．葉銀華／家族企業之傳承機制
．李清志／美感的喚醒
．薛承泰／Seafood 什麼是文白比？
．廖玉蕙／不是放棄，是珍愛和疼惜
．黃介正／國防安全智庫的「十誡」

葉銀華／家族企業之傳承機制

2017-09-30 02:03　聯合報　　葉銀華 （交通大學財務金融研究所教授）

自二○○二年參與台灣、香港、新加坡華人企業傳承的研究，發現傳承是公司治理循環中，複雜度高、時間性長的活動！創業者總是希望「家族永續、企業常青」，然而此願望必須要有縝密的規劃。綜合多份調查，台灣、中國大陸、香港、新加坡的家族企業，面對傳承僅有約一成有完整安排計畫。

去年底葡萄王生技因傳承紛爭，遭家族成員爆發竄改產品期限，賣過期健康食品；去年二、三月也發生長榮集團、泰山企業傳承紛亂，上演控制權爭奪戰。這些案例顯示傳承計畫的重要。

如何做好傳承機制安排？主要重點是家族決策機制、家族控股權的設計與公司經營權傳承。在決策機制設計，控制家族會成立家族委員會，由家族成員組成，若人數眾多，會下設執行委員會，決定重大事務；當然要設有決策及紛爭解決機制。

為讓家族委員會與家族企業運作順利，控制家族會訂定家族守則（或家族憲法），包括：一、家族的價值觀：為凝聚家族的向心力，必須明確表述家族的價值理念，並讓成員瞭解。二、取得股權與退出機制：守則中必須為成員取得家族控股單位或直接持有家族企業（包含上市公司）股權的決定原則；亦包括在不影響其他成員利益前提下，特定成員退出家族委員會與家族企業機制。通常是退出成員的股權由家族控股單位或家族企業買回。

再者，三、家族控股權的設計，上述機制下，可設計家族對家族企業（包含上市公司）之股權持有的型態，主要考量是遺贈稅與成員間移轉的可行性。四、家族財產管理：家族需制定投資和資產配置策略，取得成員共識。通常會成立投資辦公室，委由私人銀行管理。五、家族人才培育：家族和企業利益需兼顧，既要培育家族成員投入，也要唯才是用；亦即包括家族企業經營權的傳承。

值得深入討論的是控股權的設計，需考量節稅與控股單位的設計；過去傾向以投資公司、財團法人、慈善基金來控股，控制股東家族私人財富則傾向布局於境外免稅天堂。未來可能逐漸以信託、閉鎖型公司方式持有家族企業股權，且透過契約設計，避免直接將股權分給後代，以防止經營權爭奪與股權被賣掉。

再者，有關企業（包括上市公司）經營權的傳承，可逐步規劃第二代在跨部門訓練後接班；其重點是不僅要「挑誰」、傳職位，更要傳創業精神與培養領袖格局！成功的傳承必須一個縝密的過程，除了計畫培養、指導接班人外，還需要放手、支持接班人作決策，並且建立接班人的經營團隊，方可避免傳承不順風險。

在傳承階段讓接班人建立經營團隊，不僅能在接班後，較易上手，同時亦可增進公司利害關係人對公司信心，包括：員工向心力、債權人信賴、供應商與經銷商的合作。因此，家族企業也需建立專業管理團隊，甚至家族成員只擔任董事或董事長。

（作者為交通大學財務金融研究所教授）

9月

．葉銀華／家族企業之傳承機制

．李清志／美感的喚醒

．薛承泰／Seafood 什麼是文白比？

．廖玉蕙／不是放棄，是珍愛和疼惜

．黃介正／國防安全智庫的「十誡」
．葉丙成／體改打假球，教育部何以默然？

．王健壯／最困難的事 蔡英文還沒做

．朱宗慶／優勢與重視

．蘇蘅／民粹政治與社群媒體造神

．林中斌／太陽磁爆、大地震並無關聯？

．陳立恆／缺電？我們缺的是「自知之明」！

．盛治仁／第三次政黨輪替 民主扎根了嗎？

．洪蘭／閱讀是習慣不是本能 須從小培養

．方祖涵／天災行銷學

．王正方／我是王正中的弟弟

．施振榮／「物聯世界、智源台灣」

．賴英照／看見內線交易

．王文華／英雄所「睡」略同

．馬凱／當心啊！走在懸崖邊的世人

．葉銀華／公司治理最後防線失守

．王健壯／蔡英文強勢領導面臨考驗

．周行一／雇人不再靠學歷

．嚴震生／司法獨立，肯亞優於台灣

．薛承泰／世大運與日全食

．林中斌／拉古薩：自由繁榮和平的小國

．黃介正／美亞太政策鐵三角到位

．方祖涵／槍口下，不滅的記者魂

．劉維公／台灣文創產業政策的唐吉訶德症

．范疇／爭論文言文比例？沒開竅吧？

．馬凱／天賜良機讓台灣再領風騷

8月

．盛治仁／謝謝你的競爭

．廖玉蕙／別拿過去的錯誤恐嚇未來的可能

．洪蘭／簡單就是美 文言文很潮的！

．葉銀華／應避免傷害台灣的抗爭活動

．王健壯／逢課綱必鬥不累不煩嗎？

．余光中／免繳遺產稅的現金

．嚴震生／川普眾叛親未離，執政聯盟解構中

．林祖嘉／前瞻計畫絕不可以包裹表決

．葉丙成／政府，勿再把學校當業績提款機！

．蘇蘅／政治道歉的傲慢與偏見

．黃界正／沒有巴農的白宮與亞洲

．李清志／鳥不生蛋的魅力

．朱宗慶／「察言觀色」的正向思考

．陳立恆／天人合一也需要知行合一

．盛治仁／務虛的政治，務實的生活

．張俊彥／創造價值才是創新：談教育和科技的創新

．薛承泰／社會責任是「偽君子」嗎？

．方祖涵／被識破的是投球動作，還是假消息？

．王健壯／蔡英文的問題在哪裡？

．王正方／君子和而不同

．施振榮／企業家族 傳承無形信念、價值更重要

．馬凱／謀大位者要除三大害

．周行一／大學的進步需要永續的基金

．嚴震生／美國參議院的「核子選擇」

．黃介正／美中兩岸關係時間表

．高朗／朝鮮半島危機，不能心存僥倖

．葉銀華／公司為誰而治？

．洪蘭／看見誠品 成就閱讀

．薛承泰／公教樓地板32160 年改的5個魔咒

．盛治仁／看透生命迷霧 走不一樣的路

．方祖涵／老派的英雄對決

7月

．劉維公／講清楚說明白，假新聞一樣來

．王健壯／NCC應該做鋪路的人

．蘇蘅／挺媒體的蓋茲 台灣有沒有？

．葉銀華／高調做公益 好嗎？

．朱宗慶／時間．心境

．李清志／星巴克女神vs.日本藝伎

．陳立恆／氣與眼，台灣前瞻的活棋之路

．施振榮／突破價值與平衡盲點 邁向矽文明

．葉丙成／請問政府，體育改革做不做？

．黃介正／人民解放軍的歷史挑戰

．林中斌／無神論大國 宗教興起

．薛承泰／加碼20億，保20萬生育？

．盛治仁／陸客不來「爆買」的衝擊與機會

．嚴震生／原是最幸福一代的提前結束