2023年11月25日 星期六

經濟日報社論/電動車群雄競逐 台灣如何勝出?

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◆  聯合報社論/錯過藍白合,仍不能讓賴清德躺著選
◆  聯合報黑白集/柯P成了寓言女孩
◆  經濟日報社論/電動車群雄競逐 台灣如何勝出?







經濟日報社論/電動車群雄競逐 台灣如何勝出?


2023-11-25 00:00  經濟日報/ 經濟日報社論
雲林縣斗六智慧電動車產業創新園區1、2期基地面積共約328公頃。記者陳苡葳/攝影


近年來,鋰電池電動車輛受到世人矚目,不論是電動轎車、電動巴士、電動超跑,推陳出新,讓人目不暇給。眾所周知,特斯拉是鋰電池純電動車的先驅,初期占據了八成以上的市場。最近兩年受到比亞迪等低價競爭威脅,特斯拉開始推出 Model Y系列平價車款。

不過,近年來最受到媒體與車迷注目的是:特斯拉在民國一O八年(2019年)亮相的防彈皮卡Cybertruck)。這款連衝鋒槍都射不穿的皮卡受到熱烈歡迎,訂單累積到150萬,但是四年過去了,特斯拉迄今未能解決生產問題,車迷們仍在癡癡地等待。

特斯拉受到的挫折不僅於此,傳聞通用汽車將買斷特斯拉藉以生產 Model Y一體鑄造技術供應商TEI,阻止特斯拉以低成本造車壟斷市場。

最近另外一則受到消費者關注的是:美國聯邦航空總署FAA)批准了由加州新創公司 Alef Aeronautics 開發的 Model A 陸空兩用空中計程車,這個車款在空中時速可達320km/h,由紐約曼哈頓到甘迺迪機場只需七分鐘,該公司表示,Model A 空中計程車將於民國一一四年(2025年)商用上市。

不容小覷的是來自中國的比亞迪,其所推出的夢幻車款,今年在慕尼黑及東京車展大放異彩,受到國際消費者的好評。比亞迪採用的是車海戰術,從20萬到100萬人民幣車型都有,根據市場調查公司估計,比亞迪電動車銷售數量可望超越特斯拉,成為世界最大鋰電池純電動車新霸主

比亞迪平價電動車問世,對於汽車發源地的歐洲,造成極大之威脅。歐盟執委會日前宣布,將調查比亞迪是否接受政府補貼,如果調查屬實,將課以高額進口關稅。

繼比亞迪之後,中國手機品牌商小米幾周前宣布,小米電動車將於明年上市。總裁雷軍創業時曾經說過:「當颱風來時,豬都可以飛上天。」除了比亞迪、小米,中國進軍鋰電池純電動車市場的玩家,還有蔚來理想小鵬等,在眾星拱月的情勢下,中國新能源車產業供應鏈已經漸趨完整。

在美國,除了傳統車廠福特、通用力拚特斯拉之外,製造運動型多用途車、皮卡及貨車的 Rivian,是由亞馬遜等投資,其所生產的貨車亦提供給亞馬遜車隊使用。由兩位美籍華人創建,股東包括沙烏地阿拉伯公共基金,專攻高階電動車市場 Lucid Motors 等,也是躍躍欲試的品牌廠商。

甚至市場傳言,不是汽車廠牌的蘋果、谷歌、亞馬遜,都將於近期切入電動車市場。

當然,世界知名傳統車廠:豐田、福斯、賓士、BMW、奧迪、韓國現代汽車等,也都積極進軍此一市場,先後推出各式各樣的純電動車油電混合車,以防止新創電動車廠侵蝕國際巨大市場

其實,傳統車廠與新創電動車廠各有優勢與短處。傳統車廠了解許多造車工藝,並且擁有全面鋪蓋的零組件供應鏈、銷售與維修據點,一旦研發製造出新型電動車,上市迅速。新創車廠則可擺脫車款設計慣性,推出令人驚豔的全新體驗,但缺點是布建據點需要大量資源,除非銷售數量達到經濟規模,否則很難獲利。

發展電動車事業的重要關鍵包括:電池品質與穩定度、一體鑄造大量降低成本、大範圍布建銷售通路與建構完整的生產供應鏈等。

看到世界鋰電池電動車百花齊放,我們一則以喜,一則以憂。喜的是繼PC、伺服器、手機之後,一個龐大的市場即將興起。憂的是電動車市場已有太多的廠商進入,早期高報酬藍海已變成紅海,台灣企業面對的競爭不言可喻。

針對這個激烈競爭鋰電動車市場,台灣有三項選擇:一是迅速卡占關鍵零組件角色(電池管理系統駕駛輔助系統印刷電路板車用晶片等)、次為爭取為蘋果、谷歌等品牌代工生產,最後是採取跳蛙策略直接研發氫能源電動車,爭取民國一二四年(2035年)後的長期市場











聯合報黑白集/柯P成了寓言女孩


2023-11-25 00:55  聯合報/ 聯合報黑白集
民眾黨總統參選人柯文哲(前左)宣布與立委吳欣盈(前右)搭檔參選2024大選。記者林澔一/攝影


藍白合破局,一路找碴反悔又翻桌的柯文哲,最後只能找黨籍千金立委吳欣盈當副手。柯文哲不接受「侯柯配」,郭台銘拒當他副手,賴佩霞也泡湯,只好硬湊「柯盈配」上陣。幾陣翻雲覆雨後,柯P爭到最寶貴的東西嗎?

這個故事,讓人想起伊索寓言的《賣牛奶的女孩》。賣牛奶的女孩想著:「賣牛奶的錢可以買雞蛋,然後孵出一群小雞。雞長大賣了錢可以買新衣,迷倒一堆追求者;但我會搖搖頭,一一拒絕他們。」在她搖頭的時候,頭上的牛奶桶便潑倒在地。

藍白簽下六點共識時,其實是柯文哲的最佳機會,民眾黨的前景也顯得無限寬廣。當時他宣稱,完成政黨輪替是他最大目標,其中第六點共識「民眾黨主責監督制衡」,是他埋下的伏筆,「法務部、金管會、NCC、財政部、主計處,這些我都要。」但他旋即因黨內鷹派幕僚反對撕毀承諾,又不斷利用民調誤差拿翹,終致藍營忍無可忍而破局。

柯文哲的「南柯一夢」中,有過掌管法務部、財政部、NCC的權柄,這些原本也有實現的可能,只要他信守承諾合作。但柯文哲不以為足,他毀信背義堅持要當總統候選人;只會搖頭的人,最後得到了什麼

寓言不是寫給小孩子看的,大人也要懂,尤其是追求大位的人。柯文哲拖垮藍白合,許多選民不會投他一票。













聯合報社論/錯過藍白合,仍不能讓賴清德躺著選


2023-11-25 00:53  聯合報/ 聯合報社論
民眾黨總統參選人柯文哲(右)、鴻海集團創辦人郭台銘(左)在藍白合破局前,將彼此當成國民黨之外的跳板、戰友,反而無法做出正確的政治判斷。圖/聯合報系資料照片


藍白合的最後一會,在郭台銘既「不公親」、又「不像桶箍」的草率湊合下,終於難看地破局。昨天藍營由趙少康代打擔任侯友宜副手,「侯康配上陣;白營由新光小公主吳欣盈替補,以「柯盈配」之名登記參選;郭台銘則在最後一刻打住,「郭賴配謝幕,他稱將支持最能下架民進黨的人。藍白合一路分分合合,浪費了寶貴時間,也虛擲了選民期待,柯文哲毀約寡信應負最大責任。

縱觀藍白談判過程,最漂亮的高潮出現在馬英九「見證」的那次協商。幾人短短兩三小時達成六大共識,將雙方的共同政治目標、正副人選產生方式、未來組織聯合政府的合作和分工,一氣呵成談得清清楚楚,也跨越先前的鴻溝,讓人振奮。遺憾的是,在柯文哲輕信幕僚之言反悔後,情況急轉直下陷入技術糾結深淵。最後一刻,郭台銘想要有一個光榮下台階,但他跟柯文哲眉來眼去,「公親角色偏移終難成事

君悅夜會」之安排原有其好意,但郭董在技術上犯了多項錯誤,註定要失敗。諸如,一、讓貴賓在現場苦等,自己卻和柯文哲闢室密商;二、說要扮演桶箍與公親,卻和其中一方站在一起;三、無禮地要求當「見證」的馬英九迴避,自己卻要以桶箍身分介入協商並參與表決;四、縱容其發言人黃士修以會議主持人身分打斷朱立倫發言並下令拿走藍營人士麥克風;五、整個協商流程毫無規畫,陷於無法理性進行混亂狀態,這是藍營最後拂袖而去的主因。

對於藍白合破局,最高興的當然是綠營。民進黨候選人賴清德立即狂譏:「我們能把治國大任交給這群人嗎?」沒錯,君悅之會確實是一場鬧劇,但當天馬侯朱三人的表現卻中規中矩據理力爭而不咄咄逼人,受到羞辱仍保持風度;相形之下,郭台銘當主人卻霸氣逼人,柯文哲則毫無妥協誠意,藍營的氣度與格局顯然遠高一籌。在藍白協商過程,藍方一直堅持要將「政黨實力」納入考量,不是沒道理的。面對情勢變化知道如何應對,面對衝突懂得忍讓與節制,這些都需要時間與經驗的磨練;至於民眾黨只靠柯文哲個人的嘴炮,是遠遠不夠的。

儘管藍白合破局,但接下來的選戰,無論是總統或立委之爭,兩黨雖各自率領著不同的隊伍,仍可繼續朝他們原本共同的目標前進。這正是我們要提醒藍白兩黨的事:既然雙方對「政黨輪替」具有共識,既然雙方都希望回應選民「下架民進黨」的期待,兩黨的關係不妨從談判時的「鬥而不破」,調整為大選中的「破而不鬥」,以發揮最大制衡效果。簡單地說,藍白切勿忘記民進黨才是他們共同的對手,雙方仍要各自發揮戰力,絕不能讓賴清德以為他「躺著選」就能贏。

昨天在公布副手的記者會上,侯友宜、朱立倫、柯文哲、趙少康都不約而同重申「政黨輪替」的目標。柯文哲更說,他自己過去一直支持民進黨,從未想過有一天會站在民進黨對立面。事實上,柯文哲會由「深綠」轉為「反綠」,正是民進黨的墮落所催化。柯文哲若不忘問政初衷,他追求民主,就必須繼續強力鞭策民進黨,才對得起支持他的年輕人。

藍白合雖功虧一簣,但檢視其間過程,並非毫無收穫。在國民黨和民眾黨交互的監督火力下,民進黨許多貪瀆、徇私、濫權的弊案不斷被挖出,因而強化民眾要求下架民進黨意志。賴清德近期民調下滑,民進黨多名立委選情告急均與此有關政黨輪替,只差最後一把勁了!




大屋頂下/用哪一隻手拿燒餅?(上) 柯文哲翻船在門口水溝

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◆  藍白不合 侯必須當泛藍桶箍
◆  政黨輪替有敗部復活賽
◆  任人曲解統計 揭網路生態危機
◆  大屋頂下/用哪一隻手拿燒餅?(上) 柯文哲翻船在門口水溝

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大屋頂下/用哪一隻手拿燒餅?(上) 柯文哲翻船在門口水溝


2023-11-25 01:22  聯合報/黃年
季青漫畫


十年前,民進黨將柯文哲扶上台北市長;十年後,柯文哲將賴清德送進總統府。

民進黨賺到了。歷史的弔詭。

藍白合一直糾纏在兩個因素上:

一、就總統候選人的特質來說,柯文哲比侯友宜「有戲」。柯喜歡麥克風,靈活,語帶機鋒。侯則言語平淡,說服力及感染力相對較弱。柯的「競選能力」較侯強,這是一般民眾的看法,也是柯的自信所在。所以,他起手就將藍白合定位為柯侯二人一對一的「釘孤枝」,單挑。

二、但在討論藍白的總統選舉合作時,畢竟不是柯侯兩人摔柔道可以解決。這就出現了是否應當將「政黨實力存量」加入考量的問題。一般有兩種看法:

①比如說,合組千股的公司。一方持百股,一方持九百股。持百股者若堅持做董事長,是否合宜。

②比如賭博。一方持五根棒棒糖,一方有一貨櫃巧克力。五根棒棒糖主張要與一車巧克力梭哈。是否合宜。

糾纏在這兩個因素的藍白合,社會輿論有各種各樣的看法。但柯文哲的司馬昭之心路人皆知,他主張釘孤枝,用五根棒棒糖梭哈。

其實,柯一出手,就不在「藍白合」,而在「藍白鬥」。

九月,在藍白幕僚開始接觸的時段,柯就放話:「全民調,輸的退選。」意思是說,若柯贏了,侯友宜就連副總統候選人都不是,甚至國民黨能否推薦副總統也未可知;柯若輸了,也不做副總統搭檔,藍白即告拆夥。零合不是合,而是鬥。

十月初,他改口說:「民調輸的一方,可推薦副總統候選人。」若照此案,如果柯贏了民調,侯友宜也不可能留下搭檔。柯的「藍白鬥」,就是先拆解「侯柯配」,因此不斷放話羞辱霸凌侯友宜。

回應柯文哲的「藍白鬥」,國民黨開出「侯柯兩人必須在選票同框,國民黨正副皆可」的底線。十月十五日上午十時,馬英九見證的四巨頭會居然出現了令眾人意外的轉折。

首先,維持了全民調,只是不舉辦專案民調,而採計已經公布的既有民調,又接受十五至十七日三天的新民調。公允地說,這個結論比較符合柯文哲的方案。國民黨放棄政黨實力全民調,獲得的是盡量排除專案民調灌水疑慮

關鍵問題在「抽樣誤差範圍」上,也就是後來爭吵的三%、六%。當天,朱立倫曾當面向柯文哲說明什麼是「統計誤差範圍」,柯均表示理解及同意。會後發布的《兩黨協商共識》也明載「雙方同意,若超過統計誤差,由勝者得一點;若在統計誤差範圍內,由侯柯配得一點」,文中「統計誤差」四字用了兩次,柯文哲也簽了字。

當場簽字前,柯文哲的隨行幕僚還提醒他,這個「共識」與早上九時民眾黨內部公決方案(底線是舉辦專案全民調)不同,但柯文哲堅持,要對方「不要再說了」。

而且,「共識」指出,「(未來聯合政府)民眾黨主責監督制衡,國民黨主責建設發展」,似乎顯示柯當時心中對如果出現「侯柯配」的架構已有想像,甚至當場還提出民眾黨在「聯合政府」要的職務是法務部長、金管會主委、NCC主委等。又在當天晚上政論節目中,柯對名嘴們均預言共識」可能出現「侯柯配並未反駁,反而說「我可以接受讓他(侯)當,為了台灣,我不會那麼堅持,因為最大目標是要能完成政黨輪替」。柯文哲還當場說,他未來的角色是「監督國民黨」,「要當鑽到國民黨肚子裡的孫悟空」,惹來同框名嘴大笑。

這些鮮明的情節顯示,十五日當天,柯知道他簽的「共識」存有「侯柯柯侯」兩種可能,他當時的心態是:「為了台灣,我不會那麼堅持。」

然而,十七日漏夜,三名專家對民調評估結論未達共識,擇期再議。不料,十八日一大早,民眾黨就將風向帶往「竟然要我們讓六%,吃人夠夠」,這時「共識」上的「統計誤差突然完全消失

其實,柯文哲一向把「讓三%」與「統計誤差範圍正負三%」當作同一概念來使用。然而,如今他把「讓三%」解釋為「讓正負一點五%」,又將「統計誤差正負三%」說成「讓六%」。如此一來,使得原本是科學爭議,立即轉為政治爭議完全脫離了柯文哲原來簽了字的「共識」。藍白終告破局。

回顧藍白合這場黃粱大夢。柯文哲有「得寸進尺」的企圖心,可以理解。但是他從「全民調,輸的退選」的動念開始,一直用「柯侯鬥」的手法來操弄藍白合」,目空一切,要整個政治舞台為他一人清場,這不啻是「得寸進里」,則是異想天開蛇吞象。

許多人用「蛇吞象」形容柯文哲。蛇吞象,是蛇的錯還是象的錯?依柯文哲的看法,是象的錯。

民國八十九年(二○○○年)總統大選,李登輝力拒連宋配」,想演出一場全碗捧去的蛇吞象。後來見情勢無法撐持,李回頭想接受連宋配,宋不回頭。李登輝因此吞下大選慘敗,也改變了他自己、國民黨與整個台灣的後來,輸到脫褲。前車之鑑,柯文哲已蹈上覆轍,可以準備「挺著胸膛躺下」。

柯文哲說,原以為是大腸的問題,打開肚子是小腸,所以不能用大腸的方法處理小腸。他原本咬定自己非正莫屬,但在十五日好像認知副手也是「無魚蝦也好」;不料卻在隔天又把眼睛移回到大腸,且把手術刀留在打開的肚皮上。

其實,如果「為了台灣,我不會那麼堅持」的一念尚存,柯文哲當副總統候選人也可以是一位興風作浪副總統候選人,當副總統也可以是一位呼風喚雨副總統。如今,蛇吞象,噎死自己,南「」一夢。

十五日的「共識」,原可順水推舟,現在竟演成推車撞壁

柯文哲的政治技巧高於政治境界追求「柯侯配」是他的野心壯志毀滅「侯柯配」則是他的狂妄淺薄

總統或副總統,對柯文哲來說,其實只是左手拿燒餅或右手拿燒餅的不同。如今,左手能拿到的燒餅,他不拿,右手也明明拿不到,還把燒餅奉送給賴清德享用(柯說最恨民進黨?)。機關算盡,竹籃打水一場空

藍白破局。黃珊珊說「拒絕簽字是我的決定」,柯文哲說當時手機靜音,他睡得正香。好好笑。

如果柯文哲是受黃珊珊等人的情勒而改變了「為了台灣,我不會那麼堅持」的念頭,那真是陰溝裡翻船。柯文哲這條獨木舟,台灣這艘大船,就這樣翻覆在民眾黨自家門口小水溝裡。未來的歷史會不會如此解釋?(明日續)














藍白不合 侯必須當泛藍桶箍


2023-11-25 01:23  聯合報/ 張慈芮/科大副教授(台北市)
國民黨總統參選人侯友宜(左)及副總統參選人趙少康(右)24日前往中選會完成參選登記。記者季相儒/攝影


國民黨與民眾黨分別登記總統及副手候選人,藍白合畫下句點,讓支持者不再忐忑不安,回到各擁其主的原點,各自努力登山。如此發展雖不利政黨輪替,但對國民黨未必是壞事,也能檢驗國人的民主素養對時勢認知

藍軍直到最後一刻仍抱著一絲與白袍合作希望。登記前一晚媒體人趙少康在其節目中表示,還有等待的時間;侯友宜透露在國民黨中常會前一分鐘,仍試圖聯絡柯文哲未果,可見得藍軍對合作才能打贏選戰的高度期望。然而,筆者始終不看好藍白合,因為雙方的體質與屬性差異過大

首先,依中華民國憲法的精神,我國應該是內閣制國家,但因權力魔戒的迷惘及內憂外患的戰亂,加上故總統李登輝六次修憲,成為超級總統制,有絕對的實權卻無應該的責任,國人也大多習慣此政治模式的運作,不以為意。民進黨相當長時期是支持內閣制,當發現只要選上總統即能把令來行,便不再主張內閣制。據此,台灣缺乏政黨合作內閣體質,親民黨與台聯現今的處境即說明一切。

其次,兩黨的體質猶如水與油般,無法相容。國民黨是百年政黨,組織盤根錯節,包袱也重,雖然在野但地方執政仍占多數,即使黨主席也無法凡事說了算,必須在黨意與民意間取得平衡。來日重返執政必定許多新人舊臣想班師回朝,屆時又將是另一場卡位戰開始,精采可期

反觀民眾黨成立不到五年,光環都聚焦在黨主席柯文哲一人身上;加入民眾黨者有相信柯文哲者,有討厭國、民兩黨者,也有想從政者的西瓜派,組成分子複雜,且缺乏長期地方經營。當柯風潮過後,該黨亦應隨之萎縮。因此,兩個結構不同的政黨難有合作的空間。

再者,侯、柯兩人的個性差距太大。刑警出身的侯友宜行事穩健,少有過激的表現,他的作風如潛水艇般,先鎖定目標,隱密前行,直到完成任務。從他競選新北市長以來,民進黨始終找不出他行政的重大瑕疵,即可證明他的沉穩

柯文哲的性情難以捉摸,經常前言不對後語,勇於認錯但絕不改過,他就像地雷一樣,只要踩到,不論敵友,一律引爆。其言行經常失禮,甚至粗鄙,從批評英國官員送不值錢的懷錶,到指責侯友宜不該說出要郭台銘退選的訊息,卻忘了是他首肯,更遑論推翻自己親簽的六點協議,不當言行不勝枚舉。筆者認為,柯文哲基本上瞧不起侯友宜,他說侯單獨選不上總統,他也應該自省僅靠他的魅力,就能勝選嗎?一位目中無人領袖,容易忽視周遭的事務,難以照顧他的追隨者。

最後,之前民意論壇多篇呼籲國民黨要自立自強的投書,筆者相當認同。藍白既已分道揚鑣,對國民黨未必是壞事,斬斷貌合神離掣肘,才能大步走自己的路。郭台銘已宣布退選,藍白定會爭取他的支持者,國民黨應積極爭取,以回應郭台銘一定要贏的訴求。侯友宜現在除了要競選贏得大位之外,也要擔任凝聚泛藍軍的桶箍角色,讓支持者再度團結

政黨輪替檢驗執政成績,是民主常態,也是展現民意自主性少數服從多數福禍共同承擔,無人是例外。天佑台灣。













政黨輪替有敗部復活賽


2023-11-25 01:28  聯合報/ 游梓翔/世新大學傳播博士學程教授
民進黨總統參選人賴清德。聯合報系資料照片/記者劉學聖攝影


侯友宜和柯文哲各自宣布副手並登記參選,讓很多期盼藍白合的選民失望了。民進黨原該為只有三成多的民調支持深自反省,現在有可能就靠這三成多保持領先。之前賴清德還有個神邏輯,說如果他的三成多代表六成多要下架民進黨,那侯和柯都只有兩成多不到三成支持,不等於是有更多人要下架侯和柯嗎?厲害吧!賴清德忘了挺侯、柯、郭的選民,都不要民進黨繼續執政。執政黨如果這樣自我感覺良好不知反省,還要讓他們繼續幹下去嗎?

現在郭台銘退出,但還是有兩組人選分散非綠選票,未來這場選戰對藍白都是艱難的。這是一個簡單算數:扣掉不投票的人,賴清德有可能拿四成四成多,剩下五成多只要藍白其中一方拿兩成,就幾乎確保賴能靠少數選票當選。而要侯柯拿不到兩成可難了,侯柯各自參選,很高機率是「正正得負」-兩個正的,就是雙輸。

如果最後關頭選票能集中,這個簡單算數就有可能破解。但藍白合不僅搞成歹戲拖棚,前天那場會面更是災難等級,各方心結積怨已深,要訴求支持者集中選票,談何容易。

但難度高不等於不可能。球場上爆冷並不罕見,用棒球比賽常用的雙敗淘汰賽制比喻,藍白不合等於是把本來的「勝部冠軍」拱手讓人,雙雙掉進「敗部」,但如果能爭取到「敗部冠軍」,就還有機會贏得冠軍。關鍵就是誰更能成為監督檢討綠營執政最佳選擇

柯文哲說「有機關槍可用,為何要用步槍」,他這是一貫的誇自己貶低侯。但柯必須知道,選舉從來不是兩人一對一、背對背,轉過身來決鬥,而是團隊作戰。國民黨擁有眾多的縣市長、立委候選人和基層民代,就算每個人都只是步槍,也是好幾挺機關槍總和了,更何況具有機關槍能力的藍營戰將也不算少。

還有,藍白分成兩組,對選戰傳播也不全是負面。就以辯論為例,六成選票合成一組只有二分之一的時間,分成兩組時間就會變成三分之二。就算藍白得花點時間相互批評指教,但如果都還記得監督檢討綠營才是贏得「敗部冠軍」的重點,那麼檢討綠營時間將會變得更多,這會讓「下架民進黨共識更加明確響亮

另有人認為,如果最終要訴求棄保,藍白就算不合還是要「」。就選戰角度看其實是很難做到,也未必明智。柯文哲台北市長任內,無論大巨蛋或人事問題,還有他在藍白合過程中簽了協議卻不認帳,以及重要政策路線變來變去,都凸顯領導風格與誠信問題,受到適當檢討絕對必要;藍營也要有心理準備,接受白營對侯領導能力是否足夠的質疑。藍白要訴求的應該是選擇支持對方而非自己的選民,必須聆聽這些選民最關心的是什麼、最擔心的又是什麼,然後靠提出更好的政策、表現出更值得信任,讓選民相信自己比對方更有能力滿足這些需要。

簡單說,藍白這場「敗部冠軍賽」要比的,至少包括誰更能監督綠營,讓綠營執政下錯誤的政策做法重回正軌;誰的團隊更能用好的政策把台灣帶往和平繁榮;誰的品德和領導風格更值得信任。真想下架民進黨的六成選民,也要有在最後關頭把選票集中給「敗部冠軍」的認知。之前不管誰是誰非,都該被「翻頁」,重要的是必須盡一切可能,下架那個被公認是無能、貪腐、為台灣帶來危險的黨,讓六成民意獲勝。














任人曲解統計 揭網路生態危機


2023-11-25 01:26  聯合報/ 張家羽/文字工作者(雲縣斗六)
國民黨和民眾黨雙方對民調誤差認知歧異,國民黨主席朱立倫18日強調,從來沒有所謂的讓6個百分點。 記者陳煜彬/攝影


近期藍白合的戲碼,猶如八點檔一般峰迴路轉,雙方最終走向破局,探討其中過程,卻也道盡網路輿論的生態危機,特別是最近吵很兇的一門學問「統計學」,短短數日卻是讓國內輿論氛圍千變萬化,揭示了現代人欠缺自主思考的速食心態。

藍白合,基本上對雙方是各取所需,柯文哲擁有個人魅力的優勢,侯友宜則有強悍政黨奧援作為堅強後盾,這是雙方合作籌碼,也是共同互補契機,而在兩造都有各自本錢,卻又有求於人的情形下,方構成後續談判空間,進而最終達成以民調決勝負的共識。

孰知雙方對於民調誤差範圍的認知存在明顯落差,柯文哲更將民調誤差範圍的正負百分之三,逕為解讀成對手要求退讓百分之六,並在鏡頭前大肆批評。隨後在網路上,馬上出現攻擊性的圖卡及文章,並快速流傳;許多網友便開始隨風起舞,不明就裡地謾罵與批評。嗣後得知正確統計學理,且知悉柯文哲有簽署協議之後,網路輿論又是一番豬羊變色、風向驟變地抨擊柯文哲陣營,此般瞬息萬變網路世界令人嘆為觀止

以此次民調案例為例,要知道,「正負百分之三誤差範圍」與「百分之六讓步」,是迥然不同的概念(畢竟負百分之三即是負於對手,並非讓分),這個觀念只要稍加思考,即可推敲其中原理,卻因一名參選人忿忿不平的言論,就能帶起一陣非屬事實的輿論風向,顯見已有政客看出現今國內的網路生態,已有失去是非判斷、一味附和他人的現象。

能體會柯文哲主席想成為總統候選人的心情,但在合作的前提下,不能僅強調己方優勢,而將之前的承諾事項粉飾太平。柯文哲爭取合作,無非也是想借重國民黨的能量,因此不能鴕鳥心態只想運用對方資源,卻抹滅對方的實力及話語權,單以主張民調的數值,而一竿子打翻雙方的協議內容,甚至以錯誤訊息進行認知作戰。筆者認為此風不可長。

如此輿論生態,將會促成有心人士在網路世界引發蝴蝶效應的可能,畢竟網路速食主義當道,圖文轉貼、分享的動作,彈指間即可完成,有心人士若以「炒短線」的方式,造成民眾短期錯誤判斷,既得利益者就能從中獲取政治效益;是以,民眾務須具有自主思考及判斷能量,切莫淪為他人的輿論打手




盛治仁/如何設計最適當誘因

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◆  盛治仁/如何設計最適當誘因
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盛治仁/如何設計最適當誘因


2023-11-25 02:49  聯合報/ 盛治仁(作者為雲品國際董事長)
《誘因設計》一書。 天下文化/提供


當新冠疫苗研發出來後,美國政府希望盡速提高接種率,提供了什麼樣的誘因給民眾?有可得百萬美元彩券、有跟州長夫妻共進晚餐,以及兩張湖人隊季票等選項。哪些會有效果、哪些不受青睞,就凸顯了當我們想要達到一個目的時,應該如何設計最適當誘因議題

最近一本由加州大學行為經濟學家葛尼奇出版的《誘因設計》一書,提供了非常精彩的說明和實驗結果,可供各領域推動政策者參考。舉例來說,公司執行長一直跟員工強調團隊合作的重要性,但是績效評估和獎金升遷卻都依據個人表現而定,結果員工一定無視執行長喊話,置個人表現團隊合作之上。一家公司的宗旨如是以關懷顧客至上,結果客服人員薪水和績效卻以接聽電話通數來決定,也必定無法落實目標

在給誘因的時候,也要特別注意說法。可口可樂前執行長曾經在接受訪問時說天氣熱時可樂需求高,所以自動販賣機可以依照氣溫定價,在熱天調高價格。此話一出,引來趁火打劫欺負消費者的大量批評。他如果說天氣冷時打折扣賣,應該就不會引起反彈。

誘因是用來激勵人們去做原本不會做的事的工具。自我訊號誘因,是從做對的事中得到自我肯定和滿足,社會訊號則指在意社會對自己的觀感。

有許多我們認為理所當然的誘因,不一定會發揮原來預期的效果。有個實驗顯示,在一家吃完飯自己決定付多少錢的餐廳裡,一群客人飯後把問卷和錢交給服務人員,另一群則是把問卷和錢放到信封袋。結果竟然後者還給的比較多。自我訊號影響效果有時比社會訊號還大。

另一個有趣的問題是,為什麼捐血沒有錢可以拿?美國醫院採購血液單位價格五七○美元,而且血庫長期處於缺血狀態,為何不用給捐血者金錢報酬來增加血量?其實早期美國捐血是有錢拿的,而英國沒有。研究發現當時美國血庫的品質較差,許多有毒癮者為錢捐血。英國捐血者的誘因則是自我訊號社會訊號提升血液品質較好

個人行為上,把該做的事和想做的事綁在一起,也是一個增加正面誘因方法。我自己習慣在跑步機慢跑時候同時追劇。確實有時想偷懶不跑步,但是追劇誘惑力會協助我克服惰性

至於藍白之間願意討論合不合,也是選舉制度誘因。台灣的單一選區相對多數決當選希望小第二和第三名會有合作意願,因為不合就可能全盤落空如果我們是用法國兩輪投票制,藍白就不會有合作誘因,而是先拚第二名再拚第二輪

制度,或說誘因絕對會引導人行為。公司要鼓勵創新,就千萬不要去懲罰在創新過程中失敗的員工,而是要懲罰無作為者,因為最有創意的人可能失敗次數最多。公司如重視長遠發展非短期利益,就要在制度降低經理人重視短期表現誘因

設計正確誘因,從國家體制運作公司發展個人行為都能發揮重要影響力制度設計者不能單憑直覺,而要用邏輯和科學方法驗證,讓對的誘因引導出想要達成的行為和結果