2016年7月3日 星期日

經濟/善用網路施政 政府該換腦袋

.聯合報社論..軍可殺,不可辱,過必懲
.聯合報黑白集.食安立委第一戰
.經濟日報社論.善用網路施政 政府該換腦袋




經濟/善用網路施政 政府該換腦袋


2016-07-03 00:59 經濟日報 經濟日報社論

電腦網路盛行之後,資訊的提供和散布變得快速無比,不管好的或壞的資訊,隨時都可以讓消費者透過網路幾近免費地隨時掌握。由於網路可以讓消費者掌握大量資訊、降低交易成本,理論上可以成為經濟成長的一項助力,善於運用可以活絡經濟、提升社會福利。
然而,由於網路具有散布資訊的功能,商家也可以利用它來提供不實或誇大的資訊,誘使消費者消費,也因此產生了「網路寫手」的特殊行業,造成網路資訊的可信度大幅下降,抵銷了部分原來可以產生的「網路經濟」。
因此,無論是由公共政策觀點,或是從企業經營角度出發,都可以藉由提供正確或確認過的資訊,作為消費者選擇的參考。從企業經營的角度出發,由於有獲利空間,早就有各種「團購網」的出現,讓大量經過驗證過的優良產品,在大量消費、價格可以獲得折扣之下,不僅提升消費者的福利,也造就了諸多原來默默無名、但卻一夕爆紅的商家。消費者因此買到物美而價廉的產品,優良的新興企業也透過這種途徑快速成長;可以說,網路讓消費者和優良企業雙雙獲利。
從公共政策的觀點來看,政府也可以針對民眾生活的實際需要,來建立網站或確認資訊的服務,不僅可以服務市民,也可以提升消費、促進經濟。在這方面,各級政府相當努力,也獲得了一些成果。
例如,台北市的「北市好停車」網站,是台北市民洽公或休憩時,決定交通工具的重要參考。由於是即時資訊,甚至可以在開車途中因停車場空位狀況之改變而臨時改變停車目的地。這樣的網站雖然好用,但經常存在的問題就是缺乏宣傳,導致許多市民根本不知道它的存在;市府應該透過電視、廣播或其他途徑強化宣導,才能提高它的效能。
但網路到底屬於新的事物,不少政府官員對新科技較不敏感、應變較慢,迄今還有著相當大的發展空間;特別是餐廳、旅館、休閒旅遊中的許多項目,政府都可以提供網站、統合資訊,讓消費者獲得資訊來協助消費。其中,休閒旅遊資訊的提供已經相對豐富,但餐廳和旅館的資訊多半由業者的自營網站提供,或由簽約的訂房網站提供,政府其實還有空間可以去整合、提供對照性資訊給消費者,協助其進行初步篩選,再進入個別業者網站獲得更多資訊及下單。
餐廳是較難進行資訊提供的產業,因為價格和數量一般只是消費決策的次要資訊,更重要的資訊則是「品質」或「服務」,而這些是較難量化的。
然而,交通部觀光局針對「觀光旅館」的星級評鑑是一個良好的模式,它首先由政府補助業者來參加評鑑,以評鑑的商業效果促使其他業者願意付費參加評鑑,並造成良性循環,逐步全面性納入絕大多數的觀光旅館。如果能把這樣的中英文網站掛到國內外的旅遊網站,節省業者的行銷成本,自然會讓業者樂於參與、國內外住客放心旅遊休憩。
觀光旅館業可以做成,餐廳業當然也可以仿效,雖然要投注的心力會更多,但效能會更大、更好。同樣的,和生活相關、但品質難以掌握的產業,都是政府可以著力之處;例如,按摩業、水療業、美髮業、美容業。網站若能協助這些產業的價、量透明、品質分級,就能夠減少消費風險、增加民眾消費而促進產業發展。
此外,讓正常加薪的優良企業資訊在相關的網站上透明化,更可以鼓勵企業正常加薪、吸引有志青年加入,造成企業加薪的良性循環。這些工作所費不多、但效果應該顯著,值得政府部會研究、承擔。網路可以和服務品質高度相關,政府和企業都應該深入研究,進一步提供確實資訊,進而提振經濟。

聯合/食安立委第一戰


2016-07-03 00:59 聯合報 聯合報黑白集

為了「一例一休」議程,朝野立委爆發衝突,導致一名女立委手部受傷。讓人傻眼的是,帶頭摔椅子點燃戰火的,竟是名列民進黨不分區第一名的教授立委吳焜裕。
政黨的不分區提名,都取形象和專業為號召以爭取選民,名列第一者更毋庸置疑。吳焜裕是台大教授,更是公共衛生及食品安全專家,蔡英文特別提名他來協助解決層出不窮的食安問題。誰料,人們還沒見識他的食安專業,他在國會大顯身手的一役卻是在會中摔椅子。
這究竟是掉進大染缸,或是政治環境誘發吳焜裕的好鬥本性,我們無從得知。但如果這是吳焜裕揣摩立委角色而作出的即興表演,他恐怕就大錯特錯;因為,這絕非民進黨需要他展現的武功。
吳焜裕摔椅子的時候,討論的不是食安問題,也不是實質的勞工問題,而只是變更議程的程序之爭;在那種情況下,有何必要動武?當時,還有其他更驍勇潑辣的綠營戰將在場,都不覺得局面已到了肉搏的時刻。但吳焜裕一躍而上,把椅子丟進主席台,事後還稱自己只是為了「好玩」。他的思維恐怕還停留在民進黨在野的狂飆年代,忘了民進黨已經執政且握有國會多數席次,更忘了民進黨也想洗刷暴力的印記。
江湖是個染缸,國會尤其如此。吳焜裕肩負專業任務而來,還未及戰美豬或福島食品,卻一馬當先當人肉打手;民進黨是要給他一點提醒,或是要給他嘉獎?

聯合/軍可殺,不可辱,過必懲


2016-07-03 00:59 聯合報 聯合報社論

海軍編號610的金江軍艦誤射雄三飛彈,造成一艘漁船一死三傷,震撼外界。記者劉學聖/攝影
國軍最近屋漏偏逢連夜雨,三名海軍陸戰隊士兵虐殺流浪狗事件餘波未了,金江軍艦又爆發近年最嚴重的誤射事故,居然在港內射出雄風三型飛彈,擊中四十浬外一艘漁船,導致一死三傷。
漁民何辜,這次飛彈誤射的憾事,令人痛心。如果擊中的不是小漁船,而是大型的油輪、貨輪,高爆彈頭勢必引爆,造成災禍將更嚴重;而當前兩岸缺乏互信的政治基礎,溝通聯繫機制完全停擺,倘若引發誤判,或飛彈飛越海峽中線,命中大陸船艦,更將肇致兩岸重大危機,後果難以收拾。
根據海軍調查,金江艦飛彈士官獨自在戰情室檢視飛彈,卻未注意系統模式已由訓練轉成戰備,卒而釀成大禍。問題是發射飛彈非同兒戲,不僅在作業流程上,必須制訂明確分工與核定程序;甚至在硬體設計上,就該有「防呆」或「防瘋」機制,讓一個人無法單獨完成所有程序,以免有人情緒失控或心懷不軌,就可造成不堪設想的巨大傷害。「人因風險」設計是否有瑕疵?應該如何改進?甚至管理廢弛、怠忽作業程序等問題,軍方與中科院等都必須給國人一個交代。至於所涉區域與兩岸安全層面的檢討,國安當局更不容草率帶過。
從虐狗事件到飛彈誤射,雖都引發軒然大波,也都「驚動」府院,其實本質不同,不應等量齊觀。虐殺小狗可惡,影響層面有限;誤射威力強大的飛彈,後果則不可以道里計。但令人憂心的是,軍方一闖禍,社會就往死裡打的氛圍。近幾年來,政客與網民流行嘲諷痛罵國軍,往往無限上綱。虐狗事件,網民與政客一哄而上,把國軍打得招架無力;此次誤射事件,海軍已經灰頭土臉,綠營立委陳亭妃稱是因「馬政府懦弱八年」,徐永明要求軍人進行「忠誠測試」,更是趁機消費國軍。
國軍一出意外就遭網民痛毆,本身難辭其咎。部隊中表裡不一、官僚作風等惡習,都成為負面印象的種子,遇到機會就要萌發惡果。然而大眾也要深思:從洪仲丘案以來,社會對國軍的「檢討」強度不可謂不高,犯事幹部被懲處不可謂不重,為何幾年下來,「蕩然」、「渙散」的紀律似乎沒有改善?事實證明,獵巫氛圍並沒有使國軍變好,反而更壞。
討論國軍問題,必須回到軍隊本質:軍隊是國家成立的武裝團體,基本存在目的就是消滅入侵的敵人。為了打贏戰爭,必須操作高殺傷力的危險裝備;為了因應嚴酷的生死環境,必須強調服從與威權。訓練是為模擬不知何時發生的實戰,必須從嚴從難,也注定永遠難免意外傷亡發生;紀律是為讓軍人克服貪生畏死的天性,必要時不惜為國犧牲性命。而要維持嚴格的訓練與嚴明的紀律,更不可或缺的是士氣與榮譽感。
從三軍統帥到國防部長,是維繫國軍士氣與榮譽感的重要關鍵。軍隊要成可戰之兵,必須有「勝則相慶,敗則相救」的情操。對於虐狗事件,原屬個別士兵所為,但從蔡總統到行政院長林全都講話了,國防部長馮世寬也只能媚俗率領眾將官鞠躬道歉,但國軍的士氣與尊嚴卻被徹底打趴。對於誤射事件,林全檢討究責,追究的卻首先是誤射事件「洩密」之責,已難免政治操作之譏;而蔡總統一句「根本不該發生」,也教人啞然,難道全軍乃至全國,有任何人希望發生慘劇?總統恐怕必須體認,「與國軍榮辱與共」說來容易,真要實踐,就必須與部屬共同流血、在部屬闖禍時承擔責任,不只是享受光環而已。
接連發生的兩次事故,再度將國軍印象與士氣打到低點。從部隊基層的官兵,到身為三軍統帥的總統,乃至一般社會大眾,都必須體認「軍可殺,不可辱,過必懲」;縱使對當今國軍表現有諸多不滿,若只知詛咒黑暗而吝於點亮燭火,國軍將會更向下沉淪,成為國家安全不可承受的隱患。

名家縱論/世代整合 共創產業新局/星期透視/打造創新矽島 成全球創新之源

.「在朝」竭澤而漁 「在野」幸災樂禍
.軍人媽媽嘆:我的小孩不認識我
.誤射雄三 若開戰怎麼辦
.海軍退役中將蘭寧利:流言亂傳 暴露膽小無知
.名家縱論/世代整合 共創產業新局
.星期透視/打造創新矽島 成全球創新之源
.脫歐:戰後秩序質變轉捩點?
.開發福興溫泉 保育未雨綢繆
.想舉重若輕 先把吃苦當吃補
.人難勝天 不宜復建中橫
.獨木舟環島/幫助偏鄉童 台灣會更好
.畫中有話/還是要努力




名家縱論/世代整合 共創產業新局


2016-07-03 00:55 聯合報 簡立峰

太陽花學運後,台灣政治圈出現世代翻轉,新生代立委進入立法院,帶來新的民意與氣象;產業界也急需新生代企業家,在新經濟浪潮下翻轉產業。台灣新舊世代在經驗與價值觀上,存在相當差異,但也具備互補性。如何相互了解、攜手共創產業新局,還有很多挑戰。
台灣硬體代工產業模式,九○年代創下經濟奇蹟,然在新經濟的衝擊下,硬體代工已呈疲態。要扭轉頹勢,不外有兩種出路,一是在既有產業中持續精進,在3C電子產品之外,往智慧汽車、機器人、智慧醫療等高單價硬體,尋求突破;另一是透過硬體優勢往服務型經濟發展,如透過工業機器人發展智慧工廠,以先進穿戴裝置發展健康照護等服務。鴻海董事長郭台銘最近提出的「往上、往前、往外」的看法,往上邁向軟硬整合、虛實結合,往前更接近使用者與掌握大數據,往外拓展新領域與新市場,便是電子代工業轉型的宏觀思維。
面對這樣的產業轉型壓力,無疑需要新世代的人才參與甚至主導,但眼前的難題是,新舊世代間鴻溝不小:新世代不愛進工廠,喜歡在網路上開發消費性市場及自有品牌;然而靠著生產製造起家的上一代,以其市場實戰經驗,認為新世代只追求小確幸,台灣市場不夠大,難以開創出大格局產業。
以新政府上台推動亞洲矽谷計畫為例,就可以看出世代思維上差異。政府經貿專家不分藍綠,大致都認為提振投資須要開發科技園區,形成產業聚落,於是政府經費主要投入園區的硬體建設。而年輕世代參考國外發展數位經濟作法,多認為網路時代創業地點非關鍵,投資人才才是重點,政府應該直接投資創意與人才,而非花大錢蓋蚊子園區。
這些想法差異,來自世代經驗的不同。不像矽谷的企業家各個年齡層都有,台灣主要企業負責人,約莫都六十歲以上了,因此產業發展模式較為單一。上一代企業家擅長開設工廠、從事生產製造、以成本控制打造規模產業。政府提供的協助,也就是找地、蓋工廠,解決水、電、運輸、倉儲等基礎設施,也養成政府廣設園區的慣性。
然而新經濟發展模式截然不同,以軟體作為驅動核心的創業,只要幾位優秀工程師,幾台聯網電腦,一個咖啡廳大的辦公空間,即可開辦公司。因此,年輕創業家更在意投資者對創意的賞識與支持,及工作環境的氛圍。
要彌補這鴻溝,舊世代企業家要更瞭解新世代想法。年輕世代對於生活產業(lifestyle)的創業有市場敏銳度。也許台灣內需市場有限,但如能擴展到東南亞華人經濟圈,小小服務也有觸及到五千萬以上用戶,就有足夠的經濟規模。
新世代創業家最好也能善用舊世代優勢,能在傳統產業與科技製造業的既有基礎上,開擴新的產業機會。舉例來說,食衣住行等傳統產業,在東南亞原本就有許多布局,這是新創業者南進時可爭取介接合作的對象;此外,新生代創業時,多數都是做單純的軟體或網路事業,較少投入軟硬整合領域,沒能利用上一代硬體經驗,殊為可惜。
透過中生代串聯,也是加速世代整合的另一種做法。一些具國際經驗和且能號召年輕人的中生代,可協助拉近世代距離,例如郭台銘投資翟本喬的雲端產品、葉丙成引領的教育科技創新團隊、謝榮雅旗下的智慧家電,以及潤泰集團總裁尹衍樑投資Gogoro創辦人陸學森,都是很好的例子。
政府相關部門在擬訂科技政策與預算時,應該多鼓勵跨世代合作,例如媒合傳統產業與網路產業攜手開拓東南亞市場,另外政府的天使基金也可多支持中生代企業家創業,讓中生代協助做好世代整合工作,把過去那個勤奮、懂硬體、走出去的舊世代,和現在善用網路、懂品牌、有想法的新世代串聯起來,再創產業新動能、新局面。
(作者為Google台灣董事總經理)

星期透視/打造創新矽島 成全球創新之源


2016-07-03 00:55 聯合報 施振榮/智榮基金會董事長

台灣產業轉型升級勢在必行,而轉型最重要的是創新思維,並且要能落實,才能重新再造價值,提升產業競爭力,進而改變國家命運,提升國民所得,許多問題才能突破。
新政府上任後,提出五大產業創新研發計畫,其中「亞洲矽谷」政策帶來很多爭論,外界對這個新政策的批評,主要在「亞洲矽谷」如是用打造有形園區思維,將會是個錯誤思維。
以矽谷為例,最早是研究和生產以矽為基礎的半導體晶片地方,因此得名。我在一九七二年就曾到矽谷參訪。當年矽谷是因許多客觀因素存在,才形成半導體公司群聚,事後被稱為「矽谷」。
即使今日矽谷已無「矽」(指大部分半導體晶片製造均移往亞洲),但全球仍稱它為矽谷,矽谷仍是高科技創新和發展重地,包括物聯網公司、軟體公司、社群公司及汽車等產業的發想地,它代表的是一種創新,創造前所未有的新價值。
矽谷之能成「矽谷」,是因為有全球人才的聚集、容錯的文化、高科技的聚落、高等學府的學術研究及培育的人才、以及天使及創投資金,加上近美國市場,整個客觀環境才造就出矽谷;新創公司除挹注資金外,還有來自創投家,包括經營、法律及行銷的輔導,大大提高創新成功的機會。
台灣要塑造「亞洲矽谷」環境,我認為,要借重「北北桃竹」現有高科技聚落,因為商業活動、學校、人才聚集,如果以「類矽谷」概念發展,提供一個有利不斷創新的環境,包括商業模式創新及跨產業的創新整合,相信將能引領風騷創造價值。
政府應以政策引導,但早期獎勵投資模式已不合時,未來應推「類獎勵投資」模式,鼓勵國際人才來台工作,甚至移民,政府則營造讓人才樂於來台生活的環境及誘因,包括照顧家眷(如小孩教育等)的配套措施;此外,也要活絡天使創投及私募基金來台投資。
另一個重要政策,則是以政府需求來帶動市場,例如推動智慧城市,就可帶動很多的創新應用,可為台灣的未來創造出很多新價值。
台灣目前晶圓代工規模世界第一,台灣已成「矽島」,矽可說是未來創新的核心,也是創新的載具,如果以此做為開放平台及創新核心,相信可創造出當年矽谷發展盛況,但成功的關鍵,在於不是用傳統科學園區思維發展,而是要以現有北部科技聚落來發展矽島,進而結合中南部的產業發展。
因此,台灣未來應以「矽島」為定位,並以打造「創新矽島」(SiInnovation Island)為願景,如同當年我提的「科技島」願景,做為未來台灣產業發展策略,讓矽島成為全球創新源頭,促進產業的開放式創新(Silicon Island, enabling open innovation),進而實現「矽島平台,開放創新,全球之友,共創價值」的目標。
世界未來文明就是「矽文明」(Sivilization,對比古時候的青銅文明等),台灣又是世界矽重鎮,加上未來亞洲市場將成全球最重要市場,如何借重現有產業基礎,透過政府政策,加上台灣市場做為創新示範場域,透過政府政策來促成與民間產業的結合,為產業創造出新的價值。

「在朝」竭澤而漁 「在野」幸災樂禍


2016-07-03 00:55 聯合報 石之瑜/台大政治系教授(台北市)

朝野都沒有在為人民做事。
民進黨不改陳水扁執政時的風氣,只顧撈取當下政治利益,不顧明天。反對民進黨的在野勢力則幸災樂禍,寧願看到民進黨各路人馬竭澤而漁;好像民進黨做得愈過分,全民損失愈多,民進黨樂此不疲,在野的等著看好戲,希望末日快點降臨,即使同歸於盡,似也無所謂。
這的確就是一個末日政府的心態,朝野看似對立叫罵,但是不去思考明天以後的心態,其實都一樣。民進黨覬覦國民黨黨產,採用的是共產黨的清算手法,對於憲政主義的基本程序,及政黨政治的良性發展,絲毫不重視。民進黨的地方政府,爭搶國際機場的投資,對於台灣交通建設的整體布局,無暇顧及。
這是一種值得研究的心態,即一方面對自由民主與市場規律的道理,瞭若指掌,國民黨執政時,不論是否違反,民進黨都批評抵制,高談闊論之。但是,輪到自己執政時,偏偏就忍不住要超越自己也極為熟稔的自由法治精神。這似乎就是印度學者對後殖民人格的解嘲:你們每個人都要排隊,除了我以外。
國民黨則忙著計算民進黨的髮夾彎,也盼望北京趕快出重手懲治民進黨,甚至最好看到老百姓因此遭殃,只要能證明民進黨處理不了兩岸關係就好。這樣的心態也值得研究,因為全民遭殃的話,國民黨也跟著遭殃,可見其重點不是維護或提升自己的利益,而是以民進黨的失敗,作為自己主要的心理滿足來源。
影響所及,社會各界也充滿沒有明天氛圍,無節制的行為一再發生,不論是個人層次虐狗虐貓的張狂,或集體層次罷工要挾公司的玉石俱焚姿態,或大老闆我行我素破壞勞動準則,或動保團體唯我獨尊對弱者頤指氣使的理所當然,等等看似不相關事件,共同反射、共同營造的,就是失去自我節制。
社會之所以是社會,就在於社會成員能夠自我節制。而社會能否自我節制,既在於社會制度合理完善,並獲得遵守,更在於天下風氣所繫之政治領導階層。但目前領導階層卻是這三類,一類是討好型,以民進黨政府內的國民黨降將為主;二是豪奪型,以民進黨的戰將為主;三是忽悠型,如民進黨的最高小圈圈。
這三類人,都是過一天算一天,有花堪折直須折的風格,他們自己就是破壞制度的元凶。有權力的人破壞制度,是摧毀自我節制最快的途徑,在野只能煽風點火,恐嚇社會,導致社會不成其為社會,於是人們失去安全感,上焉者訴諸自救,下焉者聚眾霸凌,這樣的末日意識,又沒有宗教的支持,必然成真。

王健壯/蔡英文該跳出來說不許做

.王健壯/蔡英文該跳出來說不許做
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王健壯/蔡英文該跳出來說不許做


2016-07-03 00:39 聯合報 王健壯

蔡英文總統。記者鄭超文/攝影

以色列最高法院前任院長巴拉克(Aharon Barak)講過這樣一句話:「對於多數人的權力,必須有嚴格而正式的限制,『沒有做』(It is not done)的概念需要一個更明確的表達,那就是『不許做』(It is forbidden)」。
巴拉克何出此言?是因為他不相信「多數人自律自制,就足以保證基本價值會受到尊重」這樣的說法。亦即,多數人在擁有權力後,通常並不會自律自制,而他們濫用權力的結果,必然會破壞憲法或民主的某些基本價值。
全世界已有太多實例,可以證明巴拉克並非杞人憂天。立法院目前正在審議的「促進轉型正義條例草案」,雖然是民進黨挾多數權力,並且以正義為名而進行的一項民主鞏固行動,但卻很可能也變成「巴拉克論證」的另一個證明。
「促轉條例」草案有個動人至極的立法目的:「徹底處理威權統治時期,統治者違反自由民主憲政秩序之不法行為與結果」。但逐條細讀草案條文與說明後,稍有憲法或民主常識的人應該都有同感:民進黨是以「違反自由民主憲政秩序之不法行為」,去處理威權統治者「違反自由民主憲政秩序之不法行為」,以不法行為處理不法行為,目的即使動人,手段卻十分嚇人。
民進黨草案中的「促轉會」,是一個依據特別法而成立的特別建制,特別到可以凌駕現行任何一項普通法與特別法,地位猶如超級特別法。而且,草案雖定位促轉會是非常設性之任務編組機關,但卻又規定其主委是特任官,副主委比照十四職等,專任委員比照十三職等,臨時機關之成員卻有常設機關之職稱與職權,官制之混亂,也莫此為甚。
更不可思議的是,促轉會不但是超級特別機關,也擁有超級特別權力,超級特別到遠非內閣任何一個部會的權力所能比擬,超級特別到甚至連總統與行政院長的憲法權力,也差它三分。轉型正義應為也當為,但把民主憲政秩序轉型到如此面目全非地步,這是民主鞏固,或是民主毀壞?
有人把促轉會比擬為「麥卡錫」,民進黨不以為然。但一九五○年代美國眾議院的「非美活動委員會」,以及參議院的麥卡錫,其作為雖然都是濫用權力,但他們濫用的仍是符合憲法規範的國會權力,促轉會濫用的卻是逾越憲法規範的行政權力。「麥卡錫」有傳喚權與藐視國會權,而促轉會則不但有傳喚權、調閱權與調查權,還有調動憲警權,甚至刑事處罰權,而且任何人與團體,都有不得拒絕促轉會的配合義務,權力之大,大到根本不知權力分立為何物,這樣的超級特別權力,又豈是「麥卡錫」所能相提並論?
但麥卡錫主義之所以摧殘美國民主憲政秩序那麼多年又那麼嚴重,禍首雖是「麥卡錫們」,但共犯卻是那些噤聲不語的大眾;就像「川普主義」之所以能大行其道,也是因為背後有數以百萬計的沉默共犯一樣。「這個錯誤,親愛的布魯塔斯,無關我們的命運,而與我們自己有關」,當年向麥卡錫開第一槍的莫洛(Ed Murrow),曾引用莎士比亞這句話,感慨麥卡錫主義之所以肆虐無阻。但台灣的莫洛在哪裡?
即使沒有莫洛,但蔡英文又在哪裡?難道她不該跳出來對「促轉法」說「不許做」?別忘了,「我是總統,歷史檢驗的是我」,這句話是她自己說的。
(作者為世新大學客座教授)