2016年8月30日 星期二

經濟/經貿轉骨 TPP當戰略主軸

.聯合報社論..誰在扯長照2.0的後腿?
.聯合報黑白集.不會錯的政黨
.經濟日報社論.經貿轉骨 TPP當戰略主軸







經濟/經貿轉骨 TPP當戰略主軸


2016-08-30 04:05 經濟日報 經濟日報社論

新政府上台後,兩岸經濟交流趨冷,中國國台辦主任張志軍日前指出,兩岸過去已經簽署的23項協議不會改變,但因「目前兩岸沒有共同政治基礎」,溝通與協商機制處於停擺狀態,「現在不可能再談新協議」,貨貿協議也「不可能再談了」。
不像以往,這樣的發展情勢並沒有在國內掀起大波瀾,原因有二:兩岸經貿已過了「讓利」的憧憬期,反而對兩岸經貿的過度依賴成為台灣近來出口衰減的主因之一;人民選擇民進黨執政,也已對可能的發展局勢了然於胸。
事實上,兩岸經貿本就不是台灣完整經貿布局的全部。馬政府視ECFA為與其他國家簽訂經貿協定的敲門磚,也說明了多元布局的終極目標;新政府更是宣示要藉TPP與RCEP連結全球。因此,全球布局是以經貿立國的台灣別無選擇的道路。
雖然TPP目前在美國民粹高張的總統選戰中被棄如敝屣,但TPP對台灣未來經貿發展仍然相當重要。一來,TPP獲美國國會通過的可能性仍高。TPP對美國而言並非兒戲,也絕非箝制中國這麼簡單的邏輯所可詮釋,TPP共30章、6,000多頁的內容係12個會員國歷經多次談判、權衡利弊與政治妥協而得,國會一直站在支持的立場。二來,即使TPP未獲美國國會通過,其協商通過文本所彰顯的各項高標準經貿規範,也必定會是未來國際間發展經貿關係的藍本,台灣若不能據以參考調適,未來經貿連結全球的道路必然崎嶇。
面對經濟困局的新政府,對於參與TPP,至今未見具體作為,這也顯示了新政府係把經濟政策的設計與TPP脫鉤處理。事實上,經濟政策的設計必須要有明確的願景與清晰的藍圖,否則很可能事倍功半,甚至徒勞無功。而TPP所欲建構的高品質經貿環境,正提供了台灣最佳的經濟願景與藍圖,若能以TPP做為指引來設計經濟政策,應可以減少迷航失敗的風險,快速改善台灣的經貿體質。
新政府缺乏加入TPP的積極作為,最可能的原因是仍僅將TPP視為一般的貿易協定。然而,TPP作為傳統市場准入、降低關稅貿易障礙的意義其實不大,若僅拘泥於檢視TPP可帶來多少貿易成長的效果,實是見樹不見林。TPP對台灣更重要的意涵在於法規與制度的調適,以至於經濟體質與經濟發展思維的轉變。
日本對於TPP的體認與作為,應是政府最可參考的例子,因為台灣無論在產業與國際貿易的競爭條件,或政經環境與民生醫療制度等,在目前TPP的成員國中,都與日本最為類似。對日本而言,若由現行貿易與經濟結構推算,加入TPP在經濟效果、衝擊程度、市場成長潛力等指標,均不如加入RCEP來得好,卻反而在談判推動順序上優先於RCEP。這看似不合邏輯的決策,實彰顯出日本希望藉由加入TPP來帶動經濟成長與刺激經濟結構轉型。
首先,日本優先推動TPP,目的在於藉由「大型FTA」國際經貿整合來帶動其優勢產業的實質貿易成長,正因為TPP可發揮區域組織的經濟互補性,不與韓中在亞洲纏鬥,也可拓展擁有高所得與次世代需求的先進國家消費市場,更可以改善貿易環境與服務業的出口條件。其次,日本更重視加入TPP對經濟結構「扭轉」與「刺激」的效果,致力擺脫長期以來日本經濟與產業結構難解的課題,包含跳脫現行主力出口產業價格競爭的惡性循環、搶占高附加價值與成長潛力產業的優化結構、透過海外產品創新與管理思維產生正向刺激、加快農業改革腳步以提升海外競爭能力。
日本所欲藉TPP達成的這些經濟目標,不也正是新政府「五加二」創新研發計畫所想達成的經濟目標?日本以TPP為燈塔來指引、建構其經濟政策,築起具有系統性的經濟政策藍圖,這是我們目前所不及的,當然也值得新政府借鏡。

聯合/不會錯的政黨


2016-08-30 04:05 聯合報 聯合報黑白集

民進黨日前輸掉花蓮市長補選,立委段宜康第一時間在臉書發文「鄙視花蓮人」,隨後緊急刪文道歉,但又暗指有人買票。 聯合報系資料照片

桃園機捷通車跳票六次,日前總結會議記者會,桃園市長鄭文燦(右)與交通部長賀陳旦(左)出席。 聯合報系資料照片 記者徐兆玄/攝影

信不信由你,台灣有些政黨是永遠不會錯的。縱使有時民眾覺得他們有問題,但這些黨總是能理直氣壯說出一番大道理,堅持自己是對的。
最近的例子,民進黨輸了花蓮市長補選之役,綠委段宜康當夜發表文章,對花蓮選民表示「鄙視」。在激起眾怒後,他被迫不甘不願地道歉,還順勢反咬一口,指控對手「買票」。如此高傲的道德姿態,選民除了向他叩頭下跪,還能如何?
問題是,現在是民進黨執政,民眾並未聽聞法務部掌握到有關賄選的蛛絲馬跡,段宜康何以能含血噴人?對民進黨而言,這點錯漏根本不成問題。這時,只見同黨議員梁文傑跳出來「補位」接球,說「小段已經盡力了」,很遺憾就是沒抓到賄選。補這麼一記,把賄選的影子描得更黑,民進黨仍然是沒錯的。
要當上不會錯的政黨,除了需要辯才無礙,還得皮厚,才能完美達陣。
最近,交長賀陳旦和桃園市長鄭文燦共同宣布了機場捷運的好消息,說要「先通車,再改善」,先讓捷運上路,再慢慢改善車速太慢的問題。事實上,五個月前馬政府也曾提出同樣的方案,卻遭鄭文燦和桃捷董事長何煖軒以不符合約為由打槍;如今,鄭文燦面不改色地把「紅燈」切換成「綠燈」,還一副「作功德」模樣。如此厚顏,能不教人折服?
多虧國民黨稱職扮演了「惡魔黨」的角色,即使已輸到一敗塗地,在民進黨眼裡,還是一個極好用的拳擊沙袋。

聯合/誰在扯長照2.0的後腿?


2016-08-30 04:05 聯合報 聯合報社論

新政府公布執政後的第一個中央政府總預算,社福預算增加了一六七億元。行政院長林全說,這是為了因應長照政策。 圖/聯合報系資料照片


新政府公布執政後的第一個中央政府總預算,其中社福預算增加了一六七億元,是增幅最大的。林全說,這是為了因應長照政策,沒有特別討好誰;言下之意是為了長照,只得擠出公務預算來兌現競選承諾。但檢視預算書,長照預算編列一七八億元,增加了一一一億元,確實占了社福增幅的六成五;但對照蔡英文競選承諾的每年三三○億元的長照規模,此數卻約莫打了對折。
蔡英文選前是這麼說的:「要用指定稅收加上公務預算,初期用新台幣三百億元稅收、卅億元公務預算,作為長照體系的穩定財源。」也就是向人民承諾,一年以三三○億元投入長照的建置。但是,衛福部七月底公布「長照十年計畫2.0」時,預算規模已經自動縮水為二○七億元;原因為何,政府沒說。如今行政院底定的總預算,再度縮水卅億。執政不過一百日,長照經費前後卻已經有了三三○、二○七、一七八億元三個驟降版本,這樣的長照財務起手式,讓人步步驚心。
財務之外,建置長照大軍的計畫也出了岔子。儘管行政院七月底已成立「長期照顧推動小組」,以收跨部會協調之效,但勞動部日前以「擴大長照服務能量」為名,公布「鐘點外勞」大幅放寬申請資格,完全不顧衛福部「長照2.0」要大手筆打造「第一線本土服務人力」的承諾。這是新政府演出各部會間「左手打右手」的又一例證。
根據衛福部的計畫,大部分預算是用來為照服員「加薪」,以便增加人民投入長照產業的誘因。其中,包括提高時薪,由平均月薪約兩萬多元,提高到至少三萬元;並加上偏遠地區的服務加給。衛福部的用心,是為了建立本土的服務能量,以減少對外籍看護工的依賴,也創造就業機會。
但反觀勞動部的作法,在馬政府時代推出的「鐘點外勞」,已被民間團體視為「雞肋」;因為檢視三年成效,根本沒有達到「減少對外勞人力依賴」的效果,已被要求檢討。不料,勞動部又片面宣布將此試驗計畫再擴大,讓執政黨由社福界出身的立委氣得跳腳,直批勞動部極度不負責任。在長照跨部會推動小組中,到底誰說了算?
長照政策要成功,關鍵有二:一是穩定的財源,二是成熟的服務人力與能量,讓人民覺得長照制度「好用又夠用,而且用得起」。如今,長照2.0在這兩軌都遇上阻力。財源面,選前說好的「加稅做長照」,如今沒了;人力面,養成本土長照大軍的政策,政府不同部會互扯後腿。
長照2.0出師不利,陷於泥淖;但解決之道其實無甚高深,一是政治決心,二是內部整合。就財源論,當初蔡團隊決定由馬政府的「保險制」轉向「稅收制」時,配套的作法即是營業稅提高○.五趴,預估稅收會可增三百億;加上遺贈稅提高十趴,可多收稅金卅億,加起來即是蔡英文承諾的三百三十億元。加稅有阻力,早該在預料之中。但林全一直搖擺不定,下不了決心。執政百日,他終於決定宣布放棄升營業稅,「因為社會還有很多的質疑和不安」。於是,這下就頓時少了三百億元,由公務預算硬擠出一百多億也是不得不然。
但是,明年總預算過了,那後年呢?加稅要等到社會共識,那豈有可能?這種「擰毛巾式」的籌措財源,只會讓長照體系陷入服務不穩的風險。試想:當公務預算難以為繼時,難道長照中心人員真要裁員、服務據點關閉、人民也該承受「服務時有時無」的景況?老邁的生命,哪經得起這樣開玩笑。
想要做得成一件大事,政府總得確定自己的核心價值,下定決心、統一步調;說「不是要輪流討好誰」的蔡政府,若一再舉棋不定,以拖延擱置作為應對反彈的手段,這不僅是討好不了誰,更是讓苦等長照的人民多受煎熬。

聯合筆記/寶可夢 不是只有「抓寶」

.法院非國民黨的 別陷害民進黨
.不只花蓮人怒了 全國人都怒了
.讓正義「量化」 減少改革爭議
.柯P 壓垮駱駝的最後麥草
.家長頤指氣使 師尊蕩然
.稽核不彰 董事會無為
.新加坡拚金融科技 台灣呢?
.聯合筆記/寶可夢 不是只有「抓寶」







聯合筆記/寶可夢 不是只有「抓寶」


2016-08-30 03:28 聯合報  沈珮君

同事說,她一位住在北投的朋友很煩惱,他家的狗最近急得團團轉,因為寶可夢「抓寶」人潮蜂擁到北投,他家寶貝狗找不到地方抬腿尿尿。
寶可夢原譯為「神奇寶貝」,有遊戲和卡通,遊戲的關鍵字是「收服」,卡通隱伏另一個關鍵字是「願意」。
「你願意嗎」、「你真的願意嗎」,這是主角小智在第一代卡通經常問皮卡丘的話。皮卡丘是他第一個神奇寶貝,像一隻貓,其實是一隻鼠,害羞膽小,當對手強大到和牠不成比例時,牠第一反應很人性,躲,直覺的往後退,但眼見主人小智有難,牠最後總是奮不顧身,遍體鱗傷。真正的勇敢就是這樣:怕得要死,但拚死以赴;而且是「願意」,發自內心,不是被迫。
神奇寶貝聽命於主人,但小智認為「我們是伙伴」。小智的寶貝幾乎都不是他以「力」「收服」的,他疼惜、照顧牠們,讓牠們願意進入他的寶貝球,跟他旅行、為他作戰。而皮卡丘則根本是連寶貝球都不願意進入,小智就讓牠自由自在、蹦蹦跳跳跟在他身邊。他尊重牠的意願。
小智甚至讓皮卡丘決定要不要進化。有一次,他們面對厲害的對手,皮卡丘若願意以「雷霆之石」進化成雷丘,就可以贏,但進化以後會性格大變,也不再認得小智,皮卡丘不願意,牠決定以自己的能力去面對挑戰。他們是伙伴,贏是目標,但非唯一,也不是最優先。
寶可夢遊戲重點在「收服」(抓寶貝)和「征服」(打道館),卡通可貴的重點在「愛」和「療癒」。神奇寶貝常有傷害,牠們作戰會受傷,更重的傷害是被遺棄,像傑尼龜、小火龍,都曾被主人拋棄,牠們因此不信任人類,疏離、愛搗蛋,最後牠們願意再被人馴養、為人作戰,是因小智和他的伙伴小剛、小霞重建了他們的愛和信任。
神奇寶貝不是可被占有的財產。牠們若想離去,小智會打開寶貝球,譬如,戀愛季節到了,小智鼓勵巴大蝴去尋找所愛,當牠決定跟粉紅戀人渡海創造新生命,小智讓牠輕快帶走的是祝福,不是不捨的眼淚。
小智總是在迷路,其實他一路挑戰的是這種「伙伴關係」能贏嗎?他想作寶可夢大師,但一直不是第一,有時為了保護神奇寶貝,他會棄賽,他的徽章贏得又少又慢,且多是別人因敬佩他而「讓利」。相對於其他鐵血型訓練家,他們不斷以各種秘招讓自己寶貝進化,小智這種伙伴關係怎麼贏?但,贏的定義是什麼?什麼是真正的第一?大師就只是贏嗎?
輸贏會不會影響你對我的愛?有一次,小拳石打了一個大敗仗,小剛抱著牠說,「不要道歉,你已盡力了」,「你受傷的地方,我會幫你擦得亮晶晶的」。這就是以愛建立的安全體系,受傷的孩子才能再一次挑戰。
神奇寶貝抓不盡,牠們都不是霹靂無敵,各有優缺點,也有創傷症候群。抓寶的同時,別忘了愛。你願意嗎?

法院非國民黨的 別陷害民進黨


2016-08-30 03:28 聯合報  施明雄/前政治受難者(台南市)

民進黨花蓮市長候選人張美慧敗選,仍打起精神感謝選民的支持。 記者王思慧/攝影
立委段宜康昨天為鄙視花蓮人的言論公開道歉。 記者陳正興/攝影


花蓮市長補選,民進黨候選人張美慧代夫出征,雖敗猶榮,連花蓮縣民選的立委蕭美琴都一路陪她上街謝票。然而民進黨立委段宜康,卻在臉書貼文鄙視花蓮市選民,蕭美琴都出言不認同段的說法,後來段立委雖在萬民譴責下刪文,但又暗諷國民黨是買票嬴來的,令人感覺有時光倒流回威權時代的錯覺。
段宜康一向給人潑辣高傲自視甚高的印象,外省第二代能在民進黨中屢戰不敗、愈戰愈勇,深受高層的厚愛,該有他的高度學識和手腕,但不能以黨的發言者私自代言,說得太多就會失言,而且他似乎忘記蔡總統在五二○就職演說中,要求執政黨同仁再三謙卑的言辭。
試想現今多少買票當選人,選後遭受檢調單位追查,被追訴和剝奪當選資格並且鋃鐺入獄者有多少,目前檢察機關和法院,已經不是國民黨開的了,段立委舊時代的思維,應該重新調整,別陷害民進黨同仁以不仁不義之途,想要長久執政,就要謹慎言行,不可引發民怨。我以老人的輩份苦口婆心提出建言,執政者多說些好話,會愈顯得你的睿智和尊貴。

不只花蓮人怒了 全國人都怒了


2016-08-30 03:28 聯合報  王瑞麟/商(嘉縣中埔)

選舉有輸有贏,民進黨雖然擅長選舉,但也不代表每次選舉都勝利,選民自主性強,眼睛也是雪亮的。
段宜康的鄙視說,不只花蓮人憤怒,全國人民都憤怒;這次不只是花蓮市長選輸了,可以說整個民進黨都輸了,那有政黨這麼輸不起。把選輸的怨氣全部出在花蓮市民的身上,請不要這樣輕視,因為市民是市長的頭家。選舉結束啦,輸贏都要尊重,不要再撕裂族群,才是為政者應有風範。
苗知睿/小學老師(台南市)
這幾年,當民進黨接連贏得九合一大選與總統大選時,我們沒聽見段宜康立委鄙視選民,卻只聽見民進黨諸公不斷高呼公民意識的覺醒,暢言人民的勝利。
當民進黨當家作主後,政策髮夾彎,施政屢屢不得民心,選票自然流失。想不到民進黨不思檢討,一場花蓮市長補選的敗選,竟然讓段宜康氣急敗壞地口出狂言,「鄙視」花蓮人民主的投票選擇。
民進黨一路藉由民主選舉翻身,享受權力的美好果實。但是,脫掉草鞋換上皮鞋後,卻忘了人民才是賦予權力的根源所在。選前謙卑地要人民手中的選票,選後卻爬到人民頭上,怒斥人民的民主選擇。這樣的惡質「公僕」,你我還能相信他會誠心地為人民服務嗎?
張添松/社會志工(台北市)
坦白說,假裝的道歉,比不道歉更令人反感。
難道只有民進黨候選人勝出,選舉才算公平公正?既然敢在臉書鄙視選民,為何又要刪除?既然要道歉為何又酸言酸語?更令人納悶的是,民進黨從中央到地方竟無一人公開譴責這位不分區立委,莫非全面執政以後,選票多到連假裝謙卑都不必了嗎?

讓正義「量化」 減少改革爭議


2016-08-30 03:28 聯合報  王釗洪/大學兼任教授(嘉縣民雄)

年金改革委員會執行長林萬億。 圖/聯合報系資料照片

國家年金改革委員會已經開過十次會議,各項退/保基金的主管機關已做了初步說明。據聯合報報導,在七月七日的會議上,副召集人兼執行長林萬億說,未來在討論各職別年金時,只要將各年金所得替代率、領取資格比一比,就會很清楚了。顯然他的意思是所得替代率將是未來各方攻防的戰場。而最近兩次會後,林萬億都很樂觀地表示,預計將可在九月進入實質改革議題討論。
然而,綜合各機關的報告以及委員們的發言,筆者難以認同準備已經就緒,實質討論的時機已經成熟。理由有二:一、所得替代率的定義不明,難免雞同鴨講;二、職業分類過於粗略,使得替代率過於籠統含糊,無法彰顯職別的特性以及職位的差異。
退休年金其實是一種遞延工資給付,所得替代率乃是個人退休後從雇主與社會得到的養老年金占退休前工作所得的比例。然而,由於現實經濟體制錯綜複雜,尤其在台灣,退休制度以及各項退/保基金改了又改,外加許多歷史因素造成的特例,使得該項替代率的內涵異常龐雜,各業的認知非常分歧。年改會第一項任務應該將所得替代率的定義,明確地規範,力求統一。例如,有些工作有專業加給,有些則有績效獎金、紅利等,都是本薪之外的實質所得。計算所得替代率到底該用實質所得或僅用名目的本俸/底薪,差異會很大。如果沒有嚴謹一致的定義,任由委員各說各話,雞同鴨講如何取得共識?如何做理性的討論?
台灣對退休金/保險金的管理是由中央統籌,當初僅簡略地概分為以政府為雇主的軍公教類,以及以民間企業為雇主的勞工類。過分簡略籠統,隱沒了職別間的差異。例如教育人員的責任制本就不同於公務人員的鐘點制,更不同於計件工資的部分製造業,而領月薪的製造業也不同於績效獎金占大宗的服務業。籠統地放在一起,有如炒雜碎一般。雜碎一盤,只搶到筍絲的人,會甘心肉絲被人家搶去?
新政府打著「轉型正義」的旗號,宣示年金改革「現在不做,馬上就會後悔」。無可否認,為求永續,理性的改革恐怕是必要的。然而年改會為了順應民粹,想要扮演上帝,想在舊有的框架下把這盤雜碎齊頭地分出去,全民都在問會成功嗎?
追求社會的公平正義,除了手段要溫和漸進,更要有精確的、可量化的科學數據為依歸。所幸多年來各機關已累積了龐大的資料庫,可資運用。首先,年改會應將兩大類別加以細分,例如公務員可依法定的官等分為政務、簡、薦、委任;教育人員分為中小學老師與大學教授;勞工可就性質不同分為服務業與製造業等等;同時納入可能影響替代率的變數。最後,運用大數據分析,當可估算出各職別較精確的所得替代率的平均值與標準差,以供行業間比一比。唯有當正義可以量化,改革的路上才能減少無謂的爭議。

柯P 壓垮駱駝的最後麥草


2016-08-30 03:28 聯合報  陳招池/退休校長(苗縣頭份)

我熬到今年剛好滿六十五歲退休,完成我執教育牛耳的初衷,恭賀之聲不絕於耳,我心中卻有著濃得化不開的孤寂與沒落,同輩早已退光,優秀後輩拒絕接棒;有著「前不見古人,後無來者,……」之悲涼,這就是老校長此時的心境。
校長有責無權,不受尊重,又要扛起教育興衰的重責大任,那種無力感,有如三國演義所言:「滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄淚…」就以近日鬧得沸沸揚揚的許厝分校遷校一事,校長理應像大樹,站出來捍衛學子的受教權!但有誰在意他的存在?有誰徵詢他的意見?倒是比較像路人甲;當家長與政府立場不同調時,校長就像棋盤上的一顆棋子,任人擺布;搞不好,還可能成了雙方砲火下的灰燼,拿校長當犧牲打。
校長除了不受尊重外,還不能有所要求;問題出在政府賦予使命感時,忘了給等值的權力,既沒有紅蘿蔔,也沒有棍棒,卻要承受「有功無賞,打破要賠」的不合理要求。
舉個親身經驗,教師專業成長是政府極力推崇的政策,我接到任務,儘管好話說盡,就是沒人附和,私底下勸動一些同仁,但校務會議表決還是卡住通不過,校長能奈他何?不得不面對校務評鑑失分的難堪,即便是上級不苛責,我都羞得無地自容。
又舉例來說:我常找時間進教室教學,做我該做的事,這也符合上級的要求—帶領團隊老師精進課堂教學。然而,有老師很不屑,他把學生丟給我,連看都不看,乾脆閃到一邊去休息,我能叫住嗎?那節課我變成該師的代課老師,校園的生態演變成
如此不堪,是誰造成的?
當校長是危險的行業,一肩挑起全校師生的安全,每天抱著一堆不定時炸彈,學生受傷、老師動怒、午餐出事,校園意外…,無時無刻不提心吊膽。台北市長柯文哲卻不知體恤那些扮演靶心的校長,還要以考核來威嚇他們,簡直是壓垮駱駝最後一根麥草,否則,誰願意棄守校長寶座。

家長頤指氣使 師尊蕩然


2016-08-30 03:28 聯合報  戴漢鴻/退休人員(竹縣湖口)

報載柯P當政,六成校長不想幹了。這不只是柯P的危機,也是教育的危機。民國五十年前後畢業的師範生,想進台北市服務,都是全省師範學校的佼佼者,這是師範生的第一志願。想不到五十多年後,台北市教育力的評比名列第四,資源最豐富的北市,出現此種狀況,無疑是一項警訊。
最近幾年教育界出現退休潮,很多老師申請提前退休,不是因病、也不是待遇的問題,而是「尊嚴」受到羞辱。家長對老師的教學指指點點,家長會長把老師請到校長室詰問。老師變成家長頤指氣使的對象,老師稍有差錯,家長一通電話告到教育局,就把學校弄得雞犬不寧。師道尊嚴,蕩然無存。
教評會幾乎掌握學校的人事大權,校長的聘任,新進教師的甄選,都無法逃過教評會的如來掌。校長是家長會長吃喝玩樂的陪客,校長變成酒店公關,會長對校長可以招之即來、揮之即去。校長討好家長會長,老師遷就家長。學生作業不做,行為有所偏差,只在聯絡簿上註明,請家長多加督導,敷衍可以了事,如有老師膽敢把學生留下課後輔導,小心家長告你虐待學生。社會把老師說成肥貓,眾口鑠金,有口難辯,紛紛求去,能退則退,不能退則混,國民教育危唉!

稽核不彰 董事會無為


2016-08-30 03:28 聯合報  王伯元/創投業(台北市)

兆豐銀行紐約分行沒有遵循美國洗錢防制法規定而遭重罰,震驚國內,也暴露出很多金融單位在內部稽核、法令遵循及公司治理上的不足。台灣很多不良企業也有同樣狀況,因內部稽核不彰,往往要等到公司有大量虧損或資產被淘空,或弊端已大到掩藏不住,才會被揭發,錯過了亡羊補牢的最佳時機。
所有上市上櫃公司都有稽核,其主管也會在董事會上向董監事做例行的報告。然就我過往的經驗來看,這些稽核報告常常流於形式,甚至充斥著一些雞毛蒜皮的小事,如某份文件圖章未蓋,某張單據不符,那間辦公室未達節能減碳的要求,或是那位職員未善盡職責等等。
真正的稽核,不在於事後抓弊,而是要全方位參與及監督公司營運,除查核成果,還需檢視各部門,包括財務、業務、生產、行銷等計劃,偵測可能風險,做好預防措施;甚至透過專業評估,協助改善或提升公司的營運績效。因此稽核應由資深專業人士擔任,並賦予實質權限,才能與營運團隊相輔相成,當兩者有不同意見,提交董事會評估,這才是稽核最有價值之所在。
稽核直屬於董事會,而董事會成員代替股東監督公司的運作,必須對股東負責。如果公司經營不善,董事會又未提出對應措施及建議,股東們可對之提起告訴,這在美國很常見,因此董事們都兢兢業業,開會時極為認真。然而台灣很多公司,董事會效能不彰,有些董事並未具備專業知識,對協助公司經營、監督及制衡,都無法起太大的作用,甚至有些公司已虧損淘空,董事會都無所作為。而一般股東對於經營不良的公司,也不會對董事會或不適任董事提起告訴,以維護自身的利益。
除公司治理缺失,兆豐銀事件也凸顯了法遵的重要。台灣的企業一向苦拚實幹,除少數大型公司,大多不是很重視法務部門。以往在本土發展不會有太大影響,但一旦走出國門,只憑衝勁是不夠的。所謂「入境隨俗」,要在那裏做生意,勢必要依照當地的規則來運作,否則很容易沾惹到訴訟罰款。之前台灣多家面板業者因涉嫌壟斷價格,分別被歐盟開罰或被美國提出反托辣斯法訴訟,就是最好的例子。
身處全球高度競爭環境中,台灣業者應有足夠的常識及警戒心避免觸蹈國際商法,並以更積極的態度正視國際遊戲規則。個人曾在大型國際公司服務,所有董事會的紀錄都要經過法務部門推敲審視,避免有壟斷市場、違反公平交易的文字出現,招來不必要的訴訟。相較起來,國內廠商對此較為漫不經心。近年來雖對於智慧財產權已有些掌握,但對其他如壟斷市場、違反公平交易、洗錢法等國際法規都還陌生,一旦被人抓住把柄後果就很嚴重。
台灣既然要打世界盃,公司治理就應更趨成熟、透明,不論董事會成員或是稽核均應以專業專才為主,才能為公司提出良好建議。政府相關部門或是民間業者更應全面了解遊戲規則,聘用專才隨時補充新的資訊及法規,以免因為疏忽或無知而對公司造成很大的損失。

新加坡拚金融科技 台灣呢?


2016-08-30 03:28 聯合報  李沃牆/淡江大學財金系教授兼兩岸金融研究中心副主任(新北市)

國家領導人的智慧及遠見,是走向盛世或衰敗的關鍵。最近新加坡總理李顯龍的華語演說在網路上流傳,他的演說內容有許多值得深省及借鏡之處。
新加坡能以小國之姿,長期穩居全球競爭力前茅,其領導人的真知灼見及執行力,功不可沒。然而,金融海嘯後,全球經濟復甦遲緩,特別是中國經濟下行、需求降低,讓新加坡出口吃足苦頭。
國際貨幣基金組織最近預測,新加坡今、明兩年的勞動力將減緩,失業率上升,經濟成長率分別為一點八及二點二,在亞洲四小龍中僅優於台灣。李顯龍特別要民眾做好準備,迎接新挑戰。他告訴民眾,科技創新不僅改變人們的消費行為,也帶來新的商業模式;創新同時也將成為帶動經濟成長的新引擎,也是一種新常態。
進一步言之,金融科技創新在這幾年方興未艾,不論是先進國家、開發中國家或是新興市場均投入可觀人力、資金發展;新加坡政府砸下近五十億台幣力推金融科技,特別成立「金融科技辦公室」作為金融科技發展樞紐。執行、研議支付與技術、技術基礎建設、技術創新實驗室發展,非金融業者運用科技技術提供創新解決方案。尤有進者,新加坡金管局為鼓勵金融科技創新,繼英國之後,推動監理沙盒,成為亞洲第一。相信不久新加坡將恢復經濟活力。
遺憾的是,台灣長期以來政黨惡鬥、政治掛帥、經濟問題常泛政治化;加上國家,甚或主管機關領導者缺乏智慧與遠見,以致國家競爭力江河日下。以科技創新而論,Apple pay是否登台、Uber與計程車的大戰,不僅引發軒然大波,也讓我們省思,台灣到底要走向開放創新,抑或保守保護?
以國際發展經驗來看,這兩種思維將是國家向上提升及向下沉淪的分際。新加坡領導人透過演說,充滿智慧地跟百姓解讀小國的處境,強調科技創新及族群融合的重要。對照新加坡,同樣是小國的台灣領導人或許也該學學吧!

高朗/布萊爾與英國內外的分合

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高朗/布萊爾與英國內外的分合


2016-08-30 03:00 聯合報  高朗(台灣大學政治學系教授)

最近看到一張英國前首相布萊爾蒼老的照片,讓人不勝唏噓。布萊爾曾是政治金童,一九九七年帶領工黨在丟掉政權十八年後,重返執政。執政前幾年,布萊爾深受歡迎,大力推動改革。連贏三次選舉。因捲入伊拉克戰爭,漸失民心,黨內離心離德,當政十年後黯然去職。
二個月前英國公投決定脫歐,布萊爾於紐約時報撰文,大力抨擊此舉,認為是民粹運動操縱政黨,控制英國走向的結果。他對工黨領導階層未給選民清楚訊息,致脫歐勝出,頗有不滿,認為留在歐盟符合英國利益。
近年英國經歷二次驚心動魄的公民投票,前年九月蘇格蘭獨立公投與這次脫歐公投,讓英國從內到外,面臨分裂危機。而促成這項危機的深層原因,亦與布萊爾當年推動地方分權,以公投激發人民政治參與有關。
英國憲政體制屬議會主權,英人描寫其國會握有權力,除不能將男變女,無所不能。英國也是單一制、中央集權的國家,以往除北愛爾蘭設議會,英格蘭、蘇格蘭與威爾斯沒有自己議會。
九七年布萊爾上台後,積極推動權力下放,率先賦予蘇格蘭、威爾斯自治權,許其建立自己議會。當時國會有異議,認為蘇格蘭建立議會,易強化其主體性,有利走向獨立。惟布萊爾看法不同,認為當蘇格蘭享有更多自主權後,獨立聲浪將趨減弱。不過,布萊爾也做了制度防範,蘇格蘭議會的選舉制度,沒有採取「單一選區相對多數制」,而採「附帶席位制」,使單一政黨席次過半,相對困難。縱使如此,主張獨立的蘇格蘭國民黨仍於二○一一年大選贏得過半席次,隨即宣布將舉行獨立公投,布萊爾的估計顯然有誤。
英國公投並非從布萊爾執政開始,之前英國政府就曾舉行過四次公投,最早可溯自一九七三年北愛蘭公投。與以往不同的,布萊爾執政十年間,公投頻率大幅增加,從北愛和平協議到地方分權,公投先後舉行五次。其中藉區域公投推動地方分權,對英國憲政體制衝擊最大。
公投風氣展開後,即使保守黨於二○一○年重返執政,亦只有順勢而為,舉凡重大憲政議題,往往由公投決定。過去六年,卡麥倫首相又舉行四次公投。
布萊爾執政時,重視草根民主,期許人民不要對政治冷漠,對公眾事務更為關心,逐步將公投元素融入憲政運作。表面上,英國仍是議會主權,公投多由國會立法授權,國會若想推翻公投結果,非不可能,惟政治上則不可行。當民意藉由公投彰顯後,國會不可能冒大不諱,向新民意挑戰。這是為何執政的保守黨反對脫歐,當人民支持脫歐時,卡麥隆首相只有下台,新的保守黨首相將執行脫歐的政策。所以,過去我們認識的英國議會至上原則,在不斷實施公投後,其實已出現改變。代表人民主權的公投,壓過了議會主權。
布萊爾當年推動地方分權與公投,或許未想到有一天會與民粹運動聯在一起。布萊爾也沒有想到英國主要政黨保守黨、工黨在關鍵的分合議題,竟一再陷入可能與民意背離的窘境。
布萊爾早已失去往日政治的光彩,但毫無疑問,他任內將英國憲政推向未知、無法迴轉的軌道,未來如何結局,恐非他能預期。
(作者為台灣大學政治學系教授)

2016年8月29日 星期一

經濟/百日經濟新政的危機和轉機

.聯合報社論..除了痛心,能從兆豐案學到什麼?
.聯合報黑白集.謙卑再見,鄙視來了!
.經濟日報社論.百日經濟新政的危機和轉機






經濟/百日經濟新政的危機和轉機


2016-08-29 02:15 經濟日報 經濟日報社論

新政府上任屆滿百日,最新民調顯示,民眾對蔡英文總統表現的滿意度明顯下滑,不滿意度大幅上升;對行政院長林全更出現不滿意度超過滿意度的死亡交叉;多數民調也顯示,民眾對百日新政最不滿意的是經濟施政。民意所傳達的訊息,對新政府是一大警訊,也反映出執政面臨的深沉危機,但危機也是轉機,新政府必須深刻反省問題關鍵,迅速作出調整再出發。
當前台灣經濟面對的是結構性、長期性問題,新政府上任後,致力推動以「創新、就業、分配」為核心理念的經濟發展新模式,並以五大創新產業作為施政主軸;為實踐非核家園目標,積極推動新能源政策;在勞工政策及處理勞資爭議上,展現和馬政府時代截然不同的思維;為體現對弱勢者照顧,大力推動新住宅政策;為因應年金破產危機,啟動年金改革國是會議等。從這些新思維及新做法,我們毋庸懷疑新政府試圖改革現狀,解決結構性、長期性問題的企圖心,這也是多數民調對蔡英文總統信任度還能維持過半的重要原因。
但改革的理想和現實之間存在很大落差,推動改革固然要有決心,但也必須要有策略、有方法,要有輕重緩急及優先順序的思考;否則,必然遭遇各種困難與強大阻力,以致出現政策髮夾彎甚至可能讓改革半途而廢的施政困境。
從經濟大環境來看,新政府上任迄今,總體經濟指標和景氣燈號皆出現好轉跡象,今年7月出口終結連續17個月衰退,小幅成長1.2%;7月景氣燈號亦終結17個月反映景氣低迷的藍燈、黃藍燈,亮起象徵「穩定」的綠燈;行政院主計總處將今年GDP成長率預測值上修0.16個百分點至1.22%;這些經濟指標的改善,或許讓新政府低估台灣經濟所處的嚴峻情勢,以致忽略了推動各項新政必須充分評估的經濟衝擊。
事實上,這一波景氣的好轉,在相當程度上,是來自熱錢效應造成股市榮景及內需回溫,以及近月新台幣貶值效應及國際油價回穩導致出口回升,但這兩者皆非常態,不易持久。更值得注意的是,攸關經濟長期成長的民間投資正持續萎縮,經濟部統計上半年民間新增投資額較去年負成長8.05%,下半年情況亦不樂觀,充分顯示企業界對未來經濟信心嚴重不足。而新公布7月失業率升高至4.02%,是近二年來再次突破4%關卡;在民間投資低迷、觀光產業受陸客大減衝擊及房市持續走疲下,未來失業率很可能進一步升高。
政府推動經濟發展新模式,終極目的是在創造更多就業,提升薪資,增加廣大勞工階層的所得,但要達到目的,前提在於企業願意擴大投資,有能力僱用更多員工及提升薪資,這又須建立在一個良好的投資環境上,尤其是政府和企業的良好互動及和諧的勞資關係。
然而,政府百日新政,不但政策髮夾彎問題一再出現,讓社會各界對執政能力產生質疑,而且一向對政府不會採激烈對抗的工商界領袖,因為政府處理連串勞工抗爭事件激化勞資對立氛圍,以及勞動部恢復勞工七天國定假日等措施,和政府間緊張關係不斷升高,七大工商團體更史無前例宣布終止和政府及勞方所有協商,此一緊張關係若不能根本化解,不僅對嚴峻的經情勢雪上加霜,更會衝擊各項改革新政,讓施政陷入空轉。
企業是經濟運作的核心,政府和企業界不能站在對立面,而須建立夥伴關係,才能共同面對解決當前各種複雜的經濟問題。是以,新政府當務之急,是要理順改革目標及推動步伐,訂定施政優先緩急順序,重建和工商企業界的信任關係,唯有政府和企業同心,才能穩定經濟情勢及勞資關係,也才能落實經濟發展新模式,再造台灣經濟。

聯合/謙卑再見,鄙視來了!


2016-08-29 02:15 聯合報 聯合報黑白集

國民黨贏得花蓮市長選舉,對民進黨執政百日之不得人心,敲下一記小小警鐘。對這次小勝,國民黨並未露出太多狂喜;而民進黨則裝作看不見失敗的模樣,似乎不以為意。
最令人驚駭的,是綠委段宜康在臉書大發宏論:「我可以假裝尊重選舉結果,但我無法假裝不鄙視那些選民。」連續兩句「假裝」,把花蓮選民和選舉結果皆貶得一文不值。如此狂妄的態度,徹底暴露了民進黨的民主底蘊:凡不歸順我者,皆屬賤民,一律鄙視以待。
年初蔡英文贏得大選,對民進黨下達的第一道命令就是「謙卑、謙卑、再謙卑」;如今對照段宜康之言行,即不難理解其用意為何。「謙卑」說一次還不夠,要像唸咒一樣複誦三次,因為這對民進黨而言,是很困難的事。也因此,如段宜康者流,只能要求自己「假裝、假裝、再假裝」;直到再也假裝不下去,「鄙視」便赤裸裸現身。
民進黨要如何解讀花蓮市的敗選是一回事,但政府執政百日支持度直直落,黨內未聞任何反省之聲,卻只見段宜康用「鄙視法」向花蓮市民發動攻擊。試問,這跟阿Q的「精神勝利法」有何兩樣?再說,段宜康好歹是學運世代出身的民進黨中壯代,卻滿腦子這種「你是民,我是主」、「非我族類,其心必異」的法西斯思維;那麼,民進黨的民主價值難道真是一個不見底的黑洞?
執政百日,「謙卑再見,鄙視來了」,你還敢想下去嗎?

聯合/除了痛心,能從兆豐案學到什麼?


2016-08-29 02:15 聯合報 聯合報社論

兆豐銀行紐約分行被紐約州金融署重罰後,我檢調也針對兆豐金總部展開調查。圖/報系資料照
近年來,我國銀行業者積極拓展海外據點,且往往能追求到不錯的海外獲利成長。但這次,海外據點眾多、又是國銀獲利優等生的兆豐銀行竟遭美國紐約州金融服務署(DFS)重罰一.八億美元,頓使銀行業的經營文化及海外據點的治理問題浮上檯面。
兆豐銀是否涉及為特定對象洗錢,檢調仍在調查。但檢視此次遭罰始末,可看出其最大敗筆在於輕忽法遵專業人員的培養和配置,而本國和美國的反洗錢、反恐法規落差,又加重了其間的認知差異。這點,從近兩年國內銀行業涉及的三起重大管理失當案,可以看到不少蛛絲馬跡。
二○一四年,中國大陸的「索力鞋業」發生倒帳案,台灣有六家銀行因受主辦行香港野村國際公司之欺瞞,共放貸六○○○萬美元。撥款半月後,索力執行長即告失蹤,無異遭到詐騙。約略同時,也是香港野村擔任主辦行的陸企「福斯特紡織」一億美元聯貸案,則在二○一五年中爆發違約倒帳,使得八家國內銀行連帶受創。再看今年七月,第一銀行倫敦分行遭植入惡意程式後,一路暢行無阻地入侵台灣總行軟體派送主機,進而使部分ATM自動吐鈔,被外國盜領集團盜領逾八千多萬元新台幣。由此,可知國內銀行的安全監理及控管問題不少。
這三起事件中,前兩者為信用風險,肇因於銀行缺乏完整的財務、產業及總經分析檢核,卻完全仰賴外國主辦行提供的資料為核貸依據,或誤信該行亦有參貸;不料,即驟然面臨倒帳。第三起事件則是作業風險,是銀行內部作業之不當或失誤,使銀行面臨法律訴訟與商譽損失的風險。這三起案件看似有別,但究其根源,皆出自主事者過於追求短期經營績效和發展機會,將財務報表數字當成關鍵績效指標,卻輕忽企業的永續經營,形成經濟學上所謂的「代理人問題」(principal-agent problem),委託人受代理人之牽累而利益受損。
由於台灣市場胃納有限、銀行家數過多,且國內利率不斷下滑,使銀行經營相對艱困。相形之下,海外分行的利率較高,擁有存放利差的獲利空間,拓展海外分行往往可使獲利更為亮麗,國內銀行因此致力擴展海外分行業務。以兆豐為例,今年首季的海外獲利,即占整體獲利的六成。
兆豐遭重罰案,也凸顯國內銀行長期不重視法遵、後台等部門,導致法遵部門功能矮化的結果。試想,兆豐紐約分行的法遵主管,竟由業務主管兼任,足見其獨立性與專業度堪憂。近年來,匯豐、花旗等跨國金融機構均因遭到美國重罰,而大幅擴增法遵員額;相形之下,我國銀行的經營成本顯然「省很大」。如此精省的結果,再對比聯貸案、投資案等徵信不確實所肇致的高風險,這些海外分行的高獲利,其實不是建立在扎實的基礎上。
再看索力等倒帳事件,由於授信單位的績效和利差及授信額度連動,這也使得風險管控單位因面臨前線單位追求商機的壓力,而無法確實執行職責。第一銀行ATM遭駭,部分原因也與經營者為節省成本而未積極更換新機有關,以致形成資安漏洞。
要彌補這些銀行經營文化上的漏洞,首先,必須落實分層負責制度,讓各部門各憑專業各司其職,確實做好層層把關的工作;再者,要強化董事會的職責,使其從更鉅觀與客觀的角度檢視銀行的長遠運作,以解決「代理人問題」。至於打亞洲盃和力求「台商在哪、服務就到哪」的全球化,雖然還要繼續追求,但除了應斥資聘請好的國際法規遵循人才,外派主管要考量專業知識佳、經驗豐富、語言能力強等要件,更必須選擇熟稔外派國文化及政府法規的人才。
唯有如此,國內銀行因聯貸案、盜領案而蒙塵的專業形象,以及兆豐銀行遭重罰而商譽受損之事件,才能真正成為有意義的一課。

聯合筆記/海基會董事長的政治性

.百日崩盤/蔡夠煩了 段火上加油  羅智強/野台發起人(台北市)
.百日崩盤/把選民當尿壺 用完就丟?  蔡承萬/博士生(台北市)
.機捷 要政績不要安全?何玉熹/工(苗栗市)
.許厝、偏鄉…今天能不能幸福開學?  蔡玲姝/教(高雄市) 
.另一個真相/政變後 土耳其400萬人上街護民主  艾瑞康/駐台北土耳其貿易辦事處代表
.聯合筆記/海基會董事長的政治性
.台灣工程師非螞蟻 新北向吧  李家同/清大榮譽教授(新竹市)
.真懂嘻哈精神 不會嘲弄宗教







聯合筆記/海基會董事長的政治性


2016-08-29 02:22 聯合報  郭崇倫

日前王金平確定婉拒海基會董事長,而蔡英文總統又在記者會上宣布,月底前要決定人選,形勢逼人,我方大陸政策最後關鍵的牌,即將掀開。
蔡總統執政以來,兩岸情況險峻,除了對基本共識,雙方歧見很深,還有電信詐騙案、雄三誤射、火燒遊覽車等等意外,都讓兩岸僵住,即使樂觀的估計,至少要維持到明年美國新總統上任,甚至到明年十一月中共十九大結束。
我方認為蔡總統一再表達善意,尤其在WHA林奏延的出席發言,被民進黨支持者認為,讓步已經到極限,不需要再進一步讓步,因為北京都沒有正面肯定的回應。
而反過來,大陸在意的則是一個中國表述的實質,雖然蔡總統小心謹慎,但是大陸往往從她的演講與華盛頓郵報訪問中,抓住「隱性台獨」的痕跡,沒有互信,要求她必須表述「九二共識」。
執政百日民調下滑,大陸也許會期待蔡英文會調整兩岸論述,換取大陸在經濟上的合作,但是她不可能對大陸示弱,從蔡英文的角度看,這是政治自殺。
蔡英文若想解套,由新的海基會董事長,闡述九二會談的歷史事實,是一個可能的方式。這也符合大陸在五二一的聲明:對於海基、海協兩會維持協商談判的底線是,「海基會得到授權,向海協會確認堅持九二共識這一體現一個中國原則的政治基礎」。
人民大學兩岸研究中心主任王英津七月受訪時也說,目前蔡英文一時難以全面接受九二共識,不妨把問題分解開來處理,那就是:先授權海基會承認九二共識,在兩岸兩會之間繼續維持互動溝通;等條件成熟了,再上升到陸委會接受九二共識。但是未來的海基會董事長自己講九二共識,是不起作用的,國台辦發言人在六月十五日就強調,關鍵是必須是獲得官方授權,才能被大陸接受。
新海基會董事長人選的兩難就在於:蔡英文授權他講九二共識,擔心國內的基本教義派不滿,但如果沒有明確授權,會讓大陸指責是在玩兩面手法。
如何創造模糊空間?原來傳出的人選王金平或宋楚瑜,似乎可以滿足這個要求,他們有各自政治經歷,也有不同於民進黨的兩岸立場,但是這兩人精於政治計算,也知道沒有總統宣布新的立場,政治夾心難為。
目前浮出檯面的人選是前陸委會主委夏立言與前亞太、遠景基金會董事長趙春山,嚴格來說,都長於技術、善於交涉,但是政治性偏低,想要達到原來海基會董事長「若即若離」的角色,是很難的,硬要他們政治上表態,既也不符他們的性格,也不足以取信大陸與台獨基本教義派,最後可能白白犧牲一位優秀的交涉人才。

百日崩盤/蔡夠煩了 段火上加油


2016-08-29 02:22 聯合報  羅智強/野台發起人(台北市)

「我可以假裝尊重選舉的結果,但我沒辦法假裝不鄙視那些選民」。段宜康又惹禍了,這段臉書貼文為自己招災倒是其次,最糟糕的是,在蔡英文因為百日民調破底焦頭爛額的此時,段宜康管不住自己的嘴巴還繼續捅漏子。蔡英文恐怕不免一嘆:「有這樣的同志,民調能不崩盤嗎?」
這段「鄙視選民」的發言,顯示段宜康的民主素養出了問題。
段的邏輯非常簡單,只有投給民進黨的選民才是值得尊敬的,不投給民進黨的選民就是卑鄙的。這種「投民進黨者善,不投民進黨者惡」的反民主邏輯,令人瞠目結舌,也無怪乎向來護短的民進黨立委們,對段宜康此次發言全都閉嘴,連已成為綠營老先覺的李登輝前總統都忍不住要落段宜康一顆石頭,叫他「不要講那樣的話」。
段宜康毫不遮掩那種自以為尊的傲慢,自覺高人一等,才會說他「鄙視選民」,問題是,段宜康自己究竟有多高尚?
近的事情,熟悉網路的段宜康應不會不知道,網友都「無法假裝忘記段宜康答應吞曲棍球卻食言」的嘲諷,王世堅賭咒跳海,都至少去「跳」了。段宜康不把自己的誓言當一回事,高尚嗎?
遠的事情,段宜康當台北市議員時,一年銷單七十七張的違法情事,濫用權力到無以復加。高尚嗎?要補充的是,有人以他是做「選民服務」為他開脫,那不是「選民服務」,完全就是他私人事務。更可鄙的是,只有在他特權銷單時,才會讓護航者拿出被他「鄙視」的選民當擋箭牌。
凡走過必留下痕跡,段宜康他以高高在上的倨傲去「鄙視」選民,卻忘了,最該受鄙視的,是玩法弄權、不守信諾的自己。選民沒去鄙視他已是客氣,段宜康有什麼資格去鄙視選民?
有人說段宜康後來道歉了,好好看看段宜康的發文吧,這哪裡是道歉,根本是加碼質疑對手政黨的候選人買票。他雖假裝連用五次「道歉」,實際上沒有一絲道歉誠意,他還是高高在上的「鄙視選民」。
段宜康大概是民進黨上任後,少數「換了屁股但沒換嘴巴」的立委。過去民進黨許多砲手級的民代,近來幾難聞其音,就是知道,少發言就是少替蔡英文惹禍。只有段宜康還續鼓如簧之舌,到處討戰。
只是,從蔡英文的角度,她大概寧可舉民進黨上下都學她的髮夾彎,最多受一些冷嘲熱諷,也好過都像段宜康一樣,四方引戰。
給段宜康一勸,閉嘴吧!百日崩盤的蔡英文煩心事夠多了,就別再給她火上加油了。

百日崩盤/把選民當尿壺 用完就丟?


2016-08-29 02:22 聯合報  蔡承萬/博士生(台北市)

花蓮市長補選結果出爐,民進黨傾全黨之力輔選的成績難看,與蔡政府上任以來施政荒腔走板、民怨沸騰有關,而民進黨籍立委段宜康竟口出惡言,說鄙視花蓮選民,此舉侮辱選民人格與智慧,應予譴責。
段宜康似乎認定花蓮市長應該是民進黨的囊中之物,卻忽略了選民的自由意志與智慧判斷。民進黨雖全面執政,但似乎忘記執政是承擔責任而非分贓酬庸,此次選舉即可知民心動向,民進黨民意基礎正在迅速下滑。
段宜康身為民進黨不分區立委,代表的是民進黨的形象與門面,選前求選票,選輸罵選民,這難道是民進黨認同的政治理念與民主素養?特別是段宜康雖在輿論壓力下勉強道歉,卻酸溜溜說「為未能有效監督查賄工作,徒然坐視漫天買票傳聞道歉」、「為令支持者難堪道歉」,此等言不由衷的道歉,聽了徒增人民怒火,如果民進黨不是嫌自己民意掉得不夠多,那真的是把選民當尿壺,用完就丟。
民進黨顯然忘記蔡英文在勝選之夜叮嚀「謙卑、謙卑、再謙卑」,也忘記要作「史上最會溝通的政府」。對民意頹然下墜不以為意的蔡英文,看來是不把民心向背視為施政警鐘,既然如此,就別怪人民在接下來各項選舉中,給民進黨狠狠的當頭棒喝。
鄭希孔/農(花縣光復)
段宜康說鄙視花蓮選民,他必須搞清楚花蓮可是台灣自治史上第一個實施民主選舉的縣市。花蓮人民又不是民進黨的禁臠,為何要整盤給民進黨吃死死!如果每回選舉只能選民進黨,那也不須選舉了!那民進黨可比共產黨還共產黨!
民進黨不但不要求段宜康檢討,反說國民黨借題發揮,聽了令人難過。原來民進黨些許政客無時無刻存在選舉奪權觀念,搞民粹、強詞奪理、顛倒是非、硬拗。民進黨的確善於詭辯,治國卻沒半步。胸若無物,得天下又如何!只不過是塗炭生靈罷了!
花蓮的好山好水孕育出善良的人民,選賢與能不分黨派,是花蓮人本性,請政客別用扣帽子的手法汙染後山善良的人民。

許厝、偏鄉…今天能不能幸福開學?


2016-08-29 02:22 聯合報 蔡玲姝/教(高雄市)

新學年再度接下新生班導師,心中如同迎接新生兒帶著緊張與喜悅的期待。
各級學校的新生雖然臍帶已斷,但都是父母的心肝寶貝。在少子化的衝擊下,每一位新生也都是學校的至寶,學校上下以歡欣的心情,慎重的迎接新學年。
不過,並非全台灣皆能如此幸福的開學,因行政院草率急躁的決定,而被迫遷校的師生上學之路路遙遙,許厝國小的學生三年遷三校,日後長大對於校園生活的回憶將是空白、錯亂,甚至是負面印記。此外,尚有遭受強颱侵襲的台東,有些校園災損嚴重,另偏鄉地區仍找不到代課老師等問題。
思及張曉風女士的文章「我交給你們一個孩子」,透露母親對孩子的關愛,對社會大環境的囑託,也是對教育工作者的期許。身為母親亦是教師的我經常省思文章中的這段話「學校啊,當我把我的孩子交給你,你保證給他怎樣的教育?…我的孩子會因你們得到什麼呢?你們將飲之以瓊漿,灌之以醍醐,還是哺之以糟粕?」
開學之初,有些家長聊天話題似乎圍繞在考試升學等問題,其實我們應明白「生活中有比會考更重要的事」。學生也正開心聊著寶可夢,有適當機會將告訴學生:「生命中有比抓寶遊戲更重要的事」。面對親子各有關注焦點,內心感慨:家長的寶貝是孩子,而孩子的寶貝則是寶可夢。

另一個真相/政變後 土耳其400萬人上街護民主


2016-08-29 02:22 聯合報  艾瑞康/駐台北土耳其貿易辦事處代表


我必須說當我閱讀完八月十五日發表於實體報紙及電子媒體的「土耳其十萬人政治大清洗」一文後,感到非常訝異。因為報導裡有關本次政變和其後續發展的敘述皆是單方面立場而且沒有事實的根據。
我要明確地駁斥作者所說「政變後的土耳其,就像白色恐怖時期的台灣」、「規模如同蘇聯三零年代的史達林大迫害,或是納粹對猶太人的大屠殺」的主張。
對作者將此次葛蘭恐怖組織(FETO)所策畫的流產政變比喻成台灣的白色恐怖時期,我感到十分不解。白色恐怖時期台灣正實施戒嚴。戒嚴時期長達卅八年堪稱世界之最,其中有超過十四萬的台灣人被囚禁,其中又有近四千人被處以死刑,全部都只因為他們反對統治政黨。
將土耳其所發生的事情拿來與史達林時期相較,我也覺得很荒謬。根據蘇聯文檔中揭露出的資料,歷史學者現預估有近七十萬人在一九三七和一九三八年被處死刑。一九四一到一九四九年間更有超過三百三十萬人被流放到西伯利亞和中亞各國。便不用說德國在希特勒執政時,超過六百萬的猶太人被殺害,宛如種族滅絕。
我不明白作者如何將自己視為檢察官或法官,自行宣告「很多人是冤枉的」。如果對人民開槍、以F16戰機轟炸國會、試圖謀殺總統、總理和其他高階官員、將參謀總長和陸空軍和憲兵隊司令還有其他將軍挾持作人質、坦承多年來對眾多私人及官方會談進行非法竊聽、多年以剽竊國家考試試題來為恐怖分子及團體提供金援的這些人都能稱作清白,那麼誰是有罪的?
很遺憾作者文中並未提到關於政變的一些事實:有二四八人喪生,超過二千人受傷,七月十五日當晚正進行國會會議的國會大廈,總統府和國家情報安全機關被軍方某派系進行轟炸,而此派系正與葛蘭恐怖組織有所關連。
此外,作者對土耳其國民的反應似乎置若罔聞的態度,也讓我覺得很有趣。人民清楚體悟到民主的岌岌可危,因而湧上街頭去抵抗武裝叛軍、重軍火、坦克還有戰機。這些不可能在北韓發生的事情,作者倒是都沒有提。
關於作者所寫「伊斯坦堡民主烈士大遊行,人數超過百萬,因為大家都要到指定地點簽到」的文字,參與者實際上超過四百萬人,如此踴躍都是因為土耳其人要展現他們捍衛民主和保護這個國家的民主制度的決心。我想問,幾年前當超過百萬人走上台北街頭抗議核電廠時,作者又曾將台灣比喻成北韓?
宣布國家進入三個月的緊急狀態,只是為了加速對政變和葛蘭恐怖組織有關連的拘留者做調查的相關程序。而這些都是在憲法及國際法的框架下所進行的。或許在此我也需要提醒作者,巴黎發生的恐怖攻擊,讓法國在近兩年都是一直處於緊急狀態之中的。
我在此呼籲作者去查明被拘留者還有被逮捕者的數字,因為文章中所提到的數字都是不正確的。
如果把葛蘭運動想成是一個和平運動,根本是大錯特錯。持續進行的司法程序中,已有許多證詞明確指出葛蘭就是籌畫這次政變的主謀。如果這樣作者還認為它是和平運動,我想這種認知徹底破壞了客觀性的原則,對近期發展蓬勃的土耳其─台灣關係也有所影響。
包含台灣人透過方便快速的電子簽證即可前往土耳其、伊斯坦堡─台北開始運營直航航班,許多福祉都是由現在土耳其政府,這個被作者稱為白色恐怖時期的台灣,史達林政權或是種族滅絕的地方所促成的。過去幾年有數以千計的台灣人造訪土耳其,我相信他們對土耳其的觀點一定與作者截然不同。

台灣工程師非螞蟻 新北向吧


2016-08-29 02:22 聯合報  李家同/清大榮譽教授(新竹市)

最近政府大官中,有人提及我們是螞蟻,因此只能南向,大概是因國人競爭力不夠。這使我感到非常難過,因為我們國家已不是非常落後的國家,我們的工程師絕非螞蟻。我們工程師最需要的是政府所表現的雄心壯志,政府絕對不應該講令人洩氣的話。
我最近見到一位工程師,他們公司所設計製造的一架設備已經賣到美國、加拿大、日本、德國、英國、西班牙等國家,每一架設備的售價是兩億台幣。其中的機械部分當然是很重要的,但是最重要的是設備中的軟體,這個軟體完全是國人自行開發的。這就是我認為我們國家的工程師不是螞蟻的原因。
我們也已能製造耐高電壓的絕緣體,這種絕緣體已經賣到很多大國的電力公司。同時我們也有公司可以測量非常微小的電流,這種儀器當然是提供給半導體製程公司用的。最近,我們有公司能夠利用碳化矽來製作半導體的零組件,這種零組件非常省電,因此也已經受到國際間的注意。
更應該感到驕傲的是,我們有能力生產一種非常特別的真空管,這種真空管的暖身過程只有三秒鐘。我過去用過真空管收音機,暖身時間長達五分鐘。要做到暖身時間只有三秒鐘,必須開發一種非常特殊的材料,這種材料是國際間絕對買不到的,可是國人也克服了種種困難,發展了自有的技術,使我們國家有這種相當重要的零組件,一個零組件的價值是四萬美金。
我們雖然不是螞蟻,但能稱大象的公司也不多,台積電應該算是大象級的公司。如果政府要有什麼產業政策,就應該希望能夠往大象的方向走去。我們不能只想將產品賣到南方國家,應該要有勇氣將產品最終能夠賣到日本、歐洲和美國。要賣到這些國家不是容易的事,他們的產品規格通常相當高,單單省電這個規格,就不容易達到。穩定性也是一件麻煩的事,我們的工業產品在新的時候表現得非常好,可是往往過了幾年以後,就不如從前了。這當然牽涉到很多材料科學上的問題,也牽涉到很多精密製造的問題。可是我絕對相信,只要我們的工程師有足夠的時間研究,一定會克服很多的困難,使工業產品再上一層樓。
韓國好像從來沒有要將產品賣到亞洲南部的想法,而且看他們的產品,不難看出他們是將日本視為假想敵,也就是說,他們總希望能夠打敗日本。在很多電子產品上,他們的確相當成功。我們國家絕對不能沒有雄心壯志,如果只想將東西賣到南方國家去,工業產品的水準恐怕還會降下去,這是非常危險的事。如果將方向改成向歐美日進攻,在短時期內當然不容易到達目標,可是總應該要起步。如果工業水準有好的進步,經濟會變好,否則經濟不可能有什麼改變的。

真懂嘻哈精神 不會嘲弄宗教


2016-08-29 02:22 聯合  李迺澔/大學教師(台北市)

在巴黎查理雜誌恐攻事件後,法國左派哲學家巴迪烏(Alain Badiou)發表一篇文章,指查理雜誌強調刊登嘲諷伊斯蘭先知穆罕默德的卡通是言論自由,許多法國民眾也被鼓勵捍衛法國文化的言論自由。但巴迪烏尖銳指出,查理雜誌刊登的卡通不但與言論自由無關,更是「荒謬、挑撥,完全針對伊斯蘭本身的可憎言語。」
一九九三年,教授非美文學的非裔美籍教授貝克(Houston A. Baker)出版了可能是最早研究嘻哈文化的專書《饒舌與學院》(Rap and Academy),提到當時一個饒舌歌詞被控告過於猥褻的饒舌團體2 Live Crew 案例。當時非裔美籍哈佛大學文學教授蓋茲(Henry Louis Gates, Jr.)主動替這個團體辯護。貝克引用蓋茲在紐約時報的投書,指出2 Live Crew做了非常拙劣的戲擬(parody),想把扭轉白人與黑人美國文化的刻板印象的大任,攬在自己身上。
蓋茲教授用「拙劣」二字可說是以退為進,試圖凸顯這個團體是為了表現自己的訴求,而在他們饒舌歌詞裡使用了許多讓人聽起來覺得被冒犯的歌詞的原因。這當然不是單一案例。
不過也正因為這不是單一案例,也因為許多人的斷章取義,造成了許多人對於饒舌歌曲裡那些過度暴力的、挑釁的、充滿歧視的語言,以為就是嘻哈文化三大組成物(饒舌歌、街舞、塗鴨)的本質與訴求,而忽略了嘻哈文化的起源,是在美國紐約的殘破社區裡年輕人的另類身分形構。這樣的身分形構本質上是一種跨文化聯結,是那個社區(南布朗區)的非美與拉美族群,在對抗當時主流美國文化對他們的歧視與打壓下衍生的一種回應。
把嘻哈等同反主流、反社會或叛逆,甚至放大到為所欲為、口不擇言才是對嘻哈文化最大的褻瀆。嘻哈文化真正的精神,是一方面抗拒美國文化裡的種族歧視,一方面在「維持現狀」下同時提出多元觀點。
把巴黎查理雜誌恐怖攻擊事件,與美國2 Live Crew案例放在一起,正可以更清楚地檢視言論自由與公然歧視之間看似模糊的分際;如果誠如蓋茲教授所言,2 Live Crew在他們饒舌歌裡做的,是在扭轉一個長期在社會上被歧視的族群的刻板印象,查理雜誌的「言論自由」則是在強加對一個長期被汙名化宗教的刻板印象。
如果有饒舌團體也如查理雜誌如此強加對族群或宗教的刻板印象,而不是去扭轉這種刻板印象的話,那他們絕對不懂真正的嘻哈精神。