2018年12月9日 星期日

經濟日報社論/「九二共識」正從地方包圍中央

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◆  聯合報社論/費邊與法羅:欲速而不達的改革
◆  聯合報黑白集/還在炒政策短線
◆  經濟日報社論/「九二共識」正從地方包圍中央






經濟日報社論/「九二共識」正從地方包圍中央


2018-12-08 23:55 經濟日報  經濟日報社論

韓國瑜在高雄市長選舉中之所以掀起旋風,主因之一是他一再強調為高雄拚經濟的決心。韓國瑜在辯論過程中表明了對兩岸的立場是,承認「九二共識,一中各表」,也就是說,除了全球市場以外,他也非常重視大陸市場,因此希望回到九二共識,能夠吸引更多陸客來高雄觀光,同時也可以把高雄的農產品賣到大陸去。有人提醒他,蔡總統反對九二共識,韓國瑜回應說他是拚經濟,而總統是在拚政治
從選舉結果來看,韓國瑜的大勝,顯然他的說法打動了高雄市民這種把拚經濟擺第一,而把意識型態放旁邊的務實說法,不但得到高雄人的支持,而且產生外溢效應,讓國民黨贏得15個縣市,因為經濟不佳是台灣各縣市的普遍現象,不只是高雄而已
從選舉及公投結果來看,我們看得出來台灣人民是非常務實的。比方說,非核家園可以說是民進黨長久以來最重要的神主牌之一,但是當人們看見台中電廠火力全開而造成嚴重的空氣汙染,加上去年815全台大停電、深澳電廠興建又停建,再加上桃園觀塘要興建天然氣接收站,而可能導致千年藻礁受損的問題時,國人開始反思「民國114年(2025)非核家園」的目標合理嗎?於是台中林佳龍選輸了,同時「以核養綠」公投過關了,而在這些龐大壓力下,行政院宣布修正民國114年(2025)非核家園的目標。
民進黨的兩岸關係立場可能也將面臨挑戰,在台灣經濟普遍不佳的情況下,國人希望有更多的觀光客來台旅遊,其中陸客是主要來源之一;同時,農產品可以更容易賣出去,而大陸市場當然是最重要的市場之一。在馬英九總統時代,民國104年(2015年)大陸觀光客最高曾經達到一年419萬人,今年只剩下250萬人左右;同一期間,台灣農產品賣了很多到中國大陸,包括一些契作在內的虱目魚等等,而現在台灣的農產品許多無法銷往大陸。韓國瑜在高雄大勝,代表高雄市民最在意的還是拚經濟,只要能把貨賣得出去,觀光客進得來,高雄能發大財,其實「九二共識」應該不是什麼大問題。同時,對國民黨勝選的另外14個縣市而言,支持此一立場也是顯而易見的
在韓國瑜所帶動的風潮下,現在民進黨台南市長當選人黃偉哲說要找高雄合作,他支持韓國瑜拚經濟100、拚政治0分的說法;此外,民進黨執政的屏東縣和桃園市也說要和高雄合作,一起帶動經濟。那麼是否代表台灣各縣市首長都要回到九二共識,或是至少不反對的立場呢?風傳媒在大選之後做了一次民調,其中國人支持九二共識占37.6%,不支持的有21.2%,未表態則為41.2%,顯然支持九二共識的還是占多數
在馬英九總統時代,「九二共識,一中各表」是兩岸關係的主要政治定位,在兩岸關係推動的原則是「先易後難」、「先經濟、後政治」,其實這就是務實的作法,因為畢竟民眾最關心的應該還是日常生活上的經濟問題所以當時兩岸簽署的23項協議當中,絕大部分都與經濟有關,包括直航協議、觀光協議、金融監理備忘錄、ECFA等等
現在台灣景氣不佳,國人會重新了解到,大陸觀光客及大陸市場對於台灣經濟的重要性,新上任的縣市長必定都會有拚經濟的壓力,在爭取國際觀光客和國際市場的同時,大陸觀光客和大陸市場當然也不應該錯過。如果中央政府還是不願意在九二共識上,或是在兩岸關係上有突破性的作為,各縣市的地方首長應該一起發聲,建請中央重新考慮回到九二共識的現狀,以拚經濟為第一優先,拚政治就先放到一邊吧!







聯合報黑白集/還在炒政策短線


2018-12-09 00:08 聯合報  聯合報黑白集
民進黨面對九合一選舉挫敗,蔡英文總統(右)在台中市長林佳龍(左)陪同下舉行「傾聽之旅」座談會。 圖/聯合報系資料照片

民進黨選舉慘敗後能否修正施政,重新挽回民心,攸關綠營的政權存續,也攸關百姓生活能否好轉。但兩周來只見黨政高層推諉卸責,就連端出幾盤施政「小菜」,都讓人不敢恭維。民進黨「不會治國」的評價,實非浪得
央行總裁楊金龍在立法院報告,稱明年十元硬幣爆量發行,是因為「夾娃娃機」盛行,導致硬幣需求大增。這種思維,就是標準「頭痛醫頭」的短線。夾娃娃機暴起暴落,已如「蛋塔熱」般步入停滯衰退期,這種銅板經濟竟也能勞煩央行總裁傷腦筋?何況,電子支付當道,實體鈔幣理應通盤檢討,而絕非「多鑄」也難怪,民眾質疑政府花這十億元,是「假鑄幣、真去蔣」
例如,蔡總統要用「平價菸」來挽民心,也是炒短作風上回菸稅大漲,正是蔡政府執意拿菸稅補長照財務的結果現在要發行廉價菸來損害健康,卻無視白牌菸、加熱菸、電子菸侵蝕稅收,這完全是自我矛盾源頭問題不解,只想短線搶選票,難怪遭諷無腦
再如,台大因蔡政府「卡管」迄今無校長,民進黨代主席林右昌卻抬出張忠謀這尊「大佛」想化解爭議。身為中生代人物,林右昌卻視遴選機制、大學自治、黨政分際如無物,怎不令人憂心民進黨未來。
蔡政府必須深思的是,其反中路線、用人徇私、行政偏頗因何喪失民心若逃避反省,一味用鋸箭法炒短線討好,只會弄到自己政治神經短路








聯合報社論/費邊與法羅:欲速而不達的改革


2018-12-08 23:58 聯合報  聯合報社論
挺同團體提出的兩公投案遭否決,讓許多挺同人士很沮喪。 圖/聯合報系資料照片

選舉結束已兩周,影響仍餘波盪漾。十項公民投票中,五項與同志議題有關,結果三項「愛家公投」大勝,兩項「性平公投」慘敗,比數都相當懸殊。多位民進黨立委將地方選舉慘敗歸咎於同婚議題導致反同民眾反感,行政院長賴清德拍板決定將「另立專法」而非直接修《民法》,來處理同性婚姻問題。
過去十餘年,國內同志平權運動曾累積不少成績,這次公投結果卻造成空前打擊支持同婚最力的綠委尤美女稱,已有九名同志自殺身亡。究其原委,是部分主事者戰略眼光短淺,自私自大,並未體認整體社會的認知及接受程度。類似問題,不僅出現於同志人權運動,也普遍存在於蔡政府及自詡「進步」的知識分子中。
在此先引述一段歷史故事:西元前三世紀,迦太基名將漢尼拔遠征羅馬,一路破城掠地,當者披靡。羅馬統帥費邊(Fabius)率兵尾隨,始終不正面交鋒。羅馬輿論對費邊的「怯戰」大肆批評,並改選法羅(Varro)為主帥。法羅動員全國精銳向漢尼拔挑戰,結果落入迦太基軍陷阱,八萬大軍幾乎全滅。亡國邊緣的羅馬,才體會到費邊的睿智,重拾拖延戰略,不挑戰漢尼拔主力,只打擊迦太基盟邦與增援部隊。靠著長期的騷擾與消耗,終把漢尼拔磨到師老兵疲終於撤軍。
同運陣營這次失利,一如兩千多年前的法羅。近年台灣輿論市場挺同聲量確實大於反同陣營,但就整體客觀環境而言,全球開放同性婚姻有廿餘國,亞洲一個也沒有。若東亞文化圈的台灣社會民情已「脫亞入歐」,恐過度樂觀,不察事實。換言之,同性婚姻在台灣的表面優勢,是成功引領主流輿論場域,加上大法官曾作出友善解釋所致;但普羅大眾未必能接受,卻無法公開發出反對聲音。平權運動者原應「避實擊虛」,發揮話語權優勢爭取更多認同,避免反同方搶占機會還擊。
反同方提出「愛家公投」,主要是基於守護傳統家庭的價值,也了解己方在「數人頭」的優勢上更勝「比話頭」。就同運陣營而言,原可強調對方公投議題涉及侵害少數族群權益,且大法官已作出釋憲,毋需再行公投。但同運方卻選擇「直球對決」,相對拋出兩項公投提案,等於認同同婚議題是可以公投決定的題目,喪失自己的立足點。
更糟的是,有些同運領袖將所有「民法婚姻派」以外的主張全貶為「歧視同志」的反動勢力。事實上,「泛反同」陣營的看法也不一致:有堅持同性戀不符道德的基本教義派,有支持保障同性伴侶卻不願更動傳統婚姻定義者。公投前夕,堅決反同的「護家盟」,公開砲打主張制訂《伴侶法》的「幸福盟」,可見其間扞格。但同運陣營卻將「敵人」視為同一塊鐵板,大肆挖苦嘲弄,卻未料自己卻陷於孤立,反讓各「盟」團結成一群。
如今公投結果出爐,可以預期在未來幾年兩大黨重量級人物都不敢公開站在挺同陣營。這次同志人權的頓挫,必須歸咎部分同運領袖的錯誤戰略,不論是昧於現實,或為個人造勢而不惜拿整體利益做賭注,結果一敗塗地。
這種心態,也出現在蔡政府諸多施政爭議上。民眾兩年多前用選票修理國民黨,給了民進黨完全執政的大好機會,但權力一把抓的蔡總統卻因勝而驕,放任極端主張假「改革」之名橫行。社會大眾對主權、綠能、財政改革等議題的支持,被擴張解讀為將兩岸關係推至崖邊、為反核不顧能源安全、對國民黨的報復抄家。這次,民意的海嘯向蔡英文反撲,讓她提前跛腳
十九世紀末,英國的溫和社會主義人士組成「費邊社其命名緣由,正是強調改革絕非一蹴可及,必須旁敲側擊逐步前進遺憾的是,今天的台灣仍缺乏睿智的費邊,卻充斥暴虎馮河的法羅

星期透視/從激情「爭民主」,到熱情「拚民生」——韓國瑜啟動了選民的務實選擇\名家縱論/蘇起:假如「美國牌」加上「台灣牌」

◆  名家縱論/蘇起:假如「美國牌」加上「台灣牌」
◆  星期透視/從激情「爭民主」,到熱情「拚民生」——韓國瑜啟動了選民的務實選擇
◆  大屋頂下/北京須知 統一難,重點在統一前
◆  畫中有話/打造「韓流財」
◆  誰有能耐當好台灣總統?
◆  笨蛋,問題在邏輯,不在經濟!
◆  別再獎勵不人文的彩繪村了
◆  實為爭權的檢討記者會
◆  功成願身退的助選氣度
◆  想一想「大屋頂中國兩制」








星期透視/從激情「爭民主」,到熱情「拚民生」——韓國瑜啟動了選民的務實選擇


2018-12-09 00:40 聯合報  高希均/遠見.天下文化教育基金會創辦人
韓國瑜表示,他的兩岸政策和總統不一樣,高雄往前衝不等人。 圖/聯合報系資料照片

行政院長賴清德稱自己是「務實台獨工作者」,韓國瑜則是我認為「務實拚經濟」的高雄準市長。在激烈選舉中,奇蹟式地以十五萬票領先當選。他提供選民一個選擇:「貨出,人進,高雄發大財」願景
(一)大地震的中心位置在黨中央
「選舉驚奇」在台灣發生。沒有人會想到執政的民進黨,會在十一月九合一的選舉中,有如此驚人的演出。藍得十五縣市,綠剩下六席。
對蔡政府而言,這個翻轉豈只是跌破眼鏡,簡直是七級大地震,一位專家形容:地震的中心位置就在黨中央。這正說明蔡英文選後立刻辭去黨主席
「人心思變」是民進黨失利的根本原因,其力道如海嘯、如火山、如決堤,源頭來自執政所快速累積的三項大錯:任用了不對的人,擔任要職;推出了錯誤的政策,強制執行;領導人在言與行中不斷出現民意與政策落差。
(二)理性抬頭:投入民生巨流
這次選舉的翻轉,使大家看到了選民理性,民主價值,以及選民對民生渴望;尤其海外友人對選舉造勢及投票場景深受感動。
選民理性,淡化了半世紀以來統獨與藍綠對立,代之而起的是,選民強烈地要改善生活及過好日子。這個理性轉變,可引伸台灣社會出現「三中」新趨勢:展現「中間」選民的重要及力量;增強「中產」階級地位及影響力;引發結合「中國」市場走向合作雙贏。
現在大家要全力提升「民生」,熱中鬥爭的政治人物,趕快投入擋不住的「民生巨流」。
(三)拚經濟的道理在,道路常不在
當前民眾,特別是南部與東部,普遍感受生活壓力,南北差距惡化,推翻了多年前「肚子扁,挺阿扁」迷思
關心國是的中間選民,已難忍受不確定的能源政策,不公平的年金改革,爭議性的一例一休,獨斷的人事安排,僵持的兩岸關係,不斷出現的「去中國化」,超越常規的轉型追查…
韓國瑜性格中有勇氣與豪氣他拋出饅頭,贏得人頭也就是以拚經濟來拚選票。但說話容易,做到很難。
高雄是地方政府。在爭取外銷、投資、建設、觀光、都更…處處都要中央批准或配合。面對當前嚴重五缺以及我常強調的缺開放心態與政策,中央部會都一籌莫展,高雄能嗎?新市長會立刻痛苦地發現:他講的「道理」在,但「道路」常不在。
如執政黨還認不清當前經濟與產業欲振乏力,即刻換人、換政策、換腦袋,做大改革,民國109年(二○二○年)的總統大選無法樂觀。
新市長當然要費全力先把農產品賣出去,吸引大批觀光客進來,對高雄注射一支興奮劑。然後一連串的投資與建設,會立刻遭遇到殘酷考驗,從環保審查到兩岸條例規定,任何一關卡住,就可能使大格局構想(如自由貿易區)胎死腹中。
但是在民氣可用的「韓流」下,也不要太悲觀誰反對,誰就是高雄人民公敵「拚經濟」是長期抗戰,先贏得振奮人心的起手式很重要
韓國瑜帶頭鳴放拚經濟第一槍,已得到其他縣市長呼應聲援。讓朝野共為人民拚出美好生活。








名家縱論/蘇起:假如「美國牌」加上「台灣牌」


2018-12-09 00:31 聯合報  蘇起(台北論壇董事長、前國安會祕書長)
蔡英文在華府成立「全球台灣研究中心」,致力拉攏美國政學菁英。 圖/聯合報系資料照片

「九合一」選舉當晚,蔡總統表示「要深刻檢討…回應國民的期待」。第二天筆者誠懇呼籲她利用選民所搭的下台階,把她的兩岸政策做個漂亮的轉身。幾天後在大陸參加某論壇時,我也公開建議北京在她轉身後盡快做出善意回應,以啟動兩岸新一輪的良性循環。可惜從蔡總統接見美國訪賓的談話及其他跡象看來,這個期待大概落空了。台灣未來的十三個月可能因此相當顛簸
明年是總統大選的發燒年。蔡總統不可能願意只做一任總統,所以她有不能輸的壓力。但現在形勢一則民意嚴重背離,二則台灣民眾經過「錄音帶」、「走路工」、「正名制憲」、及最經典「槍擊案」的淬鍊,已對許多奧步免疫,故勝選須靠新的奇招。最可能的就是用李前總統民國84年(一九九五年)康乃爾訪問的手段,實現陳前總統民國93年(二○○四年)的驚險連任。
當年李登輝用「鄉村包圍城市」策略,發動美國國會、輿論及民間團體,向不甚情願的行政部門強力施壓才完成外交突破。現在美國政壇土壤遠比當年肥沃,一方面瀰漫對中國大陸的不滿情緒,一方面還有個經過大量換血,對九五年台海危機毫無記憶,卻對台灣「活力民主」充滿幻想的國會。行政部門雖然比較審慎,但目前難得有好幾位友台人士占據要津。在美中競爭大環境下他們不無可能半推半就地打「台灣牌」,以達到壓制中共的目的。
更重要的,打「美國牌」的台灣棋手已默默布局多年,而且到了「青出於藍(李登輝)更甚於藍」的地步。首先,由於這幾年國民黨主動放棄國際舞台的耕耘,所以國際輿論對台灣的認識幾乎完全仰賴蔡政府的片面說詞與英文的「台北時報」。再加上,國際人士一向多用戰略眼光看台灣,所以只要蔡政府不像當年陳水扁那樣衝撞,他們就感到滿意,根本不太關注蔡政府「去中國化」及台灣民間的哀鴻遍野
在這個有利的氛圍下,蔡政府仿效當年李登輝,高價聘僱多個公關公司密集進行遊說工作,並把民進黨黨工直接納入駐美代表處,站上對美工作的第一線蔡還在華府成立「全球台灣研究中心」,致力拉攏美國政學菁英。兩年餘已辦了三個年度論壇,廿餘次每月研討會,還由台北的文化部贊助多項藝文展演。「統戰」能量之高前所未見
台僑也被全力動員頻繁出入國會山莊自稱為「台灣旅行法幕後推手」的「台灣人公共事務會」(FAPA)人員撰文透露,在該法通過前,「超過百位台美人由全美各地趕來美國首府,在一天之內拜訪過超過百間參眾議員的國會辦公室」。今年二月蔡總統特別透過視訊感謝「台灣同鄉會兄弟姊妹打拚的功勞」。上個月她再度以視訊謝謝他們在「美國國會通過很多對台灣很重要的法案…的大力幫忙」。
所謂「養兵千日,用在一時」,這個布局明年動起來後,可以炒作的題目非常多。已經曝光的有美艦停泊太平島、軍艦互訪、聯合軍演、駐美代表處正名等
尚未曝光且最可能實現的是,以「台灣旅行法」為依據,在蔡總統「自然」過境美國時大張旗鼓,以製造美國支持蔡總統連任的印象。明年六月我國僅存的最大邦交國瓜地馬拉將舉行總統大選,隨後的總統就職典禮正好提供一個過境美國的機會。倘若瓜國不幸與我斷交,就用「悲情」轉請美國友人另闢表演舞台。
「美國牌」與「台灣牌」一旦結合,台海凶險頓將升高。中共屆時絕不可能像九五年那樣任由美國航母貼近台灣,或只打幾枚「啞巴彈」就收手。如處理不當,兩強甚至可能就台灣問題攤牌。台灣或許以為促進美台關係無傷大雅,實際卻成為美中衝突的導火線,當然也是最大的受害者。即使不到這極端,兩張牌的相互激盪亦足以讓台灣大半年高燒不退,經濟持續停滯。
目前台灣仍在休養生息。明年刀光劍影一開始,勢將與太平洋的雷電交加,台灣海峽的烏雲密布,及美國的怒氣衝天,交匯出一幅罕見而嚴峻的大氣圖像。當然我們仍衷心希望一切只是杞人憂天。








大屋頂下/北京須知 統一難,重點在統一前


2018-12-09 00:45 聯合報  黃年
韓國瑜選前的造勢場合都是滿滿國旗海。 圖/聯合報系資料照片

選季,兩次與來訪的大陸涉台智囊人士敘會。
當時,韓流正在三山登場,回回都出現一大片看不到邊際的青天白日滿地紅的國旗海。
我問來客:你們看到這片國旗海,心裡的第一個反應,是正面還是負面?是歡喜還是厭惡?是認同還是敵視?
有幾位來客直接說是正面的,也有幾位意識到我問話的機關,笑笑而不答。
我接著說:其實,大陸的兩岸政策,只要順著各位現在的真實心理反應去制定,就有可能得到正確的答案。你們現在對中華民國的國旗有何反應,就在兩岸政策上對青天白日滿地紅旗作何反應此中,就是大陸兩岸政策的答案所在
來客都是優秀的大陸涉台智囊,他們當然知道那片出現在深綠高雄地帶的國旗海,顯示了民意的翻轉與選情的翻轉;也當然知道,青天白日滿地紅的國旗,就是穩定兩岸關係的主要支柱。看到國旗海,他們的心理反應當然是正面的。
然而,我當時來不及說的是:如果各位看到選舉造勢場合的國旗海感到歡喜興奮,為什麼會在兩岸政策上仍採「中華民國已經滅亡論」?
北京一方面希望台灣能維持中華民國,但另一方面又在否定和滅絕中華民國。這種根本的戰略矛盾,正是兩岸關係不能正常發展的主因
金馬獎在選季爆出政治風波,對選情造成震撼。在當晚第一時間,所有大陸藝人立刻切斷了與台灣媒體的接觸,可見已警覺這是一個在選季說不清楚的題目。此一損害控制動作的操盤者,當時一定在擔心:好不容易卅年才出現的青天白日滿地紅高雄旗海,千萬不要被大陸藝人幾句「大陸正確/台灣不正確」的話語給掀翻了。
因為,當台灣有人主張「台灣是一個主權獨立的國家」時,多數台灣民眾必定聯想到,事情的主因是大陸始終沒有否棄「中華民國已經滅亡論」。
又反台獨,又主張中華民國已經滅亡論。北京當局真的認為,這是合情合理的兩岸政策嗎?
那一大片三十年來僅見的高雄國旗海,對兩岸政策的根本啟示是:兩岸關係不能不以「中華民國」為平台
這個平台有兩大意義:一、中華。二、民國。
一、中華也就是中國認同。包括中華民國、中華民國憲法、中華民國國旗等。台灣失此,無中華民國,亦即無中國,兩岸關係即失憑藉。
二、民國也就是行民主政治之國。在選舉造勢會場,每一面國旗都必須有一名自認為中國人的台灣人來擎持。民主選舉,是要一票一票選出來,兩岸關係也要靠一位一位選民來維護。也就是說,兩岸關係跳脫不出台灣的民主體制
北京如果不接受「中華民國」,兩岸關係即在「中華」與「民國」皆失憑恃。
大陸方面見到選舉造勢晚會的中華民國國旗海,應當感知到:兩岸關係的連結是「中華」,兩岸關係的過程亦須依靠一票一票累積的「民國」來支撐。
因此,當時我對大陸來客說:面對愈來愈複雜及細緻的兩岸情勢,北京應當將注意的心力,從「統一」,移向「統一前」。
因為,「統一」很難,非常難;「統一」也需時很久,也許非常久。所以,兩岸共同經營好「統一前」的關係,遠比「統一」重要得多。
這也就是中共十八大政治報告所說:「探討國家尚未統一特殊情況的兩岸政治關係,作出合情合理的安排。」
如何建構穩固的「統一前」關係?就是要營造一個「現在進行式的一個中國」
這是大陸首任海協會會長汪道涵的主張。他說:
「一個中國不是現在式,因為很困難。也不是未來式,是因為可望不可即,夜長夢多。因此,為何不用現在進行式,也就是現在進行式的一個中國。」
也就是說,現在,中華人民共和國與中華民國並立分治的現在,現在就是「進行式的一個中國」。那麼,不接受中華民國,就沒有「現在進行式的一個中國」。
汪道涵的「現在進行式的一個中國」,否定了「中華民國已經滅亡論」這就是經營「統一前」兩岸關係的方案
汪道涵也倡議統一,其方案被稱作「共同締造論」
「一個中國不等於中華人民共和國,也不等於中華民國,而是兩岸同胞共同締造統一的中國。一個中國應該是一個尚未統一的中國共同邁向統一的中國。」
「共同締造論」可解讀為中華人民共和國與中華民國的「互統一」,而不是「誰吃掉誰」的「被統一」。
「現在進行式的一個中國」,可使「統一前」的關係穩固。「共同締造論」,則使「和平統一」及「心靈契合的統一」成為可能。
「現在進行式的一個中國」與「共同締造論」皆以中華民國為平台,而非建立在「中華民國已經滅亡論」之上
其中,尤以「現在進行式的一個中國」最關緊要,唯有如此始可能度過「夜長夢多」的「統一前」時期。始能在台灣維繫住「中華」,並得到「民國」的支撐。
這就是「杯子理論」:台灣是水,中華民國是杯;杯在水在,杯破水覆
再回到選季的那一大片青天白日滿地紅國旗海。直白而言,從政治符號來說,「統一前」兩岸關係的重心,其實就是兩岸必須共同維護這一面青天白日滿地紅的旗幟。
例如,「東奧正名公投」被否決,但「奧會模式」應有改善的空間。我屢次主張,兩岸應當協議,先從改以青天白日滿地紅旗為「中華台北」的「奧會會員旗」著手。這必可使兩岸在心理及實際上的連結推進一大步。
這面青天白日滿地紅旗,就是兩岸的定海神針穩住這面旗幟,就穩住了現在進行式的一個中國,就穩住了兩岸關係
現在,我也想請問北京當局:看到中華民國國旗海在這次選舉中重現高雄,你們第一個心理反應,是負面還是正面?是歡喜還是厭惡?是認同還是敵視?
然後,是否就順著你們心情的直觀反應,來重新檢視並制定兩岸政策?
因為,維護中華民國,始能有「現在進行式的一個中國」,始能營造穩固的「統一前」兩岸關係
在「汪道涵路徑」上,兩岸可以相向而行








畫中有話/打造「韓流財」


2018-12-09 00:48 聯合報  圖與文/劉學聖
高雄市長選戰期間,韓國瑜的幾場三山造勢晚會,匯聚近年難得一見的政治性活動人潮,所謂「人潮就是錢潮」,攤商一路跟著禿子走,在又老又窮的高雄創下「韓流財」傳奇
韓國瑜當選後,各行各業似都嗅到景氣回溫訊息,高雄瑞豐夜市最近人潮變多,商家生意也開始變好。未來是否能打造高雄,翻身成為又年輕、又有錢的「全台首富」,仍待韓團隊上任後找出拚經濟的火車頭。







誰有能耐當好台灣總統?


2018-12-08 23:47 聯合報  黎建南/自由作家(高雄市)
選舉大敗,民進黨有人認為蔡應放棄連任,也有人挺蔡。 圖/聯合報系資料照片

九合一選舉結束,媒體及政界就開始為民國109年(二○二○)總統大選揣測戰局。民進黨有人認為蔡應放棄連任,但若欲棄之,必有易之;誰能代替她出征呢?乍看有人選,細思未必比蔡有勝算,於是又有人挺蔡了。
國民黨在韓流情勢大好時,就有意圖大位者開始搶收割。因為一人得道,雞犬升天,一些政治雞犬也開始各擁或各押其主,布局替主子黃袍加身了。看熱鬧的看民調,看門道的看格調
媒體帶動的話題,都是誰能勝選?如何勝選?有意者也在研究如何包裝自己,籌設網軍,如何討好年輕人;但總統是要幹啥?對國家有何責任,如何才是勝任的總統?卻乏人探討
問鼎天下者,必須能打下天下、治理天下、安定天下;打天下是打選戰,贏得勝選,但勝選後是否有能力治天下,更重要的是能否安天下,否則就是誤國殃民
為總統者,必須對國內經濟條件、國防條件、外交條件、財政結構、人口結構、環境結構等均瞭若指掌,問題何在?如何解決。誰有真才實學解決問題,就將誰納入團隊,而兩岸與國際關係更須清楚明白不得忽視。請問一些欲問鼎總統大位者,可有此能耐?
所謂君安天下,相治天下,將打天下。總統最重要的,是要能安天下,讓人民安於正路,政局安於正軌,社會安於正道。安天下有三種以德服天下、以威懾天下、以和安天下;民主時代不可能有威懾天下者,亦少見以德服天下者,但以和安天下的總統,則是今天台灣最需要的。
廿年來台灣幾無進步,國力被藍綠惡鬥內耗殆盡,所以先讓台灣結束文革式藍綠惡鬥,內部和諧團結,兩岸和諧穩定,自然東亞和平。在祥和氣氛下,讓企業安於生產,人民安於生計,就達到安天下的境界了。
陳水扁第一任贏得僥倖,馬英九蔡英文贏得漂亮均拿到了天下;但陳水扁連任得靠「肚子扁扁也要投阿扁」口號及肚子挨槍而連任,馬英九靠含淚投票連任,蔡英文能否連任還是問號,說明了勝選易,勝任難
陳水扁時代,還有大批國民黨培育的有經驗官員,後來逐漸凋零,如今已少有能 Do the right thing 的政務官,及 Do the thing right 的事務官,行政當然失能失序。馬英九被譏無能、蔡英文只剩自我感覺良好,不但不能安天下,反讓天下不安,社會對立、人心茫然。欲問鼎總統者,若不能引以為鑑,也應先認真評估自己有無治天下之能,與安天下之德,再談參選吧!
在九合一選後,美國外交政策全國委員會一行拜訪宋楚瑜,問他對選後的看法宋引用英國名相邱吉爾在敦克爾克撤退時談的話:「Success is not final, failure is not fatal : it is the courage to continue that counts.」(成功不是終點,失敗不會致命,只有堅持勇氣到底才是永恆。)第一句是形容國民黨;第二句是形容民進黨;最後則是鼓勵問鼎民國109年(二○二○)者,若真有能力治天下,德行安天下,就堅持勇氣,別被一些沒格調搶收割的花招而動搖志氣。







笨蛋,問題在邏輯,不在經濟!


2018-12-08 23:52 聯合報  鄭紹成/大學教師(台北市)
蔡英文總統日前在總統府進行「迴廊談話」,回應時事議題。這是蔡總統首次以此形式發表談話,類似美國總統在白宮東廂走廊發表談話的方式。 圖/聯合報系資料照片

選後民進黨連串檢討,蔡總統首創迴廊談話;隔日賴揆也發表檢討記者會。這些是否真能讓台灣走向更好未來呢?
洪奇昌分析大敗有三因素,分別為「民生經濟議題、政府治理能力、兩岸關係議題」;而賴揆則是指出五項施政缺失,包括「政府施政未能體會人民生活辛苦」、「政策規劃不夠周延完善」、「改革引發重大爭議和不滿」、「假訊息攻擊來勢洶洶,政府欠缺有效、快速的因應能力」,和「立法與行政的互動要領及政府用人皆有待改進」。
套句柯林頓總統的名言,「It's the economy, stupid(笨蛋!問題在經濟)」,大敗真的是前述原因?真正問題出在主政者的「施政邏輯」出錯了
企業經營和行銷學領域皆強調以客為尊,滿足顧客需求,而政府施政當然一切也要以民眾利益為最大目標政府治理邏輯,就是要深入民間、了解民瘼,知道民眾問題所在並徹底解決對岸政府重視下鄉「調研」、近年常言「接地氣」,都是為了要真切了解民眾問題、事先預防解決;可惜台灣執政當局都係在民怨爆發後,才來補破網。
其次,管理大師彼得杜拉克對於管理者的基本定義就是「經由人完成工作」,身為政府機關的總統或閣揆,是組織的最高階管理者,所有政事推動都需要搭配良好的閣員和官員來推動。賴揆將「用人有待改進」列為最後一項缺失,不能坦然面對這才是施政不得民心的關鍵和首要因素。政府治理邏輯不對,用人不當自然導致兩年來的民怨高漲,造成「討厭民進黨」成為台灣最大黨
甫過世的美國老布希總統告別式上,兒子布希總統感謝父親教會他「當總統要有誠信、領導者要有勇氣,以及內心帶著對國家人民的愛來行事。」依循這原則,賴揆若是先提對民眾的愛心(施政未能體會人民生活辛苦),其次檢討用人(立法與行政的互動要領及政府用人皆有待改進)、第三施政不當(政策規劃不夠周延完善和改革引發重大爭議和不滿),這才是具有邏輯性的正當施政概念和原則。
蔡總統迴廊談話有創意,但又提「逼宮說」;賴揆有心檢討,卻在堅定的來、留下、離開字句打轉,兩人均在去留問題著墨,殊為可惜
大破大立不是重點,施政邏輯錯了,努力都歸枉然。如果施政者搞不清楚要從「對民眾的愛」出發和「用對人」執行對的政策,那麼下次選舉再遭大敗也不稀奇!






別再獎勵不人文的彩繪村了


2018-12-08 23:58 聯合報  林安妮/大學講師(台北市)
各縣市為搶觀光財,全台在三年內蓋了八十座彩繪村,遭立委批評觀光局只重硬體升級、忽略軟體服務品質,導致觀光景點重複性及相似性過高。圖為台南善化彩繪村,一度吸引CNN報導,如今人氣潰散冷清。 圖/聯合報系資料照片

台灣有太多太多莫名的彩繪村,一筆一筆無意識塗在各社區村落的老牆上,強迫餵食的壓縮美學教育,令人擔心。
上山下海走遍各鄉間小鎮,彩繪村的現象一直被鼓勵,甚至有些村落非常值得漫步靈思,也難逃老牆被粉墨登場;無言以對的老牆被無情塗鴉,述說太多自以為是的故事…
一次來到一個中部社區,垃圾分類垃圾桶乾淨整潔、垃圾不落地,村落田野也是井然有序,簡潔的美做到了,可是他們卻回答我,他們未入選模範社區。我問為什麼?他們回答別村落有彩繪比較有機會,大家顯得無奈也無言。
今年回到宜蘭安農溪,驚見簡潔的橋為了迎合情人節變成粉紅色,令人匪夷所思,何來粉紅浪漫?我說好好堅持做自己,有時候保留比無知的建設更重要。如果無意識的隨波逐流,為趕潮流趨勢,搭時尚快車,反而許多被塗汙的老牆,再也無法卸妝回到原來的老純真。
所謂「創新」必須要懂得尊重老人文、地誌,以及人與土地共生共存共榮過的一事一物,「以人為本」由「生活出發」的理念,去探索創作的意義;不然後果就是,小孩無辜的被強迫餵食。所謂「美」的定義,是追求「真善美」,真與善不見了何來美。其實,民間許多傳奇人物故事,需要被紀錄下來,許多靠老人口述歷史都要慢慢去深入探討考證;何況是草率彩繪了…我們又如何高談闊論人文觀光?
猶記得有一個名牌時尚的設計珠寶專櫃,風靡全球百貨公司,在飛機上也看到雜誌報導他們的的設計理念訪談,就是一個戒指設計是如何創造構思,原來他是以小時候看過的大自然山洞意象去呈現;簡潔時尚,行銷文字奧妙傳述歷史人文生活、心靈奧妙與洞穴(cave)的聯結,這些飾品得到高價的回饋。
台灣的人文觀光,如果不想倒退,就要加緊腳步,適時的採取措施;杜絕以得獎來鼓勵缺乏老人文的彩繪社區村落理念擴散。







實為爭權的檢討記者會


2018-12-08 23:54 聯合報  張有賢/製造業(新北市)
行政院長賴清德日昨舉行「選後檢討」記者會,他說選舉結果明白顯示人民對施政並不滿意,並歸納5項施政缺失。 圖/聯合報系資料照片

行政院長舉行敗戰檢討記者會,洋洋灑灑提出五大原因,不過並沒提如何具體改善,且賴揆又說將會去職,這樣的記者會有何意義?
例如提到行政立法互動有問題,民進黨早全面執政,立法院又占多數優勢,黨政協調會議多到讓人眼花撩亂,開議期間也看到自家立委捍衛主席台,遵從黨意投票,怎會說互動不佳呢?閣揆置身廟堂,卻利用這場記者會來訴苦黨的政策有問題?是立委沒站在同一陣線嗎?
可笑的是,總統想學美國白宮也舉行迴廊談話,重點卻是強調沒有逼宮,沒有宮廷鬥爭,不是什麼重要國家政策或是回應民意需求。走筆至今,不禁讓人為國家的未來發展憂心;台灣有很多問題待解決,執政首長敗選後,想到的依舊是抱怨,想的是黨內鬥爭逼宮的澄清民意在選舉時已用選票教訓了,執政黨還是沒告訴人民要如何進行改革看到這種只顧鞏固權力,卻未重視全民福祉的黨,實在令人感到可悲








功成願身退的助選氣度


2018-12-08 23:56 聯合報  韓靜/退休國中老師(新北市)
最新傳出前高雄縣長楊秋興可能出任高雄捷運公司董事長,但楊自認沒有淵源與不足勝任,淡然表示「笑看人生、功成就可以身退。」 圖/聯合報系資料照片

協助韓國瑜完勝選戰,除了眾多義工與王金平前院長外,就是前高雄縣長楊秋興了!大眾關心的,除韓如何將高雄脫胎換骨外,剩下的就是小內閣人選,其中被認為是副市長可能人選的楊秋興,是最受矚目與議論的
近日傳出楊可能變成高捷局長,楊自認沒有淵源與不足勝任,對於自己將來動向,接受採訪時淡然表示「笑看人生、功成就可以身退,OK的」!
自古以來,在贏得政權時,上位者在封官給賞時,最忌諱的是部分毫不避諱的要求特定職務。這一回,楊秋興選擇淡然面對與功成身退,或該給選舉有功的政客們上一堂政治學。賣力助選的目的,不在於討官位看看歷史上的范蠡與張良協助勾踐、劉邦復國後立刻走人的豁達,應該有當如是的氣度吧!

盛治仁/勝利站後面 危險站前面

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

◆  盛治仁/勝利站後面 危險站前面
◆  王文華/如果你犧牲一切照顧的配偶愛上別人…
◆  謝哲青/一心多用 反降低工作效率
◆  楊渡/務實的台灣人,才是選舉的贏家
◆  馬凱/當白馬王子親吻睡美人
◆  趙春山/兩岸「關鍵時刻」
◆  劉憶如/「川習會」美中貿易戰暫時休兵

◆  王健壯/蔡英文又一句文青囈語
◆  方祖涵/球場上的戰爭英雄







盛治仁/勝利站後面 危險站前面


2018-12-08 23:41 聯合報  盛治仁(雲品國際董事長)
漢尼斯擔任史丹佛大學校長長達16年,他三度進出矽谷,對學術與產業的貢獻甚巨,不只是圖靈獎得主,更有「矽谷教父」的讚譽。 圖/天下文化提供

最近閱讀了「這一生,你想留下什麼?」一書,作者約翰漢尼斯(John L. Hennessy)在史丹佛大學擔任了十六年校長,在任教職的長休假期間也同時成功創業,目前擔任Google母公司Alphabet的董事長。他以長期擔任機構領導人的經驗,寫下這本書分享他的領導哲學,由於他的經驗和觀點涵蓋了學術行政和商業管理兩個迥然不同領域,分享的心得讀來格外受用。
一個重要心得,就讓我想起過去讀過幾位成功領導人自傳,發現他們有個共同特質,就是又謙卑,又自信一個好的領導人,往往能夠同時具備這兩個看來矛盾的特質。帶領百年紙廠Kimberly-Clark轉型為生產消費者產品Kleenex的Darwin Smith是一例,用堅強的意志力一邊治療癌症,一邊帶領公司轉型,但是對外從不居功,不談自己,是例一。華盛頓郵報的Katharine Graham力抗政府壓力揭發國防部機密文件和水門案,但後來被問到成功原因時,不斷提到運氣,也把功勞歸給他人,為例二。林肯虛懷若谷,但他意志堅定、目標遠大,為例三。
本書作者進一步闡述這個特質,真正的自信來自於真實地瞭解自己的能力和個性,同時看到自己的優點和缺點,才不會變成只看到優點的傲慢。真正瞭解自己之後,才能謙卑地看到自己的弱點,然後設法補強。如此,自信讓我們謙卑,謙卑讓我們產生自信。作者也自承雖然性格謙遜,但內心卻是好勝又有野心,但重點是要為他人和團體的利益而努力,把野心放在發揮正面影響力,讓社會變得更好上。
書中引述曼德拉的一句話:「慶祝勝利或是有好事發生時,我們最好站在後面,讓別人在前面。但要是碰到危險,我們則必須站在最前面。如此,人們才會欣賞你的領導力。」這個要求很違反人的天性,但是要做一個好的領導人,要有肩膀扛起責任,要有度量分享榮耀領導,其實也就是服務
他在書中強調的成功領導重點大致可以分成兩個部分,一個部分在於原則:謙卑、真誠、服務與同理心,另一個部分在於方法:協作、創新、好奇心與說故事。原則和方法,則是以勇氣來加以貫穿結合。當中的每一項特質,都有實際發生的精彩故事做為案例來說明。
漢尼斯誠實分享他創建MIPS公司時面對的挫折,擔任校長時在史丹佛推動紐約校區計畫的失敗等經驗。失敗並不可怕,只要能夠不被擊倒,能夠學習教訓並盡快復元。他提醒一個好的領導人,對失敗的瞭解,往往要比對自己成功的原因還要來得透徹,例如艾森豪在諾曼第登陸前夕就已經先寫好了失敗聲明。從很多的例子裡我們可以看到作者並不是在打高空,而是確實實踐了這些原則。
一個人到了越高的領導職務,事實和數據變得越不重要領導人的責任反而變成要突破事實和數據的限制,為複雜的問題找解決方法,並思考各種方法,來創造普遍認為不可能的願景。在心態上,不要太刻意在意能留下什麼,否則反而會患得患失,什麼都不敢做。只要盡自己的能力,希望能正面影響世界,就是最好的人生策略