2024年5月17日 星期五

經濟日報社論/大股東股權管理仍有強化必要

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◆  聯合報社論/失控的能源,寵富的經濟,種下發展禍根(《蔡英文八年總體檢》系列五)
◆  聯合報黑白集/懲戒名嘴的黑色喜劇
◆  經濟日報社論/大股東股權管理仍有強化必要







經濟日報社論/大股東股權管理仍有強化必要


2024-05-17 01:14  經濟日報/ 經濟日報社論
中信金公告大股東辜仲諒持股,占中信金8.87%,此為辜仲諒首次對外揭露對中信金所控的股份。 (聯合報系資料庫)


今年5月證券交易法第43條之1開始實施,近日中信金(2891)公告大股東辜仲諒持股,占中信金8.87%,此為辜仲諒首次對外揭露對中信金所控的股份;同樣地,國票金大股東蔡家與玉山金大股東持股也分別揭露,各持有9.98%5.11%

然而,長期在中信金年報的前十大股東名單中,並未見到辜仲諒名字,主要原因年報揭露前十大股東,定義為單一法人、單一自然人的持股。而證交法第43條之1規定,任何人單獨或與「他人共同取得」任一公開發行公司超過5%股份原本是10%)者,應向主管機關申報及公告;而依主管機關的定義,應包含有實質控制的大股東宜高投資的持股,也包含本人、配偶、未成年子女或其他投資控股公司等。

過去,我國在大股東的定義與股權管理是有漏洞的,本次證交法第43條之1修正,可以某種程度彌補漏洞。同時,其除了將申報及公告之持股門檻降為5%之外,亦要求而初次取得持股達5%必須在十日內申報公告,後續持股變動達1%必須二日內申報公告。

綜合過去有關大股東股權管理的漏洞與問題,應該更精進。首先,證交法第43條之1的修正是適用所有上市上櫃公司,不只是金控公司。我們希望金管會、台灣證交所、證券櫃買中心能夠根據法規,督促所有上市上櫃公司落實執行強化大股東股權管理

其次,大股東股權管理的重點不在5%或10%的持股門檻,而是應該將實質控制股東所掌握所有股權納入管理亦即採用最終控制概念。目前上市櫃公司的控制股東透過許多帳戶來持股,包括:投資公司、信託戶、財團法人、基金會、學校等,因此有可能其控制持股有30%,但每個帳戶持股不到5%(甚至更低)。因此,即使將取得時申報及公告的門檻從10%降為5%,仍然無法管理大部分的情況,只會讓每個持股帳戶擁有的股權愈來愈少,產生一大堆持股帳戶或更多層次的持股帳戶,藉以規避監管。亦即下調大股東持股定義,很可能僅是讓控制股東增加更多持股帳戶,仍無法達到大股東股權管理的立法目的。因此,主管機關正確的作法應該是將大股東的定義,修正成將屬於同一股東控制的所有持股帳戶匯總計算;同時,主管機關也要掌握這些持股帳戶資訊。

再者,目前法規要求上市上櫃公司董事、監察人、經理人及持股超過10%之股東(簡稱為內部人)之股票轉讓,應依規定三天前申報,始得為之(證交法第22條之2) 。而這些內部人掌握的帳戶,如果未擔任董事與監察人、且持股未超過10%,則不必受到持股轉讓申報的規範。當然,如果還要避免取得時的申報及公告義務,則上述帳戶的持股比率會紛紛降到更低綜合而言,這些法規未予以界定的帳戶,成為部分內部人、大股東進出股市之工具,規避取得時之申報及公告,以及股票轉讓之事前申報的義務,甚至成為內線交易的溫床,這也是主管機關必須正視之處

最後,有愈來愈多的公司在上市上櫃掛牌前,股本已有相當之膨脹,而在增資過程中,內部人與實質控制者,為了避免掛牌後之股票集中保管與交易限制(包括:持股轉讓、內線交易與炒作),以及規避相關資訊揭露與課稅要求,有可能會將股權做更多帳戶的配置,並且很多帳戶是用外國銀行的信託帳戶或設於外國的投資帳戶,但又非典型外國專業投資機構,令人質疑這些帳戶是否為控制股東內部人海外控股帳戶或他們是這些帳戶的最終受益人針對以上問題,建議主管機關,持續強化大股東股權管理與資訊揭露的品質













聯合報黑白集/懲戒名嘴黑色喜劇


2024-05-17 00:21  聯合報/ 黑白集
中國國台辦發言人陳彬華15日點名台灣五位名嘴,指他們挑動兩岸對立,將對這五人及家屬實施懲戒。(中央社)


當大陸國台辦宣布將對五位台灣名嘴及家屬實施懲戒時,許多人第一個感覺是錯愕加荒誕,完全不知台辦何以出此奇招。

在國台辦的新聞發布廳裡,這類離奇的段子,幾十年來恐怕也沒見過一、兩次。這好比拿著大砲去打蚊子,國台辦何苦跟幾個所謂名嘴過不去?

這下五位無論有名沒名的名嘴,個個都像被頒了自由勳章,成了捍衛言論自由英雄,那檔從太空聊到子宮的節目又得火紅不止。不過暫且反思一下,國台辦真的誤判至此嗎?這作法反常地耐人尋味,倒更像一個陽謀!

眾所皆知,這幾人都有別人難出其右的雷人言論就別說黃世聰的榨菜、李正皓的田鼠和王義川的靠背了,于北辰說起東西漢對立、包青天鍘龐統的歷史,那才是一絕。國台辦是否就想讓全球都看到,台灣歌頌的自由英雄,到底有多少斤兩?或者,台辦只是隔山打牛意在沛公另有所圖

不論如何,國台辦著實玩了一次高級的黑色喜劇。國台辦也可能想,民進黨能對網路言論查水表,共產黨為何不能懲戒名嘴?但這畢竟太反常。跨海懲戒名嘴的作法讓人質疑,若是兩岸有朝統一了,不只名嘴沒了說話的自由,恐怕還有更多禁區。

名嘴在台灣是個異象,娛樂灌水成分高,不必太認真當一回事。但大陸突然跨海踩過干涉言論空間這條紅線,反而更難跨越兩岸的心靈距離了。













聯合報社論/失控的能源,寵富的經濟,種下發展禍根(《蔡英文八年總體檢》系列五)


2024-05-17 00:43  聯合報/ 聯合報社論
蔡政府的能源轉型政策,導致供電不穩全台經常性停電,多了高碳排的火力發電機組,影響健康也與淨零目標背道而馳。圖為台中火力發電廠。 圖/聯合報系資料照片


蔡總統任內最受批評與考驗施政,首推其能源轉型政策。全台多地經常性的停電事故,加上空汙碳排影響健康,光電產業侵蝕農林漁地及其暴利,在在讓民怨滔天。最近G7工業國聲明不再發表反核言論,歐盟將核能視為綠能,都為核能洗刷汙名,也讓標舉「非核家園」的蔡政府灰頭土臉,神主牌頓失光芒

即將接手的賴政府,迄今尚未說明要如何解決問題。準經濟部長郭智輝承諾盡速盤點能源政策,對核電會以符合民主做法,尊重多數民意;經濟部卻補充說明非核目標沒有改變。如此猶豫反覆,供電問題絕對是賴政府迫在眉睫的危機。

因「非核」而走岔的能源政策,是民進黨意識形態治國錯誤根源和明證。而它更大的錯誤,是政策撞牆碰壁後,仍不設法務實面對問題,卻還要執拗到底。為了廢核,蔡政府必須採用高價的進口天然氣填補空缺,並不惜破壞藻礁及海洋生態建立接收站。更糟的是,它誇口全力發展的綠能,八年過去,還達不到預估發電目標的一半;卻因光電廠商四處用不法手段購地砍伐,為生態帶來不可逆轉破壞各色賄賂醜聞也使官箴隨之陪葬。

供電不穩,不只是台電或能源產業的問題,也為民生經濟及所有產業埋下禍根。然而,蔡總統對民進黨這塊神主牌的在乎,遠甚於對國家經濟發展關注;她的能源政策百孔千瘡,但她除了降低綠能目標其餘均寸步不移她加速把核四燃料棒送回美國,繼續關閉核電廠。要有多大的執念,才會如此不顧民生和經濟一意孤行?被問到溫室氣體排放問題時,她竟答稱「二○二四年後不是我的事」。這是多自私的態度,她不想碰這個棘手問題,但人民躲得掉後續的負面影響嗎?

八年來,經濟部全力執行蔡總統的扭曲能源政策其他產業的發展、結構的平衡、民生的照顧,乃至財富的平均,幾乎完全置之度外。蔡英文曾自誇,台灣經濟處於「廿年來最好」的狀態。事實上,股市及房市大漲主要是富人和資本家受惠,蔡政府從未進行有意義的金融或財稅改革,只是讓有錢人「富上加富」,弱勢階層卻愈發落入被剝奪環境。最近公布的台灣家戶所得調查,最高與最低廿%的差距高達六十六點九倍,比起卅年前的十六點八倍,是極嚴重的惡化。

事實上,所謂「廿年來最好」,只是民國一○一年(二○二一年)疫情期間異常狀況,其後情勢便急轉直下。例如,民國一一年(二○二一年)台灣出口成長近卅%,兩年後卻跌為負九點八%慘狀。蔡總統一句話,讓全民產生美好幻覺,但有多少人真正享受到經濟發展的成果?再看,台積電占台股的權重長期超過三成,這反映的是台積電的獨大,而非整體產業同步增長。這些年,台灣的經濟結構悄悄改變:兩岸經貿比重降低,我出口卻未找到替代市場;台資回流卻未進入更創新的領域,而徘徊在房市土地炒作。這些皆非健康的趨勢。尤其,「五缺」鬼魅持續糾纏,在能源政策錯誤不知如何回頭下,台電若連「護國神山」所需的龐大電力都無法支應,台灣經濟的未來如何能樂觀以對?

國家的健全發展,需要有前瞻的規畫和周全的布局。然而,蔡政府將能源政策帶上高價、缺電的不歸路,貿易政策追隨美國抗中策略、卻罔顧自己國家經濟生存自主性,而過剩高等教育甚至無法為各級產業提供必要人才。最遺憾的是,蔡政府以前瞻建設之名編列近兆特別預算,經費卻多半虛擲在支離破碎的建設項目,都將債留子孫。