udn 論壇報：假日，udn 垃圾，欠缺。

◆ 　海綿城市對抗暖化 並非防洪

◆ 　上將聲譽若損 打擊三軍統帥威信

◆ 　全校造冊登記 乖乖牌還在等

◆ 　打第二劑 何不回歸書面通知

◆ 　企業接班 莫成負面題材

◆ 　疫苗混打 是政治也是科學問題

◆ 　工廠群聚 降級後首個挑戰

◆ 　科技．人文聯合講座／您心安嗎 ？ 從東奧看人類文明

◆ 　蔡英文總統論文讀後感 (上)／我兩度赴倫敦政經學院借閱　2019-09-18 18:22

◆ 　蔡英文總統論文讀後感 (中)／外殼燙金 內頁像傳真紙　2019-09-18 18:32

◆ 　蔡英文總統論文讀後感 (下)／兩種編排有異 畢業35年收到　2019-09-18 18:32

科技．人文聯合講座／您心安嗎 ？ 從東奧看人類文明

2021-07-31 05:37 　聯合報 / 　　潘襎（作者為亞洲大學現代美術館館長）

日本東京奧運受到新冠肺炎疫情影響延期一年舉行，成為首次在奇數年舉辦的奧運。此外東奧開幕式沒有開放觀眾進場，也成為史上最冷清的奧運開幕式。(圖／歐新社)

東京奧運終於舉行，這是日本第四次舉行奧運會，第一次在一九六四年東京，接著一九七二年札幌舉行亞洲第一次冬季奧運，一九九八年長野冬季奧運，乃是在緯度最低地區舉行的冬季奧運。今年應是日本第四次辦奧運，可惜也被稱不受祝福的奧運。新冠肆虐下被迫延後一年；今年疫情依然嚴峻，在各方壓力下舉行，百年特例。

近代奧林匹克運動會，最早於一八九六年發源地希臘雅典舉行。一九一二年第五屆奧運會，在帝國主義橫行下，日本作為亞洲獨立國家初次參與，發源於歐洲文明的運動會。日本代表隊連國家標示方式，代表隊間意見紛歧，有「日本」、「Japan」、「Nippon」三個選項，最後折衷「Nippon」定調。成員組成人數也可憐，領隊一人、兩位選手、兩位隨團職員。明治政府資金拮据，旅費選手自行負擔；其中一位選手因兄長是資本家，提供三千五百元日幣資助；另一位選手苦無家資，兄長鼓勵他「賣田地也支持」，最終由就讀東京高等師範學校的同儕聯合捐贈一千五百日幣，自己負擔三百日幣，方才成行。一行人從海森威登陸露西亞帝國，搭西伯利亞鐵路抵聖彼得堡，轉搭輪船到斯德哥爾摩。初次遠征奧運會的日本隊伍，以落選、棄權收場。

十九世紀末，西歐各國軍備競賽，暗潮洶湧，近代奧運會恢復時的初衷在祈願和平。古希臘舉行奧林匹克運動期間，即使敵對雙方，都必須停戰。因為，古希臘人深怕褻瀆眾神，否則將被降下災禍。

諷刺的是，近代奧運會卻在一九一六、四○與四四年因戰爭終止，奧運精神抵不過人類慾望。奧地利新維也納學派美術史學家漢斯・杰德麥爾在《中心的喪失》著作中，詮釋十九到廿世紀藝術的時代象徵與徵兆。所謂的「中心」是什麼呢？那就是人類從心智迷濛一步步向前摸索的超自然始源，逐漸將未可知世界透過儀軌、法器、教義、組織建構成為宗教。

兩次世界大戰對人類文明衝擊何其巨大。漢斯・杰德麥爾著作既是反省藝術表現，也反省心靈根源依歸的喪失。「peace」出自於拉丁文「pax」，意味著媾和、和平、和平女神、心靈平靜；中文將其翻譯為「和平」，日文原本使用「和平」，往後強調平靜安穩狀態，因此翻譯為「平和」。

和平常被視為戰爭的對立語，說來相當狹隘。東西方宗教都強調有信仰則心靈有所依靠，或者透過修練可以心靈平靜狀態；在現實生活裡，這種期許成為祝福他人「平安」的日常用語。儒家進一步強化心靈狀態的現實價值，《易經》〈咸卦〉有所謂「聖人感人心，而天下和平」。「聖人」意味著儒家最高理想的聖王，也就是說當有道德與智慧的統治者，當聖王能體會人心歸趨，天下才能和平。

疫情期間東奧，大家想到甚麼呢？和平眾人皆期待，但首先要捫心自問「心安」嗎？庶民如此，為政者更應如此，上下心安則能營造和平的社會。

工廠群聚 降級後首個挑戰

2021-07-31 05:41 　聯合報 / 　　沈政男／醫師

波波漫畫

在中南部新冠案例零確診數周，且全國降級至二級警戒數天後，嘉義縣一下子傳出職場群聚十一例，讓不少國人再度繃緊防疫神經。

此群聚最值得檢討之處，在於這些案例有不少人早出現呼吸道症狀，竟然無人就診，更未懷疑自己染疫；顯見零確診的表象再度讓民眾輕忽疫情了。如果不是指標案例，因照胃鏡接受常規病毒檢驗而發現染疫，這起群聚恐怕至今尚未曝光。事實上，在全民警戒防疫下，一般感冒或流感很難傳播，若有咳嗽、流鼻水等症狀，務必排除新冠染疫的可能。

新冠群聚可分為家戶、職場與社區幾類，其中最少被探討的是職場群聚。職場若夠大，同事彼此陌生，比較容易提高警覺，並引進正式感控措施；但在小型職場，大家朝夕相處，宛如家人，很容易鬆懈防疫措施，不戴口罩一起吃飯聊天也不怕。以嘉義這起小工廠群聚來說，至少已傳了十天，且多數員工都染疫，顯見防疫措施幾乎闕如。

因為這起職場群聚，嘉義縣政府已升級縣內警戒，禁止內用，問題是還有多少染疫者未被驗出？他們在重新開放內用這幾天，是否已經在鄰近縣市內用？這起群聚可說是降到二級後的第一個防疫挑戰，如果沒處理好，只怕鄰近縣市都可能受害。

嘉義縣政府表示，指標案例在七月中旬前住在萬華，因此可能是感染源；問題是萬華到了七月，每天新增只剩個位數，即使住在當地，染疫可能也是微乎其微。事實上，台灣最近幾周爆發的零星案例，絕大部分都跟特殊社交群聚有關，因此，所有新增案例都必須懷疑起自類似感染來源。縣政府必須啟動指標案例與接觸者的電信足跡清查，把傳播鏈從頭畫出，絕不能以「平日足跡單純」幾個字輕鬆帶過。

最近不少縣市傳出疫苗配送不足，必須暫停施打情事，指揮中心歸因於地方政府給未預約民眾施打，事實上那只是少數，無法解釋民眾「求疫苗若渴」的現象。

疫苗配送趕不上民眾需求，最大原因在於大家已有恐慌心理，以為恐怖疫情隨時會爆發，即使全國新增已降到每日廿以下。前陣子南投縣施打略慢，綠營痛罵，當民眾大批前來施打，又被罵造成群聚，事實證明南投長者接種率高過台南，而這類批評的本質，就是政黨惡鬥。

蔡政府誇口疫苗預約平台多麼好用，事實上完整預約系統，必須涵蓋各施打處所，並將所有疫苗條碼化，每一支的去處都能即時顯示，才不會造成存量與配送落差。

民眾要求mRNA疫苗與混打的呼聲震天，蔡政府最關心的卻是國產疫苗銷路。如果疫苗進口、施打安排與配送不能滿足民眾需求，而社區又再度傳出群聚感染，只怕人民對蔡政府的不滿將會再度攀升。

疫苗混打 是政治也是科學問題

2021-07-31 05:42 　聯合報 / 　　劉培柏／前台灣省家畜衛生試驗所所長（新北市）

衛福部專家諮詢小組同意開放AZ疫苗混打莫德納疫苗。圖／聯合報系資料照片

廿五日，疫情指揮中心陳部長宣布，經專家會議同意可混打AZ+mRNA疫苗，但開放時程還要討論。並決定將國產疫苗納入疫苗預約平台。只是目前未建立國人混打疫苗安全性和有效性臨床數據，率爾宣布混打，令人質疑，混打是政治考量，非科學問題。

六月初，國內雖有AZ和莫德納疫苗，但數量不多，打了第一劑，還不知道第二劑在哪？七月後，採購的莫德納和日本送的AZ疫苗來台；指揮中心也表示八月國產疫苗將供應，九月又有民間買的一千五百萬劑BNT疫苗可進口。打過第一劑AZ或莫德納民眾，有機會混打。由於疫苗到貨量和時間，都無法掌控，第二、三劑混打，恐勢在必行。

各國嘗試AZ疫苗混打，主要是歐洲多國第一劑施打AZ疫苗，發現有血栓疑慮，顧及數百萬已打第一劑AZ者的安全，第二劑改為mRNA疫苗，這是始作俑者歐盟混打疫苗的主要原因。目前包括英、德、法、義、瑞典、挪威、丹麥等國都提倡混打免疫計畫。如義大利總理德拉吉打AZ+BNT、德國總理梅克爾打AZ+莫德納、法國總統馬克宏打AZ+BNT。

國外學術期刊有關於ＡZ混打mRNA疫苗報告，證明兩劑混打產生的血清抗體力價，比兩劑同質疫苗為高，但研究人員至今仍未能究明，抗體增高的免疫機轉。提倡者沾沾自喜之餘，卻忽視混打者臨床不適比率更高，是否可能會有其他風險？歐盟、加拿大等國混打疫苗，有其動機、時空、環境背景，指揮中心卻稱混打疫苗為全球趨勢，可增強免疫力，且表示國內有大醫院已開始試驗云云，筆者認為，此或是疫苗短缺的遮羞布。

國內若要作AZ+BNT，或AZ+莫德納混打，有國際資料可供參照。但AZ+國產、莫德納+國產、或國產和其他國外疫苗混打模式，則有待建立本土實證資料。AZ和mRNA疫苗混打提升免疫效力，是醫界無心挿柳結果，並無學理根據。指揮中心用國產疫苗依樣畫葫蘆，不可不慎。

七月初，泰國有大學發表科興滅活疫苗和 AZ混打成效，兩劑間隔三至四周，初步顯示科興+AZ組免疫力，比兩劑都是科興高八倍，比接種AZ+AZ組則略低。據此結果，泰國決定對打兩劑科興疫苗的醫護，打第三劑mRNA輝瑞疫苗補強。筆者認為科興和國產疫苗免疫機轉相似，或可供參考。

再則，第一、二劑施打間隔時間，各廠牌疫苗仿單都有註明，AZ為四至十二周；莫德納為八至十二周。指揮中心為方便疫苗調度，在無科學數據支持下，將兩種疫苗兩劑間隔一律改為十至十二周；國產疫苗兩劑間隔則為四周。這些疫苗混打兩劑間隔時間，仍未訂。筆者認為兩劑混打間隔，涉及免疫補強或免疫干擾作用，必須依科學依據訂定，不能有政治考量。

總之，多種疫苗短缺下，如何混打可得最大保護效力？指揮中心在推混打前，必須究明。疫苗混打不應是擾民的政治問題，而是嚴謹的科學問題。

企業接班 莫成負面題材

2021-07-31 05:45 　聯合報 / 　　鄭紹成／文化大學國際貿易系副教授（台北市）

圖為東元電機舉行創業49週年慶及園遊會情景，當時東元集團董事長黃茂雄與他的長子、東元資訊電子事業群副執行長黃育仁，在觀看表演神情愉悅。中央社

東元父子經營權之爭，近月來成為焦點，凸顯台灣企業集團世代交替制度，尚未如國外企業成熟，方會屢見父子或兄弟爭奪企業所有權和經營權之爭。

首先世代交替方面，台灣企業家第一代篳路藍縷、草創興業，及到創辦人老去，父子相傳是多數企業傳承情形；若能「傳賢不傳子」，而讓企業長續久安，成就百年企業必成佳話。但古今中外，政權延續在君主時代必是王室一家，民主時代也有政治家族情形，民間企業要能不傳子孫，實屬苛求、奢望。

人生而有年，世代交替是必然，能把「所有權和經營權」觀念和制度良好建立，或許可以避免家族企業內爭權狀況。若是第二代能力不如第一代，只要規畫好股權所有分配、傳賢經營，第二代悠閒過日、坐享其成，不也極好。俗話說：富不過三代，美國的洛克斐勒、福特家族能存續至今，就仰仗其不同於東方華人必定要家族接班的傳承思想。

第二代為何想與父親、兄弟爭長短？原因不外乎創辦人對「家族企業」和「企業家族」未能釐清，家族企業就是同家族掌控，企業家族則是有緣來到企業工作的各個不同成員成為新企業家族，員工都是一家人。家族企業成形之初，父子都在同一家企業打拚，第二代受的教育和成長環境都比創業主強，二、三十年後，自然會認為自己學歷和歷練都已足夠，為何不能嶄露頭角、獨當一面？此時第一代或則老病、或則被後輩認為經營觀念落伍，因此不爭也難。

爭並不是壞事，企業傳承就是要有力爭和奮鬥，代表參與成員戰力十足、看好企業前途，因此家族才會有成員出頭爭鬥。父子相爭不好嗎？站在股東立場，主導人的血緣和姓氏並非重點，有能力的新世代領導人能把企業經營帶上另一波高峰，這才是顧及股東的最高傳承原則：賢能是原則。

企業的「企」是「人止於止」，優秀人才常在企業奮鬥，企業經營有成照顧員工、回饋公益，善莫大焉。不過，企業經營權傳承若能秉持「選賢不論人出身」，如此似更符合企業經營應以股東權益至上的經營理念？

萬山不許一溪奔，堂堂溪水出前村。台灣企業集團正在進行第二代或第三代傳承接班之際，「合法（或不合人情）爭、鬥」不應成為媒體負面喧嘩報導題材，企業妥善規畫、經營順利傳承，社會之福、台灣之福！

打第二劑 何不回歸書面通知

2021-07-31 05:50 　聯合報 / 　　鐘重發／教退（彰縣北斗）

季青漫畫

長者是新冠重症高風險群，也是數位能力較差的一群。打過第一劑的長者們，還不知打第一劑到底有多少防護力，不過確定的是，黃卡上寫的第二劑施打日期，註定是要做廢了。疫苗的亂象讓長者們心慒慒，原想相信政府、順著政府安排就好的，一下子就變成要請兒孫們幫忙，或拉下老臉去拜託村里長或藥局等協助了。

新冠疫苗需要兩劑、甚至三劑，才有較完整的保護力，這些都是政府告訴民眾的訊息，怎麼會有已經打過第一劑的民眾，會放棄打第二劑呢！要民眾再上網預約登記第二劑施打意願，這一定是個「假議題」，政府怎麽會在這假議題上煞有其事的做文章，難道是讓民眾緊張、焦慮、求助，才能顯出政府在疫苗安排的付出與辛苦嗎？

政府的工作就是要便民，打完第一劑後幾周打第二劑，黃卡上寫好第二劑日期，表示政府都有名單、造冊，而且根據第一劑施打的聯絡資訊，第二劑施打通知不管是要書面，或簡訊應該都很方便，原本一次就能搞定的事，怎麼弄得如此荒腔走板呢？

縱始疫苗來台數量與時程，會影響原定施打時間，只要在施打前告知民眾，順延或提早的變更時間即可，難道現在上網再預約民眾，就能確定施打日期和時間嗎？

吳國基／榮民（高雄市）

新冠疫苗接種預約系統，開開關關，規定一變再變，難於捉摸。相較之前，造冊通知長者接種的紙本資料，簡單易行，何不沿用。

長者有數位落差，是不爭事實，地方政府為解決他們的不便，恢復造冊通知，竟被指揮中心說是「多頭馬車」，豈有此裡。指揮中心說長者可以找超商、藥局、公務機關幫忙預約。這是不負責任說法，難道他們吃飽沒事幹嗎？他們有這義務和責任嗎？

指揮中心官員別再冷氣房決策，光出一張嘴，不知民間疾苦，貼地氣一點。更不要對地方政府潑冷水。單純疫苗接種通知，不要搞得太複雜。

「有政府，會做事」希望不是口號。

全校造冊登記 乖乖牌還在等

2021-07-31 05:50 　聯合報 / 李麗玲／高工職員（彰縣員林）

苗栗縣政府因應學校暑期課業輔導及開學前的整備需要，今天分區在5所學校內的大型接種站為國高中及補習班共3685名教職員工施打疫苗。記者胡蓬生／攝影

這些日子，學校工讀孩子常會批評政府疫苗政策的私心，及網軍黑白不分帶風向。我問他們從何取得訊息的，大都說是聽家長閒聊；我會請他們冷靜觀察，畢竟一個成長中孩子，如果對政府失去信心，未來還談甚麼救國？但親身經歷這次疫苗事件後，不得不重新評估政府。

七月初人事室發出通知，請全校同仁登記造冊施打疫苗，當時想政府如此照顧教育人員，真是國家之幸，暑假打完兩劑就可安心開學，立馬填寫意願，也催促同事趕快上網填寫。時間一天天過去，周遭朋友一一施打完畢，我卻還在等政府的落實，結果等到的是，有時是某某要優先、有時是疫苗買不到、大家不要重複登記等等，整整浪費了近一個月，我們這群乖寶寶此刻只能扼腕，看著左鄰右舍同事登記診所，我們才要起步，這兩天才趕緊上網登記意願，想想何時才輪到我呢？

上將聲譽若損 打擊三軍統帥威信

2021-07-31 05:51 　聯合報 / 　　張健常／軍退（新北市）

國防大學校長張哲平。圖／軍聞社

正當國人為奧運選手為國爭光勇奪金牌，大會場上演奏國旗歌振奮感動之餘，有周刊傳出國防大學校長張哲平上將遭爆涉「忠誠疑慮」嗜血八卦，繪聲繪影、諜影幢幢讓人霧裡看花，國軍頓時又成箭靶。

不解的是，此案緣起於張任職空軍作戰指揮部時，國安單位養案五年竟秘而不宣，現役將領們豈不風聲鶴唳，草木皆兵？

空作部隱身台北鬧市卻是機敏重鎮，一般人無緣得見，蔡總統卻不可能不知。二○一六年十二月廿三日剛上任總統半年多，即親臨視察並聽取簡報，媒體還批露一段總統手持麥克風與任務飛行員對話的視頻，新聞張力十足。這深入山裏的坑道，其實是台灣空防最前線，數十年來每天廿四小時都有執勤官兵戒備海峽當面即時動態，指揮官全程掌握敵情分析與用兵規畫，幾無一刻懈怠。

退伍前，筆者曾服務過這單位，在公事上對張指揮官亦稍有接觸，感覺其話雖不多，但為人耿直，且律己甚嚴，不太相信有逾矩或洩密可能。檢調應秉持毋枉毋縱，憑證據依法辦理，若查無非法則須還以清白，以昭公信。

能升任將領，位居要職都是同期班裏出類拔萃佼佼者，對國家忠貞亦如皇后的貞操不容懷疑。請別忘了，許多國軍將校此時也正睜大眼看，面對一個整肅異己不擇手段的政府，沒有感染一絲寒蟬效應嗎？菜根譚有云：「貞婦白頭失守，半生清苦俱非」，然若斲傷一位上將人格名譽，不也是打擊了三軍統帥的領導威信？

海綿城市對抗暖化 並非防洪

2021-07-31 05:53 　聯合報 / 　　陳文卿／台灣綠建築發展協會理事（新竹市）

輿論開始關注鄭州這場天災到底有多少人禍成因，另一種檢討的聲音，則是質疑鄭州的「海綿城市」建設。 圖／路透社

中國大陸鄭州因「千年一遇」超豪大雨，死傷及財產損失難以估計。鄭州是中共打造的「海綿城市」之一，怎不管用呢？這是誤解海綿城市的功能。

海綿城市可和緩紓解洪峰，並提供基地保水，及調節微氣候功能，但瞬間大洪水則必須靠快速且順暢渠道將水導引出去。簡單說，海綿雖然可吸水，但有一定飽和吸水量，超過就溢出來了，必須另有管道排出去，否則等於整片海綿泡在大水桶裡，起不了作用。

海綿城市最重要的工法，就是將道路、廣場空地等傳統的水泥或柏油鋪面，改採「透水鋪面」。雨水落下來後經由多孔性材料滲入內層，最後貯存在土壤裡而不會積在道路表層，就像海綿一樣。熱浪侵襲時，裡部的水分會蒸發，具有降溫調節微氣候的功能。

台灣這幾年來暴雨、乾旱頻傳，乃因極端氣候的影響，而海綿城市是減緩都市熱島效應，對抗氣候溫暖化的措施。