2017年10月4日 星期三

經濟/張忠謀交棒 給企業上的一堂課

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udn 論壇報

.聯合報社論..「修憲」根本是假議題真動員
.聯合報黑白集.「存在於心中」的國旗
.經濟日報社論.張忠謀交棒 給企業上的一堂課







經濟/張忠謀交棒 給企業上的一堂課


2017-10-04 02:40 經濟日報  經濟日報社論


台積電董事長張忠謀宣布明年6月股東會後完全退休未來公司將採雙首長平行領導制度由原來兩位共同執行長接班,劉德音將接任台積電董事長,魏哲家則接任台積電總裁。此一消息公布後,美股台積電ADR上漲1.5%,台灣股價上漲2元,顯示張忠謀交棒布局獲得市場正面回應。
傳承交棒絕對是企業最重要的大事,張忠謀以30年時間,打造台積電成為全世界半導體業龍頭,而十多年來,他更將大量心力放在企業傳承上,如今這個世代交替計畫已臻完成,其中幾個關鍵過程,頗值得企業學習參考。
首先,交棒是公司永續經營最重要的大事,一定要預先準備,因為過程絕對比預期的還要艱鉅。張忠謀的交棒前後歷經12年,在2005年第一次任命執行長蔡力行時,其間遭遇不小波折,張忠謀又回鍋重掌大位,並且擘劃更謹慎詳細的傳承步驟。這中間台積電經歷了三位共同營運長制,然後又選出兩位共同執行長,最後宣布明年起的雙首長平行領導制,張忠謀小心謹慎,步步為營,終於放心交棒出去。
其次,企業交棒不應只把重點放在接班人,而忽略培養其他部門的主管與團隊,最忌諱的就是選定接班人後,其他團隊卻因而分崩離析,讓接班人接到一個燙手山芋。以台積電為例,兩位接班人的條件都很優秀,未來足以肩負領導重任,但更重要的是,張忠謀在12年的交棒過程中,沒有輕忽對各部門主管的能力建構,讓每一位主管都能擔當重任、獨霸一方,為後續進一步的傳承建立更好的基礎。
換句話說,張忠謀交給兩位接班人的,是一個完整且精銳的接班團隊,也是足以因應未來更多挑戰的戰鬥梯隊,兩位接班人明年6月上任後,只要統合這群團隊,就能維持競爭力於不墜,並且發揮戰力,讓台積電續創奇蹟。
第三,除了經營團隊外,如何將制度設計得更完善,避免交棒到錯誤的人身上,一個完整且健全的董事會,更是伴隨交棒過程非常重要的工程。台積電經過多年努力,如今董事會是由十位擁有經營世界級企業或學術經驗的董事所組成,其中包括五位來自英國電信、宏碁、德州儀器、應用材料等公司董事長的獨立董事,未來對於劉、魏的接班,將扮演吃重的角色。
在張忠謀的領導下,台積電董事會克盡職責,做到「認真、有能力而且獨立」,董事會要負起四大責任,一是監督,二是評量經營團隊的績效及任免經理人,三是決議重大事項,四是指導經營團隊。這些責任都非常明確,而且能具體落實。董事會要積極扮演監督與協助的角色,絕非接班人的橡皮圖章。
從上述三點來看,台積電的交棒確實值得很多企業參考學習,尤其是對於很多仍由第一代創業家經營的企業來說,台積電的經驗彌足珍貴,因為對於這群打造台灣經濟奇蹟的傑出企業家來說,往往會出現捨不得交棒,或是以找不到合適人選等理由,讓交棒過程曠日廢時或一波三折,許多專業經理人無法忍受長時間等待而陸續流失,對企業來說都是重大損失。
台灣的家族企業,普遍有傳承不順利的問題。根據台灣董事學會2015年家族企業關鍵報告,上市上櫃公司中,家族企業比率高達74%,占總市值63%,但這些企業中經營者平均年齡為61歲,已屆退休年齡。距離這份報告發布已過了兩年,表示經營者平均年齡又增至63歲,交棒問題已更為迫切。
另外,企業交棒時間太晚,也是國內企業普遍的通病,接班人即使接下企業,但本身年紀已偏高,體力、意志力都無法承擔重任,對於企業的永續經營也很不利。我們期待國人都能從台灣標竿企業台積電的交棒經驗中,找出最適合自身企業的傳承之道。



聯合/「存在於心中」的國旗


2017-10-04 02:40 聯合報  聯合報黑白集

立法院長蘇嘉全表示,「國旗是存在於心中」。 記者許依晨/攝影



國慶日慶典到底會不會出現中華民國國號、國旗,鬧得不可開交。民進黨並非首次中央執政,如何面對「中華民國」的招牌,已不是新手。但是,現今政治氣氛詭異,看得出蔡英文對「分際」很難拿捏,賴清德自稱主張台獨後難以為繼。國慶籌委會主委的立法院長蘇嘉全碰上國旗、國號挑戰,聲稱當天所有場地都會懸掛國旗,卻又幽幽冒出一句,「國旗是存在於心中」,該作何解?
要讓信仰台獨的民進黨人心甘情願手執中華民國國旗,談何容易?然而,若不在國旗飄揚的總統府裡宣誓,小英便無法就職中華民國總統。二○○八年陳雲林第一次來台,沿途國旗「遍地開花」的景象,從何而來?剛結束的世大運場內場外,觀眾以執國旗加油為榮,有人揮旗而落淚,選手村附近住家亦自動自發懸掛國旗助陣,那樣的場面又是如何形成的?
民進黨心裡有數,台獨「能說不能做,能做不能說」的問題無解,所以遮遮掩掩玩兩面手法。但誠實面對一下吧:中華民國招牌,至今是台灣最好的護身符,在某些場合中,甚至欲求而不可得,那時方知此一招牌之可貴!為何林義傑背著國旗跑步?為何台灣選手循奧會模式奪金時,就算頒獎只能播放國旗歌,都會激動落淚?
蘇嘉全的「國旗存在於心中」說,是阿Q式的自我催眠法。國旗國號能任每個國民心中「各表」嗎?中華民國生日,大大方方秀出國家的旗幟吧!



聯合/「修憲」根本是假議題真動員


2017-10-04 02:40 聯合報  聯合報社論


蔡英文拋出修憲議題,民進黨立即如火如荼地跟進。蔡英文提出「十八歲公民權」、「人權條款」與「票票不等值」等議題,也說到對「權責相符政府」的期許;儘管綠營高層聲稱不會涉及國土、國號與統獨等敏感話題,但在四十多名綠委連署的蘇巧慧提案中,發動修憲改為「總統制」,並主張將憲法增修條文裡的「統一前」、「中華民國自由地區」等文字拿掉,直接挑戰現行中華民國憲法架構。
對蔡總統修憲之議,國民黨直斥為「假議題」。原因是,修憲必須要有八十五名以上立委出席,且獲出席委員四分之三同意,才能成案,然後再經公民複決,才能完成。以目前朝野毫無互信情況下,立院要修憲成案難關重重,何況公民複決?根據上次總統大選,全國公民數為一,八七八萬餘人,修憲要過,需得到九三九萬票同意;然而,馬英九和蔡英文的得票數都僅六八九萬票。換言之,要再衝高二五○萬票才能通過,這根本是天方夜譚的數字,若無朝野共識,修憲怎能成真?
國民黨雖不當真,民進黨卻很認真。蔡總統的修憲宣示,事實上是「醉翁之意不在酒」,除了要轉移赦扁的焦點,主要在為選舉提前炒熱氣氛,吹響政治動員的號角,而不是志在「總統制」。陳水扁任內八年,因執政成績不佳,每逢大選必祭公投案,無論是「防禦性公投」加強國防案、「加入聯合國」案等,都是標準「公投綁大選」的政治操作,公投的目的就在選舉動員。
觀察過去卅年的朝野角力,民進黨一向長於高舉「正當性」大旗,以圖一己之政黨利益,所以會棄內閣制以奪權。民進黨總召柯建銘說得坦白,「上位」的事情要想清楚,要在明年或下次總統大選交付公投,都得釐清。原因在,其間攸關戰術與戰略目標的衝票設計,先後緩急間都會衝擊選局。也因此,國民黨切勿以一句「不可能」過關,即輕率以對。
在台灣七次修憲、毀憲的過程中,許多衝撞在倡議當下看起來都「不可能」;但在政治角力下,卻一步步弄假成真。不論是總統直選、廢除國代、國會減半,甚至公投入憲,每一次皆不符憲法常軌的設計,都在國、民兩黨以權謀私下誤國成真,扭曲憲政。其結果,造成取消「閣揆同意權」弱化國會、「閣揆有責無權」、「總統有權無責」的缺乏制衡超級總統制。民進黨也善於透過「憲政高度」的操弄,一步步將中華民國憲政體制「位移」成「中華民國是台灣」的印象,處處透露著民進黨有意將「中華民國台灣化」的操作。國民黨如不能記取教訓,恐將再陷民進黨算計而進退兩難。
行政院長賴清德最近的「台獨說」,正是集這類荒謬於一身,完全是「中華民國借殼上市」的路線。堂堂行政院長在國會大談違背中華民國憲法的「台獨」論述,卻又越俎代庖地代總統宣示「我們是主權獨立國家,名叫中華民國,不需另行宣布獨立」,逕自為「台灣是中華民國」下定義。總統府否認也不是、承認也不對,只能拚命以「中華民國是主權獨立國家」來含混消毒。
賴清德談台獨若是誠實之論,那就證明他是不適格的閣揆;若是出於政治機心,那就是擺明了和蔡總統爭獨派聲望,用心險惡。賴雖表明服從總統領導,但話既出口,再怎麼「消獨」,也難撇清府院失調,更難說明「維持現狀」的中華民國總統何以能挺「台獨院長」?
從修憲的虛實,到台獨的真假,「文德體制」的矛盾表現,究竟是經過國安評估的戰略選擇,或是政治人物荒腔走板的演出?不以團結國家為前提的修憲,當然是假修憲;但是,透過修憲、公投操作去中華民國化,則是真較勁。執政者拿國家前程作為賭注,卻未必有能力因應承擔,只能說太愚蠢、太投機。

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【重磅快評】改變生理時鐘能讓夜鷹變早鳥?


2017-10-04 09:20 聯合報  主筆室

瑞典卡羅琳醫學院2日宣佈,將2017年諾貝爾生理學或醫學獎授予三名美國科學家傑弗裏·霍爾、邁克爾·羅斯巴什和邁克爾·揚,以表彰他們在研究生物鐘運行的分子機制方面的成就。 新華社



2017諾貝爾生物及醫學獎揭曉,3位美籍學者積30餘年的潛心研究解開的「生理時鐘源頭之謎,也開啟日後應用領域的大門,因而贏得諾貝爾獎殊榮。媒體依據諾貝爾奬評選委員會的新聞稿介紹生理時鐘,果不其然,「懂得的人不看,看的人還是不懂」。
生理時鐘大家都知道,視為當然存在、主宰作息的一個機制。每個人都有各自的生理時鐘,都以1天24小時為一個循環,雖然分配有些差異,但大致是沈睡→精神高亢→思考精銳→注意力走下坡→呵欠連連頹廢期→不支倒地…,周而復始,每天上演一次。
解開生理時鐘之謎的科研很難,但道理不難,關鍵在找出人體裡指揮生理時鐘的「小精靈」,如果成功,表示生理時鐘不是相沿成習,也不是積非成是。小精靈是特定基因〈簡稱PER蛋白〉,它編輯微小細胞形成組織,進而器官,器官的時間性主宰心臟跳動快慢、胃酸、腎上腺素分泌等,進而形成精神亢奮、頹廢萎靡一天內不同的生理狀態。
初窺生理時鐘堂奧,接著會問知道這些有什麼用?這有太大的假設空間。現有侷限在24小時的循環可否放大,若是48小時一循環呢?例如,科學園區高科技新貴常態是做一休一,如果放大生理時鐘為48小時,新貴們上工的24小時超高專注,下工的24小時則萎靡到極點,可行嗎?外科醫師輪值主刀當天,清晨早早第1刀,一路不停延續到入夜還有緊急手術,上手術擡要絕對專注,似乎生理時鐘也有改造空間。
不止人,植物、昆蟲等對光敏感的生物也有太多證據顯示因光照產生的生理時鐘錯亂。都會區盛行光雕營造城市入夜後的風貌,夜間經常如白晝,因而植物不停的光合作用,卻沒時間氧化作用,造成養分失調,原因也是既定的生理時鐘遭到破壞。昆蟲採蜜、授粉也面臨大亂。
人類的生理時鐘機制比得獎科學家取材的果蠅複雜太多,但確認小精靈、特定基因的角色後,對睡眠障礙、憂鬱症、失智症等的瞭解與治療也有進境,只是天生機制若強力以人為手段變更,風險將難以預知



【重磅快評】蔡英文應懂得:新情勢指向的是老模式


2017-10-04 10:21 聯合報  主筆室

蔡英文總統。 圖/聯合報系資料照



蔡英文接受專訪,對於中共十九大後的兩岸,再度倡言「新模式」,她呼籲兩岸共同思考互動的「新模式」,理由卻只有一個:「新情勢正在發生」。她說,如果一直守著過去的做法與想法,很難面對多變的亞洲與區域情勢。
這與她今年5月就職周年時的說法並無二致,「新情勢」故要有「新模式」,只少提了「新問卷」,以免惹對岸不快。但蔡英文一直沒有對所謂的「新情勢」加以深論,欠缺說服力,沒人弄懂什麼是新情勢,要對岸如何同意必須要有一個「新模式」。
推敲她的意思,「新情勢」說了半天,很可能不是她所謂的亞洲與區域情勢,而是台灣的內部情境。台灣的台獨浪潮如今一浪高過一浪,這不就是「正在發生」的新情勢?她的意思是,北京若不以新的框架與標準處理兩岸關係,繼續用舊的東西硬套在台灣的頭上,不僅不管用,恐怕還會讓台灣愈走愈遠。而所謂的舊東西(過去的做法與想法),實亦即「九二共識」。簡而言之,北京應該放棄以「九二共識」作為處理兩岸問題的最高綱領與準則。
若是這個思路,蔡英文應心知肚明,她的提議不過就是句空話。蔡英文言下之意,就是要北京鬆綁「九二共識」,放棄「一個中國」原則,而她的籌碼卻是台獨已如脫韁野馬,要北京看清楚,這麼難纏的情勢,「一個中國」早就不管用了。
這豈非太過一廂情願?蔡英文站在自己的角度與位置上看問題,只能得到這般膚淺的結論。真正的「新情勢」是大陸崛起的速度才是脫韁之野馬,對岸的科技與產業的凸出發展,已經猶如井噴,連歐美最核心的製造技術,中國大陸都已屢次破解,包括機器人、人工智慧等,更遑論高鐵與核電的輸出,或是電子商務與支付等領先產業。
在「一中原則」上必須挪動步伐向對方靠攏的,不是中國大陸,而是民進黨,最簡單的比喻即是,究竟是尾巴搖狗,還是狗搖尾巴,難道這麼淺顯的道理,蔡英文竟無法領悟?
「新情勢」並不是向著台灣傾斜的,時間並不站在台灣這一邊,「新情勢」箭指的方向,反而是老模式,不但不是稍微隱晦的「九二共識」,而是更加明晰的「一個中國」,是更為古老的模式,蔡英文及其黨人,應有所洞燭!

去梯言/蘇嘉全不要輕易表態

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去梯言/蘇嘉全不要輕易表態


2017-10-04 02:51 聯合報  公孫策

立法院長蘇嘉全。 圖/聯合報系資料照片



賴清德在立法院的表態,引發了骨牌式的表態:最先是北京,第一時間表態「台灣永遠不會成為一個國家」;然後是華府,除了重申一中政策,國務院官方網站上的青天白日滿地紅旗幟也消失了,那肯定是對北京的一個表態。
既然美國都如此幹了,中華民國各界慶祝一○六年國慶籌備委員會於是勇於表態,處處「省略」了國旗。理論上,國慶大典所有設計都應該經籌委會主委蘇嘉全過目核可,也就是說,蘇嘉全至少默許了籌委會人員的表態。可是蘇嘉全卻又在各方壓力之下表態:「國旗是存在我們心中」。蘇嘉全如此態度搖擺、輕易表態,很可能會喪失眼前的大好機會。此話怎講?
最重要的表態,當然是看蔡英文總統。一貫喜歡採取模糊策略的蔡英文,在賴清德發言之後六天,終於開口:「總統不可能去規定行政院長要講什麼,但是相信賴清德知道分際和整體政策走向。」很顯然,如果可以規定,她不會讓賴清德講那一番話,因為那既逾越分際又不合整體政策走向。
春秋時,齊桓公將要尊管仲為仲父(仲父就是「二爹」,表示要將大權授與管仲)。下令群臣:「贊成者,進門後站左邊;不贊成者,進門後站右邊。」所有人都聽命表態了,只有東郭牙「中門而立」。齊桓公問他為什麼不表態,東郭牙說:「您認為,管仲的才能足以謀天下嗎?」齊桓公說:「能。」東郭牙:「管仲的決斷力,敢於行大事嗎?」齊桓公:「敢。」東郭牙:「如果他智足以謀天下,斷敢於行大事,那麼,國君將大權全部授與,不危險嗎?」齊桓公聽懂了,於是下令隰朋掌內政,管仲掌外交,讓他們互相制衡。
這一次內閣改組,除了院長、副院長、秘書長之外,只走了金管會與國發會主委,賴清德的處境誠可謂「一榻之外,皆他人家也」。可是,賴清德的民調支持度卻遠高於蔡英文,甚至蔡英文還得靠他的「衣尾效應」拉抬。這跟前述故事的情境恰好相反,可是蔡英文的危機意識卻跟齊桓公恰好相似。
這正是前面說的,蘇嘉全的大好機會:他正處於「中門而立」的位置。只有立法院可以制衡行政院,即將到來的修憲大戲也在立法院演出,如果蔡英文要一個「隰朋」來牽制「管仲」,她能找誰呢?
不是說立法院長不能表態,但若養成輕易表態的習慣,可能錯失大好機會啊!





張忠謀交棒 樹企業典範
2017-10-04 02:51 聯合報  郭永興/台中科技大學國貿系教授
台積電董事長張忠謀宣布,將在明年6月退休。 記者陳正興/攝影

日前台積電記者會,張忠謀董事長宣布接班人選,明年六月股東大會後,由兩位現任總經理兼共同執行長劉德音、魏哲家,分別接任董事長與總裁。
通常營運狀況良好企業宣布更換領導人,容易使得投資者擔憂企業前景,造成股價下跌,但昨日的台積電收盤價不降反升,盤中還一度追平二二三元歷史新高價。股市歡迎張董的交棒宣言,顯示張董精細的出招,獲得市場的好評。

台積電是台灣市值最大企業,也是台灣科技與人才匯集的競爭力核心,因此張董的交接也一直受到國內外產業界的關注。此次的交棒,張董早在四年前就公開布局。二○一三年十一月,張董卸下執行長一職,退居第二線的董事長,營運業務由劉德音及魏哲家接任總經理暨共同執行長來負責。

套用張董在記者會上的話,劉德音及魏哲家這四年來,除本身具有的工程師性格外,磨練出更多商人特質,這也是張董安心交棒原因。

提早四年的布局,使得市場得以從容接受劉德音、魏哲家的接班。缺乏提前且公開的布局,往往是台灣企業,特別是家族企業接班失敗的主要原因。

國內管理學者司徒達賢就曾分析,台灣家族企業接班有兩大問題。首先台灣人對於死亡議題比較保守,不少第一代創業者即使到了七、八十歲,還在第一線領導企業,彷彿可以繼續幹到一百廿歲。再者,台灣人不願明白說明心中喜惡,不公開宣示接棒人,對所有子女都表示「最欣賞」的態度,一旦創業者去世,子女就爭奪企業主導權,使得企業因內鬥而衰微。

近來國內就有企業因為接班問題,而在短短兩年內上櫃又下櫃。以抗氧化技術與產品為主的台商三汰,因其產品環保,而成功打入大陸的賓士、福斯與廣汽集團等大廠的防鏽產品供應鏈。三汰抓住中國汽車市場成長的機會,毛利連四年都超過四成,前景看好,二○一五年底回台上市,但卻因董事長二○一六年驟逝,公司找不到接班人,只好將中國工廠賣給外資,今年八月股票下櫃。

一個有技術、有市場的優良中小企業,卻因為沒有合適的接班人,最後只能賣給外資,的確是非常遺憾,但這也是大部分台灣企業共有的危機。根據104人力銀行的調查,台灣有八成以上的企業沒有考慮到接班人計畫,尤其中小企業比例最高。

企業提早公開接班人布局,可以讓企業內外做好準備,以免意外時刻,企業內外陷入大混亂外,也有檢視接班人是否適合的優點。以台積電為例,張董早在二○○五年就一度退居第二線,將執行長交棒出去,但接棒人過於重視合理化經營,變相的裁員引發企業內不滿,張董只好在二○○九年重回執行長一職。

如果從二○○五年算起,張董公開布局台積電接班人已經有十二年,這十多年來的磨合,讓台積電內外都瞭解與接受接班人出現。就一位專業經理人而言,張董在交接這件事情上,給台灣企業界上了一門寶貴的課程。





欽點發展產業?政府何德何能
2017-10-04 02:51 聯合報  張溫波/台大前教授(台北市)

日前台積電董事長張忠謀直言,反對政府「五+二」產業政策,亦反對政府介入產業發展。行政院雖提出說明,但尚須進一步釐清與檢討。

政府部門對創新或前瞻的認識能力勝過工商企業嗎?何德何能指定發展產業的項目!新政府去年五二○上路,對發展「五」項產業的政策口號高唱入雲。企業界反應,即加碼再加碼,增為「五+二+二」;張董開口說:半導體為何沒有入列,最後形成「五+二+二+一」共十項產業。

賴清德閣揆就任時,蔡總統重申加速發展「五+二」產業,竟然將後三項除名,尤其是最後一項的半導體工業被「下架」,對台積電「根」留台灣,並躍居世界半導體工業第二大的名銜突然消失了。張董「有感而發」的反應,其理在此。

前述「五+二+二+一」產業為當今台灣工業體系的主幹,攸關台灣經濟活力及潛力的延續,政府極力發展,責無旁貸。但是半導體扮演當前及未來經濟發展的領導型工業,國家領導人竟然隻字不提,令人錯愕。猶記得民國六○年代中期,經國先生指示時任經濟部部長李國鼎負責研發超大型積體電路尖端科技計畫。李國鼎先生邀請旅居國外華人著名學者專家回國,在工研院組成一個強有力的研究團隊。張董後來加入該團隊,並任工研院院長。民國七○年代初期研發成功,並技術移轉商業化,成立台積電公司,繼續創新精進,始有今日譽滿全球的名號。

前述回憶,旨在強調當時政府發展前瞻尖端科技特定「目標」工業有其必要性及急迫性。時至今日資訊通信高科技工業的發展已達成熟階段,政府欽點產業發展種類,該產業內部各企業當然有感;但沒被關愛的產業,其內部各企業難免有失落感,造成無端對立,顯非為政之道。

產業創新條例的租稅減免優惠條款,適用全體企業及產業,政府點名發展何種產業沒有實質意義。在透明中立的優惠機制下,企業勝敗輪替已成常態。如此才是全體產業結構轉型翻升正途,個別企業及經濟景氣得以維持常青繁榮局面。





疏離?絕望? 為何孤狼會大屠殺?
2017-10-04 03:01 聯合報  林勁傑/研究生(新北市)
漫畫

美國賭城拉斯維加斯遭孤狼式攻擊,IS雖一如往昔宣稱犯案,但美國安全相關單位認定拉斯維加斯槍擊事件與國際恐怖團體「並無關聯」,初步並非定調為恐怖攻擊。
然目前學界對於恐怖攻擊之研究,最大問題在於界定恐攻之概念極具爭議性與分歧性,相關定義多而繁雜,只能說普遍認為要被稱之為「恐怖主義」或「恐怖攻擊」,至少必須是恐怖行為者基於「政治性」的目的與動機,以超乎尋常的暴力方式製造絕大多數人的恐慌。因此對於恐攻最重要的定義,在於其需具備濃厚的政治性色彩,否則無法區分一般刑事犯罪與恐攻之差別。

當然即便如此,這樣的定義仍存在許多灰色地帶,不管是恐怖攻擊也好,孤狼式攻擊也罷,美國近廿年來如賭城孤狼式槍擊案,死亡數超過十人的至少十起,包括去年的奧蘭多同志夜店與此次賭城音樂會,死亡人數已逾二五○人,多集中在校園與娛樂場所等軟性目標。

有鑒於此,我國情報單位應加強此方面作為,包括對極端分子的監控、情報交換、大型集會場所安檢防護、大眾運輸的基礎安檢措施,國安局對各安全機關的統籌指導及協調,以及專職處理反恐等非傳統安全的行政院國土辦更是至關重要,不能因台灣非高風險而鬆懈。

不管如何,可確定的是極端思想的滋生,是上述暴力行動來源。也是導致近年新型恐攻轉向孤狼式攻擊的主因,我們必須承認國際危機組織主席Gareth Evans所說的:「失業、貧窮、剝奪感、絕望、疏離、羞辱或缺乏未來希望的生活環境,應係孕育恐怖主義的溫床」,打造一個幸福與希望的社會,才是防止邪惡行為的根本之道。




助人變犯罪/好心會過頭?快補制度缺陷
2017-10-04 03:01 聯合報  黃榮墩/好人運動發起人(花蓮市)

報載新竹市兩名清潔隊員,因憐憫鄰居老婦拾荒回收維生,將部分回收物送給陳婦變賣,卻吃上官司遭判刑。

這十多年來台灣產業結構轉變,景氣持續低迷,許多人失業失去奉養長上的能力。加上老年無依,越來越多生活困難的人從事撿拾回收維生。而這幾年原物料價格下滑,連帶導致寶特瓶、鋁罐回收價格低落。社會底層的生活變得雪上加霜,情況令人同情。有時甚至發生搶奪地盤以弱欺凌更弱的情形。

兩位清潔隊員將回收物轉贈卻吃官司,原因是回收物可變賣轉為回饋金,因此轉贈便成了侵占罪。

這種情形在好人會館遇到風災時,將大型物資與家具輸送往災區也曾遭遇。

各縣市環保局平時會將堪用家具、具市場價值的回收、整理,二手拍賣,販售所得做為隊員福利;這本不是壞事,也符合環保理念。但當天災意外造成受災居民家具需求時,還是只能仰賴捐贈者捐贈、動員志工搬運;沒有變通辦法,導致各地的有用物資不能即時送到需要的地方。

政府手上有資源、人力與運輸設備,卻讓好人會館成了最大家具與大型物資的贈送來源,總覺得政府的反應既慢又冷淡。

現在貧富差距日益嚴重,社會疏離現象令人憂心。公務人員不能苦民之苦常為人詬病,兩位基層隊員有同情心、行動力,又替政府做了幫助老弱婦女的好事,卻為此賠了兩萬多元作為認罪與悔過。

這項判決,有起訴、有調查、有判決。有刑、有罪,還褫奪公權。雖然緩刑,法官、廉檢單位、縣市首長都該噓一噓。

制度有了漏洞要修改,不要澆熄了行善的念頭與熱情。我們決定一人出一百元,為這兩位基層隊員出錢。
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助人變犯罪/拾荒遇司法 回收生態瓦解?
2017-10-04 03:01 聯合報  華健/海洋大學輪機工程系副教授(基隆市)
有清潔隊員好心,將回收物送給拾荒婦遭判刑。(示意圖)資料照片

報載新竹市環保局兩位清潔隊員,因將部分回收物轉送給拾荒老婦助其回收維生,被依公務員共同侵占職務上持有之非公用私有財物罪,分別判刑十月與九月,緩刑兩年,褫奪公權一年。

對於這樣的小新聞,一般人除了感到同情,應該也有不平在心裡。照說,有此具指標性的案件,至少我們環保官員和地方首長都該把握機會,表達態度。這不僅攸關清潔隊員和環保義工的權益,更在於維繫整個台灣長期建立起的廢棄物清理與資源回收體系及環境品質。

若依此案的判決標準與理由,台灣恐怕少有公家單位能免掉長期連續犯罪的嫌疑。每天各單位所產生大量廢紙、報廢儀器、設備的「垃圾」當中,都潛藏著各種具市場行情、卻需耗費大量人力回收的「資源」。基於這些誘因,各單位得以「請」當地資源回收個人和業者解決掉他們的「垃圾」問題。如此,單位和整體環境品質,也得以維持。試問,面對此一「回收生態」,為政者是應正面看待,努力解決其中環節的技術性問題,促其良性循環,還是強調司法,追究相關「罪行」?

再說,垃圾大戰一直是地方政府的重大難題;近來,海洋垃圾又成為全球性議題。集結在大洋或無人島海岸的垃圾大軍景象,透過報導令人怵目驚心,也引發關注與討論。實際上,資源回收者解決了部分這類問題。換言之,若非台灣還有相當多的人願意在惡劣的條件下拾荒,垃圾大戰與海洋垃圾問題肯定會更加嚴重。

對清潔隊員和拾荒者而言,或許清除廢棄物是其謀生之道;但不可否認,每當有人拿走了那些我們欲去之而後快的廢棄物時,我們應該都是放心、感謝的。

因此,當有清潔隊員和拾荒者因為他們的功德行為為司法所不容,甚至當真因此丟飯碗、被判刑,我們也只能期待環保署修訂「環境教育法」,特別針對司法人員,要求修習環境課程了。
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修一例一休 也要增就業多元性
2017-10-04 03:14 聯合報  黃惟冰/公共服務業(新北市)

立法院開議,一例一休再成討論焦點。雖然賴揆與林美珠部長至今不鬆口,但已隱約看出適度調整的風向變化;而蔡總統也表示,應該分階段處理。然而,可預見的是,不論最後如何修改,必定幾家歡樂幾家愁,免不了又有人要上街抗議。

不過,值得思考的是,政府能做的,或者最該做的,難道是把勞雇關係管到鉅細靡遺,把法令弄到缺乏彈性的困境嗎?

事實上,政府建立遊戲規則,除了確保勞動條件以外,真正需要著墨的,一是提供更多的技術訓練,讓求職者有能力找尋更好的工作待遇;另一方面,則要放寬新創企業或外來企業門檻,讓更多的雇主進入就業市場,彼此競爭人才。

一例一休經驗告訴我們,與其執著用單一法令規範所有人,不如思考如何增加就業市場的多元性與競爭性。






但願國長久 千里共嬋娟
2017-10-04 03:14 聯合報  林法/公(彰化市)

記得小時候中秋節,我和玩伴們的最大樂趣,就是吃完袖子把皮戴在頭頂,然後互相炫耀月餅上那張印刷精美的彩紙,看誰收集得最多最酷。現在生活富裕了,辦公室裡聽到的是同事聊烤肉、旅遊或排隊搶購價格不菲的蛋黃酥。

各種年代有不同過節的味道,不變的是,只有天下太平百姓才能安居樂業。

正如台灣的民主自由並非從天而降,當前一派昇平景象,也是靠著過去眾人齊心打拚才得到;但曾幾何時人們不再珍惜,以致民粹橫行,法治墜落,甚至只要政客的一些閃躲和曖昧,就能叫我們安身立命的國家的名稱、旗幟及內涵,像「溫水煮青蛙」般漸漸起了變化。

更糟的是,這改變已在社會出現一股躁動不安的氛圍,可能逐步吞噬屬於你我的「小確幸」。

人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全;流傳千古的「水調歌頭」,是蘇東坡歷經至親喪痛和流放異鄉的嘆世之作。今年中秋離雙十特別近,「團圓的家」離「和諧的國」卻似乎特別的遠,晚上家人約好相聚,望著一輪明月,我仍會祈求「但願國長久,千里共嬋娟」!




保護萬里蟹源 勿蹈黑鮪覆轍
2017-10-04 03:14 聯合報  蔡緯賢/醫(新北市)

時序即將進入秋天,就讓人想起萬里蟹了。我也想起不久前在加拿大的捕蟹記。

加拿大有非常寬闊的太平洋沿岸,所以漁產也是非常豐富,除了眾所皆知的鮭魚之外,螃蟹也是常見的漁獲。朋友邀我一起去釣魚抓螃蟹,結果魚沒釣到半隻,但是用蟹籠捕到三隻大螃蟹,沒多久就成了盤中飧了。

在加拿大,釣魚抓螃蟹是必須辦理證件的,而且還有密密麻麻的規則要詳讀,因此我研究了這裡的抓蟹規則。第一,所有的母蟹都不可抓,倘若捕獲則必須立刻放生。第二,如果是公的唐金蟹,必須體寬超過十六點五公分,如果是公的紅岩蟹,那麼至少要有十一點五公分。這是根據不同物種性成熟時的身長而定的,主要是要讓每一隻公蟹都至少有一次產精機會,這個原因聽起來非常的人性化。任何人違反規則,都可能會被巡岸警員重罰。因為加拿大有這樣嚴格的規定,所以螃蟹資源生生不息,朋友說從來沒有抓螃蟹空手而回的紀錄。

近幾年來北台灣的萬里蟹被炒紅了,消耗量急遽上升,雖然目前已經規定不可抓抱卵母蟹,及甲殼寬未滿一定寬度的部分蟹種,且有罰則,但還是令人擔心不肖業者在重利吸引下違規捕撈。

海洋資源是會匱乏的,數十年來台灣近海的漁獲量不斷下降。十幾年前紅極一時的黑鮪魚熱潮,現在捕獲量也已經寥寥無幾了。如果沒有好好保護蟹類資源,恐怕也會步上其他魚類後塵。


方祖涵/企業與地方的共生

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方祖涵/企業與地方的共生


2017-10-04 02:21 聯合報  方祖涵


美國從十一月底開始感恩節到耶誕假期這段時間,人們會趕快消化累積一年的休假,不管是政府或企業,都在此刻進入半冬眠狀態。二○一二年十二月,奧勒岡州州長卻做出了罕見舉動,他要求州內參眾兩院緊急召開臨時會,針對一項議題進行表決。
沒有追加預算需要加速通過,也沒有天災等待急難救助,這個十萬火急的開會通知,討論的議題竟然是:對境內的跨國企業耐吉(Nike),奧勒岡州能否保證未來卅年稅制不變?
正如州長預期,法案在議會以壓倒性的票數通過,也確保耐吉將續留奧勒岡發展。雖說「卅年稅制不變」並非直接減稅,根據估計,實質上仍將帶給這間私人企業高達廿億美金的優惠。
因為美國地方稅賦的獨立性,諸如此類的特殊獎勵措施,是各地爭取外界投資的重要籌碼。內華達給特斯拉的鋼鐵人十三億,通用/福特豐田/日產/克萊斯勒分別從幾個不同的州拿到十億至廿億不等,華盛頓州更送給波音公司上百億美金,每架新出廠的七七七,都有當地州民稅金貢獻。
日前威斯康辛州向富士康提出的卅億美金投資獎勵,從金額來看,可望在全美排進史上前十大。就跟前述奧勒岡州的耐吉案例一樣,威州州議會以懸殊比例通過法案,冀望郭台銘先生儘快實現進軍美國的承諾。
不過,這樣的優惠待遇,對地方經濟真的有正面影響嗎?
許多人會拿波音公司當成案例,州政府原本打的算盤是藉由獎勵投資,可以增加州內的工作機會。然而,儘管波音拿到史上最高的補助,近幾年面對激烈市場競爭,還是不免發起數波大型裁員,跟獎勵初衷簡直是背道而馳。此外,社會各界對企業獎勵反彈聲浪亦是源源不絕,有些稅賦優惠實在太佛心,結果公司連付給高層員工的薪水,都比交給政府的稅還多。拿民脂民膏讓企業執行長領高薪,好像也有點說不過去。
地方政府以各種優惠積極爭取企業投資,如果做得太過火,就會變成惡性競爭,最後可能沒有人能夠獲利。「到底這是賽跑,還是比賽誰先掉到谷底?」,經濟學家經常有如此質疑。不過,西北大學管理學教授馬奎爾女士卻有不同的想法,她認為地方政府提出最高優惠並非只因為相互競爭,而是優惠的企業對象可能在當地造成最多稅外收益,他們才會願意,也才有能力提供讓此企業留下的獎勵。
二○一二年耐吉法案通過之後,奧勒岡州州長說:「我們和耐吉有相同的基因」,這個說法跟馬奎爾教授的理論不謀而合:地方政府在優惠措施之間的競爭,能夠幫助企業與地方找到最適合彼此的組合。
契合不僅靠先天的基因,在地化的後天努力同樣重要,如此才能造就企業與地方共生的局面,達到雙贏目的。像富士康考慮爭取密爾瓦基公鹿球場的冠名權,實在是一個不錯的開始。因為,職業運動正是除了經濟以外,地方城市裡流動的第二條血脈啊!
(作者為運動文學作家)


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