2025年6月8日 星期日

經濟日報社論/科技戰和「卡脖子」的天秤開始擺動

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◆  聯合報社論/中榮vs.台電:政府賞罰錯亂的兩種寫照
◆  聯合報黑白集/賴清德怎敢談「誠」?
◆  經濟日報社論/科技戰和「卡脖子」的天秤開始擺動








經濟日報社論/科技戰和「卡脖子」的天秤開始擺動


2025-06-08 01:47  經濟日報/ 經濟日報社論
有備而來的中國,最近也主動出擊推出關鍵礦物出口管制,這不僅改變了地緣政治的氛圍,也將影響一些重要產業的發展。(路透)


過去幾年,美中之間主要都是由美國頻頻發動科技戰和推出「卡脖子」措施,中國處於挨打的一方。但是,有備而來的中國,最近也主動出擊推出關鍵礦物出口管制,這不僅改變了地緣政治的氛圍,也將影響一些重要產業的發展。

美國長期管制對中國先進半導體晶片和設備的出口,憑藉的是其技術、市場優勢和長臂管轄權。最近,川普繼續升高相關作為:五月美國警告全球人工智慧業者若使用華為昇騰晶片,都將違反美國規定。同時,美國政府對中國的電子設計自動化軟體(EDA)技術出口,也由對個別企業(中興通訊、華為)制裁,升級為全面技術封鎖,要求新思科技、益華電腦、西門子數位化工業軟體公司等停止向中國提供 EDA

但是,在中美日內瓦經貿聯合聲明後,川普近日批評中國違反貿易協議,暗指中國繼續管制關鍵礦物出口,並放話尋求與習近平通話。6月6日,媒體傳出川普與習近平進行通話,討論了稀土產品的出口問題,雙方同意就相關複雜細節進行進一步會談,川普聲稱,習近平已同意稀土出口。這些轉折意味著中國也對美國祭出「卡脖子」的反制措施,並達到相當效果。

事實上,中國早在四月就暫停鏑、釓、鑥、釤、鈧、鋱、釔等七種稀土金屬出口,這七種稀土的主要用戶是汽車業,因為需要使用大量耐熱稀土磁體,煞車、轉向系統和許多其他系統的馬達都依賴這種磁體中國並於六月初正式啟用稀土磁體追蹤系統,要求生產商提交交易量與客戶名稱等資訊,藉此加強對稀土出口的監管。受到波及者包括美國、歐盟和日本的汽車業者。而且稀土的應用範圍包括:高精度工具零件、晶圓製造材料、電動車、海上風力渦輪機,乃至於人形機器人和軍工產業。特斯拉執行長馬斯克便曾表示,中國政府管制稀土磁鐵出口,將使得其 Optimus 人形機器人的生產受到影響。

中國在稀土的優勢,並非只是仰賴對稀土原礦的掌握,更在於全球開採的90%稀土是由中國化學公司加工提煉,而中國逐步從基礎礦物延伸至高端材料領域,形成「資源-加工-應用」供應鏈控制體系。類似這樣的體系也出現在無人機領域,只是呈現的是「零組件─加工─應用」供應鏈控制體系。而且中國在方興未艾的人形機器人領域也趨向於形成類似的優勢。

摩根士丹利在民國一一四年(2025年)二月發布了《人形機器人100強》報告,系統性盤點全球人形機器人產業鏈的百家上市公司。在百強榜單中,中國企業占比為31%,美國企業占比達35%,雙方幾近於平手。不過,摩根士丹利在報告中也指出,中國同時展現技術優勢成本優勢。過去五年間,中國共取得5,688項人形機器人專利,遠超美國的1,483項、日本的1,195項,以及全球智慧財產權組織的1,123項,遙遙領先其他國家。同時,在過去的三年,中國發布的人形機器人款式也遠超其他國家,尤其在民國一一三年(2024年),全球新發布的人形機器人產品共五十一款,中國占卅五款、而北美地區有八款。

相較於美國所掌握的先進技術領先市場優勢,中國展現的是快速集結供應鏈量產能力市場應用能量這種反差反映無人機領域,美國有突出的軍用無人機,而中國卻是商用無人機的霸主。而且中國在電動車(如馬達、電池)、無人機等產業的實力也有助於中國發展人形機器人。研究公司 STIQ 的創始人 Thomas Andersson 說:「中國的機器人供應鏈和整個生態系統非常龐大,進行開發和研發非常容易」。再加上在稀土、電池等領域的優勢,中國正在逐步蓄積科技戰和「卡脖子」的籌碼。



















聯合報黑白集/賴清德怎敢談「誠」


2025-06-08 00:46  聯合報/ 聯合報黑白集
賴清德總統(前)6日出席中央警察大學畢業典禮。 圖/聯合報系資料照片


賴清德總統出席警大畢典,引其校訓「誠」,期待畢業生未來不要吃案。賴總統顯不了解當前警政變化,以致引申偏差。何況,當前政壇充斥欺罔狡詐,又何來底氣談「誠」?

早年警政只看數字,確實吃案連連。如今民眾權利意識抬頭,加上網路數位管理,吃案日漸不易,這從日日更新的「打詐儀錶板」即可見一斑。當今警察的「不誠」不在吃案,而在淪為政治打手,檢警調須配合今上進行各種「查政治水表」。賴清德只談吃案的秋毫,無視趨炎附勢之輿薪。

最近中央和地方為補助款劍拔弩張,接連上演「宰割vs.載狗」、「沒錢付電費、有錢改路名」的互嗆大戲。就在賴清德談「誠」時,竟傳主計總處「突襲」,擬修正對地方補助辦法並限三日回覆;賴政府「誠」在哪裡?

從總預算到補助款,賴政府不僅在錢事上以不誠言論帶風向,人事也未見其誠。以總統新近任命的駐英公使江雅綺為例,她並非正統法學博士,卻打著法學博士名號走南闖北;這和高中生「膨風」自己是最佳辯士,皆是無誠之舉。但學生被醫學院撤銷錄取,江雅綺卻仍獲重用,是最諷刺的對照。

警大校訓只有「誠」一字,其意博大精深,既云實誠,更講正心。唯聞賴總統警大談「誠」,卻讓人搖頭。





















聯合報社論/中榮vs.台電:政府賞罰錯亂的兩種寫照


2025-06-08 00:40  聯合報/ 聯合報社論
台電被民進黨錯誤的能源政策綁架。 圖/聯合報系資料照片


為控制健保給付,衛福部全面推動「醫院個別總額制」,要求各醫院年度健保點數不得超過前一年。中區從元月開始實施,一季下來,台中榮總受到的影響最大,遭健保「斷頭」三億元,彰化基督教醫院則遭扣一億多元。中榮表示,身為中部地區唯一公立醫學中心,站在收治急、重、難、罕病患的最後一線,無法拒絕病人求治;雖努力調控,就診人數依然爆量。

醫院不是賣場,病患也不是消費者;政府用「總額制」來管控醫院的收治量,從各個角度看,都顯不合理。且看,中榮努力救治病患,到頭來卻因患者數量超過前一年而遭斷頭,營收因而大受減損。相形之下,醫術較次或拒收病患的醫院,反而能獲得政府足額給付而受益。如此惡性循環下去,必然產生「劣幣驅逐良幣」效應,對醫院、對民眾都是負面發展。

這次衛福部推動「總額制」全面上路,主要是該制已在南區(雲嘉南)實施三年,認為各醫院點值均未遭稀釋,「成效良好」,因而擴大實施。殊不知,全台各區的人口分布及醫療資源並不均衡,在南區實施成功,未必代表在中北區即能如法炮製。尤其,南區實施三年來,出現不少醫院拒收患者的現象,也有南部患者「越區」前往中北部醫院就診;不少南區醫院更變相削減醫護人員待遇,或變相擴增「自費」醫療項目。這些連鎖反應,不啻政府將健保負擔轉嫁給大醫院,大型醫院則再把成本轉嫁給患者。

目前中區僅有中榮一家公立醫學中心,它在無法拒收病患的情況下,「總額制」上路一季,就測試出制度不公。北區醫院的個別總額制則是四月才上路,俟七月驗收第二季的結果時,恐怕還會有更多怪現象發生。對於中榮首季遭斷頭三億,健保署長石崇良說,中榮首季實際收入達卅四.三七億元,較去年增加二.五億元,收入是成長的。話雖如此,健保署剋扣中榮三億元給付,實即占了其收入近一成。健保署用不良的制度「沒收」中榮的努力,卻還振振有詞,這憑藉的是什麼「官威」?

三億元說多不多,說少不少。中榮可能得看幾萬個病人,才有這些收入;但政府一眨眼,就能把它悉數沒收。可笑的是,中榮在那裡賣力看病治病,最後迎來的卻是政府的大棒「懲罰」,這算什麼英明治理?反觀賴政府,一年來未提出任何政績,卻成天在那裡搞大罷免、改路名、覆議釋憲、綠電火電,揮霍人民的血汗錢卻絲毫不以為意。

最諷刺的對比,就是卓內閣心心念念要編預算撥補一千億元給台電。台電對救人毫無興趣,它連穩定供電的基本任務都左支右絀;它關掉了便宜乾淨的核電廠,再用骯髒的火電來填補;它砸大錢購買昂貴的綠電,搞得自己虧損累累。對這樣專業敗壞、無法自主的公司,賴政府卻要連兩年給它千億元補貼。相反的,對於在第一線努力救治民眾的中榮,衛福部卻揮舞著大刀砍它的收入。任何民眾看到中榮和台電的遭遇,都會覺得政府的賞罰制度太過錯亂、太不公平了吧!

對於習慣「相信制度」的人,可能會覺得任何制度的存在都有其必要,也有其合理性。但「中榮救人挨罰」及「台電惡搞受獎」的對比,卻冷冷戳破了這個想像。如果人們不對制度提出質疑,惡質的制度就會不斷侵害社會的公平,甚至扭曲人們對是非善惡的價值認知。台電因為被民進黨錯誤的能源政策綁架,卓內閣對它的撥補,只是在遮掩自己的醜態;但中榮被剋扣三億,絕不是它做錯了什麼!








【專家之眼】私人企業不會損害國家主權 政府才會(十三)

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【專家之眼】私人企業不會損害國家主權 政府才會


2025-06-08 06:02  聯合報/ 楊穎超/銘傳大學副教授
第2屆海峽兩岸中華文化峰會日前在北京舉行,陸委會批旺中集團領導在中華文化峰會所發表言論,損害我國家主權。 (中新社)


就在最近時節氛圍中,賴政府擬嚴懲旺中集團與解散中華鯤鵬會。不禁讓人想起時節反映的大哉問:華人社會對於西方民主願景的百年追求,究竟是否只是個夢?能達成嗎?這個問題不可能在短短一篇文章裡找到滿意答案,但之所以提出,跟賴政府所為越來越偏離那些追求有關。而對賴政府來說,打壓理由恐怕也該謹慎尋找,畢竟一不小心,人民就會發現賴政府有自曝其短問題。

前日陸委會先批旺中集團領導在北京辦的中華文化峰會所發表言論,稱其損害我國家主權,嚴重危害國家利益之後,五日再度宣稱,正在查處中,有結果會和大家報告;接著內政部中華鯤鵬會疑長期配合中國對台統戰,提醒國人避免成為統戰棋子,損害我國主權尊嚴。再以該會未定期召開理監事會及會員大會原因,將之解散

官署對民間團體的處分,有其合法合理部分,但講出來的主要關切,卻是用主權尊嚴國家利益等不太恰當理由,去打壓人權裡的言論自由民主結社自治精神

應該指出的是,人權裡的言論自由要伸張,常與某政府界定的國家利益相違背。原因很簡單,民主時代的多數決原則使符合主流看法的言論不須保護,會被打壓者,就是不符支持某政府上位的相對多數人、甚至只受意識形態禁錮官員看法。而政府常以傷害國家利益為由打壓少數,這是人權如何被侵害的常識。

部分台人沒有西方相關議題衝突思辨經驗,在中華文化壟罩下,以為解決問題也可找到中庸之道。最明顯的,就是歐洲有左右派階級政黨分歧之別,台灣卻常以全民政黨、政府相號召,人民也吃這套;而在人權與所謂國家,實為政黨利益上,西方人深知人權壓迫來自政府、絕對權力會造成絕對腐化政府權力過大肯定不利人權兩者並容情況極少,所以一定要堅持制衡邏輯,但華人社會還是有不少人以為人權執政黨利益可以合致,而為了國家利益,應該給予執政黨絕對權力

上述「以為」是有問題的台灣的政黨有不同國家認同主張。既然黨國立場都不同,利益自然差距更大。而比較詭異的現象是,執政黨知道自身認同會危及統治,因此把中華民國琅琅上口,而對自己認同遮遮掩掩,那麼嘴裡的國家利益,究竟是哪個國家?至於面對之前「戰獨裁」訴求,為執政黨辯護的少數人稱有權利集會就不是獨裁國家,故意不談獨裁重點不在體制是否容許定期選舉、公民集會,而在於實際是否有足以制衡當權者力量這種違反西方絕對權力就會腐化的言論可以輕易為人接受,暗示還是有不少人心順服權威

回到政府稱旺中言論損害我國家主權、嚴重危害國家利益,與社團損害我主權尊嚴議題。主權是境內對內外具有最高、排他的統治權力。現代民主國家由人民選舉政府,號稱人民主權。但實則由政府掌握這種最高排他權力。相關定義裡從沒見過什麼叫做主權尊嚴;而如旺中實力的私人企業,哪有能力傷害最高、排他的統治權?人民也看不出賴政府因為旺中領導講話而不做或不能做什麼,反倒是政府單位的恐嚇解散彰顯控制權威

相對而言,能損害國家主權的,只有政府自己。先別說我外交戰場越來越小,看看近十年綠營執政下,M503航線開設完成、海峽中線被抹去、乃至於失去金馬禁限制水域的控制權,歷任政府爭取保有主權,綠營政府如今卻無能伸張國家統治權力,到底是誰損害主權,應該是很清楚了。

簡言之,從賴政府擬嚴懲言論特定社團活動觀之,人民很難看到與我國家主權國家利益關聯性,不過是政府以此為名打壓言論自由與結社自治,以貫徹黨派意識罷了。而綠營政府近幾年作為,反倒讓人看見我主權逐漸流失的問題。應該提醒人民的是,想追求西方民主願景,主要關鍵不在政府,而是人民素質。西方民主邏輯要求容忍異己、認為絕對權力造成絕對腐化,這是他們的實踐經驗,人民真想達成願景,就不能含糊以對。而若不唱高調,就單純以維護國家利益來論,首要任務該是努力使各種力量好好團結。如果只想靠打壓不同認同來增進黨派利益,國家恐怕會更分崩離析






洪蘭/「情商」比以往任何時代都重要

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◆  洪蘭/「情商」比以往任何時代都重要
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洪蘭/「情商」比以往任何時代都重要


2025-06-08 00:00  聯合報/ 洪蘭(作者為台北醫學大學暨中央大學講座教授)


朋友來信道歉說,因為川普的關稅政策無常,他目前不敢擴廠,我推薦給他的二個學生,他只能留一個,希望我不要介意當初答應二個都用。因為這二個學生一樣優秀,我好奇問他怎麼做取捨?

他說三個月的觀察下來,覺得陳姓學生會主動找事做,且態度謙和,沒有頂大高材生的架子,在人情世故上,似乎比陸姓學生更勝一籌;他覺得有這樣的助理,出國或談生意時可以省力些。

我看了信沒有驚訝,陸姓學生家境優渥,不太能體會「一日所需,百工為之」的道理,對別人的幫忙常覺得理所當然陳姓學生是拿清寒獎學金的,貧窮的孩子早當家,的確比較會替別人著想

其實多年前,我也有二個功課一樣好的研究生,但其中一個比較貼心,會預先想到下一步,提前做好準備。有一次系所要辦國際研討會,學生們都要負責接待國外講者;那個同學接待的是哈佛大學的名教授,他只能在台灣停留二天就要飛北京,但依國科會規定,他必須在台灣二場以上公開演講才可報銷差旅費,因此台北場講完就得立刻趕去台南的成大醫學院。

時間很緊湊,不要說吃晚飯了,還得祈禱一路綠燈才行。當天教授一講完,他已叫好計程車等在後台;上車後,立即飛奔火車站。他買了潛艇堡並告知那位哈佛教授,已聯絡好成大的接待人員,演講完會帶他去吃台南有名的夜市,現在隨便吃點東西,留著肚子享用南台灣的美食。那位教授一點也不覺得我們禮數不周,反而一再道謝。

後來我問這位同學:「你怎麼知道要買潛艇堡?」他說:「從機場回來的路上,我問他平日忙時怎麼打發午餐?他說他愛潛艇堡,又問他去過世界各地演講,印象最深刻的是什麼?他說喜歡品嘗當地的小吃」。這件事後,我便讓他負責接待外國講者,他也因為這機緣,得到了他們的推薦信,去了名校研究,成就了他的事業。

這種情商就是《顏氏家訓》上說的:「識人顏色,知人喜怒」這對孩子未來的影響比文憑還重要。一位大陸朋友說,他初到一家出版社任編輯時,中午隨著同事叫外賣,外賣小哥俐落地把餐點交給他,還說楊先生慢用。他驚訝問:「我是第一天上班,你怎麼知道我姓楊?」

小哥答:「您是這裡唯一我不認識的人,餐盒上寫的楊,我便知道您是楊先生了!」外送小哥接著拿起桌上的書來翻了翻、說他要買,朋友好心告訴他網路買有打折,小哥笑著說:「網路買慢,我現在就想看!」當場買了三本書,朋友因此對這位小哥印象深刻。他說一個腦筋靈活又愛讀書之人,絕非池中之魚,後來他果然成了一家大公司的老闆

情商」在講究團隊合作的廿一世紀,比以往任何時代都重要,只是情緒的發展需與真人互動,並從生活經驗中體會拿捏的分寸3C產品是單向溝通,不利於情緒發展說話見人品、處世見情商,品德與待人接物的風度需從小培養,才能透過內隱學習潛移默化到骨子裡,並不自覺地流露出來,成為一個人的「第二本性」