2023年3月13日 星期一

科技.人文聯合講座/永續,時尚品牌的當代魅力指標

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◆  矽谷銀行 雷曼兄弟2.0?
◆  沒準備沒解方 政府放任護照之亂
◆  禽流感全球流行與因應
◆  科技.人文聯合講座/永續,時尚品牌的當代魅力指標
◆  波爸波媽 投機行為難獲認同
◆  打破唱衰 中華隊贏得掌聲
◆  送回日本神 文化底蘊活化桃園神社

◆  蔡英文總統論文讀後感(上)/我兩度赴倫敦政經學院借閱 2019-09-18 18:22
◆  蔡英文總統論文讀後感(中)/外殼燙金 內頁像傳真紙 2019-09-18 18:32
◆  蔡英文總統論文讀後感(下)/兩種編排有異 畢業35年收到 2019-09-18 18:32






科技.人文聯合講座/永續,時尚品牌的當代魅力指標


2023-03-13 02:52  聯合報/ 方元沂(作者為中國文化大學永續創新學院院長)


前陣子在台北國際書展巧遇經營法國書店的名設計師洪麗芬,她是 Sophie HONG 品牌創辦人,湘雲紗的工藝創新令人驚豔,而且在絲染製程中不使用化學染劑,減少環境汙染和碳排放;以自然染色的多變,融入哲學思維和設計美學,成為享譽國際、支持永續的時尚界典範。

近年來永續消費意識抬頭,加以各國政策法規對相關議題的重視,「永續時尚」已取代快時尚,成為品牌與紡織產業的趨勢。永續時尚是指製造和消費符合永續精神、能保護環境和生產線工作者的時尚產品。例如降低二氧化碳排放量、不過度生產、減少汙染和浪費、支持生物多樣性,以及確保製造產品的工人能獲得合理工資和安全的工作條件等等。

時尚業是溫室氣體高度密集的產業之一,在全球每年的溫室氣體排放量中占了八%至十%;製程也常涉及童工奴工等違反人權的勞動剝削。因此時尚業在「聯合國氣候變遷綱要公約」支持下,於民國一○七年(二○一八年)發起「聯合國時尚產業氣候保護行動憲章」,目前獲得知名品牌如 Burberry、Chanel、Gucci、H&M 等一三○個品牌簽署加入。

這個憲章涵蓋以下七個主題:承諾訂出行業脫碳路徑,公開揭露碳排量;優先考慮採用對氣候影響較低的原物料;不再安裝新的燃煤發電機,在價值鏈中持續追求有效的節能措施與再生能源;倡導制定政策法律,進行再生能源的基礎建設;與金融界和政策制定者合作,為低碳經濟催化可擴展的融資方案;優先考慮以低碳物流促進全球低碳運輸轉型;品牌和零售運營,承諾民國一一九年(二○三○年)碳排放量減半。

全球時尚首都之一的美國紐約,目前更積極推動「時尚永續與社會責任法案」,舉凡在紐約開展業務且收入超過一億美元的時裝公司和零售商(如 Prada、LVMH 等精品品牌,和 H&M、SHEIN 等快時尚品牌),將被要求公布對環境和社會的影響,包括溫室氣體排放及水資源耗用、品牌上游供應商的勞工薪水中位數,以及自身依國際標準所訂的永續發展目標等。未能遵守法規的品牌,將會處以最高四點五億美元的罰款,年度違規公司名單也會被公布,罰款投入社區福利基金與環境正義之用。

面對這波時尚界的永續潮流,國內相關產業的永續轉型已屬必然。經濟部要與主管時尚產業發展的文化部合作,協助產業轉型。大學及技職也應即時導入氣候適應及永續發展教育,例如文大的紡織工程學系,就已將環保、時尚及高科技知識融入相關課程,培養學生從原料、染色、加工製程,都能符合環保永續、節能減碳的思維和行動力。

而時尚、服裝及紡織產業,積極導入永續發展經營模式也正是時候,透過訂下明確且可衡量的目標 OKR,來幫助組織成功轉型。誰能在兼顧收益之下,把永續價值納入經營、善用永續人才,誰就更有機會成為這波永續風潮中真正的明星品牌! 












矽谷銀行 雷曼兄弟2.0?


2023-03-13 02:52  聯合報/ 廖啟宏/加州大學戴維斯分校經濟系客座教授、加州州政府研究首席(美國加州)
矽谷銀行10日傳出倒閉並被聯邦存款保險公司(FDIC)接管後,一些在該行存有巨款的初創公司創辦人紛紛前往該行在加州聖塔克拉拉總部討說法。(Getty Images)


矽谷銀行於三月八日還稱資本完善,隔天一些新創公司執行長和投資者的群聊,卻開始傳言說矽谷銀行要關門了!要大家趕快把錢提出來,瞬時造成擠兌,竟在短短四十八小時內宣告關門。許多存款者希望提款卻被警衛阻止,在新創公司甚至金融界,一時激起千堆浪。

矽谷銀行迅速倒閉,讓世界各地的一些投資者認為民國九十七年(二○○八年)的噩夢又來了;當年金融危機的第一張骨牌,就是從雷曼兄弟關門開始,開啟了長達十八個月的經濟衰退。許多投資人擔憂矽谷銀行是否是雷曼兄弟的2.0版。

目前矽谷銀行已由聯邦存款保險公司FDIC)接管,這是聯邦存保公司民國一○九年(二○二○年)以來第一家接管的銀行。

這家總部位於加州聖克拉拉的地區銀行成立於民國七十一年(一九八二年),資產是全加州第五、全美第十六大的銀行。主要的客戶並非一般民眾,而是新創公司和創投企業因為新創公司風險比較高,一般商業銀行不願意貸款。矽谷銀行的營運模式是藉由貸款或投資新創公司來獲利,這些獲利有時甚至是以股票的形式回饋。

矽谷銀行倒閉和總體經濟息息相關。首先,隨著經濟放緩,銀行的客戶(新創公司和風險資本家)在過去一年裡籌募資金縮水,許多客戶急需提領現金度過難關。

另外,矽谷銀行在民國一○九-一一年(二○二○至二一年)做了錯誤決策,把資產約一半(一千億)都拿去高價購入十年期的國債,或許當時沒有預判聯準會會快速升息。

過去一年聯準會不斷升息,債券價值下降,加上愈來愈多的客戶將資金取出;為維持基本存款準備和現金流,銀行不得不虧本出售債券,但這仍不足以維持銀行的運營,以致虧損連連。

這時銀行的執行長貝克犯了一個低級公關錯誤,成為壓垮駱駝的最後一根稻草。那就是在三月九日寫信給新創公司的客戶,希望他們保持冷靜、共體時艱,不要大量提款。這個誠實的EMAIL,結果是真心換絕情。新創公司開始恐慌性提款擠兌,還一傳十十傳百,大家都來解約。擠兌只要一開始,就是自我實現的預言

不過貝克也並非全然無辜。他早在數個星期前就把手上矽谷銀行的持股都賣出了。之後美國監管單位證券交易委員會SEC)肯定會介入調查。

有些人怕其他銀行可能正在走向類似民國九十七年(二○○八年)的災難,但筆者認為目前不用太擔心。矽谷銀行並非典型的銀行,它的許多儲戶都是新創公司和科技投資者;大多數銀行不像矽谷銀行擁有單一的客戶群,所以傳染的風險很低。

另外金融危機使美國付上慘痛代價,也連帶有了一系列亡羊補牢措施。政府監管極度強化,銀行的資本狀況要好得多,債務違約率也降低,系統性風險可控。或許有其他一些銀行會遇到麻煩,不過目前不必太擔憂大範圍影響。

目前美國負債大宗是企業和有錢人,比起民國九十七年(二○○八年)市井小民背房貸的情況不可同日而語。而企業和高收入者對利息比較不敏感,因此整體金融狀況還算穩定。

雖然不用太過擔憂大規模的金融危機,但矽谷銀行倒閉對高科技和新創公司肯定造成很大衝擊。這也透露出經濟放緩的些許警訊,不可不慎。












沒準備沒解方 政府放任護照之亂


2023-03-13 02:52  聯合報/ 鄭翊亨/文字工作者(高雄市)
疫後出國潮,民眾申辦護照情形,圖為民眾至領務局現場填寫表格。圖/中央社


國內外疫情趨緩,歐美國家與亞洲的日、韓、泰等國大解封,台灣也放寬出入境檢疫,國門已開。外交部北中南等辦事處申領護照人數遽增,排隊人龍蜿蜒幾近難看到盡頭,每日數千人,造成民眾等候多時怨聲載道。

對此,有民眾建議,是否可仿照銀行視等候人數加開申辦窗口,減少大家等候時間。外交部領事事務局則在官網貼出「緊急公告」,民眾可多加利用網路預約,系統名額尚充足,各地區服務中心中午不休息,申辦護照櫃台每周三延長收件及發照時間至晚間八時止。

上星期我請假,一早八點半到辦事處申換護照,詫異發現大廳早已擠進滿滿的人潮,叫號機螢幕上,光申請護照一項已超過一百號;再看向櫃台處,申辦窗口計有網路預約、申請護照(現場取號)、領取證照等,加上詢問台計有十四個櫃台,等於每項只有一至二個窗口,顯然已無法加開申請護照窗口應付超量的申辦件數。

在等候過程中,有民眾因等候過久而駡政府機關未順應時事、處理慢鈍,現場鴉雀無聲無人安撫,等候民眾、志工及工作人員苦笑以對。辦完護照、繳完費,時間已是十二點半,明顯和官網公告的「一般件,每一百號約需等候一點五小時」有落差。過程中我也發現網路預約和現場取號,申辦時效幾無差異,若要多開窗口則會擠壓他項事務申辧。

最近全國民眾同時間申辦護照,百年難見。可預見近期每日仍將會有大量人數湧入辦事處申換護照。要講求時效並顧及民眾所需,審核過程又須防有心人趁機蒙混危及國安,在效率兼顧國安的要求下,業務量可能已非本部門能因應負荷,政府高層應適時予以支援。

建議行政院應統合相關部門發揮協調合作精神,以任務編組方式協調相關單位支援人力物力,搭棚加設臨時窗口,加派志工及行政人力支援,甚至假日加班服務民眾,讓國人感受政府的同理心。如同許多大廟每年逢神誕大日,總會在廟口搭棚加派人手、增賣金香紀念品等,既可增加廟方收入又達服務信眾、疏解人潮之效。

疫情漸緩,國人等候出國已多時,政府部門本應超前部署、提早規畫,不能任由民眾每日深受排隊之苦,卻僅公告因應了事。














禽流感全球流行與因應


2023-03-13 02:52  聯合報/ 金傳春/台大流病與預醫所兼任教授、台灣公共衛生促進會顧問
美國、歐洲、英國目前正深陷歷來最嚴重的禽流感疫情,造成全球多國的雞蛋供應短缺;圖為加州商店貨架上的雞蛋。(路透)


自民國一一○年(二○二一年)十二月加拿大東岸至民國一一一年(二○二二年)元月美國,野鳥與家禽均爆發高致病性 H5N1 禽流感病毒的嚴重流行與死禽,至今全球陸續有人病例,公共衛生關注是否未來將引發另一新興傳染病在人群的全球流行。

H5 病毒演化分支 2.3.4.4b 滋生的 H5N8、H5N2 與 H5N6 等亞型病毒,自民國一○三年(二○一四年)在全球占上風,取代原民國八十六年(一九九七年)在香港禽市場源於鵝(H5)、綠頭鴨(N1)及鵪鶉鳥(內部六段基因)新組合的 H5N1 亞型,不但可感染多種野鳥,也在夏季流行,其 HA 蛋白又和不同的 NA 蛋白造成多種 H5Ny 亞型而感染鴨、鵝等水禽。

台灣在民國一○四年(二○一五年) H5N8、H5N2 與 H5N3 的全島大流行及民國一六年(二○一七年) H5N6 在花蓮的流行,均由此 H5 演化分支 2.3.4.4b 高致病性禽流感病毒致禍,鴨/鵝農損失甚鉅!自此,我國禽流感病毒偵測自陸禽雞,擴及鴨、鵝等水禽,尤其水禽帶病毒久,若病輕,易輕忽,卻四散病毒,往後更難防控!

近年 H5N1 病毒較民國一○三年-一一年(二○一四至二一年)的 H5N6 或 H5N8 ,具有「擇選優勢」,或稱「適應優勢」; H5N1 病毒群出現較高,或宿主因子致 N1 病毒量高或能感染多種野鳥,快速取代先前的 H5N6 與 H5N8 ,合乎達爾文演化論的「適者生存」。

高致病性禽流感病毒常來自高密度養殖禽場,一旦感染野鳥,如民國一○三年(二○一四年)後期, H5Ny 病毒由野鳥發源地西伯利亞,隨候鳥飛行路徑,傳播至歐洲與北美,在民國一六年(二○一七年)波及非洲。因此民國一一年(二○二一年)十二月加拿大黑色翼尖的紅嘴鷗感染 H5N1 病毒後,隨之後院飼養與家禽場的禽中鏢;美國也發生史上最大波的禽流感流行,此後全球各大洋洲陸續檢測此 H5N1 病毒;造成大批野鳥相繼死亡,如民國一一年(二○二一年)荷蘭紅腹濱鷸大量死亡,同年十二月以色列有上萬隻死灰鶴,環保人士憂!

此候鳥廣布高致病性 H5N1 禽流感病毒,全球除澳洲之外禽產業深受衝擊!我國最近的蛋荒是未能及早重視全球禽流感所向披靡而超前部署。此蛋荒甚難短期解決,必須對禽流感防治有釜底抽薪的系統化作為。

台灣歷經多次禽流感流行後防疫精進,但禽養殖密度過高與小場的生物安全不足等問題,讓病毒有機可乘;尤其全球正增高致病性 H5N1 禽流感病毒感染人的病例,而我國防疫決策者尚全心投注新冠疫情,不但沒有開禽流感專家會議,禽流感病毒基因至今也沒公布。因此,誠摯建議:

一、禽流感偵測與防治在禽密度高與水/陸禽近鄰處,必須強化與擴大範圍,不能仍停留在往昔的三公里。

二、建立高效率的主動整合偵測網,行政院宜成立「禽流感流行分析,隨時公布禽流感病毒八段基因的胺基酸序列與研究成果,以跨領域科技整合,提升防疫效能,並參與國際共享公開資訊,貢獻全球防疫。

三、宜對水禽、易基因重組致生「新」病毒的火雞與鵪鶉及近禽場的豬、鼠等哺乳類,進行常規性的病毒全基因偵測,重視「禽」源與「人」源特異性的胺基酸變異,再以中研院研發醣晶片佐證,一旦「人」源胺基酸上升,盡早警訊,降低對人的健康威脅。













波爸波媽 投機行為難獲認同


2023-03-13 02:52  聯合報/ 葉慧昌/中西醫師(台中市)
近期「波波牙醫」議題「死灰復燃」,支持開放派再度醞釀遊說綠營執行附帶決議,甚至尋求修法。圖為牙醫系學生實習示意圖。本報資料照片


我曾經是個波爸,送小孩出國學醫;後來因為水土不服,小孩回國打掉重練,所幸我又成為本土醫爸。但之前花費的大把鈔票和青春歲月,已付諸東流。

會衍生波波牙醫和本土牙醫之爭,主要是相關單位未能防患未然。仲介公司為賺取仲介費,大肆宣傳,將學生分別送往波蘭、西班牙、義大利、捷克、匈牙利、羅馬尼亞,没幾年工夫就有上千位了。

而我們這些波爸波媽,既可惡又可悲;別人的小孩苦讀好幾年才能考上牙醫,我們只是靠著有些錢,就想不勞而獲。去國外學醫根本没什麼門檻,早年七十五滿級分的年代,就有四十三級分的學生已經學成歸國。我們這種投機僥倖的行徑,本土牙醫怎麼可能認同?

我家老三一直是本土牙醫,兩年前畢業,最近才找到適合畢業後一般醫學訓練(PGY)的院所,足見國內的師資、設備、儀器、病人數根本是不夠的。開放實習名額,一定會犧牲本土學生的受教權,及影響整體的醫療品質。

考慮波波牙醫到偏鄉服務,也只是轉進的巧門。波爸波媽多屬有權有勢,波媽立委就是一例;幾年後他們還是會爭取回到都市來爭食大餅。今日支持開放派為何會死灰復燃?道理一樣。台灣牙醫早已飽和,有些本土牙醫還是得到偏鄉的。

希望執政者及立委們能想清楚!若就選票而論,本土牙醫代表的才是多數。他們只是各忙各的,不像波波牙醫的生存是迫在眉睫,所以本土牙醫不急著發聲。但一旦選舉到了,扛著全國醫療品質這面大旗,真的會動搖醫界基本盤。












打破唱衰 中華隊贏得掌聲


2023-03-13 02:52  聯合報/ 李政達/科大體育講師(台南市)
中華隊昨天以一比七不敵古巴隊,無緣晉級世界棒球經典賽八強複賽,賽後球員與教練團鞠躬感謝球迷支持。記者余承翰/攝影


暌違十年「世界棒球經典賽」再度在台灣開打,中華隊已經以二勝二負結束 A 組賽事,雖無緣晉級,但十日面對由名人堂球星皮耶薩領軍,全隊廿一人出自美職體系的義大利,及十一日對戰薪資總和高出中華隊數倍的荷蘭,我們打出兩場扣人心弦的逆轉勝,讓全台觀眾為之血脈沸騰。

觀察這兩場戰役,在旅外或曾旅外的好手帶動下,本土球員無論在投手、守備、打擊也有所發揮,令人備感欣慰,假以時日這批年輕的生力軍,將成為國家隊主力。

這一屆經典賽,中華隊的組合有別於以往,以獨當一面的優質投手見長,卻是以強力打擊風格讓義大利、荷蘭臣服棒下。而年輕投手,如第二戰的呂彥青及第三戰的吳哲源,在前輩球員的激勵下已展現大將之風,雖吃下的局數較少,但明日之星的光芒足以令人眼睛一亮。

熟知棒球生態的人都清楚,張育成、林子偉、吳念庭等好手,欲以野手的身分闖蕩美日職棒,會比投手的難度高出甚多;因為想與歐美大砲型的球星一爭長短取得一席之位,在分工細膩的職業賽場,必須要有更多有利條件的配合。除了要遇見伯樂,也要把握每一次建功機會,練就守備技巧、勝任各個位置、充當球隊工具人。因此避免在高張力的國際賽事中受傷,必然是旅外球星婉拒加入國家隊主因。所幸「第四代四番」的張育成,不僅以實力成為國家英雄、洗刷「逃兵」罵名,也帶起全隊士氣贏得掌聲。

本屆經典賽在旅外好手的加持下,我們不僅推翻了賽前外媒評估中華隊,將排名第十五的預測,也讓國人看到明日的希望。闖蕩美日職棒的好手也藉此展現了自己的身價,相得益彰,為球迷們所樂見。











送回日本神 文化底蘊活化桃園神社


2023-03-13 02:52  聯合報/ 段心儀/中華語文教育促進協會秘書長(台北市)
桃園市忠烈祠暨神社文化園區引外來神供奉引起負面議論。圖/桃園市政府民政局提供


桃園忠烈祠暨神社文化園區爭議越演越烈,已成桃園市政府不得不謹慎面對的問題。「古蹟歷史性」和「國格主體性」孰輕孰重?不同族群會有不同的答案。如何允執其中?考驗主事者的智慧。

桃園忠烈祠前身為日本人所建造的「桃園神社」,是台灣保存最為完整的日據時代神社。前市長鄭文燦卸任前夕,修正管理要點,給了廠商以備查便宜行事的空間,成為全台灣唯一迎來日本神祇敬拜的神社。疫情期間,這個噱頭提供國人「偽出國」的想像,帶來絡繹不絕的人潮,卻反襯了神社上方忠烈祠的冷清寂寥,形成歷史的反諷。

台灣各地廿座忠烈祠,設立最早的是新竹縣忠烈祠,也就是現在的桃園忠烈祠。因為設立得最早,所以日據時代台灣各地抗日事件中犧牲的志士,都有入祀桃園忠烈祠者,包括清廷甲午戰敗割讓台灣給日本時,誓死捍衛鄉土的龍潭烈士;民國廿年因反日受刑致死的文化協會、農民組合幹部們;民國廿四年西來庵事件中死去的志士們…。每一尊牌位就是一個人生、一段歷史,連結起來正是台灣人共通的記憶,也驗證了中華兒女不屈的節操。

若能有系統的整理、爬梳、講述、闡釋,讓他們以生命捍衛的價值能彰顯於世,必能啟迪後世子孫,這才是設立忠烈祠的意義。但因意識型態的操弄、官僚的因循、商業的考量,所有的轟轟烈烈、斑斑血淚,早已被遺忘在歷史的塵埃。

被遺忘的不僅是忠烈祠,清廷為表彰各種事變中壯烈犧牲的人物所建造的「昭忠祠」,日據時期陸續毀壞或改成神社。台灣光復後,不少神社又被改建成忠烈祠。這種變遷是改隸之際的無情,卻非今日中華民國國體未變而史觀錯置的無知。尊重古蹟的歷史意義是文明,但捍衛主權意識更是坐領中華民國俸祿者不可迴避的責任。

「桃園忠烈祠」歸民政局管理,「神社文化園區」才由業者承包。但「桃園忠烈祠暨神社文化園區」的介紹影片、說明書等,重點全部放在神社的建築歷史與結構,及日本神明的介紹、參拜的程序等,本應是主角的烈士事蹟卻完全略而不提。試問忠烈祠的意義何在?

現在桃園市府已決定修正管理要點,日本神祇也將由主辦的委外廠商送回;有人拍案叫好,有人罵聲不斷,這些都在意料之中。但活化觀光景點,只有迎入神祇,讓古蹟搖身變回神社一途嗎?倘若配合建築的唐式風格,按照廿四節氣籌辦春禊禮、芒種節、秋飲菊花酒、冬吟即景詩,再結合桃園各色糕點果子、茗茶佳釀、古箏花藝、書畫名家,重現王羲之蘭亭集序中場景,觀光財也是賺不完的。

「誠既勇兮又以武,終剛強兮不可凌。身既死兮神以靈,子魂魄兮爲鬼雄。」忠烈祠的核心價值無可迴避,但文化園區如何兼容並蓄,梳理出東亞文化深厚綿延的脈絡,將進一步考驗桃園市府的文化底蘊和執行力。