2026年3月2日 星期一

陳冲/廣場飯店與羅浮宮

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◆  陳冲/廣場飯店與羅浮宮











陳冲/廣場飯店羅浮宮

2026-03-02 00:00  聯合報/陳冲(作者為財團法人新世代金融基金會董事長)


建於一九○七年的紐約廣場飯店,位於中央公園旁,視野絕佳,造型氣派,是紐約地標建築,也是市內唯二被定為 National historic landmark 的飯店。

但對於川普而言,廣場飯店卻有椎心之痛。民國七十七年(一九八八年)川普出價,以略高於四億美元買下此一地標,民國八十四年(一九九五年)因財務困難申請破產,被迫以三億二千五百萬元賣出,慘賠八千萬還是小事,持有期間因當紅影片「小鬼當家2」在廣場飯店借景開拍(一九九二),一切條件談妥,傳出川普阻止拍攝,強要入鏡,導演 Columbus 被迫修改劇本,為川普增加台詞,事後卅餘年,餘怒未消,不時罵個幾句,去年川普上任,C 導演接受媒體訪問:何不拍攝後直接刪除?導演回應 If I cut it, I'll probably be sent out of the country

對金融界而言,廣場飯店在川普入主前,曾發生一件大事。此即民國七十四年(一九八五年)的廣場協議Plaza Accord),事件的背景,金融界的朋友應該都很瞭解,主要是美元在八零年代大幅升值,導致巨額貿易逆差,為挽救頹勢,美國乃邀請日本等另四工業國於紐約廣場飯店會商,要求聯合干預外匯市場,尤其著眼於日圓與馬克,希望相對美元有秩序地升值,以解決美國長期貿易赤字問題,於九月廿二日達成協議,外界一般解讀,是強押日本上架。廣場協議簽訂後,五國開始聯合干預,市場也迅速反應,造成市場美元拋售狂潮,日圓甚至升值達百分之一一六,也是日本所謂失落的十年(甚至失落卅年)的由來。

鑒於廣場協議執行「過於有效」,甚至一發不可收拾,為緩解美元跌勢,穩定各國匯率,民國七十六年(一九八七年)美國又邀集主要工業國家在巴黎羅浮宮會商,法英日德承諾減少支出、降息降稅,於二月廿二日完成羅浮宮協議Louvre Accord),試圖減輕弱勢美元的情況,可惜效果不彰,對市場走向影響不大,工商界朋友印象較為深刻的,反而是會後在羅浮宮的豪華晚宴酒單

至於羅浮宮,勿庸置疑,是法國的驕傲,更是典型的地標,前些日子(民國一一四年(二○二五年)十月十九日)發生一樁離奇荒唐的竊案,四名竊賊白日攀爬闖入,七分鐘盜走近億元的皇家珠寶。竊案原本與川普無關,但因加州一位專欄作家 Jon Dobrer 發表一篇「川普白宮與羅浮宮」(Trump the White House and Louvre),藉事件的荒誕,巧妙結合川普與羅浮宮事件,認為兩者均係公然、大膽毫無顧忌,破壞體制與傳統。想像力豐富的 Dobrer 在文中還提到,許多電影以劫案竊案為背景,但都是在夜間悄悄進行,不敢張揚,或仔細布局,審慎實施;也有不少影片以白宮為背景(白宮也代表既有體制),恐怖分子大肆破壞,但絕少係總統由內自行發動解體,違反典章全文暗指(或明指)目前白宮主人,正明目張膽進行一場破壞國家體制的災難,看到日前川普與聯邦最高法院的司法案件,就不難理解 Dobrer 的憂心。

回到金融議題廣場協議羅浮宮協議接續於民國七十四年及七十六年(一九八五年及一九八七年)締結目的均在於企圖以國家力量聯合干預市場,以政治動作解決經濟問題,短時間似乎有效,但隨市場力量的反撲,反而扭曲經濟自然調整秩序,甚至危及參與國家正常發展

八零年代美國的財政赤字貿易逆差,其實是結構性的問題,需要細膩地調整,不此之圖,想要強行導正,不但無法達到目的,反而以鄰為壑造成盟友受損

川普的治國方針-俗稱海湖莊園協議Mar-a-Lago Accord),雖然不合學理,但自上任之後即照表操課,目前關稅談判已初步完成,下一步應是美元匯率議題,四十年前廣場、羅浮宮未竟之責,能否寄望 Mar-a-Lago,或竟玉石俱焚,吾人且拭目以待!








詹文男/寵物的信心重建

◆  詹文男/寵物的信心重建










詹文男/寵物信心重建

2026-03-02 00:30  聯合報/ 詹文男(作者為數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商學研究所兼任教授)


好友老陳是位成功的企業家,見多識廣;但最近一個經歷,也讓他直呼開了眼界。老陳說,前陣子參加聚會,有位朋友要提前離席,原因是要帶寵物去上課。大家都很好奇上什麼課?朋友說「信心重建」,因為他的小狗遇到大狗會害怕,為了克服牠的心理恐懼,特別帶去培養膽量

寵物上課、上幼稚園,大部分的人或許覺得很新奇,但在台北、上海,甚至東京、首爾,卻已是進行式,甚至還發展成一門有課綱、有接送的正式服務;課程內容從基本禮儀、社交互動,到游泳、健身、信心訓練,幾乎比小孩的課表還完整。

市場演化的角度來看,這是一個高度理性商機演變;一隻因害怕大狗而需要上「信心重建」課程的小狗,反映了今日寵物角色的轉變,牠們不再只是動物,而是家庭成員。尤其少子單身化的趨勢,使得情感投射對象移轉寵物成為情感補位者

其次,都市化長工時,使飼主無法全天候陪伴寵物,因此產生情感照顧外包需求加上中產階級擴張,主人具備為寵物支付高價服務的能力與意願,才讓這個市場有機會出現

不過,話說回來,寵物要上社交、心理輔導去重建信心,這到底是寵物太脆弱,還是主人太焦慮?這一代的城市中產階級,什麼都講究不能輸在起跑點;自己不能輸、孩子不能輸,連寵物也不能輸。牠不能亂叫、不能怕生、不能情緒失控、不能不合群;最好情緒穩定、舉止得體、社交良好,放在家也安心。於是寵物不再只是寵物,卻被納入現代生活管理系統。

在高工時、高壓力、低陪伴的生活結構下,我們已沒有時間陪寵物慢慢長大,於是選擇把照顧外包,把不安交給課程處理;這和托嬰中心、安親班、長照機構,走的是同一條路。換句話說,當寵物要「上幼稚園」,反映的或許不是動物行為學的進步,而是人類生活節奏失控

實務界觀察,其實很多創新不是解決問題,而是替焦慮找到出口,寵物幼稚園正是如此。它讓我們相信,只要交給專業、交給課程,一切都會「變好」;我們卻很少停下來問一個更根本的問題,那就是這份不安,真的非消除不可嗎?動物有恐懼的反應其實很正常,人有焦慮更是人之常情;真正奇怪的是,這個社會不允許「不穩定」存在。

如果有一天,我們連一隻小狗的恐懼都無法陪牠慢慢走過,而非得安排一門課來處理,那麼該重新檢視的不是寵物教育,而是我們對生活的耐受度。當寵物也要靠上課來重建信心,表面看是新商機;但進一步思考,真正需要信心重建的不只是那隻小狗,還包括我們大部分人在面對渾沌與不確定的未來時,那個無法安住的心。

因此我們需要隨時自我提醒,並非所有的害怕都需要矯正、並非所有的不穩定都代表失敗;過度追求穩定,反而削弱面對變動的韌性。也需要學習安住、需要慢下來的勇氣,看到恐懼不急著排除,看到焦慮不急著壓抑。能容許一點不完美、容許一點害怕,這才是走向成熟與從容的標誌。