2020年4月10日 星期五

盛治仁/不讓疫情改變善良的心

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

◆  盛治仁/不讓疫情改變善良的心
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◆  陳立恆/求真者生.魔幻者亡
◆  朱宗慶/紓困藝文是一場與時間的賽跑

◆  王健壯/這個獨立機關忘了我是誰
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盛治仁/不讓疫情改變善良的心


2020-04-09 23:55 聯合報 /   盛治仁(作者為雲品國際董事長)
老爺酒店集團執行長沈方正(左起)、雲朗國外事業處總經理張倚蘭、凱撒飯店連鎖副總裁皮金營、雲朗觀光集團總經理盛治仁出席三方合作記者會。 記者徐兆玄/攝影


疫情讓人不管在家庭、工作或是國家,都有擔心的層面。小孩發燒一天,還好隔天就退燒康復,確定是腸胃型感冒。過程感受到擔心家人健康的焦慮,更能同理這波疫情中受影響家庭。


在工作部分,觀光產業是重災區。公司在老闆領導下,很早就做了各項因應,防範疫情、守護團隊,並努力拚經濟。一月底農曆春節期間,公司就勸說同仁不要出國、並協助負擔部分變更行程損失。除當時就戴口罩、量體溫外,接著春節假期後總公司在家上班一周,做好未來面對各種變化準備,並詳細記錄旅遊史和家人病史,有疑慮就在家上班,為同仁做最嚴謹的保護。

在團隊建立部分,透過群組和同仁直接溝通,由辜董事長錄製影片讓同仁知道現階段不減薪和不放無薪假政策,並希望共體時艱,一起團結度過難關。

在拚經濟層面,除以高規格設備,如醫療用紫外線殺菌機消毒等之外,還推出各種符合社會需求的專案行銷,例如「把安全留給家人」是希望讓居家隔離的人住家裡,讓家人住到旅館的優惠方案。而「異地辦公」則提供企業分散辦公地點,降低團隊有人感染則全公司停擺風險。

另外一個創新作法,是由老爺、雲朗和凱撒三集團共同發行一億元通用券,給旗下和關係企業約一萬名員工,用自己力量創造第一波消費需求飯店業是個完全競爭行業,過去競爭遠大於合作,這次三個集團能夠攜手合作的關鍵,在於三位業主在現階段都不採取減薪或無薪假等作法,反而願意加碼投資自己員工,加碼投資台灣,努力為經濟注入活水。接下來希望各企業和福委會也能共襄盛舉,一起把安全和消費都留在台灣。我們不能只是被動等待疫情變化或政府紓困,更要努力開創新藍海。

至於國家層次,大家關心的焦點,都聚焦在疫情防堵。當疫情消退後,經濟復甦就成了下一個考驗。這次經濟影響既深又廣,短期內企業虧損甚至倒閉及失業率飆升,需要相當長時間才能恢復榮景。許多家庭生計會受到影響。刺激經濟和社會福利的對應措施,應及早規畫公布,安定人心。

經濟之後,台灣還要面對國際及兩岸政治形勢挑戰這次疫情大陸首先受重創,現在則是美國面臨大爆發危機。疫情過後的國際社會實力會怎樣消長,屆時台美中關係會如何影響我們的生存和利益,則是必須要思考的第三層挑戰。

台灣防疫表現迄今可圈可點,我很贊成口罩援外政策。能夠在艱困環境下相互幫助,本就是善良人性表現。幫助他人沒有前提,不是自己夠用時才能開始助人,自己是永遠不夠的。重要的是真心關懷並盡一份心力六天內兩萬多筆捐助義大利神父訴求的民眾善心,是台灣最美的風景

這樣幫助的出發點不在於求回報,不是為了算計利益,收到多少感謝,可做多少宣傳。而是因為幫助需要的人,本來就是應該做的事、值得做的事。前面的挑戰還很艱鉅,疫情會改變很多事,希望不變的,是善良的心。