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◆ 聯合報黑白集／AIT帶貨，黑熊發戰爭財
◆ 經濟日報社論／結合越南印度 建立新區域供應鏈
經濟日報社論／結合越南印度 建立新區域供應鏈
2025-06-18 01:44 經濟日報／ 社論
全球供應鏈正在快速重組，是眼前真實發生的現實。圖為科技業生產線。 聯合報系資料照
全球供應鏈正在快速重組，是眼前真實發生的現實。從蘋果大舉將 iPhone 生產線轉往印度，到美歐日韓企業將製造基地遷移至越南、印尼與泰國，新一輪的「全球製造重構潮」已全面啟動。在這場去中國化、去風險化的產業遷徙中，越南與印度無疑是最大贏家。台灣若不及早調整戰略與定位，極可能從供應鏈關鍵夥伴，逐步滑落為中階製造邊緣角色。
過去卅年，台灣憑藉工程人才、高度協作產業聚落與靈活應變能力，在全球資訊電子供應鏈中穩居關鍵。然而這種仰賴區域整合、扁平分工模式，正在受到三股壓力擠壓。首先是地緣政治劇烈變動：美中競爭已成結構性趨勢，歐美日企業對中國風險警覺升高，為確保供應穩定，即使不完全脫鉤，也必須將生產據點多元分散。其次是人口紅利與勞力成本轉移：相較於人力費用逐年上升的中國與台灣，越南與印度擁有年輕且充沛勞動人口，加上政策誘因與基礎建設投資，大幅提升其製造吸引力。第三則是市場導向轉變：印度與東協國家不僅是低階組裝基地，正逐步成為全球企業看重的終端市場，擁有日益成形的中產階級與內需消費潛力。
在新的國際格局下，台灣若繼續固守既有代工優勢，很可能陷入「上下皆失」局面：高階製程被美日德吸走，低階組裝則流向南亞與東南亞，台灣留下的是缺乏品牌、過度依賴科技巨頭、內需市場規模有限的發展困境。事實上，產線外移本身並不可怕，可怕的是無法在新的產業分工架構中找到具有戰略高度的位置。未來產業競爭，已不再是誰能提供最多廉價勞工，而是誰能在全球供應鏈中掌握技術標準、設計原始碼與製造系統的整合能力。
台灣應思考的不再是如何留下工廠，而是如何向供應鏈上游控制權與下游標準制定權挺進。這需要企業強化技術創新力，不僅幫國際客戶代工製造，更積極投入平台技術、AI 運算等領域，建立自己的技術制高點。同時應發展輸出製造系統與營運能力，工廠可以搬到越南與印度，但是由台灣企業主導基地設計、管理、人力培訓、流程控制與供應鏈協作，成為區域級製造整合者。
另一個關鍵是製造業數位轉型與智慧升級。越南與印度擁有的是人力與成本優勢，台灣應展現的是製程數據化、工廠智慧化、供應鏈即時監控與 AI 優化的領先能力。這是製造業下一輪競爭的門票，也是中高所得國家維持工業地位必經之路。
在這場全球供應鏈重構競賽中，並非所有企業皆有能力單打獨鬥，政府角色必須轉型為協作型平台建構者，共同建立一套國家級供應鏈數位平台，協助企業整合上下游資訊，降低外移與跨境協作門檻。台灣可與越南、印度等國建立互信產業合作機制，共同開發技術與市場，設立聯合研發中心、標準認證平台，或在特定領域（電動車、AI 伺服器）共同建立實驗性生產基地，打造亞太區域供應鏈協作網絡。
資本流向亦應有所調整。當前產業政策與稅務誘因，仍以維持出口導向與製造密集為目標，應進一步將投資誘因轉向 AI 運算、綠色科技、醫療裝置、能源管理等未來關鍵領域，讓產業升級從「成本比拚」邁向「技術競爭」。這不僅攸關企業轉型，更關係到國家整體產業結構健康度與抵禦風險的能力。
台灣不能再以「便宜又可靠」作為唯一賣點。全球供應鏈正在尋找的是高度彈性、智慧化整合與標準制定的導演，而非單純生產據點。越南與印度崛起提醒我們，製造業主戰場已不在我們熟悉的地方。
台灣必須用更大格局、更多層次的競爭力，主動爭取新的存在方式，不能守住不動，必須創造無法被取代的新價值。
聯合報黑白集／AIT 帶貨，黑熊發戰爭財
2025-06-18 00:00 聯合報／ 黑白集
黑熊學院招牌。圖／聯合報系資料照片
美國在台協會高雄分處呼籲民眾隨時備好避難包，以便在「突發狀況」時快速應對。網民關注 AIT 首見的「突發文」是否提醒備戰，按讚和轉傳數都是平常百倍以上。流量是金，黑熊學院搭便車推出新版防災必備盒，綠媒稱熱賣到斷貨。網友則諷刺，繼中共飛彈後，黑熊又發「國難財」。
黑熊學院成立時接受 AIT 補助，賣避難包增加收入；可惜與淘寶貨同款，人氣大減。這回趁 AIT 帶貨效應推陳出新，輕便新款更加精簡，成本降售價依然高貴。熱心粉專估算，成本頂多四百元，加了「黑熊」商標可多賣近千元。
美日台「總長級兵推」隆重登場，AIT 預告防災避難包活動。兵推結果，盡顯我軍乏謀無力；隨即見高雄分處呼籲準備避難包。避難包與兵推議題先冷後熱，國安會副秘書長也乘機上節目，大談全民防衛，跟著 AIT「寓備戰於防災」。
除黑熊利用美國爸爸出貨，青鳥也宣稱：「大罷免就是最好避難包」。各大社群平台親子、母嬰版都見熱議避難包，還有流淚教孩子避難的各式奇文。對比在台協會風行草偃，總統府的防衛韌性委員會簡直尸位素餐。
館長遊上海蓋過兵推議題。AIT 不愧「帶貨王」，芒果乾推不動改賣避難包，重新炒熱兵推台海危殆，還能接上賴清德國安簡報。境外勢力在台販賣恐懼，總是無往不利。
聯合報社論／五月出口創紀錄，拍手叫好恐嫌太早
2025-06-18 00:00 聯合報／ 社論
今年上半年出口強勁，但國泰台大產學研究團隊表示，關稅談判仍具不確定性，隱憂是下半年出口動能是否呈現斷崖式下滑，圖為高雄港第七貨櫃碼頭。記者劉學聖／攝影
財政部發布我國五月出口金額，首度突破五百億美元，創下五一七.四億美元的新高，較去年同期增加卅八.六％，增幅驚人。出口驟增的一大原因，是川普關稅戰暫緩九十天，寬緩期間強勁的「拉貨效應」帶動大幅出口。漂亮的數字是喜訊也是警訊，五月台灣對美國出口一五五.二億美元，占總出口額三成，已超越對中港出口比重。但面對川普關稅大戰，這個「佳績」也可能成為我「懷璧其罪」的禍因。
說來矛盾，近幾年政府千方百計想要降低對中國大陸的出口依賴；蔡政府任內推動八年「新南向」政策，卻不見有太多改善。如今，美國突然一躍成為我國最大出口國，台灣看似有效擺脫了大陸的出口依賴。但正當川普的關稅大刀高懸，誰逆差大誰就要被砍；此際我國對美出口大增，難保不被美國政府抓住小辮子，對我商品關稅下重手。
若檢視貿易順差的變化，台灣五月對美順差為一○七億美元，較去年同期翻倍，整整增加了一○九%。在川普的關稅報復清單上，我名列美全球關稅順差第六名，那是根據民國一一三年（二○二四年）的順差七三九億美元排列。今年僅一至五月，我對美順差即已達四一八億美元，估計全年將超過一千億美元。這項變化，從對中國大陸大幅出超擺盪為對美國大幅出超，恐怕矯枉過正，未必是福。
從產業結構看，出口的變化也明顯描繪科技業與傳統產業的兩極化興衰。資通和視聽產品出口金額達一九八.九億美元，年成長達一一一%，刷新了歷史紀錄；其餘如電子零組件的成長，也達廿八.四%。這說明台灣作為科技島，隨著 AI 的崛起與半導體產業的領先與強韌，正欣欣向榮。但相對於科技電子業的榮景，傳產貨類的出口卻表現疲弱，欲振乏力。問題是，傳產通常雇用門檻較低，也吸收更多就業人口；遇到傳產衰落時分，政府可曾為可能失業人口做好轉業準備？
台灣對美貿易驟增，另一方面也是搭上了美中貿易大戰的順風車，趁勢狂飆。這當然是機遇，但其中也暗藏凶險。最怕的是，政府和業者分不清虛實，誤將短期現象當成長期寄託，而一頭栽進去，最後可能落得血本無歸。更糟的是，若只看到出口暢旺的霎那光鮮，卻忘了經濟結構轉型需要用耐心與智慧去逐步調整；那麼，「貿易依賴」的痼疾就只會在不同病灶間移轉出現，而不可能真正痊癒。
以中國大陸作為對照，中國五月出口總額為三,一六一億美元；其中，對美出口僅二八八億美元，較去年暴跌卅四.五%。與台灣相比，完全是兩樣情。這顯示，在川普的關稅戰下，中國大陸作為「世界工廠」的榮景和豪情，已來到一座必須轉型否則無法翻越的大山。面對川普的貿易戰，中國一方面用稀土的戰略價值與之周旋，另一方面則積極尋求分散出口市場。今年一至五月，中國對東協出口增加十二.二%，對歐盟增加七.七%，對非洲則增加了廿%。儘管如此，新市場的拓展，仍不足以抵消對美國出口衰減的缺口。這就是貿易戰的血腥結局，但至少大陸的轉型已經開始，而成果可能要幾年才能完全看見。
也因此，對於台灣五月的亮麗出口，人們還不必急著拍手叫好。原因是：第一，這仍是個短期現象，並非真正的結構轉型；第二，它出現的時機，在川普政府眼中可能看作負面解讀；第三，科技電子業的榮景，映射著傳產的深長陰影。至少，民眾現在應該更理解台積電赴美設廠的必要性，否則台美貿易順差將更鉅大。
