2026年7月20日 星期一

讀家觀點/兩岸宗教交流:統戰工具或和平資源

udn 論壇報https://paper.udn.com/udnpaper/PID0004/1706584/web/ 

◆  上海AI大會敲響警鐘 台灣不能只靠台積電撐場
◆  別掉入單一成分的肥胖迷思 無糖飲料在現實生活中的理性角色
◆  促進AI發展 應設北市科實中
◆  搶建AI新秩序 中美高下立見 
◆  讀家觀點/兩岸宗教交流:統戰工具或和平資源
◆  吃進肚子的東西是否按全 談到不是政府基本責任? 守護食安 才能重建民眾信任
◆  民眾焦慮 執政黨冷漠又缺同理心
◆  「又不是我逼你吃」 曝治理者卸責

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2026-07-20 00:00 聯合報 / 波波 波波漫畫














 

讀家觀點/兩岸宗教交流:統戰工具或和平資源

2026-07-20 00:08  聯合報/ 柳金財/佛光大學公共行政國際事務學系副教授(新北市)


陸委會日前發布最新「國人赴陸港澳安全動態周報」指出,自民國一一三年(二○二四年)一月一日以來,接獲民眾赴陸失聯、遭盤查等人數累計已達三八五人。加上內政部長劉世芳先前表示,宗教界人士赴陸交流遭盤問、拘禁或失蹤的已知報備人數約為廿多人,但她認為實際可能有七、八十人。在兩岸官方對話中斷、政治互信低落與安全疑慮升高的結構困境下,民間宗教互動的灰色地帶,正被賦予更多的政治解讀

近年來,跨境宗教交流一方面成為維繫兩岸基層互動少數管道;另一方面,在大陸對台「融合發展」政策下,這也引發台灣社會對統戰滲透國安警覺。然而,面對這把「雙面刃」,台灣不宜將宗教交流陷入「和平之神」或「統戰工具」的二元對立。最佳的路徑,既非全面禁止,亦非完全放任,而應是建立「開放中的治理風險中的合作新模式,讓宗教交流回歸信仰、文化與公益本質。  

以媽祖信俗為例,兩岸宮廟的進香、巡安與互訪,能發揮非對抗的情感緩衝功能,累積基層社會信任,並帶動地方觀光與合作。這種由下而上連結,是降低兩岸敵意、建構和平不可或缺社會資本。 然若當交流附帶政治條件、資金來源不透明、甚或涉入民主選舉與輿論操弄時,便超越正常宗教活動範疇,觸動台灣社會民主防衛的敏感神經。  

但若政府不加區分將所有宗教活動都貼上統戰標籤,不僅會傷害憲法保障宗教自由汙名化基層社會,更會將原本可能發揮和平作用的民間網絡親手推向對立面。要將兩岸宗教交流從「政治影響工具」轉化為「和平緩衝資源」,關鍵在於建立「政府、宗教團體、公民社會」三位一體協力治理架構。  

首先,政府應扮演「法制規範風險評估」的角色。應維持對正常文化交流開放,不宜將日常民俗過度政治國安化。但對特定政治宣傳、不透明資金跨境輸送、或危害民主的違法行為,則須依法精準查處。政府應建立分級風險管理重大交流資訊揭露制度,以資訊透明消弭社會集體猜忌

其次,宗教團體須強化「主體性自主治理」。宗教組織能扮演和平中介者前提,是維持自身政治中立教義自主台灣各宮廟與宗教社團應建立自律倫理準則,確保財務來源公開透明,拒絕接受任何附帶政治條件的資助嚴禁讓純粹的宗教儀式成為政治動員宣傳舞台

最後,交流內容應「由共同信仰走向共同公益」。兩岸宗教互動應擺脫單純的血緣尋根歷史敘事,轉向實質的公共利益合作。如雙方可共同推動非物質文化資產保存、高齡照護、乃至於天然災害的人道救援。甚至,可鼓勵雙方共同走向國際,參與聯合國永續發展目標下的慈善生態保育工作。這種「第三地合作」不僅能大幅降低雙邊的直接政治敏感性,更能向國際社會展現華人宗教文化人道關懷和平價值。  

兩岸宗教交流從來不是解決政治僵局的萬靈丹,但也絕非統戰毒藥若能秉持「自主、透明、互惠、公益」進行交流,將有機會從充滿安全疑慮的灰色地帶掙脫,化為促進兩岸理解、降低衝突風險的和平戰略資源。

















上海 AI 大會敲響警鐘 台灣不能只靠台積電撐場

2026-07-20 00:07  聯合報/ 汪志雄/美國伊利諾芝加哥大學教授(美國伊利諾州)
2026世界人工智能大會暨人工智能全球治理高級別會議在上海舉行,展會現場集中展示了多款AI智能體硬件與系統產品。新華社


民國一一五年(二○二六)「世界人工智能大會暨人工智能全球治理高級別會議」本月十七日在上海舉行,中共國家主席習近平親自出席並發表主題演講。就在前一天,「世界人工智能合作組織協定」也在上海舉行簽署儀式,廿九個國家成為創始成員。無論外界如何評價中國大陸的政治制度科技發展模式,這一連串動作至少說明了,其已不滿足於成為人工智慧技術的追趕者,而是積極爭取,成為全球 AI 治理規則制定者

這是台灣不能忽視的訊號。AI 的競爭,早已不只是誰的模型更強、晶片更快;未來的競爭在於誰能制定資料規則AI 安全標準,以及 AI 在軍事、金融、醫療、政府治理等方面的使用原則。中國積極推動國際 AI 合作平台,背後當然有其國家戰略外交布局;但對許多南方國家而言,人工智慧需要大量算力資金技術,誰能提供合作,誰就能獲得更大的國際影響力

台灣長期將半導體視為最大資產,沾沾自喜且引以為傲;台積電與完整的半導體供應鏈,毫無疑問是台灣最重要戰略優勢。然 AI 時代的競爭,早已不僅停留於晶片製造,若台灣只有世界級的晶片製造能力,卻缺乏自己的基礎模型核心演算法算力資源國際治理話語權台灣就只能當 AI 時代的「高級供應商」,而無法成為「規則制定者」。

台灣需要國家級AI 戰略AI 不能由各部會各自為政,而應整合、建立長期規畫;尤其能源問題更是不能迴避,AI 資料中心需要大量且穩定的電力台灣若一方面高喊 AI,另一方面卻無法清楚回答未來電力從何而來,所謂「AI 產業藍圖」終將只是張藍圖。台灣也必須從「晶片代工」走向「 AI 」,政府須支持基礎研究人才培育及國產 AI 模型發展,讓台灣不只是替別人製造 AI 晶片,也能掌握核心技術

台灣亦不能因政治因素,把自己排除在全球 AI 治理之外。台灣當然需與美國、日本、歐洲深化科技合作,並嚴格防範資料外洩技術滲透國安風險,但對中國大陸主導科技平台亦不宜拒絕接觸科技交流不等於接受對方的治理制度

 AI 時代的國際規則競爭模式正在改變,過去各國爭奪土地、資源、製造能力,如今算力、資料、演算法、人才、AI 治理規則等,已成為新的國力核心AI 已從科技議題上升為國安國際秩序議題,誰能掌握技術、誰能制定規則,誰就能取得下一個時代的主導權台灣製造的晶片雖供全世界使用,但如果 AI 國際標準全由別人制定與掌控,那麼台灣只能被動接受別人設計未來

「上海人工智慧大會」能否改變全球 AI 治理格局,仍待時間證明;但對岸積極爭取 AI 規則標準制定權,已是不能忽視現實台灣不能只滿足於「我們有台積電」,半導體是護城河,卻非面對 AI 時代的全部答案

下一場科技競爭,將是晶片、算力、能源、人才、資料、規則的全面競爭台灣不能只看著別人下棋,然後因手上握有一顆重要的棋子而沾沾自喜,卻無法搶占下一代 AI 技術制高點


















搶建AI 新秩序 中美高下立見

2026-07-20 00:08  聯合報/ 張孟仁/輔大義語系副教授兼公共事務室主任、外交暨國際事務學程召集人(新北市)


由廿九國初步成立的「世界人工智慧合作組織」(WAICO),如同中共當初成立「上海合作組織」、「一帶一路」等,都是可供北京發揮影響力平台戰略。北京的盤算服膺古老權力法則,亦即,料定率先成為制定標準治理規則的國家,不僅可掌控技術,進而更能決定市場、建立國際間的依賴關係階級層次

人工智慧不僅是一項技術,它已是世界權力的「新型基礎設施」,足以影響外交、國家安全和產業政策。美國總統川普與大陸國家主席習近平幾乎在同一時間發表演講。兩相對照,川普主要對自己的選民說話,局限在捍衛政治共識;習近平則選在「上海世界人工智慧合作組織」上向世界宣講,企圖構建國際共識

北京慣以多邊主義利他主義包裝戰略,以贈送全球公共財的方式藉機創建影響力,藉由反覆強調幫助「南方國家」建立及培訓人工智慧,向新興國家呈現一個簡單易懂對比:西方只會要求你們遵守規則強調風險,中國卻能提供你們基礎設施機遇。北京選擇令人安心的語言-合作,打著「開源模型」、知識共用、人類對演算法的控制,以及聯合國主導角色的牌。相較於美國側重談論安全,中國拋出的是准入;當西方在討論人工智慧的風險時,北京卻能大方提供使用工具

為了更具說服力,幾乎在同一時間,北京的「月之暗面」(Moonshot)推出了Kimi K3 模型,一個足以挑戰美國頂尖的系統;原因無他,只為展現給世界看,中國已不再是那個複製他人技術的國家,而搖身一變成為「設計未來」的參與者競爭者。北京向新興國家兜售培訓計畫一來可拉攏南方國家、順理成章成為陣營的領頭羊;二來輸出中國特色人工智慧」,以自己的版本與西方抗衡;三則登高一呼,構建「全球新秩序」。

習近平首次親自為一場人工智慧活動揭幕,絕非只是在慶祝某項技術成功,而是一場戰略謀畫及對未來方向繪製;亦在宣示實力地位試圖規制全球秩序。當前雖然美國仍擁有最先進模型大量資本高等教育科技平台以美為尊的川普,卻讓自身優勢消磨持久內耗政治鬥爭之中;反之,中共正大步推進人工智慧建設

中美的人工智慧對決已箭在弦上,以目前的態勢,中國不只走出了自己的路,還在招兵買馬中。














促進AI 發展 應設北市科實中

2026-07-20 00:08  聯合報/ 蕭嘉弘/語文工作者(台北市)


報載近來雙北預售房屋冷,但北士科一帶受輝達海外總部選址設立影響反而逆勢上揚, 顯示「離家近」仍是許多潛在員工購屋的考量。

筆者認為,北士科園區也該考慮並規畫打造一所像竹科實中般,將來朝含有幼兒園到高中部、雙語部完整教育實驗中學,滿足北士科員工下一代的就學需求。照顧好員工子女,讓就業員工無後顧之憂,以便更安心的發揮所長。

新學校的籌設,除含有彈性多元教學內容,更應完整地從幼兒園銜接至高中階段;如此一來,相信能吸引更多白領、甚至國際人才願赴北士科工作。除了效應可期外,這麼做也是因應少子化權宜之計

另一方面,若能建立國際化校園文化,不但能讓下一代自小銜接國際,更能提高北市科的國際能見度設立北市科實中,讓北士科更成功,或許值得相關單位通力合作、評估和推動。

















守護食安 才能重建民眾信任

2026-07-20 00:00  聯合報/ 陳清雲/立法院法制局前局長(新北市)


毒油事件持續延燒,從疑似致癌油品流入市面、預防性下架、是否重新上架,到中央、地方對權責各有說法;凸顯我國食安治理、危機應變及制度執行方面的缺陷。然而,民眾最在意的並非政治攻防,而是吃進肚子的東西是否安全,這難道不是政府的基本責任?

食安零容忍,食品涉及人體健康,對任何風險均應採取高標準、最嚴格的預防措施,而不是等事件延燒才倉促補救。事前預防、事中迅速處理、事後徹底究責,負責的政府應讓民眾安心,而不是一次又一次地怠忽職守,陷全民於食安風暴。社會最關心的是問題油究竟流向何處、是否仍有未查出的產品、重新上架是否經過最嚴格的檢驗?政府回應社會疑慮和民眾恐慌,如何重建消費者信心與市場秩序?

行政院與在野黨近日都提出修法方向,內容涵蓋即時通報、預防性下架、資訊揭露、吹哨者保護、產地標示、加重裁罰等,問題是哪一套制度真能補起漏洞、守護人民健康?修法只是第一步,真正關鍵仍在落實執行;唯有完善源頭管理、流向追蹤、定期抽驗、資訊公開及跨部會合作,才能發揮制度功能,避免每隔幾年又重演食安危機。中央負責法規、政策、全國制度規畫,地方負責第一線查核與執行;除法律明定委辦事項外,彼此並非上下隸屬,而應各司其職、密切合作,共同守護民眾健康,而非互推責任、各說各話。

行政院長卓榮泰昨日於執政黨全代會上指出,政府將提出食安法修法,明確中央與地方權限;今日將向國人清楚報告,並同步完成油品檢驗報告。台中市長盧秀燕、台北市長蔣萬安、基隆市長謝國樑、雲林縣長張麗善等地方首長,則號召地方政府舉行「縣市長反毒油線上國是會議」,反映對中央政府食安處置的疑慮。執政者應以謙卑態度傾聽基層民意,將民眾與地方的疑慮與提醒視為改革契機,而非流於政治對立。

十二年前發生一連串油品安全事件,當時民進黨身為野黨,要求馬政府江宜樺內閣負起政治責任;如今面對新的食安風暴,藍白在野黨也提出相同訴求,卻遭民進黨傲慢無視。既是民主政治,在野監督本屬常態;不論誰執政,都應以一致的標準面對食安問題,以決心完善制度,而不是政黨輪替了,就以雙標衡量監督尺度

法制補足漏洞、治理落實執行,要讓每一次稽查、抽驗與資訊公開都經得起檢驗。不論執政或在野,都須以一致標準守護食安,才能重建人民信任;否則終將接受人民以選票做出的民主檢驗。















「又不是我逼你吃」 曝治理者卸責

2026-07-20 00:00  聯合報/ 邱保龍/研究人員(新北市)


一句「又不是我逼你吃」,竟出自執政黨發言人之口,讓食安問題又多了個爭議。

食品選擇看似屬於個人決定,卻早已深深依賴於制度環境,消費者面對的是一條難以知情生產鏈,從原料來源、生產流程、供應管理,到檢驗標準、政府監管。這整個過程,一般消費者既無法逐一查核每個生產環節,也沒有能力辨識潛在風險,因此只能依賴制度運作

德國社會學者貝克提出的「風險社會」概念,正說明了這種處境。隨著科技與生產體系愈趨複雜,許多風險早已超出個人能力所能判斷,人們只能將部分判斷交由制度處理。食安正是最貼近日常生活的例子;消費者拿起食品時,也象徵將信任交給了檢驗制度、法律規範與政府監管。

然這種信任並非理所當然,而是在歷次事件中不斷受到考驗。每一起重大食安事件固然均涉及業者做法,民眾更在意的卻是制度究竟有無發揮作用。原本應由制度管理的風險卻落回個人身上,消費者勢必得問政府,究竟哪個環節失靈了?

這種「被體制遺棄」的集體安全困惑,類似心理學上的「制度背叛感」。個人依賴某個制度提供保護,也依循這份信任安排自己的生活;一旦制度未能回應原先期待,受影響的是人與制度間累積的信任關係。民眾和消費者原本相信制度能管理自己無法掌握的風險,最後卻發現未如預期發揮作用。

一句「又不是我逼你吃!」之所以引起社會譁然,在於當執政黨將風險歸結為「個人選擇」時,制度究竟還承擔多少責任?民眾期待的並非零風險社會,關鍵是政府須站在第一線承擔,而非把責任推給消費者。「又不是我逼你吃!」讓人感受到的衝擊,恐不只是單純的食安爭議,而是公共治理信任崩壞
























民眾焦慮 執政黨冷漠缺同理心

2026-07-20 00:00  聯合報/ 李洵美/自由業(台北市)


毒油風暴延燒,民眾惶惶不安,都想問現在有什麼東西可安心吃?食安出了問題,政府本應同理民眾的擔憂,負起責任、解決問題;民進黨發言人吳崢日前上網路節目,面對媒體人追問竟脫口而出:「又不是我逼你吃的!」

「又不是我逼你吃的!」和衛福部次長林靜儀「不鼓勵大家吃雞排」的言論如出一轍,傲慢冷漠、既不負責任又缺乏同理心。致癌物質可能吃進肚子裡,民眾難免焦慮;面對油品問題,人們最在意的是政府有無感同身受?有沒有把民眾健康放在第一位?有沒有確實公開資訊、快速下架問題產品?日後如何保障民眾吃得安全?

執政黨發言人脫口「又不是我逼你吃的!」盡顯執政黨卸責的傲慢心態。試想,現今物價飆漲,網友感嘆一百元都快變銅板價了;若我們跟政府抱怨物價漲不停,政府卻回「又沒有逼你買!」豈能讓人不傻眼?人們要的無非是同理心和解決問題的態度,而不是甩鍋、一副官僚模樣反問「何不食肉糜?」同樣的,如果員工對老闆抱怨工作太多、薪水太低,老闆卻回「又沒有逼你來上班!」是不是也叫人心寒?有時候最傷人的往往不是問題本身,而是不被理解、不被換位思考的那分委屈與憤怒。

既說民主,民眾本就可以監督政府施政。希望日後若老百姓針對食安、物價、交通安全等議題提出批評或建議時,民進黨黨工與政府官員不會說:「又沒逼你投票給我!」














別掉入單一成分肥胖迷思 無糖飲料在現實生活中的理性角色

2026-07-20 08:00 文/ 王進崑(中山醫學大學營養學系
圖/聯合線上提供
圖/中山醫學大學營養學系 王進崑教授 提供


隨著夏季來臨、氣溫攀升,臺灣獨特的手搖飲文化與超商便利性,迎來了消暑解渴消費旺季。買杯冰涼的飲料,已成為許多人不可或缺的夏日儀式感。然而在滿足降溫的同時,天天一杯含糖飲品習慣,也悄悄演變成現代人熱量攝取過剩隱憂。隨著自主健康意識抬頭,越來越多人開始尋求在「享受美味」與「健康管理」之間的平衡,這使得無糖飲料迅速崛起,成為大眾在日常飲食控制中,最貼近生活務實熱量管理新選擇

然而,當民眾轉向這些健康飲品時,常將「無糖」與「代糖」混淆。從食品營養學現行法規定義來看,「無糖」是指食品中不含單醣與雙醣,旨在剔除易引起血糖波動高熱量精緻糖。而飲料中常見的「代糖」,則是食品科學研發甜味賦予機制,由於它不參與常規能量代謝,因此能在保留甜度口感的同時,幾乎不產生任何熱量。

在既想追求夏日清涼、又捨不得放棄飲料美味的拉扯下,更具彈性的飲食控制已成為現代人的生活常態。從公共衛生行為科學角度來看,若長期採取缺乏彈性的極端限制,往往會大幅降低飲食計畫的長期依從性,反而容易導致熱量管理走向放棄。在此脈絡下,應用代糖無糖飲料,便在日常飲控中扮演了理性實務輔助角色主要好處體現在三個層面

首先,是達成熱量赤字與避免血糖劇烈波動的生理益處。傳統含糖飲料富含精緻糖,飲用後會使血糖快速飆升、胰島素大量分泌,進而促進脂肪堆積,且隨後的血糖驟降更容易引發強烈的飢餓感。相較之下,無糖飲料不提供常規熱量,能在滿足味覺的同時,維持血糖胰島素濃度平穩。這種避免血糖劇烈波動特性,對於體重管理代謝健康具有實質正面助益,是日常科學熱量管理相當有效率防線

其次,是緩解減重期壓力的心理支持。個體在進行嚴格飲控時,往往需要對抗生理與心理對甜味的本能渴望。此時,一瓶不具熱量負擔無糖飲料,能適度滿足對甜度的口腹之慾,安全地釋放飲控期間的壓抑感,避免因過度限制引發大腦代償心理,進而阻斷了後續可能的暴食行為。

最後,是建立漸進式健康飲食型態的長期續航力。最有效的飲食控制絕非一蹴可幾,而是需要長期落實的生活習慣轉變。無糖飲料在不破壞全天總熱量赤字的前提下,提供了一個兼顧個體飲食習慣健康目標折衷方案,可作為從高糖飲食過渡到完全無糖生活的減糖緩衝劑

面對臺灣夏季飲食精緻化帶來的健康挑戰最根本解方仍是建立自主的健康飲食觀念。代糖並非需要刻意排斥的成分,從劑量決定營養科學原則來看,目前 JECFA、FDA 以及臺灣衛福部,已針對市售合法代糖進行過長期評估,並訂有嚴格每日容許攝取量,在日常正常飲用的範疇內,其代謝安全性通過跨國科學實證。因此,與其盲目恐懼成分,大眾更應將焦點回歸總熱量控制,我們便能在豐富夏日飲料文化中,理性且實務地建立起個體健康與生活品質的平衡點









蘇蘅/道歉政治的傲慢與偏見

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.phppname=PID0030&page=1#ph  

◆  蘇蘅/道歉政治的傲慢與偏見










蘇蘅/道歉政治的傲慢與偏見

2026-07-20 00:00  聯合報/ 蘇蘅/政大傳播學院教授


政治人物經常大談社會問題的是非對錯,似乎他們有一個方向正確道德羅盤。然而,如果他們的道德羅盤失靈呢?

毒油爆發迄今,政府戰狼式作風令人匪夷所思,活似川普的「對抗式危機溝通」,政治傳播學者認為這種危機處理,透過否認前提重新定義事件攻擊批評者、強調自己才是受害者持續重複自己的說法,以凸顯一種強人人設。但事情哪有這麼簡單?搞砸了事情,還想繼續贏得信任?

七月三日前後,政府淡化流向,不公布、不要求下架第二層油品,全民譁然。接著急轉彎改為全面揭露、設定百分之廿下架門檻。後續在國會硬拗 「攝食習慣與烹調多樣性、駁斥極端攝食假設」。衛福部未在第一時間迅速回應,且說詞一日數變。政府道歉也是千呼萬喚始出來,猶抱琵琶半遮面。

民進黨政府不誠懇的道歉,有幾個模式:

首先是「設定條件」的道歉:從六月卅日接獲通報,超過半個月,連問題出在哪都講不清楚。而閣揆卓榮泰首度表示歉意條件,是上游製造商(中聯油脂)毫無誠信、遲延通報且隱匿事實,導致行政單位無法在第一時間獲得真實資訊以查處,他為「行政單位未能在第一時間查處」深感抱歉

這讓人想起文化部長李遠出席不同場合,前面才說 Taiwan Plus 是災難,功夫票房慘賠讓他傻眼,轉身便說「為了保住預算,叫我講什麼都可以」,如出一轍。

其次是「轉移責任」的道歉:強調油的稽查與流向盤點,須由地方衛生局上報。因此中央道歉強調沒有包括「地方未積極稽查」之責,並反指地方政府也應共同落實市面盤整。

第三是最近發生的「牽拖原因」式道歉。民進黨發言人吳崢回嗆媒體人「又不是我逼你吃,你跟我大聲幹嘛?」事後雖然「被道歉」,卻說「起因是特定媒體人情緒性指控」,言下之意,都是別人嗆我造成的。這反讓人看不出其「深自檢討致歉」是在說什麼。

毒油事件過程中,政府從不主動攤開完整真相說詞只是對發生的事情感到抱歉,甚至巧妙地轉換攻擊,怎算真正道歉?

人民最關心的政府迄今沒回答:問題油究竟哪環節出問題?原料來源異常嗎?製程中如何產生危害人體物質?檢驗方法是否足以確認風險?影響範圍到底有多大?

民國五十九年(一九七○年)西德總理布蘭德訪問華沙,在猶太紀念碑獻花後,無預警雙膝下跪,為納粹罪行表達懺悔贖罪。這舉動被稱為「華沙之跪」,成為與各國和解最重要里程碑

民國九十年(二○○一年)日本爆發狂牛症,首相小泉純一郎痛斥「狹隘官僚主義」導致民眾不信任政府,他承認「政府危機管理存在重大瑕疵承諾全面檢討食安管理機制」,多次對內閣「帶給消費者與畜牧業者莫大困擾」鞠躬致歉。農林水產大臣武部勤對於「農林水產省在處理疫情時的行政疏失反應過慢以及未能即時禁止問題肉骨粉流入市面,造成民眾恐慌,表達深刻反省歉意」。這些道歉理由,跟台灣毒油事件幾乎雷同。為什麼我們的總統、閣揆到部長,都這麼不乾脆呢?

南韓前總統朴槿惠亦曾因親信干政,三次道歉承認「我沒有妥善照顧人民」。

政治道德的羅盤,永遠只有一個指針,就是照顧人民。如果做不到,就不必說「心頭最軟那一塊」的大話。政治人物最重要資產,不是永遠正確,而是在錯誤面前,仍值得信任










詹文男/你的AI Agent有沒有身分證?

◆  詹文男/你的AI Agent有沒有身分證?











詹文男/你的AI Agent 有沒有身分證

2026-07-20 00:06  聯合報/ 詹文男(作者為數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商學研究所兼任教授)


好友老張最近很得意地跟我說,他已經開始訓練自己的 AI Agent。以後朋友約吃飯、學生約時間、公司要開會,他都不想自己處理了。他說:「未來不是我跟你約時間,而是我的 AI 跟你的 AI 約。」這聽起來有點玄,卻可能很快就會變成現實。

近年來最熱門的 AI 趨勢之一,就是 AI AgentAI 代理人或智能體)。它和一般聊天機器人不同,過去你問 AI 問題,它回答;你要它寫信,它擬一封草稿給你。但 AI Agent 不只是回答問題,而是會拆解任務規畫步驟調用工具,甚至幫你把事情做完

簡言之,一般 AI 像是很會回答問題高材生AI Agent 則是會自己跑流程的數位同事。你跟它說:「幫我安排下周到高雄出差。」它會查高鐵時間、比對行事曆、預訂飯店、通知同事,甚至整理會議資料。聽起來很美好,因為人類終於可以從瑣事解脫

但問題也從這裡開始。當 AI 只是幫你寫一段文字,錯了頂多重寫。但當 AI 開始替你訂位、採購、轉帳、審核、回覆客戶,甚至代表公司外部系統互動,它就不再只是工具,而像是一個有行動能力的「數位分身」。這時候就必須問:它到底是誰?代表誰?可以做到哪裡?出了事誰負責

最近國際電信聯盟也開始重視這個問題,成立有關人類與 AI Agent 信任及身分的工作小組。此事意義重大,代表國際社會已經意識到 AI Agent治理,不能只靠模型比較聰明,或企業自己小心。未來 AI 若要在金融、醫療、政府服務與企業流程行動,光會做事是不夠的,還必須能辨識授權追蹤約束。因為若其沒有被規範,組織將面臨以下幾個風險:

其一是冒名,例如假使未來你收到一封信,說是「董事長的 AI」,請你立刻付款,你怎麼知道那真的是董事長授權AI其二是越權,它可能為了完成任務自動尋找捷徑;例如你叫它降低採購成本,它可能找到最便宜供應商,卻忽略品質勞動條件資安風險其三是責任,假設 AI Agent 幫公司回覆客戶,承諾了一個公司做不到的條件造成損失,這時候是使用者負責、公司負責、系統商負責,還是 AI 自己「負責」?

因此,AI Agent 也要有身分證。這張身分證不只有名字,還應包括:一、要知道它代表誰。這個 AI 個人助理公司代理,還是外部服務商機器人?不同身分,權限不該一樣。二、要知道它能做什麼。它可以查資料,但能不能刪資料AI 權限必須像公司印鑑一樣分級管理,而不是一把萬能鑰匙走天下。三、要留下行動紀錄。要能回答是哪一個 AI、根據哪一個指令、調用了哪些資料、在什麼時間做出這個動作。四、高風險決策必須有人類確認。涉及金錢、法律、個資、醫療、公共安全與重大人事時,AI 可以建議,但不能逕自決定

一個成熟的 AI 社會,不是任由 AI 橫衝直撞,也不是把它鎖進籠子裡。而是讓 AI 清楚身分明確授權追蹤責任之下,成為信任力量AI 可以代你跑腿、整理,甚至談判;但那些關乎判斷價值後果責任,終究不能外包。畢竟,AI 可以代人行動,但不能替人負責