◆ 推翻世足紅牌 美國輸人又輸陣 川普、律師團干預裁判 結果美隊仍止步十六強 賠上外交和形象
◆ 問題又被老百姓吞下肚數月後 政府才「精準下架」 被癌油戳破的 「食安五環」
◆ 川普式愛國 未擬聚共識 反而放大恐懼 拉什莫爾演說 曝美民主裂痕
◆ 讀家觀點／讓好玩與投資 助台灣足球扎根
◆ 防洪韌性 建立在暢通的水溝上
◆ 限制計程車進入機場是雙輸政策 問題不會因拖延而消失 2025-06-13 00:00
◆ 審慎管制輔以自律機制，促進融資租賃業與企業共榮 2025-05-21 00:00
◆ 用腳投票！是誰綁住外送員的雙腳？ 2024-12-20 10:00
◆ 保障勞工權益與併購競爭審查：雙軌權責，一個共同目標 2024-12-02 10:42
◆ 支持政府之政策下金融整併的利多發酵 2024-10-24 00:00
◆ 蔡英文總統論文讀後感（上）／我兩度赴倫敦政經學院借閱 2019-09-18 18:22
◆ 蔡英文總統論文讀後感（中）／外殼燙金 內頁像傳真紙 2019-09-18 18:32
◆ 蔡英文總統論文讀後感（下）／兩種編排有異 畢業35年收到 2019-09-18 18:32
2026-07-09 00:00 聯合報 ／ 季青 季青漫畫
讀家觀點／讓好玩與投資 助台灣足球扎根
2026-07-09 00:00 聯合報／ 彭臺臨／中華民國足球協會監事主席、木蘭聯賽創辦人（台北市）
近年來，台灣的幼兒與國小基層足球呈現蓬勃發展的榮景；每逢周末，各地社區俱樂部與學童賽事總是萬頭攢動，家長熱情吶喊。然這幅熱鬧景象背後，卻隱藏著一個令人痛心的結構性斷層－每當孩子升上國中、高中，台灣的足球人口便出現「斷崖式失蹤」。
為什麼我們留不住熱愛運動的孩子？答案在於台灣長期以來將體育窄化為「升學工具」或「明星校隊體育班」的二分法體制。小學畢業後想繼續踢球，往往被迫進入一天苦練四小時、與學業完全脫節的體育班，導致想兼顧課業的孩子只能無奈放棄足球。缺乏「非體育班」制度、又無社區俱樂部銜接，讓台灣足球的金字塔基層，在國中階段集體崩塌。
挪威人口僅五五○萬，卻在冬奧與世界球壇展現驚人宰制力。挪威成功的核心秘訣，在於其嚴格落實「禁止過早菁英化」與「去排他性」的社區俱樂部體制。他們規定十三歲以前的孩子不公布官方排名、人人確保相等的上場時間；核心目標只有一個，即讓孩子「因為好玩而留下來」。台灣不需要全盤照搬，但必須徹底翻轉觀念－青訓不該是體育班的專利，而是結合政府、地方與企業共同參與的「地方永續投資」。
要將這套藍圖在台灣落實，打破「斷崖式失蹤」的魔咒，需要政府、企業、民意代表跨界啟動三合一在地生態圈：
第一，政府應以硬體特許營運，活化地方青訓鏈。過去體育署在地方補助興建許多人工草皮足球場，但往往因管理僵化，淪為鎖國式的封閉空間。地方政府與運動部應將這些球場以低廉租金或特許專案，長租給在地的「木蘭聯賽」或「企甲俱樂部」營運。有了基地的球隊，能向下深耕Ｕ12、Ｕ15、Ｕ18 青訓梯隊；白天做為成人隊訓練，傍晚和周末則成為縣市內社區普通班孩子、社團球隊的「周末聯賽中心」，用青訓收益達到財務自給自足，不再被動仰賴公務預算。
第二，企業應將贊助思維轉化為「實質的地方投資」。
對在地企業而言，贊助足球不該只是流水的公益支出；配合政策紅利，企業贊助體育可享有高達百分之一七五的營業所得稅抵減，這是極具效率的合法節稅工具。更重要的是，企業將資金挹注在地方青訓上，能對接國際供應鏈最看重的 ESG 指標。企業甚至能為員工子弟開設免費的足球班，解決在地人才招募的痛點；把稅金轉換為投資員工福祉、活化地方社區的最強大籌碼。
第三，民意代表應推動「非體育班賽事」做為政績。
民代與基層民眾要推動的，不再是一次性的錦標賽，應監督政府整合在地學校，籌辦常態性的「國高中社區俱樂部周末聯賽」。
當選民看到自己的孩子即使讀普通班、升學班，周末依然能穿上在地俱樂部球衣享受正式聯賽；這種家庭與社區的共同記憶，會是民代受家長愛戴的在地政績。
當年創辦「木蘭聯賽」，每隊補助三百萬元、結合地方政府三百萬元與人工草皮球場，曾開創了公私協力、在地扎根的新模式。
如今，我們誠摯呼籲政府、民代、地方企業攜手，別再使孩子在十三歲即被迫離開球場，而要讓「好玩」與「地方投資」成為台灣足球扎根的起點。這不僅是拯救台灣足球運動的百年大計，更是翻轉台灣運動文化、活化地方城市發展的必經之路。
拉什莫爾演說 曝美民主裂痕
2026-07-09 00:00 聯合報／ 汪志雄／美國伊利諾芝加哥大學教授（美國伊利諾州）
美國今年建國二百五十周年，這本應是一個回顧歷史、凝聚共識的重要時刻。然而，美國總統川普於國慶前夕在拉什莫爾山國家紀念公園的演說，卻沒有將焦點放在國家團結，而是大篇幅談論共產主義、選舉制度、文化戰爭與愛國主義。有人認為他是在提醒美國面臨的危機，也有人批評這場原本象徵全民共同記憶的國家慶典，最後卻成了另一場政治動員。
拉什莫爾山象徵的是華盛頓、傑佛遜、羅斯福與林肯四位總統所代表的建國精神，也是美國民主制度的重要象徵。歷任美國領導人在這類國家紀念場合，多半試圖超越黨派，強調共同價值與未來願景，即使彼此立場不同，也會刻意降低政治對立，讓全民共享節慶氛圍。
然而，川普卻選擇了另一條路。他的演說延續一貫鮮明的政治風格，將「共產主義」定位為美國最大的威脅，並將其與政治對手相提並論，甚至形容其危害超越歷次重大戰爭與恐怖攻擊；同時再次強調選舉誠信的重要性，並將美國當前的文化衝突提升到攸關國家存亡的高度。
這對支持者而言，是勇於說出他們長期擔憂外來移民導致「白人主義」沒落的問題；但對反對者而言，則是把原屬於全民的國家慶典，再度拉回左右路線、黨派對抗的戰場。
其實，美國近來最大的危機，並非來自外部敵人，而是內部共識不斷流失。民主制度之所以能穩定運作，除了憲法與法律，更重要的是人民願意相信制度、接受選舉結果，並承認政治對手同樣是國家一分子。當任何一方開始認為，對手不是「不同的政見」，而是「國家的敵人」，民主便容易陷入零和競爭。
川普強調維護傳統價值、捍衛建國精神，無疑能激起不少美國人的共鳴；但若愛國被定義成只能支持某一套政治主張，反而容易形成「只有我愛國、反對者不愛國」的政治邏輯。當愛國逐漸成為區分敵我的工具，而非凝聚全民的共同價值，國家的裂痕便會加速擴大。
美國所面臨的問題，不只是意識形態之爭，更是社會彼此失去信任。民主政治最可怕的，不是存在不同意見，而是連共同相信的事實都不存在。
當媒體各說各話、政治人物各自動員支持者、人民只相信自己願意相信的資訊時，再完善的制度也可能陷入相互撕裂的惡性循環。
從更大的角度來看，川普的演說其實折射出當前西方民主國家共同面臨的困境：政治人物愈來愈善於放大恐懼，而不是尋求共識；愈來愈限縮言論，而不是尊重不同意見；愈來愈依賴動員支持者，而不是說服反對者。激情或能帶來掌聲，卻未必能修補撕裂的社會。
對台灣而言，川普這場演說也具有啟示。民主社會需要競爭，但更需要彼此承認對方同樣擁有存在的正當性。
當每次選舉都被塑造成「不是你死就是我亡」，幾乎每項議題都被貼上「親中抗中」的敵我標籤，民主便會失去包容與理性的本質。
如果民主只剩下彼此否定，而失去共同前行的能力，那麼再偉大的建國歷史，也難以保證未來的團結與繁榮。
推翻世足紅牌 美國輸人又輸陣
2026-07-09 00:00 聯合報／ 王伯元／李國鼎科技發展基金會董事長（台北市）
美國總統川普6日批評巴洛根禁賽令判罰，認為裁判紅牌判決不當。 美聯社
今年世界盃足球賽出現一段引發全球議論的插曲：美國隊前鋒因紅牌遭判停賽，原本依規定無法參加關鍵的十六強賽。然在比賽前夕，FIFA 卻突然宣布暫緩執行禁賽處分，使其得以上場。據媒體報導，美國總統川普曾親自致電 FIFA 主席，要求重新檢視判決，美方律師團隊也同步介入。消息曝光後，立即引發外界質疑政治力量干預體育賽事。
無論最終裁決是否完全符合規章程序，事件最令人關注的並非紅牌本身，而是美國為了一名球員能否上場，竟動用了從政治到法律的各種資源。從總統親自出面、到律師團隊介入，彷彿這已非一場足球賽，而是一場國家力量的展示。
戲劇性的結局卻是，美國隊最終以一比四慘敗給比利時隊，止步十六強。原本希望藉由球員復出提升戰力，最後仍無法改變戰局。當全世界都看到一個國家為了一場比賽如此大動干戈，結果卻遭到大比分淘汰，難免讓人有「輸球、輸人又輸陣」的感覺。
更值得注意的是，這場風波也讓美國付出了外交與形象上的代價。比利時足協表達強烈不滿，歐洲媒體更普遍質疑，美國是否憑藉主辦國和超級強權的地位，迫使國際組織為其開綠燈。
許多歐洲人士認為，若同樣情況發生在其他國家身上，是否也能獲得相同待遇？各地球迷也紛紛批評，認為美國作弊，損害了體育賽事應有的公平與超然形象。
事實上，美國此舉並非偶然。二戰結束後，美國建立起以自身為核心的國際秩序，長期主導全球政治、經濟、安全議題，並以自由、法治、國際規則的捍衛者自居。然多年來，美國在許多國際事務上卻經常採取「雙重標準」；要求其他國家遵守自由貿易，自己卻祭出高額關稅與產業補貼；強調尊重國際法與主權原則，卻在涉及自身利益時選擇性地解釋規範；呼籲各國遵守市場競爭原則，卻又透過出口管制、金融制裁及科技封鎖，限制競爭對手發展。
這種「規則適用於別人、但自己例外」的做法，在美國國力鼎盛時期仍可獲國際接受；但隨著全球實力結構逐漸多極化，他國已愈來愈不願接受單一強權片面決定的遊戲規則。不論是歐洲盟友的疑慮，或中國崛起展現更強的自主性，都顯示美國的號召力與影響力已不若以往。
換言之，美國今天面臨的困境並非影響力不足，世界卻已改變。當他國不再完全接受其主導的國際秩序、意圖擁有更多選擇與自主空間時，美國過去慣用的政治施壓、法律與制度優勢等手段，勢必愈來愈難發揮昔日的效果。這次紅牌爭議正是這種處境的縮影，即使仍擁有左右程序的強大影響力，但過度介入不僅難以服眾，反而讓自身成為國際輿論質疑的焦點，進一步損害過往累積的公信力與國際形象。
對任何大國而言，真正的強大不是讓規則因自己而改變，而是在遵守規則的前提下，不論輸贏都能贏得世界的尊敬。領導力並非要求自己享有例外，而是以身作則並堅定遵循規則。
這張紅牌映照出的，已不只是一場足球風波，更是一個超級大國在全球權力結構重塑之際，能否以更成熟與自制的姿態回應挑戰，並在變動中重新定義自己的領導角色與價值。
被癌油戳破的 「食安五環」
2026-07-09 00:00 聯合報／ 黃永和／大學教師（台北市）
近日爆發油品食安風暴，再度重創台灣社會對食品安全的基本信任。賴總統昨日強調食品安全沒有妥協空間，中央和地方政府應共同合作、民進黨立院黨團也應跟行政院合作，共同討論對食安法的修法。只是總統此話，是不是說得太晚了？
中聯油脂生產的大豆沙拉油，被驗出一級致癌物「苯駢芘」超標高達四倍，且這顆食安原子彈引爆，靠的不是主管機關衛福部食藥署的日常監管，是仰賴下游民營大廠的自主品管與良心吹哨。這起事件，不僅徹底戳破了綠色執政以來口口聲聲自詡的「食安五環」治理幻象，更暴露政府對食安一貫逃避、卸責的鴕鳥態度。回看民國一○三年（二○一四年）劣質油品事件，當時在野的民進黨斥責執政黨，時任衛福部長邱文達請辭負責。然而，如今民進黨執政，字典裡似乎沒有「政治責任」四字；官員們習慣將責任甩鍋給基層或地方，而不是徹底解決源頭問題。
當毒油流向校園、全台家長陷入集體恐慌之際，事件爆發初始，總統竟還在公開場合談笑風生、試吃狗糧，彷彿與民間的焦慮處於平行時空。直到風暴延燒近一周、輿論壓力沸騰至最高點，總統昨日才慢半拍地拋出所謂的「四大原則」企圖止血，荒唐與失能莫此為甚。
再者，當爆發食安危機，官員第一時間往往將責任歸咎於第一線的基層人員，企圖將源頭供應鏈的查核失能，隱匿於末端基層的疏失之中。這次中聯油脂毒油事件亦復如是，爆發初期食藥署的第一反應，竟然以「業者也是受害者」為由，拒絕全面要求第二層加工食品下架，更遲遲不公布受害下游名單；直到在野地方首長頂住民意恐慌，公開炮轟並強烈要求中央成立專區、公開流向後，食藥署才在龐大壓力下「被動」修正政策。
更惡劣的是，當中央監管失靈、邊境與製程把關全面破功，部分綠營政客與側翼的第一反應不是自省，而是調轉槍頭，將矛頭指向率先為民請命的地方首長，將攸關全民健康的食安風暴，扭曲抹黑為藍綠政治攻防。
當我們將視角拉向國際，更顯出台灣在食安危機通報與責任鏈設計上的落後與失能。以歐盟為例，其設有高度透明且強制運作的「食品與飼料快速通報系統」，任何成員國只要在邊境或境內市場發現極微量的食品風險，不論是致癌物還是農產品變質毒素，須在廿四小時內完成國際通報，所有流向追蹤與下架清單全數在線上公開，沒有任何「政治考量」或「維護商譽」的緩衝期。
反觀台灣，中央握有龐大行政資源與公權力，卻總把「食品雲」當裝飾品，跨部會資訊共享平台形同虛設，導致問題毒物早被老百姓吃下肚數月，政府才後頭跟著「精準下架」。機制之僵化、反應之遲鈍，令人屏息。
食品安全，是人民生活最基本的底線，也是不容任何政治染指的公共利益。台灣人民要的，不是一個在冷氣房高喊「不必過度恐慌、可經人體代謝」來幫毒物降溫的衛福部，更不是一個只會全黨打一人、滿腦子選舉操作與政治攻防的執政黨。政府如果繼續這種掩耳盜鈴的鴕鳥政治，那麼真正該被憤怒民意下架的，恐怕不只是問題油品，更是把政治利益凌駕全民健康之上的政黨。
防洪韌性 建立在暢通的水溝上
2026-07-09 00:00 聯合報／ 李自強／高雄市全民安全防災教育學會理事長（高雄市）
颱風巴威接近，花蓮縣長徐榛蔚（中）昨於縣府召開颱風整備工作會議，指示各局處投入整備工作。圖／花蓮縣政府提供
颱風巴威逐步逼近台灣，各地嚴陣以待。隨著氣候變遷加劇，極端降雨已成為台灣每年夏秋季的常態。短延時強降雨動輒超過排水負荷，使得局部地區迅速積水甚至淹水。在這樣的氣候現實下，防災思維不能只停留在大型治水工程，更應回到最基礎、卻最常被忽略的工作－清水溝、清涵洞與維護抽水設備。
六月大雨過後，高雄市政府在清理與檢視排水系統時，曾挖出約兩百公噸垃圾。這個數字令人警醒，也凸顯一個長期被忽視的問題：城市淹水，未必全然來自雨量過大，而是排水系統被垃圾、淤泥與雜物阻塞，導致雨水無法順利宣洩。
換言之，許多所謂「瞬間淹水」，其實是「排水失能」的結果，而失能的原因往往不是缺乏建設，而是缺乏持續的維護。
因此，颱風季來臨前的準備工作，第一優先應是全面清疏排水系統，包括道路側溝清理、箱涵與涵洞淤積檢查、排水出口疏通，以及抽水站設備測試與維護。這些看似基礎的例行工作，實際上正是城市防洪體系的第一道防線。
更重要的是，歷史淹水地區更應列為高風險管理區。這些區域往往具有地勢低窪、排水瓶頸或都市開發改變地貌等問題，一旦遭遇強降雨，積水速度最快、退水也最慢。因此，相關單位應提高清疏頻率，並建立降雨即時應變機制，例如雨量達警戒值即啟動抽排水、封閉易淹路段與加強巡查。
除政府責任，日常管理與民眾行為同樣關鍵。隨意丟棄垃圾、落葉未清、施工廢料堆置排水孔附近，都可能短時間內造成堵塞。當排水口被阻斷，再完善的工程也難以發揮功能。防洪不只是工程問題，更是生活習慣的總和。
面對極端氣候常態化，我們需重新理解「防災」的意義。它不僅是颱風來臨前的臨時應變，而是平日持續維護的制度與文化。清水溝、清涵洞、清淤泥，看似微小，卻決定城市能否承受一場突如其來的暴雨。與其在淹水後投入大量人力搶救，不如在雨季前把最基本的工作做到位。真正的防洪能力，不只存在於水庫與工程建設之中，更存在於每一條暢通無阻的排水溝裡。
