udn 論壇電子報.歷史報份:http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0004
udn 論壇報:https://paper.udn.com/udnpaper/PID0004/403774/web/◆ 聯合報社論/從以伊奇襲快攻,反思我兵推的侷限性
◆ 聯合報黑白集/誰要在大禮堂聽簡報
◆ 經濟日報社論/推動主權AI打造「智慧島」良機
經濟日報社論/推動主權 AI 打造「智慧島」良機
2025-06-19 01:31 經濟日報/ 經濟日報社論
AI示意圖。圖/AI生成
人工智慧(AI)技術雖已發展數十年,真正大規模改變全球經濟與社會的契機,則始於近兩年生成式 AI 的飛躍式進展。從 ChatGPT 問世、企業級 AI 應用加速,到各國競相制定 AI 政策,AI 已從研究室走入國家戰略核心。然而,AI 的本質資源-資料(Data)卻長期被忽視。掌握資料即是掌握主權,而資料治理能力的高低,將決定一個國家在 AI 世代的戰略位置。
早在民國九十五年(2006年),英國數學家 Clive Humby 即提出「資料是新石油」(Data is the new oil)的觀點,凸顯資料在數位經濟中的價值。不過,不同於石油的有限性與一次性使用,資料具有可複製、可再利用、可衍生出多重價值的特性。尤其在 AI 模型訓練與應用階段,高品質、系統性且合法取得的資料愈發成為關鍵競爭力。
地緣格局劇變下,資料治理成為主權戰略。在當前美中科技對峙加劇的背景下,資料治理與主權 AI(Sovereign AI)概念迅速崛起。美國近期強化對中國 AI 晶片出口管制,不僅禁止 NVIDIA 高階晶片進入中國市場,亦對中資技術的第三地布局保持高度警戒。馬來西亞五月中旬原宣布採購華為 AI 晶片,僅數日內即宣告擱置,可見地緣壓力對國家 AI 戰略的牽動之深。
反觀中國,雖受制於先進晶片技術封鎖,卻憑藉其長期累積的龐大資料基礎,仍在 AI 應用與商業化方面維持領先。透過實名制的社交支付工具(如微信支付、支付寶)與高滲透率的影音平台(如抖音、TikTok),中國企業建構起資料密度極高的應用場景與演算法模型,充分發揮 AI 潛能。這一模式的核心,並非硬體優勢,而是資料治理與應用的高度集中與效率。
回頭看台灣,資料資產齊備,主權 AI 發展正當其時。台灣儘管不具備中國規模性的人口資料紅利,卻擁有全球少見的完整資料資產結構。包括全民健保系統、戶政與地政資料、車籍與金融稅務資料等,均具備橫跨數十年的歷史紀錄與制度性整合潛力。如果能在隱私保護與資安風險可控前提下,進行合理資料開放與跨域整合,台灣將具備發展高品質主權 AI 模型的天然優勢。
政府近來也已釋出政策訊號。國科會推動 AI 應用導向計畫,行政院提出「AI 新十大建設」,明確宣示建構「AI 之島」的國家願景。唯有從「資料即資產、應用即戰力」的視角出發,擺脫純粹追逐晶片效能與硬體供應鏈角色的侷限,台灣才能真正於全球 AI 競局中占有一席之地。
除了政府角色的積極部署,企業部門的參與亦不可或缺。在中國「官企合一」模式下,企業難以掌握自身 AI 資料主權,甚至成為國家監控體系的一環。相對而言,台灣企業有機會在民主法治與法遵架構下,發展自主、安全、可信賴的主權 AI 系統。例如,已有本地資料治理服務公司提出「企業主權 AI 解決方案」,協助企業建構專屬資料平台、進行合規訓練與模型微調,降低依賴外部黑箱模型風險。
這些案例顯示,台灣在主權 AI 領域不僅具備制度優勢,也可望開拓以「高信任度 AI」為核心的新興出口服務產業,尤其在醫療、金融、法律、教育等需高資料治理水準的領域,潛力更為可觀。
台灣過去在半導體與 ICT 領域建立世界級供應鏈能力,如今則須將焦點轉移至資料治理與智慧應用的上游競爭。資料治理不只是法遵問題,更是國家資源重分配與數位治理的戰略關鍵。主權 AI 不應只是一句口號,而應成為跨部會協調、企業與學界合作的整體政策方向。
AI 革命雖帶來無限機遇,但若台灣自滿於硬體優勢、忽視資料治理與主權 AI 布局,終將錯失成為亞太智慧治理領導者的關鍵機會。唯有掌握資料價值、整合治理能力、發展可信 AI,台灣才能從「硬體島」蛻變為「智慧島」,在國際 AI 新秩序中站穩腳步。
聯合報黑白集/誰要在大禮堂聽簡報
2025-06-19 00:51 聯合報/ 黑白集
賴清德總統原訂昨邀在野黨領袖國安簡報,但最後破局收場。 圖/聯合報系資料照片
總統府原訂昨天邀藍白領袖「共商國是」,但雙方敲了半天,最後宣告破局,朱立倫和黃國昌都拒絕與會。其原因,除朝野間原本互信不足,且大罷免已箭在弦上,氣氛顯然不宜。更重要的是,府方把會面形式安排成在「大禮堂聽簡報」,讓人倒盡胃口!
美其名「共商國是」,卻要坐在那裡聽兩小時「簡報」,還得簽保密協定,誰提得起興致?潘孟安也夠天才,拿著國安簡報的令旗就來邀約,內容、形式都邊走邊談,有時雙方都是閱報才知細節。總統邀約在野領袖,搞得這麼落漆,誰都知道結局不會太美妙。
府方規畫的簡報,長達兩小時,分別由國防部、外交部、陸委會、國安局四個單位報告,內容均與中共的挑戰與威脅有關。可惜朱立倫、黃國昌沒聽到,其中或許不乏頗有價值的情資。但連聽兩小時後,眾人大概也都累趴,還有力氣「共商國是」嗎?
再說,在野黨感興趣的「國是」,是大罷免、朝野對峙、地方補助款遭刪、乃至能源政策更張等議題。但賴總統想餵給在野黨的,卻是中共謀我日亟的危機感。這也就不難理解府方何以一連安排四場簡報了:賴總統只希望你帶著「耳朵」來;至於嘴巴,就省省吧!
好在藍白都保留善意,未拒絕日後的邀約。為此,府方請再安排一次夠誠意的真正國是會議吧!
聯合報社論/從以伊奇襲快攻,反思我兵推的侷限性
2025-06-19 00:43 聯合報/ 社論
「台海防衛兵推」11日下午舉行結果記者會,美軍前太平洋總司令布萊爾(中)發言。 圖/聯合報系資料照片
上周在台北舉行的民間版「民國一一四年(二○二五)台海防衛兵推」,預想民國一一九年(二○三○年)北京發動對台侵略,先入侵灰色地帶,再實施航運攔檢,最後全面開戰。共軍先奪取我周邊離島,以其為跳板拿下澎湖,再「聲西擊東」攻占東部。此次兵推核心人物在國防領域均有一席之地,又邀到十多位中外退將參加,一時成為輿論焦點。
活動受矚目,謗亦隨之而來,皆來自立場相左陣營。兵推進行到全面戰爭時,扮演美、日政府的兩國退將表示,考慮放棄「一中」承認台灣;遭大陸學者質疑,這是一場勾結美日、推動反中的「台獨兵推」。光譜另一端,兵推至共軍入侵灰色地帶,國軍未對闖入領海的共艦開火,後又陸續丟失離島、澎湖、東部;綠媒高層隨即宣稱,這是蓄意「唱和在野黨與中共」,塑造台灣不堪一戰的印象。
邱吉爾曾謔稱,「所有戰爭計畫,都在開打當下瓦解」,形容戰爭複雜到難以事先預判。儘管如此,各國仍不斷進行兵推,希藉由反覆模擬提前察覺原本被忽略的問題。相較於國防部漢光演習,民間兵推資源遠遠不及,更多變因必須預設為固定,參演各方「出招」的戰果與損失,也更仰賴管制官裁定。但兵推的價值在於其過程中的腦力激盪,而非結果輸贏;戰爭原非公平競賽,兵推設定從嚴從難,旨在強化磨練效果。
這次兵推暴露的問題是,包括望安、七美、綠島、蘭嶼等離島,幾乎都沒有守軍,卻有機場等基礎設施。敵方一旦奪占,可當成制空制海火力點,及直升機突擊前進基地。至於共艦闖入領海、我方卻不下令開火,雖飽遭外界質疑,卻忠實呈現決策者的困境:面對「戰爭邊緣」式挑釁時,應否發出「第一擊」指令,開啟無法回頭的全面大戰?
一般民眾難免對兵推投射過多個人情緒,彷彿兵推獲勝就可喜可賀,落敗就有亡國之憂,甚至抱怨「裁判不公」。錯誤解讀兵推,賦予不合理的情感期待,就會演成「只許勝不能敗」。尤其近年政府奉「認知戰」為圭臬,高度重視輿論風向,但一旦宣傳異化成尾巴搖狗,一切只求宣傳效果,將使兵推失去價值,成為粉飾太平的大戲。
此次兵推事前宣告,僅推演軍事攻防,不涉政治決策。但檢視各方後來對主辦單位的批評,大都出自政治面,或批評「劇情走向」不如預期,或冠上台獨或中共同路人的大帽子。近年國內幾乎所有公共政策,都陷於同一窠臼,批評者往往純為意識形態黨同伐異,從龐大資訊中擷取部分炒作,根據自己預設的立場調味。一旦失去就事論事的能力,再多兵推,也無助自我提升與改善。
中共的軍事威脅,是台灣頭頂的一把「達摩克利斯之劍」。但台灣社會的意見,卻越來越陷於兩極立場之爭,而無法聚焦在人們應正視的兩岸現實。如此分裂的社會,當然不利我們應對大陸的文攻及武嚇。以最近以色列對伊朗的奇襲為例,其戰術能夠奏功,除了要有精良的武器系統和人員訓練,還得靠情報特務機構「摩薩德」的長期布線埋伏,才能深入虎穴,於近身之處擊殺核心敵人。反觀伊朗,神權政治原本就侷限現代國家的開放發展,無論最高領導人哈米尼應對以色列如何強硬,終究難掩技不如人的窘境。
從以伊之戰看台灣的兵推,不免令人警惕。我們不知道賴政府在大陸的敵後布局如何,但如果官員只會將矛頭對準國人或在野黨,動輒扣以紅帽,又禁止兩岸互訪交流。種種舉措,從任何角度看,都無助於我方的攻防能力。