名人堂電子報：http://paper.udn.com/papers.phppname=PID0030&page=1#ph 　

◆ 　劉大年／出口管制走進公司治理

◆ 　趙建民／台灣須跳出「小而好鬥」的宿命

劉大年／出口管制走進公司治理

2026-09-08 00:00 　聯合報／ 劉大年（作者為中經院區域發展研究中心主任）

基隆地檢署偵辦國內廠商違法將搭載輝達高階晶片伺服器轉賣至中港澳案。記者游明煌／翻攝

近日台灣檢方起訴涉及 AI 伺服器違規流向中國大陸的案件；AI 伺服器原先申報供台灣使用，最後卻有部分經由第三國轉往中國大陸。表面上是涉嫌規避出口管制，卻顯示出口管制風險已從產品與通關管理，延伸到客戶身分、最終用途、內部授權與第三地轉運等交易環節。

隨著中美科技競爭升高，美國持續強化出口管制，關注的已不只是「什麼產品不能出口到哪裡」，還進一步追究「賣給誰、誰真正控制買方、最後由誰使用、產品最終流向何處」。即使交易對象設在第三國，只要實際控制者、最終使用者，或最終用途涉及受管制地區，都可能產生風險。

換言之，出口管制已不再只是政府在邊境把關，而正逐步走進企業日常營運。當高階科技產品交易鏈愈來愈複雜，企業若仍把出口管制僅視為出貨前確認許可證的例行程序，已不足以因應新情勢。

因此，企業只做到「認識你的客戶」已不夠，還必須掌握「客戶的客戶」與最終使用者。客戶股權由誰控制、為何大量採購敏感設備、付款與交貨地點是否異常，以及產品是否可能經第三地再次轉售，都應納入交易審查。這也顯示，出口管制重心正從「產品是否受管制」，轉向「企業能否掌握整筆交易風險」；有效管制不能只靠最後一道出貨審查，還應把風險控管提前到接單與交易決策階段。

台灣已針對戰略性高科技貨品出口，推動「企業內部出口管控制度」，鼓勵企業建立客戶審查、交易篩選、出貨管理等機制。隨著更多先進產品涉及國家安全，出口管制已不能只停留在貿易、法務及報關部門，還應納入企業內控，訂定權責分工、審查層級與核准程序，建立相互查核機制，並貫穿接單、付款、物流、出貨等各個環節。

對敏感產品、高風險市場與特殊客戶，更應採取分級管理，建立異常交易的預警、通報、升級審查機制。當交易明顯偏離正常商業模式，就應查核最終用途與實際流向，必要時停止交易，讓內控真正發揮作用。企業也應善用數位工具，將客戶審查、最終用途及異常警示納入系統，保留交易與核准紀錄，再透過定期稽核、教育訓練，檢視制度是否真正落實。

更重要的是，出口管制應進入董事會與高階經營階層的風險管理。重大違規的代價已不只是罰款，更可能造成商譽受損、客戶流失，甚至影響企業取得先進技術。對高科技企業而言，董事會不只要確認公司有無制度，也要確認制度能否確實運作。

這項變化對台灣尤其重要，台灣是全球高科技產業的重要生產基地，也處於中美科技競爭與出口管制的交會點。台灣企業未來能否持續立足國際市場，不只取決於技術、價格和交貨能力，也取決於能否將出口管制融入日常營運。出口管制不再只是法規遵循，已成為企業經營能力的一環；企業不僅要回答「產品能不能賣」，更要掌握「賣給誰、誰在背後控制、最後用在哪裡？」以及「還會流向哪裡？」

在經濟安全演變為全球經貿新規則的時代，出口管制已不只是邊境管理與法規遵循，亦為企業內控與公司治理的重要一環。

對台灣企業而言，下一步不是多增加一道出貨檢查，要建立從接單、審查到出貨的完整內控防線，將出口管制切實融入日常經營與風險管理。

◆ 　王文華／大人的「成長型書桌」

◆ 　杜紫宸／四十億年前 生命之源選擇了碳

王文華／大人的「成長型書桌」

2026-09-08 00:00 　聯合報／ 王文華／作家、網路媒體《創新拿鐵》創辦人

子女成長得很快，但父母成長得最多。

慶祝老婆生日，我策畫一趟旅行：森林火車、海邊漫步，然後參加海邊小鎮的美酒藝術節。

「小朋友會覺得無聊，」老婆本能反應。

「當然，」我說，「但這家大部分時間以他為主，至少這一天可以不同。」

她看了預算，考慮了一天，然後說：「我們還是把錢拿來買個成長型書桌吧！」

成長型什麼？

當我墜落在海灘和書桌之間的落差，她頭頭是道地描述成長型書桌對小朋友的健康和學習的重要。

我都同意，但仍面有難色，於是她補充：「我們可以買完書桌後在家具店吃蛋糕，省掉自己做的麻煩。」她看我沒立刻點頭，便問：「你真的想去森林和海邊嗎？」

我搖頭。

夫妻慶祝的方式，在孩子誕生後變了。

婚前，去京都旅行；婚後，去紐約踏青；有孩子後，在家具店吃蛋糕。

有孩子前，浪漫是到紐約哈德遜河東岸的洛克斐勒莊園玩一天。有孩子後，浪漫是到二重疏洪道旁的「熊猴森樂園」玩一天。

沒有靈魂搜尋，也沒有家庭會議，這樣的改變自然就發生了。從「一生必去的五十個地方」，到孩子喜歡去哪去哪。孩子不鬧的地方，就是最好的景點。

沒有人教我們這麼做。調適的意願和能力，都是被拉扯出來的。從為人子女到為人父母，只是一日之隔。但就像調整日光節約時間，我們立刻改變了生活的時程和重心。

當然，一個家要過下去，不能只有孩子玩得開心，柴米油鹽還是要顧。於是父母只好壓縮工作、睡眠或自我，試圖兼顧家中瑣事和照顧孩子。

這樣當然不健康。專家都說「父母快樂孩子才會快樂」。說得真好！但操作起來有困難。去問任何四口小康之家，如果沒有長輩或保母幫忙，父母通常活得不健康，也不太快樂。

但巧妙的是，這些父母都自動調整了快樂的定義。

婚前的快樂，是葡萄美酒夜光杯，微醺下走到海灘，跟藝術家交談，買他手作的陶器。

爸媽的快樂，是孩子健康平安，九九乘法終於背了起來，甚至知道三十五除了六的餘數是五。

也就是說，婚前的浪漫，是當下自己感受美好。而爸媽的浪漫，是未來孩子不會過得太糟。

如果還能做些安排讓孩子將來過得比自己好，簡直浪漫破表！

我們的父母都這樣重寫過浪漫，我們才健康平安地長大了。

如今，輪到我們，讓下一代健康平安地長大。

而願意重寫，就是一種成長。養兒育女，是大人專用的「成長型書桌」。

太太生日那天，我們買了書桌，但沒在家具店吃蛋糕。當父母後學到的第一課，是每件事都要折衷，不再能全有或全無。

我們去了人氣名店排隊買冰淇淋，孩子吃得比媽媽開心。回家後還要組裝書桌的烏雲籠罩，但孩子的笑臉、滴到身上和車上的冰淇淋，讓回家的路撥雲見日。

孩子將在書桌上學習數學、英文，組裝自己的人生；有些我們可以參與，有些不能。父母只能給他一張好的桌子，然後在那桌上跟他一起成長。

「你真的想去森林和海邊嗎？」

我搖頭，因為知道，我已在山海之間。