2016年3月18日 星期五

經濟/Fed老練穩健 儼然「全球央行」

.聯合報社論..三戰三敗 國軍出了什麼問題?
.聯合報黑白集.換蛋,還是換母雞?
.經濟日報社論.Fed老練穩健 儼然「全球央行」



經濟/Fed老練穩健 儼然「全球央行」


2016-03-18 02:35 經濟日報 經濟日報社論

美國聯準會(Fed)穩紮穩打,16日不僅決定維持利率在0.25-0.5%不變,並將今年底的預估利率由1.4%降為0.875%,即今年內升息次數由四次減為二次,與歐洲央行持續「加碼」寬鬆政策,及日本央行的「暴衝」式作風相比,顯然老練且穩健得多,金融市場也多以正面回應。展望未來,Fed並未改變原訂的升息方向,只不過是把腳步放得更慢一些。
今年初以來金融市場一度劇烈動盪,也使桑默斯等著名經濟學者對美國經濟產生衰退的疑慮,投資專家吉姆.羅傑斯更斷言衰退的機率達百分之百,但觀察美國陸續公布的指標顯示,經濟情況大致上仍然堅實。六個月來平均每月就業人數增加23.5萬人,失業率也降到Fed所定義的充分就業水準(4.9%);惟依據長期失業及工資上升情況顯示,勞動市場仍有成長空間。簡言之,就業雖熱,但並未過熱。
通膨方面也有所進展。元月個人消費支出平減指數比去年元月上升1.3%,而在之前的13個月都不到1%,核心個人消費支出更上升到1.7%,距離2%的目標已經不遠;另外2月消費者物價指數也比元月上升0.3%,大於預估值。再從國際市場觀察,2月中以來國際油價已反彈約40%(由於油價起彈點較低,故漲幅甚高);美股今年來的跌幅一度超過10%,但現在已縮減到僅1%上下;原本強勢的美元,今年來對多種貨幣的平均匯率貶值1.3%。
總體來看,美國就業成長,家庭支出增加,通膨出現回升信號,金融市場相對穩定,顯示Fed並非完全沒有升息的正當性。但考慮國際經濟疲軟及美元累積升幅對製造業及出口的壓力未減,因此不僅決定暫不升息,更把今年升息次數預估由四次減為二次。
Fed這次既不升息,又下修通膨預估及利率預測,更強調金融市場動盪與全球成長減緩等「風險」,顯然會議的政策立場傾向於「鴿派」。元月來的股市下跌及美元貶值,估計對美國金融情勢的緊縮效應已相當於升息1個百分點。如今市場雖稍趨穩定,但脆弱的程度仍經不起任何政策面的風吹草動,甚至連歐洲及日本央行採取的寬鬆措施也曾經被視為「利空」。面對當前全球對各國央行「無能」的批評甚囂塵上,Fed選擇「不做無益,以害有益」的作法,既穩健且明智。
再從全球角度觀察,國際貨幣基金等機構已一再修正成長預估,而歐、日央行更持續擴大寬鬆規模,從量化寬鬆(QE)、負利率,到當今流行的「直升機灑錢」主張,而中國人民銀行也調降存款準備率,如果Fed連續升息,將更加凸顯出全球貨幣政策嚴重「背離」。以往Fed的決策基本上是考慮國內的經濟情勢,但在當前的情勢下,Fed顯然、且必須將自己提升到「全球央行」的地位;而要扮演此一角色,則Fed必須讓美國的通膨上升力道,足以抵消其他國家的通縮壓力。
儘管目前Fed的立場是偏向「鴿派」,但並不表示持續升息、貨幣政策「正常化」的基本立場已有所轉變。主席葉倫在記者會上指出,「4月仍有升息的可能性」,毫不鬆口,且市場也預期6月升息的機率「過半」。這其實是對政府及國會持續施加壓力,要求「怠惰的政府」也必須端出擴張性的財政政策以刺激需求,不能讓Fed一直唱獨角戲,更何況寬鬆貨政策的效用已經進入「報酬遞減」的階段。
反觀歐洲央行,顯然只思讓貨幣政策持續寬鬆,完全不顧政策失效及可能對經濟造成的扭曲作用;日本央行的負利率措施,更枉顧日本人口高齡化及重視儲蓄的社會與文化背景,引發民怨沸騰。更嚴重的則是寬鬆貨幣政策只會讓政府束手不動,使振興經濟的時機不斷流失。

聯合/換蛋,還是換母雞?


2016-03-18 02:35 聯合報 聯合報黑白集

台北101景觀台俯視台北大巨蛋。 聯合報記者許正宏/攝影

大巨蛋停工已十個月,最近傳出柯文哲有意和遠雄解約,找中信集團接手續辦,並稱他年前已和蔡英文談過此事。
這項傳聞有兩點不合邏輯。其一,北市府若要解約,必須先與遠雄完成價購解約,再透過招標或比價尋找新的對象,不能直接找人接手。其二,巨蛋是北市府的建設計畫,總統根本管不著;以目前的混沌狀態,更不宜插手。
但故事發展至今,也可看出柯文哲處理此事的理路錯亂。第一,他究竟是不喜歡遠雄,或不喜歡巨蛋,似乎已經混淆。第二,如果巨蛋不安全,卻不讓遠雄施工改善,但換其他企業接手就可以接受,這說不通。第三,他懷疑前兩任市長辦大巨蛋案有圖利、瀆職之嫌,但他任意勒令停工、隨便找人接手,都暴露了個人私心,似未更高明。
回到正題。柯文哲意圖找其他企業接手大巨蛋,可見,他權衡輕重後,還是覺得有必要「留蛋」。但仗已經打了一半,神威赫赫的柯市長當然不能靦顏收兵向遠雄稱臣,所以他就選擇了要「換母雞」。就收場而言,這是柯文哲可以稱勝的一種玩法。但如果蛋還是同一顆蛋,只是孵蛋的「母雞」換掉了;那麼,柯文哲如何向民眾解釋他這一年多來和遠雄的纏鬥廝殺,究竟目的何在?
如果是一個雞蛋,擺在那裡十個月,早就臭掉了。柯文哲說大巨蛋是顆壞蛋,現在他認為換母雞就可以使它孵化,這邏輯還真不好懂。

聯合/三戰三敗 國軍出了什麼問題?


2016-03-18 02:35 聯合報 聯合報社論

憲兵疑非法搜索案引發各界關注,國防部長高廣圻(左)與政戰局長聞振國(右)日前到立院備詢。 
聯合報資料照片 記者王騰毅/攝影

從洪仲丘事件、阿帕契事件,到憲兵違法搜索事件,短短三年,國軍連遇三次形象危機,飽遭媒體與網民的譴責和奚落,不但重度傷害軍人的社會形象,更使軍中官長的威信大受衝擊,嚴重影響領導統御。發生一次事件,或可說是運氣太差;但連續發生三次,代表內部管理與危機處理都出現大問題。
三次事件,顯示軍中缺乏遵循標準程序行事的規範,卻有流於便宜行事的作風。從出發點看,軍方的管理作為不能全盤否定;例如,理應在多年前就逾期銷毀的文件竟在網上兜售,若不聞不問才是失職。再如,洪仲丘違規攜帶照相手機入營,還嗆聲「退伍在即罰不到」;幹部若置之不理,如何領導其他士兵?
問題是,在執行時,軍方卻屢屢無法妥當拿捏輕重,甚至無法依標準程序辦理,導致原本「小錯」或「沒錯」卻演成可怕的大禍。洪仲丘應受懲戒,幹部卻將他移送禁閉,條文與程序都有問題;而管理員更疏於注意受懲者的身體狀態,事後還編造故事掩飾。再看,勞乃成利用合法的會客制度假造名單夾帶外人入營,甚至進入戰機座艙玩耍,若非照片被李蒨蓉意外曝光,該單位對其行徑也視若無睹。再如,保防處長趙代川曾屢破共諜案,這次卻將「抓匪諜」招式運用在一般民眾身上,自然引發「白色恐怖」聯想。當初若依程序找檢察官開立搜索票,何至淪落至此?
隨著通訊發達及社會開放,部隊的封閉性已不如從前,軍中任何大小事件都可能迅速被爆料。然而,仍有部分幹部抱持「山大王」心態,以為可以恣意而為;結果,就很容易被有心人當成「仇軍」的引信。
國軍更令人擔心的弊病,是高層一遇批評就矯枉過正。例如,不但倉促廢除軍法,更居然頒發洪仲丘「陸光獎章」,讓他從犯過變成「大功」;並大幅刪除禁閉室的操練,變得比一般官兵還輕鬆。又如當年八八風災後有部隊舉辦中秋烤肉,被質疑「違反社會氣氛」;國防部不顧該部隊並未參與救災任務,立刻規定全軍禁止烤肉,甚至去年中秋還重申是為了環保及營區安全。官兵都是成年人,難道會到油庫或彈庫旁烤肉?憂讒畏譏、畏首畏尾的結果,不但使部隊士氣低迷,更招致外界輕視。
在危機處理上,軍方往往無法把握「救兵如救火」的原則,不知「迅速」與「一致」是消弭危機的不二法門。第一時間說不清楚,即失卻了自己的話語權;更糟的是,原先的說詞又被下次發言推翻,形同插標賣首、自暴要害。一旦前言不對後語,立刻就被媒體放大解釋,指控軍方說謊,徒然助長火勢燎原。
由於無人能預知下一場戰爭將在何時、何地、以何種方式爆發,因此,任何國家的國防部平時都得盡可能模擬遭遇的情境,還要保持高度彈性,為不同狀況預作準備。且看我國國軍三度遭到形象攻擊,表現卻僵化不仁、左支右絀,不禁令人憂心:一旦遭遇真實威脅,國軍到底有沒有應變衛國的能力?
從軍民關係的角度看,國軍的管理哲學及幹部心態固需要大刀闊斧改革,但三次事件中,在網路、媒體、政壇上展現的「民意」,儼然恨國軍如寇讎,是不可想像的事。許多人對事情真相不求甚解,只知隨「國防布」、「神秘電話」之類的醜化口號興奮起舞,其荒謬程度令人駭異。台灣社會近年權利意識高漲,主張台獨之聲隨處脫口而出,卻不想想:把國軍打趴之後,台灣的安全要靠誰來維護?
更深沉地說,國軍在三次事件中三戰三敗,反映的不只是軍方的問題,而是人民的集體認同被撕裂後,社會的是非價值及公民理性又七零八落,導致國家找不到新的方向。這點,恐怕是比國軍受辱更嚴重的事。

酷經濟/升息循環會走下去?!

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.中甘復交/綠營朋友 敞開心胸爭天下
.危險駕駛 才使蘇花公路不安全
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.改善空汙 少些政治 多些創意
.國產材建履歷 砍樹有所「本」
.酷經濟/升息循環會走下去?!





酷經濟/升息循環會走下去?!


2016-03-18 02:36 聯合報 林建甫


美國聯準會(Fed)利率決策會昨決定維持利率不變,升息延後一點。原因無他,縱然是升息循環已啟動,也要看一下經濟局勢。
在全球經濟風雨飄搖,各國央行大量寬鬆貨幣之際,去年底美國逆勢而升息,就招來「自掃門前雪,莫管他人瓦上霜」的爭議。對於美國來說,失業率降至五%,幾乎要達到「充分就業」水準,消費者物價指數(CPI)也有近二%的壓力,因此Fed認為應該即早結束超級寬鬆的貨幣環境,脫離零利率的困境,讓傳統的貨幣政策恢復。不然再來經濟危機,貨幣政策就無法運作,經濟更難掌握。
然而美國之外地區經濟依然惡劣,歐日中等大國都還進一步寬鬆貨幣政策,全球各大機構不停下修經濟預測,以美元報價的大宗商品大跌,高收益債券以及新興市場經濟都面臨沉重的賣壓,Fed升息成為眾矢之的。
準此,市場出現許多反升息的聲音,例如:渣打銀行亞洲區宏觀經濟研究主管馬德威最近也還不看好「升息」政策,指出Fed誤判經濟情勢。他認為美國經濟成長消極、信貸成長已達高峰,且就業市場表現在二○一四年已達高峰,不認同未來美國可維持較高的經濟成長,並指出Fed下一步是要降息,並非升息。
然而,我認為Fed不可能降息。即便出現很糟糕的經濟數據,Fed多半也只會按兵不動。一方面宣布降息等於打自己的臉,全盤否定幾個月前的決策。其次,目前利率還是十分的低,降一碼回到零利率的實質效果有限。而且大家都知道貨幣政策的效果,通常需要時間發酵,僅維持短短幾個月「升息循環」完全是白做工,最少也要過一年半載,看到效果之後再做定奪。而且只要數據不離譜,Fed還是會升息。
反觀,台灣是小型開放經濟,在國際市場上影響力有限,我們也不太依賴升息循環。最近主計總處公布年經濟成長率僅有一.四七%,台灣經濟仍陷谷底,預料央行仍會降息,以維持寬鬆貨幣環境,提供經濟成長動能。但衡諸現在台灣缺乏投資標的,降息對經濟的刺激效果有限。過度寬鬆的貨幣反而可能會造成資產價格高漲,拉大貧富不均。


方祖涵/非營利組織的現形記

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方祖涵/非營利組織的現形記


2016-03-18 02:36 聯合報 方祖涵(運動文學作家)


記得很多年前念的MBA課程裡,一堂課的主題是非營利組織的經營。教授再三叮嚀大家,「要記得,在非營利組織工作的時候,組織是非營利的,像你們這樣的經理人卻不是;讓組織利潤極大化的目標,也跟正常企業是一樣的。」
近幾年來,在美國把這個觀念實行最徹底的非營利組織,應該算是重傷戰士計畫(Wounded Warrior Project)。從二○○六年開始,原職是律師的執行長史提夫.納迪利,很成功地讓這個組織變成全美最大的退伍軍人福利團體。他們跟各大職業運動團體都有合作關係,球隊經常和重傷戰士計畫合辦活動,選手與教練也很積極參與他們的募款,像去年國家聯盟最佳新秀布萊恩,就把獎金全數捐給他們。
帶受傷的軍人到球場看球,是重傷戰士計畫很重視的公益活動。有些合作的球隊甚至在每一場比賽,都會請觀眾替到場軍人歡呼,有時還會安排開球的儀式,讓這些為美國犧牲身體的退伍軍人,得到應有的尊敬。很難想像重傷戰士計畫僅有十幾年的歷史,一開始只是在住家地下室招募民眾捐贈背包的小機構。可是從納迪利接手之後,他們立刻以倍數成長。在二○一五年,募來的款項總共高達一百廿億台幣,其中大多數來自民眾的小額捐款,這都要歸功於納迪利的成功經營。「像是開星巴克一樣,善待員工,提供高品質的服務,品牌就會持續成長。」他說。
他們對員工,尤其是高層員工的犒賞毫不手軟,已經到了走火入魔的程度:光是他們前年的一場慶功宴,就花了三千萬台幣。近幾個月類似醜聞不斷傳開,頭等艙機票、高檔住宿,天價酒宴…組織有不計其數的研討會要開,甚至會花大錢讓員工到總部報到,就為了開一小時的會。帶受傷戰士到球場看球,被論件當成公益的業績,為了省事,經常就找同一批軍人重複到球場,享受高規格款待。種種奢華行徑,經過離職員工不斷爆料,終於一一曝光,而納迪利也在大眾壓力下,被董事會解職。
聽起來很令人氣餒的故事,背後卻有重要的課題。重傷戰士計畫雖然在表面上很成功,可是在好幾個非營利組織評鑑網站上,他們早就因為財報上揭露出的問題,被給予極負面的評價。數據很清楚地顯示,他們的募款成本比同類型的組織高很多,各項支出也高出正常比例。換句話說,就算沒有離職員工公開醜聞,民眾也有很多工具,可以看出重傷戰士計畫的問題。
在台灣,還沒有類似的非營利組織評鑑網站。「公益團體自律聯盟」有讓成員公開財報的機制。翻閱了幾個知名團體的財報,發現他們的經營成本,都比美國平均的三成多高了不少,如此的成本是否合理,最好的標準,就是拿其他台灣的非營利組織來做比較,可是目前尚缺如此的評鑑。更有甚者,許多大型組織,尤其是宗教背景的團體,都還不是聯盟的成員,更是無從監督起。
台灣有很多捐款不落人後的善心民眾,我想,也該是有評鑑網站出現的時候了。
(作者為運動文學作家)