黃正忠／從三重盈餘到福祉經濟
2026-08-24 00:00 聯合報／ 黃正忠（作者為安侯永續發展股份有限公司董事總經理）
輝達和阿波羅、黑石集團、貝萊德、高盛等六家投資公司宣布，將聯手設立總值逾5,000億美元的人工智慧（AI）基建融資平台，資助輝達客戶取得算力。路透
近日有機會與民國一○七年（二○一八年）成立的「福祉經濟聯盟」（Wellbeing Economy Alliance，WEAll）共同創辦人 Katherine Trebeck 博士對談。她長年追問一個看似簡單、卻直指現代經濟根本的問題：經濟究竟是目的，還是讓人活得更好的手段？
工業化以來，人們最擅長用來衡量成果的是「錢」。企業看營收、獲利、市值，國家看 GDP；財務價值被唯一化，而經濟活動可能產生的環境破壞、健康損失、社會不平等與自然耗竭，卻長期被排除在財務帳外。當價值只向錢看，且是以短線看、遮掉對環境與社會的負面外部性來看，世界環境愈來愈糟即成為必然，這正是全球不永續的來龍去脈。
錯看價值，就會作錯決策。廿一世紀後，國際前瞻企業領袖開始呼籲須「重新定義價值」，企業營運須開始檢視在財務、環境、社會等三個領域的損益，稱之為「三重盈餘」（Triple Bottom Line）。
「福祉經濟」不是反成長、反市場，而是重新界定經濟之目的：讓經濟服務人與地球，而不是讓人與地球服務經濟。GDP 固然重要，但不能再被當成「發展」本身；經濟成長若伴隨健康惡化、貧富差距、自然資源耗竭及扼殺下一代發展機會，帳面上的「成長」就未必是真正進步，甚至短線的假性成長，實係建立在「透支」上。
福祉經濟不能只靠理想與概念，還須「算得出來」。卅年來在「三重盈餘」概念下，價值衡量的國際發展已從環境會計、真實成本與真實價值、結合環境及社會外部性的整合損益表，到影響力會計和循環會計等，均有極為正面的專業發展。「國際財務報導準則基金會」近年支持推動與永續相關的財務揭露準則，諸如已公告的氣候、將公告的自然與生物多樣性，未來還會推進到社會不平等與勞動人權等領域，意謂著朝向福祉經濟方向發展並非假訊號。
更大的考題已經來了：我們究竟需要一個怎樣的 AI 世界？若 AI 只追求算力、速度、市值、生產力，卻不計算資料中心的電力、水、土地、碳成本，不處理工作轉型、數位落差、資訊可信度、權力集中，那麼它可能只是把過去「只算財務價值」的經濟模式，用更快速度放大。AI 應提高的不只是每瓦電力能產生多少算力，而是每一分能源、資本與人所提高的算力，究竟能創造多少真實福祉。
AI 可以成為福祉經濟最強大的工具，也可能成為下一輪最大規模的透支；差別不是 AI 有多聰明，而是人類用什麼價值決定它往哪裡走。福祉經濟不是高尚的倫理道德，是面對「不永續現實」後的經濟理性。
過去我們以為賺到錢就是創造價值；現在須明白，如果便宜了今天的油水電，卻透支了明天的技術突破與創新能量；增加了今天的 GDP，卻透支了民眾與社會的健康；創造了 AI 繁榮，卻透支下一代的能源、環境與選擇，那都不能稱為真實的盈餘。
人類已別無選擇，須正視世界不永續的來龍去脈。台灣企業須察覺，向福祉經濟邁進的號角已吹進財會專業領域；而政經領導人更須時刻提醒自己，千萬別因「川普2.0」超短線的保護主義而作出錯誤判斷。
從「三重盈餘」到「福祉經濟」，不是多算一本帳，而是把過去漏算、少算，甚至不敢算的帳重新算清楚。福祉經濟其實不是高尚的選擇，而是不永續的鮮明病兆下唯一的活路。
