2026年7月4日 星期六

經濟日報社論/經濟果實不能只屬於少數人

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◆  經濟日報社論/經濟果實不能只屬於少數人
◆  聯合報黑白集/賴清德別忘了自己肩膀
◆  聯合報社論/吳乃仁橫行自如,證明政黨輪替之必要








經濟日報社論/經濟果實不能只屬於少數人

2026-07-04 01:30  經濟日報/ 經濟日報社論
從經濟指標來看,台灣正處於近數十年來少見的繁榮時期。法新社


台灣經濟近年來交出亮眼成績單。出口屢創新高,台股指數不斷刷新歷史紀錄,半導體產業穩居全球供應鏈核心地位,人均 GDP 可望於民國一一五年(2026年)突破四萬美元。從經濟指標來看,台灣正處於近數十年來少見繁榮時期

然而,更值得關注的是:經濟數字亮眼,社會焦慮卻未見明顯緩解。許多年輕人對未來感到迷惘,中產階級居住教育成本憂心忡忡,傳統產業服務業從業人員普遍感受不到生活品質改善。這種總體繁榮民眾體感經濟脫節現象,已成為台灣當前的警訊。

問題不在財富創造不足,而在財富形成分享機制逐漸失衡

工業化時代的財富累積,主要來自勞動、生產與創新。企業擴大投資,創造更多工作機會;勞工透過教育與努力提高生產力,進而改善生活條件。經濟成長與多數人收入提升之間,存在相對明確連結

但近年來,這套機制已逐漸鬆動。

伴隨全球資金充裕科技產業崛起股票市場已成為財富增長最快的領域。許多上市公司市值在短短數年間增加數倍甚至數十倍,帶動持股者財富快速累積。然而,股價上漲創造的龐大財富,往往集中於少數人手中。

這意味著,擁有資產者更容易透過資產增值累積財富;沒有資產者即使努力工作收入成長也追不上資本市場報酬財富差距不再主要取決能力努力,而愈來愈受資產多寡決定

這種現象若持續擴大,將對社會產生深遠影響。

首先,它會削弱努力與報酬之間的連結。當一個人數年工作所得,不及另一個人短期持股帶來的資本利得,人們自然會開始質疑勞動價值。若社會普遍形成「工作不如持股、創業不如投資」的認知,將動搖長期支撐經濟發展的勤奮創新精神

其次,它可能加速財富的世襲化。股票市場看似人人皆可參與,但資本規模差異往往決定最終分享多少成果。資金規模愈大,財富增值速度愈快。若資本報酬率長期高於勞動所得成長率,財富將持續向資產持有者集中,而缺乏資產的年輕世代則愈來愈難透過自身努力縮小差距。

當社會從「勞動決定收入」轉向「資產決定財富」,所面對的不只是貧富差距擴大,更是機會公平社會流動性弱化

國際經驗顯示,當資本市場成為財富累積主要來源,而多數人難以參與時,即使經濟持續成長,仍可能帶動中產階級萎縮社會信任下降因此,近年許多先進國家重新強調「包容性成長」與「共享繁榮」,其核心不在否定市場經濟,而在讓更多人有能力參與財富創造

台灣而言,未來的重要課題不只是創造更多財富,更要擴大財富形成參與基礎

在此方面,行政與立法部門具有許多著力空間,除了推動產業升級,更應透過租稅誘因,鼓勵上市公司建立員工持股利潤共享制度,使企業成長成果直接回饋勞工;普及正確理財知識與教育,協助青年及早參與長期投資,透過定期定額、退休儲蓄帳戶等機制累積資本,讓更多人分享經濟成長成果;並藉由社會住宅教育平權職能提升政策降低家庭背景發展機會影響維持社會向上流動

隨著資本所得占比持續提高,政府應關注國際相關制度發展,並在兼顧投資環境、資本市場健全發展與租稅公平原則下,適時檢視相關制度是否符合未來經濟結構的需要。

至於受到關注的 AI 稅,由於課稅對象稅基認定經濟影響仍未明朗,國際間亦尚未形成共識,現階段宜持續觀察。

健康的社會可以存在財富差距,卻不能容許階級流動停滯廿世紀最成功經濟體,並非因為富豪最多,而是因為擁有最強大中產階級。唯有讓更多人共享成長成果,繁榮才能成為支撐國家長治久安與持續發展的力量。 




















聯合報黑白集/賴清德別忘了自己肩膀

2026-07-04 01:01  聯合報/ 聯合報黑白集
賴清德總統(中)日前出席指南宮「孚佑帝君成道1146周年大典」,針對內湖淹水暗批蔣萬安。 聯合報系資料照


指南宮紀念呂洞賓成道千年,賴總統卻在典禮上數落台北內湖淹水,明誇沈伯洋,暗刺蔣萬安。賴清德還說,面對淹水,「要有作為的,是地方政府」。真是哪壺不開提哪壺,賴總統兩年前說過,「每個縣市淹水,都是中央的責任」,他忘了嗎?

說真的,人家宮廟慶典,總統卻當成競選場子跑去噴政治口水,總嫌有些不禮貌。再說,要拉抬沈伯洋,也得掂掂他的斤兩,不能胡誇;否則,反而被選民看扁。何況,前一天沈伯洋說要把萬芳醫院變「醫學中心」已經鬧了笑話,殊不知該醫院廿二年前就是醫學中心。而提名如此離譜的候選人,不正是清德兄的英明決定嗎?

關於治水,賴清德的話說多了,更頻頻露餡。八年前,他擔任閣揆因中南部淹水挨批,他回嗆「哪個城市不淹水」、「批評的人可以去當上帝」。兩年前,他巡視屏東災情,以暖男口氣說「每個城市淹水,都是中央的責任」。但面對台北淹水,他卻厲聲譴責地方政府要對淹水有所作為。

賴清德所謂的治水責任,不僅在「中央」與「地方」之間跳來跳去,更在藍綠之間變來變去。他一派理直氣壯,內心卻是無限推諉,把擔子都往對手身上推,自己卻從不承擔責任。就像,他當年「用政治生命擔保吳乃仁的清白」,最後卻食言收場。賴總統忘了自己有肩膀嗎?





















聯合報社論/吳乃仁橫行自如,證明政黨輪替之必要

2026-07-04 00:56  聯合報/ 聯合報社論
吳乃仁賤賣台糖土地遭判賠1.7億元,僅管收12天就被釋放。 聯合報系資料照


台糖前董事長吳乃仁因賤賣台糖土地遭判賠一.七億元,但一拖十年,台糖最近才向地院聲請將他管收。誰料,吳乃仁僅遭管收十二天便稱病獲釋,分文未還,台糖即撤回管收聲請。如此一來,這筆債款極可能變成呆帳,轉由全民共同承擔。吳乃仁藉民進黨派系大老威風游走司法漏洞,寫下了讓全民驚奇的一頁:原來這就是「綠色轉型正義」的真相!

吳乃仁近年出現在社會大眾面前的形象,不外出入高級酒店,百萬名車接送,有美女陪伴,生活豪奢。正因如此,這次吳乃仁以「罹患帕金森氏症」、「名下無財產」、「無法自理生活」等理由要求免除管收,而台糖竟然同意,外界都感到難以置信。一年多前他與五名北檢檢察官在高級米其林餐廳用餐,消費近六萬元,竟由人力仲介業者埋單,揪團檢察官最近才被判罰俸兩個月定讞。這些,人們都記憶猶新,而吳乃仁竟想稱病逃債,如果成功,台灣的司法還會有人相信嗎?

長達十二年的債款,台糖今年六月才開始追討,這樣的國營事業難道只是太粗枝大葉嗎?更驚奇的是,光是六月的拘提管收大戲,每一幕轉折都令人拍案叫絕;政府的存在,彷彿若有似無。例如,台北地院法警三日鼓足勇氣登門拘提,竟然撲了個空;時隔一周,才由吳乃仁自行向台中地院報到,完成管收。但「乃公」僅被管收了十二日,台中地院即將他釋放;又過了十天,這個新聞才公諸於世。試想,這一幕幕曲折變化,如果不是有人在通風報信居間穿梭,乃至下達指令,台糖會莫名其妙地收回管收聲請嗎?

現任台糖董事長吳明昌,出身屏東,是總統府秘書長潘孟安的子弟兵,也曾任屏東「信賴之友會」執行長,在卓榮泰任內被拔擢領導台糖。吳明昌想要追討吳乃仁這項欠款,應該是出於正當經營理念;但他不旋踵又放棄管收聲請,恐怕也是發覺自己踩到了地雷。人們好奇的是,在法院拘提不著吳乃仁那幾天,誰在幫忙穿梭獻策,要吳乃仁主動到案?至於台中地院形式上完成管收,是不是早就預知很快就會釋放,只是照劇本演出做做樣子,讓輿論消風就好?其間,府院黨沒有人打電話關照過台糖及法院,必須禮遇「乃公」嗎?

台糖是國營事業,過去它的土地「只租不賣」,卻在吳乃仁手上開了「賤賣國土」的惡例。這樣的惡行,可以不追究嗎?如果這一.七億的欠款不討回,台糖就得認列為呆帳,這人民吞得下去嗎?一個出入酒店、生活豪奢的綠色黨國大老,逕自在法網之外遊走逍遙黨政權貴不斷扭曲法理正義呵護著他;這樣的國家配稱民主、法治、進步嗎?

吳乃仁賤賣台糖土地發生在扁政府任內,民國九十五年(二○○六年)遭檢舉,由台中地檢署展開漫長偵辦;直到民國一○二年(二○一三年)馬政府時代才二審定讞,判他三年十個月。豈料,當時綠營痛批該案是「冤案」,時任台南市長的賴清德更大呼「願用政治生命擔保他的清白」。次年,該案再審竟大逆轉,減為九個月。可以說,若非政黨輪替,吳乃仁至今仍是一身「清白」,不必承擔任何賤賣國土責任,因為民進黨絕對會為他洗刷到底

從新潮流系大老,到賤賣國土,到介入台苯經營權的爭奪,到成為出入高級酒店的常客,吳乃仁演繹了綠朝權貴墮落的一頁。其呼風喚雨,直堪與李登輝時代的大內總管劉泰英相提並論;但「泰公」坐了三年牢,「乃公」卻只坐了短短幾個月,且迄今仍受呵護備至。政黨輪替之重要,吳乃仁可證!












嚴震生/美獨立日的兩位開國先賢

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.phppname=PID0030&page=1#ph  

◆  嚴震生/美獨立日的兩位開國先賢
◆  陳力俊/一場美以伊都輸的戰爭
◆  葉銀華/合併監理下的金控治理責任
◆  陳冲/是懷舊 還是故步自封
◆  潘襎/台灣如果有「鐵拳教育」?
◆  楊志良/新「三國」演義










嚴震生/美獨立日的兩位開國先賢

2026-07-04 00:00  聯合報/ 嚴震生 (政大國關中心兼任研究員)


今天是美國獨立兩百五十周年紀念,同時也是美國開國先賢亞當斯傑佛遜兩位總統逝世兩百周年的日子。日前 AIT 處長谷立言在獨立紀念日的酒會演講中,提到這兩個政壇對手,在結束近廿年的政治競爭後,最終化解心結,透過書信表達對這個新興國家願景期許,展現政治家風範。

對國人來說,傑佛遜的名氣可能大過亞當斯,這和他參與大陸會議、起草《獨立宣言》有關。傑佛遜花兩星期就完成這份名垂千古宣言,其中最著名的「人人生而平等,被造物者賦予若干不可剝奪的權利,包括生命權、自由權、和追求幸福的權利」,更是膾炙人口。不過,很少人知道亞當斯也是起草委員之一,並力主委員會採納傑佛遜提出的版本,同時還協助文字整理編輯

在美國取得獨立到成為聯邦前,兩人曾分別派往歐洲擔任大使,傑佛遜在巴黎致力於美法同盟關係強化,亞當斯則是在阿姆斯特丹爭取財政援助,兩人經常通信並協調美國在歐洲的外交戰略。這兩位重量級政治人物因忙於折衝外交錯過一七八七年在費城舉行制憲會議,讓較年輕的麥迪遜成為主導美國偉大憲法最重要力量

制憲通過後的首次選舉,華盛頓成為立憲後的第一位總統,亞當斯當選副總統,傑佛遜則成為內閣中最重要的國務卿。兩人在這段期間,意識形態漸漸產生差異,來自麻州亞當斯著重工商發展,成為聯邦主義者傑佛遜則是傾向農業立國,是強調州權反聯邦主義者

八年後,亞當斯接替華盛頓成為總統,與其競爭但落敗的傑佛遜則成為這位政敵的副手。兩人雖為正副元首,卻在許多議題上存在歧見。一八○○年總統大選傑佛遜勝出,完成美國史上首次政黨輪替。兩人的心結和怨懟持續到傑佛遜卸任四年後的一八一二年,才因一位共同朋友鼓勵下,靠著重新通信而逐漸被彼此的敬重取代。十四年內,兩人通了上百封信,重新探討美國革命、政治哲學、蓄奴、宗教自由、國家未來等重要議題

一八二六年七月四日,也就是美國獨立宣言五十周年之際,亞當斯病逝。臨終前他還表示,傑佛遜仍活著,殊不知這位亦敵亦友的政治對手,早幾個鐘頭已先他而去。他們在同天離世,增添美國獨立建國神話。五年後,另一位前總統門羅也在獨立紀念日五十五周年時過世;十年後在準備紀念建國六十周年時,身為傑佛遜傳人麥迪遜總統病危。許多美國人期待他是否也會在七月四日離世,他卻在六月廿八日病逝,未能持續該項神話。不過亞當斯傑佛遜的故事,已讓這個新興民主國家歷史光環持續閃耀。

上世紀末,同樣曾是選戰中對手的福特卡特,也曾因共同參加埃及總統沙達特葬禮,盡棄前隙建立新情誼;老布希和柯林頓也同樣化干戈為玉帛,代表美國出使南亞,慰問海嘯受難者,並籌募援助基金。從未正式對決的小布希與歐巴馬,在兩人均卸任後多次見面場合亦互動自如談笑風生。反觀川普第二任的表現,特別是各種醜化拜登、也對更前任的歐巴馬批評毫不手軟,甚至與他第一任時的副手彭斯也鬧翻,完全沒有開國先賢前幾任總統高度胸襟,由他來主持美國獨立兩百五十周年的紀念活動,還真是對美國這個民主搖籃一大諷刺










方元沂/供應鏈人權考驗企業治理

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方元沂/供應鏈人權考驗企業治理

2026-07-04 00:00  聯合報/ 方元沂(中國文化大學法律學系教授兼永續創新學院院長)


台灣製造的產品在海外港口遭扣留,企業才會意識到,人權風險早已不是道德倡議法遵文件上的文字,而會迅速轉化為交期、訂單、客戶關係與市場准入壓力。從巨大機械遭美國海關暫扣,以及監察院針對台灣紡織供應鏈移工權益所作調查,看似分屬不同產業,實則指向同一課題:企業如何對待勞工,已不只是人資管理公共關係問題,而是可能影響市場准入客戶信任長期競爭力經營風險

美國海關暨邊境保護局民國一一四年(二○二五年)對巨大機械在台製造、輸往美國的自行車及零組件發布暫扣令,關注的是強迫勞動風險,包括勞工脆弱處境招聘費債務工時工資勞動住宿條件。這並非刑事判決,也不是對其全球產品全面禁售;然貨物受阻已足以牽動交貨、訂單、品牌關係與供應鏈信任。巨大機械其後提出零招聘費費用返還宿舍工時改善等措施,並申請撤銷處分。這顯示,國內是否已有最終違法裁罰,並非海外市場判斷供應鏈風險唯一標準

監察院近期對紡織業的調查,揭示了更深層制度問題。部分台灣供應鏈遭控涉及高額招聘費扣留護照債務束縛申訴不足等情形;監察院認為,既有查核若只集中於工時、宿舍或一般勞動法令,卻未能國際指標辨識移工是否因債務、文件控制或行動限制而失去真正選擇自由,即難以處理問題核心。

這兩起案件提醒企業,移工招募費由誰負擔、仲介如何管理、護照是否被保管、加班是否合理、住宿是否符合基本尊嚴、勞工能否安全申訴等,都可能成為國際品牌金融機構主管機關檢視企業具體項目。若企業只停留於人權政策ESG 報告或一次性稽核,卻未把風險納入招募、採購、薪酬、工時及供應商管理,往往在事件發生後須承受更高改善商業成本

這項課題也已延伸至企業內部職業安全衛生法新增「職場霸凌防治專章」於七月一日施行,明定雇主負有防治義務;十人以上企業應設置、並公開申訴管道,卅人以上者須訂定防治、申訴及懲處規範。法律亦要求雇主知悉事件後,採取避免再生、必要協助、保護、調查及適當處理;若最高負責人涉入,勞工可向地方主管機關申訴。這使職場文化管理方式,正式成為可檢視法遵治理議題

另一方面,性別平等工作法於民國一一三年(二○二四年)修法後,已提高雇主防治職場性騷擾責任,要求企業建立申訴管道、調查及補救制度。若案件有涉及犯罪性侵疑慮企業內部程序更不能取代當事人獲取外部救濟保護權利

ESG 角度看,這正是 與 的交會。S 關乎勞工安全、健康、平等、尊嚴、免於強迫勞動;G 檢驗董事會管理階層,是否建立有效的內部控制、申訴制度、調查程序、利益迴避與補救機制。這些雖未必立即形成裁罰,卻可能逐步累積成客戶撤單、人才流失、訴訟爭議、行政處分,乃至聲譽受損

企業經營者應關注的,不只是事件發生後如何回應,而是能否及早辨識、通報、調查並改善風險。將人權風險納入公司治理營運決策體系,已不再只是企業社會責任展現,而是企業穩健經營永續發展重要條件