2021年7月31日 星期六

科技.人文聯合講座/您心安嗎 ? 從東奧看人類文明

udn 論壇報假日,udn 垃圾,欠缺。

◆  海綿城市對抗暖化 並非防洪
◆  上將聲譽若損 打擊三軍統帥威信
◆  全校造冊登記 乖乖牌還在等
◆  打第二劑 何不回歸書面通知
◆  企業接班 莫成負面題材
◆  疫苗混打 是政治也是科學問題
◆  工廠群聚 降級後首個挑戰
◆  科技.人文聯合講座/您心安嗎 ? 從東奧看人類文明

◆  蔡英文總統論文讀後感 (上)/我兩度赴倫敦政經學院借閱 2019-09-18 18:22
◆  蔡英文總統論文讀後感 (中)/外殼燙金 內頁像傳真紙 2019-09-18 18:32
◆  蔡英文總統論文讀後感 (下)/兩種編排有異 畢業35年收到 2019-09-18 18:32






科技.人文聯合講座/您心安嗎 ? 從東奧看人類文明


2021-07-31 05:37  聯合報 /   潘襎(作者為亞洲大學現代美術館館長)
日本東京奧運受到新冠肺炎疫情影響延期一年舉行,成為首次在奇數年舉辦的奧運。此外東奧開幕式沒有開放觀眾進場,也成為史上最冷清的奧運開幕式。(圖/歐新社)


東京奧運終於舉行,這是日本第四次舉行奧運會,第一次在一九六四年東京,接著一九七二年札幌舉行亞洲第一次冬季奧運,一九九八年長野冬季奧運,乃是在緯度最低地區舉行的冬季奧運。今年應是日本第四次辦奧運,可惜也被稱不受祝福的奧運。新冠肆虐下被迫延後一年;今年疫情依然嚴峻,在各方壓力下舉行,百年特例。

近代奧林匹克運動會,最早於一八九六年發源地希臘雅典舉行。一九一二年第五屆奧運會,在帝國主義橫行下,日本作為亞洲獨立國家初次參與,發源於歐洲文明的運動會。日本代表隊連國家標示方式,代表隊間意見紛歧,有「日本」、「Japan」、「Nippon」三個選項,最後折衷「Nippon」定調。成員組成人數也可憐,領隊一人、兩位選手、兩位隨團職員。明治政府資金拮据,旅費選手自行負擔;其中一位選手因兄長是資本家,提供三千五百元日幣資助;另一位選手苦無家資,兄長鼓勵他「賣田地也支持」,最終由就讀東京高等師範學校的同儕聯合捐贈一千五百日幣,自己負擔三百日幣,方才成行。一行人從海森威登陸露西亞帝國,搭西伯利亞鐵路抵聖彼得堡,轉搭輪船到斯德哥爾摩。初次遠征奧運會的日本隊伍,以落選、棄權收場。

十九世紀末,西歐各國軍備競賽,暗潮洶湧,近代奧運會恢復時的初衷在祈願和平。古希臘舉行奧林匹克運動期間,即使敵對雙方,都必須停戰。因為,古希臘人深怕褻瀆眾神,否則將被降下災禍。

諷刺的是,近代奧運會卻在一九一六、四○與四四年因戰爭終止,奧運精神抵不過人類慾望。奧地利新維也納學派美術史學家漢斯・杰德麥爾在《中心的喪失》著作中,詮釋十九到廿世紀藝術的時代象徵與徵兆。所謂的「中心」是什麼呢?那就是人類從心智迷濛一步步向前摸索的超自然始源,逐漸將未可知世界透過儀軌、法器、教義、組織建構成為宗教。

兩次世界大戰對人類文明衝擊何其巨大。漢斯・杰德麥爾著作既是反省藝術表現,也反省心靈根源依歸的喪失。「peace」出自於拉丁文「pax」,意味著媾和、和平、和平女神、心靈平靜;中文將其翻譯為「和平」,日文原本使用「和平」,往後強調平靜安穩狀態,因此翻譯為「平和」。

和平常被視為戰爭的對立語,說來相當狹隘。東西方宗教都強調有信仰則心靈有所依靠,或者透過修練可以心靈平靜狀態;在現實生活裡,這種期許成為祝福他人「平安」的日常用語。儒家進一步強化心靈狀態的現實價值,《易經》〈咸卦〉有所謂「聖人感人心,而天下和平」。「聖人」意味著儒家最高理想的聖王,也就是說當有道德與智慧的統治者,當聖王能體會人心歸趨,天下才能和平。

疫情期間東奧,大家想到甚麼呢?和平眾人皆期待,但首先要捫心自問「心安」嗎?庶民如此,為政者更應如此,上下心安則能營造和平的社會。












工廠群聚 降級後首個挑戰


2021-07-31 05:41  聯合報 /   沈政男/醫師
波波漫畫


在中南部新冠案例零確診數周,且全國降級至二級警戒數天後,嘉義縣一下子傳出職場群聚十一例,讓不少國人再度繃緊防疫神經。

此群聚最值得檢討之處,在於這些案例有不少人早出現呼吸道症狀,竟然無人就診,更未懷疑自己染疫;顯見零確診的表象再度讓民眾輕忽疫情了。如果不是指標案例,因照胃鏡接受常規病毒檢驗而發現染疫,這起群聚恐怕至今尚未曝光。事實上,在全民警戒防疫下,一般感冒或流感很難傳播,若有咳嗽、流鼻水等症狀,務必排除新冠染疫的可能。

新冠群聚可分為家戶、職場與社區幾類,其中最少被探討的是職場群聚。職場若夠大,同事彼此陌生,比較容易提高警覺,並引進正式感控措施;但在小型職場,大家朝夕相處,宛如家人,很容易鬆懈防疫措施,不戴口罩一起吃飯聊天也不怕。以嘉義這起小工廠群聚來說,至少已傳了十天,且多數員工都染疫,顯見防疫措施幾乎闕如。

因為這起職場群聚,嘉義縣政府已升級縣內警戒,禁止內用,問題是還有多少染疫者未被驗出?他們在重新開放內用這幾天,是否已經在鄰近縣市內用?這起群聚可說是降到二級後的第一個防疫挑戰,如果沒處理好,只怕鄰近縣市都可能受害。

嘉義縣政府表示,指標案例在七月中旬前住在萬華,因此可能是感染源;問題是萬華到了七月,每天新增只剩個位數,即使住在當地,染疫可能也是微乎其微。事實上,台灣最近幾周爆發的零星案例,絕大部分都跟特殊社交群聚有關,因此,所有新增案例都必須懷疑起自類似感染來源。縣政府必須啟動指標案例與接觸者的電信足跡清查,把傳播鏈從頭畫出,絕不能以「平日足跡單純」幾個字輕鬆帶過。

最近不少縣市傳出疫苗配送不足,必須暫停施打情事,指揮中心歸因於地方政府給未預約民眾施打,事實上那只是少數,無法解釋民眾「求疫苗若渴」的現象。

疫苗配送趕不上民眾需求,最大原因在於大家已有恐慌心理,以為恐怖疫情隨時會爆發,即使全國新增已降到每日廿以下。前陣子南投縣施打略慢,綠營痛罵,當民眾大批前來施打,又被罵造成群聚,事實證明南投長者接種率高過台南,而這類批評的本質,就是政黨惡鬥。

蔡政府誇口疫苗預約平台多麼好用,事實上完整預約系統,必須涵蓋各施打處所,並將所有疫苗條碼化,每一支的去處都能即時顯示,才不會造成存量與配送落差。

民眾要求mRNA疫苗與混打的呼聲震天,蔡政府最關心的卻是國產疫苗銷路。如果疫苗進口、施打安排與配送不能滿足民眾需求,而社區又再度傳出群聚感染,只怕人民對蔡政府的不滿將會再度攀升。












疫苗混打 是政治也是科學問題


2021-07-31 05:42  聯合報 /   劉培柏/前台灣省家畜衛生試驗所所長(新北市)
衛福部專家諮詢小組同意開放AZ疫苗混打莫德納疫苗。圖/聯合報系資料照片


廿五日,疫情指揮中心陳部長宣布,經專家會議同意可混打AZ+mRNA疫苗,但開放時程還要討論。並決定將國產疫苗納入疫苗預約平台。只是目前未建立國人混打疫苗安全性和有效性臨床數據,率爾宣布混打,令人質疑,混打是政治考量,非科學問題。

六月初,國內雖有AZ和莫德納疫苗,但數量不多,打了第一劑,還不知道第二劑在哪?七月後,採購的莫德納和日本送的AZ疫苗來台;指揮中心也表示八月國產疫苗將供應,九月又有民間買的一千五百萬劑BNT疫苗可進口。打過第一劑AZ或莫德納民眾,有機會混打。由於疫苗到貨量和時間,都無法掌控,第二、三劑混打,恐勢在必行。

各國嘗試AZ疫苗混打,主要是歐洲多國第一劑施打AZ疫苗,發現有血栓疑慮,顧及數百萬已打第一劑AZ者的安全,第二劑改為mRNA疫苗,這是始作俑者歐盟混打疫苗的主要原因。目前包括英、德、法、義、瑞典、挪威、丹麥等國都提倡混打免疫計畫。如義大利總理德拉吉打AZ+BNT、德國總理梅克爾打AZ+莫德納、法國總統馬克宏打AZ+BNT。

國外學術期刊有關於AZ混打mRNA疫苗報告,證明兩劑混打產生的血清抗體力價,比兩劑同質疫苗為高,但研究人員至今仍未能究明,抗體增高的免疫機轉。提倡者沾沾自喜之餘,卻忽視混打者臨床不適比率更高,是否可能會有其他風險?歐盟、加拿大等國混打疫苗,有其動機、時空、環境背景,指揮中心卻稱混打疫苗為全球趨勢,可增強免疫力,且表示國內有大醫院已開始試驗云云,筆者認為,此或是疫苗短缺的遮羞布。

國內若要作AZ+BNT,或AZ+莫德納混打,有國際資料可供參照。但AZ+國產、莫德納+國產、或國產和其他國外疫苗混打模式,則有待建立本土實證資料。AZ和mRNA疫苗混打提升免疫效力,是醫界無心挿柳結果,並無學理根據。指揮中心用國產疫苗依樣畫葫蘆,不可不慎。

七月初,泰國有大學發表科興滅活疫苗和 AZ混打成效,兩劑間隔三至四周,初步顯示科興+AZ組免疫力,比兩劑都是科興高八倍,比接種AZ+AZ組則略低。據此結果,泰國決定對打兩劑科興疫苗的醫護,打第三劑mRNA輝瑞疫苗補強。筆者認為科興和國產疫苗免疫機轉相似,或可供參考。

再則,第一、二劑施打間隔時間,各廠牌疫苗仿單都有註明,AZ為四至十二周;莫德納為八至十二周。指揮中心為方便疫苗調度,在無科學數據支持下,將兩種疫苗兩劑間隔一律改為十至十二周;國產疫苗兩劑間隔則為四周。這些疫苗混打兩劑間隔時間,仍未訂。筆者認為兩劑混打間隔,涉及免疫補強或免疫干擾作用,必須依科學依據訂定,不能有政治考量。

總之,多種疫苗短缺下,如何混打可得最大保護效力?指揮中心在推混打前,必須究明。疫苗混打不應是擾民的政治問題,而是嚴謹的科學問題。












企業接班 莫成負面題材


2021-07-31 05:45  聯合報 /   鄭紹成/文化大學國際貿易系副教授(台北市)
圖為東元電機舉行創業49週年慶及園遊會情景,當時東元集團董事長黃茂雄與他的長子、東元資訊電子事業群副執行長黃育仁,在觀看表演神情愉悅。中央社


東元父子經營權之爭,近月來成為焦點,凸顯台灣企業集團世代交替制度,尚未如國外企業成熟,方會屢見父子或兄弟爭奪企業所有權和經營權之爭。

首先世代交替方面,台灣企業家第一代篳路藍縷、草創興業,及到創辦人老去,父子相傳是多數企業傳承情形;若能「傳賢不傳子」,而讓企業長續久安,成就百年企業必成佳話。但古今中外,政權延續在君主時代必是王室一家,民主時代也有政治家族情形,民間企業要能不傳子孫,實屬苛求、奢望。

人生而有年,世代交替是必然,能把「所有權和經營權」觀念和制度良好建立,或許可以避免家族企業內爭權狀況。若是第二代能力不如第一代,只要規畫好股權所有分配、傳賢經營,第二代悠閒過日、坐享其成,不也極好。俗話說:富不過三代,美國的洛克斐勒、福特家族能存續至今,就仰仗其不同於東方華人必定要家族接班的傳承思想。

第二代為何想與父親、兄弟爭長短?原因不外乎創辦人對「家族企業」和「企業家族」未能釐清,家族企業就是同家族掌控,企業家族則是有緣來到企業工作的各個不同成員成為新企業家族,員工都是一家人。家族企業成形之初,父子都在同一家企業打拚,第二代受的教育和成長環境都比創業主強,二、三十年後,自然會認為自己學歷和歷練都已足夠,為何不能嶄露頭角、獨當一面?此時第一代或則老病、或則被後輩認為經營觀念落伍,因此不爭也難。

爭並不是壞事,企業傳承就是要有力爭和奮鬥,代表參與成員戰力十足、看好企業前途,因此家族才會有成員出頭爭鬥。父子相爭不好嗎?站在股東立場,主導人的血緣和姓氏並非重點,有能力的新世代領導人能把企業經營帶上另一波高峰,這才是顧及股東的最高傳承原則:賢能是原則。

企業的「企」是「人止於止」,優秀人才常在企業奮鬥,企業經營有成照顧員工、回饋公益,善莫大焉。不過,企業經營權傳承若能秉持「選賢不論人出身」,如此似更符合企業經營應以股東權益至上的經營理念?

萬山不許一溪奔,堂堂溪水出前村。台灣企業集團正在進行第二代或第三代傳承接班之際,「合法(或不合人情)爭、鬥」不應成為媒體負面喧嘩報導題材,企業妥善規畫、經營順利傳承,社會之福、台灣之福!












打第二劑 何不回歸書面通知


2021-07-31 05:50  聯合報 /   鐘重發/教退(彰縣北斗)
季青漫畫


長者是新冠重症高風險群,也是數位能力較差的一群。打過第一劑的長者們,還不知打第一劑到底有多少防護力,不過確定的是,黃卡上寫的第二劑施打日期,註定是要做廢了。疫苗的亂象讓長者們心慒慒,原想相信政府、順著政府安排就好的,一下子就變成要請兒孫們幫忙,或拉下老臉去拜託村里長或藥局等協助了。

新冠疫苗需要兩劑、甚至三劑,才有較完整的保護力,這些都是政府告訴民眾的訊息,怎麼會有已經打過第一劑的民眾,會放棄打第二劑呢!要民眾再上網預約登記第二劑施打意願,這一定是個「假議題」,政府怎麽會在這假議題上煞有其事的做文章,難道是讓民眾緊張、焦慮、求助,才能顯出政府在疫苗安排的付出與辛苦嗎?

政府的工作就是要便民,打完第一劑後幾周打第二劑,黃卡上寫好第二劑日期,表示政府都有名單、造冊,而且根據第一劑施打的聯絡資訊,第二劑施打通知不管是要書面,或簡訊應該都很方便,原本一次就能搞定的事,怎麼弄得如此荒腔走板呢?

縱始疫苗來台數量與時程,會影響原定施打時間,只要在施打前告知民眾,順延或提早的變更時間即可,難道現在上網再預約民眾,就能確定施打日期和時間嗎?



吳國基/榮民(高雄市)


新冠疫苗接種預約系統,開開關關,規定一變再變,難於捉摸。相較之前,造冊通知長者接種的紙本資料,簡單易行,何不沿用。

長者有數位落差,是不爭事實,地方政府為解決他們的不便,恢復造冊通知,竟被指揮中心說是「多頭馬車」,豈有此裡。指揮中心說長者可以找超商、藥局、公務機關幫忙預約。這是不負責任說法,難道他們吃飽沒事幹嗎?他們有這義務和責任嗎?

指揮中心官員別再冷氣房決策,光出一張嘴,不知民間疾苦,貼地氣一點。更不要對地方政府潑冷水。單純疫苗接種通知,不要搞得太複雜。

「有政府,會做事」希望不是口號。














全校造冊登記 乖乖牌還在等


2021-07-31 05:50  聯合報 / 李麗玲/高工職員(彰縣員林)
苗栗縣政府因應學校暑期課業輔導及開學前的整備需要,今天分區在5所學校內的大型接種站為國高中及補習班共3685名教職員工施打疫苗。記者胡蓬生/攝影


這些日子,學校工讀孩子常會批評政府疫苗政策的私心,及網軍黑白不分帶風向。我問他們從何取得訊息的,大都說是聽家長閒聊;我會請他們冷靜觀察,畢竟一個成長中孩子,如果對政府失去信心,未來還談甚麼救國?但親身經歷這次疫苗事件後,不得不重新評估政府。

七月初人事室發出通知,請全校同仁登記造冊施打疫苗,當時想政府如此照顧教育人員,真是國家之幸,暑假打完兩劑就可安心開學,立馬填寫意願,也催促同事趕快上網填寫。時間一天天過去,周遭朋友一一施打完畢,我卻還在等政府的落實,結果等到的是,有時是某某要優先、有時是疫苗買不到、大家不要重複登記等等,整整浪費了近一個月,我們這群乖寶寶此刻只能扼腕,看著左鄰右舍同事登記診所,我們才要起步,這兩天才趕緊上網登記意願,想想何時才輪到我呢?












上將聲譽若損 打擊三軍統帥威信


2021-07-31 05:51  聯合報 /   張健常/軍退(新北市)
國防大學校長張哲平。圖/軍聞社


正當國人為奧運選手為國爭光勇奪金牌,大會場上演奏國旗歌振奮感動之餘,有周刊傳出國防大學校長張哲平上將遭爆涉「忠誠疑慮」嗜血八卦,繪聲繪影、諜影幢幢讓人霧裡看花,國軍頓時又成箭靶。

不解的是,此案緣起於張任職空軍作戰指揮部時,國安單位養案五年竟秘而不宣,現役將領們豈不風聲鶴唳,草木皆兵?

空作部隱身台北鬧市卻是機敏重鎮,一般人無緣得見,蔡總統卻不可能不知。二○一六年十二月廿三日剛上任總統半年多,即親臨視察並聽取簡報,媒體還批露一段總統手持麥克風與任務飛行員對話的視頻,新聞張力十足。這深入山裏的坑道,其實是台灣空防最前線,數十年來每天廿四小時都有執勤官兵戒備海峽當面即時動態,指揮官全程掌握敵情分析與用兵規畫,幾無一刻懈怠。

退伍前,筆者曾服務過這單位,在公事上對張指揮官亦稍有接觸,感覺其話雖不多,但為人耿直,且律己甚嚴,不太相信有逾矩或洩密可能。檢調應秉持毋枉毋縱,憑證據依法辦理,若查無非法則須還以清白,以昭公信。

能升任將領,位居要職都是同期班裏出類拔萃佼佼者,對國家忠貞亦如皇后的貞操不容懷疑。請別忘了,許多國軍將校此時也正睜大眼看,面對一個整肅異己不擇手段的政府,沒有感染一絲寒蟬效應嗎?菜根譚有云:「貞婦白頭失守,半生清苦俱非」,然若斲傷一位上將人格名譽,不也是打擊了三軍統帥的領導威信?











海綿城市對抗暖化 並非防洪


2021-07-31 05:53  聯合報 /   陳文卿/台灣綠建築發展協會理事(新竹市)
輿論開始關注鄭州這場天災到底有多少人禍成因,另一種檢討的聲音,則是質疑鄭州的「海綿城市」建設。 圖/路透社


中國大陸鄭州因「千年一遇」超豪大雨,死傷及財產損失難以估計。鄭州是中共打造的「海綿城市」之一,怎不管用呢?這是誤解海綿城市的功能。

海綿城市可和緩紓解洪峰,並提供基地保水,及調節微氣候功能,但瞬間大洪水則必須靠快速且順暢渠道將水導引出去。簡單說,海綿雖然可吸水,但有一定飽和吸水量,超過就溢出來了,必須另有管道排出去,否則等於整片海綿泡在大水桶裡,起不了作用。

海綿城市最重要的工法,就是將道路、廣場空地等傳統的水泥或柏油鋪面,改採「透水鋪面」。雨水落下來後經由多孔性材料滲入內層,最後貯存在土壤裡而不會積在道路表層,就像海綿一樣。熱浪侵襲時,裡部的水分會蒸發,具有降溫調節微氣候的功能。

台灣這幾年來暴雨、乾旱頻傳,乃因極端氣候的影響,而海綿城市是減緩都市熱島效應,對抗氣候溫暖化的措施。