．態度與眼光 決定你是老闆或員工
．鴻海有企圖心 政府要跟上
．郭總統的身影？
．美國減稅招商 台灣能嗎？
．綠營廝殺 何必大驚小怪
．小錢 也難救教師行政逃亡潮
．聯合筆記／諸侯經濟 桃花春風
聯合筆記／諸侯經濟 桃花春風
2017-07-28 00:30 聯合報 李春
中國幾千年都有諸侯問題，中共取消計劃經濟三十多年來都有諸侯經濟問題。最近中國大陸，似乎到了一個經濟桃花依舊，諸侯春風不再的節點。
中國真有諸侯經濟這回事，諸侯們還可以挾經濟以令天子，比如當年唯一經濟大省廣東，氣就粗得很，當時的中共廣東省委書記有「南天王」之稱，後來除直轄市之外，唯一政治局委員席位，就送給廣東。
最近中國國家統計局公布上半年經濟數據，那數據是為「穩中有進」而來，所以有看頭的是地方，省級地方緊接著公布各自半年數據，足足要熱鬧整個七月。而今年情勢有變，省級地方個個正襟危坐，不論經濟是升是跌，都保持謙遜低調，經濟大進的不表功，經濟滑落的不認錯，令形勢變得很微妙。
中國省級地方逾三十個，要領會這微妙，簡單的辦法，挑那一頭一尾來看。今年上半年，中國省級地方經濟成長最快的，又是重慶。重慶領跑中國經濟數年，今年上半年經濟增速為十．五％，是省級地方中僅有的兩個雙位數經濟成長者，另一個是貴州。
重慶這回再度領跑中國經濟，表現得相當低調，有人認為關鍵是能說會道有思想，重慶人稱「電子腦殼」的黃奇帆不在了，其實真正要命的是中共重慶市委書記孫政才被抓了起來。孫政才落井，很快就會「肅清流毒」，怎會以經濟之進來為之歌功。
再看那一尾，中國經濟增長墊底的省份，自山西洗心革面之後，人人都知道就剩東三省了。但吉林省換人後形勢緩和，黑龍江書記省長都在拚命，但遼寧省官場餘震不斷，經濟也一沉難起，成為全中國經濟增長最差的地方。
最近遼寧省多了個伴，叫甘肅。今年上半年，甘肅實現生產總值同比增長五％，成為中國省級地方經濟增長最慢的第二名。
甘肅經濟因何大滑坡？該省統計局辯解說，是固定資產投資下滑所致，實際上是因諸侯出事，中共甘肅省委書記王三運，雖曾是胡錦濤的大秘書，居然也被抓起來。北京最近首度以中央辦公廳、國務院辦公開通報形式，借祁連山國家級自然保護區生態環境問題，點名中共甘肅省委省政府，意思是諸侯壞了，班子也爛了。
看來諸侯經濟也分階段，改革初期的諸侯經濟主要看經濟，今天諸侯經濟主要看政治。
郭董投資美日兩樣情…政治的美國與官僚的日本
2017-07-28 00:30 聯合報 陳永峰／東海大學日本區域研究中心主任（台中市）
鴻海董事長郭台銘成為美國總統川普上任以來、首位在白宮召開投資記者會的外國企業家，郭台銘宣布將投資100億美元，在威斯康辛州設8k面板廠。圖中川普（左二）致詞時，轉身介紹郭台銘（右二）。 美聯社
廿七日郭董出現在白宮，與美國正副總統、眾院議長及威州州長等「大人物」舉行投資記者會；相反地，在日本，不管是去年的夏普收購案、還是今年的東芝記憶體投標案，郭董被日本經產省一名「小小的」局長級官僚百般阻撓到憤恨難忍，甚至氣到在股東會怒撕報紙。
對台灣人而言，不管怎麼看，日本都不正常。特別是，民主共和體制下最高位的「國民主權」原理，在日本確實實踐無門。未經選民政治授權的官僚，長期主導日本的進路，即使失敗也無從負責。另一方面，經過選票洗禮的政治人物，由於過度依賴強力的官僚體系，同時也自知無能無力，所以除官僚出身的首相外，幾乎無力駕馭官僚系統。事實上，戰後日本最著名的首相盡皆官僚，例如：吉田茂、岸信介、池田勇人、佐藤榮作、福田赳夫、中曾根康弘，直到最後的官僚首相宮澤喜一（一九九三年下台），皆是。
也就是說，戰後以來，日本一方面在吉田茂（外務官僚）海洋國家主義經濟一邊倒的大勝利下，完全放棄與意識形態相關的大政治（憲政、安保、外交）；另一方面，有關民生、教育、治安、社會福利、國土開發的小政治，盡皆交由「有能」的官僚系統主導。
為了避免母公司東芝債務超過，才在今年二月為出售而出現的新公司東芝記憶體，因多方搶購如今成為不折不扣的國際私法問題。與東芝在日本三重縣四日市合作經營半導體事業的西方數位，在美國加州對東芝提訴，要求東芝不得單方面決定分割出售東芝記憶體。
七月十四日，加州上級法院針對日本公司的東芝記憶體標售問題，進行第一次審問。但僅僅開庭四十分鐘，沒有做成任何結論，預定廿八日（美西時間）再度開庭。當時，雖然西方數位宣布取得司法勝利，不過，現在可以知道僅僅是到七月廿八日為止，東芝半導體沒有辦法賣給日本半官半民的「產業革新機構」。
在美國，不需要討論，當然是完全的政治主導。連法官檢察官都可以民選的美國，曾經讓法國人托克維爾「嚇得」瞠目結舌。但是，在權力絕對分散的制度設計下，司法確實保有高度的自主性。
企業規模和企業文化或許不同，不過郭董和大部分台灣的創業型企業家一樣，具有高效率的生產管理和產業內行銷能力，但是原創型的技術研發和直接面對消費者的品牌經營能力太弱。如果和日美國際企業對比的話，特別是在契約、專利以及法律順守的司法鬥爭能力上，距離仍然非常遙遠。
郭董在政治主導的美國，輕易取得優勢；但是在官僚主導的日本，處處面臨障礙。不過，在美國，司法能力的貧弱恐怕才是台灣企業最大的破綻，BenQ在歐洲的失敗，殷鑑不遠。郭董的故事才剛剛開始，值得所有對台灣企業經營史有興趣的讀者持續關注。
態度與眼光 決定你是老闆或員工
2017-07-28 00:30 聯合報 程正／大學教授（新北市）
郭台銘霸氣領導下，鴻海如今變身全球代工霸主。 圖／聯合報系資料照片
許多人說：「學歷不等於能力，態度決定高度」或「學歷不等於競爭力，學習力才是」，不正是對郭董說的嗎？
有些人批評郭董公司是血汗工廠，只因為他要求員工過於苛刻，問題是，他對待有功員工的獎賞也毫不吝嗇，何況他並沒有讓任何員工簽下「賣身契約」，員工如果認為所得與付出不成正比，來去自如，不強求。
據說有鴻海工程師問郭董：「為何爆肝的是我，首富卻是你？」郭董霸氣回答：「第一、我創業鴻海時，是賭上全部家當，不成功便成仁，而你只是寄出幾十份履歷表後，選擇來鴻海上班，且隨時可以走人，我們之間的差別，在於創業與就業的思維不同；第二、我當初選擇從連接器切入市場，到最後跟Apple合作，是因為我眼光判斷正確，而你在哪個部門上班，是因為學歷和考試被分配的，我們之間的差別，在於選擇與被選擇的差異；第三、我廿四小時都在思考如何創造利潤，每一個決策都可能影響數萬個家庭生計與數十萬股民的權益，而你只是想什麼時候下班跟照顧好自己的家庭而已，我們之間的差別在：責任的輕重不同。」
可見成功與否在於態度與眼光，畢竟創業與就業、選擇與被選擇，以及願意承擔責任的輕重，之間的差別就決定你是老闆或員工，與學歷沒有關係；換言之，選擇比努力重要，選擇就是一種態度與眼光。現代許多年輕人之所以不會成功，就是只有就業想法，沒有創業思維，眼光短淺，急功近利，尤其只願意做朝九晚五又輕鬆的工作，不願意承擔責任。
鴻海有企圖心 政府要跟上
2017-07-28 00:30 聯合報 郭永興／台中科技大學國貿系教授
漫畫 季青
昨日鴻海總裁郭台銘的白宮記者會，震撼台灣。台灣的國際處境艱難，郭董以百億美金大手筆投資，投川普總統再興美國製造業之所好，讓台灣製造業登上國際大舞台，讓人不禁拍手叫好。然而除了成功的國民外交之外，鴻海的美國布局，對台灣產業發展的意義重大。
鴻海宣布在美國的投資重點是8K面板廠。這是台灣企業首次宣示對於次世代面板的大規模投資，這也是二○一六年春天鴻海成功併購夏普後，台日產業合作的實力展現。
8K解析度面板的生產與應用，目前在各國都還在摸索階段，而夏普是8K面板電視的世界領先者。二○一五年夏普推出世界第一台8K電視，面板尺寸八十五吋，重量達一百公斤，價格為一千六百萬日幣。夏普大概賣出了一百台，主要是給ＮＨＫ做8K影像實驗處理。到了今年，夏普推了第二款七十吋，價格與重量大概都是前款的一半，主要也是賣給電視台做影像實驗。
就夏普發展8K電視的經驗，可以了解鴻海將面板廠設在美國的意義所在。首先8K電視以大螢幕產品為主，重量體積都不適合長途運送。加上還處於試產階段，產品價格非常高，單件價格動輒數百萬台幣。就算日後量產單價下跌，8K電視還是會維持在各種電視產品中的頂端價格。此高價特性，使美國高工資對於產品的營收影響較小。
台灣的代工產業，長期以來都是生產成熟產品，賺取毛利三到四的代工費。但是此次的美國設廠，鴻海結合夏普的技術，將要投資生產最先端產品，挑戰下世代市場。鴻海所展現的企圖心，值得喝采。
如果鴻海沒有在此刻挑戰美國未來的8K電視市場，我們可以想像，將來美國的8K電視市場，大概就是韓國跟日本企業的天下。而日本國內除了夏普以外，也沒有生產大型面板的企業，所以日本電機企業應該會找台灣面板雙虎調貨8K面板。最後的市場狀態，日韓掌握高利潤的8K電視整機產品銷售，而台灣產業界就只能賺零件面板的低利潤（如果中國京東方也參戰，那利潤會更低）。
但是現在鴻海挑戰還在發展的8K面板跟相關產品，就有可能帶動產業群聚效果。比如來說，目前夏普所研發的8K電視受信器，價格約七百萬日幣，與電視機整台價格不相上下。日後8K電視要普及，包括受信器以及各類解析晶片，都是擅長COST DOWN台灣企業參與的好機會。
鴻海的美國8K面板設廠，為台灣的面板、晶片設計、電視周邊產品等產業帶來未來的希望，但是我們政府能跟上鴻海的腳步嗎？台灣液晶產業產值超過九千億元，從業人數達十多萬人，政府推動五加二的產業政策，卻沒有看到液晶產業。
建議政府應盡快推動台日8K產業發展合作機制。眼前日本要發展8K電視，卻沒有生產大尺寸面板的國內企業（如果夏普算鴻海集團），而鴻海雖然有發展8K產業的企圖心，但是8K影像處力與播放技術的領先集團是ＮＨＫ所領軍的日本企業們。
各國8K電視產業的第一次決戰點，應該是二○二○東京奧運，所剩時間不多，政府應該趕快追上鴻海的腳步，利用產業群聚效果，努力將鴻海一家企業的成功，轉化成台灣一個新產業群的成功。
郭總統的身影？
2017-07-28 00:35 聯合報 張園欣／服務業（南投市）
美國總統川普（左）和鴻海集團董事長郭台銘（右）美東時間廿六日共同宣布，鴻海富士康四年內將在美國威斯康辛州投資一百億美元，打造液晶顯示面板廠。 法新社
鴻海總裁郭台銘和美國總統川普在美國白宮記者會，風光八面舉世矚目，川普對郭台銘在美投資三千億元（美金一百億元）的感謝，溢於言表，說他當選美國總統郭才會來投資。
郭幾乎是喜出望外的侃侃而談到美國投資的緣由，在白宮的演講台上與川普四次握手，大將之風，十足展現；不由得讓人回想起川普如秋風掃落葉似的贏得美國總統寶座時，台灣多少人聯想到郭台銘跟川普的「同質性」很高，下屆總統大選郭不是也可以步川普後塵嗎？
郭台銘雖多次揮手否認他會選總統，不過當今在白宮記者會演講台上的郭台銘，不是活生生「事實勝於雄辯」的「郭總統」的帥氣身影嗎？
美國減稅招商 台灣能嗎？
2017-07-28 00:52 聯合報 李同龢／大學教師（花縣壽豐）
鴻海集團富士康將在美國威斯康辛州投資一百億美元設廠，威州將給予卅億美元的減稅獎勵，從任何角度而言，對富士康都是不錯的交易。
這在美國是常見吸引投資的方法，可是這方法在台灣幾乎不可行，因為光是圖利財團大帽子，就讓公部門卻步，更不要講環評及土地取得問題。
那為何美國沒有反對如此圖利財團的聲音？當然有，只是很小聲。因為這些稅務方面的減讓，都是要州議會通過，而且美國人更重視就業問題，失業率高，稅收也會減少；而且政府還要大幅增加失業相關的福利支出，因此吸引外來投資的減稅，不見得是完全損失。因為它可創造就業機會，增加稅收以及減少社會福利支出，所以在兩利相權，取其重，更不要講政客為了要連任，一定是大力促進經濟發展而會在議會中通過此類法案。
在美國地方經濟發展中，最有名的例子是阿拉巴馬州在九○年代中期為吸引德國賓士車廠在該州設立休旅車的組裝廠，除同意給予遠高於其他州的租稅減讓條件外，還答應利用附近的阿拉巴馬大學幫忙訓練員工。因為賓士廠的關係，其相關的供應鏈也跟隨賓士到阿州設廠，因為賓士屬於高級車，因此其供應商也都是品質優良的零件製造廠，進而吸引本田及現代車廠也到阿州設廠，而豐田也在田納西州的阿州邊界設廠。不僅是汽車業，其他如軍火業也到阿州設廠，所以現在美國人皆稱阿拉巴馬州是美國南方的底特律（汽車城）。
不僅製造業受惠，附近的阿拉巴馬大學也因為臨近這些大製造業公司，學生畢業就業容易，因此吸引不少外州學生申請入學，連帶創造出另一些工作機會，整個賓士廠附近的小鎮，都因此欣欣向榮。
其實威斯康辛州並不需要富士康的設廠，那為何威州還要吸引富士康的投資，因為威州有野心成為除了矽谷及東岸的波士頓外，另一個美國高科技的重鎮。
而富士康在威州設的廠即為高階的製造廠，不是一般的組裝廠，所以威州州長的問題是如何吸引外州的高級人才來威州就業。相較之下，我們的前瞻計畫也不是很前瞻，因為都是很成熟的技術，我們也沒有規模經濟可以要求有很多的技術轉移，前瞻注定會成為另一個失敗的政府投資案。
綠營廝殺 何必大驚小怪
2017-07-28 00:52 聯合報 鄭明德／台北城市科大企管系副教授（新北市）
隨著明年地方選舉逼近，民進黨內部競逐激烈；欲參選者及派系莫不全力以赴，高度競爭的狀況，被媒體形容為「廝殺見骨」或「派系慘鬥」，的確相當傳神。但筆者想指出的是，這是民進黨的傳統，輕鬆看待即可。
若借用陳水扁前總統的話，前述的黨內高度競逐，就是民進黨人長大的環境，其實很平常，就跟吃飯及喝水一樣。這種高度競逐，在民進黨人思考中，就是正式選舉前的首波動員。特別是在深綠選區，殺到流血流滴，刀刀見骨，實屬正常。因為誰初選獲勝，就保證選舉當選。
更特別的是，參與者若在初選失利，她／他也沒有出走的動機。換言之，民進黨也不會因此種高度競爭現象而走向分裂，這是民進黨非常重要的特色。因為該黨選民不會支持出走者，出走者等同面臨政治死刑。這個特色，若對比國民黨，就是後者的高度欠缺。因此國民黨較易分裂；特別是高層分裂，就是國民黨的致命時刻。
建議輕鬆看待民進黨內的高度競逐。民進黨人自認稀鬆平常的事，外界反而大驚小怪，就是欠缺「圈內人」的觀察角度了！
小錢 也難救教師行政逃亡潮
2017-07-28 00:35 聯合報 周玉娟／退休校長（台中市）
中小學教師行政逃亡潮，讓校務陷入承接中斷、級務無法規畫窘境，學校運作停擺現象年年上演。教育部雖擬研議提高加給，然而些微薪額差距相較於繁瑣業務量，實難吸引教師願意跳進兼行政職火坑。
一般來說，也非所有行政職缺都找不到人，各校組長缺有共通性地雷區，教學組、生教組、事務組是最難產職務，原由在於「行政負擔重」、「與教學無關聯」兩大因素，讓老師生畏卻步。
教學組號稱首席，從排課找代課、規畫進修活動、才藝競賽，到核算鐘點費等，沒３Ｑ（ＥＱ情緒管理、ＡＱ逆境指數、ＩＱ智能商數）能耐者難以存活。
生教組透早透晚看護學童安危，課間午休還得隨時接收管教突發學生事件，跨部會陳報工作也越來越多，要能擺黑臉、扮慈母、能文能武。暱稱財物大總管的事務組，採購、維修、災損等與教學無關勞務工作，早已啃光教學力。
教育部想提出兼行政職誘因，除了評鑑簡化、業務減量和提高加給既有思維，應先著手改善組長工作量不均、職務不專業問題。
透過組織再造改組（設備組與事務組業務重疊高），協助分攤教學一般工作。強化輔導支持系統和教育志工人力，幫助安心教學。將非屬教學行政工作（事務／出納／文書）改由幹事／行政助理／專任人員擔任，以促進教學與行政專業專責。
教育主管機關若能促進行政專業管理、教師專業教學，學校人力資源得以專才專用、合理有效調整，校務和教學自能穩定永續。
