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◆ 聯合報黑白集／食品下架的法規與良心
◆ 經濟日報社論／美國建國250年 面臨價值考驗
經濟日報社論／美國建國250年 面臨價值考驗
2026-07-05 03:21 經濟日報／ 社論
根據美國媒體報導川普重回白宮後財富增長驚人。 路透
根據美國媒體報導川普重回白宮後財富增長驚人。依外媒估算，川普去年就大賺了廿二億美元，這裡面增加最多的包括加密貨幣和虛擬資產，有媒體股票、虛擬貨幣、迷因幣權利金。還有很多配偶和未成年子女的資產。川普生財有術，可能是美國建國二五○年最會賺錢的總統。
資產增加一部分是股票賺錢，川普的股票多元，特別是 AI、半導體，如輝達、蘋果、博通、英特爾、微軟等都是他的最愛。川普名下的投資帳戶進出股市交易頻繁，平均每天六十三次交易；時機捏拿準確，例如，去年四月宣布對世界各國課徵關稅，引爆全球股市大跌，此帳戶則大量進場掃貨，隔天他說，現在是絕佳的買進時機，下午宣布暫停部分關稅措施，美股隨即強勢反彈。
川普回應外界的詢問，說「我能獲利，是因為股市在上漲，大家都在賺錢」，這也引爆了很大爭議。美國這幾年股市上漲，但最新的統計，最富有的一%家庭，擁有一半的企業股票、基金；最富有的10%，擁有87%的股票、基金；相對的，底層的50%家庭，只擁有一%的股票。股市的牛市，進一步擴大財富差距，形成扭曲的 K 型社會。美國很多窮人，一直質疑川普和億萬富豪內閣，「你們這些有錢人，會瞭解我們窮人的生活？會解決我們的問題？」
美國蘋果公司因全球記憶體缺貨，所以希望進口中國大陸長鑫、長江存儲的記憶體晶片，這兩家公司被國防部列為黑名單。現蘋果透過多方遊說，希望川普同意進口，是否會放行？這也是全球半導體界矚目的課題。
川普加密貨幣財富更是賺得盆滿缽滿，川普的比特幣炒作，由他的兒子們和美國中東特使威科夫的兒子們共同創辦，川普掛名「名譽共同創辦人」。他們賺錢的方式，包括川普加密代幣的銷售、股權變現、找國際共同投資穩定幣。其中以川普就職前推出了迷因幣業務，憑肖像和授權，就賺了6.35億美元。
川普這一任期，兌現競選承諾「將美國打造成全球加密之都」。任命多位加密貨幣支持者，擔任關鍵的官員，包括統籌加密貨幣和 AI 的沙皇薩克斯、證管會主席阿特金斯、期貨委員會主席昆騰茲、財政部長貝森特，這些人都是操作加密及虛擬貨幣的能手，配合川普的指示，推出加密貨幣國家優先命令、比特幣儲備與數位庫存、天才法案，給予比特幣交易熱絡及虛擬幣交易鬆綁，這樣實質的推動，讓川普的公司大大受惠。
川普個性恣意妄為、我行我素，不會在意任何瓜田李下、利益衝突的迴避，況且美國聯邦衝突法明定，總統和副總統都豁免於利益關係。
川普是美國開國250年來最會賺錢的總統，對照來看，美國最窮的總統是杜魯門；這位結束二戰，推出杜魯門主義，圍堵共產主義形成新冷戰格局，也投入巨資推動馬歇爾計劃，援助西歐戰後重建，並主導北約成立，在歷史上功業彪炳。他卸任總統後，為了生活，賣掉家族農地，每月靠軍人退休俸112元過日子，生活拮据，後來美國國會通過「前總統法」，每年向前任總統提供二萬五千美元的養老金。
川普唯利主義的價值觀，當然會在他的內政、外交施政中顯現；這也影響美國朝野急功近利，好操短線的作為。川普很多美國內政，走在違憲的邊緣，民間違法亂紀的事情也增加；在國際上，從課徵各國關稅、強擄委內瑞拉總統、掀起伊朗戰爭，以至美加墨三國貿易協定的延續，在在都以利為中心，失去盟邦對美國的信賴。慢慢侵蝕美國建國以來所標榜的「民主、法治」精神，川普治理下的美國，價值觀正在改變，也為「東升西降」添加柴火，對中國大陸的國力壯大，提供相當助力。
聯合報黑白集／食品下架的法規與良心
2026-07-05 01:26 聯合報／ 黑白集
中聯油脂爆大豆沙拉油驗出致癌物，問題油流向全國至少300家業者，人心惶惶。台北夜市攤販特別貼出公告聲明無使用「泰山」、「福壽」、「福懋」三家油品，請客人安心。 記者蘇健忠／攝影
台灣再傳食用油品致癌物超標的重大食安事件，從三家油品業者延燒到下游至少三百家食品業者。雖然食藥署說這些產品食安風險低、依規定不必回收，但會有多少業者主動發揮道德良心下架，全民都在看。
從毒物及食安專業角度，隨著科技進步，儀器檢測感度大幅提升，要求所有毒害物質都必須「零檢出」，實務面很難做到。食藥署的食品違規案件處理原則，即是基於下游食品成品危害物質濃度已低，才未強制回收。
然而，台灣歷經多次食安風暴，「食安零容忍」不但是中央與地方政府對食品安全管理的重要原則，更早已成為人民的生活信仰。消費者有知情權，食藥署有責任促使相關資訊透明完整，而不是幫廠商「蓋牌」。如今竟從官員口中聽到「依規定不必回收、不會公布名單、盼外界勿肉搜」，不免讓人錯愕。
這或許是「法律是最低限度的道德」的弔詭所在：官員與業者好似只要合法合規就等於取得免責護身符，殊不知各行各業都有著超越法規的職業道德。三大油品業者應負起社會責任，上下游業者可協調主動下架回收。其實，台灣人民對於良心業者，經常是不吝給予「用新台幣下架」回饋的。
但食用油出問題，食藥署後知後覺，還把油品流向鎖進黑箱，到底是在守護人民食安，還是只想捍衛廠商利益？
聯合報社論／十億元的一課：金融業門神文化與監理漏洞
2026-07-05 01:21 聯合報／ 社論
針對國泰金內控出包及衝突事件，國泰世華銀前董事長郭明鑑辭職，國泰金總經理李長庚（右二）1日召開記者會向社會致歉，並表示未來針對高管兼職「原則禁止，例外核准」。 聯合報系資料照
國泰投信因前董事郭明鑑兼任上市公司獨立董事的資訊未完整納入利害關係人控管，導致違反利害關係人投資規範，相關基金持有股票依法須處分，並重算基金淨值及補償投資人，影響逾五萬名基金受益人，補償金額約九點五億元，全數由公司吸收。事件看似源於內部資訊未能即時勾稽，實則暴露出台灣金融業長期存在的治理缺口，當高階主管兼職日益普遍，利害關係人控管是否仍停留在各自為政的管理模式，值得深思。
本案之所以引發關注，不只是國泰投信付出高昂代價，更因為它凸顯大型金控集團內資訊管理機制未能有效串接。金管會表示，郭明鑑的兼職資料已由銀行端依法申報，但同屬國泰金控的投信並未同步掌握，致使利害關係人控管出現漏洞。一項看似細微的行政疏失，最後卻演變成近十億元的損失，也使金融機構的公司治理與內控制度再度受到檢驗。
事件發生後，金管會要求全面清查基金及全權委託帳戶是否持有相關股票，顯示這並非單一公司的偶發事件，而是金融業共同面臨的制度風險。如果資訊傳遞無法跨越子公司界線，利害關係人控管便容易流於形式；若制度設計無法因應高階主管兼職日益普遍的現況，再完善的法令仍可能留下管理死角。
金融業負責人兼任上市公司董事或獨立董事，是市場常態。企業基於經營經驗、產業交流或公司治理需求延攬專業人士，原本無可厚非。然而，兼職愈多，利益衝突愈複雜，管理成本也愈高；若加上退休官員轉任金融業，引發外界對「門神文化」的聯想，更容易削弱社會對金融市場公平性的信任。問題不在兼職本身，而在制度是否足以確保利益迴避、資訊透明與有效監督。
現行制度主要透過兼職申報、公司治理及利益衝突管理等機制規範金融機構負責人的兼任行為，並未直接限制兼職數量。金管會亦表示，監理重點並非兼職多寡，而在是否足以履行職責，以及是否產生利益衝突。此一監理理念雖無不當，但前提是資訊必須完整、內控必須落實、稽核必須有效。若連同一金控集團內部都無法及時掌握相關資訊，應重新檢視制度設計。
金管會主委彭金隆面對立委質詢時表示，「監理沒有擺爛、治理的確失靈」。但若現行制度足以防範風險，為何直到事件發生，才浮現相關漏洞？監理的價值，不僅在事後究責，更要在事前預防。
金融市場的基礎，在於投資人對制度的信任。此次事件投資人的損失雖由公司吸收，但市場信心受到的衝擊，非金錢可衡量。主管機關除要求業者改善內控制度外，更應重新檢視跨子公司資訊共享、利害關係人辨識、兼職資訊揭露及利益衝突管理等制度，是否仍符合大型金控集團經營現況，並建立更具一致性的監理標準，而非僅在事件發生後以專案金檢補強。
監理有沒有擺爛？金管會應該用具體、可檢驗的制度變革回應外界質疑。例如針對所謂的「門神」，光是彭金隆表態「只有監理官，沒有老長官」是不夠的，須訂出具體規範，化解外界疑慮。
當金融集團的組織愈來愈龐大、董事兼職愈來愈普遍，監理思維也不能停留在過去分散管理的模式。近十億元代價的教訓不能只停留在道歉，無論金融業或金管會，絕不能在風頭過後恢復原狀，改革更不能虛晃一招，期許這場危機真的能給金融業好好上一課。唯有讓資訊透明、責任明確、監理到位，才能避免下一堂代價更高的課，再次由投資人與市場承擔。
