2023年1月31日 星期二

經濟日報社論/期待新閣能為產業做的幾件事(初十)

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◆  聯合報社論/第六度借調,陳建仁名利權無一肯鬆手
◆  聯合報黑白集/解決學倫的綠色通道
◆  經濟日報社論/期待新閣能為產業做的幾件事






經濟日報社論/期待新閣能為產業做的幾件事


2023-01-31 00:00  經濟日報/ 經濟日報社論
蔡英文總統(中)日前牽著行政院長蘇貞昌(左)與準閣揆陳建仁(右)的手一起合影。 記者潘俊宏/攝影


內閣改組,由陳建仁、鄭文燦取代蘇貞昌、沈榮津,出任行政院長、副院長。財經閣員部分,除財政部長由原政務次長升任,沒有任何變動,中央銀行總裁、國發會主委、經濟部長、金管會主委、主計總長,全部留任。在這樣的情況下,期待會出現新的氣象,理論上是不可能。但是既然行政院首長更換了,也許會有新的做法與風格也不一定,所以我們仍然抱持一線希望,並提出建言。

這一任的內閣,任期至民國一一三年(2024年)5月19日止,但明年元月選出新任總統副總統後,行政院將進入看守階段不得進行重大政策與人事更迭。因此,新閣期限就是一年。因此,任何期待新閣提出大破大立政策之想法,都是不符實際的。

國內外專業機構對於民國一一二年(2023年)全球經濟展望,基本上抱持悲觀的看法,最樂觀的恐怕只是希望下半年可以止跌回穩。面對俄烏戰爭何時結束、嚴重通膨壓力、美元持續升息石油天然氣及稀有資源價格波動劇烈,全世界政府莫不戰戰兢兢,嚴肅以對。

台灣做為一個以外銷導向為主小型經濟體基本上無法靠擴大內需支撐整體經濟成長,還是要回到如何振興出口,爭取國際市場商機。面對國際競爭與地緣政治雙重壓力,台灣產業面對的困難是巨大的,必須在「去中化」、「去台化」的困難抉擇中找到最適方案,考驗著企業經營者智力與毅力。政府在這個關鍵時刻,如果不能幫忙,也絕對不能成為產業創新的阻力。

台灣大多數產業最關心的議題,莫過於兩岸政治與經濟關係的穩定。不論何黨何派,為了台灣經濟與產業發展,都應該盡最大努力,降低或延後兩岸衝突的可能性。民眾需要的是安全與安定,也唯有在安全與安定的前提下,台灣才能談任何層面的發展。我們期待新閣可以在兩岸關係上交出改善的成績。

人才是企業發展的基石,台灣已有許多企業發展為國際性企業,需要的優秀人才早已不應侷限在台灣,未來如何積極引用國際人才,包括中國大陸的優秀人才,將是新閣施政的第二大議題。

美國拜登政府倡導產業本土化,當然有其政治與本國利益的考量,但是我們也必須指出:這些主張並不一定符合台灣產業的利益。以 Chip 4 為例包括日本與南韓均認為唯一獲利者只有美國。政府在這個議題上,應該聯手日韓,能不簽就不簽,若是非先簽不可,也應將打擊面降至最低。

傳統產業發展,包括機械業、紡織業、食品業、金屬及石化上下游產業等,因為東南亞龐大市場的崛起商機將十分驚人,我們應該趁此時機,鼓勵廠商積極部署,政府則給予最大的財務及關務便捷上協助,避免東協+5真正興起時,台灣成了唯一的局外人。

生技醫藥產業將是台灣繼資訊半導體之後,最有希望的另座護國群山,但生技產業發展需要紮實技術與廣泛國際合作,絕對不可能閉門造車。陳建仁院長出身公衛對此應有極深造詣,但從其在高端個案表現,不能不讓人捏把冷汗。

擴大國際合作在某種程度上而言,與台灣生技企業短期利益可能背道而馳,但是為了更大的願景,冀望新閣可以堅持長期利益,以瑞士為師,未來創造出如諾華及羅氏等真正的國際級生技企業。

服務業創新是另一項重大考驗,包括金融、電信、媒體、海空運輸、影視文化、電子商務、餐飲服務、零售批發,台灣更應掌握亞太地理中樞全球華人廣大族群等趨勢,結合產官學研力量,擘劃短中長期願景與目標,以南韓與瑞士為師,腳踏實地逐一落實,俾擴大就業與國際影響力,讓台灣成為國際服務業新大國。










聯合報黑白集/解決學倫的綠色通道


2023-01-31 00:00  聯合報/ 聯合報黑白集
陳建仁(右)與鄭文燦(左)接任正副閣揆,同時也都被質疑論文抄襲。本報資料照片



林智堅論文抄襲案是民進黨選舉慘敗主因之一,賴清德接任黨主席後,宣示把「徹底解決學倫問題」列為「四大黨務革新之首。但新內閣走馬上任,院長陳建仁、副院長鄭文燦都是論文抄襲學倫前科犯,賴清德主席上任第一把火立馬變成了空包彈

林智堅被爆抄襲時,鄭文燦曾全力為他辯護;未料,他自己的學倫問題與林智堅如出一轍:都是台大國發所碩論抄襲都是陳明通指導。唯一不同是,林智堅在即被撤銷學位,鄭文燦則在選才被撤銷

陳建仁也曾力挺林智堅,指責台大未聽取當事人的論證,即貿然撤銷學位。事實上,他自己在民國九十六年(二○○七年)也有一篇掛名共同作者的論文被國際期刊認定抄襲。陳建仁辯稱該論文只是「抄錄不當不是抄襲」,但他當時還為此請辭國科會主委;最後雖被慰留,學倫前科仍未塗銷。

陳建仁、鄭文燦的抄襲問題都經學術單位認證,且兩人都是林智堅抄襲案的護航共犯。賴清德宣示要徹底解決學倫爭議話聲未落兩名學倫爭議人士卻要高升要津,如此一來,豈不是把抄襲合理化了?

這次內閣改組,因學倫事件丟官的只有陳明通;但比起正副閣揆,他還不是抄襲案作者。在蔡總統眼中,解決學倫問題快速通道就是重用抄襲者;洗白他們,學倫問題就變不見了。











聯合報社論/第六度借調,陳建仁名利權無一肯鬆手


2023-01-31 00:00  聯合報/ 聯合報社論
陳建仁出任行政院長,由中研院「借調」。 記者葉信菉/攝影
季青漫畫


前副總統陳建仁受命出任行政院長,他的新閣名單公布,並未獲什麼掌聲。讓人意外的是,他的閣揆人事案竟是由總統府發函他任職中研院,要求以「借調」方式處理。外界至此才恍然大悟:原來就連他擔任副總統四年也是從中研院借調。陳建仁現年已七十一歲,要出掌國家最高行政機器,卻還要堅持保留特聘研究員四十九萬月薪優渥退路真是名權一樣都不肯放

細數陳建仁的「學官兩棲」生涯,其次數之多,令人目不暇給。陳建仁首度借調,是在民國八十六年(一九九七年)由台灣大學借調出任國科會生物處處長;至今廿五年,他從學術界借調至政府任職共計五次。其間,還包括擔任國科會副主委、衛生署署長、國科會主委、副總統等職,前後借調期間計長達十二年一個月。亦即,廿五年間,他有一半的時間都是借調去當官,是典型的「學官兩棲」。

學官兩棲」一詞其實隱含貶義,早年常是在野黨譏嘲這類官員的話柄。當時社會的主流觀點是:學仕本殊途,要做學術研究即應當成「終身志業」,認真專注地投入。世界一流大學固偶或准許大學教授借調公部門任職,但這類借調多屬短期性質而非常態。像陳建仁這樣,近廿五年有一半時間借調在外任官的,則聞所未聞如此腳踏兩條船名也要權位也要,每每官場呼喚即欣然就任,卻又聲稱「研究是自己的最愛」,故自己中研院「特聘研究員」每月四十九萬高薪的退路仍必須保留。如此惺惺作態,真是難看至極!

要以「借調」方式延攬學術界人士出任公職,須看該職位是否適合。例如,大法官職位一向不容許借調,原因是,法律審議著重客觀公正要避免因職務借調之藕斷絲連,而影響到司法審議之公正,即使只是引發周邊耳語也要避免。以同一精神檢視,行政院長是全國最高行政機關首長,其諸多施政、裁決都會對各機關產生影響,此一職務當然更不適合借調。例如,行政院編列審定全國各機關的預算,將來中研院的預算若是由該院「借調中央」的特聘研究員核定,這要如何杜悠悠之口?

就法制而言,早已逾退休年齡的陳建仁要借調行政院,也必然引發全國公務人員的不滿。根據中央研究院研究所組織規程第十三條規定,「特聘研究員之聘期至年滿六十五歲止」,超過六十五歲就是延長聘任。這項規程,雖對院士及具有全球性學術殊榮者有較寬鬆的條件,但其寬鬆終究改變不了「超過六十五歲就是延長」的事實。此外,中央研究院另訂有《延長服務案件處理要點》,其第八條規定:「研究員延長服務期間,不得借調其他機構」。這些規定不止見諸中研院,也幾乎是全國所有公務人員、公立大學教師所共通。陳建仁為一己後路與私利,要做全國「唯一」的例外,這怎能讓其他公務人員心服?

陳建仁一生順遂官位做得大學術名譽高,令人欣羨。兩年多前,他聲稱放棄副總統退職禮遇」;實情卻是:他「要到中央研究院領取更高特聘研究員薪水」。六次離開學術界進官場,廿五年有一半時間腳踏兩條船,如今又要借調接任閣揆,俾便將來「再回中央研究院領高薪」,陳建仁真的是機關算盡太聰明

中華民國史上從未有過「借調」的行政院長,總統府能向中研院發出這紙名利算盡借調公文令人瞠目結舌。重點在,中研院會不會跟著和稀泥,甘願葬送學術風骨也要成全陳建仁全民都緊盯著看



【專家之眼】美眾議員接力出擊 重回國際組織的台灣夢(初十)

◆  【專家之眼】美眾議員接力出擊 重回國際組織的台灣夢
◆  【專家之眼】虧到脫褲的中油還在玩春節凍漲遊戲

◆  【專家之眼】李安說「孝順是一個過時的觀念」,對嗎?
◆  【專家之眼】開春衰事—普發現金






【專家之眼】美眾議員接力出擊 重回國際組織的台灣夢


2023-01-31 08:15  聯合報/ 盧信昌/台大副教授
聯邦眾議員金映玉(Young Kim)提案,支持台灣加入IMF。圖/取自Young Kim官網



甫開春美國國會傳出友台消息,由共和黨加州聯邦眾議員金映玉Young Kim)女士,於美東時間元月26日與民主黨的德州眾議員 Al Green,聯袂重提付委「台灣反歧視法案」(Taiwan Non-Discrimination ActH.R. 540),以期能支持台灣再次回到國際貨幣基金組織(IMF)。

金映玉女士在眾院金融服務委員會House Financial Services Committee和外國事務委員會House Foreign Affairs Committee)擔任委員;而其所提交的台灣反歧視法案,此前則是由俄亥俄州共和黨眾議員 Anthony Gonzalez,在上一會期的民國一一O年(2021年)底即已提出。

不過原始提案人 Gonzalez 眾議員,因為公開斥責前總統川普的行徑,直如共和黨的毒瘤、癌症;而他更在民國一O九年(2020)大選後投票支持十名共和黨人士之一,要求將國會大樓被攻佔事件,交付給國會組成大陪審團續做審查。因此,率性耿直的他,並未尋求在民國一一一年(2022年)得以參選,遑論是連任議席

雖然金女士與格林眾議員的跨黨派提案,尚未提交文字內容;但觀察早前「台灣反歧視法案」的草案內容,係針對美國在 IMF 的代表並責成其任務:包括了,應尋求方式以支持台灣成為 IMF 成員;讓台灣得以參與攸關台灣經濟和金融策略監理流程;台灣人民有權在 IMF 內取得就業資格,以及讓台灣的相關部會可以從 IMF 獲得必要的技術支持與人力培訓

誠然,台灣是世界第21大經濟體,長年以來更是美國前15大貿易伙伴;而台灣的金融開放程度與區域經濟的實力,若非兩岸特殊的政治考量,皆足以擔當和扮演好 IMF 的成員義務。

至於自民國九十四年(2005年)即擔任眾議員的格林律師,曾經在民國一O三年(2014年)率領海外華人團體,到台北拜會前總統馬英九;他另行表示,「台灣身為世界領先經濟體一員,其經濟政策與發展經驗皆足以促進 IMF 實現其政策目標;希望本法案的提出,有助於實現台灣在 IMF 能擁有參與和貢獻所長的積極意義。」

因此,讓台灣在國際金融領域擁有再一次的話語權是本屆重行提案關鍵因子;至於如何能跳開美國內政的紛紛擾擾?又如何淡化國際金融事務以外聯想?台灣朝野也必須捐棄成見、共同付出心力和擔綱的誠意。










【專家之眼】虧到脫褲的中油還在玩春節凍漲遊戲


2023-01-31 08:05  聯合報/ 曾志超/中華經濟與金融協會副秘書長
油價的差額並不是天上掉下來的,最後還是須由納稅人埋單。本報資料照片



正當各國抱怨能源飆漲,高通膨引爆民怨。台灣近年來對能源進行高額補貼,春節期間更對油價凍漲,人民好似收到紅包,開車亂晃毫無壓力。殊不知,油價差額並不是天上掉下來的,最後還是須由納稅人埋單尚扼殺節能產業發展

大家應該對於中油董事長李順欽去年底的談話印象十分深刻,他表示為配合政府照顧民生與工業用戶及穩定物價持續吸收汽柴油天然氣及液化石油氣產品價格,累計至民國一一年(2022年)11月底吸收金額已達2,865億元,全年將突破3千億元。受此影響,中油累計虧損推估整年稅前虧損2,173億刷新紀錄遠遠逾越中油資本額1,301億元

一家獨占的能源企業改善鉅額的虧損最好的方法,莫過於反映實際成本,提高能源售價。全球第二大石油消費國-中國大陸1月大幅放寬防疫措施對石油需求激增引發全球原油價格一路走升。以春節前油價為例,依據中油計價公式,70% 杜拜原油與30%布蘭特原油平均價格,前周的每桶原油成本為78.77美元,當周則漲至83.25美元,周均價飆漲4.48美元,新台幣兌美元匯率升值0.132元,國內油價依公式計算漲幅高達4.18%

惟中油卻反其道而行,於1月15日宣布,為平穩雙機制及調降貨物稅,春節假期兩周(1月16日至1月29日)油價「只跌不漲」,第一周汽、柴油每公升各吸收2.5元及2.0元;第二周汽、柴油各再吸收3.4元及3.0元春節為一年中交通最擁擠時間亦是用油高峰油耗量相當可觀,中油在過年期間內汽、柴油每公升各吸收高達5.94元5.0元之譜。易言之,光是這二周的凍漲,粗估就會讓中油額外暴增數十億至百億元虧損

不過中油的財務還不是最糟的,還有台電墊背台電代理董事長曾文生1月初表示,民國一一一年(2022年)台電虧損2,675億元創下歷史新高紀錄幾乎虧空台電資本額3,303億元。不幸的是,預估民國一一二年(2023年)還將新增虧損2,785億元這兩年的虧損就超過5,400億元。經濟部被迫在今年編列預算對台電增資1,500億元,並打算動用超徵稅收中的四百億元用於填補台電鉅額虧損

政府對能源瘋狂補貼,除了形成政府財政黑洞外,還會破壞市場法則。倘中油與台電能根據成本定價,隨著能源價格提升將使耗能產業逐步退出市場或進行轉型加速節能產業發展;惟我國反過來限制能源價格,雖讓國人感受不到國外高昂油價天然氣與電價壓力,卻間接鼓勵耗能產業持續發展壓抑節能產業能源轉型遙遙無期,「台灣民國一三九年(2050)淨零排放」淪為宣傳口號


王建煊/王老先生講故事之236:時時感恩 常存快樂(初十三)

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph  

◆  王建煊/王老先生講故事之240:轉個念頭 快樂上手
◆  王建煊/王老先生講故事之239:名人的智慧與幽默
◆  王建煊/王老先生講故事之238:想像出來的痛苦
◆  王建煊/王老先生講故事之237:香蕉皮撿不撿?
◆  王建煊/王老先生講故事之236:時時感恩 常存快樂






王建煊/王老先生講故事之236:時時感恩 常存快樂


2023-02-02 14:35  聯合新聞網/ 王建煊(前監察院院長、天使居創辦人)
一個時時存感恩之心的人,會是永遠快樂的。 示意圖(ingimage)


有位美軍,越戰時斷了一條腿,戰後在一家小店當店員,每天拄著拐杖工作,十分愉快的樣子。老闆問他:「我四肢健康,錢也比你多,可是我並不快樂,你斷了一條腿,收入也不多,你為甚麼很快樂呢?」

羨慕還有一條腿
這位斷腿的退伍軍人說:「因為我常常看到我有的,你卻常常看到你沒有的。我看到我有很多東西,所以快樂,你看到你沒有很多東西,所以你不快樂。我雖然比你少一條腿,但是比那些沒有腿的人,我比他們多一條腿。

這位斷腿的退伍軍人又說:「老闆你知不知道,有次一位在越戰中斷了兩條腿的同僚對我說:『我好羨慕你還有一條腿,如果我也能像你一樣,還能剩下一條腿,我的行動就方便多了。』我雖然只有一條腿,在某些人看來是不幸,但我這個不幸的人,怎麼會想到自己還是别人羡慕的對象呢?」

這位不太快樂的老闆,聽了這番道理後,從此就快樂起來了。人有時很奇怪,常常身在福中不知福,對我們擁有的,視若無睹,對於自己沒有的,卻時時唸個沒完,越唸越難過,所以雖然家財萬貫,仍然不快樂。

感恩使人富足
很多人擁有許多,是別人羡慕的對象,但他卻一點也不感恩,認為那是他努力的結果。其實我們如果沒有神的保守,能否平安的存在都沒有把握。因此對於我們擁有的一切,都要時存感恩的心,一個時時存感恩之心的人,會是永遠快樂的

我們每個人都應該仔細地思量並計算一下,算一算你究竟擁有一些甚麼,而這些東西是別人所沒有的。你是不是只看到孩子沒考取大學,卻沒有看見孩子的順服乖巧;你是不是只看到別人太太的青春貌美,卻沒有看到自己太太的勤儉持家呢?仔細算過以後,你會發現你是一個很富足的人,理應快樂起來。

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王建煊/王老先生講故事之237:香蕉皮撿不撿?


2023-02-06 10:42  聯合新聞網/ 王建煊(前監察院院長、天使居創辦人)
撿香蕉皮撿回一命。示意圖(ingimage)



有個人在等公車時,看到路上有香蕉皮,怕別人踩到會滑跤,就撿起來丟到垃圾箱裡,回來時公車已開走,只好等下班車。

撿香蕉皮撿回一命
不到一會兒,他在半路發現有警車、救護車及大隊人馬在救難,原來剛才他未趕上的那班車,出了車禍跌落山溝,很多人受傷。他很慶幸自己是因為撿香蕉皮,未趕上那班死亡列車。後來有一天,另外一位乘客也是因為撿香蕉皮而未趕上車,但所搭的那班車,卻因司機失誤而掉落山溝,他因此躲過一劫。

各朋友,將來看到香蕉皮,你們撿還是不撿呢?

拋錨延誤班機
有位先生搭計程車去國際機場,路上車子拋錨,修了半天才好,趕到機場,飛機已飛了。他很生氣地改搭下午班機,在上飛機前,電視新聞報導上午他未趕上的那班機失事了,機上二百二十七人全部罹難。

他一時愣在那裡,那個拋錨的計程車司機成了他的救命恩人。當然因為車子拋錨延誤班機,而搭上死亡班機的也是大有人在的。

各位朋友,將來搭車去機場,你希望車子拋錨或是不拋錨呢?這兩個例子告訴我們,人生很多事的禍與福,常不是我們人能掌握的,世事常是禍中有福,福中有禍。

因此很多事就不必過分強求,強求達到的事,可能剛好是另外一件事的禍源。相反地,看似不好的事,也不要氣餒,跟隨它的可能會是一件喜事亦未可定。

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王建煊/王老先生講故事之238:想像出來的痛苦


2023-02-06 15:17  聯合新聞網/王建煊(前監察院院長、天使居創辦人)
痛苦多是想像出來的。 示意圖(ingimage)



多數的人,談到死亡,都有一種無奈的恐懼與不安。其實死亡只是躺下了,一種不動不知的狀況而已,為世上的所有苦難劃下了句點。

這種狀況其實是很舒適的。對這種舒適的狀態,大家為甚麼恐懼不安呢?

永久的躺下來
有時我們爬山健行,或是公務、家事,疲累一天,這時最美的事是洗個澡,躺下來睡一下。所以「躺下來」是我們所希望的。躺下來如果只是睜著眼睛躺,就不那麼舒服,如果能闔上眼睛,無知覺的睡下,那才是美好。所以躺下了,不動不知的狀況其實是很舒適的。

但是「死亡」這種不動不知躺下來的狀況,因為是永久的,不像睡覺是暫時的,所以大家害怕。由於死亡是永久的躺下,大家想到會放棄一切,再也看不到親人及這個花花世界,就感到不安。想到死亡的去處不是被埋掉就是被燒掉,自然更加恐懼。

痛苦多是想像出來的
我在這裡想要討論的不是各種死亡問題,我要表達的是,死亡真正發生時,非但不痛苦,而且美好。它的痛苦主要是事前的想像。就如同學生時代,排隊打預防針,針打下去時,只是小小的刺一下,談不上甚麼痛,但是想像會很痛,就會令人恐懼不安;尤其是就要輪到自己,針即將打下去的一剎那,有時真想溜掉,不打算了!

現在銀髮族人口快速增加,大家很怕得到老人痴呆症。有人說如果他得到老人痴呆症,他寧願死了算了;植物人的狀況亦同。其實得了老人痴呆症,或者成了植物人時並不痛苦,因為他們已進入另外一個境界,真正痛苦的是在旁照顧他們的家屬,以及看到他們那種狀況,而擔心害怕自己成為老人痴呆症或植物人的人。

人生有很多痛苦是現實的,有些痛苦完全是事前的想像,但是多想像痛苦的苦楚,並不下於現實的痛苦,要想解套並不容易。

對這個問題我想了許久,唯一解決之道,便是有堅強的信仰讓上帝保護你的一生

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王建煊/王老先生講故事之239:名人的智慧與幽默


2023-02-08 15:32  聯合新聞網/ 王建煊(前監察院院長、天使居創辦人)
身高只有六十七點五公分的林煜智。 報系資料照片



民國三年(一九一四年)十二月的某個夜晚,愛迪生位在美國紐澤西州的實驗工廠失火,不僅損失二百萬美金的實驗設備,愛迪生一生豐富的實驗紀錄亦付之一炬。

面對著熊熊烈火,愛迪生對他的兒子說:「快去請你的母親來,以後恐怕再也看不到這種壯觀的場面了。」

燒光以往的錯誤
火熄了以後,愛迪生環視為火舌吞噬的一切,他說:「失火也有很大的好處,可以燒光以往的錯誤感謝上帝讓我們可以重新來過。」

愛迪生的豁達與幽默,由此可見。事情已經發生了,憤怒、責難、懊惱都只有徒增痛苦,幽默的面對自己、他人甚或是處理善後,才是積極樂觀人生態度

幽默又有智慧
義大利名作曲家羅西尼(Gioachino A. Rossini)七十歲生日時,友人集資二萬法郎,要為他塑造一座紀念銅像。羅西尼說:「不必了,把這筆錢給我,我自己站在那裡就好了。」羅西尼幽默且有智慧的婉拒了一項不必要的浪費。

英國名將威靈頓在滑鐵盧打敗拿破崙後,在家鄉買了塊地,市價一千一百英鎊,但家人去買時卻僅以八百英鎊成交。威靈頓幽默的對負責買地的家人說:「你把我的名譽賣了三百鎊,趕快拿去還給人家。」威靈頓輕描淡寫地糾正了一項貪小便宜錯誤

柯立芝效應
美國柯立芝總統有次偕同夫人去某個國家訪問,夫人參觀農場時,看到一隻公雞精力充沛的在追逐母雞,夫人問農場主人:「你們農場的公雞天天都是這樣精力旺盛的追逐母雞嗎?」農場主人說:「是的。」夫人便說:「請你把這件事情據實報告給總統,農場主人報告給總統後,柯立芝總統問:「你們農場的公雞每天都是追逐同一隻母雞嗎?」農場主人說:「不是,是追逐很多隻母雞。」總統便說:「請你把 這件事情轉告夫人好嗎?」

這個故事後來被稱為「柯立芝效應」。故事中,總統及夫人的對答都極幽默且富意義。

樂觀與信心
雙眼失明立委鄭龍水先生,在質詢部長的時候說:「部長請你不要睜眼說瞎話,我可是瞎眼說真話的唷!」幽默風趣的問話,點出了對部長有欠誠懇的不滿。

二十七歲,身高只有六十七點五公分的林煜智,在接受記者訪問時,幽默的說:「我很偉大,因為每個人見到我時,都要低頭向我鞠躬。」他以調侃的方式,說出了自己的樂觀與信心,這種豁達心境,幫助了自己,也照亮了別人。

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王建煊/王老先生講故事之240:轉個念頭 快樂上手


2023-02-09 14:41  聯合新聞網/ 王建煊(前監察院院長、天使居創辦人)
轉個念頭,快樂上手。 示意圖(ingimage)


從前我唸的省立台北商職,就是現在的台北商業大學位於台北市濟南路。有位同學家住台北縣板橋,每天搭火車上學,火車有時誤點,或自己出門晚了,常在遲到邊緣才趕到學校,所以他經常由台北火車站,用跑的趕到學校,時間愈緊迫,他跑得愈快,也因此練了一身長跑的能耐。

得到賽跑冠軍
在全校運動會,他參加最受注目的一千五百公尺比賽。練習時,別人為他計時,不敢相信他會跑得那麼快,以為計時錯誤。在正式比賽時,他果然拿了第一名。一千五百公尺比賽完後,與賽者都已累得透不過氣來,他反而接著參加下一項四百公尺比賽,又拿了冠軍。試想如果他住在台北市,如果住在學校附近,有多方便?如果火車不誤點,他就可慢慢的走到學校,也不必這麼辛苦,更不必用跑的上學了。當然,他也不會得到賽跑冠軍

許多如意的事、方便的事,當時舒服,但並不能帶給人磨鍊。相反地,許多從前不以為然,或再三訴苦的事,卻給自己許多歷鍊,使自己茁壯成長,成就更大的事。

萬事互相效力
聖經上說,萬事互相效力事情沒有絕對壞或絕對好的。是否能對你造成正面意義,要看你怎麼想,怎麼運用了。

有個年輕人單戀一個女孩,女孩成績很好,是第一女中的高材生,後又考取台大。他怕女孩嫌他成績不好,所以就拚命上進,最後拿到博士學位。為了追求這位女孩,他寫了無數的情書,但人家始終 不理他,最後女孩出嫁了,但新郎不是他。

追求女孩自己變好
可是他並不難過,他說,若不是有這次單相思的戀愛,他可能大學畢業都沒有,因為追求她的緣故,他不但大學畢業,而且拿到了碩士、博士,這些都要感謝這位女孩。他現在寫的字很工整,文章也寫得不錯,都拜寫了幾百封情書的磨練

失戀是一種痛苦,但痛苦的事也有它可愛的一面。至於你能不能發現它可愛的一面,以及你懂不懂得去欣賞那可愛的一面,那就全都操諸你自己的手裡了。

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科技.人文聯合講座/書,展吧!(初十)


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科技.人文聯合講座/書,展吧!


2023-01-31 00:20  聯合報/ 張俊哲(作者為台大教授、出版中心主任)
書展前夕,工作人員們的辛勞,都是為了「書」,讓它們有個好舞台,「贏」得讀者們的青睞。 圖/張俊哲提供



書展是我從小到大最喜歡的活動之一。穿梭在琳瑯滿目的書堆中,可正大光明地翻閱買不起的銅版書和漫畫書,永遠是美好的童年回憶。這份興奮不因近年買得起書而有所消褪,也不因實際參與了出版工作而失去了好奇。相反地,因著近距離的接觸和觀察,讓我對這片「書叢」有了更濃烈的感情,以及想好好地保護它。

在邀請親友們來書展時,最常被問到的兩個問題不外乎「要不要買門票?」和「可不可以上網看就好?」通常第一個問題屬「長輩題」,因他們對書展的既有印象,還停留在數十年前—一個可免費進出的的拼湊式店面,裡面堆滿了書。面對這題,我通常苦笑著回答「要啦!不過不貴,我來出就好!」看到他們天真無邪滄桑,我就不再進一步解釋展位組建、場地租用、書籍運費等成本需求的問題。為他們每人只花上百元,就足使其「飽讀詩書」一天,且升級年少記憶,實在太值得了!

至於書展能否在線上舉行?當然可以。在新冠病毒肆虐時,線上書展就曾辦過。然而線上書展就算再怎麼便利、發達,也無法完全取代實體書展。這好比線上音樂會,不論音質、畫質再怎麼精緻,也不能取代實體音樂會。在現場的音樂會,我可聆聽小提琴弓與弦接觸瞬間摩擦聲,以及隨意觀察指揮和樂團各部的眼神交會,不用受限於線上錄影所提供的視角,還能和其他觀眾一同高喊安可。或許透過網路搜尋,線上書展能提供更為詳盡的資訊,但我也同時失去了翻書的真實快感,以及親眼目睹精美封面設計。在實體的書叢中,我常感受到自己的渺小和無知,竟不由自主地謙卑了起來,這也是滑鼠點擊所達不到的境地。

我曾自問:大型書店幾乎全年無休,為何還要辛苦地籌辦書展?的確,在大型書店我既能翻書,也能端詳封面,其書本數量也夠嚇人了。然而就算有上百坪的書店,能按領域陳列出各出版社的書,已誠屬不易,很難再兼顧各出版社之特色,更遑論彰顯其出版理念。有幸的是,大規模國際書展提供了出版社作為展位基礎機會使其可充分展現理念,恰可超越現有書店之侷限。例如,一個商業出版社,可著墨於特定類型之議題與人物;一個大學出版社,則可透過學術著作,彰顯其大學理念與社會責任等願景。

如果知識就是力量出版則是力量展現。然而一本曠世巨著若始終被束諸高閣,其強大的知識力也難以發揮。個人以為書展灌溉出版活水,讓更多讀者願意把書翻開、買回家、繼續讀,讓知識有了生命力

書展誠如眾書的舞台,與田徑選手的跑道、音樂家的演奏廳無異。如果您曾給運動員和音樂家掌聲,那麼您在書展看書、買書的身影,就是給出版社和作家們最佳的鼓勵也是新書誕生原動力。 









首長要懂的「放假經濟學


2023-01-31 00:33  聯合報/ 劉瑞華/清華大學經濟學系教授(台北市)
行政院長蘇貞昌卸任前,給民眾留下的最後政績是有史以來最長的年假。圖/聯合報系資料照片


蔡英文政府任期最久的行政院長蘇貞昌卸任了,他給民眾留下的最後政績是有史以來最長的年假。蘇院長應是好意,讓大家多休息,不過放假這件事不只要考慮數量,也要顧到品質長久休息不見得會讓人滿意,未來首長如果還有人想加碼年假,應該多考慮一下。

經濟學理論注意休閒這個主題已經超過一百年,隨著經濟發展,休閒早已經從「不工作或自願失業」轉變為「消費娛樂」的選擇範圍。這裡面觸及「休閒是為了工作」還是「工作是為了休閒」的生活哲學也包括休閒產業化與全球化現象分析。簡單說,放假不再只是休息不工作,而是享受休閒活動的時候。

春節是陰曆的最重要節慶,代表著農業社會開始一年工作前的休養生息。進入工業社會後,放假成為勞動權利保障議題已故台大經濟系張清溪老師有次聊天時告訴我,台灣的工會開始發展時,國營企業組成的力量最大,許多勞動法規都受到影響。一席話讓我茅塞頓開,春節長假除了製造業勞工權益考慮之外,可休息不上班的還有公務員,不過嚴格來講,只有白領公務員

公家機關的放假原則是大家一起不工作,這個邏輯適合自給自足的農業社會,年節活動不外乎在家裡大吃大喝,到村口廟前玩些業餘娛樂。如今休閒娛樂產業化,有需求必須有供給,全部一起放假就麻煩了。最先填補供需不平衡的是電影院。然而,年假時間長少數工作人員服務大量消費者娛樂項目就會不足,排隊、擁擠以及其他服務品質下降的狀況就無法避免。

長假有助於出國旅遊,不過那畢竟是少數人的需要,影響更大的是觀光客來台旅遊。我國的觀光節訂在元宵節,這也是政府辦台灣燈會由來。年假越長,越壓縮主辦單位的作業時間,除了台灣燈會,北天燈、南蜂炮、台東炸寒單,這些特殊的節慶民俗活動吸引很大規模國內觀光旅遊人數,也讓台灣在全球觀光地圖上成為國際旅遊的亮點,品質卻可能因為年假太長而受到影響

加長版的年假不是白放的,今年一月的第一週要為年假補班,二月的第一週也要,造成元宵節前一天週六要上班原本可以規畫兩天元宵節活動反而被攪亂最長年假帶來最怪補班

放假並非不做事,實際上許多事在假期裡並沒停,許多服務業與政府基層人員在年假期間還在忙,甚至要加班,不上班的證券金融界則要提心吊膽,希望國外別出什麼大事。超長年假真的讓民眾享受休閒了嗎?市場經濟不會因為政府機關停班,說休市就讓一切經濟活動停擺,「放假經濟學」是未來行政首長該知道的常識。過年後新內閣上任,大家關心會不會做事以外,會不會放假也是一件功課。









新內閣任務?基礎建設無照營業


2023-01-31 00:40  聯合報/ 拱祥生/台灣省土木技師公會理事、大地技師、水保技師(台北市)
陳建仁在記者會表示,未來一年多,新內閣3大重要目標是強化台灣經濟韌性、環境韌性與社會韌性。 中央社



蔡總統春節交付即將就任行政院陳院長「溫暖堅韌」新內閣團隊四大任務中,其中包含持續提升國家基礎建設。不論是軌道、綠能或是水環境基礎建設,都能夠強化台灣「環境韌性」,但台灣至今「基礎建設仍處於無照營業狀態,公共建設審議、管理及營運維護機制也未臻合理如何提升國家基礎建設使用品質,需要全民一同來關心推動。

台灣目前公共建設計畫總經費在十億元以上者就必然屬於重大公共建設,必須經過行政院國家發展委員會審議通過,再提報行政院作為重大建設編列及核定預算參考。近二年重大建設法定預算在一千二百億至一千三百億間,加上其他中、小型公共建設,今年政府採取擴張性財政政策,整體公共建設經費預算將會升逾六千億元,上述還不計入離岸風電建設經費,整體而言,已超過台灣營造業能夠合理吸納能量,值得注意。

顯然,去年發生品質爭議「新竹棒球場」經費超過十億元又是前瞻基礎建設,必然經過國發會審議,為何事後看設計施工品質顯有疑慮?其實國發會前身是經建會重大建設審議濫觴於時任孫前院長要求「重要經建投資計畫,就各計畫的優先順序等予以審議」,因此國發會審議充其量只是工程可行性審議,還談不上技術審議,目前看來問題可能是出在工程主辦機關新竹市政府自行技術審議專業性可能不足。

而攸關公共工程品質督導、查核、輔導及服務中央主管機關是公共工程委員會,但台灣目前並未建立「土木法」或「基礎建設法」,以至於基礎建設沒有如同建築物有建照審議核發使用執照程序,自然也沒有要求書圖存檔工程主管機關,那花了人民納稅錢蓋的土木基礎建設都是無照營運狀態。最重要的是小至擋土牆,大到高速鐵路、離岸風機,都是不需經過法定同儕覆核peer review程序,就能興建,發生設計疏失可能性就會升高。若基礎建設法定審照程序建立工程主辦機關就不會只花出席費,用二個小時開會審,代替技術實質書審,雖然省時,但看在民眾眼裡,我們申請蓋一棟小小農舍,就要建照、使照步步來,而同樣攸關生命安全土木基礎建設,卻是相對草率?

基礎建設除了無照營業,執行單位還涵蓋各個部會,非工程部會很可能就會在「專業不對稱」環境下,無法做出合理公共建設投資,也不容易建立工程規範要求設計施工廠商,例如體育署「運動設施規範」明明就規定,競賽棒球場「牛棚位於圍欄之外,應有一個連結的通道」。但新竹球場缺失之一-牛棚至休息室沒有通道。如果重大建設能否興建建議權國發會工程會如何要求中央或地方工程主辦機關提升公共建設品質

蓋出貨真價實基礎建設並不難,端看新內閣如何制度面優先建立基礎建設執照許可制讓不同部會有統一且較為嚴謹工程技術審核機制程序可以依循;其次就行政院部會調整,建議應將基礎建設上位計畫如國發會和審議、督導、查核機關如工程會分工更為明確回歸國土開發政策面工程專業面各司其職方能促進效率與回歸專業達到提升國家基礎建設目標








投機政客走偏鋒 台灣撞冰山


2023-01-31 00:33  聯合報/ 林法/公(彰化市)
準閣揆陳建仁公布最後一波內閣首長名單,外交部長吳釗燮(左)、國防部長邱國正(中)、陸委會主委邱太三(右)全數留任。本報資料照片



新內閣今天成立,但關於台灣安全的國防、外交與大陸事務等部會,首長皆獲留任,代表近年引發兩岸兵凶戰危的「蔡英文路線」仍將持續。莫怪藍營批評這是個「過渡性看守性內閣」。

其實早從川普的「新冷戰」開始,美國便不分朝野將矛頭對準中國,而政客「讓美國再次偉大」的策略,彷彿只有透過製造衝突贏得支持。就像拜登不斷武裝台灣成為火藥庫,他的對手眾院議長麥卡錫則完全不顧裴洛西效應,也很可能於今春訪台。可見近期美方高階將領一直對台海局勢示警絕非空穴來風,但從這次內閣國安團隊的舊臉孔,看來蔡政府真打算要以不變應萬變了。

但我覺得不論統獨,只要路線清楚、人民支持,就是政府負責的表現。像兩蔣時期販賣「反攻大陸」、「統一中國」的神話,還有許多人埋單,現在民心士氣低落,連「天然獨」的年輕人都不想當兵,請問這是「有心人唱衰」,還是該怪「這個國家那個總統」,一天到晚想著掛羊頭賣狗肉勾當

至於全民普發六千元後,號稱「溫暖堅韌」的內閣,是否為掩飾執政不力並為要來的總統選戰,持續釋出政策利多甚或現金加碼,大家不妨拭目以待。

民主健全的果實必然是對內理性溝通、對外團結一致,可是我們現有的,只剩權謀政客及為其一體兩面躁動民粹。因此,誰掌管行政院或組成什麼夢幻內閣都不重要,怕的是,台灣只想偏安地「維持現狀」,給了權謀者可趁之機,就像曾經輝煌也同樣被稱為「永不沉沒」的鐵達尼號,一旦投機走偏鋒,結果惟有撞上冰山!










「死忠的」有官做 選票教訓了誰?


2023-01-31 00:33  聯合報/ 黃丙喜/國家公益發展協進會理事長(台北市)



陳內閣今天上路了!行政院前院長蘇貞昌春節前突然請辭,讓一堆部次長級政務官的十天年假休得不安心。九合一選舉才讓全台縣市局處長級的政務官剛吹完大搬風。在台灣當政務官像跑人生大輪盤,風風火火,火火風風,他們身在官場的心聲,外人很難心領神會。人民的心聲呢?

人生確實是一場賭局。英國劇作家莎士比亞在《凱撒大帝》劇中說:「人生潮起潮落,如果能在漲潮時把握機會,必將功成名就。」政務官們在人生某段因緣際會中賭了一把,政黨政治的棋盤固然不是那麼成王敗寇,但每隔四年就一個折騰,其間還有民代們羞辱性的質詢和暗地裡的施壓,或者政黨的指指點點,要保持政務官的風骨,談何容易。

唉!他們不少人悔叫自己覓封侯,台灣版的《官怨》吧!

局處長級搬風至今還沒休止,不少人仍降級掛名参議或顧問,等待新職之中。部次長下台後的人事安排更是攸關顏面,少不了官場的閒言閒語。他們即或才高八斗,胸懷大志,卻不免在官僚组織的狐疑之中上下懸盪,這次內閣改組雖然牽動者較少,但五味雜陳冷言冷語仍散播其間。

政務官的大搬風,縣市長級和行政院級上下牽連的調動每次可是百人千人起算。中央政府機構的院長、副院長、部長、次長等政務官,公營機構的董監、總經理、副總經理,政府相關基金會、協會的董監事、秘書長等人事都在名單之列。這次部長人事沒有大換血,甚而跌破眼鏡,印證死忠換帖對保官位有效。

政務官黨同伐異死忠換帖在台灣政壇已經生出不少怪現象。新竹棒球場只是冰山一角,台南十億疏洪道工程十九天沖毀也非特案例。滾石確實不生苔,但滾動太頻繁,換成個人就會產生不安定的危機感,一群人就會衍生出利益纠结派系關係。國民黨、民進黨輪流主政兩回了,但只要在台上都無法超脱這種裙帶的試煉。這是政黨政治必然的輪迴嗎?還是廣大選民們無奈的宿命?

做為人民,每到選舉,我們經常很高興用手中選票教訓了不稱職的政黨。但是,這種選舉的鐘擺、政務官的上上下下真的有改變台灣政治生態中的利益結構嗎?如果選一次縣市長要花上近億新台幣,選個總統要花個數十億元,做為人民的我們,恐怕想得太天真,也想太多了!











台北國際書展 帶孩子看什麼?


2023-01-31 00:31  聯合報/ 林彥佑/讀寫推動教師(高雄市)
2023台北國際書展將於1月31日至2月5日在世貿一館登場,今年共有33國、470家國內外出版社共同參展,並與波蘭書協、波蘭台北辦事處共同合作規劃波蘭主題館,主題展覽「世界文明史珍本古籍展」展示牽動世界文明史的多本古籍復刻品。記者余承翰/攝影



今年的台北國際書展,主題國為波蘭,書展主題名稱為「閱讀多重宇宙」。筆者對閱讀推動很有興趣,想透過這個展,分享我們可以帶孩子認識什麼。

閱讀世界是國際教育議題範疇,透過「閱讀波蘭」的課程,我們可以帶領孩子深入認識波蘭。我們可以從孩子最感興趣的,例如,波蘭的國旗、人文自然、建築史蹟…等具特色之處,介紹讓孩子認識。有人說,台灣的孩子欠缺國際觀,因此可以透過國際書展的導引,讓孩子打開眼界。

在目前的國語課本,收錄了許多國外翻譯文章,許多教師也會補充許多國外知名的作品,其中都不乏與波蘭相關著作。而文學獎得主的文學作品,未必能在中小學間引起共鳴,然而在展覽中的《插畫精選百年波蘭童書繪本》,可從圖像文本中感受到波蘭文化的內涵與美感。除了波蘭,我們也可以帶孩子認識世界上或台灣重要的文學人士、文學獎項,或是諾貝爾獎項。

儘管在中歐國家中,文學作品不容易激發廣泛的熱情; 然而,在波蘭的文學界,仍孕育出許多世界級的文學大師,也都曾獲得了波蘭國家文學獎項支持

在我們共備的過程中,我們想把閱讀的視角拉得更廣。包括,在社會領域的課程中,可以帶孩子認猶太與納粹人的歷史,也帶入人道關懷、生命教育、多元文化的議題;在藝術人文領域,可以帶孩子認識波蘭知名的畫家、民俗舞蹈、歌曲…等;在閱讀課中,更少不了單文本、多文本的閱讀。除了單領域的延伸,我們也可以透過巧思,做足更多「跨領域、跨界」的課程,並整合數位閱讀、雙素養閱讀。

此外,我們也想讓孩子嘗試「探究策展」,而「探究」正是目前的教育潮流。我們想帶著孩子思考看看,一個展覽的規畫,事前的準備、展覽進行中的過程、盛會落幕的善後,應該做足哪些工作,例如,如何邀請波蘭的文學家抵台、如何接洽與接待才不失禮、如何引導展區內與展區外的動線規畫、整體活動的行銷與宣傳。

閱讀,是一門顯學,也是一門無所不在功夫。台北國際書展,是台灣最具指標性的書展之一;儘管時程安排於寒假期間,也並非每個孩子都能前往。然而透過事前規畫,提供孩子自學管道,也可以把這項書展讓孩子們知道,藉以打開孩子的閱讀視角。  














想蓋就蓋 不需設計把關? 別讓光電板毀了美景


2023-01-31 00:37  聯合報/ 徐岩奇/建築改革社前社長(台南市)
有「全台最美」果菜市場美稱的台南新化果菜市場開幕,地方以辦喜事心情歡慶。記者謝進盛/攝影



年初踏春來到近來十分受歡迎的新化果菜市場朝聖,這是荷蘭建築師 MVRDV 在台南的作品。但來到現場,映入眼前的竟是一整片的鐵棚架,硬生生擋在主建築的入口前。經說明才得知鐵棚架上方是太陽能光電板,棚架下方原來的停車場則被改作攤位,宣傳文創市集擺攤,並且還在不斷擴建,大剌剌地停車位變成收租金的攤位!這個大師的作品,剛正式起用不到三個月就這樣被違和的鐵棚架毀了。此事立即引發建築界撻伐,並批評公部門貪婪行為

去年一群建築界朋友還遊說賴清德副總統,希望督促地方政府貫徹原設計屋頂綠化,鼓勵種菜、花草的提案。這個建設項目是頼市長當年重要的政績。這是一棟經過比圖勝出,結合周圍丘陵自然風貌的美麗地景建築設計,受法規的管制,經過層層設計審查把關方能興建。然而,後來安裝的太陽能光電板,竟可毫不受設計把關就能興建。再者,只要做光電板棚架,就可規避最基本的建蔽率檢討?如此一來,先前的審查豈不成兒戲,並且可以輕易地把這美麗的建築給毀了?

我們支持政府發展綠能取代石化和核電!但光電板難道不能好好設計?這些大棚架建築,可以很美麗,也可以很醜!所有的建築和雜項工作物都被納入管理,大都還要受嚴格的都市設計審議唯獨光電板像化外之民可以不受控?

這幾年同樣議題也引發北門七股居民陳情抗議因為光電板毫無節制的入侵社區造成環境視覺衝擊引發反彈。這已反映在去年底的地方選舉,執政黨應該好好警惕。好的政策需要透過民眾參與,耐心的溝通,不斷地舉辦說明會讓居民知道權利義務而非民眾被迫接受現實。陳抗百姓還常被撂下一句話:有啊,有辦說明會你沒來!這種便宜行事的程序,已在若干重大建設爭議中踢到鐵板,屢試不爽,好政策卻引發集體反對

建議光電板設置應納入景觀審議建築審查制度!有很多好的建築案例結合太陽板設計,得到很好的景觀美化效果新化果菜市場只是比較引發關注的案例,全台各地不少建築或景觀也有類似遭遇,被胡亂加設太陽能板引發反彈建議執行單位諮詢並尊重原設計建築師的意見或邀請加入共同設計以追求共創雙贏



朱宗慶/鼓動・薪傳(初十)

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph 

◆  朱宗慶/鼓動・薪傳
◆  趙春山/台灣2023戰略選擇:親美備戰或和中避戰





朱宗慶/鼓動・薪傳


2023-01-31 00:28  聯合報/ 朱宗慶(作者為朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監)
今年四月中,雲門舞集五十週年,《薪傳》首演四十五週年後,朱宗慶將再度揮棒,親率打擊樂團團員擔綱擊樂演奏。 圖/朱宗慶提供


薪傳》對我來說,是一齣有著極深情感的舞碼!它,開啟了我和舞蹈界的合作;它,舞動人心、擊入人心,撼動無數人的心靈。

民國七十一年(一九八二年),我自維也納留學歸國,隔年北藝大舞蹈系成立創系系主任林懷民成了我在學校的第一個「老闆」,正式聘我到舞蹈系教授音樂與舞蹈」,以及現代舞現場伴奏。自此以後,我便與舞蹈及跨界結下不解之緣。

貧國七十四年(一九八五年),我首度隨雲門舞集赴美巡演薪傳》,隨後,民國六十九年-七十九年(一九八○至一九九○年)代,我個人與打擊樂團也多次隨雲門赴海外巡演,儘管累積了超過百場的演出,但每一次擔綱「薪傳」的現場演奏,於我而言,都是一次畢生難忘回憶

該如何形容《薪傳》,我會說:《薪傳》是打從心裡面把人挖出來的作品。它對力度的需求、體力的消耗,在在考驗人的極限,舞者需要從頭拚到尾,擔任現場演奏的我們,也是從頭拚到尾!

薪傳》是個極度講究「感覺」、「呼吸」與「共鳴」的演出。不論是舞者與擊樂,又或者是演出者與觀眾間的關係,都是動態的推展,依著當下的情緒隨時做變化。

舞者演得好不好,常常與音樂有著很大的關聯。當大鼓一打下去,那是個非常重要的聲響,要如何打,才能給予舞者力量,讓音樂與舞者產生共鳴、與觀眾產生共鳴,需要不斷地摸索。舞者必須專心聽打擊樂聲音,我們也需得專注隨舞蹈呼吸、脈動。

從舞者,到音樂,再到觀眾,我們共同自《薪傳》裡,詮釋與感受先民艱辛的經歷,從「渡海」、「拓荒」,舞者將開拓土地的陣痛與欣喜、不幸與成功、死亡與新生,呈現於觀眾眼前;最後,全劇在收割後的歡樂節慶中完結,極具震撼與生命力。放在歷史背景脈絡下,更可說是乘載時代性意義,是台灣集體記憶相當重要一部作品

此外,於打擊樂團來說,《薪傳》開啟了我與舞蹈及跨界的合作,也奠定從事表演藝術團隊經營工作基礎。四十年前,我開始和雲門排練「薪傳」,那時的我既不帶團也不負責行政,只需要專心演奏。排練的空檔,我總是在一旁靜靜觀察林懷民老師如何帶團。我習慣每天記筆記,看到什麼值得學習,就逐條記下,寫下他如何執著於藝術的追求;記下技術、行政如何運作等等。日後當我自己組團的時候,因為在雲門記的這些筆記,從對專業的追求、到跨界的嘗試、行政的整合,這些都大有幫助。

自首次接觸《薪傳》已經四十年,距離上次演奏薪傳已經二十年。這一次《薪傳》,林懷民老師將親自排練雲門第八代舞者;而打擊樂團則會由我與四位資深團員以及五位中生代團隊擔綱擊樂演奏,這是世代之間的共同攜手拚搏,更是《薪傳》之所以「薪傳」。

我,十分珍惜這次演出的機會!今年四月中雲門舞集五十週年,《薪傳首演四十五週年後,我將再度揮棒擊樂,期待再一次鼓動・薪傳! 


詹文男/從尷尬處找尋新商機(初十)

◆  詹文男/從尷尬處找尋新商機
◆  劉學龍/平均地權條例是房市靈丹或毒藥?






詹文男/從尷尬處找尋新商機


2023-01-31 00:13  聯合報/ 詹文男/數位轉型學院共同創辦人暨院長,台灣大學商學研究所兼任教授



這幾年由於政府政策的鼓勵及豐厚資金的挹注,創業蔚為風潮。但創業的前提是需要有商機,但商機在哪裡?許多專家都告訴我們,消費者的痛點就是我們商機的來源,但痛點何處尋?這可真是一門大學問。

有人說,「不方便」是痛點,能夠幫客人解決不方便就有市場,例如現在大家以 Uber 叫車,透過 Foodpanda 點餐,跑腿幫、幫買、幫賣都是例子;而「不滿意」也是一種痛點,例如對長相不滿意,衍生美麗商機,對現實生活不滿意,就沉浸於遊戲,暫時拋開現實世界的糾纏。基本上機會真的無處不在端視創業家是否有洞察力能夠深入消費者的生活情境去體會可能的需求

好友老張的洞察力就很驚人,他跟我說,不僅「不方便」、「不滿意」是機會,不好意思,難為情,也就是所謂的「尷尬」,也是商機所在。他就舉日本人上廁所低接觸,甚至零接觸的情境為例,透過分解動作進行說明。

老張觀察日本先進廁所的設計,使用者拉開廁所的門一踏進去,感測器偵測到有人進入,馬桶蓋就會像貝類張開殼一樣,迅速地向上掀開。這樣的功能可以讓使用者不用碰觸馬桶蓋,除了衛生,也可保持乾淨

如果是老人家,由於行動不便,透過此一自動裝置,可以免去彎腰掀蓋子的動作,減輕身體的負擔;如果是小孩,因為其手可能不夠長,沒有辦法完全掀開蓋子,若馬桶蓋自動掀起,不僅方便,也比較安全。此外,日本的馬桶座多有保溫設計,也由於沒有忘記把馬桶蓋蓋回去的問題,馬桶座保溫性變高了,也有節電效果

接著,使用者坐上馬桶此時馬桶座開始充電加熱。雖說這產品是日本所設計,但可以說全球家庭及企業都有需要。此外,日本有些廁所會在使用者使用期間啟動「模擬音產生器模擬大量沖水的聲音,以掩蓋使用者上廁所時覺得難為情音響。在此模擬音產生器發明之前,根據統計,為掩蓋上廁所時「大珠小珠落玉盤」的聲響,女性平均都必須沖兩次以上的水,現在就不需要了,不僅解決了難為情的問題,更獲得顯著的省水效果

再者,人在廁所會不斷沖水的另外理由在於對散發出來氣味感到難為情。因此,企業的洗手間會有防止臭氣飄到隔壁房間需求,家庭的洗手間也會有不把臭氣殘留給下一個使用者的需求。為妥善因應這些需求,最新型馬桶也備有強力除臭裝置

除此之外,沖水多少的考量、噴水洗淨、洗手及烘乾亦都有細緻的設計,不僅清潔,而且節能,甚至設想到可以讓使用者完全不用碰觸到洗手間內的任何東西就離開。

從老張的分享可以了解,這些產品或服務都是廠商透過使用者生活情境的理解,以及對特殊需求如難為情)的掌握,才能推出這麼令人貼心的產品。常在實驗室憑空想像的研發人員,實應多到社會走走,從目標使用者生活體驗之中去找尋創業好點子



【名家觀點】柯承恩/後疫情工作模式的挑戰

◆  【名家觀點】柯承恩/後疫情工作模式的挑戰
◆  【名家觀點】彭双浪/我們需要資訊採購專法






【名家觀點】柯承恩/後疫情工作模式的挑戰

2023/01/31 03:06:12
經濟日報  柯承恩(作者是台灣大學名譽教授)
2023年承接著過去幾年國際政經局勢的巨大轉變、新冠疫情的衝擊、人口老化的加速等現象,許多國家產業界相繼面臨企業工作型態的轉變與人力資源不足的挑戰。(本報系資料庫)


民國一一二年(2023年)承接著過去幾年國際政經局勢的巨大轉變、新冠疫情的衝擊、人口老化的加速等現象,許多國家產業界相繼面臨企業工作型態的轉變與人力資源不足的挑戰。台灣處於白領人才外流但又勞動力不足的情況已有相當長的時間,而近幾年各種衝擊匯聚而至,企業更需要積極思考如何調整人力資源的發展策略,以便在後疫情時代能夠持續強化企業整體的競爭力。

這三年多來的新冠疫情使得國內外社會的工作型態有著明顯而加速的改變。對於在辦公室的白領階級來說,以往必須要在同一時間在同一空間集中上班的模式,因為疫情而轉變,使得每周五日固定到公司上班的傳統型態開始動搖。許多企業例如金融機構、顧問公司、會計師事務所等各種服務事業,都開始容許員工可以有幾天時間在家工作,後來發現此種作法在效率上未必會降低,員工適應後對此種作法也有正面的反應。導致疫情趨緩後,許多員工反而表達支持公司繼續維持此種做作法,或僅作部分的調整,而非完全恢復以往五日的公司上班模式。

而在工廠或服務業現場的工作者因為受到疫情的衝擊,因為疫情工作情況不穩定,出現了退出原來工作甚至勞動市場的情形。最近國內航空公司就因為人力短缺而出現了加班、休假、抗議等的爭議美歐的航空公司也因為人力不足出現空中交通大亂的情況,而取消航班,行李掛失,造成旅客抱怨連連等問題餐飲業也有服務人力不足的問題,導致營業上的困難,甚至勞資之間的糾紛。這些都顯示出疫情加速促使人力市場的轉變,包括供需數量與本質上的轉變

此種現象都指出人力市場浮現出多種面向的「新常態」。其中,「工作與生活平衡」是社會對於工作與生活意義的重視。「彈性工作時間」則是員工對於工作的開始與結束時間有一定的自主能力。「彈性工作場域」則是工作地點可以是傳統的辦公室,也可以在自己的家中,甚至在任何適當的地點。「混合工作型態」則是工作的時間、地點、線上線下等的各種組合。根據近期出版的經濟學人,富裕國家有三分之一的工作時間是在線上進行。此種新常態的工作之可以發展,除了因應疫情的需要,也是因為當前資通訊科技的發展所提供的機會。而企業為了吸引人才,也需要考慮因應此類新常態工作模式的發展。當然不同特性的產業會有不同的做法,例如設備密集的製造業與人力密集的服務業就可能採用不同組合的新常態模式。

由於勞動市場的結構性問題,特別是社會整體人口減少造成人力短缺的情況。即使可以用 IT 科技或自動化設備等來提高生產力,整體人力供應仍然相對不足,企業需要適度提高薪資報酬吸引員工、留住人才。

從社會宏觀面來看,企業創造的價值需要有更高的比率分配在人力資源上,而不能過度強調對股東的短期報酬企業獲利的分配的調整也是促成產業勞資和諧,降低社會貧富不均的重要機制

當然在「新常態」的工作模式下,企業如何管理多元的工作模式,而不會因為工作型態的多元化造成管理上的失焦與效率的降低。企業需要深思,如何以更有創新的思維來設計新常態下的管理與激勵機制,讓優秀人才在彈性工時、彈性場域、線上線下混合工作等情況下,有更大自主空間,激發潛能,持續為公司創造更大的價值。


台灣大學名譽教授