◆ 改善環境 遠勝數字遊戲
◆ 當庶民成為權貴箭靶
◆ 漫畫／聽誰的？
◆ 國民黨再起 團結才是硬道理
◆ 吳主席 你的十字架還在嗎
◆ 科技經濟 最佳國防屏障
◆ 公私合夥推動 健全台灣長照體系
◆ 韓郭隔空攜手 莫忘世上苦人多
◆ 聯合筆記／討厭蔡英文 不等於投韓國瑜
◆ 想一想「大屋頂中國兩制」
聯合筆記／討厭蔡英文 不等於投韓國瑜
2019-11-20 23:35 聯合報 林修全
2020總統大選，藍綠兩大主要政黨提名的韓國瑜、蔡英文，但傳統藍綠陣營都有支持者認為，「很難投下去」。 圖／聯合報系資料照片
過去將近四年時間，百姓日子苦不苦，每個人心中都有一把尺，然而，覺得蔡英文總統做很爛的選民，不必然就把選票轉投給韓國瑜；這群人若覺得民進黨、國民黨的總統參選人賣相都不好，很可能投給第三組參選人，甚至缺席投票來表達抗議與心中不滿。
韓國瑜就算是將民進黨批垮、鬥臭，對於增加個人選票，效果相當有限。畢竟，藍綠攻防到最後，往往是「信者恆信、不信者恆不信」。
例如，韓國瑜攻訐蔡英文的兩岸立場，或是批評民進黨副總統參選人的台獨說法，蔡、賴自然就拿出護主權、民進黨台灣前途決議文來當擋箭牌。相反地，綠營批評韓國瑜當選後，將出賣台灣、中華民國會消失，同樣被當成是抹紅的手法。
而且在選戰中遭遇到的泥巴戰，萬一口無遮攔，恐怕適得其反。像蔡英文選擇賴清德出任副手，韓國瑜形容「蔡賴配」是武大郎、潘金蓮蓋一條棉被，頭齊腳不齊，兩人不能齊心；這番話，引來對手批評低俗、不文雅，反倒惹了一身塵埃。
同樣地，蔡英文和韓國瑜為了造勢場合上，到底是「等一個便當」、「等一個人」，或是高雄在「等一個市長」，雙方隔空叫陣、唇槍舌戰，但泛藍或泛綠選民到底為何動員，多數人心中早有定見，這幾句徒增媒體效果，卻拉不到更多選票。
與其花時間扭轉藍綠的刻板印象，倒不如將精力放在爭取中間選民身上。何況現在仍是民進黨政府當家作主，在中央黨部、競選總部與韓國瑜大逞口舌之際，行政部門隨時可助攻，拋出利多政策，請假參選的韓國瑜已很難拿出政績，若多數時間都在回應綠營口水，哪有空閒去闡述政策理念。
討厭蔡英文的大有人在，問題是，這些人為何要投給韓國瑜？韓國瑜必須跳脫原本泥沼，走出同溫層，拿出治國願景，證明個人能力，展現格局，才能獲得中間選民的青睞。
改善環境 遠勝數字遊戲
2019-11-20 23:58 聯合報 魏世昌／工程師（宜蘭市）
標榜「台商回流」的台商投資台灣行動方案，遭藍委發現從海外匯回資金是零，總統、經濟部祭出各種方式澄清說明。 記者陳柏亨／攝影
政府提供優惠，補貼企業貸款投資，可取得幾乎無息貸款，讓台灣的錢比匯回還便宜，台商根本不會也沒有將資金匯回的必要。
此外，政府實施「境外資金匯回專法」，第一年匯回資金適用百分之八優惠稅率，第二年則是百分之十，縱使進一步實質投資，可再減半課稅，等於享有百分之四優惠稅率。看似這個資金匯回好像優惠很大，但事實上停泊在外的大額資金，不會考慮把錢搬回來。因為高資產所得者稅率達百分之四十，對於資金停泊在新加坡，香港等低稅率地區，一點也不具吸引力。
台商若願回來投資當然是好事，但政府與其在數字與文字上大玩遊戲，打文宣廣告，不如以實際行動宣示，改善投資環境決心，務實面對五缺問題，建構良好產業投資環境，因為台灣的投資環境是否有改善，才是台商決定是否回台投資的關鍵。
當庶民成為權貴箭靶
2019-11-20 23:55 聯合報 胡僑華／工程專業經理人（高雄市）
擔任韓國瑜副手的張善政自認和韓屬性不同，韓是貼近基層、庶民的，「他去當庶民蔣經國，我去當數位孫運璿。」 圖／聯合報系資料照片
選戰打得轟轟烈烈，抹黑汙衊滿天飛，將庶民一詞未加深切了解，就自我解釋，並做為攻擊標的。
按標準國音辭林（台灣圖書出版社）：庶民指百姓，庶人指平民，庶黎指眾民， 庶政指國家一切政務，庶務指萬物，稍貶之解者僅庶子指妾生的兒子，故若認為平民百姓就是貧民，買好些房子就有問題；而年紀輕輕能買下十數塊公有非建地，隔幾年變更為建地賣出，賺者上億卻無罪過，只有權貴者做如是謬論，有此能耐。
孔子曰：「天下有道，則政不在大夫；天下有道，則庶人不議。」天下無道，為官者就要負起責任，庶民就要群起議論。例如國會要員丟三百萬，來龍去脈忽悠一番，檢警不撤查，此恐非權貴不能為之。
按當代漢英詞典（林語堂，香港中文大學出版社）：庶民、庶黎指The common people（平民百姓、普通老百姓、世人、萬民），庶人指The common people, those without rank（百姓平民是不分階級的，林大師的英譯真是一針見血），買大房或小屋，依經濟能力而定，算錯只有認賠，賣方不守約不能依法追究嗎？權貴才會看扁庶民吧！應了解「富庶」一詞說明人民有錢，即豐足富庶，亦庶之一解也。
禮記大學：自天子以至於庶人壹皆是以修身為本。天下不論總統或平民，都要以修養品性為根本，不可貪汙、不可走私免稅菸、不可亂花錢尤其公帑、應公平不可自私喬事、不可結夥營私。
孟子曰：民為貴，社稷次之，君為輕。今則反之，輕次之人瞧不起貴為庶民，庶民需考試，權貴或其親屬可直接做外交官乃至大使；權貴可挪用庶民捐贈錢財，而無鄭重監督；權貴貪汙坐牢，可到處趴趴走，發表言論；癌末病患卻不可保外醫療。古有明訓，今何以堪？
國民黨再起 團結才是硬道理
2019-11-20 23:52 聯合報 施志勝／榮民（金門金沙）
國民黨主席吳敦義（右）日前參加中廣蘭萱時間節目專訪，談論國民黨內對不分區立委提名爭議。 圖／聯合報系資料照片
明年大選隨著各黨參選人登記，正式進入選舉階段。根據《聯合報》日前的最新民調發現，原本國民黨「韓張配」落後民進黨「蔡賴配」的情況，差距有愈拉愈大的趨勢。韓國瑜如何扭轉頹勢、迎頭趕上，除了客觀形勢之外，國民黨及韓國瑜應該從自身的問題檢視起，找出民調下滑原因，對症下藥。
首先，團結不是喊口號，安內才能攘外。自有選舉以來，分裂或不團結的國民黨輸給團結的民進黨，案例俯拾皆是。國民黨紛擾不止關鍵，在於不團結，殷鑑不遠，但國民黨似乎永遠不會記取教訓。民進黨蔡英文初選勝出雖有爭議，但很快就定於一尊，團結對外；而國民黨韓國瑜出線後，「黨內互打」不止，出走的出走，態度曖昧的一堆；日前朱立倫決定接任韓國瑜競選總部主委，藍軍部分觀望的諸侯或要角才陸續歸隊。
再以不分區立委名單言，民進黨雖有派系爭食爭議，惟蔡英文「一錘定音」，大家齊心拚選舉；國民黨方面，不分區名單一改再改，還是雜音沖天，尤其有韓粉因不滿而訴求分裂投票及鼓吹謝龍介退出不分區名單，自亂陣腳。凡此，皆讓民眾看不到國民黨團結對外的氣象，自然缺乏信心，觀望或不表態者眾。
其次，民進黨執政三年半以來，失德失政不可勝數。例如，針對國民黨而立法的《不當黨產條例》及《促進轉型正義條例》，已經把國民黨打得奄奄一息。試想，小英政府官員及酬庸其黨人吃香喝辣，國民黨卻被清算到三餐不繼的地步；此期間，吳敦義主席為維繫國民黨命脈，付出心血若干？他在總統初選及區域和不分區立委提名過程，縱有如外界「師心自用」、「機關算盡」的爭議，但若初心是為國民黨家業及拯救中華民國的國脈民命，容有私心，也在情理之中。因此，如果大家共識是「下架民進黨」，國民黨人就要有「同舟一命」的覺醒，盡快修補黨內嫌隙，排除紛擾，化解雜音，促進團結，以爭取選民支持。
孔子說：「為政以德，譬如北辰，居其所，而眾星共之。」國民黨能否再起，關鍵在「以德服人」，國民黨主事者及韓國瑜必須營造團結氛圍，在國政規畫、兩岸論述及選戰策略上有大破大立的魄力與作為，唯有以政見爭取中間選民及年輕世代的認同與支持，才會有翻轉選情的機會。
吳主席 你的十字架還在嗎
2019-11-20 23:49 聯合報 鄭文炫／無業（新竹市）
國民黨主席吳敦義（中）日昨表示，國民黨不分區立委提名，沒有派系分贓。 圖／聯合報系資料照片
「由一連串令人痛心的事件，已足以暴露出台大人自私、顢頇，充滿了頹廢墮落的面目！」
「置淒慘悲切的呼救聲於不顧，而且還聞聲皺眉，露出厭煩的神色，這是何等可恥的自私！」
近日重讀兩篇台大人成名作；一篇是李敖〈老年人和棒子〉；另一篇是吳敦義的〈台大人的十字架〉。讀舊文撫時事，感慨係之。上文兩段話，引自吳主席當年那篇鴻文；今日國民黨的不分區名單爭議，用那兩段話來描寫，何其貼切。
當年還是台大學生的吳敦義，寫那篇文後，受知於蔣經國。我們不懷疑這位青年慨然有澄清天下之志的熱忱與信念。可惜到晚年，竟不幸成了他台大歷史系學長李敖早年筆下所描述的，緊握權力棒子不放的老人。李敖寫道：「人一到了老年，就顯得貪心而小氣」，「殊求無厭」，「充滿了捨我其誰的自信，一點沒有成功不必在我的雅量」。
對於輿論和黨員力諫吳主席應將自己列在不分區安全名單外，甚至退出名單，以及批評名單人員不孚眾望的問題；他的回應態度正如當年他所寫的那樣，「聞聲皺眉，露出厭煩的神色」。
聖經記載，耶穌對門徒說：「若有人要跟從我，就當捨己，背起自己的十字架來跟從我。」背十字架是捨己，是犧牲，是明知所走道路和自己意願相反，亦慨然赴之。
昔日有志青年說過，社會最期望台大人的，「是最高貴的胸襟！是破除一己私利」。吳主席切莫忘卻當年的自我期許，辜負社會期望。出身台大歷史系的吳主席，當知多少歷史人物，一生叱吒風雲，功名赫赫，最後毀於晚節不終。聰明如吳主席者，豈能自私顢頇走向「晚節負初心」末路，以致令人扼腕。
科技經濟 最佳國防屏障
2019-11-20 23:45 聯合報 林基興／大學教授（新北市）
今年國家擬花二千四百多億元，向美國購買戰機。 圖／聯合報系資料照片
我國要外購或自製飛機與潛艇等武器？例如，今年國家擬花二千四百多億元，向美國購買戰機，反對與贊成者各振振有詞。最近，國防部花費近四十億元發展無人潛艇，遭批只是抄襲美式，而被海軍駁斥「非專業」。但軍事競賽無止境，何況，就如美前總統艾森豪所說，每支槍每艘艦，都相當於對飢寒者的剝奪，窮兵黷武消耗資源與下一代的希望。
如同「家是每人的堡壘」，自衛總是必要的，國家亦然。但怎麼執行呢？船堅炮利多重要呢？還有其他更有效（成本效益）的方式嗎？
民國90年(二○○一年)澳洲記者頁迪森出書《矽屏障》指出，國際重量級產業是台灣真正的國防，因為台灣有遠見，早在世界半導體萌芽之際 （孫運璿當經濟部長時代，他的名言是「丟官砍頭我來頂，開發研究你們放心去幹」），即致力投資，而將台灣推上國際舞台，成為不可或缺的高科技鏈環。有感而發地，民國105年(二○一六年)奇景光電吳執行長為文「台積電是台灣最好的國防屏障」。逐漸地，地球村更成形，比實力已不限於軍事，科技經濟就是選項。因此，小國自有生存之道，瑞士當是範例。
世界四大古文明，如今以中華文明最昌盛。但崛起的中國，卻執意共產主義，而非當前主流的民主主義。理論上，兩者各有優缺，包括民意是什麼？魄力是妥協或獨裁？民主選舉真能選賢與能或弄得黨派林立而社會四分五裂？政治領袖「巧妙權變」，而非自陷於意識形態。實務上，今人多偏愛民主自由，但警語不絕，諸如「容忍比自由重要」、「自由，自由，天下古今幾多罪惡假汝之名以行」。難怪楊志良前署長提議，國中畢業以上學歷公民而無犯罪紀錄者，自行登記、抽籤當立委。瑞士總統沒啥利益可抽，還搭公車或騎車上班呢。
明顯地，中國有其獲得民心與強國的技巧，外人可不認同，但有何置喙權利？就如今人可不認同「虎媽」（嚴格管教子女），但干卿何事？何況自由生長真的比較妥善嗎？或「因材施教」才像樣呢？
國人需接納中國崛起的現實，並且慎思和平共處之道。無意溝通而倚賴美日外援，是最佳策略嗎？新加坡如何「夾縫中求生甚至茁壯」呢？技巧地與大國溝通周旋，而非對抗或閉門，就如李光耀前總理所示。
安居樂業只是基本需求，願領袖與選民慧眼慎思。
公私合夥推動 健全台灣長照體系
2019-11-20 23:39 聯合報 聞博／大學教師（高雄市）
台北市私立泰北高中擬出租閒置校地作長照使用，創全台首例。 圖／聯合報系資料照片
蔡總統的長期照護2.0版，將台灣長照體系區分Ａ級旗艦店、Ｂ級專賣店與Ｃ巷弄長照站三級，但從錢與人的角度觀察，成功機會並不高。蔡總統引以為傲的Ａ級旗艦店、Ｂ級專賣店在目前長照預算短絀情況下，要普及台澎金馬地區困難度相當高；Ａ級旗艦店、Ｂ級專賣店若不能建置成功，Ｃ巷弄長照站無法有效支援。因此台灣長照不妨運用現有的養護中心透過公私合夥關係（PPP）機制，來協助政府成立Ａ級旗艦店、Ｂ級專賣店，改善目前長照缺失，不要讓長照看護者無力照護尋死的悲劇一再出現。
長照人力問題，專家早點出現有不足之處。個人覺得台灣一直未將養老服務當成一項產業來看待，一直視為一種給與式的社會福利，當然無法吸引年輕人或有心人投入，更何況近二十多年來台灣長照大都依賴外籍移工，也讓長照無法成為類似旅遊等服務業形象。政府若願意將長期照護2.0版Ａ級、Ｂ級據點運用公私合夥關係，並採社會企業方式經營，或許有可能扭轉長照工作形象，讓年輕人或有心人投入利人也利己的新服務業。
美國行之有年持續性退休養老社區（CCRC），或日本近兩年推動的生涯活躍社區（日式CCRC），一方面可將養老工作化為一種產業，另一方面也活絡地方、帶動就業機會，某種程度類似政府推動的長期照護2.0版Ａ級旗艦店與Ｂ級專賣店。但從政府目前第一批通過審查家數速度，要想遍及台澎金馬地區恐怕要五至十年才有可能，速度慢主因在政府財力不足。
政府若能運用公私合夥關係，配合既有許多閒置空間，如空營區、空校舍、公共空間及土地，並搭配政府有限預算補貼或補助，是可讓年輕人、有心人與目前要轉型營運有困難的養護中心業者，有機會透過社會企業來成立合格的長期照護2.0版Ａ級與Ｂ級據點，如此台灣長照體系才會有機會落實推動。
美日CCRC制度最大不同處，在政府介入程度，日式是由政府大力主導，可能會讓國人更易接受。日式CCRC是一種新型養老設施，是針對上班族設計，希望盡量壓低入住價格，鼓勵目前居住在大都市但有意移居鄉下生活長者，及目前已居住在鄉下但有意遷居者入住。與過去的養老設施最大不同點，對象是健康的老人，住在退休養老社區的老人平時可到社區外工作，上自己有興趣的學習課程，或參加公益社會活動，過著積極的老後生活。
這種設施是從老人健康時照顧到需要看護，因此老人若需要醫療和看護時，除CCRC內可提供照護服務之外，同時與附近的醫院合作，確保能一直照顧到人生的終點，這才是台灣完整健全的長照政策。
期盼未來新總統能重視這項高齡者新政策，並藉由公私合夥關係，來推動讓長期照護2.0版Ａ級旗艦店與Ｂ級專賣店，能成為台式CCRC。
韓郭隔空攜手 莫忘世上苦人多
2019-11-20 23:38 聯合報 吳道揆／影響力投資研究員（新北市）
鴻海創辦人郭台銘出席台灣尤努斯基金會活動，承諾資助三百萬元美金助台灣年輕人創業。隨後又表態追加一百萬、希望成為該基金會最大會員夥伴。 記者林澔一／攝影
會中邀集了各國理論與實務專家，研討與分享。台灣社會企業的創新與活力，完全不輸其他各國。台灣還來了十所大學，分別在校成立了尤努斯社會型企業中心，為全球之冠。從事研究，教學，及推動社企。深植人心，往下紮根。
比較驚訝的是，早上韓國瑜作為大會特別嘉賓，前來致詞。
更令我驚訝的是，下午郭台銘也作為特別嘉賓，前來與尤努斯博士同台對談，社會企業的意義與推動。
更更驚訝的是，郭董開口第一句話：現在社會上流行一種說法，「莫忘世上苦人多」。
接下來的話更是重點：要拿出方法來解決，要有能力解決！他列舉永齡基金會的種種善行，都屬於慈善捐助的範疇。接下來與尤努斯對談，顯示郭台銘瞭解社會企業的意義，也認同尤努斯基金會作為。但是，這部分他沒做過。
尤努斯基金會說明他們在台灣的四大志業，其中之一，就是要募五百萬美元，成立社會型企業基金，幫助年輕人，創辦社會企業。是投資，不是捐贈。資金可回籠，生生不息，循環使用，幫助很多人。
郭董覺得這是對的事情，慨然允諾四百萬美元。還加碼說，如果不夠，他去找台積電。這是他的自問自答：要提出解決方案。這當然也是解決「莫忘世上苦人多」方法，而且是好方法，因為資金可重複循環，投資的又是社會企業。
我們面臨的問題有兩類，一類是環境問題，一類是社會問題。而社會問題主要就是貧富不均。看看占領華爾街，法國黃背心，就知道中產階級憤怒，更不要說底層弱勢的艱難。
全球的貧富問題非常複雜，牽涉層面極廣，包括創造就業，教育，女性，農業，食品等等。絕對需要各方合作，跨領域合作，甚至跨國界合作。更重要是公部門與私部門合作。
其實，無論是社會企業也好，現在國際上更盛行的「影響力投資」也好，本質上，這就是一場調動私人資本，解決公共議題的運動。也因此，國際上，跨領域，跨文化，跨公私的大合作已開始。
台灣，當然也是。今天的案例，就是公私合作的初期典範。否則，各吹各調，死路一條。公私部門，唯有合作，方能成功。最後，你問我，最大感想是什麼。我說，哈哈，有錢真好！可以用力幫忙很多人！
