2016年2月16日 星期二

經濟/走出震災傷痛 打造台南綠能聚落

.聯合報社論..是誰簽核維冠大樓的使用執照?
.聯合報黑白集.看見人的美與不美
.經濟日報社論.走出震災傷痛 打造台南綠能聚落




經濟/走出震災傷痛 打造台南綠能聚落


2016-02-16 01:11 經濟日報 經濟日報社論


高雄美濃2月6日發生芮氏規模6.4強震,造成台南永康維冠大樓倒塌,往生人數超過百人,在猴年開年造成全台灣很大的傷痛,再次凸顯天然災害防治重要性,我們應記取教訓,做好防患準備。先前2009年八八風災時,政府和民間都動員起來,檢查所有橋梁,也把科技監視技術應用於河川、湖泊的安全監控,避免了很多不幸。
此次震災,反映建築安全及居住更新的重要性,可望促使「老屋健檢」計畫的實施,內政部決議今年補助名額從500棟擴大到2,000棟,並以南部六縣市優先,每棟全額補助8,000元。但我們認為老屋健檢只是第一步,政府應以更積極的態度,突破目前許多法令卡關的都市更新計畫,甚至應擬定政策,鼓勵及引導豐沛的民間資金參與都市及居住更新計畫。
此次震災,同時也讓我們理解台灣產業及能源分散風險的重要。地震導致的產業受損相對輕微,雖然讓台南科學園區首次全部停工,園區疏散7,455人,園區內晶圓代工、面板、太陽能三大產業,包含台積電、聯電、群創、茂迪與新日光都受到影響,原先市場粗估地震造成全球供應鏈產值損失達上百億元,但各家企業緊急搶修復工,使損失得以控制及產能恢復。
以台積電為例,沒有嚴重人員受傷,廠房與廠務系統未受到損害,機台也都無移位,但仍緊急從日本請來百名原廠設備工程師,負責檢修機台與自動化設備,雖然第1季受影響產能比地震當天評估的1%稍微多一點,但台積電對於今年首季的業績目標仍有信心達陣。另外,台灣自來水公司恢復供水施工進度也超前,台南災區已於12日起逐步恢復供水。由此可看出,雖然地震災害不像風災水災可以預測預警,但仍能以周全的應變能力,使損失降至最低,同時,也可以分散風險的預防措施因應可能的災害。
記得1999年921大地震,雖然重創中台灣,引起全球震撼,但在居民們樂觀進取的努力下,兩年後,許多建設與產業不僅完全復原,甚至更勝於災前,令許多參與過日本關西地震復原工作的日本人嘆為觀止。甚至到了今日,中部地區已成為全球最重要的機械產業聚落之一,而在此之前的機械產業聚落並不在中部地區,而是在新竹地區。也許中部地區成為機械產業聚落,與地震災害沒有直接邏輯關係,但因為地震災害,使在地居民更珍惜生命、更努力、更認真,則是我們可以理解而認同的。
因此,我們也相信,歷經此次震災,台南必會更進化,總統當選人蔡英文主席說,這一刻我們都是台南人,而在其競選政見中,也特別規劃,台南將成為台灣下一世代產業之綠能產業的創新研發中心,規劃結合科技研發、技術應用及產業培育三種功能,建構台南沙崙成為台灣創新綠能科技園區,亦即透過整合及引進國內外再生能源研發及產業能量,配合台南「陽光電城計畫」,並鼓勵育成新創事業,以促成綠能產業發展。
綠能產業的發展對於台灣至為重要,不僅是為了產業及經濟,更重要在於綠能本就是分散式因應天災最好的能源安全政策,但綠能及產業的推動,除了應有上述的推動計畫外,更重要的還是在於去除阻礙綠能併網的規範,包括電業法及再生能源發展條例的修正,我們盼望即將開議的立法院新會期全力促成通過,那麼台灣綠能產業的發展定能日進千里。
因此,今天地震雖重創台南,但也許十年後,台南憑藉著台南人更努力、更認真的精神,以及南科及創新綠能科技園區的支援,而成為台灣及世界重要的光電及綠能發展重鎮,請大家來共同成就這個大業。

聯合/看見人的美與不美


2016-02-16 01:11 聯合報 聯合報黑白集

一場地震災難,上百人罹難,多少家庭流離失所。同時,也讓這社會看見台灣人的美與不美。
救難和醫護人員不眠不休一百八十小時,牽動全台民眾的心。瓦礫中的受困者聽見救難人員說,「你踩著我的背出來」,網路上因此瘋傳這「英雄」的新定義。旅館業者自動自發開放房間安置災民,提供工作機會,還要求員工不要稱人「受災戶」,改稱「希望戶」。受困五十多小時獲救的李宗典,一家七人死亡,自己截肢,仍發願要站起來全力助人。難怪曾獲師鐸獎的蔡老師寫歌祈福:「每雙手都是台南的力氣」,比喻眾人一心。
災難中激發出的人性,有光明美麗的一面,但也有不太美麗的一面。救災是跟時間賽跑與死神拔河,卻有人閒閒說風涼話。在民眾感謝警消與國軍的投入時,卻有網友呼籲不必感謝,「不要讓國防部利用地震悲劇洗白,卸下你對他戒心」。不喜兵役制度是一回事,國軍救難則是職責所在,「不必感謝」當然也是言論自由。但此時此刻,忙救人與忙批評共存於同一幅風景之中,這美與不美之對比,豈不令人感慨?
幸好台灣不是人人都存「不必感謝」之心,幸好不是人人都斜眼看人工作譏「只為了洗白」,幸好不是人人持猜疑之心度日。社會存續,除了每個人各自盡責扮演一塊磚,還有賴善意、信任、愛心作為膠著劑。有人相濡以沫互相扶持,有人酸言酸語自表淺陋,這便是我們同在一條船上的台灣。

聯合/是誰簽核維冠大樓的使用執照?


2016-02-16 01:11 聯合報 聯合報社論

二○六地震震垮台南多棟大樓,行政院長張善政宣布,政府將於一個月內公布全台土壤液化潛勢區域資料,以便民眾有所防範。這是跨出政府資訊透明的一步,值得讚賞。但觀察這次震災的根本癥結,恐怕不在土壤液化,而在人謀不臧;除了建商偷工減料,地方政府審核不實及驗收草率,層層關卡鬆脫,才是釀成大禍的主因,重點絕不能搞錯。
政府的官僚心態與應付主義,一直是阻滯台灣社會進步的主因。以土壤的液化問題為例,多年來調查資料俱在,卻從未公布;原因竟是擔心衝擊房地市場,因而引發民怨。這種鴕鳥心態,一則愚弄民眾,二則也把公共安全當成了賭注。張揆願意將問題攤開來,是開明的作法;但人們要追問的是:資訊公開後,然後呢?如果政府繼續核准液化區域的興建計畫,卻又不嚴予把關,資訊公開能抑遏危險嗎?
張善政說,土壤液化區並非不可蓋建物,只是需要透過特殊工法排水改良土地,鞏固地基。話雖不錯,但一般民眾又如何得知這些土地經過適當及合格工法的改良?其答案,當然只有核准興建及負責驗收的官員,才有足夠的權威及專業鑑定其虛實。如果這些主事官員專業不足或刻意放水,那麼,民眾對於土地改良及建物安全與否根本無計可施。
九二一地震中許多倒塌的房舍和大樓,都是建在魚池、泥塘或河邊的軟地上。這類土地,只要經過數年的填土、養地,人們很快就會忘卻這些土地的原來面貌,建商便堂皇能蓋起高樓。這次倒塌的維冠大樓一帶,早年便是屬於永康地區「鯽魚大湖」的一部分,在快速發展過程中,農田水塘相繼變成了建地,卻同時種下了禍因。維冠周遭的房舍多僅高三到五層樓,便是考慮地質鬆軟;唯獨維冠卻高達十七層,且其鋼筋、工法及結構均不符合安全規格,卻能通過重重檢驗取得使用執照。讓不合格的建築昂然聳立街頭,台南市府能說這一切都錯在建商,而主事官員毫無責任嗎?
儘管目前建商林明輝和兩名建築師已遭收押,但檢方更應將觸角伸向台南市府的工務及建設單位,調查當時的工程查核及驗收是否確實,是否有人苟且瀆職,助紂為虐。畢竟,如果沒有官員放水,以維冠大樓的粗糙施工品質,絕不可能過得了關。何況,這次台南市倒塌的建築高達十多座,變成為危樓的更不在少數;如不查明其間原委,卻一味急於重建,又如何對得起那些平白葬送性命的人?
近幾年,居住正義是國內討論極多的議題,一般關注焦點都集中在房價的合理與否;殊不知,像維冠這種如同豆腐渣的不良設計和不良施工,更是危害人民居住安全的禍首。人們的生命財產安全,是繫乎地方工務和建管官員的層層把關及審核,如果有一關刻意放水,即可能種下惡因;如果是環環鬆脫,有人從中上下其手,和建商聯手大撈一把,就為民眾帶來萬劫不復的惡果。僅從維冠碎裂的外觀,即可知道鋼筋箍數嚴重不足,設計和施工方式均有問題;這樣的房子,當初如何通過驗收,是誰蓋章批可,台南市府都必須清楚交代,檢方也必須徹底查明。
這次台南市府的救災行動甚受肯定,主動代表受災戶向台南地院提出建商及建築師的假扣押申請,也頗見積極。但即使如此,仍可見不足之處。例如,該假扣押的裁定書未即時交送相關機構,昨天一名建築師之妻前往銀行欲提領其帳戶內的一千多萬元存款;所幸行員機警,藉故拒絕其提領,才使這筆錢未被領走。可見,行政螺絲只要稍一鬆脫,或是腳步一慢,政府的好意即可能化為烏有。
不能從悲劇中記取教訓的國家,無法阻止悲劇的發生;不能從血淚中自我糾正的政府,不可能進步

聯合筆記/一本西遊記,一部春秋史

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聯合筆記/一本西遊記,一部春秋史


2016-02-16 01:20 聯合報 沈珮君


諸位看倌,猴年吉祥。只要逢猴年,不論老少都會想起我孫悟空,台北人今年燈會把我塞到「葫蘆」裡,福祿猴,各方都罵醜,呵呵,我老孫何曾怕醜,「我等俱是人,面雖醜而心良」,只是那只葫蘆,讓我老孫有些氣悶。
大家很少看西遊記了,不知作者吳承恩曾安排老孫我被吸到妖怪的葫蘆裡,且這葫蘆厲害,能讓人「一時三刻便化為膿」。當時我不明白,直到今年台北福祿猴出場,我才了解吳承恩葫蘆裡賣啥藥。妙哉,原來「葫蘆」即「福祿」,這位落第書生吳承恩五百年前即以「葫蘆」預示:入此「福祿」之彀者,一身硬骨都將化為膿水。而「葫蘆」也寓義「空」,「福祿」即空,我老孫名喚「悟空」,故這葫蘆裝不住我老孫,但一般肉骨凡胎,幾人逃得出去?
當年擁有這葫蘆的「魔」,假扮成「道」,不僅騙倒我那溫良恭儉讓的膿包師父,還調來三座山劈頭壓我。眾所周知,我曾和如來佛鬥法,翻不出他掌心,被佛祖壓在五行山下,心服口服,但我這次是被壓,卻是山神、土地公聽命於魔所致。他們身為神,卻輪流替魔當值日生,我如何能服?蒼天!蒼天!我雖自稱大聖,也曾大鬧天宮,但何曾欺心使喚山神、土地公,何以魔竟能將神作為奴僕?魔、神聯手,壓得我「三尸神咋,七竅噴紅」,天啊,日月星辰還有光麼?
我珠淚如雨。是的,齊天大聖我哭了,西天之路有十萬八千里,這取經之路是眼淚鋪成的。西遊記一百回,我哭過十來回,我哭師父善惡不辨、神妖不分,我哭一片赤膽忠心卻總被妖魔化,我哭好人總被妖魔綁架、人要被妖吃,我哭自己自小好漢,為了救師父,有時竟要向妖精下跪。
我痛哭,多少妖魔是神仙諸佛的親戚、徒弟、寵物、座騎,多少次正當我要一棒打殺時,牠們的主子即會恰巧趕到。就以拿這葫蘆壞事作絕的老魔兄弟來說,他們是太上老君看爐的童子,手上那五項厲害寶貝,全是這神仙老兒的東西,等我降伏了他們,太上老君立刻現身索討,現行犯、作案工具全都帶走,對我的責問只道「不干我事」,還理直氣壯說我錯怪了他們。這是什麼天理?
謝謝台北福祿猴設計師,他明白悟空也罷,不明白也罷,猴年,列位看倌若還記掛我老孫,看罷福祿猴,也看看西遊記,一本西遊記,一部春秋史。

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葉銀華/拆掉政府施政的高牆


2016-02-16 01:22 聯合報 葉銀華


台北市長柯P一上台就拆掉閒置八年的忠孝西路公車專用道,深受市民的肯定;而且以七天的時間,進度超前地拆除規畫多年的忠孝橋引道,重現北門風華。這些事件對總統當選人蔡英文的啟示為何?
台灣經濟前景實已面臨考驗,新政府全力推動產業結構調整,提出五大創新研發計畫,並著手擬定「策略性產業發展條例」。然而過去台灣每一任總統皆有提出新的政策,例如:八年前國民黨完全執政,馬總統提出愛台十二大建設,並通過航空城條例,以及推出經濟示範區條例;但是結果?徒增搖頭!上述柯P作為對蔡英文的啟示就是要拆掉政府施政的高牆。
因此新政府的創新研發計畫,不僅提出「做什麼」,還要論述「如何做」!台灣人民面對經濟成長低迷、實質薪資倒退,一直對於政府施政效能多所批評與失望。新政府拆掉施政高牆的箇中意義就是從增強政府施政效能著手,例如:台灣目前最需強化的是改善投資環境,因此應從檢討現行環評制度著手,並且避免「缺地、缺人、缺電、缺水」的傷害。如果這些問題沒有解決,五大創新研發計畫又有何用?
強化政府施政效能最根本的精神是「事務官不怕改、政務官不怕擔」。所謂的事務官是經由各級文官考試所錄用的公務人員(一般文官體系,最高官等為常務副首長),而政務官則是經由總統或內閣大選,勝利者或政黨所指派的行政院長與部會首長、政務副首長。當然大部分公務員皆戮力從公,但是從領導力、改革驅力與承擔責任性,政府施政存在某種程度之慢性病。
原本事務官重於規畫、政務官需做決策與承擔責任,一旦政務官主動承擔責任的勇氣不足,或給事務官執行時的依靠不夠,將導致事務官對於改變現狀裹足不前,即使壓力甚大,所做的改變仍然有限,形成政府效能比不上環境惡化的程度。由於我國並非內閣制,加上旋轉門條款、財產申報,導致事務官與政務官界線模糊;更有些政務官遇到責任較大的決策,公文批示總是模棱兩可,試圖將責任往下推,更有可能讓整部政府機器狀似繁忙、但效能有限。在上述官員之間決策責任的心戰與猜疑,拖累政府的效能,特別面對環境惡劣時期,政府對於危機的體認、因應不斷落後,台灣的競爭力也就被消耗掉。
如果事務官怕改、政務官或執政者怕承擔責任或怕被責難,則讓政府決策過度強調循序漸進,或者罹患短視症。政府施政總是以逐漸改變來因應瞬息萬變的環境,甚至不管面臨何種困境,所提出的對策總是差不多,導致成效不彰。久而久之政府官員做事的方法也被制約,即使是不合時宜的限制或監理措施,要改變也是牛步化,導致業者的發展空間受限。
再者就是面對改變的莫名恐懼症,亦即只要改變就怕未來成效不彰或失敗之責任歸屬,使得政府制定許多限制或監理措施僅為防範極少數業者脫序行為,卻因而讓所有業者承擔鉅額成本,或者把巿場萎縮掉。
面對目前惡劣的經濟環境,可以看見總統當選人對於改善施政效能的企圖心,我們更期盼執政者與政務官體認經濟情勢的發展,並參酌有遠見的建議,提出振興經濟方針,並且明示承擔責任的決心,驅使事務官提出適宜的因變規畫,如此執政者與政務官的決策方具有未來性。
(作者為交通大學財務金融研究所教授)