2025年11月19日 星期三

經濟日報社論/借鏡國際經驗 解決少子化危機

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◆  聯合報社論/特赦長照殺人,不能特赦政府長照失責
◆  聯合報黑白集/卓揆自以為是戰神?
◆  經濟日報社論/借鏡國際經驗 解決少子化危機






經濟日報社論/借鏡國際經驗 解決少子化危機

2025-11-19 03:13  經濟日報/ 社論
借鏡國際經驗 解決少子化危機。聯合報系資料照


台灣總生育率跌破0.9、今年新生兒數將跌破十一萬,這不僅是人口結構的警訊,更反映年輕世代對未來信心低迷。面對少子化危機,單純的一次性補貼已證明效果有限,政府必須從「資產為本」理念出發,建立讓年輕世代看見希望的長期資產建構機制。

放眼國際,許多國家早已推行兒童資產累積政策。其核心思維是透過政府啟動金加配對誘因,鼓勵為子女儲蓄投資,將養育子女的「成本負擔」轉化為「資產投資」。英國民國九十四年(2005年)推動的「兒童信託基金」為每名新生兒開立專戶並撥付二百五十英鎊啟動金,低收入家庭子女可獲雙倍。家長每年可存入最高一千二百英鎊,投資收益免稅,孩子滿十八歲時可領取。該政策成功改變家長儲蓄習慣,累積資產總值近五十億英鎊,惠及635萬名兒童

新加坡的「兒童培育共同儲蓄計畫」自民國九十年(2001年)實施來,政府提供起步津貼並實施「一對一」配對機制,家長每存入一元,政府即配對喔元。此階梯式配對制度既減輕家庭負擔,又激勵儲蓄意願,參與率高達97%。關鍵設計在於資產的生命周期連結:款項在孩子滿十三歲時轉入教育戶口,繼續累積至卅一歲再轉入公積金,用途限於教育與醫療開支,確保資金用於長期發展。

美國近年倡議的「嬰兒債券」,由政府為新生兒設立信託帳戶,依家庭財富狀況調整啟動金額,雖尚未成為聯邦法案,但已在多地試辦,目標在於縮小世代財富差距這些國際政策共同啟示:自出生起即為孩子建立資本累積機會,比短期補助更能改變年輕世代對生育的觀念與行為

台灣自民國一○六年(2017年)啟動兒少發展帳戶已邁出第一步,惟目前僅限經濟弱勢家庭。截至民國一一二年(2023年)底,符合資格者約五萬人,開戶率63%,儲金總額逾廿億元,顯示制度具可行性。然而,若要有效應對少子化,台灣必須從「弱勢扶助」走向「普惠投資」的國家級戰略

台灣近年啟動「亞洲資產管理中心」計畫,推動 TISA 培養長期投資文化。近期立委提出的「轉大人 ETF」構想,正可與 TISA 政策相輔相成,將政府育兒資源與資本市場長期成長紅利結合。台股過去十八年年化報酬率約10%,若以定期定額方式為新生兒投入十八年,將為孩子建立可觀的教育基金與創業資本。

借鏡國際經驗,「轉大人 ETF」可從三個面向創新首先,採用階梯式政府配對模式。所有新生兒家庭皆可自願參與;低收入家庭享最高配對比例與上限,確保資產平權;中產家庭採較低比例,兼顧財政永續。透過「你存多少、我配多少」機制,激勵家長養成長期儲蓄習慣。

其次,資金提領嚴格規範,限十八歲後,用途限於教育、職訓、創業或首購房屋頭期款。投資管理上,由政府委託優質團隊,投資具高成長潛力且重視 ESG 的台灣 ETF,既為兒童累積資產,也引導民間資本投入國內市場。

最後,搭配理財教育與社工輔導機制,提升民眾金融素養,設計完善的風險揭露與管理制度,確保資金穩健增長。

年輕世代不願生育主因在於高房價、低薪資與教育負擔。「轉大人」資產累積機制提供「創造資產」願景,讓年輕父母將育兒視為家庭與國家競爭力的長期投資,而非單純支出。

這項政策的創新,在於將生育議題從「成本負擔」轉化為「資產投資」。當父母明白每一分投入都在為孩子累積未來的競爭力與選擇權,當年輕人看到生育不再只是負擔,而是世代財富傳承的起點,生育意願才有可能真正提升。

推動此政策需國發會、財政部、金管會、內政部及衛福部跨部會協作。當其他國家仍以補貼思維應對少子化時,台灣應以亮眼經濟成長的底氣,結合資本市場力量與公共政策,為下一代創造更美好的未來,累積最寶貴的人力資本,開創國家新競爭力。














聯合報黑白集/卓揆自以為是戰神?

2025-11-19 00:31  聯合報/ 黑白集
針對財政收支劃分法修法,行政院長卓榮泰喊出「全面迎戰」。 記者季相儒/攝影


立法院甫完成《財劃法》三讀,閣揆卓榮泰卻宣告將「全面迎戰」在野,並在周四提出政院版本。卓榮泰似乎搞錯了戰場,政院版本應該在立院修法前送進去;現在法案都三讀通過了,內閣才要討論政院版,顯然慢了三拍。

同樣的事,去年已鬧過一回。當時,國會也是左等右等等不到政院版本,結果三讀後出現一些誤差。這回,卓揆繼續怠惰,卻反怪在野黨「突襲」。後知後覺醒來,便喊打喊殺,說要全面開戰。一個法案拖了一年多,一直在「程序中」拉鋸;卓榮泰自己不羞愧,民眾看了都替他難過。

賴政府面對朝小野大,始終採取戰鬥模式,高調對付在野黨。法案動輒覆議或聲請釋憲,弄到施政滯礙,仍不罷休。大罷免掛零遭到民意重重打臉,還過不到三個月,賴卓體制馬上又故態復萌。

沈伯洋遭中共通緝,賴總統竟喊話韓國瑜,要求他捍衛國會尊嚴。韓國瑜反譏說「自己有病,卻要別人吃藥」;賴清德又批他「為侵略者找藉口」。這樣鬥來鬥去,只是內耗,有打到中共一根汗毛嗎?

卓榮泰上任一年半,到底做了什麼福國利民的事,人們心裡都是個大問號。大罷免失敗他沒下台,如今再度擺出一副大戰神姿態,恐怕目的在幫民進黨迎戰明年選舉燒狼煙。民進黨能不能少點戰鬥、多點治理,證明自己會治國。













聯合報社論/特赦長照殺人,不能特赦政府長照失責

2025-11-19 00:33  聯合報/ 社論
8旬婦人悶死她照顧超過半世紀的重殘兒,被判刑2年半,衛福部長石崇良表示,支持特赦。 圖/聯合報系資料照片


台北市八旬婦人涉嫌悶死照顧了半個世紀的極重度身心障礙兒,一審判刑二年六月,但判決書罕見建請總統特赦。這份有溫度的判決書在網路上廣傳,各界呼籲「特赦」的聲音不斷,民眾黨前主席柯文哲也在臉書喊特赦,衛福部長石崇良更在立院表態支持特赦。總統府則稱,將視司法程序完成後再為後續。賴總統或許還在考量是否特赦這位老母親,但無論如何,都無法特赦政府長照失責!

總統府稱,政府深切關注社會弱勢家庭面臨長期照護壓力所承受的沉重負擔,將持續強化長照支持網絡,避免類似悲劇發生。中華民國家庭照顧總會統計,自民國一○七至一一三年(二○一八年至二○二四年),七年間共發生六十二件長照殺人案,平均一年近九件。政府如果真的關注社會弱勢家庭,悲劇會這樣一演再演嗎?賴總統說要強化長照支持網絡,但明年上路的長照3.0,真能接住這些絕望的家庭嗎?

這麼多長照悲劇,讓法官為如何課予相當刑責深感煎熬。法官窮盡所能求免緩其刑而不可得,因而在判決書中建議總統特赦,也不僅此例。四年前,台北地院審理一起八旬老父悶死照顧近五十年的重度腦麻女兒案件,法官也作了相同建議。兩案都判刑二年六月,法官都建議監獄審酌是否對被告拒絕收監,更都建請總統考慮特赦。但前案三審定讞,當時的總統蔡英文並未給予特赦;後案目前正在高院審理,外界等著看賴總統表態。

值得注意的是,兩份判決書都提到政府責任。前案法官指出,被告及家人「均未能熟稔政府提供的相關社會福利措施,政府亦未適時轉介相關福利與制度」,給予照顧者支持等服務;讓照顧者長期獨自負擔責任和壓力,被照顧者則成為被社會遺忘的人。後案法官也強調,「國家必須要有更多對照顧者的社會和心理支持,來協助照顧者度過自己人生的難關」。

很難想像心力交瘁的老母親和老父親,如何下定決心結束相依五十年的兒女的殘弱生命每一首長照悲歌,都令人鼻酸國家未能盡到社會照顧責任,讓長期照顧的壓力壓垮這些弱勢家庭。石崇良支持總統特赦,也正因為「事件反映出照顧者支持系統不足,政府必須做得更多」。

但照顧殺人該不該特赦,也引起爭議。身障者家屬擔心,特赦一開,恐淪身障者輓歌,讓障礙者「被安樂死」。身障團體也認為,照顧太累成為剝奪生命的理由,形同削弱障礙者生命權,政府應補足障礙者照顧資源網絡服務缺口。相對的,照顧團體則支持特赦,期待補強重度失能者長照資源,並主張修法放寬緩刑、緩起訴要件,或另立照顧殺人較輕處罰規定。身障者及其家屬的憂慮、身障團體和照顧團體的歧見,都碰觸了家庭與社會信任最幽微而敏感的神經。而照顧者和被照顧者的共識是,找回照顧悲劇中消失的政府角色。

蔡英文曾分享朋友照顧中風失智母親卻常常無力躲起來哭的故事;「推動長照,照顧好每一位阿嬤」,成為她的重要承諾。長照2.0就宣稱:「政府幫你顧長輩」賴清德也以「甲你顧牢牢」宣示長照3.0全面升級,明年上路,給每個家庭安心的承諾但七年六十二件照顧殺人案,每一件都是對長照政策的淒厲控訴,每一份判決書也都是對政府未能接住弱勢家庭的宣判

腦麻團體曾連署呼籲特赦悶死女兒的老父親,但蔡英文沒有特赦。現在各界又呼籲特赦悶死兒子的老母親,賴清德仍未表態。而我們最擔心的是,他們只想特赦政府社會照顧失責。





【專家之眼】食安問題不斷,民眾「寢食難安」(卅)

◆  【專家之眼】食安問題不斷,民眾「寢食難安」(卅)
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【專家之眼】食安問題不斷,民眾「寢食難安」

2025-11-19 06:31  聯合報/ 李武忠/農漁經學者
雞蛋是國人日常食物,食安格外引人重視。記者簡慧珍/攝影


國內食安問題接二連三發生,讓政府引以為傲的-確保「從農田到餐桌」的食用安全再度破功,食安關乎民心,時刻不得懈怠!

國內繼爆發黑心豬大腸、本土非洲豬瘟後,彰化文雅畜牧場蛋品被抽檢發現芬普尼超標三倍,共十五萬個問題蛋品流入十個縣市的超市通路,許多已被消費者吃下肚。食藥署長才剛打包票說,已將文雅畜牧場列入高風險管控,所有批次的蛋品須「逐批檢驗、確認合格後才能放行」,竟又傳出該畜牧場在移動管制期間流出四萬顆毒蛋給「龍忠蛋行」,且已轉售給散戶及多家小型餐飲、麵店及早餐店等。由於民眾購買的散裝雞蛋沒有噴印溯源碼,無從判別問題蛋或安全蛋,再度重挫消費者對政府執法把關信心

此次市售洗選蛋散裝蛋都出問題,暴露政府在源頭管控移動管制期間掌控、相關機構權責劃分整合等方面早已存在漏洞,不能總以「單一個案」淡化之。食藥署對已售出的毒蛋,僅提醒民眾可前往退貨或換貨,卻未告知已經吃下肚的民眾該如何自救;難道又要民眾相信「吃一百顆才可能達到短期健康風險」、「毒蛋吃七至八顆才有慢性風險」?政府一貫避重就輕說法,和過去的塑化劑、毒澱粉、混油、問題醬油等事件均如出一轍,民眾餘悸猶存

蔡政府時期引以為傲的「食安五環」(源頭控管、重建生產管理、加強查驗、加重惡意黑心廠商責任、全民監督食安)早已漏洞百出,卻無人補破網,難道沒有讓民眾更安心的做法嗎?中央祭出移動管制卻仍有問題雞蛋流出,難道僅地方政府有責?解除管制標準和單位尚未釐清,食藥署卻嚴正要求轄內「農政相關單位」應說清楚並追究責任,是「項莊舞劍意在沛公」嗎?與其各自放話,不如召開聯合記者會,向社會大眾說清楚講明白,以解民惑安民心!

每當國內出現食安問題時,主管機關經常以食品安全衛生管理法規定,可處新台幣六萬元以上二億元以下罰鍰,讓民眾誤認為出事的養殖場、廠商或貿易商將付出慘痛的代價,甚至破產、關場(廠);然而事後證實多數食安案例,政府多重重舉起輕輕放下,罰鍰在千萬元以上的案例不多,顯然與對民眾造成食安傷害不成比例

例如此次毒蛋事件,縣府單位高度質疑養雞戶涉嫌不當使用含有芬普尼毒性的違禁藥劑,非單純遭到「外在環境」汙染而導致,且該場出貨的洗選蛋皆擁有溯源標籤,目前地方政府卻只依違反動物用藥品管理法開罰十二萬元。該畜牧場夫妻經彰化地檢署漏夜偵訊裁定無保請回,試問這能起遏止作用嗎

前些日子,國內爆發首起非洲豬瘟,該養豬場環境髒亂,過去違規排放廢水卻只被開罰過兩次,分別為四十三萬二千元及二十八萬元,迄今仍未見充分改善,鄰居抱怨依舊。對於這些非無心(力)之過的處罰,顯然無法收到遏止效果。為落實平日的督導工作並採取適當罰則,讓業者不敢輕易涉險,政府必須拿出具體的改善方案並全力落實,以彰顯政府決心。相較於重罰,如何透過有效的自主管理、源頭管理,及事先做好預防工作來避免食安事件發生,當然更為重要。

此外,每當風災豪雨來臨前,菜農、果農緊急採收減少損失,有些蔬果尚未達到停藥天數殘留標準,也被一併送往拍賣場或直送消費者儘管相關單位宣稱會提高抽驗頻度數量,但事後被驗出含有不當藥物殘留的蔬果數量確實超出平常甚多;等政府部門公布抽驗結果時,大部分都已被消費者吃進肚裡,嚴重威脅大眾健康,最終卻不了了之甚至視為常態,民眾對此亦莫可奈何。相關機構應從技術創新、源頭宣導、擴大抽驗、及時公布、累犯加重罰則等著手改進。

保障飲食安全,政府責無旁貸。近日發生的食安事件暴露政府「從農田到餐桌」的食安把關確有疏漏,且迄今仍未能建立「農產品安全無縫管理體系」,執行力更須檢討改進。事實上,面對日益嚴重的食安問題,運用人工智慧(AI),確實可以有效提高食品,整個供應鏈的透明度、驗證、驗證、可追溯性和安全性,有助於落實食品安全的把關,已經廣為先進國家所使用。

例如,美國食品藥物管理局已經利用人工智慧、特別是機器學習,來識別大量可能存在問題的進口海鮮,做好把關工作;日本政府將 AI 融入智慧農業監測系統,顯著提升了消費者對食品安全、可追溯性永續性的信心。隨著消費者科技素養提高,他們的偏好轉向優質、負責任生產的農產品,促使生產商樂於採用人工智慧驅動品質保證認證流程;荷蘭利用人工智慧優化供應鏈,可大幅提升食品配送系統效率減少碳排放食物浪費,並持續投資農業勞動力教育培訓數位轉型支持

想要幫助農民做好農業轉型升級準備,需要的是能夠全面解決問題教育體系,而不是只專注於生產中的特定環節;已有愈來愈多企業,正在利用人工智慧技術和機器學習,來建構「從農田到餐桌」的食品安全管控體系、幫助消費者進行日常食物選擇,值得台灣政府參採。不過為了充分發揮人工智慧的潛力,並確保惠益公平分配,必須在政府機構、私人企業全球機構之間建立和諧協同關係

賴清德總統若不能藉此次毒蛋事件大刀闊斧,並運用新 AI 技術重置「從農田到餐桌」的安全產銷供應鏈完備的「食安守護網」,民眾將寢食難安!也會成為國內農產品外銷重大阻力












【專家之眼】台灣正站在沒有下一代的懸崖邊

2025-11-19 06:03  聯合報/ 張瑞雄/台北商業大學前校長
少子化下私校凋零,學生人數驟減。圖/聯合報系資料照片


台灣正行走在一條愈發狹窄的路上,新生兒人數再創新低,全年出生恐跌破十三萬,某些鄉鎮的空屋率逼近三成,私校面臨停辦命運,地方凋零已成日常景象。從勞動力缺口、托育壓力,到居住成本社會信任崩解少子化已不是一個議題,而是攤在國家面前的結構性困局。「孩子是國家的未來」這句話被引用得太多,卻從未如此貼近現實。

少子化並非單純的生得少,而是生不起、生不下、生不安。這種全面性的焦慮,不是靠單一補助、某個署的成立、或一兩項優惠就能翻轉。它深植世代落差社會矛盾之中,反映經濟疲弱,也顯示出家庭制度欠缺

「人生最沉重負擔不是死亡,而是責任」。對許多年輕家庭而言,責任正在被外部成本不斷放大。當房價所得比突破雙位數、當租金接連上升、當托育名額有限、當職場育兒友善度不足、當工時又久又硬,對許多年輕人而言,生育不是拒絕未來,而是被迫選擇生存

居住問題更是少子化核心隱痛,行政院提出婚育宅,延長租期到十二年,看似善意,卻因供給量太少而難發揮效果。平均每年結婚十二萬對,婚育宅僅一萬餘戶,對大部分家庭而言如霧中花偏鄉地區更面臨另一種殘酷現實,人口流失、房市轉弱、住宅變成「負資產」,城市與鄉村的斷裂,正隨著少子化而擴大。當區域發展落差擴張,年輕人更難在原鄉落地生根,生育意願自然同步下降。

勞動市場壓力同樣巨大,育嬰留停新制雖更具彈性,假期可依日計算、家庭照顧假可以用小時計,職場文化若不跟進,制度終究是紙上政策。許多父母仍擔心請假會惹主管不滿、讓同事加班、影響升遷。在這樣的氛圍下,再有彈性的制度都難以落實。真正友善,不是寫在法律中的權利,而是組織文化中的默契

社會安全網多處破口,也讓許多家庭在生育前就先感受到恐懼。虐童、校園暴力、兒少自殺、自殘事件頻傳,反映的不只是照護資源不足,更是家庭壓力社會支持網缺位。政府成立「兒少及家庭支持署」固然象徵重視,但如果跨部會協調不足政策碎片化持續存在,再多的署也無法接住真正需要支持的家庭。

私校凋零同樣是少子化的側影,學生人數驟減,許多學校走向合併、轉型甚至停辦。這不只是教育政策問題,而是人口結構崩解所帶來的連鎖效應。一旦教育網被侵蝕,地方機能會繼續萎縮,形成惡性循環。教育不是成本,而是國家長遠的投資,私校問題背後是我們在教育人口策略上的遲滯

少子化帶來的不是單一產業的衝擊,而是一整個國家的韌性被慢慢掏空。這絕非靠單一政策即可挽回,而是需要國家、企業與社會共同改變的長期工程

政府需要的不是更多口號,而是整合性政策架構。居住、托育、教育、產業、勞動、社福必須一體檢視,而各部會分頭處理。企業也必須理解,友善育兒不是成本,而是人才競爭力基礎投資。社會更需重新建立對家庭的信任與理解,讓育兒不再是一場孤獨的戰鬥。

「真正的進步,是讓每一個人都能與未來同行」。國家不該把生育視為個人選擇,而應視為公共責任。當下一代出生變成少數人勇氣國家未來也就變成少數人負擔

台灣必須在這個臨界點做出選擇,選擇讓年輕人能夠負擔生活、安心養育、找到未來;選擇讓每一個孩子都能被接住,不是在社會裂縫消失;選擇讓教育、醫療、居住、職場與家庭之間串成一張可靠,不是讓每個家庭獨自掙扎

少子化不是命運,而是國家的重要考題。唯有當整個社會都願意重新定義家庭幸福責任台灣才能擺脫人口下滑陰影,重建一個有下一代的未來。










周行一/黃仁勳的個人理財對投資人的啟發

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph  

◆  周行一/黃仁勳的個人理財對投資人的啟發
◆  盛治仁/美中台關係 需大家一起解題
◆  闕志克/電動車的換電革命








周行一/黃仁勳的個人理財對投資人的啟發


2025-11-19 00:00  聯合報/ 周行一(作者為行珩全人均衡系統創辦人)


媒體報導輝達執行長黃仁勳先生從六月底開始賣出個人的輝達持股,最近剛完成這次出售六百萬股的計畫,共賣出超過十億美元的持股。該計畫六月開始執行時,價值大約八億六千五百萬美元,到十月底執行最後一筆二萬五千股的出售時,股價已從六月份百分之四十

黃先生做的是個人理財風險管理,他六十二歲,是世界排名第九的富翁,總資產一千七百五十億美金,自從民國九十年(二○○一年)他已出售廿九億美金的持股,現在還擁有輝達百分之三點五的股份,輝達總市值現已超過五兆美元

黃先生的個人理財很值得大家學習。
第一、從民國八十二年(一九九三年)創業,一路非常艱辛,說過公司曾經離破產卅天之遙而已,他咬牙堅持到民國九十九年(二○一○年),情況開始好轉,現在成為千億美元富翁。他的經歷給大家的啟發發展自己的「人力資產」才是致富的途徑,而且需要堅定耐心耕耘,他經營輝達卅二年才得到今天「輝」黃騰達的成就,但是世上卻有許多人覺得財富累積太慢,想要從投資快速致富。

第二、黃先生是輝達的執行長,售股過程一定會嚴守法律對內部人售股的規定,他一定也有許多的投資專家幫助思考出售時機。從三月份擬好售股計畫,六月份開始執行,到十月底執行完畢時,股價已比六月漲了百分之四十。這個售股過程顯示沒有人知道股價在今年會漲這麼多,所以散戶如果覺得可以藉買進賣出輝達股票賺錢一定要非常小心了。黃先生做的事情是依照個人理財規畫有紀律陸續執行,他的投資專家知道無法抓到最好售股時機

第三、大家可以合理推測,黃先生的大部分財富為輝達股票,由於人力資產已經在輝達裡面,而且是主要財富來源,他需要分散風險,把一些公司持股轉換成其他資產。他的狀況算是普遍的,許多人也有公司持股,也應該跟他一樣思考把人力資產財務資產分散風險,避免把所有資產都集中在工作的地方。

黃先生的經歷非常激勵人生,他努力工作,讓自己的人力資產發揮到極致,驗證了人的財富累積主要來源是靠努力工作。他對世界有難以想像的貢獻,輝達的產品是未來世界經濟文明發展關鍵驅動力,因為這樣,他的生命極有意義。覺得活的有意義是人快樂的最重要支柱之一,雖然為世界首富之一,但他的歷史地位絕對不是財富,而是對人類的貢獻。

我一向認為,投資理財的目的不是追求財富,而是一個平衡充實(有意義)的快樂人生,財富只是這個過程中的附屬產出,如果我們本末倒置,以追求財富為目的,絕對不可能有黃先生的人生。當然,每個人的生命意義不一樣,不會大家都更黃先生一樣,但是每一個人都有上天賜予能追求有意義生命的能力。這種生命需要思考與規畫,我提倡在理財規畫過程中計畫如何以理財協助達成想要的人生,但是絕對不能本末倒置,認為可以不要對別人有貢獻就能發財。