2026年5月21日 星期四

讀家觀點/兩周年談話無新意 國政恐續空轉

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◆  繁榮數據vs.經濟現實
◆  千億長照3.0 接不住暗夜哭泣的照顧者
◆  賴政府應直面教育3病灶
◆  尊師重道 找回教學尊嚴
◆  校園失序 任由霸凌橫行
◆  讀家觀點/兩周年談話無新意 國政恐續空轉

◆  限制計程車進入機場是雙輸政策 問題不會因拖延而消失 2025-06-13 00:00
◆  審慎管制輔以自律機制,促進融資租賃業與企業共榮 2025-05-21 00:00
◆  用腳投票!是誰綁住外送員的雙腳? 2024-12-20 10:00
◆  保障勞工權益與併購競爭審查:雙軌權責,一個共同目標 2024-12-02 10:42
◆  支持政府之政策下金融整併的利多發酵 2024-10-24 00:00

◆  蔡英文總統論文讀後感(上)/我兩度赴倫敦政經學院借閱 2019-09-18 18:22
◆  蔡英文總統論文讀後感(中)/外殼燙金 內頁像傳真紙 2019-09-18 18:32
◆  蔡英文總統論文讀後感(下)/兩種編排有異 畢業35年收到 2019-09-18 18:32






2026-05-21 00:00 聯合報 / 季青漫畫 季青漫畫

















讀家觀點/兩周年談話無新意 國政恐續空轉

2026-05-21 00:00  聯合報/ 楊穎超/大學教師(台北市)
賴總統執政滿二周年,在總統府舉行執政二周年記者會並發表談話。記者潘俊宏/攝影


在外國資本需求與川普壓力下,最近賴總統策略性處理了民進黨兩塊神主牌,外界好奇,就職二周年演說會有何新意?遺憾的是,老招沒變:扭曲事實、執政問題都是別人錯,以及撒錢。

首先談扭曲事實:過去他在團結講話裡扭曲台史,這次他把九六年中華民國第一次總統直選的意義吹得很神。然相關陳述至少有兩問題:一、政府從一九四六年開始,就以普通平等直接無記名方式,逐步開展所有人民參與各級民代選舉。相對於他前日代表國家政府,衷心感謝日本殖民者,台灣早有的民主化經驗,在賴的演講裡完全不值一提。

二、或謂最重要的是領導人由人民直選產生,但此在民主理論裡,從來也不是神聖的事。至少英美領導人都不是人民「直選」產生。賴表面談民主,實則暗自建構李登輝搞總統直選時欲帶來的共同體想像,也就是台灣民族主義的意義—這不是民主的,而是民族的。至於賴口中「卅年前人民選擇用民主決定國家的方向」,在當時政策方向由國民大會強力推動下,更精確的代換應是「菁英」。而此如果拿來呼應川普最近對台獨談話,賴所學到的,恐怕只是暫時用更隱晦方式走向台獨而已。

其次,朝野僵局難解、政府人事法案無法順利推行,何以致之?賴歸責於「朝野因為國家方向不同」,此說甚奇妙。他稱當選後在總統府向全體國人承諾:我必定遵守憲法,兩年來,這份誓言沒有一天離開我的心中。所以他的國家方向是什麼國家?是中華民國台灣、台灣「嶄新國家」?還是憲法及增修條文裡,包含國家統一、自由地區與大陸地區的國家?在賴的認識裡,在野黨的國家方向又是什麼?

更嚴重的是,國家方向恐牽涉認同,此是情感而非理性面。如果賴這樣認識問題,朝野就難有和解機會了。

第三,賴最驕傲的部分,應是經濟成長數字。他把今年第一季經濟成長率為卅九年來單季最高,歸功全民努力,以及拒絕依賴單一市場結果。但根據賴政府資料,近年占比雖然持續下降,陸港仍是台灣的最重要貿易夥伴之一;甚至,陸港占比最大還是在蔡英文執政時期,賴總統是在批評蔡前總統擁抱陸港市場嗎?其實,此因素與兩蔣時代植基與栽培的晶片業榮景及當前貿易戰有關,不應掠人之美。

綜合言之,演講題名「追求未來」,但由於賴繼續抱持兩國論、長篇提起國防預算,對在野不求和解、不安撫美國,整體多在固守過去。賴總統任期已過一半,人民希望的執政者,是最有權力者要負最大責任,希望以和為貴,國政不再空轉。

賴的談話對衝突議題沒有新作法,未來兩年國政恐將繼續空轉。如何破解此一困境,或只能寄希望於未來,這是人民共業。
























賴政府應直面教育3病灶

2026-05-21 00:00  聯合報/ 楊智強/嘉義縣教師職業工會副理事長(嘉縣新港)
全教總針對軍公教調薪、校事會議、校安人力及師資荒等議題提出改革訴求。示意圖/聯合報系資料照片。


賴政府執政屆滿兩周年,行政院日前釋出軍公教調薪訊息,試圖在就職周年之際展現施政誠意,凝聚基層向心力。然而,此等徒具形式的政策宣示,看在第一線教育工作者眼中,無異是避重就輕,流於「進步主義」的包裝。執政團隊若以為單憑薪資微調,便能掩飾體制性的失序與沉淪,恐怕是嚴重錯估了當前國家教育根基,正在被掏空的結構危機。

要徹底診治這場教育體制的集體失能,必須摒棄政治化妝,直面三大法治與政策上的結構性病灶。

首先,軍公教待遇仍深陷「恩給制」之威權遺緒。攤開近年總體經濟數據,台灣人均GDP增幅逾九成,然軍公教薪資實質調幅卻不及百分之十五,基層實質購買力早已被通貨膨脹所嚴重侵蝕。更深層的法治問題在於,現行調薪機制迄今缺乏與消費者物價指數(CPI)連動的客觀指標,全憑高層的政治氛圍,仰賴行政裁量。民主憲政首重依法行政,政府應儘速推動「軍公教待遇調整條例」法制化,建立客觀指標機制並將基層組織代表納入審議,使基層待遇回歸理性審議,非淪為政治選舉籌碼。

其次,校園內部「法治與互信」的瓦解,更是澆熄教學熱忱之元凶。近年來,中央高舉防弊大旗,卻異化為失控的校園濫訴,繁冗且悖離常理的校事會議調查程序,致使第一線教師動輒得咎、人人自危,校園瀰漫寒蟬效應。立法院近期雖三讀通過《教師法》修正案,明定停聘復職應補發薪資,然此遲來的金錢撥補,焉能撫平已遭撕裂的師生互信與教育尊嚴?教育部必須從源頭徹底檢討反省,刪除教師法第廿九條,廢除變調的校事會議制度,讓校園事件的處理回歸專業。若任由不當機制持續耗損教育專業,只會讓校園淪為相互猜忌之法理荒漠。

最後,當局重包裝輕實務之施政怠惰,於校園安全網之建構上顯露無遺。當校園暴力與霸凌事件頻傳、基層疾呼專職校安人力匱乏,且流動率居高不下之際,教育部竟仍年年編列數千萬元之「媒體宣導費」,妄想以精美的政令影像擦脂抹粉,斷難換得實質的校園安全。如此虛擲資源、本末倒置之官僚作風,實為政策失能之主因。

諸多體制過勞與尊嚴剝奪,最終必將反噬國家人才庫,演變成今日雪上加霜的師資斷層。據統計,如今有近三成五師資生傾向放棄投入教職;而主管機關為補缺額所採行的「放寬三招」權宜之計,更實質貶損了教師資格之專業價值。當台灣優秀青年視執教為畏途,當教育專業遭體制如此輕忽,這動搖國本之危機,絕非一紙調薪命令所能挽救。

兩年荏苒,執政考驗已入深水區。挽救教育腐化,豈能徒託放話調薪之短效藥?唯有執政者痛定思痛,回歸法制常軌、重振基層尊嚴並落實行政減量,方為穩固國家競爭力之正道。

























尊師重道 找回教學尊嚴

2026-05-21 00:00  聯合報/ 林柏寬/國中教師(台南市)
台灣近年面臨「少師化」危機,教育部年初修正「大學設立師資培育中心辦法」,設有師資培育中心的大學可自訂規則,若學生修讀教育專業課程學分,可用以抵認通識或自由學分。圖/聯合報系資料照片


賴總統,在您迎來執政兩周年、擘畫國家願景的此刻,國家的根基—教育現場,正遭遇一場史無前例且急遽惡化的「缺師海嘯」。若親自走一趟校園,聽見基層教育者在崩潰邊緣的無聲吶喊,就會感受到那股迫切的國安危機。

首先,曾經令人稱羨的「鐵飯碗」,在薪資天花板過低、通膨吞噬實質購買力、業務量卻隨著社會要求日益暴增的現實下,早已斑駁生鏽。當科技業、金融業甚至大型服務業,能以彈性調薪與豐厚分紅重賞勇夫時,公教人員受限於僵化的薪資結構,只能在本俸與職等中苦苦攀爬。在民間企業強勁的薪資動能面前,政府若不徹底檢討實質待遇,又如何說服優秀的人才,放棄外面的高薪而留在教育現場?

其次,面對師資枯竭,教育主事者卻總是「頭痛醫頭、腳痛醫腳」。政策試圖大開後門,輕率地拋出開放「業師」進入教學現場填補缺口的想法,這無異於飲鴆止渴!

這種做法不僅漠視了正規「師培機構」的功能性,更是對教育專業的嚴重踐踏。教育,從來不是只要懂該科目的知識就能勝任。班級經營、教育心理、輔導管教與課程設計,哪一項不是師培體系中千錘百鍊的專業。當國家自己都不尊重師培的專業門檻,試圖用速成的方式補洞時,我們又怎能期待社會大眾「尊師重道」。

正因為師道不彰,教師的尊嚴正被無底線地消耗。除了繁重教學,還要應對繁瑣的行政評鑑、突發的校安事件,以及最令人心寒卻毫無節制的家長無理投訴。

當具備專業與熱忱的年輕世代發現,民間市場能提供更合理的報酬與身心平衡,而在學校裡卻只能動輒得咎、失去教育自主權時,人才的出走只是必然的結果。

最後,要解決這場動搖國本的危機,唯有大幅提升教師待遇,拉近公私部門的薪資鴻溝,讓待遇能真正反映教育者的專業價值;以及建立完善的過濾機制,強悍地做老師後盾,斬斷恐龍家長無理投訴的糾纏,把教學的尊嚴與空間還給老師。

唯有讓「尊師重道」真正落實在薪資存摺與執業尊嚴上,才能讓優秀人才回流,守住正在崩壞中的國家師資防線。




























校園失序 任由霸凌橫行

2026-05-21 00:00  聯合報/ 段心儀/中華語文教育促進協會秘書長(台北市)
對於校園霸凌、暴力事件頻傳,全教總認為,教育部年年編列數千萬「媒體宣導費」粉飾太平,但第一線校安與輔導人力嚴重不足、校安人員流動率偏高,才是問題核心。示意圖。圖/AI生成


從教育現場與大數據分析,教師管教無權與校園霸凌倍增,呈現「一邊放手,一邊失控」的連鎖效應。

根據教育部統計,高中職以下校園霸凌通報案件民國一○九年為一○二二件,一一三年已成長至三八一九件,五年翻了三倍。教團認為通報量快速成長原因有二:一,霸凌意識提升,大家更願意正視並提出通報;二,對霸凌定義理解不足,導致「不是霸凌也通報」。但其實還有第三個理由—校園管教失能。

近年《教師法》與「校事會議」新制上路後,投訴啟動調查率高達百分之七十八點一,最終雖近半數案件判定「不成立」,但這種「小案大辦」的氛圍在校園內造成嚴重的寒蟬效應。因為一旦啟動調查程序,教師不僅需面對漫長的調查期,甚至可能面臨停聘、解聘或不續聘等處分,對職涯與名譽造成毀滅性打擊。

為了自保,許多教師衍生出「以消極避禍為核心」的「防禦性教學」。面對學生的偏差行為,教師口頭勸導,但點到為止,將管教責任移交給學校行政端,自身退居為「知識傳授者」,不再擔任仲裁者。與家長則保持「事務性」低度溝通,不主動評論學生品格或行為問題。上課鐘響,入班;下課鐘響,離開。對學生間的互動,盡量視而不見,於是,班級出現微型的「權力真空」。

當校園內缺乏具備實質約束力的成年人管理者時,同儕間的「叢林法則」便會抬頭,強勢學生透過霸凌弱勢建立自身地位的現象隨之激增。教師遇到嚴重的霸凌加害者時,只能採取「移送輔導」。但輔導機制缺乏強制力與實質隔離能力,反讓霸凌者意識到「老師根本拿我沒轍」,導致霸凌行為變本加厲。

有人會問,採用「防禦性教學」,教師的尊嚴與理念何存?是的,教師逃亡潮就是答案。這種無效教學環境,讓準教師流失,現職教師數著饅頭等退休。「傳道授業解惑」已成空谷跫音,培養人才的校園正在凋敝。

賴總統執政已滿兩年,面對這些問題,想請問總統與教育部長:校園事態失控至此,你們眼中還是只有政治嗎?























繁榮數據vs.經濟現實

2026-05-21 00:09  聯合報/ 陳俐茹/台科大專利研究所助理教授(新北市)
近期媒體頻繁出現「雙四萬時代」一詞,指的是台股突破四萬點、人均GDP跨越四萬美元門檻。聯合報系資料照片 游艾玲


賴清德總統在就職兩周年演說中談到,台灣在半導體、AI等關鍵產業上,已在全球供應鏈中占據不可取代的地位,去年台灣全年經濟成長率達百分之八點六八,今年第一季更高達百分之十三點六九,人均GDP已超越日韓。賴總統將這些經濟表現,視為其執政兩年來的政績。

其實,近期媒體頻繁出現「雙四萬時代」一詞,指的是台股突破四萬點、人均GDP跨越四萬美元門檻。這兩項指標同時出現,無疑具有高度象徵意義:台灣正式躋身高所得經濟體,並在全球資本市場中獲得重新評價。然在這組亮眼數字背後,社會卻瀰漫著微妙的矛盾感;宏觀數據持續創高,多數民眾的荷包體感,卻未必同步改善。這使得「雙四萬」不僅是一項經濟成就,更成為一面映照台灣結構問題的鏡子。

這一波成長並非憑空而來,而是長期的科技產業累積,在AI時代集中爆發。隨著生成式AI帶動全球科技競賽,半導體成為核心戰略資源,台灣正位於供應鏈的關鍵位置。從晶圓代工到高階製程,台灣從製造基地躍身成為全球科技運轉的「基礎設施」。資本市場的資金流入與股市飆升,即是對此結構的直接反映。

另一方面,人均GDP突破四萬美元,也反映出口動能與匯率因素的共同作用;但這一指標的提升,並非全民所得同步增加。平均值被高薪產業拉升,中位數薪資卻停滯不前,經濟數據與個體生活現實間的落差擴大。

一端是科技產業與資產持有者,財富快速攀升;另一端則是基層勞動者,時刻面臨生計壓力,導致社會出現「平行時空」。

台灣正從「勞動所得社會」轉向「資產所得社會」,資產持有與投資收益成為決定財富差距的關鍵;經濟重心從生產與創造價值,轉向資產增值與資本運作。股市從經濟指標轉變成收入來源,房地產從居住需求轉變為資產配置,企業也更重視股價與資本操作,而非長期的產業發展。台灣經濟高度依賴半導體與AI供應鏈,一旦全球需求出現波動,整體經濟將面臨同步修正的壓力。

資源過度集中於科技產業,也可能產生「擠壓效應」;人才流向單一產業,形成類似「荷蘭病」的結構失衡。加上房價、股價與所得脫鉤,世代與階級差距遂進一步擴大,愈來愈多人認為「工作十年不如買對股票」。若財富持續集中於少數產業與族群,勢必形成表面繁榮卻實質焦慮的社會。

台灣確實已走到關鍵節點,從亞洲四小龍到全球科技供應鏈核心,這條路並非偶然,是長期產業策略的成果。

既亮眼又失衡的經濟數據,卻無法帶來社會穩定;年輕世代缺乏未來性與安全感,對婚姻、生育等長期規畫當然既茫然又遲疑。成熟社會的標誌不只是GDP或股市指數,而是多數人能相信努力有回報、未來可期待。「雙四萬時代」真能讓全民走在同一條發展路上、共同繁榮?這恐怕比數字突破和慶祝行情,更值得省思。





















千億長照3.0 接不住暗夜哭泣的照顧者

2026-05-21 00:03  聯合報/ 趙福園/居服員(新北市)


賴清德總統在執政兩周年記者會上,提到「政府知道你們的壓力,也知道改革的成果必須更快、更實際地落實到每個家庭。我承諾政府會一步一步把基礎打穩,把制度補強,把資源用在最需要的地方,打造台灣成為安居樂業好所在」。實際對比賴政府的長照三點○,卻只談目標而無細節,誇耀投入千億經費、服務量能翻倍、涵蓋率八成、滿意度九成等等數字,卻與底層社會存在平行時空-政府連最脆弱最需要國家回頭拉一把的高齡照顧者都無法保全。這不僅是社福體制無能,更是執政者的恥辱

不久前,台南市發生一起震撼社會的「老老照顧」殺人悲劇,無情戳破政府千億預算政治糖衣,暴露長照制度失衡缺失。案發前,當事人其實已進入政府的長照評估系統,並被判定為「CMS 第七級」高度長照需求。然而,制度雖「抓住」了個案,卻來不及「接住」家屬。從照管專員完成訪視、核定資格,到個管實際媒合居家服務機構、派居服員進場服務,中間存在著漫長的「服務連結空窗期。在現行制度僵化行政流程下,許多像這對高齡姊妹一樣、游離崩潰邊緣家庭,只能在空窗期獨自對抗漫長暗夜。這絕非單一突發事件,根據家庭照顧者關懷總會統計,台灣近五年來已發生高達卅五件照顧殺人的人倫悲劇,且隨著台灣正式邁入超高齡社會,高達三成以上的「老老照顧」正成為吞噬基層家庭的未爆彈

賴政府長照政策最大盲點,在於資源分配嚴重失衡,將大量資源用來衝高據點數涵蓋率漂亮數據,但真正最需要全天候不間斷照護的「中、重度失能家庭」,多半仍被拋下,只能由家庭成員自行咬牙承擔。

對於已邁向超高齡社會的深水區,長照體系不是執政黨在選舉時期用來誇示政績粉飾太平的裝飾品,而是關乎無數家庭生死存亡防護網。賴總統若要真正解開長照死結,就須告別「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的預算發放邏輯,推動兩大核心改革。

、破除薪資天花板,落實長照專業職涯化:全面檢討長照基金給付機制,將預算實質補貼在第一線照服員的風險津貼勞動條件改善上,建立比照醫事人員的專業證照與升遷體制,才能真正吸引青年與專業人才留任。

、鬆綁僵化法規,整合民間照護力量:政府應放下全面主導傲慢,放寬民間住宿型機構營運限制,並透過科技導入在地鄰里宗教團體共好力量結合,建立真正「無縫接軌」的夜間緊急醫照網

如果賴政府繼續躲在千億預算漂亮數據背後,把政策宣傳當作執政的止痛劑,把政策缺失歸咎朝野衝突而不進行協商,那長照三點○只會淪為一紙精美政治包裝,無數在暗夜中哭泣的照顧者,依然等不到黎明到來。












丁予嘉/拒絕「坑人」的商業模式

◆  丁予嘉/拒絕「坑人」的商業模式
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丁予嘉/拒絕「坑人」的商業模式

2026-05-21 00:00  聯合報/ 丁予嘉(作者為經濟學家)


「商業模式」這個詞,許多人朗朗上口,可真正懂得的人,少之又少。Business Model 其實是跨領域實踐,是企業獲取價值與創造利潤的核心邏輯。從商品設計開始,到如何讓消費者掏錢,其中環環相扣的流程、迭代更替的策略、持續並擴大獲利的掠奪主張等等,都是企業必須絞盡腦汁的課題。這正是資本主義縮影,更是商人無所不用其極的坑人體現。

約莫兩百年前,有一家公司叫做 P&G,至今還是全球日用品排名第一的巨擘,舉凡肥皂、洗衣精、牙膏、洗髮精、尿布、刮鬍刀、漱口水,到沐浴乳、保濕乳、化妝品,你能想到的,它都有! P&G 透過市場區隔廣告行銷,把幾乎一樣的商品成分,透過不同包裝,不同品牌,卻收取階梯式不同價錢。雖然企業獲取更多的利潤,但消費者還是喜獲良品,得到了應有的滿足。這樣的商業模式,確有其獨到之處,周瑜打黃蓋,一個願打,一個願挨。

當今資本主義下的商業模式,變質了!有縫就鑽、吃乾抹淨當道,直接侵蝕消費者的利益,利用壟斷式的強迫與消費者的無奈,變本加厲,予取予求,嚴重破壞公平競爭!

舉個例子,某家外來的網約計程車剛進台灣時,打著全球服務的時髦品牌,廣招白牌車駕駛加入車隊,加上車資上的折扣,硬是把本地競爭對手打得遍體鱗傷。美國式的資本主義,砸下大錢,怎會善罷甘休!一旦市占率接近一半,掙擰的面孔就露出來了。消費者上網約車時,必須輸入目的地,再由電腦算出費用,當你確認叫車時,信用卡直接扣款,這筆里程費,通常比跳表的費用每趟平均高出卅至五十元,當你詢問為何車資較貴的原因時,駕駛無奈一句:「電腦算的,我也不知。」反觀本土網約車,你到達目的地時照表扣款,合理又有保障。

台灣有個奇特現象要價昂貴餐飲店,滿滿的年輕人;坑人的外來網約車,也都是年輕人在坐的。是無知?還是有錢?

類似的商業模式,不勝枚舉。與上述同名的食物外送平台,更是吃人不吐骨頭。商家為了多一條銷售管道,忍痛接受被抽頭的條件;消費者在APP上看到的菜單單價,比起內用價錢高出兩成有餘;即使你付錢參加免運優惠每筆帳單都加上「行政費用」,八至卅元不等,完全無人電腦服務,行政費用給誰?能坑的,絕不放過!原因無他,它壟斷市場。它市占率超過六成,還敢提出要併購市占率第二名的公司。還好,公平會沒有「遇美就跪」。

再舉個例子,你大概也遇過。提供通訊服務的電信業者,也不知道是哪年哪月學會了美國式訂價方式?讓你在不知不覺中選擇對業者最有利方案。使用量從輕到重,送這送那,但又有但書。每個方案都複雜極了,連店員都說不清楚。更傻眼的是,你一旦決定,就要在上萬字、字小到不能再小的合約書上簽字。一家美系,號稱世界第一的健身中心,也是這樣的。

以前很流行的大姆哥(攜帶式儲存 USB),多好用啊!現在硬是快停產了,取代的是雲端儲存安全性的疑慮先不說,僅僅每個月的月租,加上時不時空間已快滿的加購通知,這根本就是躲不過的壓榨啊!

藉由壟斷市場巧取豪奪,不但違反公平競爭,更是置消費者利益於不顧的無恥行為資本主義下的商業模式,是該被深刻檢討的時候了。