2015年12月13日 星期日

經濟/南方的誘惑、機會與挑戰

.聯合報社論..滅頂是聖戰,也別忘了對食物的尊重
.聯合報社論..九二共識:丟不丟得掉與應不應該丟
.聯合報黑白集.潑糞時間
.聯合報黑白集.換.變.騙.祈
.經濟日報社論.南方的誘惑、機會與挑戰
.經濟日報社論.金融整併喊了兩年 一事無成






經濟/南方的誘惑、機會與挑戰


2015-12-13 02:17 經濟日報 經濟日報社論


當中國大陸的世界工廠逐漸轉型為世界市場,經濟動力也隨之大幅滑落。20年來依託對世界工廠出口中間財為主的台灣經濟,因中間財忽然失去出路,也立即失去動能,出口、投資、消費都一蹶不振,今年經濟成長率淪為1%保衛戰,其根源即在於此;若不能早日找到下一個世界工廠,打開原物料、零組件、工具機等中間財的出路,明年恐怕都難以見到曙光。
東協四國從自由貿易區快步走向經濟共同體,挾著多數成員國工資低廉、勞動力年輕且充沛的優勢,加緊消除關稅與非關稅壁壘,提高產品與服務的流動性之後,日漸具備接替中國大陸建立新一輪世界工廠的條件。因而包括台灣在內,亞洲幾個先進國家紛紛搶進這一個正要鳴笛起跑的新明星,要在其快速發展之初即先占一席之地。
事實上若論先見之明,台灣早在1993年即已大力推展「南向政策」,朝野攜手,積極向越南等東協國家輸出企業、資金與人才。然而20年前,大陸的世界工廠如日中天,而東協各國則篳路藍縷、百廢待興;台灣過早投入未見智慧,只有政治算計。不過那一群苦守寒窯20年的台商總算得見風水輪流轉,等到大陸世界工廠淡出的時刻,得以搶占新世界工廠的可能基地。也因此在大批外資蜂擁而來的初期,越南台商於數年之間都獨占鰲頭。惟近年來隨著星、日、韓等企業挾其政府的有力後盾大舉投入,台商節節敗退,目前已屈居第四。
但這樣的倒退,於此時刻,實與台灣的需求及實力背道而馳。台灣中間財產業失去大陸世界工廠之後,苦無出路;若東協果能成為下一個接班人,自當全力以赴,早日將其胃納擴增,以吸收更多台灣中間財出口,為台灣經濟找到新的依託。就此而言,我們的需求之迫切,遠勝他國。就實力而言,20年來台灣擔當大陸世界工廠的主要中間財輸入國,我們具備最佳條件為下一個世界工廠服務,而且大陸世界工廠自建立伊始,其主力即為台灣外移的廠商;這些台商在原有的世界工廠轉型之後已走投無路,勢必轉移到下一個世界工廠。但台商於新世界工廠萌芽之初,反而意興闌珊,節節敗退,不僅將機會拱手讓人,甚至拖累台灣經濟低迷難振。
金管會主委曾銘宗日前親赴越南與其高層會談,要努力促成台灣保險業前往越南投入公共建設。近年來國內游資泛濫而投資機會難覓,許多建設資源也因公共建設停滯而投閒置散,正該由公部門登高一呼,整合民間資金及資源投入基礎建設需求孔急的越南等國,並可藉此機會為台商建立灘頭堡,助長其聲勢地位,再度取回領先優勢。
不過,大舉投入之前,還有幾個必須斟酌的問題。首先,東協十國之中,若干國家並無發展世界工廠的條件,如已高度發展的新加坡,依賴石油立國的汶萊,以及在上個世紀曾有幸短暫擔當世界工廠重任的泰國與馬來西亞等,由於其所得在十國之中已相對偏高,工業發展已達一定水準,在以工資低廉做為重要條件的世界工廠競逐之中,可能並非首選。其餘各國,若論工資偏低、開發程度落後,當以越南、印尼、緬甸、寮國、柬埔寨為主;但這些國家各有其問題。越南基礎建設落後,而越共政府近年來不遺餘力提高薪資,使其原先優勢正在削弱。其餘四國政權甫見轉折,其政治安定、政府效能、政策取向未見明朗,匆忙搶進,將面臨甚高風險。
其次,這五國人口合計不過4億人,其人口素質及工作態度與中國大陸相去甚遠;因此即使能承擔世界工廠重任,規模可能遠不及大陸世界工廠的三分之一;而且何日規模初具,亦在未定之天。因此,南方的確對今日的台灣充滿了誘惑,但既不能解眼前之急,量亦不如人意,還須另謀打算。

聯合/滅頂是聖戰,也別忘了對食物的尊重


2015-12-13 02:17 聯合報 聯合報社論


由於不滿意法院一審判決頂新無罪,有民眾發起「秒買秒退滅頂」行動,並在各地引發跟進者,以「好市多」的味全鮮奶為攻擊目標,即買即退。消費者自發性的抵制運動,反映了民眾對頂新假油案的深惡痛絕,也對法院判決無罪的不滿,而試圖利用消費運動的力量來推動「滅頂」任務。然而,這波行動的目標與手段是否對稱,頗有值得商榷之處。
首先,談手段的選擇。「秒買秒退」行動之所以選在美商「好市多」的賣場進行,主要是該公司規定:只要不滿意,無論產品有無瑕疵或完整性如何,消費者皆可退貨。也因此,抵制者買到味全鮮乳後,立即拆封打洞破壞封口,再拿去退貨,這些已被開封的鮮乳當然無法繼續銷售,退貨損失將由業者承受。
問題在,這種「拆封再退貨」的手段,如果是在其他超商或賣場,會被視為「已經使用」,若牛奶並無瑕疵,就不會接受退貨。亦即,「秒買秒退」只能在好市多發動,而無法擴及其他超商或賣場。儘管這些退貨行動對好市多造成困擾,但該公司聲稱,基於「服務會員」的精神,不會更改既有規定,也未對消費者有什麼抱怨,顯示其經營原則。無論如何,杯葛者選在好市多進行「滅頂」任務,其實是在濫用及誤用正直企業對消費者的友善,這是在摧殘企業的好意。
其次,談對象的選擇。眾所皆知,味全是成立近半世紀的本土股票上市公司,十幾年前因在大陸發跡的頂新集團回台取得其多數股權,而成為頂新旗下一員,它並非頂新的核心企業。再說,頂新假油案的禍首是油品,而不是鮮乳;為了不滿頂新的假油,而去攻擊味全的鮮乳,是風馬牛不相及之事,正當性薄弱。
再說,在假油案爆發後,因民怨沸騰,頂新已經主動退出味全的經營。儘管魏家仍持有味全百分之四十的股票,但另百分之六十股份是由許多散戶股民所持有。在這種情況下,「滅頂」聖戰如果不能鎖定為惡者,應該打油,卻反而去打擊牛乳牧業;這跟恐怖分子在巴黎發動恐攻,以無辜者的死傷來宣示自己的意志和威力,有何兩樣?
第三,談行動的價值。消費者透過自身的行為,來制裁企業的惡行,當然是值得鼓勵的事;但也不能忘記:在行動過程中,自己的行為究竟意圖表達什麼樣的價值和理想。「秒買秒退」行動固然機巧,但令人難以苟同的是:在「買」和「退」之間,消費者並未付出分文,僅僅一個拆封戳孔動作,卻把大量新鮮的牛奶變成了廢棄物,許多乳牛和酪農辛苦生產的成果就這樣浪費了。
根據好市多與味全的進貨契約,這些鮮乳的損失,自然會由一方或雙方承擔,毋庸外界操心。但我們要強調的是,那些民眾在抗議的過程,毫無尊重食物的概念,這將反過來吞噬他們的行動理想。從牧場擠乳到把新鮮牛奶送上貨架,不僅是冷凍加工和物流的過程,如果計算其間涉及的環境因素、碳排放,每一罐牛奶都是值得珍惜的食物;但那些「秒買秒退」的抗議者卻瞬間就把牛奶變成了廢棄物,他們可知道自己的「聖戰」浪費了多少大地資源?如果頂新把餿油煉成食油是千錯萬錯,抗議者任意把鮮奶變成垃圾,則在踐踏食物的價值?
法國議會近日剛剛通過一項法案,要求一定規模以上的超市,必須將到期食品捐給公益團體,以便視情況轉發給窮人、街友,或者製成肥料,而不可以直接銷毀。這項決議,選在全球氣候峰會正在巴黎舉行之際通過,意義非凡。其主要的目的,就是督促公民反省對食物的浪費,並重新思考自己對環境和社會的責任,尊重食物和珍惜地球都是息息相關的價值。
以這次的「秒買秒退」行動為例,好市多雖然禮貌地接受抗議者退貨,但隨即有人目擊,好市多員工直接將退貨的鮮乳直接倒進賣場旁邊的水溝,使附近水溝全部變成白色。於是,這場「乳代油僵」的滅頂行動,不僅導致大量味全鮮乳遭到浪費與拋棄,甚至也引發汙染環境的後遺症。這種發展,真的是那些喊打喊殺的消費者所樂見的景象嗎?
前兩天,彰化地檢署已就頂新案提出上訴,這是一個民主法治國家追求司法正義的正當程序,有時唯非一蹴可幾,但這就是民主必須等待的代價。公民要以自己的力量來追求正義也未嘗不可,但是在發動聖戰時,千萬別忘了目的與手段的相稱,更不可任意蹧蹋了更高的價值。

聯合/潑糞時間


2015-12-13 02:17 聯合報 聯合報黑白集


毫不意外,選舉來到了潑糞時間。
王如玄買過十二戶軍宅,被窮追猛打之後,搬出了丈夫的職務宿舍,吐出了一千三百萬元的獲利,連其夫黃東焄都請辭司法院政風處長職務。如此慘賠,只為了奉陪朱立倫打一場沒有勝算的選戰,王如玄的義氣,堪稱史上命運最悲慘的副手。
如今,命運的輪盤轉向了蔡英文。藍軍踢爆,蔡英文在民國七十七年以每坪二‧四萬的低價,買進內湖重畫區十五筆土地計兩百多坪,九年後,蔡英文在公平交易委員任內,以十三倍的價格賣出;依市價估計,獲利高達一‧八億元。現在,輪到民進黨說不出話來,忽而說地號不對,忽而說價格計算方式不對;但除非蔡英文自己說清楚,誰能幫她回答這個問題?
說來可笑,王如玄其實是兩組參選人中最稱不上「有錢」的人,但其他三位世家出身的參選人談笑用兵,卻唯獨她被打得最慘,這全拜民進黨的選擇性火力之賜。蔡英文上次大選雖被檢驗過一次,尤以在宇昌案中「自己決策,自己投資」,頗受訾議。但台灣社會有種特殊的矛盾情結:一方面仇富,一方面對於富人卻有一種莫名所以的崇拜;也因此,蔡英文與生俱來的有錢,就被許多人視為理所當然。
如此一來,外界在批評王如玄和蔡英文時,就出現了奇怪的雙重標準。例如,王如玄買賣軍宅理財,被說成貪婪、欺負榮民老伯伯;蔡英文卅幾歲買賣內湖土地,就以家族理財輕鬆帶過。王如玄賺了一千多萬元,必須如數吐出;蔡英文獲利上億,以一句「算法不對」就了事。蔡英文投資土地,美其名為「父親愛女兒的理財方式」;王如玄買軍宅安養母親,卻被罵到豬狗不如。
不比較不知道,一比較,就知道人的偏見多可怕。

星期透視/為南海開太平

.星期透視/為南海開太平
.名家縱論/在對話中創造新機
.金融科技創新 「信任」不可少
.從人品改變台灣…未來領導人呢?
.滅頂活動/自我正義 挑軟柿子欺負
.單靠檢驗 無法解決食安問題
.生產事故救濟 全民白包互助會
.長照社區在地化 老人家不必漂泊
.回響/農地違章工廠 蠶食千萬良田
.面對紅潮 才有機會生存
.畫中有話/用笑容 面對高潮和低谷
.教育講功利 未來怎麼更好?
.孩子別哭 努力絕不會白費
.人情勝風景 愛上田中馬拉松





星期透視/為南海開太平


2015-12-13 02:31 聯合報 黃介正/淡江大學戰略研究所助理教授


一九四六年十二月十二日,中華民國海軍以戰勝國身分,接收二次世界大戰期間被日本占據的南海最大天然島嶼,並以太平軍艦命名。國軍及近年來的海巡官兵孤單且勇敢地持續戌守南疆,長達六十九年之事實,不容否認。
近幾年由於南海海域及島礁之主權爭議升高,除了廿餘年來,我國、大陸、越南、菲律賓、馬來西亞及汶萊六個聲索方主權主張的持續爭論外,尤其是近年中國大陸與菲律賓的島礁衝突、大陸在南海快速大規模填海造島、美國以海空軍支撐國際公海自由航行與飛越權的各項舉措,南海情勢愈趨嚴峻。
我國由於外交孤立的窘境,在南海議題上基本存在兩個層次的難局:其一是被大陸排擠在亞太或東協區域安全及南海相關組織、機制和論壇之外,不得其門而入;其二是即使被邀請參與,由於中國大陸繼承中華民國在南海的固有疆域主張,進了議場恐須站在其他聲索方(友邦)的對立面,而與大陸坐在同一邊。
南海是我國超級棘手的課題,疆域須堅守、政策要務實、維權靠謀略、使力仗膽識、經營比銀子、成敗看領袖,任何一項不到位,即成殘局。
最近盛傳馬總統原擬飛往太平島,主持交通基礎設施及新建燈塔啟用典禮,後因美國即將宣布對台軍售且不希望我在南海增加變數等壓力下,改由內政部長、海巡署長、副參謀總長率相關部會官員及學者前往。
台灣人最不喜歡被強權打壓,卻有必要理解強權政治。與其評論馬總統未能親往太平島,不如換個思路從世界大局來看。
美國聯邦參議院外交委員會主席麥肯(John McCain)在華府設置的智庫「麥肯國際領袖學院」,十二月三日舉辦一場辯論會「美國此刻應否回轉向歐洲?」對於近幾年專注探討「美國亞太再平衡戰略」的研究者而言,此一辯論課題,確實令人側目、值得深思。
從歐債危機到國際金融危機,從烏克蘭失去克里米亞到美俄關係惡化,從敘利亞內戰到伊斯蘭國的擴張,從歐洲難民接收到巴黎恐怖屠殺,再加上俄羅斯與土耳其的升高緊張,美國外交政策菁英有相當足夠的理由,將關注焦點放在中東與歐洲。
比較歐亞安全環境,在歐洲早已如江湖廝殺,而亞洲還處於華山論劍的階段。由此觀之,現階段我國在南海不挑事、不添亂,採行外圓內方、似柔實剛的低調務實政策,實際上最能維護國家長久利益。
值得欣慰的是,無論藍綠執政,我國南海政策得以維持延續性。民進黨執政時期,在太平島設置衛星控制點,興建飛機跑道,執行行政大樓暨砲陣地新建工程。馬總統執政時期,擴建跑道、碼頭、太陽能光電系統等設施,舉辦大專學生東沙、南沙體驗營,在提出「南海和平倡議」的同時,不顧外界施壓,仍堅持發表主權聲明,並在衛疆計畫下於太平島執行海島規復作戰演習,更於本月初完成南海全部二百廿餘個島礁基礎圖資建置,以低調但持續的具體行動,硬扛住一九四七年劃設的南海十一段U形線的疆域主張。
馬總統承繼歷任政府,在我國綜合實力下滑、國軍兵力縮減、區域強權對局的各方超大壓力下,守住了憲法固有疆域中的南海。我們深切期盼下一任總統和執政團隊,繼續勇敢地守下去。

名家縱論/在對話中創造新機

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.教育講功利 未來怎麼更好?
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.人情勝風景 愛上田中馬拉松



名家縱論/在對話中創造新機


2015-12-13 02:31 聯合報 夏惠汶


二○一五年的諾貝爾和平獎,頒發給突尼西亞民間組織「全國對話四方集團」,看到這個新聞,令人興奮。印證了「對話」讓瀕臨內戰的國家有了轉機,在對話組織的努力下,避免了戰爭,讓政權和平移轉。
我長期投入「關係動力學」的觀察與研究,發現台灣過去以來的紛爭,從民間社團到政經社會發展,若碰到困境,似乎都與長期缺乏有效的對話有關。小至親子關係,大至國家治理,因為正向的能量無法流動,即使家人之間有愛,卻愛得好累;政黨成立也都愛國愛民,但正向能量堵住了,人與人之間只有算計競爭,沒有互補合作。
「關係動力學」是透過具體操作與實踐,協助許多人化解親子、夫妻、甚至組織部門等各種關係中的困境。當觀察關係中成員之間的能量是否正向流動,就能設法解決無法流動的關係結構,讓各方善意不被埋沒或扭曲,自然而然成員之間的能量就順暢流動了,成員之間也能彼此互助,創造多元及雙贏。
在哈佛大學mooc最熱門的一堂課中,最新的研究顯示,想要解決紛爭、擺脫困境,不該去探討困境的原因,而是要去挖掘成功的案例,遺憾的是課程中沒有提供操作方法。其實,想成功最重要的是,讓「正向能量」順暢地交互流動,若能量流動遇到困難時,可以先試著反思自己的貢獻是什麼?而不直接判定就是對方的責任。所謂的「關係責任」是因為困境中的關係人都貢獻了力量,才會建構出困境。所以,先從反思自己開始,因為關係中能量的流動是富有力量的,這就是「關係動力」,能觸動愉快的心情也能帶動挫折與憤怒。
過去我無法理解,為什麼「治國、平天下」要從「齊家」開始,深入研究後發現,關係是會「平行位移」的,反思自己,是否營造了環境,進而容忍家庭成員(包括孩子)發生衝突,再從衝突中透過「對話」來創造合作。當家庭中的成員有了這些學習,即使進入社會,面對各類衝突時,過去的經驗就能「平行位移」,沉穩且成功地化衝突為雙贏。
至於衝突引爆後該如何因勢利導,才不會製造對立和分裂。最重要的就是願意「傾聽」,然後帶著「好奇」去理解對方與自己不同想法背後的原因與價值觀,之後也願意「分享」自己的觀點,進而創造雙方都接受的方案。這些過程,如果讓孩子從小就有機會練習和了解,就會培養出「有效對話」的能力。讓我們再重新整理一次,傾聽、好奇、分享,在理解彼此後,一起創造雙贏的方案!
假設,我們將學校當成一個微型社會,學校提供各類知識,讓學生自由學習,而獲取知識是學生自己的責任。學校訂定各種主題活動,讓學生自己選擇與籌畫,每個主題活動都由有經驗的老師陪伴,只要不超越約定界限,盡量由學生主導發展。過程中一定會有衝突,但學生仍然要合作;有不足,要設法尋找知識或資源,要不斷討論、不斷尋求共識、不斷發展;過程中參雜著情緒起伏,也許會想離開,但有老師對的陪伴並且開啟「有效的對話」,讓團體設法創造合作的機會。當任務完成時,不論結果評價如何,孩子在過程中都一定有所體悟和學習,了解關係中各種能量的流動,了解在彼此角力之中如何融合。
如果在家庭和學校都經過這樣的洗禮,成年之後,關係「平行位移」,就懂得當要完成任務時,必定會有衝突,但仍能攜手夥伴一起往前走。
在國外,被譽為教改典範的芬蘭,宣布二○一七年全國中小學將採用「主題式活動教學」,幫助孩子面對多元多變的未來。在台灣,也已有越來越多人重視「關係能力」的教育,例如引進華德福教學法的公辦民營學校;全面實施跨學科統整主題式活動課程的開平餐飲學校;政大鄭同僚教授則協助偏鄉教師赴國外觀摩進修,學習混齡的主題式教學;劉安婷號召為台灣而教;嚴長壽的身體力行,都在協助教師提振信心打開視野,幫助孩子學習與環境和諧相處的關係,從中找到自信,有自主性與創造力,追求自己的夢想,打造專屬自己的天空!
在台灣有許多人都真正在努力,我們的未來仍充滿希望!
(作者為開平餐飲學校創辦人;本周專欄由公益信託星雲大師教育基金與聯合報合作)

葉銀華/習歷史、找志向

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葉銀華/習歷史、找志向


2015-12-13 02:10 聯合報 葉銀華


許多有成就的人,建議現在的年輕人要有大格局、思想要有創意!台灣已經面臨許久「亂」的年代,我更希望在這些建議之上,年輕人若對歷史有興趣,可試著「習歷史、找志向」。
許多成功人士的歷史學習對象大都是「一將功成萬骨枯」的帝王,例如:成吉思汗,而本文則換個角度,介紹「燃燒自己型」。
日本軟銀創辦人兼執行長孫正義崇拜的歷史人物是坂本龍馬。坂本龍馬雖為下級武士,但在德川幕府末期,面對幕府衰弱、外國船堅炮利之威脅,他致力於推動日本現代化;特別是他所提出的「船中八策」,後來成為明治維新時的政府大綱,包括:大政奉還、設置國會、改革現有官制、與各國重新簽定條約、制定憲法、設立海軍、設立陸軍、通貨政策。
非常驚訝的是當時坂本龍馬的年記只有卅初頭,為何能從國家的角度,提出憲法、政治體制、外交、軍事、金融的對策?原因是他主動地離開原居地到東京(當時為江戶)與外地,進行多元學習,除劍術外,尚學習軍事、外語,而且由於美國軍艦來襲,更是倡導日本要建立現代化海軍。
同時,他更促進兩股原本敵對的反幕府勢力的合作,促成大政由幕府將軍奉還給明治天皇。值得一提的是,當時幕府時代,瀰漫著鎖國心態或僅以各地諸侯(藩)的狹隘利益,但坂本卻以整個日本國家、面臨世界衝擊的觀點,提出船中八策。可惜的是坂本在大政奉還的隔月,即被暗殺身亡,得年不到卅二歲。
坂本龍馬的事蹟,不僅讓孫正義下定決心高中輟學、遠赴美國深造,在他日後打造軟銀、買下日本Vodafone而承受極大壓力時,坂本龍馬的故事也都幫助他度過事業難關。同時,孫正義是第一位看出馬雲潛力的企業家,投資阿里巴巴報酬率達八八○倍;蘋果創辦人賈伯斯讚賞他的聰明,給了他三年iPhone日本的獨賣權。
回到中國歷史。很多學習近代史的人,皆想「穿越」回到一八九八年戊戌變法與一九一一年辛亥革命的大時代。在那個時代,不得不提到戊戌變法失敗,從容被捕後,寫下「我自橫刀向天笑,去留肝膽兩崑崙」的譚嗣同。
譚嗣同算是官二代,父親官至湖北巡撫,十八歲即寫下「拔劍欲高歌,有幾根俠骨,禁得揉搓」。及長,他選擇「廢除君主專制,還政於民」之路。即使變法失敗之際,他仍有機會出走,但他勸梁啟超逃亡日本、以後還有機會再起(不有行者無以圖將來),但是自己卻選擇留下來就義(不有死者無有招後起)。當時日本大使館願意提供保護,被譚嗣同慨然回絕,他說出「各國變法無不從流血而成,今日中國未聞有因變法而流血者,此國之所以不昌也。有之,請自嗣同始」的大論。譚嗣同就義時,年僅卅二歲。
戊戌變法由光緒皇帝領導,希望讓中國走上君主立憲的道路,但是光緒權力根基實在太弱,遭到慈禧太后與守舊派的反撲,僅經歷一○三日就告終。戊戌變法失敗引發民間輿論支持孫文的革命主張,推翻帝制,建立共和。而譚嗣同的就義,更鼓舞唐才常組織自立軍起義反清,而且影響後來蔡鍔在起義失敗後亡命日本、習陸軍技術,立志「流血救國」,民國四年蔡鍔發動護國戰爭、討伐稱帝的袁世凱。
本文介紹坂本龍馬、譚嗣同的事蹟,重點並非是捨身取義、搞革命,而是希望年輕人可透過歷史,如同孫正義向坂本龍馬學習,「延展歷史帶給的啟示」,嘗試著找尋自己的志向。當然,追逐志向,「踏實也是關鍵」。
(作者為交通大學財務金融研究所教授)