2016年3月2日 星期三

經濟/看大陸困境 反思改革之道

.聯合報社論..台日漁業協議:空窗期下的新紛爭
.聯合報黑白集.奧斯卡的社會責任 大尾鱸鰻能見賢思齊?
.聯合報黑白集.看大陸困境 反思改革之道




經濟/看大陸困境 反思改革之道


2016-03-02 01:40 經濟日報 經濟日報社論


中國大陸經濟持續下行,面臨硬著陸的風險,主張不採取刺激措施的「李克強經濟學」也逐步調整,人民銀行前天再度調降存準率2碼,已初步穩住股市跌勢。在北京兩會即將舉行之際,大陸的刺激政策及經濟金融改革,必定同步進行。
在改革方案中,最受到矚目的是「供給側改革(supply-side reform)」。供給側改革,過去三個月幾乎是中國經濟政策最熱門的名詞,上至習近平、李克強,下至學界及產業,都不斷強調,儼然已成為大陸「十三五」經濟改革方向的基本指引。
在經濟學上,供給與需求是相對的二面。需求慾望可引導出想滿足需求的供給,但有創意、更貼近消費者的供給,也能創造出原本不存在的需求。例如15年前行動通信開始普及,因為大家想享受行動電話的需求,造成市場各種手機百家爭鳴;最近政府的2G升級4G手機補貼,也是刺激需求的思維。
相對而言,iPhone的出現(供給)將智慧型手機的應用帶到另一個層次後,不但使原本還在猶豫的消費者義無反顧地加入智慧手機的行列,蘋果風潮至今都尚未停歇,則是供給帶動需求的效果。
對此,供給學派的基本主張,便在於政府經濟政策應致力於消除租稅、法規、補貼及社會福利等不利於生產要素配置最佳化的限制,以使市場機制充分發揮、透過競爭提升生產供給的效率、創意及品質層次,因此才能生產出創造需求的產品。
中國將供給側改革定位成改革重心,主因在於修正上一階段的經濟問題。去年11月「中央經濟工作會議」提出了中國經濟五大問題,分別是產能過剩、房地產庫存過高、金融槓桿風險、生產成本過高及供給質量不足等問題,並提出去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板等所謂「五大重點任務」作為2016年工作重點。
按大陸政府的想法,造成這五大問題的背後主因在於經濟體制不健全,限制了供給側的效率及發展,也就是對利率、土地及勞動力等生產要素之管制,加上市場進入的保護,對國企的不合理補貼,以及落後的租稅及法規審批體制,才是其經濟困境的根本原因,也因此要透過供給側改革,從根本解決問題。
中國供給側改革的實際內容還很模糊,去產能、去庫存也是老生常談,更何況國企的重要性這幾年不減反增,金融改革走一步退二步,因此經濟學人雜誌就調侃中國的供給側改革至少有一件事必會成功,就是證明中國是世界上最會「供給」口號的國家。但坦白說,中國供給側改革若能成功,建立更為現代化的經濟體制,亞太甚至全球各國都有雨露均霑的利益,因此我們應該樂觀其成。
回頭看看台灣。過去十餘年來的經濟政策其實很難歸納出清晰的理論基礎及指引方針;有時以刺激需求為重,有時又好像重視供給側改革。過去八年來政府致力於降低租稅負擔,似乎是供給側改革的思維,然而法規改革並未跟上,政府控制的企業數目還愈來愈多(例如101大樓),金融改革也極其緩慢。
以法規革新為例,近年標榜法規鬆綁的案例,幾乎都是解除對陸資、陸貨的作為,不然就只是為了回應外僑商會白皮書的救火式改革,缺乏通盤思考。
實際上法規政策綁架了供給側改革的例子也繼續出現。日前法國藍帶學院名廚事件,就是一例。藍帶與高餐大合作開班,正是以創意性「供給」帶動技職教育國際化需求的作法,對於解決我國高教及技職教育困境而言,是一件值得鼓勵的事,但保守的法規及政策思維卻讓藍帶名廚只能來教法文,正是典型的半調子改革的結果。
因此我們期許新政府,無論是供給側還是需求側改革,必須有整體的思維指引及原則框架,並把改革做完做好,而非只停留在個案性、救火式的改革,才是維持台灣長期國家競爭力優勢的根本之道。

聯合/奧斯卡的社會責任 大尾鱸鰻能見賢思齊?


2016-03-02 01:40 聯合報 聯合報黑白集

克里斯洛克再度主持奧斯卡,一開口就直擊本屆奧斯卡缺乏多樣性的爭議。 路透


無論奧斯卡頒獎典禮是否靠砸錢堆出來的,不管多少人批評好萊塢電影過度商業化,不管刻板印象裡的演藝人員總是「演很大」,觀眾不能不承認:在充滿拜金主義的好萊塢,「社會責任」的概念還是四處可見蹤影。
今年的奧斯卡頒獎典禮,非裔主持人克里斯洛克的連番發言,可能讓很多人坐立不安。他冷嘲熱諷奧斯卡的種族主義,明言想拿大獎「黑人沒份」。而墨西哥鬼才阿利安卓連續兩年拿下最佳導演獎時,上台致詞謂「希望今後每人膚色和頭髮長度一樣無關緊要」;可見,種族議題在此大場合還真非「無關緊要」。
頒獎典禮中出現的社會關懷議題,多到「族繁不及備載」。新科影帝李奧納多連拍片取景的聯想,都用來呼籲眾人致力關注地球暖化。最佳影片頒給「驚爆焦點」,也是個讓許多人坐立不安的主題,改編自美國媒體揭發天主教神父性侵兒童醜聞的真實故事。愛搞怪的女神卡卡上台演唱,同樣主打「反性侵」主題。
一場全球演藝界盛會,每隔幾分鐘就出現一次關懷弱勢、批判歧視、追求公平正義的呼籲;在某些人眼裡看來也許太過道德高調,卻也讓人見識到,演藝名流重視運用個人知名度發揮正向的社會影響力。
而此地,葷素不拘的「大尾鱸鰻」拍出續集了。但求「叫座」誰管「叫好」的台灣演藝圈,向這場奧斯卡典禮望去,可曾興起一點見賢思齊之念?

聯合/台日漁業協議:空窗期下的新紛爭

2016-03-02 01:40 聯合報 聯合報社論
規範台日兩國漁船作業規則的「台日漁業協議委員會」,今起在台北召開三天,這是繼二○一三年四月「台日漁業協議」簽署以來,雙方所召開的第五次協調會議。對照過去會議的低調,這次卻出現對立之聲:沖繩漁民日前要求日本政府修改「台日漁業協議」,大幅限縮我國漁民在此海域捕魚的適用範圍;台灣漁民對此當然寸步不讓,要求政府積極維護我國漁權,絕不能退讓。
原本單純的技術性談判,卻演成兩國漁民的對立,並非因為時空移易,而在政治氛圍的轉變。沖繩漁民要求限縮漁場的呼聲其來有自,不曾停歇,然從未像這次這樣被刻意放大。這不僅使此次會議瀰漫著硝煙味,也讓談判沾染上濃濃政治色彩。
過去日本政府為了拉攏台灣,避免我國與中國大陸在釣魚台問題上聯手,權衡之下,遂不顧沖繩漁民的利益,逕與台灣簽署「台日漁業協議」。在協議通過後,台灣漁船大量進入開放海域捕魚時,它也極力壓制沖繩漁民的反對聲浪,唯恐台日關係受到影響。這是政治考量凌駕經濟的利益。
今年初民進黨勝選之後,日方的態度卻幡然改觀。主要是,日方認為民進黨與日本擁有相同的「反中」基因,日本以往擔憂兩岸聯手的疑慮,自然大為減緩,故日本即不必再對台灣積極「讓利」。於是,在這次的台日漁業委員會當中,日本政府不但不壓制沖繩漁民的反對聲音,反而刻意放大,把他們當成對我方討價還價的政治工具。
面對這種局勢,我們認為,政府在主權層面不但要堅持現有「台日漁業協議」的底線,以保障我國的漁權;在技術層面,更要進一步與日本建立「漁具回收機制」,以捍衛我國漁民的權益,也可以避免台日外交因為漁業糾紛而再生紛爭。
首先,要維持現有「台日漁業協議」的架構,以保障我國的既有漁權與漁場。在「台日漁業協議」開放我國漁船進入八重山北方海域捕魚之後,由於該海域長期以來便是台灣漁民的傳統漁場,因此,在每年四月至八月漁汛期間,我國登記進入該海域捕魚的漁船,每年平均多達三百艘,遠多於日本的一百艘,可見我漁民之積極。但我漁船大量進入釣魚台的海域捕魚,自然讓沖繩漁民有相對剝奪感。
因此,從二○一三年以來,日本沖繩漁民便以自然資源保育為理由,多次向日本政府建議,希望能夠放寬漁船的間距,從現行的一海里擴大到四海里,以便有效管理該海域的漁業資源。但是漁船間距的擴大,卻會影響我國漁船到此海域捕魚的權益,對此,政府應該要據理力爭,不應對此妥協。
其次,要建立「漁具回收機制」,以保障我國漁民的權益。依照「台日漁業協議」的規範,日本政府開放我國漁船作業的海域並不大,而漁船的拖網一放,又動輒長達三十海里;這常常造成我國漁船在作業期間,稍一不慎,拖網便會漂流到禁止捕魚區。日本政府對於我國漁船的漁具越界,往往課以高達三千萬日圓(約台幣一千萬元)的罰鍰,漁民損失不貲。
對此,我國政府應積極與日方協商,建構「漁具回收機制」,讓我國漁船能夠無害進入禁止捕魚區,回收拖網。同時也應促使日本政府降低不合理的高額罰鍰,以避免我國漁民蒙受重大損失。
捍衛台灣漁權,當然是不分黨派的任務。問題在,這次台日漁業協調會議召開之時,正逢我國政權交接的空窗期,民進黨對於馬政府的施政,凡事都要過問與杯葛,以「陰謀論」的想法干擾其作為;這樣的態度,對於台日漁業談判,恐怕有害無益。我們呼籲,民進黨應揚棄扯後腿的心理,在此議題上抱持共識一致對外;否則,下次的台日漁業協議,難保不成為民進黨執政的大包袱。

去梯言╱提防轉型不正義

.轉型正義 莫讓台灣成「怒島」
.人口老化 威脅蔡總統五大創新
.王毅「憲法說」 蔡英文別會錯意
.「雙/多專長」學制 跨領域學習需更多配套
.節水單靠漲價 未必有效
.國家靈魂委外 怎樣的「好事」
.流感在家休息 利人利己
.去梯言╱提防轉型不正義





去梯言╱提防轉型不正義


2016-03-02 01:41 聯合報 公孫策

德國一家智庫前天公布最新的轉型指數排名,全球一百廿九個國家當中,台灣名列第一。其中經濟指數第一名,政治指數和政府治理指數都是第三名。
聽來有點諷刺是嗎?我們是轉型國家中的模範生,可是國內「轉型正義」卻正喊得震天價響,似乎轉型得很糟糕的樣子。
轉型正義是對過去政府違法或不正義行為的彌補。這毋寧是重要的,因為人民有怨,才會政權轉移,而人民的怨懟必須有一個結束(closure)。然而,對正義的期待卻往往落空。
《續笑林廣記》的寓言:雷公欲誅忤逆子,逆子道:「慢著,我問你,你是新雷公?還是舊雷公?」雷公:「這話什麼意思?」逆子:「我爹忤逆爺爺時,你在哪裡?」
你可以拿它當笑話看,可是它其實有著好幾個面像的啟示:其一、雷公殛誅逆子,是人們對正義的最後期待,但是,雷公卻可能「選擇性辦案」,例如只誅「子逆父」,不誅「父逆祖」。其二、遲來的正義也是正義,但卻可能因為時日久遠,真相混沌,無法得到真正的公平。其三、期待雷公主持正義,往往會落空。
而轉型正義有別於一般而言的正義,有「轉型期獨有之正義標準」的涵意,也就是可以異於一般的價值觀,可以做一些「超過」的事情。因而,一不小心,就會變成「轉型不正義」。
秦始皇暴政「令天下人不敢言而敢怒」,而阿房宮乃成為暴政的象徵。此所以,項羽一把火將阿房宮燒了,天下人心大快,沒有人認為那是「超過」,只因為那是轉型正義。
可是,項羽亦復殘暴(歷史評論那是「去一桀紂,復生一桀紂」),項羽也因此失去人心,卒至敗亡。反而秦始皇的歷史評價遠遠高於項羽,因為秦始皇對當時與後代的貢獻,遠遠大過項羽。這是所有新的權力者(無論古今)的借鑑:呼應人心,遂行轉型正義固然重要,但不要讓自己成為「又一個桀紂」卻更重要。
轉型正義施於銅像、黨部,還不是最嚴重;轉型正義一旦出現在司法,才最可怕。那未必是有權者主動干預司法,更可能的是司法系統內出現「向權力表態」的風氣。一旦司法出現「以轉型正義」為名起訴、判決,那可是「雷公選擇性辦案」,老百姓絕望了!



轉型正義 莫讓台灣成「怒島」

2016-03-02 01:40 聯合報 劉順達/教(台北市)

桃園市龜山區中正公園內故總統蔣中正銅像,
228紀念日深夜被人使用白色油漆塗寫白漆毀損,
龜山區公所緊急派人清洗,不少民眾議論。 
記者曾增勳/攝影


二○○八年在美國德克薩斯州以租屋方式在一間房間內破壞電視、桌椅等家具來舒緩壓力為名起家的「怒房」(Anger room),近年來生意特別興旺,已擴展至洛杉磯、紐約等其他城市,成為熱門新聞。
近日來台灣發生一連串對蔣中正銅像「噴、淋、投」破壞舉動,甚至二二八事件被害家屬在六十九周年紀念會中,直接要求馬英九總統撤除中正紀念堂等。人人喊打,彷彿台灣變成「怒島」,確實令人憂心。
民進黨總統當選人蔡英文立即冠上「轉型正義」之名,允諾要成立「真相與和解委員會」,予以安撫。
其實,「轉型正義」在南韓歷屆政府屢見不鮮。發生於一九八○年五月,以全斗煥保安司令為首的一批軍人槍殺學生與市民約二百人的「光州事件」,後雖經南韓政府認定為「五一八民主化運動」,惟至今還有人認為是一場「暴動」。
一九九三年上台的金泳三「文民政府」對盧泰愚總統處理「光州事件」不滿,認為盧對軍校同期同學全斗煥故意放水,以「歷史和法律及正義的審判」為名,制定「五一八特別法」,讓全、盧二人接受法律制裁。
曾為美國傳統研究所首席研究員的許和平在其著作《指導力的危機》中嚴厲批評金泳三高舉「樹立正確歷史」名分,強行制定特別法,暗地卻行政治報復,殘酷又醜陋。
「清日」也屬於「轉型正義」。朴正熙總統上台不久即著手「淨化」韓語。日本殖民統治韓國卅六年,留下諸多日語摻雜在韓語使用,包括簡單的日常生活用語如筷子、蛋炒飯等。朴正熙強制各機關、餐廳等一律不准書寫或使用。
意識形態濃厚的盧武鉉比朴正熙更厲害。二○○四年在國會通過「清算過去處理法」,二○○九年民族問題研究所出版「親日人名大辭典」三冊,收錄近八千親日人士名單,包括具日本軍官背景的朴正熙。
有趣的是,南韓迄今以國家沒有「國父」為恥。執政黨代表金武成全心全力投入李承晚前總統「重新評估」事業,他一方面承認李前總統有功也有過,但另一方面推崇李前總統是大韓民國建國之父。
近日,國立首爾大學社會學系名譽教授韓相震也支持金代表的主張。南韓一直為「大韓民國(上海)臨時政府」主席金九和首任總統李承晚二人中,誰應是「國父」吵不完,但韓相震認為李應是建國之父。
金代表尊崇李的理由很簡單:「歷史記載功與過,但往往功比過多,因此要具備肯定觀察的心態,國家才有未來。」他進一步指出,用積極、肯定眼光評價現代史,才能建立一等國家和促成國民大和諧。
南韓歷任總統「轉型正義」經驗成敗,可供蔡政府參考。


王毅「憲法說」 蔡英文別會錯意


2016-03-02 01:40 聯合報 黃光國/台大心理系教授(台北市)


中國大陸外交部長王毅2月25日在華府智庫CSIS發表演說。 
聯合報資料照片 記者賴昭穎/攝影


王毅在華府智庫發表演講,大陸官媒的相關報導均未見「憲法」字眼,標題僅寫「王毅:希望台灣當局新執政者接受一個中國」。大陸國台辦旗下的「中國台灣網」上對王毅談話則「一字未見」,這到底是怎麼回事?難道大陸國台辦與外交部不同調?
美國在台協會台北辦事處前處長包道格認為,王毅說法是大陸默認蔡英文的兩岸政策;廈門大學台灣研究所所長劉國深表示,蔡英文的兩岸主張都還不清楚,「那要默認什麼呢?」
劉所長是「國家球體論」的創始人。所謂「國家球體」論和我所主張的「一中兩憲」,可以說是異曲同工。我在《一中兩憲:兩岸和平的起點》書中指出:國際上承認中華人民共和國的國家有一百七十二個,承認中華民國的國家有廿二個。對於承認中華民國的國家而言,台灣是名符其實的主權獨立的國家。
然而,國際上還有更多國家承認中華人民共和國,卻不承認台灣。自從國民政府撤退到台灣之後,海峽兩岸便在其有效統治領域之內分別各自實施一部「憲法」,也各有一個「中華民國政府」及「中華人民共和國政府」,兩個政府之間並沒有簽訂任何的和平協定。台灣在國際公法上的地位,是一個「處於內戰局面的既定事實的政府」,是一個有限制地位的政府,並不是一個正常的「國家」。
儘管「中華人民共和國」已在一九七一年取代「中華民國」聯合國席位,並得到大多數國家的承認;從國家「主權」這個嚴謹的定義來看,「中華人民共和國」也不是一個正常的國家。
海峽兩岸的現狀,我稱之為「一中兩憲」,劉所長稱之為「一體兩面」。只要兩岸政府都承認「一中兩憲」的政治現實,雙方便可以「對等政治實體」的立場,簽訂和平協議。劉所長認為:在和平協議簽訂後,世界上絕大多數「國家球體」只有一個政權代表這個國家,而中國這一「國家球體」的球面是由「中華人民共和國」和「中華民國」兩個競爭中的政權構成,她們分別在「背靠背的空間和場合」代表著中國,雙方形成了事實上的「一體兩面」的關係。
目前兩岸主要是「面對面」處理「人民事務」,就是兩岸人民交流交往過程的各種問題。和平協議簽訂後,兩岸共同事務合作將擴及「背對背」類型,例如在雙方各自「邦交國」全面保護兩岸人民利益問題。將來雙方甚至有必要主動作為「肩並肩」類型的共同事務,如釣魚台和南海問題等採取積極行動。
正因為王毅演講談的是「背對背」的「政權事務」,所以劉國深表示,王毅說的是遵循「你們那邊的憲法」,不能說大陸接受了中華民國憲法或憲政,而是中華民國憲法是台灣人民追求最高的法理精神,就是「兩岸同屬一個國家」。
王毅沒有「表錯情」,希望民進黨不要「會錯意」。如果蔡英文在五二○就職演講中仍然在這一點上「故作模糊」,那恐怕會是「一翻兩瞪眼」,「挑戰大於機遇」!

葉銀華/東風無力百花殘?

.葉銀華/東風無力百花殘?
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.王文華/兒子,我也想開咖啡廳啊!
.王健壯/一個時間祇有一位總統
.馬家輝/香港「二二八」的台灣影子
.平路/華勒沙與轉型正義
.朱宗慶/無常世界有情天




葉銀華/東風無力百花殘?


2016-03-02 01:41 聯合報 葉銀華 (交通大學財務金融研究所教授)


「鴻夏戀」已長達四年多,原本在上周五要簽約確認鴻海集團入主夏普,但是前一日夏普遞交鴻海一封關鍵文件後,掀起高達三千五百億日圓之「或有負債」的軒然大波,迫使鴻海決定暫緩簽約。在夏普缺乏誠信下,我以公司治理,肯定鴻海基於股東權益著想,至少要重談併購條件,釐清或有負債在未來產生時的責任歸屬。
本文並未反對鴻海併購夏普。唯每一個併購案,主併公司皆會宣稱併購目標公司的策略價值,但若無財務支撐或財務負擔太大,則策略價值將不復存在。君不見十年前明基因無強大財務支撐,導致併購虧損連連之西門子手機部門,一年後因財務無以為繼,宣布失敗。借用李商隱的「東風無力百花殘」名句,基於併購思維,修正為「財務無力策略殘」。
再強調一次,當併購時支付的價格、承擔的負債、再投入營運資金,皆是主併公司的確定負擔,然而策略價值是視未來主併公司整合目標公司是否成功而定,具有不確定性,可能得等二至四年。因此有智慧的併購規畫,必須審慎評估併購風險。
鴻海集團一直積極表現出入主夏普的高度意圖!鴻海開出的條件是認購夏普新股資金四八九○億日圓,占夏普發行新股後股權比率六十五點九%。為了爭取銀行團的支持,鴻海不僅不要求銀行追加融資,而且鴻海向夏普二家主要銀行購買所持有的夏普特別股,以及其他銀行的債權。上述合計,鴻海對夏普重整方案的出資規模,接近七千億日圓。再者,鴻海並提出四項承諾:繼續使用夏普的品牌、維持夏普的獨立性、維持員工雇用契約、不會洩漏夏普的面板技術。
即使夏普虧損連連,急需救命資金,鴻海仍提出上述優渥的條件,使得原本競爭者、日本官民基金「產業革新機構」宣布退出。然而,卻也顯示鴻海為入主夏普「所費不貲」,加上巨額的或有負債,一旦整合未能成功,不只前述投資案有著損失,而且勢必還要投入資金,加重鴻海財務負擔,此乃鴻海入主夏普的財務風險。
再者,鴻海承諾維持夏普的獨立性、維持員工雇用契約,加上跨國併購存在的文化差異,面對虧損的夏普,鴻海入主後需有更細膩的整合規畫,否則整合期間勢必拉長,此乃鴻海入主夏普的營運風險。更重要的是,在夏普冒出三千五百億日圓的或有負債後,加上原本高貴的提案,六十五點九%夏普股權是否值得如此的投資金額?是否還有其他財務黑洞?此乃鴻海入主夏普的過度支付風險。
鴻海希望透過入主夏普,擁有面板、白色家電等產品及技術,對抗南韓三星。然而此併購案仍然存在上述的財務、營運、過度支付風險,即使目前鴻海財力雄厚,仍需思量當可預見不好狀況產生時,對鴻海的衝擊有多大?整合要多久才能有成效?一旦整合不順,鴻海是否備妥修正方案與財務鞏固作為?
在爆發巨額或有負債後,我希望鴻海集團重新進行盡職調查,現在發球權在鴻海手上,做好併購夏普的風險管理、預擬修正方案,路將無限寬廣。
(作者為交通大學財務金融研究所教授)