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施振榮／創新創業的新思維
2019-07-18 00:47 聯合報 施振榮（宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長）
圖為示意。面對新經濟時代的挑戰，宏碁集團創辦人施振榮表示，台灣需要創新創造價值。圖／聯合報系資料照片
為推動科技創新同時也鼓勵年輕人投入創業，科技部（前身為國科會）於民國102年(二○一三年)三月啟動「創新創業激勵計畫」，並由國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心執行至今，我受邀擔任該計畫「榮譽教務長」，每年二梯次與參賽學員分享經驗，並為這群年輕人加油打氣。
參加這項計畫的青年創業者，至今累積達一,七四九位。許多有心投入創業的年輕朋友們經常問：「Stan哥，創業成功的關鍵是什麼？」我總是不忘提醒，「創業是要為社會創造價值」，要創造價值就需要以創新的方式才能成功。
尤其是「創業成功之路無法複製」，每個人創業有其當時的時空環境背景與各種條件，他人難以複製；但創業失敗經驗則可以避免，這也是我為何總是透過寫書或演講，希望將自己走過的失敗經驗傳承，為的就是避免大家重蹈覆轍。
此外，我一路走來就是用「王道」思維系統觀投入創業，雖然四十多年前創立宏碁時，還沒使用「王道」這詞，但一路走來的創業歷程，我都是以王道精神投入創業。
「創造價值、利益平衡、永續經營」是王道的三大核心理念，且創造的價值要從「六面向價值總帳論」來看待事物的總價值；以王道系統觀為制高點，在有形、直接、現在的顯性價值外，更要重視無形、間接、未來的隱性價值。
所以我總是以此鼓勵勇於投入創業的朋友，唯有透過不斷創新創造價值，持續建構一個能共創價值且利益平衡的機制，才能達到永續經營目標。
尤其新經濟時代來臨，年輕人投入創業要能成功，我也提出「新微笑曲線」希望能有所幫助。在新經濟時代，「體驗經濟」與「共享經濟」，將主導新經濟的未來發展。
以體驗經濟來說，是從用戶體驗做為產品及服務的最終體現，關鍵在於能否為用戶創造最高價值，讓用戶有美好的體驗，願意埋單。體驗經濟是一種無形的價值，讓我們對新的體驗嚮往，是微笑曲線的右端，重視為消費者創造創新的體驗價值。
而共享經濟則是為了要創造更有效益的經濟活動，因此要思考如何以跨域、跨業的創新商業模式、生態或服務平台，來為用戶創造更高的價值及經濟效益。
以新微笑曲線來看，新經濟整合了不同產業領域的價值鏈，才能創造用戶的不同體驗，以及有效共享的新模式。
年輕人投入創業，未來就要進行跨領域整合，才能創造以用戶為中心的新價值，藉由共享資源，攜手共創有形與無形效益，落實在體驗經濟與共享經濟，這就是新微笑曲線精神所在。
年輕人面對未來的挑戰，我也鼓勵大家及早培養面對未來的新核心能力，包括：系統觀的創新力、跨領域的整合力、問題根源的探索力，在創業過程中逐步累積這些能力，相信定能對創業成功有所助益。
