2019年4月4日 星期四

經濟日報社論/勞退自選 勞動部不能抗拒變革

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◆  聯合報社論/霸王條款就是綠版的「換柱」小徑
◆  聯合報黑白集/這個政府怎麼啦?
◆  經濟日報社論/勞退自選 勞動部不能抗拒變革





經濟日報社論/勞退自選 勞動部不能抗拒變革


2019-04-04 02:17 經濟日報  經濟日報社論

最近金管會、藍委還有部分金融業者、民間退休團體接連提出開放「勞退自選」的訴求,但都遭到勞動部反擊,勞動部反對動作之大,論述理由之單一,頗耐人尋味。值此大選年,明明急如星火的勞保年金改革卻被迫停擺之際,我們不如好好來拆解,這場勞退自選風暴所折射出的虛與實。
最近的這場爭辯,得從上個月有國民黨籍立委排審「勞退條例修正案」,打算修法開放「勞退自選」說起。當時,勞動部先以「勞工尚未建立成熟的盈虧自負觀念,萬一賠錢了怎麼辦」為由力阻法案,接著不忘「背景說明」,規模高達2兆元的勞退投資大餅,是如何讓金融業者垂涎,以及提案立委昔日也曾反對開放,如今卻改弦易轍,勞動部透過各種暗示隱喻,來削弱支持勞退自選者的正當性。
近日,趁著金管會宣示即將在7月推出「全民退休投資方案實驗平台」(原名:勞退自選投資實驗平台),勞動部也出面澄清,金管會的全民退休平台,只是一般投資理財平台,無涉勞退要不要開放自選。勞動部重申反對理由,潛台詞依舊是:勞退大餅如何大,國人承擔風險能力如何弱,勞動部一定要幫勞工把錢看牢。
而在這場新近發生的勞動部對壘金管會的新聞事件中,媒體也補述了,原來去年金管會提出的「勞退自選投資實驗平台」,是在勞動部要求下,更名為「全民退休投資方案實驗平台」;金管會原本有意要求勞動部出任實驗平台的審查委員,也遭勞動部拒絕了。
從守成的角度來看,勞動部毫無疑問地,必須幫勞工守住退休金。但是,以今日的勞保年金制度,正面臨民國115年(2026年)、提前一年出現財務破產危機;勞退新制上路14年,僅有不到7%的勞工願意額外自提薪資6%,作為退休金。勞動部與其忙著描繪貪婪、別有居心的「敵人」,不如好好想想,怎麼幫勞工充實勞保、勞退這兩層退休金,讓勞工日後不用為了「存不夠」而憂煩。
從保守到進擊,勞動部必須先看清楚自己長期主張的兩道命題,到底是不是真的?一個是,台灣的勞工,全數都沒有、也無法有自負盈虧的承擔嗎?會不會在這1,100多萬個勞退新制專戶中,有一群人並不是風險的趨避者,他們對風險的耐受度,不僅可以達到穩健等級,甚至還十足洞悉高風險與高報酬之間的關係?
面對這些眾人中的「異數」,勞動部是否可以開放心胸,「下放」政府統一代操之外的自選投資新選項?如果真的擔心,勞動部何妨參與金管會的實驗平台,畢竟同樣是政務官、同樣是公務員,金管會不會比勞動部更畏懼外界的圖利指控,或是監委的彈劾。
其二,勞動部要看清楚的命題是,何以像是美國的401K或是加拿大、澳洲等國的退休金制度,基金平台都可以交由民營業者分散管理,勞工也可自選投資標的,在台灣,我們的勞工卻沒有自主管理退休金的機會?如果這個問題的答案,同樣指向國人沒有成熟的風險自負觀念,那麼依然可請金管會協助熟成。
勞動部或許可以說,如果勞工想自主投資,何不把自己原本規畫勞退自提6%的錢,拿去買股票、買基金。殊不知,勞保、勞退基金能夠在大盤獲利的關鍵,就在於「量體」夠大,小蝦米賺不了錢已夠苦了,勞動部何必再吃勞工豆腐呢?
勞動部要明辨這兩個命題並不難,透過民調洞悉勞工的意願,也不失為聆聽勞工心聲的好方法。怕就怕在勞動部是基於多一事不如少一事心態,抗拒變革,也聽不進不同的聲音。






聯合報黑白集/這個政府怎麼啦?


2019-04-03 23:51 聯合報  聯合報黑白集
NCC主委詹婷怡因蘇揆不滿意表現「請辭獲准」。 圖/聯合報系資料照片

這個政府是怎麼啦?報紙一打開,頭版就是兩名政務官下台的消息;一位是國安會諮詢委員邱太三,因捲入關說案辭職;一位是NCC主委詹婷怡,因蘇揆不滿意其表現而「被請辭」。
邱太三剛從法務部長職位下來不久,竟把司法分際忘光光,在私人場合向過去的部屬關說特定個案。這種踐踏司法而不避諱的作法,邱太三雖自稱是「口頭陳情」,但這一般民眾豈會相信?
詹婷怡剛遭蘇揆點名訓斥,NCC立刻機靈地對媒體開出百萬罰單,希望喚回長官關愛。孰料,她前一天剛剛宣稱要為打假新聞與維護言論自由「戰到最後一刻」,催促她下台的鼓聲已在背後響起。和詹順貴辭職時感謝眾長官獨漏賴清德一樣,詹婷怡獨獨公開感謝蔡英文;嚴詞訓斥獨立機關的蘇貞昌作何感想?
詹婷怡那句「戰到最後一刻」,貼切地形容了這個政府的風格:一切作為都要當成戰鬥。作為NCC主管,東要對抗假新聞,西要對付「不乖」的媒體;上要承接長官的旨意,外頭還有立委的壓力。於是,一個詹婷怡三隻手也不夠用,假新聞將她淹沒,媒體罵她奉承,上級對她不滿,她只能倒在沙灘
同日,把人民說成「豬狗禽獸」的陳明通手插在口袋裡為失言道歉,卻仍壓不住民眾和藍委要求他下台的聲音一直在耍嘴皮的陳吉仲,則忙著搶救芭樂價格,還不忘順口咬一下韓國瑜
這政府怎麼啦?除了內戰,就不能好好做事嗎?







聯合報社論/霸王條款就是綠版的「換柱」小徑


2019-04-03 23:51 聯合報  聯合報社論
民進黨宜蘭基層昨遞交連署書,呼籲黨中央促成「蔡賴配」。 記者陳柏亨/攝影

正當民進黨為蔡、賴的提名爭得火熱,黨主席卓榮泰主動透露,該黨提名辦法中有一個「霸王條款」,全國黨代表大會可以否決初選產生的候選人事實上,已有宜蘭等縣市黨部正在串連,發動支持蔡英文。民進黨的「霸王條款」,說穿了,就是四年前國民黨「換柱」的同一便道,由全代會扮演鞏固領導中心的鐵衛但民進黨當年百般譏嘲藍營換柱是違背民主」、「機關算盡」,卻沒想到自己竟也可能走到這一步
儘管蔡英文和賴清德都說要作君子之爭,民進黨中央也要求黨員不要公開表態,實際上,綠營各種選邊表態的行動從未間斷。在廿多名立委公開挺蔡之後,不少北中南基層民代也積極連署支持「蔡賴配」,希望繼續由蔡英文領軍,其中僅台北市黨部即公布了二百多名黨代表的連署名單。相形之下,賴清德獲得的公開支持則顯得相對稀薄,除了獨派大老和本土社團外,主要集中在南部基層群眾包括賴清德力主特赦的陳水扁,近來言行都明顯收斂,似乎也唯恐牽累賴清德的選情
由此可見,賴清德目前的民調雖領先蔡英文,但蔡英文擁有的黨政資源優勢顯然強大許多,正在拉近雙方的差距。對民進黨而言,除擔憂該黨因兩強相爭而分裂,他們更大的恐懼是民國109年(二○二○)失去政權,因此「蔡賴配」才會成為其「必勝方程式」。在這種情況下,賴清德如果只是在民調數字上稍稍領先蔡英文,似乎不足以說服大家他有必勝的把握;他必須把領先的幅度拉開到一個明顯的距離,才足以取得代表民進黨出征的正當性。
在苦思不著之下,民進黨終於想起自己提名條例的「霸王條款」,提供了一條密道。根據這項霸王條款:經「全代會」半數以上出席,五分之三決議通過,可以「否決」經初選產生的候選人。有了這條霸王規則,即使賴清德在黨內初選過關,如果不是贏得很漂亮,黨內擁蔡人士仍有機會將他排除。這樣的手法,四年前國民黨演出的「換柱」大戲,即已提供過一次示範樣板;民進黨若要學樣照抄,應能熟練許多,自然也就不怕外界指指點點。
對於黨內可能運用「霸王條款」來卡賴清德,英系人士撇清說「不會幹這種事」,並反問「這樣能看嗎」,表現得一派雍容。但這樣的承諾其實並無意義,因為一旦要動手,民進黨內要爭做馬前卒者甚眾,何勞英系的禁衛軍親手染血?對此,賴清德宣稱自己「對黨內的民主制度有信心」,不擔心霸王條款背後插刀;這也許是故作鎮定,也許是根本不理解綠營基層對「兩列火車要對撞」的焦慮。
以民進黨目前的操作看,可能的發展方向有三。最佳方案是:「五人協調小組」能搞定賴清德,讓他同意「蔡賴配」,或者同意自己初選民調必須勝出若干百分比,否則即應以挑戰資格不足而退出。次佳方案是,由地方發動立刻召集臨時全代會,要求延緩初選時程,或強行通過徵召賴清德以「蔡賴配」方式參選。再次方案,則是先依據現行制度賭一下初選民調,一旦結果對民進黨的總統大選極為不利,屆時再召開全代會運用「霸王條款」來改變最後的人選。這是民進黨最後的撒手鐧,但也就走上了四年前朱立倫「換柱」的覆轍,觀瞻勢必醜陋,內部士氣與團結必然損傷累累。
當民主政治運作愈來愈不順暢,既有規則愈來愈無法解決問題,一些旁門左道竟也變成了朝野競相奔赴的大道。於是,號稱「君子之爭」的選舉,最後也只能假手販夫走卒來達成目的。當年國民黨換柱,弄得藍軍土崩瓦解,朱立倫慘敗;而今,竟輪到民進黨面對同一情境,而且是現任元首需要倚賴霸王條款相助。兩黨在互相調侃之餘,還有時間思考台灣前途的大問題嗎

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【重磅快評】隨便砍,只有「金城武樹」才是樹


2019-04-04 09:11 聯合報  主筆室
台東伯朗大道因「金城武樹」爆紅。本報系資料照片

全台最美的東豐自行車專用道綠廊路段被剃頭換成水泥格框植生台東池上鄉原生種火辣木也被貼地伐除,兩處盛景遭滅跡政府都是先幹了再說,等到被發現、遭撻伐,回應是同樣的理由:下雨天樹倒恐危及用路人安全。
東豐自行車道那段綠廊,不但是視覺饗宴,清風拂面更是對自行車騎士的憐愛,只要馳騁過那段綠廊,無不印象深刻,好想再騎乘一次。前不久,綠廊遭伐除,變成水泥框框噴上草籽植生。這局面,恍若從輕鬆的吹著口哨,變成阿兵哥的唱歌答數,原來的樂趣不見了。
民眾發現綠廊不見了,反應頗激烈;讓大家驚訝的,台中市府觀旅局的回應還頗強硬。觀旅局沒提之前沒跟民眾溝通、徵求意見,只說這是教育部體育署前瞻計畫經費,觀旅局執行有年餘了,四月十二日即將完工;言下之意,現在反應來不及了。
接著觀旅局搬出套裝說詞,指這段綠廊兩側邊坡原來是卵石鋪面,卵石縫隙會長出雜木、竹子等淺根植物,抓地情況不佳,若遇大雨、颱風,淺根植物會向綠廊傾倒,對用路人安全形成威脅。觀旅局的回應相當理直氣壯,但是改造後的格框植生醜死了是大家公認。
台東池上鄉池上大橋下防汛道路綿延上百公尺的原生種火辣木最近也遭伐除,珍稀的原生種特具生物多樣性意義就無須多言,每年十月後成熟、火紅果實佈滿枝頭,不但好看,紅嘴黑鵯、烏頭翁、五色鳥吱吱咂咂在其間覓食,更是聽覺饗宴
火辣木被徹底伐除,在地民眾覺得荒唐,忍不住說「只有金城武樹才是樹,其他樹種都很卑賤,隨意就可伐除」,民眾對比民國103年(二○一四年)金城武樹遭麥德姆颱風吹倒,台東縣府對這棵搖錢樹卯足了勁全力扶正,不但台灣樹醫生,還請日本植物技師來搶救;對照火辣木的命運,太不堪了。
為什麼砍掉火辣木?執行鋸除的農田水利會池上站的說詞與台中市府觀旅局的說法幾乎完全相同,指颱風吹倒的火辣木會倒向防汛道路,危及用路人安全;池上站把砍得這麼醜推給包商,「原來說是改善工程,誰知道被鋸得那麼徹底、那麼醜」。
這劇本幾乎每個政府都沿用,砍樹不必理由,砍了再說;尤其豪雨、颱風過後,第一時間找包商伐除,儘管嘴上直說樹木對城市有絕對正面意義,但政府就是要砍樹,「只有金城武樹才是樹」。







【即時短評】可恃戰力專案 削足適履


2019-04-04 09:57 聯合報  記者洪哲政╱即時報導
國防部長嚴德發近期在向官兵談話中,頻密提及建構「可恃戰力」這個名詞,深入查究,才發現是「聯合兵種營」兵力編制重整計畫。軍聞社╱提供
陸軍裝甲旅與機步旅,裝備繁多、任務繁重,召募困難,是陸軍各部隊目前編現比低於80%的單位,向來都只在60-70%之間徘徊,中南部召募狀況尚可,北部最差。陸軍司令部╱提供

國防部長嚴德發向官兵談話提當建構可恃戰力,深入查究,這是指聯合兵種營兵力編制重整計畫陸軍裝甲旅、機步旅當前募兵始終無法滿足要求的艱苦單位,可恃戰力專案是不是削足適履,外界疑慮不少
陸軍裝甲旅與機步旅,裝備繁多,任務繁重,召募士兵困難,是陸軍各部隊編現比低於80%的單位,向來都只在60%道70%之間徘徊,中南部召募狀況尚可,北部最差。
國防部可恃戰力專案推動後,專案裁掉五個機步營職缺,可以省下近三千個員額,幾乎就是一個聯兵旅,都是這兩種部隊的員額,是否募不到人,索性精簡,不無疑慮。
聯合兵種營的概念,早在民國86年至90年推動精實案可見端倪,當時戰車營、裝步營已經使用過混合型態的特遣隊編組,戰車營有裝步連,裝步營有戰車營,裝甲兵與步兵在戰時須遂行步戰協同,既然戰時須混編,平常就將編組在一起。
這個主張乍聽下很正確,卻有盲點,導致這項編組未蒙戰時之利前,已受其害。海軍將同型艦艇編在同一艦隊,空軍同一戰機機種編在同一聯隊,簡化補保,陸軍整合裝步營與戰車營,讓裝步營負責維修裝備的二級場,除原有的裝甲車,還必須保養戰車,人員專長、設施、機工具都要兩套,戰車營面臨同樣情境。這個現象一直到93年精進案時,才被裝甲兵出身陸軍司令胡鎮埔下令改回原狀。現在準備推動聯合兵種營,可能重蹈當年覆輒。
新編制聯兵營參謀組,增編海空軍、陸航聯絡官以及UAV分析官,這個員額恐怕都會缺員,因為這些職缺須依賴海空軍派員基於軍種本位主義,海空軍資深軍官進駐陸軍營級單位意願,恐怕不高,因為這些海空聯絡官平時在駐地,沒有其他軍種的業務。陸軍各軍團現在就有海空軍聯參官,有的軍團指派他們兼辦資訊業務,有的軍團負責排查哨,有的軍團讓他們負責水電管制未專業運用,就是打雜







【即時短評】令狐沖的心結 韓國瑜的情義


2019-04-04 13:18 聯合報  記者林政忠╱即時報導
高雄市長韓國瑜自比為令狐沖,為何在「2020黑木崖」劍不出鞘?記者劉學聖/攝影

高雄市長韓國瑜自比為令狐沖,但當令狐沖一腳已踏上「民國109年(2020)黑木崖」,前方就是最大的對手東方不敗,很多粉絲好奇,為何令狐沖突然裹足不前、劍不出鞘,令狐沖的心結是什麼?
金庸小說中,令狐沖、向問天、任我行當世三大高手曾在黑木崖合攻東方不敗,卻遲遲未果,最後由任盈盈突襲,眾人才打敗東方不敗。隨後任我行欲把任盈盈嫁給令狐沖,並要他加入日月神教,讓令狐沖一度天人交戰,最後選擇逃離。
韓國瑜拚命打下高雄江山,至今仍越不過黨內三座大山:國民黨主席吳敦義、立委王金平、新北市前市長朱立倫;有人是他長官、有人對他有恩、有人是昔日戰友,雖然「倚天既出,誰與爭鋒」,但一向講究情義的韓國瑜恐難突破自己的心結。
韓國瑜沉潛政壇17年,一如當年令狐沖在思過崖山洞中練習「獨孤九劍」,歷經九合一大戰、市長上任100天考驗,韓國瑜早已修練成武林高手,連行政院前院長賴清德都稱讚韓國瑜是百年難得一見的政治奇才,「在武俠小說上,他只輸我半招。」
韓國瑜閉關出山後,打下高雄半壁江山,藍綠都敬畏三分;韓粉莫不期待他再進階為武林盟主,韓國瑜卻封劍四顧心茫茫,多次聲稱「目前不考慮民國109年(2020)」,令藍營基層憂心忡忡。
令狐沖雖然武功高超,但面對東方不敗,他還是需要天時、地利、人和等關鍵因素相助,當年如果沒有其他武林好手相助,黑木崖大戰仍勝負難料。令狐沖雖然打敗對手,但日月神教的控制卻成為他最大困擾;金庸在後記說,令狐沖追求自由,但他愛小師妹、愛任盈盈都不自由,最後還是落入愛情的枷鎖。
大位靠天命,民國109年(2020)總統不是靠網路聲量就可以強求。在韓國瑜面前就有黨內三座大山,吳敦義、王金平、朱立倫仍對民國109年(2020)躍躍欲試,韓國瑜聲稱訪美後再跟吳敦義談初選徵召,就是希望太陽們自己先搞定,令狐沖的「愛情枷鎖」宛如韓國瑜的「情義枷鎖」,鑰匙在自己心中。
另一個關鍵人物就是台北市長柯文哲,柯若決定轉戰民國109年(2020),某種程度可以化解韓剛當市長就落跑的質疑,畢竟韓對高雄市長有承諾,「做好做滿」魔咒要等柯先破解。
民眾厭惡傳統的藍綠惡鬥,成為白色力量茁壯的養分,柯文哲宛如「政壇任我行」,藍綠打柯卻讓他更強壯,但柯文哲最近消風不少,任我行的吸星大法必須再加強,才能登上民國109年(2020)黑木崖,與韓流左右夾擊。
令狐沖雖然心性豁達,但人在江湖身不由己。儘管韓國瑜只想笑傲江湖,但當全黨命運幾乎繫在一人身上時,江湖恐怕也由不得他。

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2019-04-04 00:26 聯合報  林河名
NCC主委詹婷怡請辭生效。圖/聯合報系資料照片

國家通訊傳播委員會(NCC)主委詹婷怡前天請辭;法務部前部長邱太三捲入關說疑雲,也請辭國安會諮詢委員。詹、邱去職,分別涉及獨立機關的中立性,以及司法獨立的純潔性,也讓民進黨政府被質疑「該獨立不獨立」。
另一方面,陸委會主委陳明通搞不定兩岸互動,罵起人來卻是「霸氣」十足,一句「人如果只求溫飽,和豬狗禽獸有什麼差別」。雖已道歉,卻傷透許多人心。而民進黨總統初選競爭激烈,傳出黨內有人醞釀以「霸王條款」否決初選勝出人選;若走到這一步,別說民主、進步,根本只剩霸道」。
詹婷怡請辭,遭質疑是自己求去或「被請辭」。行政院雖撇清「被請辭」之說,但行政院長蘇貞昌公然點名NCC「誰都管它不到,但它也什麼都不管」,民進黨立委還提案要求將詹免職,就算提案未送出,但獨立機關首長被閣揆及執政黨立委如此對待,「知難而退」豈不形同「被請辭」?
NCC運作是否得當,各界自有公評,但行政院長對法定獨立機關指指點點,若說不起「干預」作用,誰能相信?法律為確保NCC獨立性,除要求「應獨立行使職權,超出黨派以外」,對委員也給予任期保障,如今主委任期未到就求去,不管理由為何,都讓獨立機關的中立性蒙上陰影
說到獨立性,司法更如「皇后貞操」不容懷疑。邱太三被質疑協助壢新醫院院長張煥禎處理逃漏稅認罪協商,涉嫌關說桃園地檢署檢察長彭坤業,雖事證尚待查明,邱太三也稱只是好意提醒」,但不想玷汙司法純潔,最好方式就是避開瓜田李下司法關說往往演成羅生門,也在於規定闕如
早在民國102年(二○一三年)馬王政爭之後,各界就倡議司法關說入罪;蔡英文總統上任後召開全國司法改革會議,也討論到制定「妨害司法公正罪」,但迄今沒有下文。蔡總統自居「辣台妹」,司法改革是人民最有感的部分,真要表現施政霸氣,就該推動完成「妨害司法公正罪」,否則再多司改會議,徒留作秀之譏
可惜,「辣台妹」似乎僅在兩岸關係上展現嗆辣,陳明通「禽獸論」惹議,無非也是「撿到槍」玩過火。而她忙於國政,尋求連任遭遇行政院前院長賴清德強力挑戰,黨內竟有人把腦筋動到可以否決候選人的「霸王條款」。放眼國事如麻,如果萬事莫如「連霸」急,不知還有多少「辣乎乎」的怪招?







關說?陳情? 司法個中三昧…


2019-04-04 00:26 聯合報  高源流/資深媒體工作者
邱太三。圖/聯合報系資料照片


法務部前部長邱太三被指為名醫出面,向桃園地檢署檢察長彭坤業關說案件,鬧得不可開交。說起來,這件事相當簡單明瞭,但因為涉事各方,都是檢察體系的高層,深知「關說」與「為民陳情」的個中三昧,未來即使是監察院介入調查,也難窺究竟。

這件事究竟是「關說」或「為民陳情」,檢察長彭坤業如何在和邱太三餐敘後,找來他的襄閱主任檢察官、公訴主任檢察官,談特定案件被告的認罪協商,應如何進行,這都不是重點
從檢察一體角度論,檢察長對於所屬檢察官偵辦中案件,當然有權可以聞問,甚至下指示。而我們現行的認罪協商制度,目的就是針對被告不爭執的非重罪案件而設,一來給予被告自新及免於訟累機會,其次也節省司法資源,讓案件快速終結,給法官足夠時間及精神,致力於重大繁雜案件的審理。
彭坤業就認罪協商該怎麼進行提出意見,不管他是「走完協商程序」跟「走出協商結果當中提出意見,若無其他事證,佐證彭坤業是受到不法或不當影響,法務部要論以關說,有點失之以苛。
所以本案最為關鍵的是,彭坤業與邱太三於三月十八日晚間,在台北市重慶南路大車輪日本料理店餐敘,是怎麼用餐和談話的
邱太三是資深老檢察官,彭坤業也是在檢察體系工作多年,兩人都是案件調查專家中的專家,他們都深知「關說」或「為民陳情的隱形界線在那裡。因此,他們兩人對於如何訴說大車輪日本料理店內談話內容,及談話的進行順序,都深知個中三昧,絕對不可能講出不利於己,會陷入關說困境的話。
所以,從邱太三和彭坤業兩人在調查中的陳述看來,邱太三似乎只是轉達案件被告壢新醫院院長的陳情,而彭坤業獲知後,也只是依職務「提醒」所屬檢察官,應注意被告尋求認罪協商的權益而已。
事實上,邱太三曾任法務部長,是彭坤業的長官,兩人聽說還有大學同學關係。從社會常情論,兩人約個餐廳吃飯,沒什麼了不起。即使邱太三吃飯時,提到他醫生朋友講到彭坤業所屬檢察官承辦的案件,有什麼對被告不公的內容,這應該還屬於朋友間「訴說」狀況,若要指稱這是「關說」,也沒什麼不可以,只是會落於過度嚴苛之議。
但假設,邱太三在吃飯時,把醫院的院長找來,大家一起談案件內容,請託彭坤業應該跟他的檢察官講,怎麼辦這一案件,那麼,這就跨足到「不當關說」領域,而非單純的「為民陳情」。
所以,這一風波如何定調,法務部、監察院必須撇開邱太三及彭坤業的說詞另循途徑去查明日本料理店內餐敘的人員有那些,他們是怎麼談的







被知法者玩死的司法


2019-04-04 00:26 聯合報  王秉鴻/業務人員(屏東市)
2016年法務部舉行卸、新任高階主管暨所屬機關首長交接及宣誓典禮,擔任部長的邱太三(前排右一)與桃園地檢署檢察長彭坤業(後排左一)合影。圖/聯合報系資料照片

桃園地檢署檢察長彭坤業遭質疑不當指示檢察官與被告認罪協商,高檢署成立調查小組查出向彭坤業「陳情」引爆涉嫌關說案的關鍵人物,竟是法務部前部長邱太三。邱太三是總統府國安會首席諮詢委員,是蔡英文總統的重要幕僚,卻毫不避嫌介入司法個案,恐使原本看似單純的涉嫌關說案,頓時危機升高。
蔡總統強調司法改革,舉辦司改國是會議然據司法界的評語,這次司改會議像大拜拜,司改是玩假的
此次事件引起基層檢察官怒火,透過前部長要求指示認罪協商,這不是關說施壓,什麼才是關說施壓?竟然還敢說是「司法改革有功」!基層檢察官也表示,不論是陳情、關心還是關說,曾是法務部長也是司法官一員的邱太三,根本不該做這樣的事,這對司法公信力是嚴重的傷害,看在民眾的眼中,難免再落入司法為權貴服務的印象司法,就是被知法者玩死的








兩岸政治協議 從嚴定義


2019-04-04 00:26 聯合報  戴世瑛/律師(台北市)
行政院會通過陸委會擬具的「兩岸人民關係條例」修正草案,明定簽署政治協議,應經國會「雙審議」及公投的高門檻程序。圖/聯合報系資料照片

針對條件不成熟,尚無迫切立法必要的「兩岸政治協議」,行政院通過《兩岸人民關係條例》修正草案,明定需經國會雙審議和人民公投,程序較「修憲」為嚴。
姑不論此舉動機,純粹依法論法,該草案有以下可議處:
一、按《條例》規定兩岸協議「係指台灣地區與大陸地區間就涉及行使公權力或政治議題事項所簽署之文書」,固包含「政治協議」在內,惟該條例開宗明義規定,立法目的係「規範台灣地區與大陸地區人民之往來,並處理衍生之法律事件」。
兩岸政治協議內容如關係重大,如結束敵對狀態、建構和平發展架構、建立軍事互信機制等,或有改變兩岸現狀之虞,則其簽署,理應由代表雙方之最高公權力機關或公職人員處理,並非單純人民往來關係,是否適合規定在《條例》中,頗為存疑。
況依草案設計,通過協議門檻高於修憲,代表主事者認為,協議重要性高於修憲。果此,何不直接啟動修憲,以慎重其事,並避開違憲爭議?最少也應另訂特別條例,或納入兩岸協議監督條例,始符法制。
二、兩岸政治協議攸關外交、國防大計,遠非事務性協商可比。從合法、專業與效率角度言,實不應委由民間團體性質的兩岸兩會,或其他機構,代為協商簽署。倘回歸政府直接交涉,不免觸及締約主體資格問題。在兩岸政治關係定位未決下,誰來代表,誰來簽約,以確保地位對等?依當前氛圍,必成社會爭議焦點。惟草案內容對上述核心爭點付之闕如,顯欠缺可操作性。
三、大法官釋字第三二九號解釋理由書,兩岸協議既非憲法所稱「條約」,則針對該協議,制定不同於憲法規定締結條約的標準,以嚴格監督審查,與憲法似無牴觸。但《條例》對於何謂涉及「政治議題」,原無清楚規範。草案條文第八項僅以負面表述方式,列出排除兩岸政治協議項目。其所謂「主權國家地位與自由民主憲政秩序之毀棄或變更」,又係不確定法律概念。從而,兩岸政治協議內涵與範圍為何,恐淪為「各自解讀」。
以草案對協議程序的「從嚴審查」,加上主管機關,如陸委會陳明通主委對協議題目的「從寬定義」,若真上路實施,未來任何協議,無論是否涉及「政治議題」,都可能遭到「事前封殺」或「事後卡關」,有礙兩岸合作交流。
綜上,主政者應明確界定協議內涵範圍,以避免爭議。故建議增設「關於協議項目是否涉及政治議題,發生疑義時,得聲請司法院大法官會議解釋之」。







教育只為學測 太浪費時間心智


2019-04-04 00:26 聯合報  褚天安/高中美術教師(桃園市)
有家長擔心孩子大學個人申請二階不確定性因素變大。國教行動聯盟與全國十二年國教家長聯盟日前主張學測由十五級分改為卅級分、考試入學名額應增加到一半等。圖/聯合報系資料照片

從搖籃到搖籃綠色經濟的設計提案」一書在談一件大家其實都知道卻總是忽略的事:「好的設計就像大自然,沒有浪費這回事」。如今這個觀點已經成為產業界的顯學,許多既有產品紛紛被重新設計,再進一步影響我們的生活方式。
最近聽到許多同業抱怨大學「申請入學之亂」,因為學測級距太少,同分人數太多,加上新規最多採計四科,使得傳統頂級科系得在第二階段才分得出高下;不像過去只要在學測試場上勝出,台大醫科即手到擒來,這使得傳統上以考場為終點的教學產業大受衝擊。
學測與學校段考,目的在鑑別基本學力,基本學力不等於人才能力進入全球社會的競爭力源於持續學習的好奇心、熱誠、冒險勇氣、耐心、對家鄉的愛與瞭解這些都不是考試可測出的能力,我們卻希望畢其功於一役
好的教育也應向大自然學習,沒有浪費這回事,然而我們的高中生為在基本學力測驗拿到頂標,用三年反覆練習,卻仍然有近半學生進入不喜歡的科系,累積了一大堆「惰性知識」,這樣值得嗎?
基本學力不是智力測驗,如果上大學只比這幾科,用三年準備是否太浪費年輕人時間?三年反覆練習同樣的考試,當然會出現很多同分,也等於鼓勵學校教育把這事當做唯一,其他當做陪襯上大學前的生涯探索、認識自我、開拓眼界都變成外包的套裝旅遊與層層審核的安全活動,完全沒有探索與開拓心智的啟發性
只為了那場考試,一周五天、每天超過八小時在學校,其實才是問題重點。我們期望高中什麼都教,卻只對升學成績認真,其他的非考科變成娛樂紓壓,沒有效率沒有深度,這才叫浪費時間!心智的浪費才是最大的浪費
除了一○八課綱的實施,我們的升學方式與在校時間也該重新設計,太多用後即丟的「免洗杯課程」,考完後教室變成電影院、牌桌與電腦手機遊戲間,更遑論每年畢業季丟棄的書本考卷講義堆積成山,既浪費時間也浪費資源,我曾經調查過,許多考卷與參考書根本沒有使用過,我們的教育是否也能像循環經濟,不浪費時間、不浪費心智






高教改革 鴕鳥教部怎管理恐龍大學?


2019-04-04 00:26 聯合報  王釗洪/大學兼任教授(嘉縣民雄)
台灣大學校長管中閔率隊到師大附中舉辦招生座談會,向北北基高中生與家長招手。圖/聯合報系資料照片

日前台大校長管中閔提到許多優秀高中生首選是出國念大學;他說這是「非常可怕的警訊」,台大將設「傅鐘獎學金」、「希望出航獎學金」,並增建學生宿舍等,搶留頂尖學生。
在高中時已有優異表現的學生,絕大多數嚮往親炙世界一流黌宇,期盼日後在國際嶄露頭角、發光發熱。試問今日台灣大學教育,真能提供年輕學子殷望的國際一流水準嗎?從台、成、清、交等頂大,愈來愈不易招到優秀高中生可知一二台灣高教若非從根本改革,再多的獎學金、宿舍,恐都無濟於事,頂多只能短期治標而已
在台灣,人才外流非一日之寒,從早年大學教授出走北京,到近來與國際高教水平差距愈拉愈大下,頂大教授不但集體跳槽,攬才摃龜案例也愈來愈多。去年英國「泰晤士高等教育專刊」發布了民國107-108年(二○一八-一九)世界大學排名結果,台灣僅有一校列名一七○,其他都在四百名後,怎能滿足優秀教師及學子?更可嘆的是,兩次「五年五百億」進軍世界百大連續鎩羽後,教育部絕口不再提國際學術排名,鴕鳥心態的後果就是葬送高教前途,斲喪年輕人的志氣。
台灣高教弊病百出,原因不一而足首要的體制改革刻不容緩國營的教育部大學是世界高教的一大怪獸;近五十所良莠不齊的大學,遲鈍猶勝恐龍,卻由鴕鳥般的教育部統籌管理。單憑一部「大學法」就想要走遍天下,規章號令缺乏彈性,窒礙難行。外行領導內行,遇到困難就只能盲目撒錢
要讓這些國立大學追上世界腳步,唯有仿效高教先進國家,將所有大學分為研究型、教學型、科技含專業大學,各類型依性質與使命不同,個別成立類似董事會的Board of Regent(BOR),分而治之。BOR有獨立人事、審計及評鑑的權力。成員由學校教師及行政人員代表、社會賢達、企業領袖、高教退休人士、州政府代表等組成,統籌該學群內大學整體規畫,各校長期發展藍圖,資源分配,以及校長遴選等重大任務。
以美國加大(UC)系統為例,它有十所研究型大學,都是全球前百的頂尖大學。加大的BOR有許多做法,促使學校辦學一直維持良性循環,值得台灣仿效。第一,他們都能秉持公正客觀、不歧視態度,遍訪全球最優秀、最適當的人選,出任各校校長,而不是任由各校隨便找些窩邊草充數;其次,加大的BOR也提供許多資訊,盡力協助、督導各校募款,而不是放牛吃草。第三、避免尸位素餐,加大校長沒有固定任期。有了優秀領導人,有了充裕的經費,學校怎會不進步?
自稱最會改革的蔡總統,去年九合一後,還將民進黨敗選歸咎於百姓跟不上改革腳步除了爭權,卻不見她費點心思,把攸關國家興亡的高教體制好好改革。年輕人對於理想能否實踐,總勝於替他們存多少年金吧!







巨人母親 以柔制暴阻校園霸凌


2019-04-04 00:26 聯合報  丁學蓮/家管(新北市)
台南一名母親因小四女兒2年前被女同學甩一巴掌,1日帶著友人到校,讓女兒當眾打這位女同學一巴掌,錄影PO上網,還寫了一封信給對方父母(圖),稱欠巴掌債還巴掌債。圖/翻攝自當事人臉書

一早手機LINE訊息多達數百條,全源於一個自學群組,正討論一則母親到校讓女兒「歸還霸凌者兩年前的一個巴掌」的新聞。大部分家長不贊成以暴制暴,但又希望自己孩子在被欺負的當下能反擊,而不是眼淚往肚裡吞。
我想起小一時,母親每天為我把長髮梳綁成辮子,沒想到因此成為調皮男同學捉弄的目標。有次一個男生故意用力拉扯我的辮子,使我跌倒在地;放學後,母親見我制服沾了塵土,問我事情經過,便帶我前往這位同學家「討回公道」。我想起有次放學經過他家,他爸爸光著上身在門口修車,背上一大片刺青,我跟母親說:「他爸爸好像是流氓」,沒想到母親反問:「流氓就可以欺負人嗎?」於是我們來到他家門口,母親大喊:「XX同學及同學的家長,請你們出來,有事情討論。」那個畫面鏤刻在我心版,畫面裡的母親像一個巨人。那天後,再也沒有扯辮子的事發生。
許多家長聊到校園霸凌,不約而同提到校方息事寧人態度,這令我想起曾聽朋友提起她在外島任教時,受到其他老師集體霸凌,她是自願從本島調去,主動積極,又在各項學校事務表現出色,因而遭受排擠。只要回想那兩年外島的日子,她不禁又紅了眼眶。她說其實那些「合作排擠霸凌」的同事們都不是壞人,卻基於共同不平衡的心態聯合起來欺負外人」。校園霸凌並不限於孩子,師長同儕間也存在這樣的課題
如今我的孩子就讀小學,前陣子他說「下課在走廊玩時,隔壁班某同學把我推去撞牆,還壓在牆上不准我動,上次也這樣。」我與外子討論後,隔天中午放學時,恰巧遇到這位同學,我微笑自我介紹,再親切詢問他的大名、家住何處、家人聯絡電話,「我想跟你媽媽約出來喝茶聊天,你說好不好?」這位同學面色看來有些驚恐,連忙搖頭說「不用不用,我媽沒空」。從此見到我兒,他總是閃躲
在自己成為母親之後,我更常想起蘇軾名句,「惟願孩兒愚且魯,無災無難到公卿。」誰知道呢?蘇軾說不定也是當時朝堂上被霸凌的人

薛承泰/台灣生育率世界最低?

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

◆  薛承泰/台灣生育率世界最低?
◆  盛治仁/NCC罰媒體…God bless Taiwan
◆  黃介正/《臺灣關係法》四十周年
◆  陳亮恭/長照可否共享經濟?







薛承泰/台灣生育率世界最低?


2019-04-04 00:26 聯合報  薛承泰(作者為台灣大學教授)
「世界人口綜述」網站列出2019年的各國生育率排名,台灣在全球200個國家中敬陪末座,平均每個婦女僅生下1.218個孩子。圖/聯合報系資料照片

兒童愈來愈少了,更應該說聲「兒童節快樂」。
世界人口綜述」報導民國108年(二○一九年)世界各國生育率排行,台灣生育率一點二一八墊底。明眼人一看就知,民國108年(二○一九年)的生育率最快也是民國109年(二○二○年)一月才會知道,這個數字如果不是錯的就是預估。其實台灣去年生育率才一點○六,自民國89年(二○○○年)以來只有民國92年(二○○三年)的一點二三五最靠近那個數字。
此外,仍有許多國家數字也不對,尤其南韓生育率居然為一點八九三!事實上,去年南韓生育率○點九八,前年一點○五連續兩年比台灣還低。然而,大家不要以為台灣生育率不是世界最低就放心,那才是更大的危機!因台灣自民國92年(二○○三年)落入「超低生育率門檻」(生育率為一點三)後,就被聯合國列入最低十個國家之列,一直到現在,而這十五年來,大部分時間台灣是比南韓低的。
去年筆者前往首爾參加聯合國的人口會議,由於民國106年(二○一七年)南韓生育率一點○五已公布,當時學者即指出政府鼓勵生育政策失靈。其實南韓政府比台灣早警覺到少子化危機,自民國95年-107年(二○○六-一八年)來,共花了一五三兆韓元約台幣五兆來拯救生育,光是民國107年(二○一八年)就花了廿六點三兆韓元,大部分用於普設托育機構及○-五歲的托育補貼,很不幸,生育率還是繼續下滑。
南韓政府政策真的失靈嗎?筆者在研討會中提出一個問題:南韓近年來結婚減少,是否和北韓射飛彈有關?當場沒人回答。我還說,民國105-106年(二○一六-一七年)間北韓飛彈科技大幅進步又頻射飛彈,若對年輕人結婚意願產生衝擊,即會影響民國106-107年(二○一七-一八)的生育,我當場預測民國107年(二○一八年)南韓生育率會續降,而民國108年(二○一九年)可能回升,因為民國107年(二○一八年)南北韓出現和平的曙光。
類似外在衝擊也發生在台灣,民國98年(二○○九年)為金融海嘯最嚴峻時期,當年結婚量大幅下降,導致次年民國99年(二○一○年)(又碰到虎年)生育量明顯下滑;幸好即時推出相關鼓勵生育措施,才有之後五年的回溫,從民國99年(二○一○年)生育量不到十七萬,上升到每年平均廿一萬。南韓在最近的報導中,還特別提到台灣那段時間從谷底爬升的經驗,認為和政策在適當時間推出有關。
南韓與台灣都面對幾個現象,例如結婚與生育第一胎年齡都不斷延後,以及結婚率下降且離婚率居高不下。這些現象背後當然有經濟、有生活型態,也有政府政策的因素;更重要的是兩國都錯失了鼓勵生育的時機!
看看美國,生育率在近年也出現下降情形,民國106年(二○一七年)達到一點七六,雖然對台灣來說那是可望而不可即的水準,美國政府卻相當緊張原因是鑒於歐洲經驗,生育率若掉到一點六,鼓勵生育效果會打折扣如果掉到超低生育率門檻以下,就只能死馬當活馬醫,於是美國政府與學界熱烈討論並研擬鼓勵生育措施。
台灣進入本世紀後生育率就低於一點六了,當年多數人仍困於台灣人口密度高的迷思,認為生育率下降有助紓解土地承載與能源的壓力,忽略了台灣無論如何鼓勵生育,人口減少趨勢是無法逆轉的;換言之,未來廿年對台灣社會的衝擊,不是人口數量的變化,而是人口結構的失衡!如今還有不少人仍困於人口密度迷思,南韓也有此現象。
去年賴前院長也看到了危機,不也提出諸多鼓勵生育措施嗎?結果這一年結婚與生育仍雙雙下挫。南韓政府提供的生養育補助遠高過台灣,卻仍被南北韓緊張的情勢一夕瓦解;那麼,兩岸若無法維持和平,台灣會如何呢?

名家觀點/台灣品牌形象 要尋找新定位

名家觀點/台灣品牌形象 要尋找新定位


2019-04-04 02:27 經濟日報  施振榮(作者是宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮)

為推動台灣企業的品牌形象,我在民國78年(1989年)發起共同創立了自創品牌協會,後來與精品協會合併成為台灣精品品牌協會,持續為協助台灣企業品牌邁向國際舞台而努力。
經營品牌要靠精品,才能長期累積品牌的形象。國家的品牌形象是「公共財」,但具體需要靠企業、組織或個人的「私有財」,才能塑造出國家整體「公共財」的形象。
舉例來說,台灣整體的國家形象是藉由諸如台灣的醫療、慈善組織的國際善行、企業的國際品牌、運動選手與藝文表演團隊在國際舞台上的表現,透過這些台灣之光在國際上所展現出來的形象,才累積出台灣國際上的品牌形象
這些年來,隨著大環境的改變,台灣未來在國際上所要展現的品牌形象也要與過去有所不同,也因此,目前外貿協會正著手為台灣精品品牌進行檢視並重新尋找定位,期望能讓台灣精品在海內外行銷推動上能與時俱進,並藉由發展強而有力的標語品牌,讓全世界的人記住並琅琅上口。
我也十分認同貿協的這項計畫,台灣的品牌形象應尋找新定位。例如過去我們以「It's Very Well Made in Taiwan」來代表台灣精品,但在未來這已不足以代表台灣精品的主要活動,Made只強調了製造,但未來包括「Design、Innovate by Taiwan」(設計創新在台灣)、「Managed by Taiwan」(由台灣經營)等等製造不一定發生在台灣,更多可能是台商在海外成功拓展市場。
此外,過去製造的概念較強調在精品產品本身,但未來企業創造價值並不限於產品,包括軟體、服務、整體的解決方案,甚至是在未來引領全新的生活型態Lifestyle),這跟台灣30年前的主要活動已有很大差異。
面對未來,如何重新塑造台灣的品牌形象定位及口號,隨著時空的不同我建議,應該在台灣所具備的能力及相對具獨特性及優勢的領域來強化台灣的形象,尤其與其他國家不同,品牌台灣的願景是「多元品牌、名揚四海、百花齊放、台灣驕傲」,不是只靠少數的幾家企業建立起台灣的整體形象。
台灣的品牌策略是百花齊放,雖然挑戰大,不容易很快建立,有待大家一起腦力激盪,在找到台灣的新方向後,透過政府政策引導,業者配合,再以創新且高位的國家的品牌公共財形象,進而帶動企業品牌私有財形象。
過去由於台灣市場小,要打B2C品牌形象相對挑戰大,因此過去製造業多是以經營B2B為主,但業者長期對品牌不夠重視,也沒有投入塑造品牌的資源,主要在服務全球的商業客戶,一般大眾較不知道許多產品背後的先進技術來自台灣。
要突破此客觀的限制,建議未來台灣的品牌形象應該主打B2B2C,在投入產品研發時就要考慮到最終消費者的體驗,讓消費者知道產品或服務的背後是「Taiwan Inside」、「Taiwan Empower」(如同「Intel Inside」、Gore-Tex布料的概念)。
尤其台灣一路由「科技島」,發展至今日已成為「創新矽島」,在全球IC設計製造領域的產品許多都有台灣聯發科台積電的技術在背後支援,在全世界的電子產品我們能以「Taiwan Inside」為口號。
此外,我所代言世界領先的「Super GloRa」(超級全球無線)技術,是由創新矽島衍生出的一個開放創新平台(Open Innovation Platform),是AIoT智慧物聯網的最後一哩路,未來也可扮演「Taiwan Empower」,為全球做出更大的貢獻,進而有利台灣的國際品牌形象。

施振榮

目前是他所創立的ABW家族-宏碁、明基、緯創公司的董事,也是智榮基金會暨智融集團董事長。他以成為社會企業家為職志,並擔任國家文化藝術基金會董事長。