2018年9月5日 星期三

經濟日報社論/強化壽險監理 接軌國際

udn 論壇電子報.歷史報份http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0004

udn 論壇報https://paper.udn.com/udnpaper/PID0004/331097/web/

.聯合報社論/一張居住證,北風和太陽角色易位
.聯合報黑白集/紀政的起跑線
.經濟日報社論/強化壽險監理 接軌國際






經濟日報社論/強化壽險監理 接軌國際


2018-09-05 01:00 經濟日報  經濟日報社論


台灣壽險業的資產快速成長,今年6月已經達到25.9兆元,而2004年僅為5.6兆元壽險業資金絕大比重是使用保戶的錢,股東僅出一小部分的資金,淨值占資產比率僅為5.3%。未來監理法規與會計原則對壽險業的財務透明、資本適足性要求將愈來愈嚴格,壽險業又要面對國際間量化寬鬆政策退場所造成金融不穩定的衝擊,這些都值得主管機關與壽險業提前因應。
壽險業十幾年來資產快速成長,主要是這段期間投資意願低落、貨幣供給寬鬆,使得資金過剩嚴重,銀行存款利率與債券利率持續下降。
目前銀行大額存款的1年期利率僅約0.1%,一般存款的1年期利率約1%,10年期公債殖利率僅約0.8%(美國約為3%)。壽險業與銀行合作,在銀行通路賣保單,民眾大量資金購買的是短年期儲蓄型保單,藉以獲取高於存款利率的報酬,又可獲得保險給付的免稅優惠。
壽險公司獲得源源湧入的資金,但若投資國內債券型商品,不僅市場胃納不足,報酬率又低,因此國外投資是必然的選擇,藉以獲得較高避險前的報酬。原來保險法對於保險業辦理國外投資總額最高不得超過各該保險業資金的45%,根本無法符合壽險公司的需求,因此金管會於2014年提案修改,最主要是放寬保險業投資於國內證券市場買賣之外幣計價的債券金額不計入國外投資限額,此一放寬措施使得壽險業國外投資的實際金額占壽險業資金已達65%。
另一方面,壽險業的財務報表與資本適足率的計算也有討論的空間。壽險業的負債仍未以公平價值評估,由於目前投資報酬率為3%到4%之間,但在2001年以前所發的保單之預定利率多在6%以上(資金成本),造成壽險業出現利差損,理應承認利差損所增加的負債,但目前財務報表是不用反映的。再者,壽險業向主管機關極力爭取外匯價格準備金機制,讓保險公司可沖抵匯率變動造成的損失。
但壽險業資本適足率更多出兩項問題。第一項是壽險公司最大宗的債券投資,全部皆視為如同持有到期,以成本計算,使得資本適足率不受未實現損益的影響;第二項是壽險業投資股票持續增加,在計算資本適足率時,以前六個月平均股價計算,此一作法使資本適足率比較不會變動。壽險業的財報編製準則已經存在需改進之處,資本適足性制度又比財務報表更無法反映現實狀況。
未來一到二年,壽險業將持續面對美國升息與金融不穩定的衝擊,目前金管會已對壽險業國外投資訂定新的規範,國外投資比率大概不會再增加,並增加以淨值比率做為監理指標,這是必要的措施。同時,金管會應強化壽險業的風險管理,因應未來升息與匯率波動所帶來的影響,避免只追求短期帳上的獲利。
更者,去年國際會計準則理事會頒布國際財務報導準則第17號保險合約(IFRS 17),將於2021年1月1日為國際生效日,台灣預計2024年初採用。此號準則與現在作法主要不同之處,首先要求保險業的負債要採現時估計(公平價值的概念),亦即要將上述利差損計入負債,而非以保險契約發行時的利率來估計(歷史成本的概念)。
其次,保險合約收入將分開計算保險服務損益與投資收益,且保險服務不能一次性認列收益,而是隨著服務提供而逐期認列收入,如此也將影響保險業的商品開發與投資配置。
因此,金管會必須逐漸導正壽險業的發展,藉以因應IFRS 17的實施。另外,為防止2008年全球金融海嘯危機再次發生,國際保險官監理協會將針對國際保險集團,制定以風險為基礎之全球一致的保險資本要求,預計明年完成,主管機關也應積極評估屆時對台灣壽險業的影響,及早應對。






聯合報黑白集/紀政的起跑線


2018-09-05 00:08 聯合報  聯合報黑白集
東奧正名公投提案領銜人紀政。 圖/聯合報系資料照片


很多民眾仍有記憶,「飛躍的羚羊紀政站在起跑線前,英姿爽颯。這些珍貴的畫面已遠矣,但大家都知道,紀政本人尤其比誰都更清楚:她這一生的榮耀,是因代表國家出賽而贏得。無比賽即無榮耀,這點沒說錯吧?
在「選手」身分之後,紀政曾任立委,而她最近受矚目的活動是推動「東奧正名」公投。台灣為此被剝奪了東亞青運主辦權,引發體壇嘆息,年輕選手多表失望和焦慮。紀政的侄兒擬參選台北市議員,也以東奧正名為訴求,結果在民進黨初選落敗。
東奧正名運動如今達連署門檻,若中選會不阻擋,可望在年底公投。但就算公投過關,在國際上仍改變不了「中華台北」的名稱問題。日本政府正全力投入辦好東京奧運,有可能讓台灣正名運動成為變數,來攪亂該國主辦奧運的盛事嗎?這個問題,召回台灣「助日大使」謝長廷問問,即可知道答案
所以,這場「東奧正名」公投,終究不過是一場台灣關起門來「自己爽」的遊戲。東亞青運遭取消事件,紀政事前曾拍胸脯保證絕不會有負面影響,但一出事誰也無法承擔責任。現在林佳龍宣布明年將自辦亞太青運,這種「以台灣自辦」取代國際出賽的阿Q精神,還真是外交奇招啊!
紀政選手在起跑線前的英姿,將由東奧正名起跑線上的政治形象取代嗎?當年代表國家出賽贏得榮耀,如今卻讓年輕選手冒著無法出賽的風險;兩相對比,令人何其失落!






聯合報社論/一張居住證,北風和太陽角色易位


2018-09-05 00:01 聯合報  聯合報社論
不少在大陸的台灣人到各指定派出所申辦居住證。 圖/聯合報系資料照片


中國大陸開放台胞申領居住證九月上路,陸媒稱為「給台胞最『帶感』的體驗」。陸委會則嚴陣以待,斥之為統戰措施,意圖將台灣「內國化」,並指出申領居住證後的種種風險與疑慮,更強調將基於國家安全作必要管理,研擬多項反制措施。陸委會也發函教育部與各大學,表示已在官網成立「台生赴陸求學專區」,提醒青年學生赴陸發展應做好風險評估
由於兩岸體制的差異,對於青年學生赴陸求學發展可能遇到的困難與風險,政府提供適切的提醒、勉勵與祝福是必要的。但如果淪於「恐嚇式」的警告,則大可不必,因為效果不大。陸委會想祭出嚇阻、約束或箝制,恐怕只會自傷,形同與自己的人民相互棄絕。
台灣學生赴陸求學日多,我政府除學歷採認,特別是醫師考試的限制外,已無力阻擋,只能以「恐懼宣傳」的方式對有意赴陸的學生提出警告。但拜過去國民黨「反共教育」與當今民進黨「反中宣傳」之賜,有多少人不知道中共的行政控制、政治專制及社會監控之厲害?但當台灣的高教競爭力逐漸衰退,青年就業發展日益受限,這些「恐懼宣傳」如何擋得住學生的西進潮?
對於台胞申領居住證,陸委會祭出的就不僅僅是警告了,而是採取懲罰的手法嚇阻。陸委會最初擬對申領居住證者以違反《兩岸關係條例》予以「除籍」處分,此議引起批評後,陸委會言明不會註銷申領者的台灣戶籍,但會研擬其他反制或懲罰措施,包括申報登記、限制擔任重要公職或參政權益,甚至排除部分社會保險福利等。
事實上,觀察陸委會近期的對陸反制措施,從M五○三航路到金門通水典禮,幾乎都是自殘式手法,只會傷害自己的人民,卻傷不到對手,居住證恐怕也將重蹈覆轍。有人認為,陸方採取「無須設籍」和「自願申領」方式,既是對陸委會反制的「反反制」,也讓台胞不致因牴觸《兩岸關係條例》而受懲。如此一來,這張居住證,根據賴清德的兩岸寓言,「北風」和「太陽」的角色竟然完全易位。
不可諱言,台灣民眾赴大陸求學或就業,可能面臨思想管制和社會監控,大陸推動台胞居住證確是有政治圖謀,申請者不可毫無警覺。問題是,相對於中共的種種「惠台」措施,陸委會難道想不出更聰明的借力使力之計作為反制?如果蔡政府的法寶退縮到只剩下警告、恐嚇或懲罰,那注定將在兩岸競賽中慘輸。
蔡政府的回應,其實完全畫錯重點。在台灣高教仍有優勢之際,唯有改善高教競爭力,提振經濟發展與就業環境,才是留才之道。恐嚇宣傳,是搶不過人,也留不住人的。包括擴大兩岸教育文化交流,廣招陸生,增進新世代互動,都能為台灣高教灌注活力。但蔡政府卻是大搞校園白色恐怖與學術獵巫,更歧視陸生,不啻自己阻斷大陸知台友台的力量。
對於台灣民眾在大陸的生活需要與權益保障,包括稅務疑慮等,政府有責任作他們的靠山,協助他們解決問題。這點,唯有透過兩岸協商談判,才有可能做到。如果民眾在大陸受到優惠待遇,回到自己的地方反而要受懲,這豈非政府自絕於人民?我們要提醒的是,面對像居住證這種兩岸的社會融合政策,民進黨的決策者若不能從戰略高度正視百萬台灣民眾在大陸的社會參與、介入與融合的影響力,反而重回冷戰思維封閉自己,這是喪失信心與鬥志的作法。
事實上,對岸的洗腦若能成功,國民黨政權就不會被輪替;監控如果密不透風,大陸也不會有那麼多網路翻牆和圍觀;專制要是銅牆鐵壁,大陸更不會有那麼多群體事件了。蔡政府不應小看人們對於自由民主的渴求,也要對台灣的優勢有信心;政府若掐得越緊,反而會失去更多。

【即時短評】行善?還是賄選 「搭便車」不構成賄選

.【重磅快評】柯P飆不完整粗口 只因有人質疑他的英明
.【即時短評】行善?還是賄選 「搭便車」不構成賄選
.【即時短評】陳水扁總統強勢回歸 法務部那槍白打了

.【即時短評】冬奧正名闖關與否 考驗民進黨膽量
.【即時短評】從失聯移工之死看警察執法
.【重磅快評】謝長廷是無知?還是媚日
.【重磅快評】我們的阿兵哥救災只會清垃圾、搬死豬?
.【即時短評】法部長為能源政策下台 民進黨還自欺欺人?
.【重磅快評】823雨災揭露南台灣的「天坑」獨步全球
.【重磅快評】如何冷靜救溺,是必須學習的一課







【即時短評】行善?還是賄選 「搭便車」不構成賄選


2018-09-05 20:28 聯合報  記者何烱榮╱即時報導
彰化檢警查獲大村鄉民代表選舉1名參選人賄選茶葉送給多名選民。記者何烱榮/翻攝
參選人設置愛心冰箱算不算賄選?記者何烱榮/攝影
參選人轉送他人捐贈的愛心食物給弱勢者,算不算賄選?記者何烱榮/翻攝


選舉到了,凡事變敏感,當事人說是行善,有人檢舉是賄選彰化縣連續傳出2名參選人行善被檢舉是賄選,彰化檢方交由當地警方先了解後,未見進一步作為法界人士說,對「行之有年」的贈送活動,檢察官往往從寬認定不構成賄選,近年司法實務更有「搭便車無罪」的新共識
4年前九合一選舉時,員林市林厝里競選連任的里長蕭富子員林蘭馨國際交流協會,分送年終慰助紅包1千元及食物給里內多名弱勢者,有人檢舉因有幾名具有投票權的里民供稱,蕭富子送紅包和食物時,有說「拜託、拜託!」,檢察官認為構成賄選而起訴,但一、二審都判決無罪確定
因員林蘭馨協會在年度會員大會決議辦理「單親及老弱邊緣弱勢族群救助」活動,透過多名里長轉送慰助紅包和食物,贈送的金錢和物資不是蕭富子自己花錢購買,即使她在轉送時順口拜託支持她,成為判決無罪的最重要理由
蕭富子案就是典型的「搭便車」,就是候選人利用他人舉辦餐會、旅遊、慰問活動,向參加者拜票、拉票是不構成賄選。未來,檢警調查賄要更用心、更嚴謹,也要防範候選人或其陣營「繞個彎」,假他人名義舉辦活動進行變相賄選,是不是真的搭便車,是要深入查證。
民國89年(2000年)5月,陳水扁當選總統後延攬陳定南出任法務部長,陳定南推動反賄選政策,訂出被形容是台灣最嚴苛的賄選認定標準…新台幣30元!超過30元的禮品,就認定涉嫌賄選而起訴。
多年來,法界人士和社會普遍質疑30元賄選的標準,法務部雖未重新規定認定標準,但實務上已打破這條賄選紅線,有不再以30元為標準的共識,責由檢察官依個案的實物價值、贈送對象、數量判斷;簡單說,就是有沒有直接的「對價關係」,才是認定賄選的標準






【即時短評】陳水扁總統強勢回歸 法務部那槍白打了


2018-09-05 12:28 聯合報  記者何祥裕╱即時報導
前總統陳水扁。聯合報系資料照



這次,阿扁登上日本產經新聞頭版了,而且中監認定沒有違規,那之前槍決死囚、拉抬政府聲望的那一槍,白打了。
前總統陳水扁從民國104年(2015年)初開始保外就醫到現在,一夫當關、萬夫莫敵,四處趴趴走,幾乎完全不受控,因為他每一次踩紅線,最後中監總是不了了之;之前規定的不上台亮相、不公開講話、不接受訪問等「五不原則」阿扁總有辦法另闢蹊徑,例如以播放影片取代公開講話等,似乎跟中監套好招,每次都沒事
司法威信跌落谷底,不是沒有原因的,司法權威的最終關卡「服刑」,都可以讓陳水扁拿來玩,哪能期待民眾能尊重一開始的偵審程序就如同樹幹著火,火是會一路往上燒的刑罰制度無法落實甚至偏頗,如何得到民眾支持
中監寬容扁的程度,近幾寵溺,根據保外醫治受刑人管理規則,總共有七大項規定,比給陳水扁的五不還要嚴格,只要有違反,監獄就可以報請法務部廢止保外就醫許可,現在的狀況就是,中監能拖就拖、能幫扁圓謊就圓謊,反正法務部也不敢管這件事,總統府行政院則用「尊重權責機關」躲開阿扁之亂
等著看好了,隨著年底選舉逼近,扁的「輔選行程」將會越來越多,講白了,就是要鬧到蔡英文給他特赦,不給,就一路亂到底,扁吃定了中監、法務部、行政院與總統府,從以前的登台、錄影致詞、一直到現在教小英怎麼執政,看來「陳水扁總統」年底前將強勢回歸。
還記得民國104年(2015年)高雄大寮監獄的6受刑人挾持監所人員事件嗎?他們不是死囚,只是重刑犯,當時他們對外提出5訴求,第一個就是「陳水扁假病可以保外就醫,監所比他嚴重的就不能保外?為甚麼?因為我們是罪犯、活該關死」,後來6人舉槍自盡,而陳水扁,依舊可以在外趴趴走
自殺,不能解決難題;求助,才是最好的路。求救請打1995(要救救我)







【重磅快評】柯P飆不完整粗口 只因有人質疑他的英明


2018-09-05 16:30 聯合報  主筆室
柯文哲與吳音寧的衝突在柯疑似飆粗口後搬上檯面。圖/本報資料照片


北農總經理吳音寧最近惹得台北市長柯文哲很不高興,一向管不住嘴巴的柯文哲差點飆了「完整的粗口」,兩人的衝突搬到檯面上;不過,畢竟形象還是要顧,市府隨即否認柯有飆粗口,並在吳音寧開記者會之前,北市府產發局長林崇傑加碼道歉,綠白之間到底在吵什麼,外界看得霧煞煞。        
柯文哲雖名義上是吳音寧的老闆,但似乎並無實際指揮權,在北農休市風波後,柯對吳一直沒有好臉色過,還派人到北農查帳,為了吳還不惜槓上農委會;吳音寧在蔡總統公開奧援後,底氣倍增,堅持不到議會備詢,讓柯市長銳氣受挫,最近熱議的市場改建案只是情緒的破口。 
市議員簡舒培議員日前質詢柯市長,為什麼市場改建規劃案打算採用市府版本,而不用北農提出的修正版本;原本稀鬆平常的問題,卻讓柯大大不悅,反問議員難道在指控市府貪汙是不是?還揮手表示市場改建是市府緊盯的計畫,其他人花好幾年時間設計討論,怎麼可能輸給一人?「不好意思的說,吳音寧懂什麼東西啊」。顯然,柯不悅的其實是吳音寧,因為北農的版本比市府省了11億,讓自以為高人一等的柯感到顏面無光。
議員來質詢也就算了,沒想到吳音寧又把考察報告上傳臉書「以明志」,這更惹怒柯文哲,認為這是再次擺明給他難看, 直言有什麼意見就進來報告,進入體制內的人,不要一直用體制外的行為模式做事,「我實在是受不了這種事情」。對於吳音寧表示,一切都有開會紀錄,柯疑似飆粗口,回嗆「『馬』那就拿出來看啊」,「我要開始發脾氣了」。
雖然幕僚很快做危機處理,指柯並無爆粗口,那個「馬」是「嗯啊」;不過,再怎麼拗,即使「嗯啊」,在發脾氣之後發出口也絕非美妙。
柯文哲一向自負,在為「兩岸一家親」說法道歉後民調下滑,但他擅長在藍綠之間進行操作,民調很快就甩開主要對手,即使最近被吳祥輝纏上,但仍無損他的看好度,也讓他的更形自滿,問鼎2020似乎無人可擋,連他的副手林欽榮在議會答覆環狀線東環段時程時,都毫不掩飾對柯文哲更上一層樓的期待
藍綠給了柯文哲舞台,柯此刻正是志得意滿,豈容高薪實習生拿小小一個市場改建案來質疑他的天縱英明?

去梯言/泡水西瓜還買嗎?

.天然獨?年輕選民很務實
.東奧正名公投…有勇無謀 恐吞更多屈辱
.東奧正名公投…別搬石頭砸自己腳
.東奧正名公投…別讓運動員流淚
.美感教育 要從「頭」開始
.延禧宮鬥「超真實」 女性被邊緣化
.川普 犧牲人道換選票
.藍綠再不反省 就進歷史焚化爐
.去梯言/泡水西瓜還買嗎?
.漫畫/懸崖邊,跨大步?
.想一想「大屋頂中國兩制」






去梯言/泡水西瓜還買嗎?


2018-09-05 00:03 聯合報  公孫策
蔡總統搭雲豹甲車到勘災點,引發爭議。 圖/聯合報系資料照片


民進黨啟動「百工百業挺改革」助選造勢,蔡英文在會上疾言厲色說「過去沒改革的人,回來批評做改革的人」聽來義正辭嚴,可是它隱藏了一個逆向問題:做改革的人一旦搞砸了,有沒有不受指責的特權?
特別是在南部縣市大淹水之後,如此理不直卻氣很壯的喊話,益發凸顯執政黨高層的心態有問題
最早出現的是賴清德的「上帝說」。沒錯,短時間內降下那麼大的雨量,上帝來也沒辦法,但你是最高行政首長,豈能遇到天災先怪老天?
迂仙別記》一則:迂公跟人下圍棋,拈著白子,結果大敗,提子堆積如山,棋枰上一片浩白。迂公卻說:「唉,運氣真差,拈著黑棋就好了。」
看看民進黨一些民意代表在淹水期間的言行,心裡大概都想著「現在若是在野多好」吧?但民進黨現在是執政黨,猶如「提子堆積如山」可都是自己下的棋,不能怪拈子運氣不佳,淹水更不能怪老天——瞬間劇烈降雨是天災,可是積水多日不退,就是排水設施有問題了:那些排水防洪工程經費都「泡湯」了嗎?
而民進黨秘書長洪耀福的話更精彩:「每次淹水之後,民調都會回升。」十足的有恃無恐,吃定了選民一定會埋單。
隋煬帝時,民變蠭起,煬帝說了一句名言「天下人不欲多,多則為盜」,於是隋朝官吏放手殺「盜賊」,等到煬帝再到洛陽,看見市上行人熙來攘往,脫口說出:「猶大有人在。」洪耀福的話真可以跟隋煬帝相互輝映,「支持者猶大有人在」
隋煬帝楊廣原本不是太子,由於太子楊勇行為不檢,不獲獨孤皇后歡心,於是楊廣刻意經營自己的形象。一次,楊廣觀獵,天忽降大雨,侍從忙取油衣(雨衣),楊廣一口拒絕,說:「士卒皆淋雨,我豈可獨穿雨衣?」長久下來,獨孤皇后終於逼使隋文帝楊堅廢太子,立楊廣為太子直到臨終,楊堅才發現楊廣其實不是治國的料,大罵「畜生焉足付大事,獨孤誠誤我」,但已經無法挽回
歷史很諷刺,民進黨因痛批八八水災而從灰燼中重生(之前輸到立法院只剩廿七席),卻又因這次八二三水災而飽受批評,而且整個救災過程中遭受最大指責的就是雲豹甲車—對比楊廣在成為太子之前之後的行為,選民有沒有隋文帝的覺悟?
「南部某縣市某黨推個西瓜都能當選」言猶在耳,如今西瓜泡水了,選民仍然埋單嗎?

方祖涵/棒球日子的簡單美好

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

.方祖涵/棒球日子的簡單美好
.盛治仁/留給未來世代的政治典範
.蘇起/中共對台動武的可能性

.葉銀華/金融帳連續淨流出的真相
.劉維公/孤獨是可怕的社會病毒







方祖涵/棒球日子的簡單美好


2018-09-04 23:59 聯合報  方祖涵(運動文學作家)
韓國隊小朋友輸球落淚,夏威夷隊球員上前擁抱安慰。 (美聯社)


在我們的一生裡,像是今天這樣的日子,是很難遇見的。你們真的很棒,就繼續奮戰下去吧,不管結果如何,要記得這是很棒的一天!」夏威夷代表隊的小田教練蹲在選手身旁,不疾不徐地再做一次叮嚀。六局上半結束,如果比數沒有追平,今年夏天最後一場比賽只剩下三個出局數了。
在滿場觀眾與家長加油聲中,代表美國區的夏威夷與代表世界區的韓國隊在威廉波特世界少棒冠軍賽對戰。如果不知道比數,只聽小田教練那段話,可能會以為來自火奴魯魯的小朋友正在落後,其實情勢剛好相反。夏威夷代表隊從比賽一局上半就開始領先,主戰投手霍特更讓韓國小朋友一籌莫展,僅被擊出兩支零星安打。
「要彼此相愛!」小田教練在小選手背後大聲提醒整場比賽掛著笑臉的二壘手山口顯然把教練的話放在心裡,最後半局他找到機會就跑到隊友旁邊,用擁抱幫彼此打氣
這些畫面,正是威廉波特少棒賽迷人的原因夏令營棒球盛會處處都是溫暖的小故事,喬治亞州是夏威夷在美國冠軍賽的對手,兩地相隔七千公里,兩個星期相處卻讓彼此建立起濃厚友誼。小田跟喬治亞的葛羅里德教練開心地坐在一起看韓國與日本的決賽,聊著賽事的點滴在夏威夷擊敗喬治亞時,三振十五名打者的先發投手起亞不是急著慶祝勝利,而是安慰對方傷心的游擊手彼得
當夏威夷在賽事期間遭遇強烈颶風襲擊,喬治亞州家長還立刻發動募款,捐了一筆不小的數目。
世界區球隊也有溫馨片段澳洲黃金海岸代表隊總教練考佛特在錦標賽所有賽事都被禁賽,因為他兩個月前在一場國內資格賽忘記讓所有球員都上場,不過漏掉的不是別人,而是他的兒子。那場比賽結束前他可以取巧勉強讓兒子出賽,卻寧願依照規則接受處罰,結果就是後來只能在看台替小朋友加油。
雖然如此,考佛特還是盡最大努力讓孩子們知道自己的支持,正職在維京航空的他,跟公司爭取擔任小朋友從澳洲布里斯本到洛杉磯的駕駛,親自執飛那架波音七七七客機,「不能穿總教練制服,至少還能穿另外一件制服帶他們到美國」,考佛特說。
再回到總冠軍賽現場,今年比賽最後一球是韓國第四棒揮棒落空的滑球。替火奴魯魯拿到首次錦標的小田教練再把球員聚集在投手丘,「讓我們享受此刻,可是記住,還是要謙卑!」夏威夷全隊走向韓國家長席,向他們脫帽致意,此時全場兩萬四千名觀眾加油聲也從U-S-A變成K-O-R-E-A,給落敗的小朋友鼓勵。連負責轉播的大聯盟球評都不禁動容,「棒球,原來可以這麼簡單」,前釀酒人投手彼德生說
二壘手山口是拿到冠軍的最大功臣之一,還在系列賽裡擊出夏威夷州史上威廉波特首支滿貫全壘打。賽後他被問到什麼是這兩周最珍貴的回憶,答案卻讓人出乎意料,「跟像家人的隊友一起聽音樂,還有在夏令營跟大家談天說地」,山口說。
不管結果如何,這都是很棒的一個夏天。

名家觀點/百年企業的五大長壽DNA

名家觀點/百年企業的五大長壽DNA


2018-09-05 01:15 經濟日報  周建宏 (作者是資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長)

在科技的進步下,台灣企業必須因應外部環境的改變,開始推動企業轉型。至於如何推動創新轉型? 必須從企業本身的DNA做起。在連續24年入圍《Fortune》全球500大的120家企業中,其中63家成立百年以上,仔細分析,這63家來自不同產業的百年企業,皆有五項相同的特質,分別是前瞻思維、核心為本、顧客為念、創新有方、變革勇氣,這五項特質可說是典範長青企業的DNA
在前瞻思維方面,以200年歷史的陶氏杜邦(DowDuPont)為例,於第一次世界大戰以軍用化工發跡,90年代以後看見生物化學的前瞻發展性,遂決定從原本的石化工業轉向新興材料、農業食品及生命科學領域。
在核心為本與顧客為念方面,以全球消費品牌寶橋(P&G)為例,前任總裁A.G. Lafley上任後,正視因產品過多而品牌失焦的問題,處分100多個旗下品牌,聚焦65個核心產品,並推動以顧客為尊的企業文化。
在創新有方和變革勇氣方面,百年商用電腦品牌IBM面臨電腦工業的激烈競爭,發展從硬體、服務,到軟硬體整合的解決方案,挑戰傳統電腦工業模式,發展IBM華生人工智慧系統而成為產業新創先驅。
另一個成功典範是經營達350週年的默克集團,除了為人熟知的家族企業治理制度,更是在醫藥健康、生命科學和特用材料領域持續創新的業界先驅,透過聚焦核心產業、內部創新、外部成長(併購)等方法,帶來多項前瞻性與突破性的科技與醫藥產品。
在內部創新方面,默克建立創新中心分析未來趨勢、重視內部創新培育課程、並提供資源以鼓勵員工將創意進行商品化。外部成長方面,默克近年進行併購的目的,主要是取得選定領域的核心技術,以企業在未來的三至五年內,成為市場前三為目標。
歷經13代傳承的默克集團不僅具有家族與企業共榮的前瞻思維,更以核心能力為本,著眼於消費者及客戶的需求,不斷鼓勵內部創新及進行外部併購,過去十年來,除了耕耘歐洲地區,也積極開拓北美和亞洲新市場並增加營收比重,可說是企業創新與變革的最佳典範。
推動成功創新的企業領袖通常具有兩大特質,首先是讓同仁了解顧客需求,消弭不同部門各自的盲點,其次是積極塑造創新的文化。
對於尋求永續經營的台灣企業,建議企業在因應不同環境與時代變遷時,策略性考量適度分配內部創新和外部成長的比重。
外部成長適合需要短時間取得跨領域技術和產品的企業,而併購進來的團隊在與既有團隊整合時,維持開放思維是重要關鍵;內部創新則由源自企業既有核心能力、在地資源與企業文化驅動。若能在成功的關鍵推動者帶領下,同時善用內部創新和外部成長,將能為企業帶來更長遠的成長動能。


周建宏

東海大學物理系畢業、美國密蘇里大學會計碩士,現任資誠會計師事務所所長。