2019年4月11日 星期四

王文華/為什麼閉關、放空、沉澱沒長效?

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

◆  王文華/為什麼閉關、放空、沉澱沒長效?
◆  沈呂巡/台灣關係法40年,助選總統嗎?
◆  馬凱/「自由貿易經濟特區」是什麼?
◆  劉維公/在城市坐下來的基本權利

◆  王健壯/想想美國那些總統的故事
◆  葉銀華/為保戶得罪股民?
◆  方祖涵/運動賭博商機與危機
◆  薛承泰/台灣生育率世界最低?
◆  盛治仁/NCC罰媒體…God bless Taiwan
◆  黃介正/《臺灣關係法》四十周年
◆  陳亮恭/長照可否共享經濟?






王文華/為什麼閉關、放空、沉澱沒長效?


2019-04-11 00:19 聯合報  王文華(作者是作家,網路媒體《創新拿鐵》創辦人)
海底餐廳給人一種全新的生活體驗。圖為安徽省合肥市的首家海洋主題餐廳。(新華社)

我們活在一個擁擠、卻疏離的時代。擁擠的是每天接收的訊息的「量」。疏離的是這麼大量的訊息,並沒有讓我們感到更充實、親密或快樂。
面對這樣的矛盾,很多人選擇「關機」、「閉關」、「放空」、「沉澱」。當下的確感覺不同,但回到正常生活後,一切又恢復原狀。
為什麼會這樣?一家餐廳,讓我找到了原因。
全世界最大的海底餐廳Under」,四月二日在挪威南部海岸小鎮Båly開幕。這家餐廳造價兩億五千萬台幣,外型像牛奶盒,建築結構是一千六百公噸的水泥管,以廿度的角度,伸進海平面以下四點八公尺。
用餐區不大,只有十二張桌子,容納四十人裝潢簡單燈光像水族箱,是淡綠色。玻璃窗寬十一公尺、高三點七公尺,讓客人欣賞海底生物。
對於老闆和顧客來說,這餐廳都是一次「沉浸」式的體驗。
「關機」、「閉關」、「放空」、「沉澱」沒有長效,因為都是在「原有的狀態」下,用「被動的方式」,來調整自己。但如果水面上是雜質,沉澱再久,落到杯底的仍是雜質。
跟「沉澱」相比,「沉浸」是比較深刻的方式。原因是:
第一,「沉浸」必須要「主動」地進入「新的環境」。「Under」深入海平面以下四點八公尺,視野完全不同。視野不同,行動就跟著不同視野和行動變了,腦和心才會有根本的改變。「沉澱」很少帶來改變,因為視野和行動還是一樣。「沉澱」像是在家附近的海灘上散步,而「沉浸」則是跑到陌生的海域潛入海底。
第二,「沉浸」不只是一種「選擇」,而是一種「投資」。「Under」餐廳的老闆花了兩億五千萬台幣,憑空打進一個海底隧道。過程中有各種技術困難,最後還可能血本無歸。但正因為有困難和風險,體驗就更為深刻。相對來說,「沉澱」沒有困難或風險,所以最後常常只是發呆。
第三,「沉浸」是與環境更深的融合,而不是將自己從環境中抽離。「Under」餐廳的建築、食材、人才,都緊扣當地的自然和人文環境,在那個潮汐上興風作浪。相對的,「沉澱」是要把自己從環境中抽離。但在抽離的前提下產生的體悟,回到環境中就破功了。如果「沉澱」的感覺是「孤帆遠影碧山盡」,「沉浸」的感覺則是「海上明月共潮生」。
「Under」在挪威語中,是英文「Wonder」(令人驚豔的事物)的意思。人生的Wonder,常藏在人、事、物表面以下四點八公尺的地方表面以上的任何地方,如今都無比擁擠。「沉浸下去,別有天地