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【重磅快評】打開獵雷艦案潘朵拉 檢調被錄音帶追著跑
2017-11-21 17:12 聯合報 主筆室
去年9月16日高雄國際海事船舶暨國防工業展開幕當天，時任國防部副部長的參謀總長李喜明(左三)南下參觀，由慶富副董事長陳偉志(左二)向李進行簡報。圖／呂禮詩提供
海軍獵雷艦疑雲重重，在軍方昨天大動作開了獵雷艦脫模、付款說明記者會後，今天媒體又獲得錄音檔資料，和第一捲錄音帶不同的是，第二捲帶子清楚提到獵雷艦脫模時間，和軍方前一天說法有出入，重創了軍方的誠信，檢方應加緊偵查，否則老是被錄音帶追著跑，豈不被看笑話？
獵雷艦捲涉複雜，慶富陳姓父子跨越藍綠，精心建構圍標、詐貸、掏空等工程，在立委馬文君公布第一捲錄音帶後 ，猶如打開潘朵拉盒子，一幕幕政商勾結喬地喬錢的難看場景浮出檯面，讓雄檢一時難以招架，應對失據。
第一捲錄音帶揭開高市府為慶富喬興達港修造船用地及陳姓父子進總統府喬24億的黑幕，高市府海洋局前局長王端仁去職並不足惜，但王端仁背後有無高層授意，連市井小民都覺得大有蹊蹺，但未見檢調進一步追查。
就在外界納悶之際，今天漁業署報告中又證實，王端仁早在去年10月7日和陳偉志密會前就來關切興達港用地，印證後來興達港土地租給慶富9年，和第一捲錄音帶王端仁和陳偉志密會談話內容分毫不差，看來，本案錄音帶儘管取得手段有爭議，但內容卻是案情切入無法迴避的破口。
如果，檢調以為第一捲錄音帶「只不過是一捲錄音帶」，發生不了什麼作用而不以為意，那可能就大大失策了；誰知道，今天名嘴又爆出第二卷錄音帶，錄音帶中的主角依然是陳偉志，另一要角是參謀總長李喜明，而兩人偏偏談的又是獵雷艦脫模的時間點，比軍方昨天記者會晚了一個月，也就是說軍方提前付款的可能性大增，無異又重重打了國防部一耳光。
海軍出身的李喜明說，他對陳偉志沒印象、對脫模沒概念， 也沒有這方面的專業知識，是否真實之言，留待外界判斷；但證諸第一捲錄音帶與事實諸多「巧合」「印證」，檢調對第二捲錄音帶不應該小覷，以免又被後座力所傷。
慶富獵雷艦案高潮迭起，「錄音帶」一再流出，提升了收視率，錄音帶也成了慶富獵雷艦弊案的代名詞，誰知道當事人手中還握有什麼錄音帶，與其讓相關單位聲嘶力竭喊冤、找人扛責，甚至圓謊忽弄國人，在在重創政府形象，真相只有一個，檢調何不使出本領追查，讓真正作惡者接受應有的制裁？
【即時短評】全由海軍自已人包辦的獵雷艦案
海軍上午出示「獵雷艦首艦船殼脫模條件證明單」，除了海軍專案監造代表組長盧建仲外，慶富造船的專案經理王松濤，也是海軍76年班退伍。顯示獵雷艦全案，幾全由海軍「自已人」包辦。圖／海軍司令部提供
慶富副董事長陳偉志去年9月在公開場合向國防部副部長李喜明，公開宣稱首艘獵雷艦當月底才要開始脫模，有認真的學者在旁錄音，記錄下這耐人尋味的一刻。獵雷艦簽約後，曾在海軍司令任內負責執行專案管制會議的參謀總長李喜明，聲稱他對獵雷艦脫模業務沒有概念，委實啟人疑竇，而海軍上午出示「獵雷艦首艦船殼脫模條件證明單」，除了海軍專案監造代表組長盧建仲外，慶富造船的專案經理王松濤，也是海軍76年班退伍。顯示獵雷艦全案，幾全由海軍「自已人」包辦。
海軍上午出示「獵雷艦首艦船殼脫模條件證明單」，除了海軍專案監造代表組長盧建仲外，慶富造船的專案經理王松濤，也是海軍76年班退伍。顯示獵雷艦全案，幾全由海軍「自已人」包辦。圖／海軍司令部提供
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比對海軍公布圖表中106年1月1日「付款節點」與「原計畫首艦節點」完成脫模、上層結構安裝的105年11月1日，就可得知原來脫模的期程長達7個月，但為什麼到了「執行現況」，脫模卻從8月26日到9月27日僅1個月就完成？其間竟相差6個月？
原本從105年11月1日完成脫模、開始上層結構安裝，至106年1月1日的付款節點，事實上仍有2個月請款、撥款的緩衝時間；為什麼到執行時，就必須考量「誠實信用原則」及「公平合理原則」，趕在付款節點前的半個月提前付款？
參謀總長李喜明在一個行禮如儀的場合，聽取陳建志的說明，陳的態度對照目前慶富爆發詐貸情節，明顯是希望盡量從軍方手中搬走公帑錢財，能多挖一點是一點，尤顯可惡，但軍方當場默不作聲，態度可議，某種程度顯示為何獵雷艦案長期明知問題重重，軍方卻不聞不問，直至弊案爆發的原因，必須接受檢驗。而海軍上午為了自清，出示相關文件，強調脫模時間有證據可稽，而從文件內容，也意外讓外界見識到，簽名的慶富專案經理人，也是海軍出身的退伍軍官，獵雷艦案裡外全案都由海軍「自已人」包辦，讓外界合理懷疑海軍多所維護此案的可能背景。
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【重磅快評】把流浪博士變馬雲 政院有奇想卻沒配套
2017-11-21 12:32 聯合報 主筆室
國發會將以天使基金扶植一百家小型研發型服務公司，以創業來為流浪博士尋找出路。圖為台大102學年度畢業典禮。報系資料照
為了解決流浪博士問題，也為了要抗衡近期台灣博士的大舉西進潮，日前行政院突發奇想，擬推動「下世代科研人才創新研發生態環境建構案」，國發會將以天使基金來扶植一百家小型研發型服務公司，以創業來為流浪博士尋找出路。
也許行政院認為每位博士都可以成為馬雲。
台灣人喜歡創業，而政府也趕搭這波創業潮，殊不知創業何其不易，成功率通常是不到百分之五，其除了要具備專業能力，也要投入大筆資金，還要有管理長才，更要對市場脈動具有無比的嗅覺度，這從台灣每年有上千家一人企業關門大吉可以看出。
另外這些博士們，長久在浸淫在學術的象牙塔中，埋首寫大多數人都看不懂的專業性學術論文，早與社會脫節多年，而且他們大多只懂研發技術的開發，而沒有市場行銷經驗，更遑論與客戶打交道，這如何要博士們從手無縛雞之力的文人，化身為在商場奮勇殺敵的成吉思汗呢？
從現實面來看，創業通常需要多年的嘗試、醞釀、失敗，才能夠找到成功的道路，這短則數年，長則十餘年，馬雲摸索八年才成立阿里巴巴，吳政學歷經多次創業才創立85度C，而政府的這項創業計畫卻是只有四年期，試問有哪個企業家能夠在短短四年內創業成功？從創業的角度來看，政府的這項創業計畫，似乎只是在飲鳩止渴。
再從制度面來看，其實在現今國內每所大學當中，大多設有「創新育成中心」，其主要目的便是要把學術專業轉化成可以實用生財的專利權，但在教育部對於公立大學教授不能成為公司負責人，以及專利權盈餘分配等過時法令的限制下，而成為校園的蚊子館。
而如今政府想要以成立研發公司來串連產學合作，首要的應該是要鬆綁過時的法規，否則博士創業只是個海市蜃樓；同時政府也不必大費周章成立小型研發公司，應該是先活化各校的創新育成中心吧。
最後在退場機制，政府想要以創業來為博士找出路，這是一樁美意，但一旦創業失敗，在沒有任何配套措施下，是否會在流浪博士下製造更多創業失敗的「台流」呢？
