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◆ 　聯合報社論／賴清德妄圖復辟綠色威權，憲政災難遍野（賴總統執政周年，系列完）

◆ 　聯合報黑白集／大法官別演了

◆ 　經濟日報社論／把握AI應用服務新戰略機遇

經濟日報社論／把握AI 應用服務新戰略機遇

2025-05-20 01:54 　經濟日報／ 社論

AI示意圖。 聯合報系資料照

台北國際電腦展5月20日登場，全場焦點再次集中於人工智慧（AI）。這不僅是產業大勢所趨，更象徵全球科技版圖正在重塑。在這場 AI 浪潮下，台灣是否具備掌握新一波產業紅利的條件與決心，值得社會與政府深思。

AI 技術正以驚人速度擴張。日本軟銀今年3月底與 OpenAI 簽署高達400億美元的投資協議，使該公司估值攀升至3,000億美元，僅台積電能與之匹敵。5月12日，AI 搜尋引擎新創 Perplexity 完成五億美元增資，估值直逼140億美元；更早之前，中國的 AI 公司 DeepSeek 僅憑一則新聞即造成美股市值蒸發達1兆美元，足見 AI 軟體的影響力不容小覷。

在這一波科技變革中，台灣擁有強大的硬體基礎，包括晶圓製造、IC 設計、伺服器供應鏈等產業均處全球領先地位。但光有硬體仍不足以應對未來挑戰。當前 AI 運算的主導者為 Amazon AWS、Google GCP 與 Microsoft Azure，早已建構出穩定的虛擬化雲端架構、品牌信任機制與全球資料中心布局。光是 AWS 在民國一一三年（2024年）就預計投入700億美元於資料中心建設，顯見此產業的資本門檻極高。

反觀 AI 應用服務領域，則是一片尚待開墾的新藍海。從產品開發到初步商業化，所需資本門檻相對低廉。更重要的是，全球目前尚未出現壟斷地位的 AI 應用龍頭，為新創公司與中小企業提供了寶貴的機會窗口。以資料分析起家的 Palantir 為例，雖具話題性與高市值，但因其業務模式需高度客製化，全球客戶總數仍不多，顯示市場空間仍極為寬廣。

投資銀行摩根士丹利預估，AI 應用市場年產值將突破1兆美元。這樣的規模，足以讓台灣產業轉型升級，並在國際競爭中重新定位。從比較利益出發，台灣擁有優質人才、完整供應鏈、社會穩定及數位治理體系，若能搭配適當政策引導，有機會在全球 AI 產業鏈中扮演更具戰略意義的角色。

從地緣政治角度觀察，台灣亦具備相對優勢。雖然中國在 AI 技術上投入甚鉅，但由於其科技發展與商業應用愈加受到國際防堵與法規限制，其產品與服務在歐美市場的拓展將持續受阻，反而為台灣創造進一步對外發展的契機。

然而，這一切機會仍須政策扶植與產官學協力推動。建議政府可從以下幾個方向著手：

一、強化國發基金角色：針對 AI 應用新創企業，國發基金可設立任務編組，簡化投資審查流程，提供更靈活的資金支持機制。

二、釋出 AI 算力資源：目前在政府主導建置中，AI 算力應保留部分資源免費或優惠提供予 AI 軟體新創，協助降低開發成本。

三、打造人才與創業友善環境：透過稅務優惠、簽證便利、跨境募資法規調整等措施，吸引國際 AI 人才與資金落地台灣，形塑 AI 創新聚落。

台灣硬體廠商已陸續布局 AI 應用，例如鴻海推出中文大型語言模型（LLM）、台灣大哥大引進 AI 搜尋引擎 Perplexity，以及預計7月上市的隴華電子，推出企業專屬 AI Agent 服務，皆為 AI 應用端逐漸成形的訊號。這些努力若能獲得政策支持與資源投入，台灣完全有可能孕育出新一代如 Palantir 般的全球 AI 軟體服務標竿企業。

回顧過去，台灣在資訊、通訊、半導體等領域創下輝煌成績，如今站在 AI 時代的轉折點，不能再因路徑依賴錯失新機會。硬體是基礎，但軟體才是大腦，唯有軟硬整合，方能發揮最大價值。

台灣不應僅滿足於成為全球 AI 供應鏈的零組件製造者，更應成為標準制定者與價值創造者。未來十年，是台灣從「代工王國」走向「創新國度」的關鍵黃金期。產官學若能同心協力，立足既有優勢，擁抱 AI 應用創新，將有機會在全球 AI 版圖中占有一席之地，開創台灣下一座護國神山。

聯合報黑白集／大法官別演了

2025-05-19 23:43 　聯合報／ 黑白集

立法院民進黨團日前針對「憲法訴訟法」部分條文修正案聲請釋憲以及暫時處分，憲法法庭舉行說明會。圖／聯合報系資料照片

藍白聯手完成憲法訴訟法修法，提高憲法法庭評議、違憲宣告門檻，民進黨聲請暫時處分。雖人數不足無法開會審理，大法官還是煞有介事開了審查說明會；虛晃一招後，很快宣布「受理此案」，絲毫不令人意外。

蔡政府完全執政，大法官也完全綠化。迄今所有釋憲案，只要涉及特定議題或政治立場，從促轉條例、黨產條例、年金改革、農田水利法、實質廢死，乃至國會改革，釋憲結果都是承襲民進黨意志。如非藍白提高憲法法庭門檻，憲訴法修法恐早被「暫時處分」或「宣告違憲」。

但儘管憲法法庭無法實質審議，大法官還是自創審查說明會。大法官們一字排開，化身民進黨守護神，質疑憲訴法修法程序。渾然忘記釋字三四二號早已闡明，除非程序明確違憲，否則國會自律自主，大法官根本不能對立法過程有所置喙。

事實上，大法官裝模作樣開審查說明會，亦非只為「受理」鋪墊，而是呼應綠營大罷免宣傳，營造「藍白違憲亂政」氛圍。只不過「綠色大法官」形象早深入人心，此番矯情，除斲傷剩餘不多的公信力，帶風向效果有限。大法官演成這樣，不如別演了。

除憲訴法，民進黨也對財劃法、總預算聲請釋憲，柯建銘預言「大釋憲大成功」。綠營指責藍白癱瘓憲法法庭，但歸根究柢，大法官自甘墮落才是主因。

聯合報社論／賴清德妄圖復辟綠色威權，憲政災難遍野（賴總統執政周年，系列完）

2025-05-19 23:38 　聯合報／ 社論

賴清德總統。圖／聯合報系資料照片

賴清德總統上任一年，繳出一張全面被當的成績單。聯合報民調顯示，五成三民眾不滿意賴總統施政表現，僅三成七滿意；五成二民眾認為社會更分裂，僅百分之九覺得更團結，三成二認為差不多；四成二民眾認為政治氛圍更獨裁，僅一成四覺得更民主，三成六認為差不多。毫無疑問，這是民主政治顛覆的一年，也是憲政秩序災難的一年。

去年大選前，學界就提醒雙少數政府將面臨合法性危機與憲政困境。勝選之夜，賴清德表示，民進黨在國會選舉沒有過半，他充分理解並尊重民眾期待有能力的政府和有效率的制衡。就職時，賴清德也說要以新思維看待立院三黨不過半，這是全民選擇的新模式，期待行政立法協調合作，共推國政。這些談話顯示，賴清德是知道民眾期待並瞭解民主憲政原則的。

但賴清德很快背棄民眾期待，踐踏民主憲政原則。他不接受雙少數的事實與權力的限制；他下令綠委反守為攻，召喚青鳥包圍國會；他蔑視憲法分權制衡，否定國會改革，不屑和在野黨溝通，國會決議則以覆議走過場後交給綠色大法官沒收；他的傀儡內閣平庸昏昧，無視行政向立法負責的憲法規範，反而把推翻國會當重點，為大罷免助拳，為恢復威權助勢。

賴政府從府院到部會都有分工不明、職權紊亂的問題。賴清德成立氣候、防衛和健康三大委員會，破壞府院分工，侵犯政院權責。部會亂政每日上演：陸委會要教育部檢查教師政治忠誠；內政部長指揮警察偵辦在野黨首謀；經濟部長成為對美經貿談判的路人甲；環境部則淪為經濟部的小弟，衛福部長還樂看總統電爆環境部長好戲。央行收拾新青安之亂，府院卻公然踐踏央行獨立性。而中選會、通傳會只看府院臉色辦事，把獨立機關變成民進黨附隨組織。至於司法則已成政治工具，監察更淪為東廠爪牙。

賴清德撕毀民主遊戲規則，要用「更大的民主」來推翻民主，為民粹走向獨裁鋪路。民進黨罵藍白毀憲亂政，但對賴政府來說，憲政不是用來防止政府濫權，而是用來壓制在野、擴張總統威權；五院不是用來權力分立制衡，而是用來圍毆國會、掩護行政濫權。就像提名大法官不是為了守護憲法，而是捍衛民進黨政權；而大法官為執政黨圍事，干預國會自治，更是破壞憲法與憲政。

賴清德宣誓遵循中華民國憲政體制，卻把一中憲法硬拗成新兩國論；中華民國憲法規定的國家名稱只有一個，賴清德欽定國名卻有中華民國、中華民國台灣和台灣三個。賴清德強調全體國人只要認同台灣，都是這個國家的主人，他卻接受諂臣擁戴為「台灣國的主人」。他要帶領台灣「脫中入北」，信仰「一邊一國」的教育部長就編寫國家認同教材進行洗腦教育。賴清德批評對岸混淆國人的國家認同，但他卻顛覆國家定位，混亂國民認同與認知。賴清德的國家定位與方向，距離中華民國憲法愈來愈遠。

更可怕的是，戒嚴的幽靈徘徊不去，威脅著憲法所保障的人權、自由與民主。一中憲法未改，賴清德卻將「中國」定義為「境外敵對勢力」，在缺乏明確法律授權基礎下，把台灣推向準戰爭狀態；然後以反滲透為名，倒轉槍口把在野黨和異議者都當作「境內敵對勢力」，而「賴十七條」更被質疑是為戒嚴做準備。

一年來，賴政府不斷演出偏離憲政體制、施政脫軌的治國亂象。聯合報民調如實反映了民眾對賴執政的不滿，以及對社會撕裂、政治獨裁的憂慮。賴清德競選時曾說「把中華民國（憲法）當作兩岸護國神山，是給台灣帶來災難」，但他上任後扭曲中華民國憲法，無視多數統治和分權制衡的民主憲政原則，把憲政武器化，意圖殲滅在野黨，復辟綠色威權，才是中華民國與中華民國憲法的災難。　

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◆ 　賴總統周年 還要慶祝嗎

◆ 　賴一路走到黑 全民當奮起自救

◆ 　民意警鐘響起 賴政府4大結構性困境

◆ 　收不及格成績單 總統願自省？

◆ 　科技‧人文聯合講座／雲端放光芒 天涯共此時

◆ 　我們能從黃仁勳身上學到什麼？

◆ 　用腳投票！是誰綁住外送員的雙腳？

◆ 　保障勞工權益與併購競爭審查：雙軌權責，一個共同目標

◆ 　支持政府之政策下金融整併的利多發酵

◆ 　蔡英文總統論文讀後感（上）／我兩度赴倫敦政經學院借閱　2019-09-18 18:22

◆ 　蔡英文總統論文讀後感（中）／外殼燙金 內頁像傳真紙　2019-09-18 18:32

◆ 　蔡英文總統論文讀後感（下）／兩種編排有異 畢業35年收到　2019-09-18 18:32

科技‧人文聯合講座／雲端放光芒 天涯共此時

2025-05-20 00:00 　聯合報／ 趙坤茂（作者為台大資工系教授）

隨著數位通訊科技的突飛猛進，線上直播平台讓信眾無論身處何地，都能隨時遠距參與宗教盛事。

五月上旬，選舉教宗的樞密會議在梵蒂岡的西斯汀教堂召開，共有一百卅三位樞機選舉人出席。為確保選舉過程的純潔性、神聖性與獨立性，在尚未選出新教宗前，大家都不可離開。樞密會議以西斯汀教堂煙囪冒出的煙霧顏色，向大眾宣布選舉結果：如果是黑煙，則表示投票未過關，尚未選出新教宗；如果是白煙，則表示投票過關，已選出新教宗。

西斯汀教堂的煙囪立即成為全球焦點，無數民眾透過直播畫面緊盯西斯汀教堂的煙囪，大家莫不引領而望。在第四輪投票後，西斯汀教堂的煙囪終於冒出白煙，樞密會議選出新任教宗「良十四世」（Leo XIV）。

在樞密會議期間，棲息在西斯汀教堂煙囪旁的海鷗家族，已成另類神聖視覺元素。有很多時候，大家透過直播看著海鷗盯著煙囪，增添了一層意外和幽默。此情此景，讓人不禁聯想到卞之琳《斷章》的名言「你站在橋上看風景，看風景人在樓上看你」。在白煙快冒出前還出現一幅神秘畫面，煙囪旁的一隻海鷗突然振翅移動，彷彿預知即將發生的喜訊，果真是「煙囪氣流鷗先知」。

五月上旬，在國內也有場一年一度的白沙屯媽祖進香活動。今年的路線是「去急回緩」，從白沙屯拱天宮出發後，白沙屯媽祖的鑾轎「粉紅超跑」，日夜兼程趕抵北港朝天宮，倘若沒有足夠體能是無法跟上的。

所幸那些腳步跟不上或時間抽不出的信眾，還是可以透過網路直播平台共同參與關鍵時刻。例如，當粉紅超跑在北港朝天宮三進三出時，現場信眾齊喊「進喔」；未能親臨的民眾，也可在直播平台留言處寫下「進喔」！來共護道場。又如，當粉紅超跑功成身退，白沙屯媽祖在秋茂園換轎時，筆者就在直播平台留言「甘溫」！傳送訊息當下，GPS 顯示筆者與白沙屯媽祖正好相距一○八點八八公里。

四月時，筆者透過網路快閃活動，以特惠價格購買「馬戲 FUN 閃，限時快閃住房專案」。除了入住優質旅店外，還附贈門票觀賞林懷民執導，FOCASA 馬戲團演出的劇目《幾米男孩的一百次勇敢》。舞台上的女孩男孩演出精湛，不僅博得滿堂彩，同時也讓許多觀眾感動得熱淚盈眶。

隔日從南部返回台北時，先到新港奉天宮參拜，再到大甲鎮瀾宮祈福。雖然車多擁擠，但竟都順利找到停車位。當日人氣鼎盛，熱鬧非凡，直覺是很特別的日子。查一下手機日曆，果然是農曆三月廿三日，媽祖生日。擇日不如撞日，隨意出行竟受到媽祖特別的眷顧，真的很甘溫。

雲端網路讓我們不必舉頭望明月，就能天涯共此時。可以這麼說，「上網」後，千里天涯若比鄰；不過要小心的是，「落網」後，可就咫尺比鄰若天涯了。

賴總統周年 還要慶祝嗎

2025-05-20 00:00 　聯合報／ 楊穎超／大學教師（台北市）

往事已矣。雖要盤點賴清德總統就職周年施政得失，但重點更該放在未來。然而，如果領導人在專訪時扭曲誇大過去，大概就能推知其以史為鑑的意義甚小。按理說，賴清德總統最近接受雜誌及網路媒體專訪，應早讓幕僚擬定比較好看的答案了，可是若以兩岸政策為切入點卻答得奇怪。筆者因此想換個方式，提醒我們原來曾有「其他可能」。

面對財經期刊專訪，賴說上任後，他選擇讓兩岸關係走向「戰略清晰」，定義「境外敵對勢力」是為了告訴國際社會「台灣已別無選擇」；因為「反滲透法」在民國一○九年（二○二○年一）月公布實施，內容已明確定義何者為境外敵對勢力。

其次，賴舉共諜統戰案以陳述「中國沒有放棄武力攻台」，又說海基會透過各種管道，包括台商組織、民間社團或是海基會本身，協助台商或是在中國大陸的台灣民眾，「這也是政府的責任，我們沒有放棄」。最後又在另一場專訪表示，「中國對台灣採取文攻武嚇策略多年，情況變成現在這個樣子，難道是中國需要的嗎」？

在訪談中，可以看到事實被扭曲誇大。首先，賴雖提到反滲透法，卻沒說為何在實施三、四年後才動用「境外敵對勢力」的定義，中共應不會對蔡英文執政時的台灣「比較好」。其次，賴舉出的共諜統戰案例，相關案件仍多在審判並未定罪。

第三，在官方冰封下，政府有沒有辦法協助在陸台商或民眾？去年底有三名宗教人士被捕，堅稱兩岸有管道的海基會，改口說曾尋求海協會協助、依「兩岸共同打擊犯罪協議窗口」欲瞭解狀況，皆未獲得回應。

中共對台威脅，我們應該有所表示，然而一個巴掌拍不響，兩岸情勢在賴就職一年內迅速惡化。以最近幾份國際期刊為例，《經濟學人》刊載〈台灣被強權輾壓的時刻到了〉；《外交事務》刊載〈台海戰爭風險高，而且愈來愈高〉。套句賴的用語：戰爭逼近難道是台灣要的嗎？

最後，想像一下，如果是藍白正副總統就職一周年，兩岸現在會是什麼景況？台灣可能很快與大陸和解，雙方全面恢復交流；人民不用擔心安全問題，共軍機艦缺乏繞島動機，美國與中共的主要競爭地區將改至南海；沒了軍事壓力，也沒有推出「國安十七條」的理由，可以把注意力放在如何應對美國「對等關稅」壓力。由於不需要對美一邊倒，我們手上還有許多籌碼，可以好好準備談判。

可惜，現實沒有「如果」。把上述想像反過來看，就是兩岸敵意螺旋持續上升的現況。最近有個明顯的訊號，是關於台灣不能參加世界衛生大會的新聞，在大陸網路平台的瀏覽率衝至第一；甚至如具政協統戰背景智庫「中國海峽研究院」昨天也發布年度兩岸關係風險指數報告稱，由於民進黨的「台獨」道路走向新的、明確的對抗階段，指數再創新高並突破陸方以「非和平方式」處置的臨界點。

想想不久前，還在「台灣最美的風景是人」的兩岸情調，賴總統的周年，還要慶祝嗎？

2025-05-19 22:57　聯合報 ／ 季青　季青漫畫

賴一路走到黑 全民當奮起自救

2025-05-20 00:00 　聯合報／ 曾士宇／大學教師（新竹市）

賴清德上任屆滿周年，國內政局紛亂、財經前途堪憂、外交局促且兵凶戰危，追根究柢是無德無能。

賴以「雙少數」執政，卻希望如蔡政府時期「沒有通不過的人事與法案」，視國會多數為仇讎，絲毫不願妥協。除指使民進黨團全力杯葛外，又動員「青鳥」在院外滋事威脅，利用綠媒與側翼鼓譟；行政院則動輒申請覆議，不成後又移請如「御林軍」般的大法官釋憲。在七位大法官任期屆滿，集議人數不足後，又搞起違反民主常軌的「大罷免」，聲稱用「更大的民意」取代「最新的民意」，以各種汙衊手法升高仇恨值。喊「團結」其意為「順我者昌」，實際上是製造分裂。

最讓人詬病的是各部會恣意曲解法條，並驅使檢調及法院「鷹犬化」。在「大罷免」過程中公然「辦藍不辦綠」，有高院法官甚至上綱到以「動搖民主根基」為由，毫不忌憚地裁定羈押國民黨地方黨部主委、黨工及連署領銜人，顯示司法機關幾已全面淪陷，不再是「正義最後防線」，為解嚴卅餘年來僅見，令人痛心。

在民生經濟方面，明知綠電建設不足，大量燃燒化石燃料會導致嚴重空氣汙染，遠遠偏離減碳目標，卻仍死抱「非核家園」神主牌，甚至連立院通過核電廠延役、給了台階下也視若無睹，一意關閉僅存的核三廠二號機，以話術遮蓋繼續開發綠電的種種弊端，無視電價高漲的後果。

對外，只有「倚美抗中」一招，盲目地百般順從美國各項需索，坐視台積電及其產業鏈「美國化」，減弱台灣經濟與戰略地位卻增加風險，台幣升值更對傳統產業打擊沉重。另外大幅提高效用可疑的軍購經費，仍無法換得川普政府承諾出兵協防台灣；最近川普發言，在期待大陸開放市場後加了一句「有助統一與和平」，綠營強辯此話「無涉台灣」，不啻掩耳盜鈴。

可悲的是，面對同文同種的強鄰，卻又是另一副嘴臉，趁美國對全球大打貿易戰之際，宣布對岸為「境外敵對勢力」，明令各部會配合政策、拿出具體措施，導致各種光怪陸離且荒腔走板的亂象；將善意交流與統戰畫上等號，擺明要阻斷兩岸來往；極力打壓任何企圖和緩兩岸敵意的努力，懼怕民眾瞭解真相，凸顯對台灣的民主自由毫無信心。

矛盾的是，去年台灣第一大出口市場為中國大陸及香港，占整體出口比重約三成二；若扣掉對中國大陸的貿易順差，台灣貿易幾近逆差。不僅貿易依存度極大，台灣仍享受相當的 ECFA 優惠，卻視對岸為寇讎；當耗盡彼岸善意時，又缺乏對策。

賴政府一年來拿不出任何像樣的政績，反而施盡手段、當家鬧事，讓民主倒退、司法破防，亦毫不珍惜台灣賴以生存繁榮的產業根基，並破壞能源供應韌性。對外則以意識形態掛帥，不顧客觀情勢，一味企圖激怒本可和平相處的強鄰，把遠在天邊而極不可靠的「美軍協防」當作救命稻草，是愚不可及。

台灣民眾必須看清，就從強力反對「大罷免」開始，盡速將「一路走到黑」的執政者拉下馬來，才會脫離「盲人騎瞎馬，夜半臨深池」的險境。

民意警鐘響起 賴政府四大結構性困境

2025-05-20 00:00 　聯合報／ 田俊雄／東華公共事務研究學會榮譽理事長（花蓮市）

根據聯合報公布的最新民調，賴清德總統就任周年，施政表現評價呈明顯負面，不滿意度高達五成三，為歷任五位民選總統就職周年相比之最高，這不僅是對賴總統個人聲望的警訊，更是對整體執政體系信任的重大危機。政府若無視此民意警鐘，勢將面對更嚴峻的治理挑戰與社會撕裂；若能以此為契機，誠實面對問題、調整政策思路，則可重建信任，推動真正民主而透明的治理。

本次民調重點不僅在於高達五成三的不滿意比率，更值得關注的是民眾對政府執政方向的整體感受，包括安全感下降、社會分裂感提升、政治氛圍疑慮。這些指標顯示民眾對政府信任不足。四成三受訪者認為台灣「更危險」、五成二認為社會「更分裂」、四成二認為政治「更獨裁」，顯示社會對政府的執政方向普遍疑慮。

安全感下降，反映民眾對兩岸關係惡化與戰爭風險上升的擔憂；社會分裂感加劇，則與政黨對立、族群矛盾及政策強勢推動脫不了關係。「民主倒退」的印象也浮上檯面，反映人民對行政權過度集中、立法監督受限、獨立機關失衡的不滿。此外，賴政府更有「四大結構性困境」待解：

第一、兩岸政策缺乏穩定性與風險溝通。在美中角力加劇、地緣政治高壓下，雖政府強調備戰、強化國防，但對於「和平與可信任框架」未見具體規畫，導致國人無法理解政府如何有效管控風險避免誤判。

第二、社會撕裂感加劇，族群與世代裂痕未弭。成為國會少數黨後，民進黨仍延續強勢對抗，未見朝野合作與包容，加深社會對「一言堂」統治的反感。

第三、民主制度的制衡機制削弱。人民質疑司法與監察機關中立性，媒體環境也因政策與「補助糾結」而失衡。若無制度制衡與透明問責，民主將喪失正當性。

第四、能源轉型政策欠缺信任與溝通。核三廠二號機停機、非核政策持續推進，引發七成二民眾對未來供電穩定的憂慮。再生能源儲備、調度與備援政策更是未有社會共識。

賴政府如何重建民眾信任並回應民意期待？首先，在堅持主權的前提下盡速恢復兩岸對話，釋出制度性善意，提出「兩岸和平溝通行動綱領」，增進透明與理解。其次，強化民主制衡與資訊公開，落實五權分立、尊重立法院的監督職權，並確保考試、監察權不受政治干預，維護民主制衡機制。

其次，推動社會和解，設置跨世代政策對話平台，鼓勵青年與長者、城鄉族群對話；在地方治理中，給予各政黨縣市首長更多的合作資源與平台，破除中央地方壁壘，並緩和意識形態對立。最後，制定三段式能源轉型路徑；短期，評估核能延役並納入備援；中期，擴大儲能與綠能誘因；長期，推動區域能源自治，讓地方參與供電規畫，提升彈性與穩定，確保邁向二○五○淨零碳排。　

就職周年是回顧的時刻，更是轉型的關鍵。民意如水，可載舟亦可覆舟；台灣正處於國際政治與內部撕裂交織的歷史節點，人民期待的不是口號與對抗，而是穩健治理與尊重民主。執政團隊若執迷於「強勢推動」與「忽視民意」，恐將失去認同與治理基礎。

唯有誠實面對問題、轉向改革、強化制度透明與民主品質、重建信任，方能走出危機。

收不及格成績單 總統願自省？

2025-05-20 00:00 　聯合報／ 林公正／資深媒體工作者（高雄市）

賴清德總統就任屆滿一年，多數國人但覺兩岸緊張、國事紛亂；朝野內鬥、國家空轉；物價飛漲、日子難過，甚至司法淪為政治打手、公義不彰；提及這三六五天，搖頭嘆息者多，點頭肯定者少。面對這張不及格的成績單，不知賴總統有何感想？

去年五二○就任時，賴清德在就職演說稱：「新政府將兢兢業業，拿出最好的表現，來接受全民的檢驗。施政更要不斷革新，開創台灣政治的新風貌」。但治理國家一年，聯合報最新的民調顯示，賴清德的施政滿意度創了新低，只有三成七滿意，不滿意者則高達五成三；是總統民選以來，首位不滿意度超過五成的總統，更是不滿意度排名第一的總統。尤其值得注意的是，竟有五成二的民眾，認為賴清德執政讓台灣「更分裂」、四成三的民眾認為台灣「更危險」、四成二認為台灣政治「更獨裁」。這一切，無非都是賴清德擇「惡」固執的結果。

賴清德是以五五八萬餘票、剛過四成得票率當選的少數總統，民進黨在立法院也是僅有五十一席的少數；在雙重少數的情況下，賴清德理應放軟身段、謙卑再謙卑，取得在野黨支持與合作以順利施政。未料，賴清德非但未見謙卑，反而剛愎蠻橫，不與在野黨溝通卻發起對藍委的大罷免，意圖翻轉朝小野大的國會生態，希冀重返「完全執政」，好能為所欲為。

回顧去年五二○，賴清德曾表示在任期的每一天，他都將「行公義、好憐憫、存謙卑的心」；但一年來對照其所作所為，「賴桑」是說的比唱的好聽。他在就職演說中明確表示：「立法院的議事運作，應該遵守程序正義，多數尊重少數，少數服從多數，才能避免衝突，維持社會的安定和諧」。還強調「政黨在競爭之外，也應該有合作的信念，國家才能踏出穩健的步伐」。然而，一年來在立法院居於少數的民進黨，何曾服從過多數？遑論合作。

從「國會改革五法」到選罷法、憲訴法、財劃法，還有總預算案及警察人事條例，行政院全都提覆議，創下憲政史上覆議案最多的紀錄；民進黨立法院黨團還針對憲訴法、財劃法及總預算案申請釋憲，擺明要與在野黨強力對抗對撞，明眼人都知這是綠營為大罷免添加柴火、累積動能而為，卻讓國政陷入空轉。

除了「強碰」在野黨，對於大陸，賴清德同樣是倨傲鮮腆。賴就職時曾說：「民主自由，是台灣不可退讓的堅持，和平是唯一的選項」。又稱「由於兩岸的未來，對世界的局勢有決定性的影響，承接民主化台灣的我們，將是和平的舵手，新政府將秉持四個堅持，不卑不亢，維持現狀」。聽起來有滿滿的善意，但這一年來，賴清德不僅動輒挑釁對岸，還特別弄出「對付」大陸的「國安十七條」，並且公開指稱對岸是「境外敵對勢力」，已然升高兩岸的緊張氛圍，台海的和平願景也更加遙不可及。

施政一年成績不堪入目，若賴清德自覺愧疚、有負國人所託，就請閉門思過，深自反省檢討三天後再出發，給國家與生民一個新機會。

我們能從黃仁勳身上學到什麼？

2025-05-20 00:00 　聯合報／ 杜紫宸／中華大學兼任講座教授（台北市）

輝達創辦人兼執行長黃仁勳每次來台，均引發媒體與產業高度關注。他造訪夜市、親切和民眾自拍，與供應鏈大老共啖台灣美食，背後所代表的不僅是一家全球科技龍頭力量，更是一種跨越產業、地緣與世代的思維格局。台灣人在熱情歡迎同時也應思考，我們能從他身上學到什麼？

黃仁勳的成功並非偶然，他創辦輝達時，並未與既有的 CPU 巨頭正面競爭，而是從遊戲顯示卡、虛擬貨幣挖礦、圖形影像辨識切入，進一步推動 GPU 運算成為人工智慧與深度學習時代的基礎架構。他不是追隨趨勢，而是創造趨勢，這種能力來自於對市場的深度理解與對未來的前瞻布局。

除了精準正確的技術選擇，黃仁勳也極擅長「說服世界」。他每次在輝達技術論壇或台北電腦展演說，不只是介紹新產品，而是傳達一種產業願景：AI 如何改變產業結構？晶片與機器人如何重新定義城市、醫療與能源使用？他的語言不是冷冰冰的技術規格，而是讓人相信未來並願意參與其中。台灣許多科技公司擁有優秀的研發能力，卻無法清楚說明「為何重要」和「對世界有何影響」。前瞻技術之外，品牌敘事與國際溝通能力，已成為全球競爭力的重要門檻。

在全球供應鏈重組與地緣政治對抗的時代，黃仁勳對布局的靈活應對亦值得台灣借鏡。雖然輝達為美國企業，但黃仁勳長期與台積電、廣達、鴻海等台灣夥伴保持密切合作，亦在先進製程、先進封裝與 AI 晶片量產上深耕布局。他明確理解台灣在全球科技鏈中的不可取代，也懂得在中美科技戰的緊張局勢中精準操作；一方面配合美國政策回應對中國的限制，一方面又努力保留中國市場需求的轉圜空間。為了合法進入中國市場，輝達考慮在上海設立研發中心，避免川普對美國技術輸中的疑慮；他不是地緣博弈下的被動者，而是主動擘畫全球戰略的產業棋手。

反觀台灣，許多企業仍處於出口依賴型思維，缺乏應對全球供應鏈風險的轉型規畫。當貿易規則改變、市場結構重組，我們應思考如何建立多元市場、強化技術自主、提升全球談判力。政治可以選擇立場，但產業必須腳踏實地；「站對邊」固然重要，但更重要的是「站穩腳」。

黃仁勳能持續帶領輝達從遊戲、AI 到元宇宙不斷轉型，關鍵在於他的企業文化。他鼓勵員工挑戰、容許試錯、信任專業，並親自與第一線工程師溝通，創造一個有創造力的團隊環境。台灣企業面對創新時代，若組織文化仍停留在命令式、上下階層分明的管理方式，恐難以吸引與留住關鍵人才。

一顆晶片再先進，也需要一群願意挑戰極限的人來推進它；文化是企業的軟實力，是最終決定能否長期領先的關鍵。

在全球科技格局快速轉動的當下，黃仁勳的成功不只是輝達的成功，更是一種可學習的現代領導範式。他的行動告訴我們，創新不是等待，而是出擊；競爭不是依賴，而是布局；領導不是控制，而是賦能。

黃仁勳不是神，也不是每個人都能複製他的經歷與資源，但他代表了一種能動性的典範：不只是順勢而為，更是創造條件並主導局面。

名人堂電子報：http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph 　

◆ 　廖達琪／賴總統的台南經驗可複製嗎

◆ 　薛承泰／好好面對高齡少子國安問題吧

廖達琪／賴總統的台南經驗可複製嗎

2025-05-20 00:00 　聯合報／ 廖達琪（作者為中山大學政治所榮譽教授）

賴清德先生就任中華民國總統迄今一年整。回首這一年，相信賴總統或有不少感慨：內部施政沒有蔡英文總統的運氣，少了國會的多數；外部又遇百年罕見變局，川普不按舊牌理出牌，擾亂既有世界財經、政治及價值秩序！賴作為台灣的舵手，如何應處？歷任總統之經驗應不足以參照；同時，以賴總統看來自負及自信的性格，或也不情願隨誰之規。

賴總統擔任台南市長之表現，可能已成為他自己期待的典範；民國一○三年（二○一四年）競選連任時，還創下台灣地方首長選舉得票率最高紀錄！這般史詩級的表現，任何人可能難免都會自我陶醉及渴望複製，但台南經驗可以放大到台灣嗎？賴市長的作為可成為賴總統的範本嗎？

直觀上，二者似非同類，很難比較類推；主要因一係地方，一係中央，前者不需面對國際關係，更無駕馭三軍之授權；後者則是總管國防外交決策指揮大權，差異不可以道里計；再加上台南與台灣整體的政黨生態落差頗大，更增類推運用困難。但異中求同，也非完全不可能，尤以賴總統之背景，曾受西醫訓練，物理化學性調整體質，是可行的。

目前民進黨已完全投入的大罷免，就是一種運用物理化學手段，改變立院的生態結構，以形塑利於民進黨執政的國會多數，也似乎是推近賴總統在台南施政情境的一步；因他當市長兩任任期內，議會中民進黨都是接近過半的最多數；第二任期時李全教以少數拿下議長，賴拒入議會逾二百天，遭監院彈劾仍不改堅持；後李因賄選成立去職，賴乃從容面對議會。這是否也啟發了賴總統對大罷免的態度：強硬到底、改變國會、方便施政！

且不說大罷免終局如何，就賴總統的台南經驗而言，議會生態的較少杯葛，應不是其成就巔峰的充要條件；他長期不進議會，引起的法律與憲政爭議遠大於肯定；他仍能獲得多數民眾支持，應歸於其三項領導統御特質：

其一是以民為先，超越藍綠，苦民所苦，解決問題。最有名的事例就是民國一○五年（二○一六年）二月台南地震，賴市長進駐災區坐鎮指揮，展現把災民放心上的誠意，並和當時閣揆張善政密切合作救災，成為佳話！這麼有溫度的跨中央地方、又跨黨派來服務人民的故事，相信是賴能得台南大多數民心的關鍵之一。

其次是施政延續，為所當為。這指台南市政的發展，會參酌舊有良善的規畫，克服困難的推動落實。例如南鐵東移，或稱鐵路地下化，這已成現代城市的標配；而台南的規畫，於民國七十九年（一九九○年）代連戰當省主席時即已啟動，民國九十八年（二○○九年）馬英九執政時，核定東移地下化路線（非原軌下）；賴就任市長後積極推動，因東移需拆遷三百餘戶房舍，遭遇很大的阻力，但他不改其志，戮力完成，現鐵路地下化已成賴市長最卓著的政績之一。

其三是策略溝通。賴能順利推動南鐵東移，關鍵來自策略性的細膩溝通；他先區分直接的利害關係人（房舍所有者），及間接的議題關心者（社運人士及學生）；對前者，逐一面對面溝通，且提供安置之方；對後者，則近乎完全不理。這項手法有些狠厲，但讓他維持了多數支持。

賴總統如確實有師法賴市長想法，其實不用以大罷免改造國會；以上的以民為先、施政延續、及策略溝通三種心法，是否就能拉近兩個角色的支持度呢？在賴總統必須直接面對的國際事務上，這三法也有應用空間；而運用之妙，就存乎賴總統一心！