2020年2月20日 星期四

經濟日報社論/電動車時代 抓住產業新機會

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◆  聯合報社論/放言太空科技,卻落腳部落非法魚塭
◆  聯合報黑白集/向一線防疫人員致敬
◆  經濟日報社論/電動車時代 抓住產業新機會








經濟日報社論/電動車時代 抓住產業新機會


2020-02-20 01:57 經濟日報 /  經濟日報社論



全球電子產業在21世紀發生了鉅變,從Apple在民國96年(2007年)發表第一代iPhone之後,當時的手機龍頭Nokia就一路走向衰落。在這場鉅變中,台灣產業界從零件供應產品組裝,都與Apple建立了緊密的合作關係,創造台灣電子業十多年的榮景至今。如今,全球汽車產業也正在發生如Apple取代Nokia的產業大洗牌,在汽車業的鉅變中,台灣產業界是否有機會?

上個月,特斯拉的股票市值,超過全球汽車銷售量冠軍的德國福斯集團。儘管特斯拉目前一年的銷售量還不到福斯集團的4%,但是福斯集團如履薄冰,集團CEO赫伯特.迪斯在上個月向董事會表示,如果福斯不加速電動化數位化轉型,將重蹈Nokia在智慧型手機的覆轍

面對電動車崛起,台灣產業界有了新的胎動。今年來鴻海兩度宣布車廠重大投資,上個月宣布與飛雅特克萊斯勒合資開發電動車,這個月又宣布與裕隆集團合作設新公司,鴻海以現金出資79.44億元占股51%、裕隆集團以技術人才作價76.32億元占股49%

鴻海積極布局電動車,並結合汽車領導廠商裕隆,預料將會對國內電動車產業發展帶來強大動能。但要注意的是,近來特斯拉風潮再起,意味著電動車的大眾車時代即將來臨,這將是台灣產業界所面對的機會與限制。

特斯拉的股價在過去幾個月有驚人表現,從去年10月到今年1月的短短四個月,股價翻漲一倍以上,這與業績改善息息相關。民國108年(2019年)的第3季特斯拉出乎市場預料,出現1.4億美元的盈餘,第4季也有1億美元以上的獲利。儘管特斯拉在民國108年(2019年)的整年度依舊是赤字,但是連續兩季的盈餘,已經讓特斯拉確定脫胎換骨,讓全球汽車大廠戒慎恐懼如臨大敵。

特斯拉讓全球汽車業緊張的是,該公司已經走出大眾車生產地獄。特斯拉在民國105年(2016年)宣布售價3.5萬美元的Model 3大眾車款,立即引起轟動,獲得了近50萬筆的訂單。然而Model 3在民國106年(2017年)7月底首度交車,之後的整整三個月,僅出貨約1,600輛,遠少於原訂每周生產5,000輛的目標。

Model 3量產卡住的最主要原因,是因為核心零件圓柱形鋰離子電池所構成的電池組,其自動化生產不順利,最後只能以人工組裝,不僅產量低也拉高了Model 3的售價至5萬美金。特斯拉在民國107年(2018年)一直在與電池組自動化生產的地獄搏鬥,期間執行長馬斯克因為不堪華爾街對特斯拉營運的指指點點,還一度揚言要將特斯拉下市,引起美國證管會介入調查。

然而在民國108年(2019年)Model 3的全球銷售量已經有了36.7萬台,顯示特斯拉的Model 3生產走出困境,達到一年可到40萬輛的初步規模經濟並且也將Model 3的市場價格成功拉回到3.5萬美元。此外,去年10月特斯拉的中國工廠在動土不到一年後,出乎市場預料提早進入試產,同時特斯拉的歐洲首座工廠柏林),也預計在明年開始量產。

特斯拉民國108年(2019)下半年連兩季獲利,意味著該公司已經有能力量產大眾車。再者,中國工廠的提早營運以及歐洲廠的建成,意味著特斯拉已經完成布局全球又可以維持獲利的經營模式。如此一來,可以預見特斯拉的大眾車工廠,未來會一間又一間在世界各地建設,難怪舊有的汽車大廠,會有未來可能如Nokia一般殞落的危機感。

特斯拉所開創的大眾電動車時代已經開始,對台灣的產業界來說是機會也是限制。就限制而言,特斯拉在電動車的電池容量、價格、速度、自動駕駛等方面,創下領先的高標準,未來台灣企業要在整車製造上與特斯拉競爭,難度非常高。

但是就機會而言,特斯拉不是傳統汽車廠,沒有固定的供應商,零件向全世界廠商開放,台商只要在品質與價格上有競爭力,就有機會與特斯拉一起奪下全球未來的大眾車市場。















聯合報黑白集/向一線防疫人員致敬


2020-02-20 00:29 聯合報 /   聯合報黑白集
「鑽石公主號」昨天宣布解除隔離。(路透)


新冠肺炎疫情仍未舒緩,但近日也出現了一些好消息。一是自武漢包機返台的首批民眾已結束十四天的隔離,二四六人健康回家。二是有數百人染病「鑽石公主號昨天宣布解除隔離,台籍旅客將由政府派包機接回。三是國內口罩的生產量擴大,今起實名制可望加倍供應。

十四天,是大家在這次疫情中學到的新時間進位。經十四天的隔離,人們可以證實自己未感染疫病,而重獲自由。事實上,隔離檢疫quarantine一字是從拉丁文來的,原意是四十天」。十四世紀為了防止黑死病蔓延,來自疫區的船隻進入威尼斯港前,人員必須在船上留置四十天,證明未染病才可上岸。現在全球對付新冠病毒,以十四天作為檢疫標準。

對被隔離的人而言,十四天很漫長,行動自由受到限制如同遭到囚禁。但十四天的不自由,是為了保障其他更多大眾的健康,這是疾疫肆虐下的不得已措施。比起「武漢封城」那樣大規模的強制隔離,十四天的隔離不夠,又加十四天,或許還要再加十四天。那麼,僅隔離十四天的人,算很幸運的了。

更別忘了,因旅遊史或接觸史而遭隔離的人,若未感染,至少能在十四天後重獲自由。而那些在第一線進行檢疫、防疫、醫療、查核戶口的人員,進行的卻是長期抗戰的工作,他們往往處於病毒最易侵襲的前線,卻無法享有十四天解除任務的權利。請記得第一線的無名英雄,並向他們致敬













聯合報社論/放言太空科技,卻落腳部落非法魚塭


2020-02-20 00:29 聯合報 /   聯合報社論
受天候及技術因素影響,「飛鼠一號」火箭未順利升空。圖/聯合報系資料照片


全民抗疫期間,台東達仁鄉的南田部落上演了一場太空火箭發射的盛事,吸引大批人潮圍觀。遺憾的是,受天候及技術因素影響,命名為「飛鼠一號」的火箭最後未順利升空,只在釋放大量煙霧後,宣告試射失敗。更難堪的是,這項宣稱要「進軍太空科技」的火箭發射行動,基地至今還駐足在非法使用部落養蝦場

民間企業晉陞太空科技公司打造的飛鼠一號」,宣稱將以新型的「混合式燃料」,創下火箭飛行高度二五○公里的紀錄,可惜此一大業並未如願。事實上,這項火箭發射行動原本去年底就要進行,卻因晉陞公司取得的土地為魚塭用地,屬於農用,未合法變更用途,且未經部落同意。被揭發後,遭當地部落抗議,只好緊急喊停。事隔二月,晉陞科技捲土重來,可惜火箭未能成功發射,且非法使用部落土地問題依然懸而未決。

最令人好奇的是,在整個發射過程中,政府的角色近乎消失。在正常的法治國家,如果遇上晉陞科技的情形,至少應該採取幾個作法:第一,如果政府有意發展太空科技,並認為民間企業發展火箭技術值得支持,應該主動立法,為這項產業打造合宜且友善的發展環境。第二,如果業者在用地取得上遇到困難,政府應積極協助它排除障礙,甚或提供政府有權管理的軍方或公有土地供其使用,而不是任其在山間部落摸索。第三,火箭發射基地若違背土地使用法令,政府即應禁止其發射,而非睜一隻眼閉一隻眼,讓業者在灰色地帶遊走,自尋生路。

觀察近期的協調,政府的態度卻避重就輕,充滿投機意味

一月中,科技部曾召集經濟、內政、國防、交通、農委會等部會和台東縣政府協商,最後僅決議由行政院釐清並核定火箭發射的目的事業主管機關,以便各縣市有所依循。其後,交通部航港局發文核准晉陞公司在南田部落繼續試射農委會漁業署則在官網發布射擊通報,向在當地海域作業的漁船示警。但與此同時,也由台東縣府以「違反土地使用規定向晉陞公司開罰四十萬元,並要求限期改善。這種作法,形同政府一邊為火箭發射開路,一邊又讓它以繳交罰款跳過法令路障,視法制如無物

此外,甚受爭議的一點是,原住民委員會在解釋火箭基地的設置是否需經該部落同意時,竟稱該土地為私人所有,因此無需經部落諮商同意。這項法令詮釋,不僅刻意漠視該土地由農用被移作工業用途的非法事實,同時也破壞了原住民部落的互信與合作。試想,火箭發射不同於一般在固定廠房內運作的工業,它會經過其他土地的上空,產生的噪音及排放物也會影響其他部落住民的生活及生產;原民會以一句私有土地將它排除在部落共識之外,不怕日後招來無窮的部落糾紛及後患?

太空科技是人們憧憬的產業,晉陞公司無盡的研發熱情也值得欽佩。問題是,在放言追逐太空科技之際,政府若無法提出前瞻的產業布局規畫,卻還想利用和稀泥的行政手法放水,甚至讓火箭發射基地以養蝦魚塭的名目違規建在原住民部落土地上;我們很難想像,如此粗糙無文的路徑,將如何到達得了太空?

晉陞董事長陳彥升說,火箭基地選在南田部落,是因為這裡是全世界最佳的火箭發射地點。然而,十三日的首度發射,卻因風大及下了一整天雨,加上系統訊號異常,最後宣告試射失敗。這項結果,倒無需視為新燃料火箭科技的大挫敗,卻可提供各界對於我們美好的「太空夢」和落後的行政腳步及立法規畫潛心作個檢視。未能順利升空的「飛鼠一號」火箭固然令人惋惜,但對比粗糙踰法的準備和行政作業,也只是恰好罷了。下一次發射,還要照樣踰法硬幹

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【重磅快評】你現在是代理廳長!解讀疫情下的大陸官威


2020-02-20 17:34 聯合報 /   主筆室
為了嚴控新冠肺炎疫情,湖北執行封城、封村、封小區,臂纏著紅臂章的糾察隊到處巡邏。圖/新華社


近日紛傳一則軼事,描述省委,省政府緊急會議上,剛上任的湖北省委書記應勇要求自二月十七日零時起,湖北全省實行最嚴格的交通管制,除了持有省公安廳頌發的特別通行證外,任何機動車、非機動車嚴禁移動。

會上有人提出是否報中央批准?應勇馬上說,不用中央批准,只需報備,湖北這塊地方,由他說了算,誰有不同意見,可以發言,但反對者馬上離職,非常時期,中央給予他一切權力,必須立即執行,他必須對中央負責,對湖北人民負責。

應勇接著轉頭問省委常委省公安廳長王關寶準備幾天完成此任務?王廳長回答可能有困難;應勇說:「我不問你困不困難?你回答我幾天內執行?」王廳長遲疑了一分多鐘還未回答,應勇說「你不用回答了,請旁邊的賈副廳長回答」。

這位省公安廳副廳長立即站起敬了一個禮,說他準備用三天時間,堅決執行全省交通緊急管制。應勇說:「好!我給你五天時間,你現在是湖北省公安廳代理廳長!」。

這個傳言聽起來痛快,也許有誤,畢竟雖是手持尚方寶劍的省委書記,也無法當場撤同是常委的公安廳長的職,否則不是亂了規矩?但是傳聞卻真切反映了疫情蔓延之際,人民渴望權力集中,殷殷望治之心

但根據武漢晚報報導,千真萬確發生的,武漢市委書記王忠林,在主持大排查總結會議中,把防疫工作升高到人生的層次:「疫情是一場大考,我們是當紳士還是當戰士,是交出優秀、合格,還是不及格的答卷,這是對責任、覺悟的考驗,也是對人生的考驗」,王忠林還要求各區的區委書記區長在排查彙報材料上簽訂類似軍令狀的責任狀」,如果下一步出現疏漏,立馬追責問責。

王忠林還說:「不能讓壞人神氣,好人受氣,在社區裡耍橫、不聽勸阻的要依法依規處置,加大曝光力度」,這造成了像在湖北咸甯南大街社區委員會緊急通知:2月17日起,家人不能一起吃飯,還不能一起睡覺,要求中明文規定:「分床睡覺(含夫妻);居民除治病外,無證一律不許出門,所有物資一律實行每戶五天只配送一次」。

這是因為上面下了死命令,要封城、封村、封小區,臂上纏著紅臂章的糾察隊,拿雞毛當令箭,偶爾看到未戴口罩的,不問青紅皂白,暴力對待,敢還嘴的,綁起來,掌摑,然後戴上手銬押走,敢四人聚在一起打麻將的,背著麻將桌遊街示眾,活生生文革的模樣

外界猜測這次疫情會重創習近平的權威,不過現在看起來不像,根據中共官方「求是」報導習近平在二月三日政治局常委會的講話,他強調:「從年初一到現在,疫情防控是我最關注的問題,不斷做出口頭指示和批示」。這一段採取習自述的方式,連續使用第一人稱單數,而不是中共領導人重要講話中通常使用的代表黨中央的第一人稱複數「我們」,這與之前特意表達他「親自指揮,親自部署」,有異曲同工的意思。

大陸集中權力來防疫,導致官威壓頂,不對的,橫豎最後也是對的;但台灣則是瘋狂的崇拜,把疫情中心總指揮陳時中給捧上天了,又說還有副行政院長陳其邁、副總統陳建仁,都是公衛專業,簡直是天佑台灣,不過,那又是另一個問題了。














【重磅快評】小英拜媽祖 防疫別說假話、神話和鬼話


2020-02-20 16:45 聯合報 /  主筆室
新冠肺炎(COVID-19)疫情衝擊,總統蔡英文上午參加台北市松山慈祐宮護國禳瘟清醮法會祈福。記者楊正海/攝影


新冠肺炎開始在台灣出現社區感染,進一步攪動人心。總統蔡英文上午到台北市松山慈祐宮參加護國禳瘟清醮法會祈福消災,並提到行政院今天通過防疫特別條例》草案,宣示全面做好防疫準備。

每到選舉期間,拜廟蹭神明就成為候選人最重要的選舉行程;社會面臨重大衝擊時,政治人物更希望藉神明穩定人心。在疫情升高、人心惶惶之際,蔡英文既問鬼神安人心,當然也要表示有在問蒼生盡人力。

這場自十八日起為期三天的法會,松山慈祐宮邀來彰化南瑤宮、鹿港天后宮、新港奉天宮、北港朝天宮、西螺福興宮、大甲鎮瀾宮等六大天上聖母蒞壇建醮,為人民祈福消災。媽祖是台灣民間社會的重要信仰,如今疫情蔓延擴大,全台重要的媽祖大會師,展現了傳統信仰穩定人心的力量。

慈祐宮清醮法會,邀請台北市長柯文哲擔任主祭官。柯文哲在法會首日一早就前往上香祈福;特別的是,他一反過去頻惹爭議的直白發言,只在臉書表示「上天開示,宜少說話、多做事,該去工作了。」

柯文哲有沒有「矯昭神旨」,只有天知、地知、柯知;但比起曾被批評「連神明都敢騙」的蘇貞昌,柯文哲至少在媽祖面前表現了難得的謙遜。

不過,防疫準備必須到位,因此「多做事」是對的;防疫準備與疫情資訊必須透明,因此「少說話」不一定對,但一定不能說假話,也不必說神話,更不要說鬼話

口罩之亂,不就是政府牛皮假話被戳穿後引起的嗎?最初蔡英文和蘇貞昌都說口罩夠用,結果口罩工廠外的排隊人龍成為春節奇景;現在蔡英文也說防疫物資準備充足,她好像沒看到家長還在計算張羅孩子開學用的口罩。

台灣已出現二個感染源仍不明朗的確診案例,其中一例死後確診也標記了防疫的疏漏,但是不是社區傳播卻出現反覆和爭論。這不只是影響人心,更涉及防疫升級、防疫策略改變等問題。主政者還在極力為「社區感染」和「社區傳播」說文解字時,美國疾管中心(CDC)卻認定台灣已經進入社區傳播階段。防疫不必講神話,難道美國CDC是在製造假訊息?

從武漢台胞包機到陸配子女入境,人道與人權都遭到防疫政治隔離。台灣防疫的量能與安排可以透明討論,但防疫指揮官陳時中「沒有選擇台灣國籍,就要自己承擔」之類的說法,卻是十足的鬼話蔡英文今早不是還上香祈求中國大陸來的媽祖普渡慈航,守護台灣,庇佑台民嗎















【重磅快評】糾正文如清風拂面 大火慘劇不會再發生?


2020-02-20 09:51 聯合報 /   主筆室
前年4月28日敬鵬工業大火,造成6名消防員殉職、2名移工喪命,監察院對桃園市政府提糾正案,但措辭保留且不議處。圖/報系資料照


兩年前桃園敬鵬電子大火造成六名消防員、二名移工喪生火場;監察院剛提出對桃園市政府措辭保留的糾正案,不議處,只要求檢討改進;至於附帶提到中央建築主管機關規避管理責任部分,「實有不當」的用詞更客氣。這一清風拂面般的糾正文,很難讓人不擔心類似敬鵬電子的災難再次上演。 

前年四月二十八日的這場大火,六名消防員走進煉獄第一時間殉職,引起社會極大震撼;主管的桃園市府宣稱調查一切透明,四個月後提出調查及檢討報告;消防中央主管內政部也召開專案檢討會議,對敬鵬案暴露的諸多缺失提出改進建議;監察院也在這股民氣下提案自動調查。
 
兩級消防單位、監察院的糾正文公布,均未探索火怎麼起的?消防員為什麼第一時間喪生?這些核心問題不是未觸及,就是蜻蜓點水帶過暗夜火場內發生什麼事至今仍是團謎。殉職消防員早已公祭,難道應了那句話「今天公祭、明天忘記」?各單位存參結案?  

大火發生之初防災學界提醒政府,調查是要弄清真相,不以究責為目的;糟糕的是台灣的災後檢討只有究責一項,「找個倒楣鬼扛責任」。釐清火場真相絕對高難度,不要說防災先進國家斥鉅資重建火場,台灣連電腦模擬都省了,以幾位資深火場鑑識人員的主觀認定取代,這是不對的。災後檢討找真相才能避免重蹈覆轍

為什麼六位消防員第一時間殉職?一是「衝火場」的救災觀念,優秀、青壯的消防員一到火場就往內衝的行業文化,未先弄清楚高風險所在,也不考慮應先保自己的命;其次是資通不通,現場指揮官下令撤離,但他的指令未能下達至火場消防員,須經帶隊官轉傳,這是難以理解的通訊設計;如果指令從署長到消防員同一時間都能接收,枉死風險必然降低。

看看民國106年(二○一七年)六月倫敦發生的「格藍菲塔」住民樓七十九死重大火災的災後檢討,首相任命由消防領域專家組成的調查團,一年後公開厚達一千餘頁的調查報告,詳細記載起火、延燒、建材、設計的諸多缺失,並以極大篇幅分析造成大量死傷,是因消防當局向住戶下達停留原地等待救援指令,住戶放棄逃生遭活活燒死這項調查報告直言消防訓練大有問題,帶來日後消防教育大改革

面對問題,找出真相,才能避免錯誤重犯

聯合筆記/疫情中的國民黨改革

udn 論壇報https://paper.udn.com/udnpaper/PID0004/350058/web/

◆  口罩應該怎麼脫
◆  藥師感受誰來管?
◆  接同胞返鄉 不該是戰場
◆  美中戰略「脫鉤」 全球大變局
◆  發燒沒標準 測量不準確...開學又來「體溫之亂」?
◆  防疫商機 智慧零售未來式
◆  疫情帶動自學 關鍵字鎖定競爭力
◆  聯合筆記/疫情中的國民黨改革
◆  漫畫/新款病毒
◆  想一想「大屋頂中國兩制」








聯合筆記/疫情中的國民黨改革


2020-02-19 23:54 聯合報 /   林河名
國民黨前秘書長金溥聰日昨呼籲黨中央,不要處理傅崐萁回復黨籍案。 記者潘俊宏/攝影


國民黨兵敗民國109年(二○二○)大選,黨主席補選是振衰起敝的關鍵一役。但補選迄今缺乏火花,倒是為了花蓮縣前縣長傅崐萁恢復黨籍先引發黨內互打。國民黨作為最大在野黨,長期被批缺乏有效監督執政黨的戰力,如今果真證明內鬥內行

正當全民對抗新冠肺炎之際,國民黨也傳「疫情」。針對國民黨中央考紀會將開會討論傅崐萁回復黨籍案,國民黨前秘書長金溥聰以「病毒」比喻傅,趁國民黨「體弱」的時候,急著重返國民黨。

久違江湖的「金小刀」再出鞘,果然引來刀光劍影。國民黨內馬上有人以前總統馬英九的「第一號寵臣」狠酸金溥聰,還要他「不妨等疫情結束後再來奪權」。此事也從「挺傅、反傅」,變成「挺金、反金」,兩派各自叫陣。

傅崐萁被稱花蓮王」,自有其實力,他在當選立委後加入國民黨團運作,也可增強藍營戰力;但他的爭議不少也是事實,除炒股案還有其他官司,值此國民黨敗選檢討、主席補選的當頭,卻欲強勢恢復黨籍,社會觀感不佳,也不利改革。

陳水扁民國97年(二○○八年)卸任總統後,因為涉貪,在當年八月「自行聲明」退出民進黨。但他形容是「被退黨」,為證明自己清白,民國98年(二○○九年)五月,他在看守所內簽署入黨申請書,並呼籲黨中央「秉公處理」他的再入黨申請。

但當時民進黨前主席許信良直言反對,認為陳水扁再入黨將會是重大傷害,民進黨將很難重新執政。前立委林濁水也說,台灣社會無法接受支持陳水扁貪腐的政黨。時任民進黨主席蔡英文更是對陳水扁的再入黨申請潑了一大盆冷水,她表示,扁身為卸任領導人,自己要多作努力,讓社會能接受、同情他。一直到民國102年(二○一三年)八月,黨主席換成蘇貞昌,才恢復陳水扁的黨籍。

當年民進黨內不乏力挺陳水扁再入黨的聲浪,蔡英文還被「阿扁們」痛批沒替扁講話,還在扁聲請恢復黨籍時「刁難阿扁」、「打官腔」,要扁一切按照程序來。回頭看看蔡英文怎麼「應付」扁,以及如何重返中央執政,國民黨當有所啟示。

事實上,國民黨如今的孱弱,比當年民進黨猶有過之。「打掉重練」都嫌不足令人耳目一新,豈能繼續和稀泥、扯爛汙?

金溥聰行事雖也有爭議,但若有利改革,不必以人廢言。何況,「小刀」只算拋磚引玉,國民黨想要脫胎換骨,更需要「大刀」闊斧,否則談何改革?













美中戰略「脫鉤」 全球大變局


2020-02-20 00:07 聯合報 /   石齊平/鳳凰衛視資深評論員(香港)
從貿易戰開始,美國針對中國展開了全方位的「脫鉤戰略」。 (美聯社資料照)


美國遏制中國戰略始於民國99年(二○一○年)。當年中國GDP超過日本成為全球老二,與美國雙雙掉入了「修昔底德陷阱」;果不其然,甫上任未久的歐巴馬即啟動了針對中國的「重返亞太」戰略,但效果不顯,中美差距愈來愈小。

民國106年(二○一七年)川普上任,棄「重返亞太」,以範圍更廣壓力更大的「印太戰略」代之,三年下來亦不見明顯效果,於是,在重新定位中國為「修正主義強權」,視中國為美國安全的最大威脅,並成立「因應當前中國危險委員會」外,還針對中國展開了全方位的「脫鉤戰略」。

脫鉤戰略」從貿易戰開始,以高關稅遏阻中國對美國的出口;繼之以科技戰,頭號目標是華為,不但限制美、歐企業對華的科技產品出售,也威嚇美國盟友不得採用華為產品;再繼之以學術教育人才戰,阻撓中美學術交流,縮限中國赴美留學名額,騷擾甚至驅逐在美從事研究教學的中國科技人才;再繼之以投資戰,干擾中國企業在紐約資本市場上市,也叫停美國社保基金對中國股市的投資……。幾乎所有中美之間在自由貿易與投資下相互流動的商品、生產要素、資本、人才、科技、信息等等都受到極大約制,意味著美國對中國採取空前的「脫鉤」戰略正方興未艾。

如何解讀美國此一奇怪的戰略動機與思維?動機比較清楚,就是要徹底壓制中國的繼續崛起,力保美國霸權地位;思維與相關的邏輯則比較費解,勉強推論,或許是美國認為中國持續壯大,主要是得益於全球化之下中國汲取了來自全球特別是美國「養分」,所以,美國要阻斷中國獲取養分的所有重要渠道。說奇怪,是因為全球化從來就是讓所有參與者都能得到或多或少的互惠機制,祇不過獲益多寡取決於核心競爭力。長期以來,美國在眾多領域或產業擁有較強競爭力,所以不遺餘力鼓吹全球化。從這個邏輯理解,或許可以反證美國當前的「脫鉤」動作及「反全球化」行為,正是折射了美國自忖核心競爭力已大不如前的不自信。

美國脫鉤戰略可能產生三個深遠影響:一、歷經近一個世紀的全球化大趨勢或將步入「半球化」的新階段。在眾多領域或可能出現一個以美國為核心,以「五眼」盟國、歐洲、日本為範圍的「美半球」,及一個以中國為核心,以一帶一路為網絡,以亞、非、拉美及一部分歐洲為範圍的「中半球」,兩個「半球」或分庭抗禮,或各擅勝場;二、根據以往許多美國壓制中國的經驗,最終反而逼出中國潛力,倒過來叫板西方如預警機、全球導航、電磁彈射等等,以「脫鉤」遏制中國的企圖未必能夠得逞,甚至適得其反;三、美國在進入新世紀後,反恐已大耗元氣,如今還繼之以反中及反全球化,在大戰略上一再犯錯,恐將讓美國氣運自此步向衰途,全球格局出現根本性的變化,果真如此,那就是「百年未有的大變局」了。








接同胞返鄉 不該是戰場


2020-02-20 00:13 聯合報 /   陳潔明/大學兼任副教授(台北市)
兩岸政治角力,使得武漢台胞無法回台。圖為第一次武漢包機抵達桃園國際機場。 圖/聯合報系資料照片


人活著有兩種層次一種是依道義而行的層次,是十九世紀德國哲學家康德所說,依實踐理性自我要求的方式而活另一種,則是依本能欲望而行的層次,是十七世紀英國哲學家霍布斯所說,求自保為第一的動物生存層次

新冠肺炎疫情嚴重的此時,我們社會上有一種聲音,認為在武漢的台灣人,不應該回台,以免帶回傳染病。因為大家都求自保,怕被傳染。不管這些人是去旅遊、探親、經商甚至是路過,反正都是活該倒楣。這種聲音無視落難在武漢的台胞生命、安全與醫療的需求,無疑就是求自保的動物本能主宰的行為方式。

同一時間我們也看到,以德國為例,他們盡可能把同胞接回國,在隔離地區儘量給予舒適的安排與援助,甚至給孩子送玩具。德國人不怕被傳染嗎?當然一定怕,但是他們更知道這些在武漢的同胞需要幫助,這就是依道義而行的思考,人飢己飢的想法超越了自保欲望,人有了高於動物層次的行為方式。

我們社會要讓哪一種層次的聲音占上風呢這就決定了我們社會是更靠近道義為主宰的人類社會,還更靠向本能欲望為主宰的動物性社會

對一隻被棄養的貓或狗,我們都還會想去救,為什麼對受困在武漢的同胞,卻棄之不顧,甚至還要做政治檢查,這不也是政治掛帥,冷血而殘忍嗎?我們社會不能容許有不同的政治主張嗎?

由於兩岸關係特殊,蔡政府堅持以撤僑方式接回在武漢的同胞,對岸也堅持不同意,兩岸各自有政治盤算,結果,傷害的是自己同胞,蔡政府是想以自己同胞的安全逼對方就範嗎?難道是想和對岸比一下,誰比較鐵石心腸嗎?

既然政府做不了,就請讓民間做,由中央防疫單位給予指導,讓民間社團用私人包機的方式,把那些同胞接回來,否則永遠無解。蔡政府勿以為這樣就吞敗仗,其實這裡本來就不應該是戰場。












發燒沒標準 測量不準確...開學又來「體溫之亂」?


2020-02-20 00:05 聯合報 /   莊凱全/醫師(嘉義市)
幾度算發燒?發燒學生怎處理?各校的解讀、作法不同,下周二的開學日恐出現「溫差之亂」。 圖/聯合報系資料照片


這學期開學延後兩周,開學後進入校門要量「額溫」,據報導,每個縣市都有不同標準,從卅七到卅八度都有,一定會造成混亂,又沒有配套措施,額溫稍高同學和家長一定會很困擾。

測量體溫需要技巧,額溫計雖然方便,但看到媒體畫面,常常動作都不標準,正確量法應該是在眉毛上面的前額掃描一次,常見「固定」在眉心上面的前額,是不準確的。

嚴格說,額溫表面皮膚溫度,不是核心體溫溫度腋溫也有同樣缺點,這會受到外界環境和個人是否流汗與乾淨程度影響。最重要的是,額溫發燒標準是什麼?即使有人以卅七.五度以上當成發燒,但也有縣市以卅七度為標準,卻是沒有依據。一般額溫計是不是能同時承受大量使用,也是個問題。

有發燒或有呼吸道症狀高的危險群,目前診所都沒有敏感度高和特異性高的快篩檢查,所以不要請基層診所醫生開立「絕對沒有新冠病毒感染」證明書。

新冠病毒在青少年以下病例非常少,這可能是因為孩童身體裡的病毒感受體比較少,因此把學童當成大規模篩檢群體,是浪費人力,也徒增汙名化,造成學生和家長不安。

體溫升高是體內對病毒和本身免疫反應的表現,因此有慢性病的人感染後的表現,譬如得到新冠肺炎,就不容易產生發燒;所以現在已經不再把「發燒」當成是新冠病毒的主要症狀,反而要注意呼吸道症狀和是否呼吸急劇、疲累,最重要的當然還有旅遊史」。陸配的孩子可能在寒假與父母、家人到中國大陸過年,這些可能是高危險的族群才是重要的篩選對象。以問卷調查和醫療協助才是當務之急,至於量額溫可能帶來的「體溫」之亂,就省省吧。











防疫商機 智慧零售未來式


2020-02-19 23:59 聯合報 /   劉明德/中國科技大學管理學院院長(台北市)
新冠肺炎疫情以來,為了方便民眾購物、減少人群聚集,超市、電商平台與北京各區政府、街道辦事處開始聯合設立社區抗疫服務站,推出無接觸購物模式。 (中新社資料照)


想像一個場景,手機收到一則優惠通知:「提升免疫力,購買雞精,滿千送百」,要是沒有收到通知,你恐怕還在猶豫簡單提升免疫力的選擇方式,這是電商平台推播的優惠資訊。但在防疫期間,你減少出門、不想出門或甚至不能出門,卻能持續獲生活物資,沒有造成生活購物上的困難,幫你解決問題的,便是這些電商平台,這時它已不需要推播廣告給你,不知不覺它已經成為你生活便利價值的提供者。

當許多人還在討論智慧零售,恐懼消費者線上線下的購物足跡都能被即時蒐集、分析並推送最被需要的資訊時,電商平台已經改變許多人的購物方式,創造出過去所沒有的消費者價值,落實管理大師彼得.杜拉克所言:「創新代表創造新價值,讓顧客獲得新的滿足」。

民國107年(二○一八年)起,全球零售業市場發生了許多關鍵轉變,民國108年(二○一九年)全球零售力量(Global Powers of Retailing)」報告指出民國107年(二○一八年)總營收成長率達五.七%主要動能來自電商巨擘亞馬遜、唯品會及京東等。以電子商務起家的亞馬遜更躍升兩個名次,成為全球前五大零售商;同時,美國傳統零售商沃爾瑪,現也已成為全球第三大電子商務零售商。民國109年(二○二○年)因為防疫商機,電商的發展對我們的影響更為直接與重要,營收再成長也是必然,這也意味著電商產業將進入戰國時代,成為兵家必爭之地。

此次疫情中,中國大陸的封區、封城、封省,還有部分地區、國家間的交通運輸中斷,此雖然也衝擊零售電商的經營,但另一個面向看到的是,其新價值的逐漸浮現。

未來無論業者在線上線下經營了多少通路,是直接官網銷售或是上架大型電商平台、是進軍百貨通路或是獨立店家,似乎不是最重要的事。關鍵是在於電商必須要能整合來自不同通路的資訊,串接不同銷售系統或平台,讓消費者輪廓與購物資訊要能夠匯集,此種整合後,AI所獲得的消費者資訊才具有價值,即便發生防疫或防災事件,才能統整資源,全盤分析與解決消費者的不同需求。因此,未來跨通路、跨平台、全通路電商的發展才剛剛開始,談整合其實真不容易,如果不能整合,共享也會成為許多零售企業的下一階段。

簡單來說,實體零售、電商零售、虛實混合或實虛混合零售企業,已經無法涵蓋零售商業的範疇,企業對於智慧的想像不能僅僅只有AI+IoT(人工智慧+物聯網),未來零售還必須加上跨通路的串聯、共享與整合,才會是智慧零售的未來式。












疫情帶動自學 關鍵字鎖定競爭力


2020-02-19 23:56 聯合報 /   林少英/音樂創作人、大學兼任講師(台北市)
因應武漢肺炎疫情,嘉義中正大學開學日,延後到3月2日。 圖/摘自中正大學臉書


疫情來了!學校全部延後開學,各校紛紛接到通知要老師趕快建立線上學習遠距教學,以免學生進度落後,這是亡羊補牢,猶未遲也;但是靜下心來想想,開學延後,學期也整個延後,老師還是要在學期間把課程完整教完,只是晚一點完成。

如果疫情不是無止盡的蔓延到無法控制,老天爺有保庇可如期上學,這過渡期除了催促老師快建立線上學習或遠距教學,何不雙管齊下,鼓勵學生到圖書館借自己喜歡的書回去閱讀?

台灣目前圖書館還是有開,大家也正常上班;非常時期,開放一張圖書證可多借幾本,讓孩子可多讀點課外喜歡的作品,又何苦花時間讓眼睛緊盯電腦螢幕;說實在,網路課程或遠距教學不是不好,但還是需要專業培訓老師如何在冰冷螢幕上教得生動,而且也不是每位老師都能適應。

其實,這幾年因科技快速發展,造就許多網上課程和遠距教學流行風向,只要上網國內外許多免費的音樂理論、編曲、演奏教學都拍得很好。民國109年(二○二○)更是「自學年代」的天下,它來勢洶洶,學校面對的不是只有少子化,畢竟少子化早已是多年的事實,只是不斷上演大家不是不知道,而是不知如何找出應變之路

許多人小看了年輕一代對學習的好奇心及興趣能力,因科技網路發達造就了不少年輕人上網摸索自學也能創作、編曲,彈奏上也有不錯的表現,老師還不見得比他們懂。學校教育的題材如果無法趕上或是連結到更多元流行的文化特色,學生就會周遊列國,在萬花筒網路上自學。

如何建構「自學年代」可以運用的方法及相關各領域的正確關鍵字輔助教學,讓想自學學生可節省很多時間,也比較能正確找到自己喜歡的題材、入對門,而不是到處亂走。想想如果你打上關鍵字,牛奶糖(Milk Candy)或牛軋糖(Nougat)是不盡相同的;上網所看到隱藏在背後的糖果童年憶往,如森永牛奶糖、柑仔店等許多台灣早期民間人文所在也能聯結閱讀到。想自學爵士、搖滾音樂上網的關鍵字,和古典音樂更是截然不同,打對關鍵字才是入門的重點

鼓勵「閱讀音樂」兼顧「自學年代」效能,才是當下真正提升競爭力的勢在必行之途;如果教育仍然強調考試,學歷掛帥,未能學以致用,甚至脫節;教學缺乏培養對當今變化無窮的各個領域欣賞能力,知識趕不上該有的常識及視野,才是令人感到無奈,並憂慮學校存在的意義及如何與國際接軌