2025年6月8日 星期日

【專家之眼】私人企業不會損害國家主權 政府才會(十三)

◆  【專家之眼】私人企業不會損害國家主權 政府才會(十三)
  
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【專家之眼】私人企業不會損害國家主權 政府才會


2025-06-08 06:02  聯合報/ 楊穎超/銘傳大學副教授
第2屆海峽兩岸中華文化峰會日前在北京舉行,陸委會批旺中集團領導在中華文化峰會所發表言論,損害我國家主權。 (中新社)


就在最近時節氛圍中,賴政府擬嚴懲旺中集團與解散中華鯤鵬會。不禁讓人想起時節反映的大哉問:華人社會對於西方民主願景的百年追求,究竟是否只是個夢?能達成嗎?這個問題不可能在短短一篇文章裡找到滿意答案,但之所以提出,跟賴政府所為越來越偏離那些追求有關。而對賴政府來說,打壓理由恐怕也該謹慎尋找,畢竟一不小心,人民就會發現賴政府有自曝其短問題。

前日陸委會先批旺中集團領導在北京辦的中華文化峰會所發表言論,稱其損害我國家主權,嚴重危害國家利益之後,五日再度宣稱,正在查處中,有結果會和大家報告;接著內政部中華鯤鵬會疑長期配合中國對台統戰,提醒國人避免成為統戰棋子,損害我國主權尊嚴。再以該會未定期召開理監事會及會員大會原因,將之解散

官署對民間團體的處分,有其合法合理部分,但講出來的主要關切,卻是用主權尊嚴國家利益等不太恰當理由,去打壓人權裡的言論自由民主結社自治精神

應該指出的是,人權裡的言論自由要伸張,常與某政府界定的國家利益相違背。原因很簡單,民主時代的多數決原則使符合主流看法的言論不須保護,會被打壓者,就是不符支持某政府上位的相對多數人、甚至只受意識形態禁錮官員看法。而政府常以傷害國家利益為由打壓少數,這是人權如何被侵害的常識。

部分台人沒有西方相關議題衝突思辨經驗,在中華文化壟罩下,以為解決問題也可找到中庸之道。最明顯的,就是歐洲有左右派階級政黨分歧之別,台灣卻常以全民政黨、政府相號召,人民也吃這套;而在人權與所謂國家,實為政黨利益上,西方人深知人權壓迫來自政府、絕對權力會造成絕對腐化政府權力過大肯定不利人權兩者並容情況極少,所以一定要堅持制衡邏輯,但華人社會還是有不少人以為人權執政黨利益可以合致,而為了國家利益,應該給予執政黨絕對權力

上述「以為」是有問題的台灣的政黨有不同國家認同主張。既然黨國立場都不同,利益自然差距更大。而比較詭異的現象是,執政黨知道自身認同會危及統治,因此把中華民國琅琅上口,而對自己認同遮遮掩掩,那麼嘴裡的國家利益,究竟是哪個國家?至於面對之前「戰獨裁」訴求,為執政黨辯護的少數人稱有權利集會就不是獨裁國家,故意不談獨裁重點不在體制是否容許定期選舉、公民集會,而在於實際是否有足以制衡當權者力量這種違反西方絕對權力就會腐化的言論可以輕易為人接受,暗示還是有不少人心順服權威

回到政府稱旺中言論損害我國家主權、嚴重危害國家利益,與社團損害我主權尊嚴議題。主權是境內對內外具有最高、排他的統治權力。現代民主國家由人民選舉政府,號稱人民主權。但實則由政府掌握這種最高排他權力。相關定義裡從沒見過什麼叫做主權尊嚴;而如旺中實力的私人企業,哪有能力傷害最高、排他的統治權?人民也看不出賴政府因為旺中領導講話而不做或不能做什麼,反倒是政府單位的恐嚇解散彰顯控制權威

相對而言,能損害國家主權的,只有政府自己。先別說我外交戰場越來越小,看看近十年綠營執政下,M503航線開設完成、海峽中線被抹去、乃至於失去金馬禁限制水域的控制權,歷任政府爭取保有主權,綠營政府如今卻無能伸張國家統治權力,到底是誰損害主權,應該是很清楚了。

簡言之,從賴政府擬嚴懲言論特定社團活動觀之,人民很難看到與我國家主權國家利益關聯性,不過是政府以此為名打壓言論自由與結社自治,以貫徹黨派意識罷了。而綠營政府近幾年作為,反倒讓人看見我主權逐漸流失的問題。應該提醒人民的是,想追求西方民主願景,主要關鍵不在政府,而是人民素質。西方民主邏輯要求容忍異己、認為絕對權力造成絕對腐化,這是他們的實踐經驗,人民真想達成願景,就不能含糊以對。而若不唱高調,就單純以維護國家利益來論,首要任務該是努力使各種力量好好團結。如果只想靠打壓不同認同來增進黨派利益,國家恐怕會更分崩離析






洪蘭/「情商」比以往任何時代都重要

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph  

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洪蘭/「情商」比以往任何時代都重要


2025-06-08 00:00  聯合報/ 洪蘭(作者為台北醫學大學暨中央大學講座教授)


朋友來信道歉說,因為川普的關稅政策無常,他目前不敢擴廠,我推薦給他的二個學生,他只能留一個,希望我不要介意當初答應二個都用。因為這二個學生一樣優秀,我好奇問他怎麼做取捨?

他說三個月的觀察下來,覺得陳姓學生會主動找事做,且態度謙和,沒有頂大高材生的架子,在人情世故上,似乎比陸姓學生更勝一籌;他覺得有這樣的助理,出國或談生意時可以省力些。

我看了信沒有驚訝,陸姓學生家境優渥,不太能體會「一日所需,百工為之」的道理,對別人的幫忙常覺得理所當然陳姓學生是拿清寒獎學金的,貧窮的孩子早當家,的確比較會替別人著想

其實多年前,我也有二個功課一樣好的研究生,但其中一個比較貼心,會預先想到下一步,提前做好準備。有一次系所要辦國際研討會,學生們都要負責接待國外講者;那個同學接待的是哈佛大學的名教授,他只能在台灣停留二天就要飛北京,但依國科會規定,他必須在台灣二場以上公開演講才可報銷差旅費,因此台北場講完就得立刻趕去台南的成大醫學院。

時間很緊湊,不要說吃晚飯了,還得祈禱一路綠燈才行。當天教授一講完,他已叫好計程車等在後台;上車後,立即飛奔火車站。他買了潛艇堡並告知那位哈佛教授,已聯絡好成大的接待人員,演講完會帶他去吃台南有名的夜市,現在隨便吃點東西,留著肚子享用南台灣的美食。那位教授一點也不覺得我們禮數不周,反而一再道謝。

後來我問這位同學:「你怎麼知道要買潛艇堡?」他說:「從機場回來的路上,我問他平日忙時怎麼打發午餐?他說他愛潛艇堡,又問他去過世界各地演講,印象最深刻的是什麼?他說喜歡品嘗當地的小吃」。這件事後,我便讓他負責接待外國講者,他也因為這機緣,得到了他們的推薦信,去了名校研究,成就了他的事業。

這種情商就是《顏氏家訓》上說的:「識人顏色,知人喜怒」這對孩子未來的影響比文憑還重要。一位大陸朋友說,他初到一家出版社任編輯時,中午隨著同事叫外賣,外賣小哥俐落地把餐點交給他,還說楊先生慢用。他驚訝問:「我是第一天上班,你怎麼知道我姓楊?」

小哥答:「您是這裡唯一我不認識的人,餐盒上寫的楊,我便知道您是楊先生了!」外送小哥接著拿起桌上的書來翻了翻、說他要買,朋友好心告訴他網路買有打折,小哥笑著說:「網路買慢,我現在就想看!」當場買了三本書,朋友因此對這位小哥印象深刻。他說一個腦筋靈活又愛讀書之人,絕非池中之魚,後來他果然成了一家大公司的老闆

情商」在講究團隊合作的廿一世紀,比以往任何時代都重要,只是情緒的發展需與真人互動,並從生活經驗中體會拿捏的分寸3C產品是單向溝通,不利於情緒發展說話見人品、處世見情商,品德與待人接物的風度需從小培養,才能透過內隱學習潛移默化到骨子裡,並不自覺地流露出來,成為一個人的「第二本性」