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周行一／天底下找不到的舅舅高希均

2026-08-09 00:00 　聯合報／ 周行一（作者為行珩全人均衡系統創辦人）

高希均教授於六日過世，大眾對於高教授對社會的貢獻因為媒體的報導與眾多紀念文章加深了許多認識，尤其曾經讀過於今年六月一日出版的「高希均回憶錄」的讀者，一定對於高教授生長的時代，他對家國的情懷，以及知識分子以傳播進步觀念改變社會的理想很有感覺。我何其有幸是高教授的外甥，近距離體驗高教授作為一個兒子、兄長、弟弟、父親、舅舅的私領域溫澤，希望跟讀者分享一點高教授鮮為人知的另一面。簡言之，高教授與親人的關係將讓我們回味無窮。

我母親常講天底下找不到像我舅舅這樣的弟弟了。我從來沒有見過舅舅婉拒我母親的任何想法，也因為如此，我母親跟舅舅講任何事之前總是三思很久，因為知道舅舅一定做到。舅舅不會讓金錢成為照顧姊妹的限制條件，我母親五十幾歲時已經獨居，我當時還在求學，儘管舅舅當時才剛開始在台灣辦雜誌，仍主動買房子給母親住；隨著母親的需要，前後買過四棟房子給母親住，最後一棟念及姊姊年邁，以半賣半送的價格賣給了我姊姊，讓我母親心安。

母親九十歲高齡之後，只要有精神還是會燒菜給舅舅吃，尤其是在年節時，因為擔心放假的時候舅舅的飲食不方便，希望舅舅吃得健康。母親與舅舅兩人每天通電話，最後一通電話是在舅舅跟同事晚餐之前，舅舅掛電話之前還說：「阿姊，應該是我照顧妳，怎麼變成是妳照顧我了。」當天晚上舅舅被送急診，從此母親無法再跟舅舅講話。

母親常講，舅舅是高家的支柱，民國四十八年 (一九五九年）舅舅從第一份獎助學金中省出三十美元寄回家中，從此未間斷過，剎那間我外公家成為全村所得最高者。外公每周寫信到美國教誨舅舅，外公過世後，舅舅每次去看外公都會留一個字條或名片，報告近況，留在外公骨灰旁。我的最小阿姨考上了私立大學，難以負擔學費，舅舅才在美國教書不久，告訴小妹女孩青春不要等，盡力幫助妹妹讀完大學並出國深造。舅舅有四個姊妹，過世前從未間斷照顧他們。

除了是一個天底下找不到的兄弟，舅舅也是一位天底下找不到的舅舅。我出生幾個月後舅舅即負笈留學，他開始定期回台貢獻台灣社會的時候，我剛過青春期，很愛玩，學業不行，念高一的時候，舅舅突然買了一個全新的書櫃給我，用不著痕跡的方式，點醒我再玩下去，大學考不好的，我因此立志要做一個像他一樣經世濟民的經濟學者。沒有舅舅，我不可能有現在的職涯，甚至擔任過政大校長。念完博士後初任教職，舅舅打電話到加州給我，告訴我做人比做學問重要，我當時剛畢業，初生之犢意氣風發，不以為意，漸漸年長之後，才體會一個人能達到的成就遠不如眾志成城。

舅舅溫暖關心第二代，我和姊姊及七個表弟妹都因舅舅有更好的人生，甚至我們的下一代，包括求學都受到舅公的資助，跟舅公互動學習到的典範，深刻地影響他們一生。

我們都不捨得舅舅，但是我們非常幸運，有一個天底下找不到的舅舅。

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陳力俊／劃時代的巨人高希均先生

2026-08-08 00:03 　聯合報／ 陳力俊（作者為中研院院士、清大特聘研究講座教授）

天下文化創辦人高希均先生六日辭世，消息傳來，歷任大學校長群組裡一片哀悼之聲，咸認他是「書生報國的典範」，無論文筆、口才、見地及對時代的貢獻，均令人讚嘆。我則加上一句：「劃時代的巨人。」斯人遠行，令人萬分不捨。

案頭的《高希均回憶錄》，封面上是他溫文儒雅、帶著親切笑容的照片，副標題則是「從『天下哪有白吃的午餐』到『和平幸福』」。這正是他一生倡導進步觀念、追求和平幸福的寫照，也是經濟學家、教育家、出版家與思想傳播者的人生智慧與實踐。

高先生的貢獻，不只創辦《遠見》與天下文化，也不只出版數千種好書，而在數十年如一日，把經濟學的理性、出版人的使命、知識分子的良知與對社會的關懷結合起來。在台灣從威權走向民主、從製造經濟走向知識經濟、從封閉走向全球化的關鍵年代，始終站在觀念傳播的前線。

回想近年與高先生交誼，前後至少有十一次：六次在清華大學，三次承蒙他在天下文化「人文空間」接待共進午餐，一次在台灣聯大舉辦的國際研討會，最後一次則是今年六月一日他的回憶錄新書發表會。每一次相聚，都使我受益良多，深受啟發。

民國一○一年（二○一二年），他應邀在清華大學畢業典禮致詞，勉勵畢業生「讀書要讀一流的書，做人要做一流的人」，並要大家成為「專業內要內行，專業外不外行」的知識人，並推崇沈君山前校長博學多才，兼具專業、通識與深厚的中華情懷，值得清華學生學習。

高先生也是一位重情重義的長者。在沈前校長追思會上，他說：「他把心留給了中國，把愛留給了台灣，把情留給了清華，把一生的典範留在人間。」在《張立綱傳：五院院士的故事》發表會上，他又追憶與張立綱院士多年交遊，深情緬懷這位在半導體物理領域卓有貢獻的科學家。

作為具有公共使命的出版家，他總是樂於彰顯他人的貢獻。在《十里天下》發表會上，他讚揚史欽泰院長「選擇教育而非創業」、「有名但沒有利」，並以「潤物無聲」形容其栽培後輩。在《紀律長贏》發表會上，他推崇林哲群教授「不藏私」，願將清華永續基金的操作心法與制度設計公開分享。

與高先生在人文空間午餐時，話題雖離不開出版，卻也縱論社會與時代，更能體會他的高瞻遠矚與高風亮節。我曾提及自己長年是「天下遠見讀書俱樂部」的忠實會員，訂購過數百本書，對俱樂部後來結束深感惋惜。他告訴我，其中另有許多不足為外人道的曲折。從他的談話中，我更深刻感受到，一位出版人數十年堅持理想的背後，不只有風光，也有委屈、承擔與不為人知的寂寞。

高先生一生始終在做一件事：把好的觀念帶進社會，把好的書送到讀者手中，把優秀的人介紹給更多人，也努力讓台灣走向更開放、更進步、更具世界觀的方向。他留下的不只是一家出版社、一份雜誌和數千種好書，更是一整個世代知識分子的閱讀記憶與價值座標。

在高先生的敦促及天下文化編輯的努力下，我的自傳性新書即將出版。原先期待他為書賜序，並在新書發表會上再聆雋語，如今都成為遺憾。然而轉念一想，這本書本就有他的一份心力，謹以新書敬獻給這位我由衷敬重的長者，也紀念一位以思想啟迪社會、以出版推動進步、以一生實踐知識分子責任的劃時代巨人。

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趙坤茂／通訊說斷就斷 疏漏埋禍算誰

2026-08-07 00:00 　聯合報／ 趙坤茂（作者為台大資工系教授）

七月上旬，當筆者從墨爾本飛抵烏魯魯後由新聞報導得知，澳洲三大電信公司之一的 Telstra 爆發全國性行動網路斷訊事件，使得全澳數百萬用戶的行動通訊與數據網路中斷約六小時。

彼時全澳的海陸空交通、醫療服務、金融交易、公共安全等設施多處癱瘓，其中墨爾本所在的維多利亞州更淪為交通重災區。該事件不僅造成數百通緊急求助電話無法接通，數萬台刷卡機停擺亦重創零售與計程車支付；在墨爾本更因電信斷訊，造成依賴電信網路的區域通勤火車追蹤系統集體失靈，迫使所有往返墨爾本與近郊城鎮的火車大規模停駛，許多通勤族因而受困，引發極度不安的社會動亂。

此次斷網事件肇因於 Telstra 資料中心老舊的時間伺服器，因它在重啟時未成功安裝關鍵軟體更新，意外觸發了 GPS 接收器大約每廿年一次的「周數歸零」漏洞，使得時間集體退回民國脊熟五年（二○○六年）十一月，讓全澳基地台與核心設備之間的時差將近廿年，進而造成安全加密憑證判定連線失效，遂引發全境網路癱瘓。

原來該系統以十個二進位的位元來記錄周數，只能計數二的十次方（即一○二四）周，大約十九點六年；一旦溢位就會歸零，回到十九點六年前。此類型的時間錯亂恰似「千禧年蟲」（Y2K 危機），它起因在於早期工程師為節省電腦儲存空間，將年份簡化為兩位數（如用「63」代表民國五十二年（一九六三年）），使得系統在邁入民國八十九年（二○○○年）時，會將「○○」誤判為一九○○年，進而引發時間錯亂與大規模的運算錯誤。

其實，只要系統以有限位元的空間去記錄無限的時間與數字，那些被埋在基礎設施暗處的計數器，就會像沙漏一般，在未來的某一天靜靜地走向終點，並引發時間或數字錯亂的連鎖效應。

還好在邁入千禧年之前，科技業界與全球政府及企業攜手合作，共同解決了一個隱藏在程式中的兩位數錯誤，最終成功避開一場可能癱瘓世界的數位災難。

就本次墨爾本伺服器因未安裝關鍵軟體更新，以致在重啟後時間被回調至廿年前，進而引發連鎖斷網的災情，Telstra 已承諾全面更新基礎設施的韌體補救措施，並建立老舊設備變更的嚴格清查機制；同時它將重新檢視並升級其備援防護系統，以確保未來當其中一部時間伺服器失效時，網路節點不會因時間同步失序而全面癱瘓。

無獨有偶，當筆者七月下旬參訪美國時，恰巧又碰上美國三大電信公司之一的 T-Mobile 突然斷網，造成多名用戶的手機瞬間失去訊號。那些住在都會地區的斷訊民眾，不僅無法撥打電話、傳送簡訊或使用行動數據，更因林立高樓的遮蔽，連衛星備援服務都無法連上，頓時與外界完全失聯。

值得留意的是，這兩起斷訊事件都曾出現緊急電話無法撥通的狀況。澳洲 Telstra 因跨網備援機制失靈，使得多通緊急求救電話在核心層面被阻斷；而美國 T-Mobile 則因「環境物理死角」，使得有些用戶無法透過 SOS 模式借用他網撥號。

下周，台灣即將進行「行動網路降速演練」，藉以強化通訊網路失靈時的防衛意識與應變能力。企盼主其事者切莫操之過急，演練時務必兼顧國內民眾與訪台外賓的基本通訊需求，以免引爆無謂的斷網危機。

【專家之眼】為何政府對菲律賓染指黃岩島必須表態（廿四）

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【專家之眼】為何政府對菲律賓染指黃岩島必須表態

2026-08-06 06:11 　聯合報／ 張競／中華戰略學會資深研究員

近期中菲因黃岩島再度產生爭端，中國海警日前在黃岩島海域對菲律賓多艘船隻採取管制措施。圖／中新社

今年7月29日馬尼拉當局再度針對南海爭議出招，菲律賓政府聲稱依據《聯合國海洋法公約》第十六條第二款：「沿海國應將這種海圖或地理座標表妥為公佈，並應將各該海圖和座標表的一份副本交存於聯合國秘書長」。向聯合國秘書長提交黃岩島，亦就是菲律賓所稱 Bajo de Masinloc 以及西方海圖所習慣所稱之 Scarborough Shoal 相關海圖與座標表資料。

菲律賓係由其駐聯合國大使馬納洛，向聯合國遞交由菲律賓環境與自然資源部下轄國家測繪與資源資訊局所製作，編號 No.1567，名稱為“Bajo de Masinloc and Approach”（黃岩島與其周邊海域）之海圖，聯合國則是由祕書處主管海洋事務以及海洋法公約之副處長海秋伯倫蒂，代表秘書長接受前述資料。至於是否另附相關座標表，或是前述海圖本身就具備詳細座標資料，並無具體資訊可供查證。

儘管有許多不理解國際法人士，會誤認向聯合國秘書長遞交此等資料，將有助於強化馬尼拉聲索黃岩島之法理立場；但事實上向聯合國秘書長遞交相關資料係《聯合國海洋法公約》所規範之附帶作為，就主張特定領土與海域而言，真正根源還是要劃設並且公告領海基點與基線。

而依據菲律賓《菲律賓群島基線法》，菲律賓共和國第9522號法案第5條，菲律賓國家測繪與資源資訊局並非劃設領海基點與基線之主管機關，其所繪製並遞交聯合國海圖所附各項標示，必須依據菲律賓政府所劃設以及公告之領海基點與基線，否則並無助於表述任何領土或海域主權聲索立場。

若是詳細查閱民國九十八年（2009年）3月10日菲律賓總統艾羅育，所簽署生效之前述《菲律賓群島基線法》各個條文，該法僅在第二條以下列文字提到黃岩島：“Section 2. The baseline in the following areas over which the Philippines likewise exercises sovereignty and jurisdiction shall be determined as "Regime of Islands" under the Republic of the Philippines consistent with Article 121 of the United Nations Convention on the Law of the Sea （UNCLOS）:

a） The Kalayaan Island Group as constituted under Presidential Decree No. 1596; and

b） Bajo de Masinloc, also known as Scarborough Shoal.”

換言之，針對黃岩島與南沙群島各個爭議島礁領海範圍，菲律賓政府只是含糊籠統地提到，必須符合《聯合國海洋法公約》第121條「島嶼制度」，但並未斬釘截鐵公布黃岩島任何領海基點或基線詳細座標，甚至連採取《聯合國海洋法公約》第5條所規範正常基線或是第7條所規範直線基線，都沒有說明清楚。

假若再繼續追查民國一一三年（2024年）11月7日，菲律賓小馬可仕總統所簽署之《菲律賓海洋區域管轄權法案》，菲律賓共和國第12064號法案，其實就可發現該法案僅在第二條提到黃岩島周邊領海以及其他菲國所主張管轄權海域，都應被統合稱為西菲律賓海，但卻根本就沒有提到任何劃設黃岩島周邊領海所依據之領海基點與基線。

至於《菲律賓群島海道法案》，該法案經常依據該法案第一條規範，被正式簡稱為 Philippine Archipelagic Sea Lanes Act，菲律賓共和國第12065號法案，則更是完全沒有提到黃岩島，更遑論與劃設其領海相關之基點或是基線。菲律賓從未透過任何立法程序或是政府聲明，將黃岩島領海基點或是基線座標明確對外宣告。

對比菲律賓，中華民國則是在民國88年2月10日以行政院台八十八內字第〇六一六一號令公告，詳列中華民國第一批領海基線、領海及鄰接區外界線座標與基線種類；特別是針對中沙群島黃岩島領海基線係採用正常基線，以及如何處理南沙群島領海基線基本原則，就時間節點來說，都已經遠遠早於菲律賓明白宣告。

至於中國大陸則是在民國一一三年（2024年）11月10日，透過《新華社》以「中華人民共和國政府關於黃岩島領海基線的聲明」為題發布新聞通稿，詳細列出黃岩島共計十五個領海基點座標資料，並宣稱係以各點連線作為劃設領海直線基線。因此，若論領海基點與劃設方式宣布時間點以及座標資料詳細程度來說，馬尼拉就聲索黃岩島劃設領海相關作為與資料內容，對比兩岸根本就稱不上完備。向聯合國提交海圖資料，本質上是虛晃一招，存心在法理戰場放煙幕彈，透過宣傳戰線做文章。

但是為何當前政府對菲律賓染指黃岩島必須表態？此因國際社會許多國家面對法理爭議時，經常會援引所謂「沉默禁反言」（estoppel by silence），或是「默示禁反言」（estoppel by acquiescence）原則，指控爭議對手國，在其提出聲索特定領土或海域主張時，當時並未表達過異議，因此事過境遷再舊事重提表達異議，基本上就會被視為出爾反爾立場站不住腳。

西方婚禮證婚者說出：「若有人對這場婚姻有異議，請現在說出來，否則請永遠保持沉默」（Speak now or forever hold your peace），其實是最能體現此種法理原則意旨。綠營執政堅持抗中保台真是已經昏頭到迷失基本原則，就算做夢希望拉攏馬尼拉共同對付北京，面對菲律賓盜竊我主權卻默不作聲，只會讓我們在南海問題喪失立場，最後必然偷雞不著蝕把米，保證賠了夫人又折兵。

名人堂電子報：http://paper.udn.com/papers.phppname=PID0030&page=1#ph 　

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薛承泰／國安可以外包嗎？

2026-08-06 00:00 　聯合報／ 薛承泰（作者為台大退休教授）

國防部即將試辦軍校大門衛哨「外包」民間保全，理由是減輕國軍人力負擔，專注戰訓優化軍力。經媒體報導，有網友嘲諷國防部也可以「外包」。其實，從專業與效率論之，政府許多工作都可以「外包」，且國外早有傭兵制度，只要政府願意花錢，將「國安」外包並不稀奇。

當過兵的國人都應有站哨的經驗，半夜被叫醒不好受，而且站哨至少兩小時，天亮後仍須照常出操。筆者當預官時，雖不必站哨，卻因單位小軍官少，山區範圍又大，三、四天就輪到查哨，走一趟山區來回不止一小時，一手提著手電筒，另一手還得拿著長棍以對付隨時出沒的毒蛇，一路上念著「合理的是訓練，不合理的是磨練」；然而想到抽到「金馬獎」的同學，此刻正迎來凜冽的海風，在深冬的寒夜如同刀割，站哨不僅要兩眼緊盯漆黑海面，還得熟記口令應付查哨，更怕被摸哨「小命從此逝，江海寄餘聲」！

站哨過去被視為是磨鍊個人意志、維護軍隊安全的任務，無形中養成年輕人吃苦耐勞的韌性；在那個年代，長輩們常將「當兵」視同「做男人」，因此嫁女兒時總要問對方是否當過兵？此外，因 AI 進步神速，國防部實不需急著將衛哨外包，或許再過兩三年，就可以用機器戰警廿四小時站哨，甚至上戰場！

其實，筆者更關心另一個「國安」議題，是去年生育的失速下墜，一年少了兩成新生兒，生育率還破了世界紀錄！本以為在大幅下跌之後，加上政府頻頻釋放利多，今年的生育下滑會趨緩；沒想到，今年上半年又跌了一成七，即使下半年維持去年水準，新生兒總數將低於十萬人！

試想未來五年，就算每年都能生十萬嬰兒，小學生總數最多六十萬人，不及當前一半，各級學校倒閉骨牌效應必然發酵！此外，去年出生數較死亡數少了超過九萬人，而離婚對數達五點二萬對，正好是結婚對數的一半；換言之，愈來愈少人結婚、且婚姻愈趨不穩定，未來生育更無法樂觀，還會因此加速扶老比的上升與就業人口的萎縮，這會比國防外包更為驚悚。

過去十年「國家幫忙養」政策失靈了，若政府新戰略仍無法奏效，是否會考慮「國家幫忙生」策略，將那每年三千億經費外包給「國家隊」，得標廠商總會有創意，說不定生育會止跌回升，未來新生兒還可能重新定義「誰是台灣人」。

六月中研院經濟所執行關於國人生養意願的調查，顯示國人不願生養的前三大原因依序為「養育成本過高薪資太低，經濟上無法負擔」、「房價過高」及「擔心原本生活模式被改變」。儘管政府政策已從安心生養、強化托育、教育加碼、友善職場、居住減壓，五面向一起推動，並提出十八項措施；可是調查顯示，多數人並不認為政府新戰略的核心措施「政府針對每名子女提供每月五千元，直到十八歲的成長津貼」可增加生養誘因，即使政府加碼到每月一萬元，仍有三成五的人不埋單。

可見光靠經濟誘因，並不足以挽救少子化頹勢，強化「韌性」或許有助於減緩這兩項「國安」危機，沒有人口「量」的永續與「質」的提升，國家如何存續？站哨或打仗將來有機器人代勞，人們的後代，國家的未來，可以嗎？

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林一平／由威爾遜理論看生成式 AI 進化

2026-08-06 00:00 　聯合報／ 林一平（作者為前科技部代理部長）

威爾遜（Edward O. Wilson；1929—2021）。圖／林一平繪

生成式 AI 快速演進的過程讓我感到似曾相識，但又遙遠且捉摸不透。最近我恍然大悟，這種感覺來自於威爾遜（Edward O. Wilson；1929—2021）的「論人性」（On Human Nature）。 「論人性」提供了一個生物學和進化論的框架來理解人類行為。這一框架也能幫助我們理解生成式 AI 的行為和設計。儘管生成式 AI 並非人類，但我們可以通過類比來解釋它們的行為和發展原則。

而「論人性」可以套用於生成式 AI，源於圖靈（Alan Turing）奇異的計算機理論。他認為計算機結構會因量變而質變，產生連鎖反應。我四十年來無法理解圖靈的說法，但在大型語言模型的生成式 AI 看到接近連鎖反應的例子。

威爾遜首先強調人類行為是由遺傳和環境的相互作用所塑造的。類似地，生成式 AI 的行為是由一般人無法想像、超級龐大的算法（類比於遺傳）和巨量的訓練數據（類比於環境）共同決定的。AI 系統在訓練過程中吸收大量的數據，這些數據塑造了 AI 生成內容的能力和方式。就像人類在成長過程中受到環境影響一樣，AI 在訓練過程中也受到數據的影響。

其次，威爾遜指出進化過程對人類行為的深遠影響。生成式 AI 也經歷了一種「進化」過程，通過反覆迭代和優化來改進其性能。這一過程類似於自然選擇，不斷篩選出更優秀的算法和模型，使其在生成內容方面更加準確和創新。

威爾遜在「論人性」中討論了人類的社會行為和合作傾向。生成式 AI 的設計和運作也反映了這一點，尤其是在多模型協作和強化學習方面。多個 AI 模型可以相互協作，共同解決問題，這類似於人類社會中的合作行為。此外，AI 系統可以從用戶反饋中學習，進一步優化其行為，這類似於人類在社會互動中學習和適應的過程。

倫理和道德是威爾遜作品中的重要主題。在設計和部署生成式 AI 時，倫理問題同樣重要。我們需要考慮 AI 生成內容中的偏見、公平性和潛在的負面影響，這反映了人類社會對倫理和道德的關注。我們可以利用威爾遜的觀點來理解如何在 AI 系統中嵌入道德原則，確保其行為符合人類的價值觀和社會規範。

儘管生成式 AI 並非生物體，「論人性」仍能類比和解釋其行為。威爾遜說：「我們被資訊淹沒，卻渴求智慧。今後的世界將由那些能夠在適當的時間匯集正確資訊、對其進行批判性思考並做出明智決策的整合者來引領。」未來的整合者會是生成式 AI 嗎？威爾遜又說：「我們應該將每一片生物多樣性視為無價之寶加以保護，同時學會利用它並理解它對人類的意義。」對於生成式 AI 的多樣性，人類亦應該抱持相同看法。

【專家之眼】「欠依法」動全身 毒油風暴何時了？（廿三）

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【專家之眼】「欠依法」動全身 毒油風暴何時了？

2026-08-05 06:09 　聯合報／ 陳清雲／立法院法制局前局長

台糖五月驗出「粗膠原油」苯駢芘超標。專家認為，台灣仍可參考國際做法，強化食品原料品質管理。聯合報系資料照

台糖粗油原料疑涉致癌油，中央與地方政府對於是否該通報、何時通報及責任歸屬，各有不同說法，演變為政治攻防。國民黨立院黨團日前召開記者會，質疑台糖既驗出中聯油品原料不符規範標準，即應通報、釐清供應鏈及相關責任，主管機關稱仍須依檢驗結果及相關程序進一步查證。在政治攻防下，民眾關心的疑問卻仍然無解。

依法行政是民主政治的基本原則，法律既已明定食品安全通報義務，行政機關就應依法辦理，而不能以行政解釋取代法律，更不能因不同機關、不同個案而出現不同的適用標準。本案爭議在於通報義務是否及於「原料」，若法律已涵蓋原料，依法即應通報；若法律確有模糊空間，除主管機關應儘速統一法律見解，更應修法明確規範，而非任由中央與地方各自解讀，造成法制混亂。

回顧蘇丹紅事件，主管機關曾強調，只要原料涉及食品安全風險，即應及早通報，以利第一時間攔截問題產品，降低危害擴大。如今台糖是否符合相同通報標準，亦應依法律規定、客觀事證及風險評估一致認定，而非因企業性質、個案差異或行政解釋不同，而採取不同標準，法律必須一體適用。

台糖身為國營事業，承擔的不只是企業責任，更肩負公共責任。國營事業代表政府，在食品安全管理上理應採取更高標準。即使法律適用仍有不同見解，只要產品或原料可能涉及食安疑慮，也應本於風險管理和資訊公開原則，及早預警反應、主動配合調查、充分揭露資訊，並採取必要防範措施。不但可發揮示範作用，亦能帶動食品業提升自主管理文化。

政府除應持續落實現行法律規範，更應建立跨部會的食安風險預警平台，由衛福、農業、經濟及地方政府，建構即時資訊共享、共同研判與對外說明機制，並建立全國一致的食安通報標準，避免中央與地方、國營或民營企業適用不同尺度，減少資訊落差與互相卸責。

此外，亦應檢討修正食品安全衛生管理法及相關子法，明確規範重大食安事件的通報範圍、時點、程序及權責分工。尤其應就原料、半成品、成品的通報義務，建立一致且明確的規範，減少行政解釋空間，杜絕法律縫隙。若有違法就依法究責，若制度不足就依法修法；若行政解釋與法律不一致，就應回歸法律，不能以行政解釋取代法律，更不能因個案不同而有不同標準。

民眾期待依法處理食安風波，而不是成天只見政治攻防。唯有依法行政、依法通報、依法究責，查明真相、完善制度以保障食品安全，才能化解風波。食品安全沒有藍綠，法律適用不能雙重標準；面對食安問題，豈能「欠依法」而動全身？

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黃齊元／AI 改變世界 台應重新定位

2026-08-05 00:00 　聯合報／ 黃齊元（作者為台灣併購與私募股權協會創會理事長）

中國AI公司月之暗面發布新一代大型語言模型Kimi K3引發關注，輝達執行長黃仁勳指出，沒有理由害怕中國的開源AI模型，限制只會讓美國更脆弱。路透

美國與大陸正加緊為九月底的元首會晤作準備，雙方將討論 AI 相關議題。美國想確保在 AI 競爭中保持主導地位，但中國大陸在各個層面快速發展，引發美國官員擔心領先地位可能不保。

大陸 AI 新創公司「月之暗面」發布最新模型 Kimi K3，在全球科技圈投下震撼彈；表現超越了 Anthropic 旗艦模型，且價格遠低於主流模型，連馬斯克也按讚。正如同數年前美國對華為的抵制，中美 AI 競逐已成為地緣政治的核心議題。

美國財政部長貝森特放話，將調查中國大陸 AI 模型是否「蒸餾」美國的模型，一旦發現有竊取美國公司的技術成果，將予以制裁。但輝達黃仁勳卻公開表示，中國 AI 模型「非常優秀」，美企應被允用。另外，最近包括輝達在內的廿五家科技巨頭連署，主張開源模型應獲得蓬勃發展，而不是限制。

美國考慮禁用便宜的大陸 AI 大模型，原因在於愈來愈多美國公司採用。美國的安全顧慮可以理解，但這會妨礙產業競爭，全面禁止並不實際。

《經濟學人》認為，AI 未來可能像美元、晶片、SWIFT 金融系統一樣，成為美國新的地緣政治槓桿。美國政府希望控制全球使用最強模型的權力。但當 Kimi K3 實力已追上 Anthropic，美國政府成為全球 AI 守門人的算盤也隨之破滅。

最近「世界人工智能大會」在上海開幕，習近平暗批美國並指出，反對在 AI 領域強化國家安全概念，把本國安全凌駕於他國安全之上。大陸並帶頭成立「世界人工智能合作組織」，邀請「全球南方」國家參加，明顯希望展現全球 AI 治理的話語權，和美國互別苗頭。

美國在半導體領域則大有進展。台積電最近宣布加碼投資美國一千億美元，包括英特爾在內的美國半導體生態系正快速發展。台積電表示是為了滿足客戶的強勁需求，今年台積電美國廠獲利可望挑戰台幣千億元。此外，近期全球 AI 一系列事件，有以下四個重大意義：

一、開源是未來 AI 潮流，而中國大陸是領導者。美國閉源模型主要靠 OpenAI 和 Anthropic，中國的競爭將對其未來上市估值帶來強大壓力。川普支持美國 AI 霸權，中國大陸卻積極藉多邊組織發揮影響力。未來西方國家和「全球南方」向中國靠攏，是很自然的事。

二、中國大陸將從 AI 技術，發展 AI 生態、AI 外交。大陸不管在人才、市場、電力、政策方面均有優勢，不像美國政策比較破碎、被動因應變局。中國將 AI 定位為「全球公共財」，以「開源開放」為外交武器，瓦解美國「閉源生態＋硬體禁運」形成的技術高牆；習近平正推動大陸從「製造強國」變成「科技強國」。

三、南韓將成為台灣強大競爭對手。最近南韓總統李在明在舊金山 AI 峰會上宣布，SK 集團與三星電子，分別與輝達、博通簽訂近兆美元的合作協議，涵蓋資料中心。台灣的投資大部分流向美國，南韓卻以兩倍金額在國內打造 AI 生態系。

四、台灣必須有新的 AI 戰略、超越政治思考。當未來全球 AI 走向開源開放、合作共享，台灣若僅以美國 AI 基建而沾沾自喜，將被排除在包容性的全球 AI 新秩序之外。大陸未來透過全球影響力，很可能變成「AI 統一台灣」。

◆ 　葉銀華／台灣金融業的新競爭力

◆ 　王文華／孩子一句話 提醒我「有限」

◆ 　方祖涵／王牌守護神的黃昏

葉銀華／台灣金融業的新競爭力

2026-08-05 00:00　 聯合報／ 葉銀華／陽明交通大學資管與財金系教授

台灣金融業的未來，過去的討論多圍繞在資產管理中心、股票市場、財富管理、金融科技或海外市場布局。然而，在全球金融市場競爭加劇、利差縮小及人口結構改變下，下一波成長動能究竟在哪裡？一個值得思考的新方向是：台灣能否善用世界級科技產業聚落的優勢，發展「產業導向金融」，進一步將產業優勢轉化為金融業的國際競爭力？

回顧國際金融中心的發展歷程，不難發現，金融與產業往往相互依存，而非各自發展。美國矽谷因科技產業聚集，逐漸形成創業投資、科技投資銀行、科技基金及專業研究機構；休士頓依託能源產業，發展出能源融資、商品交易及風險管理；新加坡則善用國際貿易、航運及大宗商品交易優勢，進一步發展貿易融資、商品交易、衍生性金融商品及風險管理等專業金融服務。此即為產業導向金融的核心，並非單純增加對特定產業的融資，而是善用產業聚落累積的知識、資訊與人才優勢，進一步發展具有特色且不易取代的金融專業。

台灣正具備這樣的基礎。從半導體、AI 到電子供應鏈，台灣形成全球少數兼具晶片設計、晶圓製造、封裝測試、電子代工及關鍵零組件的完整產業聚落。企業密集、供應鏈完整，加上資訊交流頻繁，累積了深厚的產業知識與市場資訊。這些優勢目前主要反映在科技產業的國際競爭力，是否深度轉化為金融業的競爭力，則是發展產業導向金融的成功關鍵。

這種產業導向金融已見端倪。例如，某大型國際投行在台北設有研究團隊，其半導體研究團隊多年來在亞洲機構投資人調查中名列前茅，研究範圍涵蓋台灣及亞洲科技產業，服務全球機構投資人。全球市場重視的不只是台灣的製造能力，更是建立在科技產業之上的資訊、研究及專業分析能力。

因此，台灣金融業未來的競爭策略，未必是複製香港或新加坡，而是深化產業導向金融。第一個發展方向是金融機構深化科技產業研究，整合供應鏈分析、投資研究、企業評價、風險分析、財務顧問及資產管理等專業能力，逐步形成其他市場不易複製的金融生態系。

再者，台灣科技業正加速全球布局，也帶來新的金融服務需求。以台積電與其供應鏈為例，近年持續擴大美國、日本及德國投資，海外建廠規模屢創新高；其他科技企業亦積極透過海外投資、跨境併購及全球供應鏈重組擴展市場。這些布局涉及跨境融資、國際租稅、外匯避險、企業評價、全球風險管理及併購顧問等金融服務。

因此，產業導向金融的第二個發展方向是，伴隨著台灣科技企業全球布局，從提供貸款，進一步走向理解產業、掌握供應鏈變化，並提供具有產業深度的跨境金融解決方案。

台灣憑藉半導體、電子及資通訊產業建立世界級的科技產業聚落，下一步值得思考的，是如何將產業聚落累積的知識、資訊、人才與國際連結，進一步轉化為金融業的競爭優勢。產業導向金融的價值，正是在既有產業優勢之上，發展其他金融市場不易複製的專業能力。當台灣金融機構不僅能服務本土企業，更能以對科技產業及全球供應鏈的深度理解服務國際企業與投資人，台灣輸出的將不只是晶片與科技產品，也包括建立在世界級產業聚落之上的金融專業與決策能力。

【專家之眼】誰該為果價懸崖式下跌負責？（廿二）

◆ 　【專家之眼】誰該為果價懸崖式下跌負責？（廿二）

【專家之眼】誰該為果價懸崖式下跌負責？

2026-08-04 06:16 　聯合報／ 李武忠／農漁經學者

台東鳳梨釋迦。聯合報系資料照

近來不只台灣，愈來愈多的水果盛產國家，也陸續遭遇出口價格及數量暴跌衝擊，在國際市場上頻頻受阻。儘管政府習慣將原因歸於供過於求、外銷市場過度集中，並將責任歸責於農民搶（盲）種，或進口國蓄意操弄，但實非全貌。若不願面對真相，無法對症下藥，問題永遠無法解決。檢視水果整個產銷供應鏈，可以看出和水果價格暴跌有關者主要有：

一、農民。水果內需不暢，外銷受阻等問題的源頭多半出現在農場端，除了短期內技術及經驗不足卻大量搶種外，部分農民為增加產量、搶早上市而過度使用農藥，甚至使用已遭禁的化學藥劑；導致產量雖暴增，卻因檢驗量能不足導致品質難以把關，外銷反而受阻，果農收益嚴重受損。受創後往往會選擇縮減下一季種植面積，致落入「蛛網理論」陷阱，引爆「果賤傷農」之慘況。

二、政府。在農業產銷和發展上，政府一向扮演重要角色，自然責無旁貸，國內外皆然。例如，韓國麝香葡萄在高售價、出口前景及市場熱潮帶動下，迅速取代傳統品種，成為韓國葡萄產業主力；在預期產量快速增加之際，政府本應建立「品種供需調控、採收時機管理、分級制度及嚴格品質認證」等機制，並防止未符合標準的麝香葡萄進入市場，以維持市場信譽，政府卻將重心放在提供果農設施補助並鼓勵農民擴大種植。面對中國當地栽培面積遠超韓國，政府亦沒有建立預警機制，終導致韓國生產的麝香葡萄陷入價格崩跌的風暴，果農叫苦連天。

三、貿易商。貿易商一向靠「產銷資訊不對稱」從中賺取差價，當國內果農憂心產量過盛，國外進口數量放寬或外銷市場出現變動時，貿易商觸角敏感，常以各種理由壓低水果價格，避免損失，卻推動果價下滑速度。

四、競爭對手。近年來水果國外市場競爭趨向白熱化，許多新興生產國積極搶市瓜分外銷份額，出口競爭也從價格戰轉向品牌、品質和穩定的長期供應，導致原有的市場主導國，面臨嚴重的庫存與滯銷危機。例如，越南種植榴槤由於擁有成本，陸路運輸優勢及且可以全年生產，具穩定供應優勢，搶下中國市場超過40%份額，讓原本約80%榴槤出口到中國的泰國產業陷入危機。

五、進口國（政府、果農、進口商）。由於外銷市場過度集中，缺乏其他出口市場做為緩衝，讓進口國有更大的運作空間，對品質、可追溯性、食品安全和供應鏈穩定性的要求愈來愈高，實施更嚴格的進口檢驗與註冊制度。例如越南火龍果受到中國海關新規與檢驗風暴影響，出口受阻導致價格暴跌，果農陷入嚴重虧損。還有進口國當地果農往往因國內需求殷切且價格高有利可圖，激起種植該水果的意願，產量暴增，導致進口需求急遽萎縮，嚴重影響原供應國銷售和收益；進口商也擁有更靈活的進口調控，獲取更優的利潤。

想要長期穩住水果價格，政府應協助農民，加上貿易商共同努力，建立並落實種植、輸出標準與追溯體系；增加供應鏈各環節的檢驗設施和頻度，提高監管效率；強化國際認證，確保外銷品質與國際競爭力；農民遵守安全用藥，政府落實各項監管工作，以符合進口國要求；不盲目追求規模擴張，同步在種苗繁育、精深加工、冷鏈物流等環節發力，才能有效化解鮮果集中上市的市場風險，增強產業發展應變能力，得以穩住果價。

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◆ 　陳力俊／偉大帝國的生命周期

◆ 　陳冲／想吃個良心冰淇淋

陳力俊／偉大帝國的生命周期

2026-08-04 00:00 　聯合報／ 陳力俊（作者為中研院院士、清大特聘研究講座教授）

圖為美國慶祝建國250週年系列活動一景。路透

美國今年歡慶建國兩百五十周年，但在川普總統治下，並不顯得欣欣向榮，反而多有衰敗之象，讓人想起英國約翰．格魯布爵士的「帝國的命運與生存之道」一文。該文認為，偉大的帝國往往遵循一個持續約兩百五十年的生命周期，經歷以下幾個階段：拓荒時代、征服時代、商業時代、富裕時代、知識時代，最終走向衰落時代。

格魯布著作最大的優勢在於其比較歷史視野。他並非只研究英國或羅馬，而是比較了眾多帝國 ，並鼓勵讀者探索反覆出現的歷史模式，而非孤立事件。這種廣闊的歷史視野在今天依然令人耳目一新。

他的另一個寶貴貢獻在於強調文化和品格的重要性。格魯布認為，帝國覆滅主要並非源自於軍事失敗，而是源自於內部的漸進式變革。早期世代展現勇氣、紀律、犧牲精神和進取心；而後世則日益追求財富、安逸和個人成功。

他觀察到，繁榮往往削弱社會承擔共同犧牲的意願。這也引起多位卓越政治哲學家的共鳴。經濟成功往往改變社會優先事項，使人們的注意力從國家目標轉向個人消費。

另一方面，格魯布討論的其實主要是政治性帝國，而非文明本身。帝國可以瓦解，文明卻可能延續，甚至以新的制度和形式重生。因此，政治霸權的衰落並不必然代表文明終結。

格魯布從未用統計數據證明帝國自然存續時間約兩百五十年。起始日期和結束日期的選擇帶有一定程度隨意性，同時，許多重要的歷史案例被忽略或簡化。文明的壽命遠比文章所描述的要多變得多。

其次，這種研究常將相關性誤認為因果關係。他觀察到，知識繁榮、福利政策、移民、女性主義或公共辯論的增加都出現在衰落時期，有時甚至暗示這些發展導致衰落。然而，它們可能恰恰是繁榮的結果，或伴隨著更深層的結構性變革。現代歷史研究通常認為，國家衰落是由多種相互作用的因素造成，包括：財政壓力、人口結構變化、技術競爭、地緣政治壓力、制度僵化、環境衝擊以及領導失誤等，而非單一道德軌跡。

多數帝國的衰落，其實都是內外因素共同作用的結果。內部制度與社會凝聚力的削弱，使外部競爭與挑戰更容易產生致命影響；反之，強健的制度往往能吸收外部衝擊並完成自我調整。因此，「內因」與「外因」並非互斥，而是相互強化。

儘管存在這些不足，但格魯布提出的問題仍具有很高的現實意義。當今許多發達社會面臨的挑戰與其觀察結果相似。美國今日面臨的挑戰，與過去帝國既有相似處，也有根本不同。不同的是，美國仍擁有最強大的創新能力、高等教育體系、美元的國際地位，以及吸引全球人才的制度優勢。這些因素使其未來未必遵循任何既定的歷史周期，而更取決於制度改革與政治領導能否恢復社會共識。

現代歷史學家普遍否定歷史遵循固定生物生命周期的觀點。相反，他們強調路徑依賴、制度適應和偶然性。這些方法通常比格魯布的文章提供更強的實證基礎。

總而言之，每個繁榮社會都須不斷回答同一個問題：當財富、權力與知識日益累積後，是否仍能維持創業時期的責任感、節制與公共精神？歷史並不重複自己，但歷史經常以不同形式下註腳。格魯布的重要性，不在於他是否準確預測帝國的壽命，而在於提醒我們：繁榮本身，也可能孕育衰落的種子。

◆ 　王文華／孩子一句話 提醒我「有限」

◆ 　方祖涵／王牌守護神的黃昏

王文華／孩子一句話 提醒我「有限」

2026-08-04 00:00 　聯合報／ 王文華（作者為作家、網路媒體《創新拿鐵》創辦人）

孩子早上起來突然問我：「爸爸，有一天你走了，我怎麼辦？」

我心碎，也欣慰。心碎的是這一天遲早會來，欣慰的是他懂得「有限」。

小孩子要學「有限」很難，因為他們的食衣住行育樂，都有無限的假象。

食衣住行不用講。爸媽自己再怎麼拮据，都會努力讓他們不虞匱乏。

育樂更是如此。串流媒體時代，影音自動持續播放，演算法正中下懷。什麼都不必做，也不必想，娛樂就自動送上。選擇沒有代價，彷彿時間也沒有代價。理所當然，像自來水。

我回想自己小時候，娛樂不是自來水，而是聖杯。收音機上聽到一首好歌，手忙腳亂地錄下來。錄不完整，就得存錢去買卡帶。零用錢有限，花在哪張專輯要掙扎好久。最後終於下手，發現只有一首歌好聽。

後悔幾次後不買專輯了，等唱片公司幾年後出精選輯。於是一首早已滾瓜爛熟的歌，兩年後才能反覆收聽，卡帶上還寫名字，生怕弄掉；不小心捲帶了，要戴起手套修理。

我跟孩子講這些，他一臉茫然，彷彿我說的是冥王星。

其實別說小孩，就連大人，包括我自己，要體會「有限」，也不容易。

比如說我們都知道跟孩子相處的時間有限，他們長大地很快，有了朋友、手機、交通工具，便離父母愈來愈遠。畢業離家後要再見面，只能指望逢年過節。所以照理說，父母應該把握他們小時候黏人的短暫時光。

但工作、照顧長輩、中年時自己的迷惑，或單純的勞累，都讓我們無法全心全意地陪孩子。

直到有一天，終於放下其他責任、自己也雨過天青時，孩子已長大了。子欲養而親不待，反之亦然。

人對「有限」的警覺，有差別待遇。對錢的有限很敏感，對時間的有限卻遲鈍。理性上這說不通，因為錢沒了還能賺，時間沒了就永遠沒了。

會有這樣的差別，可能因為錢得靠自己賺，而時間是老天給的。不是辛苦賺來的就不珍惜，小朋友大人都一樣。

所以當孩子問我：「爸爸，有一天你走了，我怎麼辦？」我自己也自問：「有一天我走了，『我』怎麼辦？」

大人理應能提醒自己「有限」，但也像小孩，容易忘記。於是得靠小孩，來提醒自己。

孩子的一句話，讓我找出當年的卡帶。有一張西洋專輯，叫「Forever Young」。為了買這卷卡帶，我學會等待、選擇、割捨、後悔、珍惜。

今天的孩子，沒機會體會這些，不知是幸或不幸。

我笨拙地想要帶他體會，於是限制螢幕時間、購買紙本書籍、請他做家事賺零用錢；三套樂高都想要？但爸爸的預算只有一千塊。逼著他，體會我當年買卡帶的過程。

但結果時好時壞。有時他意志薄弱放棄了，不買樂高買玩具槍。有時我意志薄弱放棄了，一千塊加到兩千塊。一代過得比一代更好，不代表人類進步嗎？幹嘛要讓他經歷我經歷的一切！

一切回到「意識」。卡帶中也有芭樂歌，串流媒體也有精彩內容。只要是有意識的選擇，沒有孰善孰惡。一代的確應該過得比一代更好，但只有當事人能去定義什麼是「好」。

我放「Forever Young」給孩子聽，他皺眉跑掉了。倒是我自己回味了這首冷戰時期的代表作。雖然歌名叫永遠年輕，但歌詞其實在講有限：「（成人後）放棄了許多冒險，忘掉了很多歌，那些突發奇想的夢，還能實現嗎？」

當然很難！因為體力、腦力、心力、財力都有限。既然無法增加長度，只能增加濃度；不需要永遠年輕，只願每天活得年輕。

名人堂電子報：http://paper.udn.com/papers.phppname=PID0030&page=1#ph 　

◆ 　陳冲／想吃個良心冰淇淋

陳冲／想吃個良心冰淇淋

2026-08-03 00:00 　聯合報／陳冲（作者為財團法人新世代金融基金會董事長）

民國九十四年（二○○五年）我在本報系專欄「做好事又賺錢」文中，提到 Socially Responsible Ice Cream 的實例；民國九十六年（二○○七年）經濟日報四十周年，我應邀有一場公開演講，題目是「吃冰淇淋，做好公民」，兩次均提到同一家公司，時隔廿年，近日這家公司再上新聞頭條，有趣的是，也是為了公益及社會責任的目的。

無關置入性行銷，台灣市面上也幾乎沒見過這品牌，但我還是避免提到全名，姑以 B&J 稱之。話說 B&J 成立於民國六十七年（一九七八年），以冰淇淋相關製品為主要業務，很快躋身全美三大冰品，並以熱中社會責任（晚近改稱ESG），傲視業界。

兩千年 B&J 為 U 集團所併購，M&A 在歐美司空見慣，不足為奇，較為特別的是相關的併購條款。我曾在演講中提到，該契約中有一經典條款，為其他併購所罕見：此即獨立董事會規定。併購契約中 B&J 要求公司易主後，仍應持續社會責任路線，而為確保政策執行，B&J 雖為 U 集團子公司，但公司董事會十一席中，母集團只能指派二席，這種併購條件，任何正常 Acquirer 都不可能接受，我曾在演講中推崇 B&J 理想崇高，併購方胸襟寬厚，相信以 Ｕ 集團在全球家用品的牛耳地位，兩千年購併時大概也相當自豪吧！

這種特異的董事會，不能說會相安無事，但也勉強運作，及至民國一一○年（二○二一年）七月由於以色列在屯墾區的作為，兩位 B&J 猶太裔的創辦人，認為違反公司的 social mission，不能認同，故而停止在加薩地區販售冰品，本來表面上個別公司的商業行為，因美國及以色列政府的施壓，竟變成國際矚目的爭端，加上兩位創辦人面對母公司的解套作為，又在主流媒體投書，爭議擴大，甚至對簿公堂。不過隨 U 集團將以色列業務轉手，雙方一度暫停訟爭。

但母公司無法插手董事會的設計，終究曲高和寡，窒礙難行，民國一一四年（二○二五年）Ｕ集團設立一控股公司持有 B&J ，並訂定章程，引入「追溯既往的九年任期限制」，導致 B&J 董事會成員除母集團指派者外，均不能續任或解任。今年四月， B&J 方面訴諸法律，指控母集團意圖挾持獨董會（hijack the independent board），兩位以社會責任為使命的創辦人更以扯上政治元素，向媒體表示 Trumpism is essentially the biggest attack on the values of B&J since the company was founded and U has said you cannot criticize Trump，儼然暗指川普已介入此一純屬企業社會責任的論戰。

廿餘年來，B&J 的故事，不論從公司治理、社會責任、企業併購乃至 ESG 而言，都是絕佳教案。以半世紀前即已火紅的 CSR（企業社會責任）為例，B&J 原就原料來源、包裝材質、銷售通路，做許多食品安全、輔助小農、增強環保的努力，也推動家庭價值甚至世界和平（賣冰淇淋居然與和平有關？）的提升。當年面對購併的談判，價格彷彿不是重點，因為對 social mission 的重視，公司董事會的獨立性必須凸顯，最後達成在購併史上僅見購併方無法主導的獨立董事會條款，如做為 ESG 的經典案例，誰曰不宜？

但是理想終須面對現實，企業有崇高的願景，卻也難無視公司營利的本質，以及社會使命的可行性，或跨國企業多或少來自政治的影響。當年購併時獨立董事會的設計，在公司治理上也有依據，但如完全無顧母公司的理念，母集團註冊國公司治理守則中對久任獨董任期的限制，終將成為法律反撲的利器，反而危及早年為貫徹社會使命而規畫的美意，只怕 B&J 及 U 集團都忘了購併時共同想維護的初衷。

其實對全球的消費者言，只有一項謙卑的要求：能夠在溽暑享用冰品之餘，還有一點 ESG 的驕傲！

◆ 　方祖涵／王牌守護神的黃昏

方祖涵／王牌守護神的黃昏

2026-08-03 00:10 　聯合報／ 方祖涵（作者為運動文學作家）

幾年前在紐約花旗球場，每當小喇叭旋律響起，看台上的球迷會同時起立，跟著節奏揮舞手臂。那是大都會終結者迪亞茲的進場曲，聽見這段旋律，緊張與安心兩種極端的情緒，會同時在球迷心裡湧現。緊張的是比賽進入第九局，球隊以小幅分數領先，局面隨時可能逆轉，然而讓人安心的是王牌守護神已經上場，勝利極有可能就此鎖定。這個畫面從民國一一一年（二○二二年）球季開始，成為紐約皇后區球迷最期待的日常。

民國一一一年（二○二二年）是迪亞茲的代表作，對手半數被他三振，防禦率僅一點三一。球季結束，大都會開出五年破億合約，平均年薪兩千萬美元，是史上首位拿到這種數字的救援投手。不過，隔年春天他在經典賽替波多黎各出賽，卻在慶祝勝利時弄傷右膝整季報銷，還好後來傷癒復出。去年季後他跳脫合約轉戰道奇，年薪再往上提升。

七月廿九日晚上，迪亞茲從肘部手術缺席半季後傷癒歸隊，道奇球場再度響起熟悉的小喇叭。不過，就在同個星期，《華爾街日報》刊出的報導標題卻是〈棒球終結者瀕臨絕跡〉，本季大聯盟已有超過兩百位投手拿下至少單場救援成功，人數比幾年前明顯增加；換句話說，像迪亞茲這種獨自主宰第九局的情況，變得愈來愈稀有。

過去這年，藍鳥把霍夫曼移出固定守護神位置；光芒與釀酒人分別放棄費爾班克斯和威廉斯的合約選擇權，後者曾是國家聯盟最好的救援投手；就連迪亞茲養傷的三個月，道奇也沒有指定代理人，而是讓多名投手按對戰組合分擔。整個聯盟正在用數據跟成本，重新定義球隊終結者的地位。

大聯盟六年前開始規定投手最少需要對上三名打者，讓專門對付特定打者的投手失去舞台，而光芒隊首創的假先發，更徹底打散投手分工的傳統。其實棒球迷應該都知道，「救援成功」原本就是值得懷疑的數據，它主要衡量的是情境，而不是貢獻。七局兩出局滿壘領先兩分，遠比第九局領先三分無人上壘更危急，可是前者不算救援成功，後者才算，過去中職年度救援王甚至可以是防禦率欠佳的涉賭選手。現在球團有進階數據，會依戰況決定調度，把最好的投手用在最危險的情況，而不是保留給第九局，救援成功愈來愈失去意義，領高薪的理由也跟著消失。

當然不只是棒球，不久前有媒體談人工智慧代理人引爆的逆分工浪潮，專業經理人被迫橫向移動，就像終結者每一局都要準備上場。科技公司從部門分明轉向任務編組，學校從培養專長轉向跨域能力，當每個行業都被數據與效率重新定義，每個人都得面對同樣的問題，除了份內工作，你還會什麼？

七月底的道奇球場，迪亞茲在他的搖頭娃娃之夜重返投手丘，小喇叭依然響亮，看台球迷依然跟著節奏揮手，可是這一切總將曲終人散。真正走得遠的，並非當下最絢爛的演奏，而是當樂譜改寫時，仍能學會下一首歌的人。

udn 論壇電子報．歷史報份：http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0004

udn 論壇報：垃圾 udn ，欠缺　

◆ 　聯合報社論／當人民失去按讚的自由：撐香港，台灣呢？

◆ 　聯合報黑白集／蘿蔔糕的最後一舞

◆ 　經濟日報社論／CPTPP加速擴員 台灣不能掉隊

經濟日報社論／CPTPP 加速擴員 台灣不能掉隊

2026-08-02 02:02 　經濟日報／ 社論

近期跨太平洋夥伴全面進步協定（CPTPP）加速擴員，正為台灣帶來新的挑戰。聯合報系資料照

近期跨太平洋夥伴全面進步協定（CPTPP）加速擴員，正為台灣帶來新的挑戰。

英國於民國一一三年（2024年）12月加入後，CPTPP 並未停下腳步，反而加速推動擴員。今年輪值主席國越南將「擴大、深化、升級」列為年度重點。目前，烏拉圭入會工作小組已成立，印尼、菲律賓及阿拉伯聯合大公國也已啟動初步入會程序。英國完成入會，象徵第一波擴員告一段落；上述新申請案的推進，則代表 CPTPP 已正式邁入第二波擴員新階段。

這項變化的重要性，不只是新增幾個申請國，而是 CPTPP 的發展重心已由完成英國入會，轉向推動新一輪擴員與協定深化。未來各成員國的政策重心與談判能量，也將圍繞這兩項工作展開。

然而，在這波發展中，台灣的能見度卻逐漸下降。民國一一○年（2021年）台灣申請加入 CPTPP 後，國際社會普遍將台灣與中國大陸的申請案視為焦點；如今討論重心已逐漸轉向烏拉圭、印尼、菲律賓及阿拉伯聯合大公國等新申請國，甚至有意願申請的其他國家。近期 CPTPP 成員國發布的聲明及國際媒體報導，也鮮少再提及台灣。這不只是議程調整，更反映國際關注焦點已開始轉移。

許多人認為，台灣加入 CPTPP 最大的障礙仍是中國大陸。然而，中國大陸反對台灣加入的立場始終存在，並非新的變數；真正改變的是，CPTPP 已開始第二波擴員，成員國談判重心正逐步轉向新的申請國。因此，台灣今天最大的挑戰，不只是中國大陸因素，而是如何在新一輪擴員中維持議程優先性。

真正值得擔心的，不是台灣的申請案尚未獲得處理，而是是否仍被 CPTPP 成員國視為優先推動的申請案。隨著 CPTPP 成員國將更多政治資源與談判能量投入新的申請國，台灣若缺乏持續的外交經營與政治動能，即使申請資格沒有改變，也可能因優先順序不斷後移，而逐漸失去談判契機。

全球經貿秩序快速重組，使 CPTPP 的戰略地位更加凸顯。今天的 CPTPP，已不只是自由貿易協定，更是一高標準經貿規則的重要平台。對台灣而言，加入 CPTPP 已不只是降低關稅或擴大出口，更攸關制度接軌、參與區域治理及鞏固國際經貿戰略地位。

近年政府將經貿政策重心放在台美雙邊合作，使推動加入 CPTPP 的力道相對不足。然而，雙邊合作與多邊布局並非二選一，而應同步推進。深化台美合作固然重要，但美國並非 CPTPP 會員，再緊密的雙邊合作，也無法取代台灣參與亞太區域經濟整合的重要性。

另一方面，負責推動加入 CPTPP 的行政院經貿談判辦公室近來歷經內部霸凌管理爭議，更應儘速完成重整，恢復談判團隊的專業運作，避免內耗削弱整體經貿布局。

今年十一月，越南將召開 CPTPP 第十一屆執行委員會，新申請案勢必成為重要議題。雖然台灣短期內未必能取得重大突破，但會前這幾個月仍是重新凝聚 CPTPP 成員國支持、提升國際能見度的重要機會。政府應積極加強與成員國互動，深化雙邊經貿合作；並且結合政府及民間力量，凸顯台灣對 CPTPP 的戰略價值，讓台灣重新回到 CPTPP 成員國關注的焦點。

綜合而言，CPTPP 已進入新的發展階段，台灣也必須調整推動策略。未來不只是持續符合高標準經貿規範，更要積極深化與會員國的合作，持續展現台灣對區域供應鏈安全、數位經濟及經貿治理的貢獻，才能在 CPTPP 新一輪擴員中維持能見度，並爭取實質推進的機會。

國際經貿談判沒有永遠保留的機會，只有不斷變化的議程與優先順序。真正的風險不是遭到拒絕，而是在等待中逐漸失去 CPTPP 成員國的關注。當其他申請國持續向前推進，台灣若仍停留原地，失去的將不只是加入 CPTPP 的機會，更可能失去參與下一階段亞太經貿秩序重組的戰略主動權。

聯合報黑白集／蘿蔔糕的最後一舞

2026-08-02 01:09 　聯合報／ 黑白集

「市售蘿蔔糕沒有蘿蔔」，是第六屆監委田秋堇卸任前的調查報告。 聯合報系資料照

第六屆監委「下課」了。監委田秋堇臨去秋波提出「蘿蔔糕沒有蘿蔔」的調查報告，要求食藥署檢討改善。總統府已提名下屆監委，但「蘿蔔糕大調查」卻凸顯，在行政獨裁、監察酬庸的結構下，「與蘿蔔糕共舞」也幾乎成了監委宿命。

「蘿蔔糕有無蘿蔔」到底重不重要？從消費的廣度來說，蘿蔔糕是相當普及的庶民食品，當然是要事；但從食安的深度來看，有無蘿蔔既不涉毒物，頂多影響口感、觀感、標示與成本，消費者真那麼在意入口的蘿蔔糕含有幾趴蘿蔔？

田秋堇指出，政府長期未研議訂定蘿蔔含量標示規範，僅以文字核對稽查，對限量使用的修飾澱粉迄今未建立檢驗方法，確實擊中蘿蔔糕的痛處；然而，看在深陷毒油風暴的人民眼裡，卻不免要問：如果監委對油品如同對蘿蔔糕一般上心，會否就沒有如今的致癌油事件？

事實上，從萊豬、超思蛋、蘇丹紅到致癌油，民進黨政府的食安問題層出不窮，凸顯政府治理無能以及食安五環失靈。但監委除了提案調查、糾正相關機關或促請改善，又何曾真正「拍打」過決策高層？

當總統視監委為酬庸之職，監委辦案「寧察秋毫而無視輿薪」就是必然。監委最後一舞賣力爭取「蘿蔔糕須有蘿蔔」，人民就會忘記監察功能失靈、查案績效低落、包庇綠色權貴？

聯合報社論／當人民失去按讚的自由：撐香港，台灣呢？

2026-08-02 01:02 　聯合報／ 社論

「油不得你」製作人韋淳祐（右）被查水表，他說，認識了什麼叫國家機器；言論自由不是誰賜的，司法應該是天平，不該是誰手上的工具。 聯合報系資料照

近日香港兩間獨立書店遭港府國安處突擊搜查，五人因涉嫌售賣「煽動刊物」被捕，民進黨與其支持者隔海大力聲援，呼籲關注香港的言論自由。在此同時，藝人陶晶瑩在台北市長蔣萬安呼籲七二五上凱道挺食安的貼文按讚，竟遭大批綠營支持者出征；「萊爾校長」創作人韋淳祐也因發布「油不得你」影片，遭刑事局上門「查水表」，要求「自行評估」是否下架影片。綠營一邊「撐香港」，反手又扼殺台灣的言論自由，是何等的諷刺。

民國一○八年（二○一九年）香港爆發「反送中」抗爭事件後，北京治港加大管制，包括從民國一○九年（二○二○年）六月實施《國安法》。今年三月至今已有四間書店被搜查，十一名人員被捕，都和展示具「煽動意圖」刊物有關。

反送中事件發生時，當時爭取總統連任卻聲勢低迷的蔡英文「撿到槍」，順勢大力「撐香港」，「今日香港、明日台灣」的口號廣泛流行；蔡英文藉由販賣「芒果乾」（亡國感），成為隔年得以擺脫頹勢、高票連任的一大助力，可說是反送中事件的最大獲益者。

這次香港書店事件爆發後，民進黨與支持者紛予聲援，文化總會在門口寫下「我是書店店員」，綠營多位政治人物發文或以手板力挺出版自由與言論自由。然而相較七年前，這回台灣「撐香港」的舉動，部分港人卻不領情，還引發港台網友論戰。

反送中事件及港版《國安法》實施後，許多港人移居來台，但民進黨政府卻將審查標準不斷變嚴。尤其港版《國安法》上路後，蔡政府迅速修訂「香港澳門居民進入台灣地區及居留定居許可辦法」，申請人須經移民署會同國安局及陸委會跨部門「國安審查」，也增列「原為大陸地區人民」的港澳居民，可以不予申請定居許可，將港人視為潛在的「第五縱隊」。

這幾年，不少申請移居台灣的港人因審查時間拉長、條件緊縮甚至遭駁回，選擇二次移民，失望離台。不僅政府審查趨於嚴格，網上部分綠營支持者對港人亦不友善，以其為中國的一部分，動輒將他們的慣用語以貶抑詞「支語」稱之。難怪這次綠營的聲援被部分港人認為是在消費香港，只是將他們當成墊腳石。

更諷刺的是，就在綠營支持者力挺香港言論自由時，藝人陶晶瑩只是在蔣萬安發起七二五食安大遊行的貼文下按讚，居然就遭綠營支持者公審、圍剿，揚言抵制她所有代言商品與節目，臉書亦遭洗版。陶晶瑩並非主動發文響應，不過是按讚，就遭到粗暴對待，曾幾何時，台灣居然連按讚的自由都沒有？

事實上，這幾年台灣的言論自由不斷流失，綠營支持者、側翼、網軍這種到處出征、公審「異質」聲音行徑就是幫凶；而政府動輒以查水表方式恐嚇人民，則是最大凶手。超思蛋進口期間，有民眾只是上網貼出買到綠色蛋影片，就遭警方迅速上門盤問、移送法辦；有女子上網詢問「陳菊走了？」，警方四小時內火速將其逮捕。雖然兩人最後皆不起訴、不受罰，卻已產生寒蟬效應。而近來製作反毒油影片的國民黨新媒體部前主任韋淳祐，基於公共評論製作且具名公布的影片才上架一天，警方就站在其家門口，施壓下架。對比賴政府查毒油查了一個月還查不出結果，查言論效率果然驚人，更是大開民主倒車。

香港言論自由值得關切。但民進黨與其支持者一邊聲援香港言論自由，一邊卻又成為台灣言論自由的劊子手，證明言論自由並非他們真正的信仰，不過就是政治鬥爭的工具，有何資格「撐香港」？

udn 論壇報：垃圾 udn ，欠缺　

◆ 　台股七月行情瘋狂　激烈變動會是未來股市常態　股海浮沉 投資人心要穩

◆ 　星期透視／從長鑫旋風看再全球化的契機

◆ 　日圓轉向 全球經濟進入重新定價時代

◆ 　與其憂赴陸遭統戰　為何不思考交流正面意義　且看台灣客改變陸導遊

◆ 　「攻心為上」的兩岸觀光

◆ 　蘿蔔糕值得監委出動？

◆ 　菸害防制法修法擴及菸盒警圖85%　恐模糊了毒品電子煙防治焦點　2026-07-29 09:30

◆ 　南僑油脂事業股份有限公司委託永然聯合法律事務所、世紀聯合法律事務所聲明啟事　2026-07-29 08:00

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◆ 　預防毒駕 政府多箭齊發 外界憂包裹加熱菸管制 恐模糊焦點　2026-07-13 15:00

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◆ 　審慎管制輔以自律機制，促進融資租賃業與企業共榮　2025-05-21 00:00

◆ 　用腳投票！是誰綁住外送員的雙腳？　2024-12-20 10:00

◆ 　保障勞工權益與併購競爭審查：雙軌權責，一個共同目標　2024-12-02 10:42

◆ 　支持政府之政策下金融整併的利多發酵　2024-10-24 00:00

◆ 　蔡英文總統論文讀後感（上）／我兩度赴倫敦政經學院借閱　2019-09-18 18:22

◆ 　蔡英文總統論文讀後感（中）／外殼燙金 內頁像傳真紙　2019-09-18 18:32

◆ 　蔡英文總統論文讀後感（下）／兩種編排有異 畢業35年收到　2019-09-18 18:32

2026-08-02 00:00　聯合報 ／ 波波　波波漫畫

星期透視／從長鑫旋風看再全球化的契機

2026-08-02 00:00 　聯合報／ 左正東（作者為台灣大學政治學系教授）

七月廿七日中國大陸記憶體龍頭長鑫存儲在上海證交所掛牌上市，首日價格飆升百分之四七○，收盤市值達到四,八○○億美元，躍居Ａ股市值最大公司。長鑫存儲讓大陸股民沸騰，也讓全球記憶體龍頭三星、海力士股價大跌，帶動韓國股市接連三天重挫，且接連兩天觸發暫停交易的熔斷機制，雖然七月卅一日韓股爆量大漲，但今年七月仍是韓股歷史最大單月跌幅。

長鑫上市為何震撼？首先，這家企業自民國一○五年（二○一六年）創立持續虧損，今年財報顯示去年首見盈餘，且第一季營收同比成長七倍。受惠於 AI 浪潮，記憶體迎來空前榮景，長鑫存儲隨浪而升，有機會抹去所有虧損。而且，前陣子公開募資時，各界忽然注意到這家企業已是全球第四大記憶體製造商；同時，上海愛生納電子科技集團據傳已開始製造浸潤式深紫外光曝光機（DUV），首批將於今年交付大陸領導廠商，大陸半導體儼然已突破封鎖，成功走向國產化。

至於韓國股市，本有自己的問題，包括對 AI 榮景從過度樂觀轉向過度悲觀，以及上漲過快，今年上半年指數已翻倍，彷彿來到「明斯基時刻」。但是，長鑫存儲對韓國記憶體業卻是刨根式的挑戰。據業界粗估，大陸本地記憶體需求占全球百分之四十三，而且過去多由韓國企業供應，經過十年大力發展，陸企到近年才占國內市場百分之十。如今，長鑫存儲一躍而起，未來若把本地市場整碗捧去，對韓企打擊太大，難怪今年三星和海力士都宣布擴大在大陸投資。

當然，長鑫存儲的技術水準與海力士還有段差距，但不能否認大陸產業政策的確卓有成效。簡而言之，大陸的產業政策有三項特質，包括以市場機制管理政府基金，地方政府扮演重要角色，而且政府長期持股。這與以私營企業集團主導的日韓模式不同，也和政府在產業成功後退出市場的台灣模式不同。雖然政府的廣泛介入帶來權錢交易的巨大風險，但因為政府提供不追求短期獲利的耐心資本，讓產業創新得以制度化。

不過，這套模式也有其內在矛盾。比如地方政府在產業發展居關鍵地位，長鑫存儲所在的合肥市便以敢於承擔風險、大力扶持高科技產業聞名，過去已有京東方面板和蔚來汽車兩大成功案例，合肥也水漲船高，不只人口十五年翻倍，經濟產值更躋身全大陸前廿名，而有「合肥模式」的美譽；然而，有更多的省市則是因為地方政府相互競爭，導致重複投資，重產值而不重創新，形成產能過剩。

誠然，大陸的龐大市場為長鑫存儲提供先天屏障，但 AI 有無可行獲利模式，至今各方仍辯論不休。與此同時，美國掀起反 AI 浪潮，反對建立資料中心的社區不斷冒出，政治圈要求管制 AI 以保障就業的呼籲此伏彼起。美國的反 AI 浪潮吹到中國大陸只是時間問題，何況記憶體並非終端消費財，很多終端財還是要出口國際市場，國際社會如何形塑 AI 消費，自然會對大陸的相關產業帶來影響。

過去美國禁止對長鑫存儲出口十八奈米以下記憶體的製造設備，長鑫存儲爆量成長後，美國國會已要求調查。然而，制裁只能延緩，無法阻止大陸發展半導體；反而是資訊流通和貿易連結，賦予美國形塑大陸 AI 產業的能力。到底是逆全球化還是再全球化讓美國更安全，答案呼之欲出。

股海浮沉 投資人心要穩

2026-08-02 00:00 　聯合報／ 楊柔遠／退休媒體工作者（台北市）

七月卅一日股市大漲三,一八六點，漲點創下台股歷史最大紀錄，一掃連續四天跌三,七二一點的恐慌性多殺多賣壓慘狀。上周的台股，演出悲喜劇，跌宕起伏，前所罕見，真是「暴力劇跌、強力巨漲」的瘋狂行情。

上周台股跌主要受國際股市影響。美國華爾街疑慮，大型科技公司基本面業績亮麗，但對 AI 巨額資本支出已連續多年，何時能有大回報，市場還看不到；巨額 AI 資本支出已強烈影響公司現金流。再加上全球股市對槓桿化反應極強，特別最近韓股，大量的槓桿促成股市上漲；而後收緊槓桿型的 ETF 管制，觸發大規模拋售潮。這些都引發亞股連鎖效應，對台股也有負面影響。

台股上周五的大漲，主要受美國科技股的強勁反彈刺激，加上微軟公布上季財報，營收和獲利全超出預期，雲端業務強力成長，自由現金流表現極佳，暴漲百分之十五；微軟證明了「AI 投資能夠帶來實質變現」，消除市場陰霾，激勵晶片和硬體供應鏈。這都為次日的台股奠定狂飆的基礎。

上周台股融資大減超過七百億，融資餘額維持在五千億水平，籌碼安定；散戶的高槓桿浮額和多頭斷頭賣壓，在前幾天已被清理完畢，現在融資退潮，為股市健全發展鋪路。台股飆升，融資沒有大幅衝高，代表大漲主要是由外資、投信、主力大戶來推升，並不是散戶高槓桿的資金推動。

巴菲特說，美國股市愈來愈像賭場。他認為，美國股市現在投機且短線化，市場展現的是賭場般的狂熱和劇烈波動。很多公司的股價都在歷史高點，估值過高，業績未必緊隨，公司沒有為股東創造價值，反而更像賭博式的資產分配。巴菲特的看法，務實而準確，隨著 AI 發展一日千里，上市公司新產品、新應用應運而生，讓股票瞬間極端上漲，但也會因財報雖優異，但不符市場期望而股價巨跌；這都顯現市場的不規則性愈來愈大，而市場資金的流入愈來愈多，也使得劇烈的變動變成股市的常態。

台股在七月份上市公司公布的業績，絕大部分都有高成長；但股市交易宛如失速列車，一個月內寫下史上最大跌點和漲點兩個紀錄，廿二個交易日有十四天，大盤指數高低點相差超過一千點，寫下瘋狂的七月行情。這種激烈的變動會是未來股市常態，投資人要理性，公司財報好，也要居高思危；股價劇烈殺低，也不用急著出脫。多讀市場資訊，瞭解產業發展趨勢動態，謀定後動，以平穩的心態，應對變動的市場。

股市投資是「忍耐的報償」，獲利都是在時間煎熬中得到。投資人看盤，不斷在後悔中度過，科技股上漲後悔沒跟上車、傳產股突起後悔出手慢、股票漲了後悔還沒買、股票跌了後悔還沒賣，這都是股市投資會有的歷程。股市先進不斷告誡投資人，股票要賺錢，一定要選擇基本面好的公司；更要注意風險控管，不要借錢做槓桿。這些道理，無甚高論，但都很實在，也很實用。

日圓轉向 全球經濟進入重新定價時代

2026-08-02 00:00 　聯合報／ 吳芳銘／政治經濟觀察員（嘉縣太保）

七月底，美國與日本完成近卅年來首次聯合干預匯市行動。路透

七月底，美國與日本完成近卅年來首次聯合干預匯市行動。表面上，這是一場阻止日圓失序貶值的救市行動；但放大到全球金融體系來看，它更像是一道時代分水嶺。值得關注的不是美元兌日圓短短兩天回落逾百分之四，而是全球規模約十九兆美元的日圓套息交易可能正開始退潮，全球低成本流動性的時代正在悄然轉變。

過去廿五年日本長期維持零利率與負利率，讓日圓成為全球最便宜的融資貨幣。國際資金借入低成本日圓，兌換美元後投資美股、公債及新興市場，形成龐大的套利循環，也讓日本在無形中成為全球流動性的供應者。

如今，日本央行已將政策利率升至百分之一，並暗示可能升息，十年期公債殖利率亦創下卅年新高，透過資金進場以及貨幣政策預期引導的政策組合，壓低美元兌日圓利差，日圓不再是近乎零成本的資金來源。當融資成本上升、匯率波動加劇，套息交易最重要的低成本與低風險兩項基礎開始動搖，暗示著支撐全球資產價格多年的廉價資金，可能逐步退場。

因此，美日此次難得一見的聯手干預，目的並非讓日圓大幅升值，而是避免套息交易快速反轉，引發全球金融市場流動性踩踏。日本單日投入近六百億美元直接買進日圓，美國則透過「貨幣檢查」與市場詢價，隨後在美國財政部長貝森特的會議備忘錄顯示投入一百億美元內買進日圓，展現大國對匯率失序出現底線。

美國出手背後其實是美元體系的現實考量。日本持有一兆餘美元美債，仍是美債最大的海外持有國。若日本為穩定日圓而持續出售美債換回日圓，勢必推升美債殖利率，增加美國龐大財政赤字的融資成本。因此，與其讓日本被迫大量拋售美債，不如由美國主動協助干預，在穩定日圓的同時也穩住美元與美債市場，進而維持美元金融體系。

不過，干預終究只是止痛藥，而非手術割除病灶。決定日圓長期走勢的，仍是美日利差、日本高達 GDP 兩倍以上的政府債務、經濟表現，與人口老化等結構問題。日本若大幅升息，財政負擔將急遽增加；若不升息，日圓又難以擺脫弱勢。這使得日本只能在有限升息與有限干預之間尋求平衡，日圓未來數年恐怕仍將呈現「易貶難升」格局。

這場變局對亞太經濟的影響，將呈現分層傳導。韓國因與日本在半導體、汽車等出口產業高度競爭，而台股和韓股中的外資比重高，一旦全球流動性收縮或資金退潮，新台幣、台股、韓元與韓國股市也將受衝擊。

雖然目前美日利差大山仍難以翻越，但全球資產定價邏輯正在改變。過去十多年許多資產價格持續攀升，不完全來自企業獲利改善，而是建立在超低利率與廉價流動性之上。當日本逐步退出全球「低成本資金供應者」角色，市場終將重新檢驗企業獲利、財政紀律與經濟成長等基本面。

因此，美日聯合干預的歷史意義，在於宣告全球金融市場正邁入新的資本成本時代。當廉價資金逐漸退潮，被低利率掩蓋多年的高槓桿、資產泡沫與財政失衡也將一一浮現。未來全球經濟比拚的，不再是誰能取得最便宜的資金，而是誰擁有最穩健的基本面與真正的競爭力。

且看台灣客改變陸導遊

2026-08-02 00:00 　聯合報／ 鄭紹成／文化大學國貿系副教授（北市）

七月以來大陸航空公司恢復了四條兩岸直航航線，大陸國台辦發言人喊話台灣，表示大陸航空公司營運的成都至台中航線，平均載客率高達百分之九十五，期望「台灣方面取消對兩岸直航的不合理限制」；全國商總理事長許舒博近日也喊話政府開放更多赴陸熱門旅遊城市航點。陸委會則表示，台灣前往日本、韓國、泰國及越南等地的全面需求也都非常高，「只要在航權數量之內，航空公司可以自行決定要飛哪一條航線，陸委會不會去介入每一條航線的申請。」

陸委會或許未介入直航航線，但近期卻不斷透過國人赴陸失聯數字來「警告」民眾；更早在民國一一三年（二○二四年）六月廿七日起，即將中國大陸及香港、澳門的旅遊警示燈號調升為「橙色」。只是，筆者經常懷疑民眾知道旅遊警示燈的真正意義嗎？既然已知道陸委會將中國大陸及港澳地區的旅遊警示燈號調升、建議國人避免非必要旅行，但根據陸方數據，今年上半年國人赴陸已達二八五萬人次，今年有可能逼近六百萬人次，直逼之前民國一○七年（二○一八年）台灣人赴陸最高人次紀錄。

政府官員頻頻警示、猛踩剎車，但民眾卻視若無睹、爭相赴陸，究竟是民不畏死、還是官員防堵不力？如果大陸真的如此危險，為何不乾脆全盤禁止國人前往中國大陸？

政府擔心和警示目的究竟為何，恐怕只有官員自己清楚。但政府動輒憂心「國安」，為何不反向思考：大批國人赴陸，也可以與大陸民眾進行溝通和交流、增加相互瞭解，甚至改變對方觀念和行為呢？成天憂心被統戰，為何不思考增加觀光和交流的正面意義？

最近筆者赴陸旅遊，遇到一內地導遊（姑且稱之為「超哥」），坦言其帶台灣團後產生了一些改變，似乎可提供官員省思兩岸民間觀光交流的另類意義。超哥自言當地風俗風情與台灣迥異，第一次帶台灣團時，行程每天均被投訴，諸如：上車講解時抽菸、講話帶髒話、不遵守交通規則帶隊過馬路、衣服多日未換，連上廁所未洗手都被投訴。超哥心想這些台灣遊客是存心找碴，跟其有仇嗎？後公司領導婉言相勸：「被投訴點都是當地民眾習以為常、台灣民眾卻非如此的生活習慣和守法觀念」。

為了第二團不再被投訴，超哥丟掉身上長年帶有菸味衣服，全部重買、每日一換；講解時字斟句酌，戒絕髒話；該有的遵守交通規則和生活習慣均按照台灣觀光客要求。連其家人都發現超哥自從帶了台灣旅行團，言行舉止丕變，守法和生活習慣截然不同。

台灣政府憂心國人赴陸安全，但一團又一團的觀光客，可以改變一個導遊，也可以在與小販和大陸人民接觸時，表現台灣人民特有的文化水平和生活觀念，潛移默化大陸人民對台灣的正確認知。這不就是未來兩岸能夠和平相處，而非兵戎相向的最佳民間外交？

近日柯文哲夫人陳佩琪前往大陸旅遊，被部分網民消遣和圍攻。陳佩琪臉書描寫其在路邊候車，有無人計程車自動靠近兜客，執政黨和「青鳥」如果擔心愈來愈多人發現大陸高鐵便利、電子支付普及、外賣點餐方便、城市基建進步、人民友好，而不是政府宣傳的落後、危險，那何不戒乾脆發布紅色警，一舉封殺民眾赴陸觀光，也斷絕台灣可以改變紅色中國的軟實力機會？

「攻心為上」的兩岸觀光

2026-08-02 00:00　 聯合報／ 黃慶祥／退休教師（屏東東港）

閱讀八月一日聯合報重磅快評「觀光逆差問題在哪，國人心知肚明」，分享一些個人感想。

十多年前在網上看過一個案例，某大學教授詢問一位來自中國大陸的學生「來台有何特別的感想」，該學生回答說：「我下飛機不久就被震撼到了，因為在台灣的街頭竟然可以懸掛批判總統（馬英九）的大型看板。」大家都知道，這場景不可能出現在大陸的街頭。前幾年，一位帶過大陸團客的導遊跟筆者分享：「晚餐前，大陸客都要求我趕快結束一天的行程，好讓他們在晚餐後可以看政論節目」。

政論節目的口水戰，於台灣民眾而言不見得理性，但此民主辯證的進行式不見於大陸的電視節目，難怪他們看得津津有味。

年底的地方選舉將屆，家附近的街頭巷尾，各式競選旗幟迎風飄揚；上頭的人物大到總統、小至民意代表，無一不有。再過些時日，百花齊放的場景勢必更加壯觀；這民主選舉的場景對大陸客而言也必將有相當的震撼性。

政府最近忙著在採購、自製各種先進武器，這本是無可厚非。但古人云：「攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下」。開放兩岸觀光，放在海峽兩岸，倒不是說誰要瓦解誰，而是在彼此更深的交流與瞭解後，能更促進和平共處；此外，賴總統日前喊話的「務必達成來台國際客千萬人次目標」也可迎刃而解。至於國人前往大陸旅遊會有什麼問題？筆者有幾位球友都平平安安旅遊、快快樂樂回家。純粹飽覽風光，根本沒有什麼統戰的問題。

蘿蔔糕值得監委出動？

2026-08-02 00:00 　聯合報／ 陳文卿／環保服務業（新竹市）

蘿蔔糕是庶民糕餅小吃，做法多樣，在非蘿蔔產地地區，則僅以肉燥、紅蔥頭為佐料，並未添加蘿蔔；南北交通發達後，大家來往頻繁，有部分人就以蘿蔔糕來泛稱所有的鹹糕了。這是約定成俗的稱呼，只要說清楚就可以了，就像不管有沒有含肉，許多人都以肉粽統稱所有的粽子。

可是蘿蔔糕是否含有蘿蔔，卻要勞動監察委員調查、監察院發布報告，如此難道沒有殺雞用牛刀之嫌？

監委關心庶民生活當然值得肯定，但將重點擺在顯非主要民生物資的蘿蔔糕上，則讓人難以理解。若基於維護國民健康的考量，對蘿蔔糕類的商品，政府機關要查的是，食用油脂是否符合標準、有無添加非法定的添加物（或添加量是否符合限值）等。若使用其他天然替代穀物，只要未違反健康，且業者說明清楚、顧客也願意接受，政府機關又何苦多管閒事？

舉例而言，鳳梨酥是大家很喜歡吃的糕餅，有些地方由於柚子生產過剩，因此比照鳳梨酥的做法拿來做柚子酥，口感也極佳。雖標明是柚子做的，可是卻有顧客上門點名購買時，說要買「柚子做的鳳梨酥」。可見，「鳳梨酥」已是同類型糕餅的通用名稱了。同樣道理，未含蘿蔔也稱為蘿蔔糕，只要無重大違反商業道德或危害民眾權益，亦無不可。

所以重點是產品標示，成分寫清楚「未含蘿蔔」，名稱則是約定成俗的，業者、顧客愛怎麼稱呼就怎麼稱呼。政府若管太多，反而會扼殺食品業者的創意。