2018年2月24日 星期六

經濟日報社論/除了「獨角獸」 台灣更需「螞蟻雄兵」

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udn 論壇報

.聯合報社論/該調整的,是蔡總統思維與賴揆格局
.聯合報黑白集/誰在摧殘民主聖地
.經濟日報社論/除了「獨角獸」 台灣更需「螞蟻雄兵」






經濟日報社論/除了「獨角獸」 台灣更需「螞蟻雄兵」


2018-02-24 00:55 經濟日報  經濟日報社論


行政院長賴清德日前宣布「優化新創事業投資環境行動方案」,宣示將在兩年內孕育出台灣第一家「獨角獸」公司。之後每兩年培育一家具代表性的獨角獸公司,最終至少促成三家具潛力的新創事業,在六年內都成為獨角獸公司。方案計畫透過早期資金、人才發展、法規調適、行政協助、多元出場、進軍海外等面向的助力,讓台灣新創事業迅速茁壯,成為帶動新產業發展的動力。賴揆特別強調,這項方案是新春後行政院的第一案,顯然相當滿意。
我們當然樂於看到台灣未來有源源不斷的「獨角獸」企業出現,在各種新產業中各領風騷,甚至進軍國際、獨占鰲頭,個個成為台灣之光,為台灣帶來更多就業和所得。但是,我們卻從這個方案,看到了過去政府擬訂經濟政策的盲點,還是重複地出現在新的政策中,為政府研擬重大經濟計畫的能量感到擔憂。
首先,「獨角獸」公司這個辭彙,是風險創投專家Aileen Lee在2013年底的一篇文章提出,是指新創未上市公司市值估計已達10億美元者。獨角獸是傳說中額頭長了獨角的馬,因其獨角具有神奇魔力,遂成為狩獵的珍奇對象。以其形容珍稀的卓越新創企業確是神來之筆。從此,這詞彙就風行於創業界,成為新創事業者的夢想,每家新創事業都希望成功,早日擠入「獨角獸俱樂部」。
然而,根據創投研究機構CB Insights研究,這類企業非常稀少,全球在2017年秋只有214家,由美國和中國大陸囊括80%,排名居三的印度只占4%。行業別多集中於電子商務、網路軟體、金融科技業、文化娛樂等,主要決定因素是國家的網路市場規模大小、基礎設施是否優良、網路人才是否充裕、產業結構是否完善等。因此,現階段可以產生獨角獸公司的最重要因素,應該是「市場規模大小」,因為要有遠比從前更大量的使用者,才能讓這些利用網路科技的業者快速成長,這也是美國和中國遙遙領先其他國家的原因。
政府似乎認為台灣也有機會,因為除了市場規模外,其他幾個條件台灣都不輸別人。特別是看到名單中也有香港、新加坡、馬來西亞、瑞士、盧森堡、智利等國都能列名榜上,「有為者亦若是」的雄心壯志油然而生。再加上,國內已有幾家企業現出「獨角獸」的樣態,只要政府為它們加把勁,當然可以順勢而上,成為新的「台灣之光」。
只是,政府可能忽略了,上述這些小型或發展程度不如台灣的國家,其實都有一個巨大的服務業發展腹地。例如,香港因為和大陸有自由貿易協定(CEPA),新加坡、馬來西亞都屬於「東協自由貿易區」的成員,並透過東協又和中、日、韓、紐澳、印度簽署自貿協定,瑞士、盧森堡也都屬於歐盟成員或者和歐盟簽有自貿協定,智利也透過自貿協定而和中南美洲國家自由貿易,因此都能納入廣大腹地作為市場,得以在一個巨大規模下發展。而台灣呢?我們甚至可以斷言,若台灣無法納入中國大陸作為市場腹地的話,幾乎毫無能力達成政府設定的目標。除非政府刻意打造一兩個樣板,來塑造所謂的「台灣之光」;只是,刻意扭曲資源打造樣板,除了可能對其他競爭企業不公平外,可有特殊的經濟意義?而且,這一兩家可能上榜的企業,早已渡過其新創「死亡谷」,政府順水推舟推出本方案,難道沒有「割稻尾」之嫌?其實,這也是政府方案上常見的「錦上添花」特質,卻少見足夠的「雪中送炭」。
在現況下,完善新創事業的環境是正確的,但以「獨角獸」數量作為重要的KPI(關鍵績效指標),並不是合適的做法。也許,改成觀察有多少比例的新創事業能夠在五年後「樂活」,才是更具意義的方案目標。


聯合報黑白集/誰在摧殘民主聖地


2018-02-24 00:03 聯合報  聯合報黑白集
民進黨台南市長有6人參選,包括陳亭妃(左起)、王定宇、黃偉哲、李俊毅、葉宜津、顏純左。 圖/顏純左服務處提供


從民主的角度看,在黨內初選階段採取開放的態度,讓黨員自由競爭,對產生最佳人選確有助益。但以台灣政治之缺乏氣度,最後鬧到不可開交而反目成仇者,也不可勝數。民進黨台南市初選六人相爭,卻賤招盡出,還鬧到中執會要蔡英文裁示,讓人不忍卒睹。
太陽花學運領袖林飛帆曾諷刺說,民進黨在台南推個「西瓜」出來,都會當選,呼籲大家支持第三勢力。現在,民進黨內初選打得昏天暗地,抹黑暗算什麼招數都來,為的就是搶當那顆「西瓜」。西瓜都能當選,原因無他,民進黨吃定了台南人迷信「這一味」的死忠,吃定台南人不會跑到別的攤子,所以再怎麼惡搞也不怕。
且看這次台南初選的「黨內互打」,不僅在誰拿走誰的手套、便當、咖啡這種情節上大作文章,更交相放出不實民調,來誤導選民。甚至有人指控對手陣營有被黨開除的議員、有涉弊案的夥伴,未來可能導致「黑面執政」云云,含沙射影,到了人格毀滅的地步。這些,以往都是民進黨用來攻擊藍營的手段,如今用來抹黑同志,也毫不手軟。
台南號稱「民主聖地」,自認為有光榮的情操與傳統。但是,從這次充斥惡意的攻訐與誣蔑,人們看到了什麼情操?這些候選人在操作種種烏賊戰術時,心中除了自己的勝算,沒有絲毫對選民的尊重。
同樣號稱民主聖地,宜蘭受到私心摧殘,嘉義已一蹶不振,台南正在自我踐踏。


聯合報社論/該調整的,是蔡總統思維與賴揆格局


2018-02-23 23:57 聯合報  聯合報社論
蔡英文總統(中)國安人事大改組,外交部長李大維(左)將出任國安會秘書長。 圖/聯合報系資料照片

漫畫/季青


從年前喊到年後,蔡政府內閣改組名單昨天公布。與民眾期待大相逕庭的是,原先外界以為賴揆應該加強部署的財經、內政等部會,結果均文風未動,只微幅調整了勞動部長的人事。相反的,在屬於總統權責的國安及外交、國防、兩岸部分,蔡英文則做了大幅度的挪移。這樣的人事安排,除反映了蔡英文和賴清德的性格與格局,也可以預見,蔡政府的運作基本上不會有太多變化。
這次內閣人事的微幅調整,反映出賴清德的治理視野仍僅限於簡單行政,缺乏更開闊的治國格局。事實上,外界認為內閣有改組必要,主要是賴清德去年九月上任時,只簡單更動了副院長、秘書長、國發會主委等少數職位,其他均承襲了林全內閣時代的人馬。當時的安排,或許是賴清德為保持「尊賢」的禮數,或者是他對中央執政仍不熟悉,而暫時持保留態度。但經過半年的行政盤整,賴揆理當對內閣團隊的組建有更多自己的看法,也更了解民意的期待;但他卻仍無意調整自己的隊伍以強化戰力,這點令人意外。
其中原因可能有三:一是他對自己上任後所獲的民調支持度感到滿意,因此認為一動不如一靜,只要保持現狀即可;二是他對自己太過自信,覺得只要個人領導有方,團隊結構或品質都在其次;三是他認為閣揆只要能順利推動行政、處理危機即可,無需做更宏遠的擘劃工作;同時,他的識人圈可能僅限於政治的同溫層,無法延伸向社會不同階層延攬更多專家。
如果是上述第一、二點因素,賴揆的自滿則不免讓人感到憂慮,因為他已陷入自我感覺良好的「人治」的迷思。賴揆最初的高人氣,是因為他有台南治理實績的底氣支撐;但是,治理一國和治理一市畢竟大不相同,賴清德的台南經驗未必能援引至全台各地。何況,半年來,他的支持度漸漸下滑,來到死亡交叉的邊緣;此刻還不積極改組,未免失之大意。回看蔡英文初上任也是銳氣逼人,但不到兩年聲望已挫跌至積重難返,賴揆難道要步其後塵?
更令人掛慮的,則是賴清德的治國格局與視野。台南經驗當然是賴揆的優勢,使他免於像蔡英文那樣陷於抽象價值或理念的窠臼,但這也暗藏他的侷限。行政院長要治理的,顯然不是只有托幼、長照、青創之類的工作,它是一個國家總體行政的綜合治理,也包括社會前景的塑造和追求。但從賴清德的人事布局,人們只看到安於現狀,而看不出其高度和企圖。
相對於內閣的微調,蔡總統主導之國安、外交、兩岸團隊的異動,幅度則遠超乎預期。新布局的主要著眼,是用李大維的穩健補足國安會秘書長英文能力不足與外賓應對之憾,用嚴德發的治軍形象補足馮世寬過度浮誇的社會觀感之失;至於吳釗燮和陳明通的異動,則象徵外交部及陸委會重歸綠營掌控,讓綠營基本教義派寬心。
事實上,如此順勢推移的國安及外交人事安排,說穿了是換湯不換藥。原因是,這基本上是同一組人馬在不同的職位上移動罷了,他們做的都是提供蔡英文國安及外交諮詢的工作,儘管任務輕重有別,但腦袋都是一樣的。進一步說,不論是國安、外交或兩岸關係,真正的決策拍板者都是蔡總統;如果她自己的思維不做調整,仍然堅持其不可動搖、不可小看的「意志」,那麼不論國安團隊再怎麼轉換隊形,政府在外交及兩岸事務上的處理,仍然不可能有太多變化,遑論改善。
這次內閣改組,賴清德可以揮灑而未揮灑,恐暴露了他的底限,也坐失良機。相形之下,蔡英文在外交、國防、國安的大調整看似布局有方,其實「安內」的用意大於開展,也是形勢蹇促下之不得不然。由此看,更該調整的,其實是蔡英文的思維和賴清德的格局

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【即時短評】大陸繼續已讀不回 陳明通恐也難通


2018-02-24 11:47 聯合報  記者周佑政╱即時報導
此波政府人事改組,陳明通回鍋陸委會主委 圖/聯合報系資料照


兩岸關係是蔡政府上台後難解的習題,這波人事改組,蔡英文找回昔日搭擋陳明通任陸委會主委,頗有希望藉由陳明通豐沛的兩岸人脈,打通目前兩岸僵局的味道。不過,兩岸目前缺乏政治對話與互信基礎,中國大陸對我持續已讀不回。蔡政府的對陸政策若無適度調整,即使換上陳明通,恐也難以讓兩岸暢通。
民進黨重返執政後,大陸方面在意蔡政府有無說出「九二共識」,蔡政府持續以尊重九二會談歷史事實回應,其實雙方談的是「同一件事情」,但大陸不買帳;陸方除在意蔡政府說不出口的九二共識「名詞」,兩岸官方交流完全停擺,更深層的原因,來自陸方對民進黨根深柢固的不信任感。
由於兩岸缺乏政治對話基礎,北京對我官方完全不理睬,態度也十分強硬,例如M503事件,兩岸以對抗代替對話;又如這次花蓮震災,大陸國台辦繞過既有的陸委會、海基會平台,直接與花蓮縣府聯繫,再再顯示大陸已完全關閉與蔡政府的溝通。
陳明通即將重掌兩岸事務,他是綠營少數的知中派,與大陸官學媒界關係不錯;但他在2005年間草擬一份「中華民國第二共和憲法草案」,初稿透過時任海基會主秘的周繼祥,送到北京秘密徵詢大陸國台辦的意見;國台辦認為這份草案具有法理台獨色彩而反對,這也是大陸對他有所防備之處。
可以預期,中共十九大後,將會貫徹習近平思想,加大反獨力道;民進黨台獨黨綱尚未廢除,即使陳明通是大陸熟悉的民進黨兩岸官員,但再度回鍋主掌兩岸事務後,陸方勢必會重新檢視他過去的言行。兩岸關係連帶影響我外交,蔡政府必須更加正視現階段的兩岸窘境,找出可行的解決方案。

聯合筆記/椪柑的悲與愁

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聯合筆記/椪柑的悲與愁


2018-02-23 23:51 聯合報  蔡佩芳
椪柑是台灣冬季當令水果最佳代表。圖/農委會農糧署提供


喜迎新春,過去一周國人忙著相互拜年、送禮問候。雖然日本早已改過新曆年,但歲末年初時,送禮感謝對方過去一年照顧的習俗並沒有變。駐處與駐日的一些半官方單位在年底時也會依俗贈禮,但這份禮卻被戲稱為「椪柑轟炸」攻擊。
不知從何時開始,過年贈送椪柑禮盒已成制式選擇,禮盒總是一箱廿四入的大椪柑。因為各單位送的禮盒內容都一樣,造成與台灣有業務互動的對象,辦公室一到年底便出現堆積成山的椪柑禮盒,有些人一人獨居,卻會收到三箱七十二顆甚至更多的大椪柑。
常走動日本的人大抵都知道,冬季同樣是日本柑橘系果物生產旺季,走進超市,水果區草莓與柑橘五五抗庭,柑橘果物琳瑯滿目,從一袋兩公斤要價不到一千日圓的親民品種,到五顆索價近萬日圓的特A高級品,台灣的椪柑在日本市場很難討到好處。
更尷尬的是,台灣的農水產品冷鏈運銷的技術尚不成熟,採收後處理包括防霉等也做的不夠扎實,有時一箱椪柑打開,第一層完好飽滿,第二層有些已碰撞發霉,讓駐處的人員每次前去驗貨總是戰戰兢兢,深怕送禮送出發霉椪柑。過去便曾發生過因為發霉數量過多而中止契約,要求盤商改善前例。
為何如此執著大椪柑?駐處人員解釋,選禮必須考慮到促銷我國農產品,而在冬季能夠外銷日本,最適合的首推大椪柑
即便如此,在日本若要選擇柑橘商品做為贈禮,除了生鮮橘子,也可以選擇甜點類的柑橘果凍、柑橘巧克力、蛋糕、和菓子;飲料類的柑橘酒、果汁、飲料醋,還有供料理使用的果醋、沙拉醬等。日本雖也多小農,但在農會系統與地方政府的扶植下,不同品牌有各自市場區隔日本最主要的柑橘產地和歌山縣有廿種柑橘品牌,愛媛縣也有十七個,口感、定位各自不同,價格帶也有區分。
反觀台灣,只有玉荷包、三星蔥等少數農作發展出品牌,變成明星產品。沒有品牌,便難以提升層次,難以行銷,更難以在市場上作出區隔、反映在價位上,也難以進一步發展出加值商品。一般多歸責台灣因為多小農,難以維持供貨穩定和品質管理,實則是缺乏一個整合的機制,進行小農的輔導與商品的整體外銷戰略
一箱椪柑,其實是我國外銷窘迫、農業困境的縮影



為和平…兩韓能攜手 兩岸呢?


2018-02-24 00:10 聯合報  王伯元/全球玉山科技協會理事長(台北市)
前聯合國秘書長潘基文表示,兩韓對話必須保持、不能間斷,以便有望達成和解、和平及北韓非核化。(路透資料照)


平昌冬運將閉幕,韓半島南北兩國外交交鋒及政治角力,比起場內的賽事更吸引世人目光。
從年初北韓遞出橄欖枝開始,一個月內迅速完成破冰會談;之後在開幕儀式上,南北韓代表團共持朝鮮半島統一旗入場,兩邊高層齊聚,營造平和氣氛,顯示兩韓對立局勢已緩解。
當然,東亞情勢詭譎,中美日和南北韓各有打算,彼此既需合作又互相掣肘。未來發展尚需觀察,但無論文在寅金正恩,傳達出的訊息非常明確,就是韓半島問題由韓民族透過對話解決。也因為兩韓攜手,美日也得讓步,至少美國態度從原先的堅持不願談判,轉變為願意和北韓對話,就是礙於情勢不得不為。同時日本首相安倍韓國行也被邊緣化,受到國內不少指責。這兩大國雖都派遣資深官員赴韓,但在兩韓民族認同之下,都鎩羽而歸。
從兩韓回看兩岸,有些雷同。一九四九年後中華民國與中華人民共和國分治,過去以來,一直認為我們在血統上、文化上還是中華民族的一分子,甚至自詡為文化的傳承者。但近十多年來,隨著「拒中、去中」氛圍越來越濃,兩岸關係出現質變。尤其為了本土意識與台灣價值,很多人甚致刻意在血統、文化、語言上擺脫認同,不認為自己是華夏子孫。兩岸間認同紐帶一旦被割裂,彼此衝突與矛盾越演越烈,惡性循環下,台灣終究會被這股後座力傷害。
事實上兩岸和平才是台灣生存的契機,缺乏「穩定的兩岸關係」是目前面臨最根本也最嚴重的問題。這個問題,必須要由我們運用智慧來解決,不是單純藉美日之力就可以高枕無憂。
國際局勢以現實為重,大家平時尚可握手言歡作戲,一旦涉及核心利益時,各國都各有盤算,寸步不讓,也不可能犧牲自己利益為台灣兩肋插刀。我們一廂情願想要「友美、親日、抗中」,不僅無法拓展國際活動空間,更有可能淪為美日棋子,反將台灣推向災難及困境。
兩韓可以為了和平,放下一些歧見,各退一步,以韓民族合作做為周旋列國的籌碼,那麼同為中華民族的台灣與大陸,其實可以有更好方式解決目前的困境。
台灣面對兩岸微妙情勢,應學會生存的智慧,不輕易生事挑釁,以維持台海和平做為最大目標,並把握時間增強兩岸的合作,強化台灣的實力,依賴美日庇護是不切實際的想法。
當然我們也期待北京政府能以全新思維來與台灣相處,尊重台灣現況,讓台海免於戰爭恐懼。兩岸華人既是同文同種,就應用超越政治的智慧來求同存異,用善意尋求共存空間,讓時間來弭平彼此紛爭,為台海兩岸同胞創建最大的福祉。



把關與效率 都更…考驗政府執行力


2018-02-24 00:14 聯合報  許松/前台灣省地政處長(台中市)
花蓮強震後,推動防災都更議題引人關注,市長柯文哲日前表態「都更一坪換一坪」是幻想,引各方討論。圖/聯合報系資料照片



花蓮地震樓塌造成嚴重傷亡,再度引起社會對都更議題的關注。自文林苑事件引發民怨後,政府隨即修改都更條例,提高都更同意門檻,取消公權力介入自主都更,使進行中的都更案幾停頓。近年為提升都更能量,政府修正都更條例送立法院審議,以顯示政府推動都更之決心。
都市更新有「立體重劃」之稱市地重劃是對不適合建築使用土地,加以平面重整開發。都市更新則是對都市老舊衰敗地區,全面拆除重建、整建、或維護。換言之,都更是重劃的延伸,重劃完成後再進行重建更新。
都更過程中,需先依都市計劃規劃、拆除老舊建物,然後進行權利變換分配給原土地、建物所有人及參與都更的實施者。可見都更比重劃所涉層面更複雜,程序更冗長、困難度更高,所需資金更龐大。
市地重劃在台實施六十年,民眾大都能接受,其中公辦重劃由地政機關主辦,較有公信力,推行比較順利。但民間自辦重劃,地主與開發者互信不足易生爭議,處理又曠日廢時,如遇建物拒不拆遷,最後訴請法院裁判,一拖數年。
都更無法全面推展,面臨的困境與重劃相同,是因程序冗長,公權力不彰所致。公辦都更是政府基於公共利益依法強制介入私有財產權之處分,已有專法為依據,政府理應更積極介入處理。
然綜觀行政院所通過之都更條例草案,雖較修正前周延完備,並將多年來實施市地重劃之法規與經驗移植入法,相信對未來都更實施有很大幫助。
但對強化程序正義部分,設定重重關卡處理爭議程序,層層審議,儼如司法審判,何來行政效率?若經全體同意雖可簡化,但難上加難;如有建物申請公權力代為拆遷時,還須受地方自治法規限制,預期實際執行時,恐將更加牛步化。
立法院審議都更條例草案時,應有所體認,也考驗地方政府未來執行態度與魄力。

李清志/京都咖啡館

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

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李清志/京都咖啡館


2018-02-23 23:44 聯合報  李清志
「咖啡關西」作者Chez Kuo憑著對日本的熱愛與咖啡的熟悉,以一年走訪兩百多間咖啡館的衝勁,寫成這本咖啡指南。圖/聯合報系資料照片



雖然才剛出版「美感京都」一書,但是寒假期間還是習慣性地前往京都旅行,不是刻意去看什麼名勝古蹟,也不是去觀察建築設計,只是隨意走走,然後坐坐咖啡店,享受京都的優雅與閒情。
有人說:整個京都就是一座咖啡館!這座城市的確有許多咖啡店,即便是去過京都多次,我還是可以找到沒去過的咖啡店。好友哈利寫過「人情咖啡店」一書,他去京都專找老派咖啡店探險;我也喜歡但卻不喜歡像六矅社、御多幅那些煙霧瀰漫的地下室老咖啡館,癮君子的二手菸總是把我燻得,無法好好享受咖啡。
不過我卻喜歡三條通附近老咖啡店Coffee Smart,這家開業八十年的老咖啡店,依舊保有優雅的品質,不論是餐具杯盤、女侍的制服,都維持潔淨如新的面貌,不像許多老咖啡店陳舊骯髒,令人受不了!這家咖啡館最棒的就是其特有的甜點,特製的鬆餅、香酥的法國土司,以及綿密的布丁,將鬆餅上的奶油抹開,澆上甜滋滋的楓糖,真是咖啡的絕佳良伴。
京都人的確喜吃甜點,老牌餅乾點心鋪村上開新堂,最近也開了新咖啡店,古老陳舊門面,想不到裡面卻暗藏玄機,不僅有富禪意的內庭,室內設計也時髦溫馨,狹小的空間,客人不多,大家都安靜地凝望著庭園冥思,很有京都茶屋意境。走過庭園找到廁所,老舊木門,裡面竟然乾淨先進的令人感動!這就是京都咖啡館的魅力,融合新與舊,傳統與科技,讓人在古老建築中,依然可以舒服方便生活,一點也不會有違和感。冬日窩在如此親切溫馨空間,品嚐咖啡香與戚風蛋糕,還有當季限定的橘子果凍,令人不想離去。
京都開化堂咖啡Kaikado Café則是一棟百年政府辦公大樓改造而成的,由丹麥設計公司OSO Studio規劃設計。開化堂專門製作黃銅精緻茶罐,是京都六代傳承職人工藝,如今以北歐風格重新呈現,融合日式極簡風格,特別能表達其簡潔精緻的工藝精神。黃昏時刻,店家開始點蠟燭,用黃銅容器裝著大小不同的蠟燭,然後送到每一個客人的桌前,稱作是「燭光時間」,這種精緻講究的服務與專業精神,也是京都獨有的咖啡館特色。
位於出町柳車站附近柳月堂,是僅存的名曲喫茶店,一九五三年開業,專門播放古典音樂,黑膠唱片收藏豐富,第一代陳老闆是台灣人,當年在京都大學念書,與前總統李登輝曾經同窗過。柳月堂咖啡店規定很多,在聽音樂的大廳,除保持靜默外,不准使用會發出金屬撞擊聲的打火機、不准扯開裝濕巾的塑膠袋,必須用桌子上的小剪刀剪開,以免干擾音樂的聆賞;另外,每周末早上第一首曲子,只能點播馬勒或是布魯克納的樂曲等等,對於第一次去的人而言,確有一種莫名壓力,不過可以安靜地完整地聆賞貝多芬鋼琴協奏曲,真是一種享受!
我特別喜歡京都老房子裡的咖啡店,咖啡香瀰漫,掩蓋了老房子的陳舊霉味,雖是日式房子卻播放爵士音樂;穿著和服少女,邊喝咖啡、邊滑著手機,是一種融合東方與西方文化的大正浪漫風情,也是京都獨特魅力之一,對於喜愛咖啡的人而言,京都真是一座咖啡館天堂,值得一再地前往探索。
(作者為實踐大學建築設計系副教授)




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