2021年12月25日 星期六

經濟日報社論/謹慎應對明年經濟四大風險

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udn 論壇報

◆  經濟日報社論/貨幣政策為何來得太遲太猛?
◆  聯合報黑白集/從「脫北潮」看竹竹併
◆  聯合報社論/在野黨集體失能,是蔡政府濫權的幫凶







經濟日報社論/謹慎應對明年經濟四大風險


2021-12-26 00:53  經濟日報 /   經濟日報社論
新變種病毒對全球經濟成長影響會有多大,高盛經濟學家列出四種情境。(美聯社)


全球經濟在2021年繳出亮麗成績單,雖然Covid-19疫情拖累經濟成長力道,但在國際商品貿易穩健成長、疫後新生活帶動新商業模式的正面效益之下,全球經濟成長動能持續穩健上升。國際機構多預測2021年經濟成長率將突破5.5%,甚至上看6.0%,例如國際合作暨發展組織(OECD)12月預估2021年全球經濟成長率為5.6%,國際貨幣基金(IMF)10月則預估2021年全球經濟成長率為5.9%。

我國經濟於疫情期間走勢強勁、展現韌性,2020年經濟成長率3.36%,躍居全球前五名;2021年更上一層樓,在國內投資與出口雙引擎驅動下,持續推升經濟成長率。依主計總處11月估計,2021年經濟成長率將達6.09%,為2011年來的新高成長紀錄,表現極為亮眼;主計總處亦預估2022年經濟成長率將達4.15%,果真如此,即自2019年至2022年將連續四年經濟成長率大於3%,是近20年首見。

2021年可說是多災多難且國際政經情勢極為動盪的一年,在年終歲末之際,回顧國際經濟情勢變化,有下列四項風險對當前及2022年的經濟發展至關重要,其一是Omicron新種病毒的爆發及蔓延程度;二為全球化通膨的威脅;三是美中經貿及科技角力等地緣政治的風險;四為極端氣候。能否對這四大風險提出有效因應對策,關係著當局能否在世道渾沌下再創經濟新局。

首先,Omicron於12月初的極短時間之內已擴及34國,其特質是傳染速度快但重症者少。我國因政府防疫得宜,目前只有零星境外Omicron病毒染疫者,但都屬已打兩劑疫苗的突破性感染;目前國內打完兩劑疫苗的覆蓋率僅約六成左右,對Omicron新種病毒的威脅不可掉以輕心。唯有紮實防疫,2022年經濟方能在高基期下達到主計總處預估的4.15%成長率。

其次,面對來勢洶洶的全球化通膨,政府必須步步為營。自今年5月起我國以美元計價的進口物價指數,已經連續七個月漲幅超過20%,主要肇因於石油、大宗物資及糧食價格大幅上漲。行政院已凍漲電價,油價亦採階段性穩定價格,且財政部對部分大宗物資採取降稅措施,以因應日益高漲的物價上漲壓力。但主計總處公布11月消費者物價指數(CPI)年增率仍高達2.84%,創近九年來新高,躉售物價指數(WPI)亦較上年同月上漲14.19%,可見台灣同樣籠罩在全球化通膨的風暴中,加上房價高漲,通膨及預期通膨將是2022年必須面臨的另一重大挑戰。

美中經貿及科技角力等地緣政治的風險,是2022年必須面臨的另一重大挑戰。在兩強經貿及科技角力中,台灣必須步步為營、碎步前行,方能明哲保身。台海兩岸日益升高的緊張關係,也是另一個不可忽視的地緣政治風險,日前彭博資訊甚至把台海危機拖垮半導體產業鏈,列為2022年全球十大黑天鵝之一,可見種種地緣政治風險必須謹慎面對。

最後須考慮的是極端氣候風險。2050年淨零碳排是全球共同的目標,今年4月22日的世界地球日,蔡英文總統曾宣示台灣在2050年也要達成淨零碳排;國際企業方面,包括蘋果、Google及微軟等亦做出相關承諾。台灣是國際主要供應鏈,減碳減排風險勢必影響國內產業的競爭力,尤其歐盟將於2023年實施碳邊境關稅(2026年正式課徵),政府應及早擬訂溫室氣體總量管制及排放交易計畫,包括總目標設定、管制對象、額度分配方式、抵換機制、交易標的及相關法規遵循等,方能讓國內企業有足夠時間,對世界各國因應極端氣候的措施做出應變,降低風險。

綜合上述,我國經濟在疫情期間極具韌性,連續兩年表現亮眼,展望2022年政府只要能妥善因應新變種病毒、全球化通膨威脅、地緣政治風險及極端氣候這四類風險,將能於2022年迎來一個經濟成長率漂亮的好年。












聯合報黑白集/石木欽們呢?


2021-12-26 00:51  聯合報 /   聯合報黑白集
前公務員懲戒委員會委員長石木欽,遭懲戒法院判處罰俸一年。圖/聯合報系資料照片


前公務員懲戒委員會委員長石木欽遭懲戒法院判處罰俸一年,輿論多認輕判,民間司改會董事長林永頌也直言人民可接受嗎?其實,石木欽無論懲戒多重都輕如鴻毛,真正讓人民不能接受的是,石案背後的巨大司法黑幕,會不會永無見光之日?

石木欽位高權重,成為史上遭彈劾懲戒最高層級的司法官而備受矚目;石案把人民對司法的信賴推下谷底,同案眾多「石木欽們」更讓蔡英文總統的司法改革決心備受質疑。

石木欽與商人翁茂鍾不當飲宴,並以妻兒名義買進翁公司股票,說穿了只是司法界從根腐爛的表瘡。司法院與法務部根據翁茂鍾「現代版百官行述」所載,迄今公布兩波包括法務部前部長曾勇夫、前檢察總長吳英昭、最高行政法院前院長林奇福在內的六十四名司法人員名單,卻僅十一人送監院或受刑事調查。

直言之,整部「百官行述」一旦導向以石案為重心,就是失焦。除了翁茂鍾涉嫌的多起案件,兩波調查查出的部分司法人員所涉案件,以及民間團體告發的石木欽等人涉及貪汙案仍待檢方偵辦,至於逼使年輕銀行經理諸慶恩抑鬰而亡的偽造定存單等案,也正重啟調查中。

石木欽懲戒案只是冰山一角,能否查清翁茂鍾「襯衫飲宴團」可能涉及的貪贓枉法事證,才是蔡英文司改的真正考驗!













聯合報社論/蘇貞昌涉假訊息案,警方自宮造成三輸


2021-12-26 00:49  聯合報 /   聯合報社論
行政院長蘇貞昌遭國民黨立委林為洲提告,卻因為警方未傳訊蘇就移送被台北地院裁定不受理。本報資料照片


行政院長蘇貞昌稱某肉品業者支持萊豬開放被否認,遭國民黨立委告發製造假訊息、違反《社會秩序維護法》。警方未依法傳訊即移送法院,法院則以警方未傳訊,逾期移送,裁定不受理。警方刻意技術性迴避傳訊程序,讓蘇揆免於奔波警局並完美閃過裁罰可能,對比升斗小民動輒被「查水表」,真是天壤之別!

蘇貞昌會被控散布假訊息,始作俑者正是蔡政府。蔡英文總統與蘇貞昌多次要求檢警嚴辦假訊息,並積極宣傳「散播疫情假訊息關三年」。去年台南市國民黨籍議員「太早預告」出現仿冒三倍券遭偵辦,蘇揆還說「移送法辦,剛好而已」;影響所及,警調更賣力「打假」,以散播謠言送辦者成倍翻多,但多獲裁定不罰。

在人民飽受警調恫嚇的同時,卻不斷看到綠營官員民代以斷章取義、偷天換日、移花接木手法釋出假訊息,但都神奇地受到免責保護。例如蔡英文即公然用「反美豬」替換「反萊豬」的公投文字;又如經濟部次長坦承三接工程傷及藻礁,蘇貞昌卻說是假訊息,兩人必有一人公然說謊,但警調置若罔聞,唯待檢舉才受理。

警調偵辦的大小眼已經很明顯,更讓人民無法接受的是調查詢問的差別待遇。例如蘇揆愛將、行政院前發言人丁怡銘因牛肉麵風波請辭並遭告發散播食安假訊息,但台北市警中正一分局通知他應訊時,不僅安排專屬車位迎接,還封鎖人行道並調虎離山掩護他躲過媒體追問,毫不掩飾的給予特權待遇。

蘇貞昌遭控散布假訊息,警方作為「更上層樓」,明知依法應於兩個月內傳喚蘇揆說明,卻假裝完成程序並函送法院。法官面對此嚴重程序瑕疵怎麼審得下去,更不可能當「背鍋俠」,因而以警方未傳喚當事人致影響訴訟權益裁定不受理。於是,高官船過水無痕;至於人民的告訴權,又豈為警方所在意。

三年前台大政治系教授蘇宏達在臉書批評故宮政策,隔了一年,調查局桃園市調處發函台北市警南港分局調查蘇宏達是否涉及散布謠言。《社維法》規定,逾兩個月警方即不得詢問、處罰及移送法院,但警方仍約談蘇宏達並移送士林地院,法院裁定不罰。監察院調查報告提出意見,要求警政署檢討改進,第一項就是已逾時效不得移送。

換言之,警方本應於兩個月內詢問蘇貞昌,之後才能移送法院,卻自創巧門,既不約詢,又拖過兩個月才違法移送,擺明就是讓長官免於奔波警局,又保證法院不受理,多麼高明的「無痕拍馬」之術!

殊不知士林地院裁定不罰蘇宏達,同時也確立了審查原則,包括:如「有所本」即非謠言、政府政策攸關公共利益可受公評、個人意見表達與合理評論自屬言論自由,以及縱引起不特定人瀏覽、回應、分享、討論、爭議亦難認定有影響公共安寧之情事。這些原則並多為各地院裁定時援用為不罰之理由。

對比雙蘇案,更可彰顯司法偵審貴在探尋真理,而非因人設事。可惜,警方處理蘇貞昌案,只想到如何為長官開方便之門,反而讓蘇揆失去一個透過司法打臉在野黨立委的機會,更背負了坐享特權罵名。當然,也或許是警方相信蘇揆所言「無所本」確屬造謠,只好設巧門幫他開脫。

面對質疑,蘇貞昌說不要浪費司法資源,內政部長徐國勇則稱警方與法院的法律解釋有落差,一個強詞奪理,一個心虛無比,但都難掩蓋此案「三輸」的結局:警方輸了執法威信、蘇貞昌輸了法院認證機會,而台灣更輸了民主與法治!


【專家之眼】台灣有事就是美日有事?別鬧了!

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【專家之眼】台灣有事就是美日有事?別鬧了!


2021-12-25 11:22  聯合報 /   張競/中華戰略學會研究員
12月14日「2021台美日三邊印太安全對話」研討會中,播放日本前首相安倍晉三預錄影片。圖/聯合報系資料照片


最近日本政治人物與媒體對台灣安全情勢頻頻發言,先從日本前首相安倍晉三在12月初國策研究院舉辦影響力論壇演講時,公開表示若是對台灣進行武力侵犯,將會對日本產生無法容忍之威脅態勢,因此起先是揚言台灣有事就是等同於日本有事,隨後更是打蛇隨棍上,更在後續講辭中聲稱此亦等同於日美同盟有事。

安倍發言後,馬上引起北京透過外交管道向東京表達嚴重關切,沒想到安倍後續更在日本新聞節目接受訪問時再度表示,任何涉及台灣之突發事件,只要有美國軍艦遭受攻擊,就可能出現讓日本行使集體自衛權狀況;同時更再度強調台灣若有任何緊急事態,必將危及日本和平與安全。

結果日本自民黨政調會長高市早苗隨後跟進,19日在東京「日本李登輝之友會」所邀請之公開演講中,更公開主張日本與美國應該策訂共同作戰計畫,以便因應台海發生危機情勢;但高市早苗更強調應當與台灣建立相關聯絡與情報交換機制,期能更具體因應任何緊急事態。高市早苗亦呼應安倍觀點,必須將美國納入考量以便共同努力因應危機。

高市早苗演講後不到一周,日本共同社立即就透過獨家報導,聲稱《日美新聯合作戰計畫草案》早就草擬在案,並繪聲繪影地描述針對突發事態,美國海軍陸戰隊將會如何調兵遣將,自鹿兒島縣駐地增援沖繩縣南西諸島,並設立臨時軍事據點,以便後續發動攻勢行動。

其實日本共同社產經新聞老早就曾經聲稱過,美軍所規劃運用「遠征前進基地作戰」(EABOExpeditionary Advanced Base Operations)最新作戰構想,就是針對台海軍事衝突所量身打造;並且還表示今年12月初,美軍已與日本陸上自衛隊透過為期14天的「堅決之龍21」(Resolute Dragon 21)聯合軍演,演練如何在偏遠島嶼發生緊急狀況時,運用強大火力以便對抗導彈威脅。

不過共同社雖然在報導中花費大量氣力將許多資訊硬湊成堆,但又宣稱日本與美國仍然要為制定聯合作戰計畫繼續暗中進行磋商,因此預計明年雙方外交與國防首長所共同召開之「日美安全保障磋商委員會」,將可望達成共識將計畫定案。

經過前述日本政治人物如此積極表態與媒體詳細報導後,究竟美國與日本是否真有此作戰構想,或是居然在面對東亞情勢變化發展如此多年後,突然大夢初醒般,才想到去策劃此等因應情勢應對方案,到底真實狀況是如何呢?

首先吾人必須注意到,政治人物離開職位後,突然放寬言論尺度,提出讓人感到訝異之政策主張時,吾人就必須思考為何其在位時,從未針對該等狀況如此表態?其發言究竟是認真地要將政策構想具體落實,抑或是向現任者施壓存心迫其表態?特別是當現任當權政治領袖,對於其政策主張顯然並不買帳時,此等發言究竟有無可能真正實現。

當前日本首相岸田文雄施政構想與安倍政策是否存在落差,對於中國大陸基本立場與安倍所持觀點是否有所矛盾,檢視安倍如此發言,究竟是否為項莊舞劍意在沛公,確實是值得思考探究真相。

假若安倍在離任後,確實具有管道持續發揮其政治影響力,安倍是否會選擇如此公開發言?假若其在任時所未能達成目標,在其離職後能夠落實之可能性又有多少?熟知日本政治運作常情者,恐怕就心知肚明安倍發言是否仍然可信。美日共同作戰構想,從來就不是日本首相說話就算數,更何況是日本前首相離職後所發表之個人觀點與主張呢?

再者就要談到日本政治人物如此表態,日本媒體又拼命猛敲邊鼓,但華盛頓方面又是如何反應?到現在華盛頓有誰出面認帳?不要忘記,若是要問美國與日本同盟關係,究竟是何方掌握主導權?假若安倍在位時沒有辦法說動美方,離任後如此表態,華盛頓會不會如數買單,或許更值得吾人深思考量。

最後就要提到美國與日本共同軍事計畫作為流程,對照共同社報導硬將從5年前就已經逐漸浮現,美國海軍陸戰隊企圖轉型,並藉此調整組織編裝,以便因應其全球任務定位之「遠征前進基地作戰」作戰構想,存心扯成專門針對台海有事所設計作戰理念,並且順勢聲稱美日雙方共同策畫《日美新聯合作戰計畫草案》,究竟是針對釣魚台列嶼發生衝突,抑或是因應台海情勢更是語焉不詳,講實在話,聽信傳聞隨之起舞確實是會過度輕率魯莽。

台灣確實是不乏對日本在台海發生衝突時會出手援助有所期待人士,但是當年中華民國與美國簽訂過白紙黑字斬釘截鐵之協防條約,在八二三炮戰期間要求盟友執行安全承諾時,都要透過極度辛苦之外交斡旋過程才能達成,就憑日本離職政治人物發言聲稱,台灣有事就是美日有事?真是別鬧了!


科技.人文聯合講座/支持社會創新 亂流中穩定力量

◆  公投落幕 政府要說明供電規畫
◆  大疫歲末 做心中有光的人
◆  未來半年 防疫最大考驗
◆  科技.人文聯合講座/支持社會創新 亂流中穩定力量
◆  朴槿惠特赦 想到台灣經濟未來發展…
◆  削足適履的蠻橫修法
◆  地制法闖關 一再試探民主界限
◆  由全面執政走向獨裁政權

◆  蔡英文總統論文讀後感 (上)/我兩度赴倫敦政經學院借閱 2019-09-18 18:22
◆  蔡英文總統論文讀後感 (中)/外殼燙金 內頁像傳真紙 2019-09-18 18:32
◆  蔡英文總統論文讀後感 (下)/兩種編排有異 畢業35年收到 2019-09-18 18:32








科技.人文聯合講座/支持社會創新 亂流中穩定力量


2021-12-25 00:56  聯合報 /   方元沂(作者為中國文化大學教務長)
Impact Hub Taipei與家樂福、義美等企業共同合作,推動社會創新。記者曾學仁/攝影
I

前陣子參加社會創新界盛事「Buying Power」社會創新暨新創採購頒獎典禮,代表學校領獎,也感受到令人振奮的趨勢。由於ESG(環境社會和企業治理)熱潮,參與社創和新創採購的政府跟企業大增,採購額也大成長,已突破十八億元。

「Buying Power」是倡議政府與民間企業優先採購社創組織產品及服務,取代以往價格優先採購模式,支持社創組織,落實聯合國永續發展第十二項目標「責任生產與消費」。

眼看疫情又不樂觀,氣候變遷挑戰各國都逃不過,種種衝擊令人憂心,因此歐美愈來愈重視社創組織發展,在政策及法規上大力支持,寄望同步兼顧解決社會問題與經濟發展的商業樣式,能成亂流中穩定力量。

在美國,共益公司已是公司型社創組織成功典範,全美有卅六州及華盛頓特區通過立法,對有意將CSR企業社會責任進化成兼顧獲利、社會及環境「三重社會使命」公司賦與法律地位,要求公司負責責人對其社會使命必須是「當責者」,並揭露公益報告。在立法領航下,已有超過一萬家共益公司,並有十幾家成功上市櫃。

英國最著名公司型社創組織類型是「社區利益公司」(CIC)追求實踐社區利益而非單純營利。CIC必須經過「社區利益公司管理局」評估,通過「社區利益測試」才能成立;盈餘分配、績效利息和資產轉讓也都有限制,要每年揭露社區利益報告。英國有二萬三千多家健康、社福、交通、環保等不同類型CIC公司。

歐洲合作社型社創組織也蓬勃發展,藉由修法鼓勵民主參與和商業運作同步進行,既達成社創發展目標,也讓合作社社員獲利。像義大利工人合作社、法國SCOP Socié合作社都是很好範例。

台灣自二○一四年政府推動社創行動方案,在經濟部社創組織登錄的有七○六家,其中五二一家為營利組織,一八五家為非營利組織,組織形式包含公司、合作社、財團法人、學校、協會等。但由於缺乏法規及統一事權主管機關,易對社創組織規模化和永續經營形成阻礙,公司型社創欠缺有效防制洗綠機制,合作社型社創常面臨資源不足,而現有財團法人法和公益信託法無法支持社創組織發展。

當務之急是盡快通過社創組織專法,賦予社創組織法律地位,放寬發展限制,架構出防止洗綠的揭露制度。至於主管機關,可仿英國社區利益公司管理局(獨立法定機構,由兼任審查員及專任職員組成,負責監理CIC社區利益公司),成立管理委員會,整合政府、企業、社創組織三方資源,共同推動。

唯有立法完備、優化制度、破除局限,補好漏洞,社創組織才能得到有力臂膀,更有能量提出倡議,讓更多企業、投資人和消費者理解,包容互助才是台灣最美風景。找出追求共好的最大公約數,願景才會出現在看得見的遠方!












公投落幕 政府要說明供電規畫


2021-12-25 01:05  聯合報 /   盧展南/中山大學電機系教授(高雄市)
今年全國電力資源供需報告說,未來幾年備用率都會超過法定百分之十五,經濟部長則回應台電早有配套。圖/聯合報系資料照


公投案落幕,隔天郭董就斷定明年一定缺電,不管民生還是工業用電。今年全國電力資源供需報告說,未來幾年備用率都會超過法定百分之十五,經濟部長則回應台電早有配套。

政府和電力公司都不能忽視人民的意願,公投結果是全民的選擇,如同美國加州選擇關閉核電廠的決定,隨著停電和供電柔性警戒(Flex Alerts)影響用戶用電次數增加,該州政府和負責其最後一座核電廠運轉的電力公司卻推動關閉計畫;在面臨電源緊急情況和零碳排目標任務時,卻要關閉其最後一個運行的核電廠,原因是該州電力購買團體不想要核能,社區電力選擇聚合協會(CCA)強烈主張使用再生能源。就如郭董所說,做了選擇後,就須面對供電的權衡取捨,不要抱怨。

供電燈號是滿足供電及維持動態平衡系統安全的指標。電力公司努力維持綠燈,以顯示供電充裕。然而供電燈號的可信度宜有人檢視,因為用電尖峰綠燈,不保證第二尖峰供電無虞,也就是一天之內可能發生不缺電與供電吃緊兩種情況,相關單位卻用每日一燈號來告訴大家供電情況。

電力系統是部龐大機器,隨時都可能因設備老化、人為因素、維護不力及外力介入,造成設備故障,導致區域停電。在供電裕度充足下,設備故障造成區域停電,不應被說成缺電,只能說是電網韌性不足。一年中若有多次長時間非事故造成之計畫性輪流停電,就是缺電。

開源節流,是處理缺電問題不二法門,現階段除須提高現有公民營電廠發電機組的全年可用率外,中長期言,燃料是否充足、機組是否延役、增加安全無汙染的電源均需考慮。電力調度策略,也要從過去供給端思維,轉為強化需求端管理。供需整合調度,納入能源效率提升、增加可靠型需量反應、裝設儲能系統、增購輔助服務、甚至降壓降頻節電運轉等,是因應氣候變遷及面對能源轉型,普遍採用的作法。不僅供電系統需要有因應極端氣候的韌性,民眾也要對氣候變遷問題做好準備。

過去供電問題,是出了大停電事故或大選時才會被討論,今年公投前有不少公開討論。既然人民做了選擇,政府對未來供電的權衡和取捨,就要做好規畫與說明。












大疫歲末 做心中有光的人


2021-12-25 01:01  聯合報 /   李月治/服務業(台北市)
華山基金會在苗栗縣青年創業指揮部旁辦「捐年菜、送愛孤老」公益勸募,縣長徐耀昌代表縣府捐贈10萬元。記者胡蓬生/攝影


歲月如歌,紛擾的一年到了尾聲。附近人家庭院耶誕燈飾閃亮著,耶誕歌聲在寒冬裡捎來絲絲暖意,也昭告新年和希望的降臨。

這一年,我們經歷五月疫情洗禮,那些驚慌和震撼,依然鮮明,體認生命無常,所幸疫情控制住了。但新變種病毒蠢蠢欲動,大疫之年,沒有人是局外人。

歲末寒冬,女兒捐兩份年菜給華山基金會,願做心中有光的人,溫暖寒夜裡孤苦老人的心。「沒有一個冬天不可踰越,沒有一個春天不會來臨。」我如此堅信。













未來半年 防疫最大考驗


2021-12-25 01:00  聯合報 /   沈政男/醫師
日本繼大阪與京都後,東京都也確認出現首例感染途徑不明的新冠肺炎Omicron變異株社區傳播確診者。 美聯社


新冠病毒Omicron變種出現一個多月來,雖然全球新案劇烈攀升,死亡人數卻依然躺平,比如以起源地南非來說,每日新增達一、兩萬人,但死亡僅三、四十人,遠低於舊株、Alpha與Delta,因此有人認為這是朝向流感化發展的跡象,甚至預測疫情將在明年第三季終結。

新冠疫情終結有幾個劇本,最早被提出是群體免疫,也就是疫苗覆蓋率大於病毒複製率,導致病毒無法傳播,然而疫苗問世一年來已經證明,以目前的疫苗保護力,連對Delta都無法達成群體免疫,更不用說傳染力更強的Omicron了。歐美就因迷信群體免疫,以為疫苗就要終結疫情,才導致疫情一波未平,一波又起。另一個可能劇本,是病毒毒性降低,使得住院與死亡人數明顯下降,不再壓垮醫療體系或引發社會恐慌。以目前Omicron粗估死亡率百分之零點二來說,雖然已明顯低於先前變種,但仍明顯高於流感(百分之零點零六),而且因為新冠篩檢遠多於流感,因此實際死亡率相差更大。以百分之零點二死亡率來說,如果有五百萬人感染,就會造成一萬人死亡,而台灣沒打疫苗人數大約就是如此,民眾不可能接受這樣的劇本。

事實上,Omicron較低住院率與死亡率,有人認為乃因多數感染者先前已感染或施打疫苗,而非病毒毒性減弱。若果如此,隨著抗體降低,一旦補打疫苗速度不能趕上病毒傳播,那麼重症率就可能攀升。況且,目前全球兩劑覆蓋率略低於五成,許多窮國連一劑疫苗都沒得打,更別提加強針了。疫苗即使有效,如果全球施打不均,病毒仍可在窮國繁殖,產生新的變種,防不勝防。疫情預測須根據流行病學數據與數學模型,而非亂猜。英國倫敦公衛學院預估,如果不採取其他防疫措施,英國在明年二月將達Omicron疫情高峰,每日確診數十萬人、死亡一千人。如同先前變種,幾個月下來,上千萬人被感染,當然疫情就會趨緩,但也將再次付出慘痛代價。

如果疫情終結指標,是不用戴口罩、保持社交距離與入境檢疫,那麼絕對不可能在明年第三季達成,因為先前經驗顯示,一個重大變種至少會讓疫情延燒半年,而防疫手段如果落實,將把疫情曲線壓得更平,卻也拖得更久。以台灣來說,即使春節方案成功,社區維持清零,國門仍有大量Omicron叩關,不可能放掉檢疫;如果漏進病毒,造成社區感染,那麼由於病毒輕症化,等到發現疫情恐怕早已擴散,最慘烈的代價就是醫療崩潰。由此觀之,未來半年不只不能輕言放鬆,更必須當成最大考驗來面對。

不管國外疫情能否在明年終結,台灣必須維持清零,讓病毒與疫情在境外演變,等到病毒毒性真的減弱、傳染力明顯下降,或者次世代疫苗研發成功,再談恢復正常生活,才是最好的劇本。













朴槿惠特赦 想到台灣經濟未來發展…


2021-12-25 00:53  聯合報 /   戴照煜/國際貿易談判講座
南韓法務部公布新年特赦名單,2017年因閨密案入獄的前總統朴槿惠也在列。 美聯社


韓國總統文在寅決定特赦前總統朴槿惠,朴將於卅一日出獄。筆者曾於一九六三年在首爾與年約九歲的朴槿惠有一面之緣。

朴正熙任總統十六年期間,雖然對韓國民主發展有令人極度不滿的一面,但對韓國拓展對外貿易不遺餘力,才有今天韓國經濟與貿易的卓越表現與成就。

當年朴槿惠父親朴正熙就任大韓民國總統,蔣總統任命總統府秘書長張群先生率團赴韓祝賀,筆者隨團前往考察負責拓展及推廣韓國出口貿易市場的「大韓貿易振興公社」(簡稱KOTRA)。

當時我國還沒有外貿協會,只有「中國生產力及貿易中心」下設「貿易推廣部」,任用十來個人負責調查海外市場,並協助企業拓展海外市場。當時,日本有「日本貿易振興機構」(簡稱JETRO)。

朴正熙就任後,全力發展經濟,尤其是在拓展對外貿易,更是竭盡心力,績效卓著。朴在任期內排除萬難,奠定領導與治理穩固基礎;我留德時的韓國同學,幾年前我回訪首爾時,都異口同聲表示:如果沒有當年費盡心思振興經濟,絕對沒有今天繁榮安定的韓國。

朴正熙進入青瓦台後,將施政重點放在發展外貿,以日本JETRO為樣本,成立並擴大KOTRA職責、機能、組織,對拓展及推廣韓國産品輸出居功厥偉。

當時,我們只靠生産力中心貿易部十幾個人力,辛勞苦幹。所幸當時經合會負責人深具遠見,非常重視國際貿易,尤其是出口業務,派筆者到日韓考察研究KOTRA與JETRO,考察研究報告直呈總統親覽。一九六九年一月,在經濟部下成立「國際貿易局」,由汪彛定出任首任局長,隔年七月成立「中華民國對外貿易發展協會」。要不是當時執政者及有關官員的遠見、膽識及堅強用心,哪有今天台灣的民主、經濟、繁榮、穩定呢?

朴槿惠因在總統任內收賄、貪腐、濫權等醜聞被判刑,現在文在寅總統為治癒韓國社會衝突,並恢復團結,藉其「健康狀況不佳」為由,宣布特赦朴槿惠,對國內團結有其意義。

過去,在國民黨統治時代,我們也有很多愛國愛民、為國為民、顧國顧民的執政官員。

今天呢?我只看到執政黨政府官員,為爭權奪位、心中無民、眼裡唯我心態,難怪台灣會落到如今的困境。












削足適履的蠻橫修法


2021-12-25 00:51  聯合報 /   陳文卿/服務業(新竹市)
蔡英文總統下令黨公職支持大新竹合併升格,立院民進黨團歷經四天三夜排班守議場。記者吳亮賢/攝影


民進黨真以為票太多,還是怕顏寬恒在中二選區補選選不上,才會在公投戰場剛獲勝後,就急忙要推新竹縣市合併升格案。此時推動既無急迫性,且未經過縣市議會間協商討論取得共識的合併案,為某人量身打造企圖,昭然若揭。

甚至因受限地方制度法直轄市人口必須達一二五萬人規定,不惜動員修法,更要「逕付二讀」,這是典型削足適履!毫不遮掩地為一黨一人之私修法,更置人民觀感於不顧。民進黨真以為合併升格後,對未來大新竹市長寶座就能探囊取物?不要忘了,此次四公投結果,新竹縣、市同意票都超過不同意票。

合併升格有利有弊,但總該經過周密的討論規劃,且將配套措施想好,徵詢地方民意,甚至也可在辦公投後而發動。總之,絕不能像現在這樣硬幹到底。

如果僅為了讓任滿的現任可以繼續幹,釜底抽薪之計是乾脆修改選罷法,將任期兩屆限制刪除。縣市長幹得好,人民願意繼續支持就幹下去,好歹還是得接受民意考驗,如此豈不皆大歡喜?或許,此建議為戲言,但應不至於比現在蠻橫修法,更荒唐吧?













地制法闖關 一再試探民主界限


2021-12-25 00:50  聯合報 /   賴香伶/台灣民眾黨籍立委(苗縣三義)
為了地方制度法順利付委審查,民進黨立院黨團堅守議場門口。記者蘇健忠/攝影


四大公投結果揭曉後,各界忙著分析該如何解讀,不意執政黨火速提修《地方制度法》促成新竹縣、市合併,立法院民進黨黨團則忙不迭地將年度總預算案逕付二讀,創下國會史上首例。這系列行為與執政黨挾行政資源,將公投操作成政黨對決,及各界長期質疑用網軍帶風向等一併觀察,不難發現執政黨一再試探民主的界限,然而民主價值應是被拿來服膺,而非被挑戰。

由民進黨總召柯建銘領銜的地制法修正提案,將原本升格直轄市本須具備「人口聚居達一百廿五萬人以上」且「在政治、經濟、文化及都會區域發展上,有特殊需要」兩必要條件,改成只須符合其中一項即可,這比先前傳聞調降人數門檻修法方式更扭曲,但在民進黨人數優勢下,昨日院會通過逕付二讀,經在野黨抗議協商,才同意撤回並交付委員會審查。

地制法從立法之初,對於直轄市及縣、市的設立就有人口聚居數的要求,而行政院過去提出為讓行政區劃程序更加透明、合理的《行政區劃法》草案,同樣強調必須考量國土整體規劃與人口規模要素;換言之,是否合併升格,事涉國家整體資源分配,也跟各區域國民間平等對待有關,公共政策包括立法工作在內,都不該為一黨或個人「歷史責任」服務,人人都希望自己的故鄉好,但台灣只有一個,不能只從自己的角度出發。

至於在預算審議,相較過去並未有嚴重延宕情況下,將總預算案逕付二讀,硬生生剝奪其他委員在委員會的預算審查權,這次爭議最後在各方壓力下,雖由民進黨黨團提出復議而落幕,但牽涉政治利益更深廣的地制法修正案,能否懸崖勒馬,實不容樂觀,必須持續監督。

相較於上揭理由不充分的法案修正及預算審議程序,對於攸關民眾權益更甚的法案,見不到執政黨拿出相同的效率跟決心,包括蔡英文總統二○一六年競選時政見:強化法定工資訂定程序正當化的《最低工資法》、蘇貞昌院長承諾年底前要修正強化社會安全網的《精神衛生法》,還有如何搶救距離破產更近一步的《勞工保險條例》,行政院至今仍未提出修正草案。

歲末年終,理當是感恩與祝福的時刻,只是回顧今年不免讓人感到遺憾,尤其府院黨僅僅為了個別縣市合併升格,不顧既有法制及其基礎學理,不但凸顯執政黨施政的優先順序,也讓人意識到民主價值至今,仍不是我國主流政治的最高指引。

當權力在完全執政下難受節制,其朝民主的界限試探與挑戰,恐怕也是必然;於此,我們所需要的,是以具體言行向其說不!














由全面執政走向獨裁政權


2021-12-25 00:49  聯合報 /   施正鋒/東華大學民族事務暨發展學系教授
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陳水扁總統八年,朝小野大、有志難伸,所以民進黨班師回朝;選民此番賦予全面執政,寄望蔡英文能履行政見。先前民進黨不顧在野黨反對,意欲將預算案由各委員會抽離、逕付院會二讀,規避審查;儘管懸崖勒馬,卻故技重施,打算將《地方制度法》修訂草案逕付二讀,讓新竹縣市合併,民進黨團總召柯建銘沾沾自喜,「逕付二讀也是議事程序的一種」。

民主雖強調多數,然而,畢竟並非仗恃國會優勢就可為所欲為,否則就是民選皇帝。《地制法》並非完全不可調整,不過縣市整併有一定的道理;民進黨智庫在野時期也整合歸納一些原則,基本上是希望能配合國土計畫、以及財政劃撥通盤處理。當下六都已經嚴重扭曲統籌款劫富濟貧的精神,為了愛將林智堅新竹市長任期屆滿找頭路,竟然可以量身訂做,硬要降低人口門檻,不思考苗栗與新竹的淵源,也拒絕一併考量嘉義縣市,理不直、氣不壯。

其實,這不是民進黨政府首度不講道理、強行修法。民進黨在二○一八年九合一選舉重挫,怪罪公投綁大選,蠻橫修法強行脫鉤。這一回四大公投全軍覆沒,原本就在民進黨的算計之中,因為從西歐經驗來看,要是公投不能綁選舉,選民投事的投票意願原本就比較低,而政府有資源進行動員,尤其是從事意識形態對立,或是製造政黨對決,當然可以輕易翻盤。未來選民已經無法運用公投來制衡顢頇無能的政府、表達不滿,或是抗議沆瀣一氣的朝野。

從一年多來的民調來看,儘管民進黨的支持度掉到剩下基本盤,國民黨因為罷韓以來軍心渙散,三到四成選民對落漆的兩大黨沒有好感。在民主轉型的初期,老百姓熱中選舉可以理解,我們終究整併為每兩年一次全國性的中央及地方選舉。沒想到民進黨以簡化選務及選人與投事不同為由,又在選舉年穿插公投,走回頭路,相當荒謬。不管選民討厭藍綠、還是沒有政黨認同,畢竟是大旱望雲霓;然而,要是對於政策或政治意興闌珊,那是自縛雙手。


朱宗慶/每一次再演都是一次再創作

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

◆  朱宗慶/每一次再演都是一次再創作
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朱宗慶/每一次再演都是一次再創作


2021-12-25 01:07  聯合報 /   朱宗慶(作者為朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監)
歷經逾11年時光掏洗,「木蘭」成為朱宗慶打擊樂團獨特且成熟的代表作品。圖/朱宗慶打擊樂團提供



我時常覺得,作為一位藝術工作者雖時有甘苦,卻非常幸福!得以透過自身的專業作為媒介,在創作中展現自我、辯證思想、反映社會、與他人溝通。創作與分享,因而成為從事藝術工作的初衷與動力,如何形構演出題材、內容,如何突破、創新,更是藝術工作者心心念念的本份。

從事打擊樂工作,是我初衷與熱情的所在,更是我一輩子的志業。打擊樂有著接近人類本能的特質,打從擁有心跳的那一刻,鼓動的聲響便與生俱來。放眼生活周遭,凡能藉由握、拿、捏、敲、打、觸、 碰、搖、轉、推等方式發出聲響的器材,皆能成為打擊樂器,更能搭配肢體動作,表達人類的情緒。據此,得以透過豐富的擊樂音色與樂器,發展出各類型的演出,探索打擊樂的無限可能。

最近,樂團的經典作品擊樂劇場「木蘭」即將迎來第四度演出,許多朋友向我問道,過去已曾欣賞過,這次有什麼不同?我的回答是:「每一次的再演都是一次再創作。」這是基於打擊樂多元且具包容性的特質,也是我對跨界作品、擊樂劇場製作所下的註解。

從製作的概念來看,擊樂劇場不單只是「擊樂」與「劇場」的融合,而是一個從發散到聚焦的過程,在相異中找出相同之處,在無限的邊際裡,找到擊樂所能發揮的最大值。運用得宜,不只是一加一,而是互相加乘,創造各種撞擊與可能。

以「木蘭」的創作歷程為例,二○一○年初試啼聲,源於結合京劇與擊樂的起心動念;二○一三年第二版推出,進一步將京劇與擊樂中的「音樂、身段、唱腔、肢體」深度融於團員的演出之中,奠定整部作品的具體架構。

歷經逾十一年的淘洗,「木蘭」即將再度搬演,我們持續思考的是,何以更進一步的精煉?其中,音樂語彙無疑是首要注重的核心,相應調整作品的敘事方式與樂器的編排,於此同時,視覺呈現也因應時流再次翻新,在多媒體與服裝設計上與擊樂有更相稱得宜的展現,並扣合回藝術工作者對創作的初衷,持續探討:如何藉由這部作品反映社會、引起共鳴。

同樣的,每一檔跨界作品與擊樂劇場的再次演出,都相襯著我們對製作的追求、對社會的回應,整個精修、淬煉的過程,都是一次「再創作」,讓過去的經驗美再更美、細膩而更細膩;有時雖看似只是微幅調整,但卻實為牽涉核心的再思。而擊樂劇場「木蘭」之所以能成為樂團的經典之作,也正因為歷經千錘百鍊,各種框架以外的突破與嘗試,以及製作團隊及團員不斷學習、磨合、內化與昇華,方能一次次累積,也一步步進化。

打擊樂有著無限可能,對於樂團而言,從無限的可能中找尋更多的可能,是永無止盡的道路。開拓新聲、突破創新、精益求精,踏出的每一步,都是從零開始,從挑戰起步;每上一次舞台,就是一次作戰,期盼每一次累積,能順勢轉化為團隊再前進的動力。