udn 論壇報：
◆ 聯合報社論／悲劇堆疊出的口號 能防止下一個悲劇嗎？
◆ 聯合報黑白集／駙馬入獄，彰顯正義？
◆ 經濟日報社論／房產建築業要趕上ESG浪潮
經濟日報社論／房產建築業要趕上ESG浪潮
2021-10-17 01:03 經濟日報 / 經濟日報社論
台中市一處建築工地，。記者陳宏睿／翻攝
聯合國氣候變遷專門委員會於今年 8 月公布最新氣候變遷報告，直指氣候危機的衝擊加劇，呼籲所有主要經濟體都必須在未來關鍵十年採取更強力、大規模的減碳行動。而根據全球建築聯盟（Global Alliance for Buildings and Construction）的《2020年全球建築狀況報告》，建築行業占全球碳排放量的38%和全球能源使用量的35%，是對環境產生重大影響的關鍵領域。
另一方面，環境、社會和治理（ESG）的呼聲與要求對房地產領域的影響也與日俱增。全球房地產可持續性基準（GRESB）便是在投資者對 ESG 數據需求的驅動下設立的組織，致力於評估全球房地產資產的 ESG 表現。民國 110 年(2021年)有 1,520 家房地產公司、房地產投資信託（REIT）、基金和開發商參與 GRESB 評估，較民國 109 年(2020年)成長24%，涵蓋 5.7 兆美元資產。
隨著政府和利益相關者更加關注，推動 ESG 發展的承諾驅使房地產業者尋求創新技術來應對可持續發展所帶來的挑戰。房地產科技（Property Technology, Proptech）成為幫助房地產提高建築空間使用效率和體驗，創造可持續性建築環境的重要工具，帶動 Proptech 生態系迅速擴張。隨著可持續性和技術創新齊頭並進，吸引了更多資金流向解決 ESG 問題的 Proptech 新創企業。
根據調查，民國 110 年(2021年)1~7月 Proptech 新創共募資106億美元，超越去年同期的83億美元，其中以房地產管理和建築技術類別獲得最多資金。
在房地產管理方面，Basking.io 利用人工智慧（AI）和 WiFi 技術建立工作場所占用分析平台，提供實時占用監控資訊，幫助公司從遠端進行空間管理，確保辦公室員工保持安全距離，並減少能源浪費。利用數據分析技術，協助客戶應對後疫情時代工作場所的變化需求，同時符合隱私要求。
ServiceTitan 專注於家庭住宅服務行業的端到端解決方案，提供客戶進行後台管理、人員調派。現場技術人員透過移動裝置便可查看庫存、定價選項以及處理付款等流程管理。ServiceTitan是管線、暖通空調和電氣公司的首選軟體服務平台，今年更獲得 Proptech 最大一輪融資 5 億美元。數位房地產平台 Loft 於今年募到 4.25 億美元 D 輪融資，其為巴西市場建立數據庫，利用數據提高房地產市場透明度，提供買賣房地產一站式服務。
在建築技術方面，許多 Proptech 解決方案轉向軟體即服務（SaaS）發展。全球建築管理 SaaS 領域獨角獸 Procore，今年透過 IPO 籌集 6.35 億美元，其開發的施工管理 SaaS 平台，幫助建築商從施工前期、進行到完工整個生命周期進行有效率的流程和團隊管理。
住宅建築新創公司 Boxabl 以創新的建築方法和材料，打造模組化、可折疊、經濟實惠的建築系統。其透過工廠端採用汽車製造原理的裝配線機械化和機器人技術，加速生產並減少組件，可幫助建商降低建築成本40%、縮短建造時間80%。
建商運用這些建築模組可進行任意組合，創造出多元的建築型態，滿足全球經濟住房的需求。
Proptech 利用大數據、物聯網以及 AI 等技術為房地產和建築行業創造各種的空間樣貌以及營運方式，幫助業者追蹤碳排放量、能源使用等數據，提高建築空間使用效率和體驗，並支持可持續性和彈性的建築環境，以進一步遵守 ESG 的承諾。
由於 ESG 推動愈來愈多的房地產與建築行業採用 Proptech，房地產將成為獲取大數據的重要工具。因此，如何收集準確、可比較和實時的數據，幫助業者識別數據的潛力，創造各種新收益來源，並提高房地產市場透明度，將是 Proptech 發揮價值所在，也是挑戰。
綜言之，經歷新冠疫情後人們愈來愈關注建築和公共空間對人類的健康影響，而房地產投資者也意識到對建築環境的投資可以產生重大的社會影響，並驅動房地產的價值變化，例如綠色建築、社區共享空間等，如何透過 Proptech 來重塑國內房地產與建築行業的新格局，值得政府的重視。
聯合報黑白集／駙馬入獄，彰顯正義？
2021-10-17 00:53 聯合報 / 聯合報黑白集
前總統陳水扁女婿趙建銘被控涉台開內線交易案，高院更五審去年判趙建銘3年8月徒刑、趙玉柱4年徒刑。最高法院14日駁回上訴，全案定讞。聯合報系資料照／記者王宏舜攝影
前總統陳水扁女婿趙建銘因台開炒股案纏訟十五年，終於判刑三年八月定讞，將與其父兼共犯「第一親家」趙玉柱發監服刑。雖說天理昭昭，卻也讓人質疑，如此遲來的片面正義，還算是正義嗎？
趙建銘民國 94 年(二○○五年)兩度受邀到三井日式料理與前台開董事長蘇德建等吃飯，獲知台開利多內線消息，並把消息轉知其父，相關人等共同炒股獲取上億元暴利。
內線交易擾亂金融秩序更坑害股民，極其可惡，在歐美先進國家早就是重罪，台灣則是歷經修法後，對獲利一億元以上，可判七年以上重刑，雖勉強跟上腳步，但台開炒股案卻因犯罪所得合併或分開計算等問題，一路拖至高院更五審後上訴被駁回才定讞，趙建銘等更因此受惠於速審法減刑，好一個遲來的正義！
尤其炒股案只是扁家族貪腐大黑幕下的小旁枝，包括國務機要費案、龍潭購地案、南港展館案、洗錢案、二次金改案等，情節無不遠甚炒股案，但扁家司法處遇卻是：被判重刑的陳水扁保外就醫趴趴走還可主持廣播節目，遑論同遭重判的扁妻吳淑珍則從未入監。
如今前駙馬與第一親家將入囚籠，兩人或有「何入帝王家」、「代扁家受過」之嘆，但看在人民眼裡，「刑不上扁家」卻是對蔡英文總統不敢再提的司法改革的最大諷刺！
聯合報社論／悲劇堆疊出的口號 能防止下一個悲劇嗎？
2021-10-17 00:51 聯合報 / 聯合報社論
蔡英文總統2016年就職時承諾加強社會安全網，但近來一連串案件卻顯示破網仍待修補。圖／聯合報系資料照片
說來悲哀，台灣社會的進步，幾乎是由一件件悲劇堆疊出來的。因彭婉如及白曉燕命案有了《性侵害犯罪防治法》，鄧如雯殺夫案催生《家庭暴力防治法》；近日高雄城中城惡夜大火，也喚醒立委呼籲翻修《消防法》、《公寓大廈管理條例》等。但更可悲的是，連悲劇也撼動不了的政治醬缸，卻讓「社會安全網」的破洞補漏難期。
五年前的小燈泡斷頭事件，蔡英文總統喊出「社會安全網」的承諾，解決精神病患社區處遇的安全問題。但總統都當到第二任了，從鐵路警察遭精障者殺死，到屏東超商女店員被挖眼，為何破洞還是這麼大？
輿論壓力之下，畸型的「心理口腔司」終於決定「心口分家」。雖然「心理司」成立尚未有期，政府該看清，人民因為國家長期漠視精神健康問題，而付出了多少慘痛代價。更重要的課題則是：如何防止下一個悲劇？
以挖眼案為例，施暴者是衛生局列管的精神病患，屏東縣長潘孟安說，「已要求醫院務必審慎評估，朝向長期收治來處理」。縣長竟然建議起醫囑，是撈過了界。關了這人，還有其他病患，這是中央該負的責任。
總統承諾的「社會安全網」是每次精障傷人案發生，政府拿出來回應輿論的標準答案。但這似乎是個誤會—社安網是個包山包海的計畫，舉凡家暴、性侵、兒虐、自殺、貧窮、藥酒癮者等，都在網中；並不是針對精障者與社區安全共存的特效解方。
在行政院剛核定的「社安網 2.0」厚達兩百多頁的計畫書中，精障者處遇及家庭、社區支持，只占了其中一小塊。也就是說，每當精障者出事，政府就說「已布建社安網」，但它不是精障者與社區安全的真正解答！
即使拿這占比極少的精障內容來看，社安網是個漏洞百出的網子，罩不住被醫療、社福、社區漏接的高風險精障者。人力不足、專業不足、橫向連繫及資源不足，通報了也無處可去。
舉例來說，計畫書自我檢討，社區追蹤精神病人的訪視人力嚴重不足。英、美及荷蘭的個案服務案量比為一比十五至廿九之間。但台灣關懷訪視員案量比約是一比三二三，差距之大讓人倒吸一口氣。難怪結論會是「訪員於案量負荷沉重之狀況下，尚難提供被訪視者及其家庭完善且深化之服務」。高薪聘來的三百多位心衛社工流動率高，七到十個月就走人，何以致之？
結果當然是，家屬無援、社區無感、無病識感的病患拒醫抗藥趴趴走。當幻覺、幻聽出現，也無人、無法令可以緊急監控。照顧壓力之下，台南年邁母親持刀砍死思覺失調的女兒。
此外，挖眼案發生後，鄰里連署要求逐出社區，「最好是關起來，關醫院、關監獄」都好。可以想像村民長年擔驚受怕，但家屬何嘗不是？照護之外，更背負對鄰里的虧欠。社區不想要危險人物，解方應是如何讓他不危險，要求政府拿出有效的辦法；而不是「統統關起來」或除之而後快。
但自民國 107 年(二○一八年)起推出的社安網，三年投入七十億元；2.0 版從今年到民國 114 年(二○二五年)，五年投入四百零七億元，並擴編約一萬名人力。這樣的大手筆，究竟如何運用，有多少會用來照顧社區精障者？
更重要的問題是，衛政與司法的「精神衛生法」等修法、「司法精神病院」的權責畫分若搞不定，甚至司法院和法務部繼續為精障犯罪修法互推責任、互批違憲，政府光撒錢真的能夠補破洞嗎？政府必須解決結構性問題，不能讓人民在社安網破洞下惶惶殘喘，甚至弱弱相殘。
