2016年4月28日 星期四

經濟/如何重塑創新研發機制

.聯合報社論..民進黨的「西伯利亞症候群」
.聯合報黑白集.翁啟惠自取其辱
.經濟日報社論.如何重塑創新研發機制




經濟/如何重塑創新研發機制


2016-04-28 02:14 經濟日報 經濟日報社論

準經濟部長李世光在接受媒體專訪時提及,即將接任總統的蔡英文給他的首要任務是台灣產業的升級與轉型,其次則是「產官學研」的整合,包括預算編列的本位主義、專利申請與移轉的歸屬,以及工研院與資策會等研究法人該扮演什麼角色等問題,他表示未來會請法人單位配合蔡英文的五大創新產業政策,做相關功能的調整。
從振興經濟的觀點而言,這兩項任務中的產官學研整合是手段,目標則是產業的升級與轉型。蔡英文曾經提過「堆柴火」理論,她強調,政府的政策工具,就像是柴火,如果一根一根拿出來燒,熱量有限,無法有足夠的熱量;如果把柴火堆好了再燒,就可燒得很旺、而且持久;如果政府懂得整合民間和官方資源,可以讓有限的資源發揮最大的效果。此一理論中產官學研的整合居於核心位置,是未來五大創新產業成功與否的關鍵,也是最艱鉅的任務。
觀察全球主要國家的創新研發體制,大部分的知識創新來源多以大學及研發機構為主,配合以健全的產業發展環境,許多創意得以源源不斷的出現。
而由於歐美等國的大學及研究機構與其產業界之緊密結合,因此其研發標的選擇、研發的執行與銜接,以及所呈現出來的成果與績效相對較佳,而這個緊密結合的體系,除了大幅降低可預見的風險外,也更即時的契合產業與市場的需求,當然也促成了創業行為的蓬勃發展。
以美國為例,為了恢復美國在高科技製造業創新中的領先地位,歐巴馬政府推出國家製造業創新網路計畫(National Network for Manufacturing Innovation, NNMI),重新投資供應鏈創新,支持與擴大技術密集型製造業公司。計畫至今,已成立增材製造、數位製造與設計、輕量新金屬、整合光電子製造、彈性複合電子製造、新一代電力電子製造、先進複合材料及革命性纖維與紡織製造創新機構等八個創新機構。
就以今年4月初剛成立的革命性纖維與紡織製造創新機構(Revolutionary Fibers and Textiles Manufacturing Innovation Institute, RFT-MII)來說,其目標是希望透過產官學研的合作,研發出可看、可聽、可感應、可溝通、可儲存電力、可控制溫度、可監測健康,可變色的纖維,初期資金3.17億美元,來源包含聯邦政府、麻州政府與會員。
RFT-MII由國防部負責,並委任由MIT組成聯盟執行,其中國防軍事應用為該組織發展重要領域之一,並強調未來將與NNMI其他創新機構建立進一步合作機制。
RFT-MII總部設立於麻薩諸塞州並建立在地化發展機制,將纖維和紗線與集成電路、LED、太陽能電池和其它設備與先進材料整合在一起,結合非傳統合作夥伴,例如音頻設備製造商Bose、芯片製造商Intel和奈米纖維製造商FibeRio等,以達跨領域創新合作之效。
RFT-MII的個案有許多可以參考之處:首先,該機構的任務不僅在於促使美國機能性織品的技術領先,更重要的是建構從設計到製造的美國在地價值鏈;其次,就RFT-MII的資金投入來看,27%的資金來自於政府,63%來自於企業,這有助於確保RFT-MII發展具體可商轉的技術,協助企業發展;再者,從其發展的地區來看,以麻州、紐約州、賓州為重點研發核心,形成產業聚落,但並沒有以地理區域為限制,其進一步與北卡、加州、佛州與德州的重點研發單位與民間企業聯繫,形成星狀網路;最後,國防部的主政及學界的加入,可以將相關的研發能量注入,提升研發目標達成的可能性。
新政府曾經提及未來的產業政策將著重於連結在地、連結國際及連結未來,如何參酌國際經驗,藉由國家研發體系的重新定位,重新整合產官學研的資源與能量,有效促成產業的轉型與升級,絕對是新政府振興經濟的首要課題。

聯合/翁啟惠自取其辱


2016-04-28 02:14 聯合報 聯合報黑白集

中研院院長翁啟惠昨日上午再度到立法院備詢。 記者高彬原/攝影
立法院教育及文化委員會跨黨派立委通過臨時提案,一致認為翁啟惠遭檢方列為貪汙罪、背信罪被告,嚴重影響中研院聲譽,應立即辭職靜候司法調查。
翁啟惠拒絕辭職,且一度拒赴立院報告;但昨晨突然變卦,答應赴立院說明。立院要翁辭職的提案,稱他「對關鍵問題刻意迴避,未能釋疑」,但翁啟惠昨天終於說出了他拒絕辭職的真正原因是:他若辭職,依規定評議會必須召開臨時會再選院長,期程可能要達半年。他表示,新院長若能定案,或釐清他辭職出缺如何辦理,他即可辭職。
翁啟惠顯然想保住先前院長候選人遴選的成果。但那次遴選的正當性已受強烈質疑,且候選人之一郭位認為選舉受「政治汙染」而退出遴選,使名單在實質上不符應提三人的規定,致出現總統不能進行圈選而退回名單的可能性。如果圈選程序中止,而翁又拒不辭職,這顆燙手大山芋就將落在新總統蔡英文的手上。
翁及其夥友認為,拒絕辭職是在保護選舉成果;但他若不辭職,可能將爛攤子丟給蔡英文。這是昨日綠委提高批翁分貝,指他「與社會共識為敵」,並連署提案倒翁的原因。翁自認拒辭的政治動作有益於夥友,卻遭民進黨打臉,可謂自取其辱。
現在,中研院新院長的選舉程序出現三種可能性:一、將因馬總統退回原案而重啟?二、或以院長出缺而重啟?三、或以原案退回、院長出缺二因並生而重啟?

聯合/民進黨的「西伯利亞症候群」


2016-04-28 02:14 聯合報 聯合報社論

日本在公海強行扣捕屏東琉球籍漁船「東聖吉16號」,
昨天船主潘忠秋與全國漁會代表來到日本交流協會前表達抗議,
在船主雙手奉上陳情書時,交流協會代表單手收下後隨即轉身離去,
此舉引發漁民不滿蛋洗交流協會,事後工作人員清洗滿是蛋汁的招牌與地板。 
記者許正宏/攝影
日本作家村上春樹在他的《國境之南,太陽之西》一書中,曾描述一種好發於北極圈地區的「西伯利亞症候群」(Arctic hysteria),據說是因為長期缺鈣所引起。這種病症發作時,病人會對周遭的環境漠不關心,有時大聲咆哮,有時昏睡不醒;這種病人的共通特性就是,醒來之後會忘卻先前發生過的事。
台灣距離北極甚遠,但時值政權輪替期間,這種經常遺忘昨日之我的「西伯利亞症候群」,卻接二連三發生在即將執政的民進黨身上。從兩岸監督條例、美豬、電價和外交議題,都可以看到症候發作的跡象。
七年前馬政府抵擋不了美國壓力,決定根據國際標準(Codex)有條件開放美牛進口,當時民進黨立委陳亭妃痛批馬政府「沒有良心」,林淑芬更斥責馬政府引狼入室,罵衛福部長蔣丙煌是「混蛋部長」。而今,準農委會主委曹啟鴻改口說,連日韓都抵擋不住美豬叩關,台灣有能耐不接受嗎?面對這樣的政策大轉彎,陳亭妃立刻改口說要讓人民知道美豬沒有安全疑慮;林淑芬則一度支支吾吾,不知如何以對。民進黨的昨是今非,由此可見。
我國琉球籍漁船「昇豐十二號」去年誤闖菲律賓海域,遭該國扣押,並以「盜漁」的罪名處以十萬美元的罰鍰。當時民進黨立委莊瑞雄質疑菲國片面指控我國漁船盜漁,要求外交部強烈交涉,不能讓對方予取予求,否則國人「吞不下去」。莊瑞雄還嘲諷說,將來立法院不用編列船艦預算,只要編列「贖金」即可。時隔不到一年,屏東漁船「東聖吉十六號」在沖之鳥礁外海遭日本公務船無理扣押,莊瑞雄卻低姿態地說,日本說我們的漁船擅闖其經濟海域,不能和日本硬碰硬。
問題是,「東聖吉十六號」真的擅闖日本經濟海域嗎?位於日本國境之南的沖之鳥礁,是加起來不過九平方公尺的小島礁,頂多擁有十二浬領海,但日本卻大剌剌劃上兩百浬的經濟海域,這根本違反了一九八二年「聯合國海洋法公約」規定的只有島嶼才能擁有經濟海域的原則。對日本政府的鴨霸做法,即將執政且號稱日本關係良好的民進黨非但不據理力爭,反而一片噤若寒蟬;這種態度,如何為漁民爭取權益,為國家爭取尊嚴?如此低調,難道是民進黨的「恐日症候群」?
除了上述兩個例子,民進黨在《兩岸協議監督條例》草案從「兩國論」轉為「兩岸」,對於電價則從選前宣稱「不漲」到選後轉為要求馬政府「勿降」,處處均可看到民進黨「西伯利亞症候群」的癥狀。民進黨之病,當然並非由於缺鈣,而是因為在野時過度的政治操作及意識形態作祟,而失去了政治價值及自我認知的一致性。也因此,在醒來之後,他們先前的醉言醉語便成為人民檢驗其執政的標準。
在「東聖吉十六號」扣押事件中,綠委黃偉哲不但不維護國家主權,反而替日本說話,說此舉是日本「打臉馬政府」。這種媚日論調,足見其眼中沒有國格,沒有漁民,沒有國家利益,只有政治仇恨。這樣的心態如果不改,五二○之後,民進黨對日本的姑息與諂媚,恐將成為台灣人民的一大夢魘。
最近韓劇「太陽的後裔」在韓國掀起一片愛國風,團結、愛國成為時下年輕人最夯的問候語。韓國過去因地域政治對立嚴重,但如今在對外問題上,朝野口徑一致,團結對外。反觀台灣,在政黨私心的操作下,朝野不但為國內議題爭吵不休,在兩岸政策及國際外交上更處處對立,互扯後腿。兩相對照,韓國這些年能快速崛起,而台灣卻一直在原地踏步,這應是一大原因。
「西伯利亞症候群」也許不是一種致命的病,但是它所產生「昨是今非」的後遺症,卻一點一滴地吞噬台灣的政治良知,也拖垮台灣的國際競爭力。

回響/黃偉哲回應28日社論


2016-04-29 02:41 聯合報 黃偉哲/立委(台南市)


昨日社論「民進黨的西伯利亞症候群」,指本人「不但不維護國家主權,反而替日本說話,稱此舉是日本打臉馬政府…」部分未基於正確事實評論。
本人接受媒體訪問,明確主張日本於沖之鳥礁不得主張二百浬經濟海域,並質疑本次扣押行動與該國於南海之主張互相矛盾;亦主張不論何黨執政,均應補正現行台日漁業協議之漏洞。
追溯相關新聞,確有若干媒體以「打臉馬英九外交政策」為標題,報導本人受訪內容,惟此標題為該媒體後製作業,不能代表本人立場,或僅過目新聞標題,未完整了解本人陳述即率作評論,並有若干情緒性用語。

聯合筆記/雅妮與建仔 給自己的歌

.翁啟惠、李遠哲 算不算知識分子
.文林苑kuso風波省思 建立不完美主義的多元都更
.蔡英文能否翻轉論述 維持現狀到憲政各表
.硬跑七星山 踐踏生態環境
.聯合筆記/雅妮與建仔 給自己的歌
.日扣我漁船 點首歌給蔡總統聽…
.教師超額老化 誰來解決?
.謝長廷駐日感言 會不會太快?






聯合筆記/雅妮與建仔 給自己的歌


2016-04-28 02:15 聯合報 張立

「想得卻不可得,你奈人生何?」李宗盛「給自己的歌」裡是這麼唱的。不如意事十有八九,無奈本就是常態。
曾雅妮曾蟬聯一○九周世界高球冠軍,幾天前參加「裙襬搖搖」菁英賽,打兩回合就被淘汰;「球進沙坑、推桿不順,好像運氣都不太好」;雅妮面對幫她打氣、索取簽名的球迷,苦笑離開。
雅妮很少穿裙裝,沒有搖動的裙襬,而是搖頭嘆息。別說距離上次拿冠軍有多久了,連晉級都這麼難,又能奈何?
很多人問她,「王建民重返大聯盟,對妳有什麼啟示」,這已成為曾雅妮最怕遇到的問題,她何嘗不想東山再起?雅妮也跟心理教練談過,但她說,「不知道為什麼,到現在給自己的壓力還那麼大」。不喜歡輸的感覺,這就是壓力來源。
對王建民來說也是如此,曾經輝煌也曾被打趴的老將,還能重返大聯盟,成了勵志的好教材。建仔登板的第一場球,滿場球迷熱情相迎,他自己說,「好像回到洋基時代」。在此之前,掌聲已距離他好遠。
大家一定也沒忘,王建民當年傷癒復出後,在國民及藍鳥後期,幾乎都是被噓聲趕下場;對全盛時連兩年十九勝的大投手,是多麼嚴重的羞辱與挫折,除了自己吞下去,又能奈何?
建仔人生的歌,沒有選擇李宗盛,而是「Never Surrender」。重返大聯盟到現在,球隊已出賽廿場,但王建民只投了六場、七點一局,顯然還沒有站穩投手丘。球場上有句話說,「再強的投手,也有被打爆的時候」,偶爾失常本來就是正常,但並不適用於現在的他。因為哪怕只有一場被打爆,或許就將面對下放的命運,到時才是建仔球員生涯最困難的抉擇。
和棒球不同,高爾夫始終是「一個人的武林」,果嶺上的對手,就只是一支旗杆。每一次揮桿時的屏氣凝神,拿捏於分寸之間,無法假手他人,永遠是個「和自己賽跑的人」。雅妮說,「從哪裡跌倒,就從哪裡站起來」,還會繼續在戰場找感覺;她的字典裡一樣沒有放棄。
作為偉大的職業球員,廿八歲的雅妮與卅七歲的建仔,都已經用實力證明自己可以,但越過山丘之後,或許該聽聽李宗盛歌裡唱的,「嘻皮笑臉面對人生的難」,這才是真豁達。

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薛承泰/改革的迷思 迷失的改革


2016-04-28 02:16 聯合報 薛承泰(台灣大學兒少與家庭研究中心主任)

三十餘年前很幸運考取獎學金才有出國深造的機會,來到威斯康辛,那是美國著名的酪農州,社會福利做得很不錯,且麥迪遜校區被譽為美國三大美景校園之一。學校提供給研究生的宿舍,就坐落在校園中凸出湖面的一個半島(稱做老鷹高地),半島的最高點是社區活動中心,在我回國前半年,女兒在那裡念幼稚園,宛如電影的情境,就展現在眼前,至今難忘。
每當上課時間快到了,女兒從家門口沿著草地爬到小丘上面,老師站在小丘顯得又高又大,伸開兩手好似張起翅膀,將爬上來的小朋友一個個抱起來,然後小朋友高興跳進教室裡去。
一個班十五位學生、兩個老師,且學生家長須輪流擔任教學助理,事實上就是三個大人帶十五個小孩,有黑、有白、又有黃,在一起上課。學校每個月擇定一天當作「國家日」,由家長來主導,穿著「國服」帶著「國餐」來分享文化,教學方式人性化、個性化、生活化!
回國後,趕上開學日,女兒換上制服頗為興奮。正值上班尖峰,街道車水馬龍,我緊緊握著女兒的小手,和一群小孩家長跨入校門,那一刻我們更緊張了,因從來沒看過如此之人潮。當女兒說聲拜拜後跑進穿制服的人群中,不到十秒就在我眼前消失了。
久久捨不得才離開校門,耳邊傳來司令台麥克風喊集合的聲音,心情一下子變得沉重。一年年過去了,孩子臉上的笑容也跟著減少了,全家也被升學競爭籠罩數年。我逐漸明白,相對於西方國家,台灣教育集體化、升學化、商品化,難怪有那麼多家長高喊教改。
誠然,改革的意念源自於不同經驗與比較,讓我們看到環境與制度中的缺失。然而,人們易於擴大自己的經驗而忽略他人的苦痛;尤其是知識分子,透過自己的專業、熱誠與智慧,試圖改變環境、翻轉制度,是那麼的理直氣壯,捨我其誰?
近廿年來,台灣雖經歷不少改革,環境與制度的進步有限,社會付出的代價卻極高。君不見,不論大小選舉,候選人無不以改革者自居、以正義的守護者自持。可惜,我們很少看到針對改革環境與制度的大思維,而似乎只要批判當前主政者沒做好,質疑對手沒能力,就當做「改革」也形同「正義」!一旦勝選成為新的執政者,卻仍停留在「否定」與「敵對」,最後必然迷失了方向,也失去了人心。改革的迷思,在歷史中不斷循環。
國父孫中山在其自述中言及,十三歲隨家人到夏威夷,「始見輪舟之奇,滄海之闊,自是有慕西學之心,窮天地之想,…中法戰敗之年始決傾覆清廷,創建民國之志,以學堂為鼓吹之地,借醫術為入世之媒」。換言之,看到人家的船堅砲利,應探討其背後的知識與演變,看到腐敗立志革命,更需要步驟與方法。
很可惜,一個世紀後我們仍陷於改革的迷思中,結果往往是,改革對象沒有因改革而受益,改革者反倒成為最大的贏家!美國總統雷根上台時,組織「全國卓越教育委員會」,檢討美國當年經過一連串教改後卻產生國家平庸化的現象,該委員會最後出版「國家在危機中」一書,有一段話大致是如此說,「如果有力量企圖造成美國的平庸與競爭力的下挫,我們應可視之為戰爭行為!」以改革者自居者,應以此為戒!
(作者為台大兒少與家庭研究中心主任)