2017年11月24日 星期五

【重磅快評】賴神遠離人間 政院門口何不擺個功德箱?

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【重磅快評】賴神遠離人間 政院門口何不擺個功德箱?


2017-11-24 14:13 聯合報  主筆室

行政院長賴清德要照服員功德台灣。聯合報系資料照片/記者林俊良攝影


行政院長賴清德不愧是「神級」人物,治國施政也老愛把「做功德」宗教術語,掛在嘴邊。上個月要求過勞消防員「捕蜂抓蛇,是做功德」,讓基層推動的「捕蜂抓蛇回歸專業」訴求的最後一哩路,就卡在賴神「開示」中。
今天,賴神再度發功,又對衛福部口口聲聲「加薪到三萬元」好留住長照大軍的政策打臉。人力是蔡政府長照2.0的服務基石,人力缺口兩萬人以上;但長照2.0至今一年,大半照服員月薪根本還不到三萬元。
服務員還未跟政府追究「口惠而實不至」的帳,賴清德竟然反過來用宗教式道德喊話:「我在這裡勉勵第一線照服員,就當作是功德台灣」。
看來,賴院長果然是「賴神」當久了,不明白人間眾生疾苦。一個月之內,連兩發「功德」開示,讓人民看清底細。
第一,「做功德」說,完全透露了行政院長對消防及照顧專業的無知,賤踏了第一線工作者的工作尊嚴。功德神話意指,只要「有愛心」,肯犧牲奉獻,人人都做得;我給你機會積福報,你還做得唧唧哼哼。
衛福部一旁應已聽得張口結舌,專業者明白「職業尊嚴」是留住照顧人力的關鍵,沒有社會地位,就沒有年輕生力軍加入。閣揆此語豈不是拆台?
第二,過勞、低薪之人如何談「功德」?套句大老闆的句型:「功德能當飯吃嗎?」只有愛心積功德,就能養家活口?賴院長這話,完全是看人挑擔不吃力的道德高調。
依今年上半年統計,長照服務總時數為七百廿萬餘小時,總照服員人數不到一萬人,六個月下來,平均一個人服務時間七百七十餘小時,以最寬的情況估算,一小時時薪一百八十元,月收入也只有二萬出頭。衛福部說好的「月薪三萬」呢?
這還是位於都會區,能順利接案的情況;若是偏鄉,前村到後村開車半天,政府規定交通時間都不算錢,那一天能接多少個案?不食人間煙火的規定,只是讓偏鄉老人在無人知曉的角落孤單凋零。
現下情況是民間團體看不下去,自己募款貼足月薪三萬元,才留得住人。賴神輕易就要人「做功德」,顯示離人間真的很遠。真正該有愛心、該為人民積功德的,難道不正是這個「神級」政府嗎?乾脆放個功德箱在行政院門口,為照服員加薪吧。

【即時短評】賴揆功德治國 原來人民只需要廟祝


2017-11-24 12:49 聯合報  記者周佑政╱即時報導

行政院長賴清德上午出席衛福部啟動1966長照專線,勉勵照服員要功德台灣。記者曾吉松/攝影


行政院長賴清德勉勵照服員,雖然薪水只有三萬,但可當作「功德台灣、做善事」。在台灣薪資普遍低迷、勞基法翻修更有利資方之際,基層勞工聽了肯定很刺耳。賴揆做功德的情操或許立意良善,但對象應改為企業主,替員工加薪做功德。況且,政府的角色應是替全民謀福利,而非廟祝要信眾做功德,凡事都做功德,我們還需要政府嗎?
賴清德的「功德說」,不只對照服員殷切叮嚀,對消防員更是期許甚深。原本不屬於消防員業務的捕蜂捉蛇,在消防員多次反映執行困難後,行政院前院長林全曾拍版將相關業務回歸農政單位。但賴清德上任後表示,這項政策不盡周延,定調「捕蜂捉蛇應是做功德的事」,讓基層消防員不滿,發動全台消防員到行政院抗議。
人民反映問題,政府應該關心的是,背後所凸顯的深層意義,例如,一例一休爭議不休,就是多數勞工薪資報酬與勞務不成正比的結構性問題,基層勞工為了多賺一點錢時常加班,根本問題出在企業主給的薪資太低,政府卻是以正常休假為由,限制民眾加班,民眾無法加班補貼家用,埋怨政府,不少企業為了規避勞檢,開始作假,政府卻都視而不見。
如果民眾反映問題,都被要求去做功德,出了問題不要計較,凡事凡求諸己,應當奉獻公益,什麼問題就都昇華解決了,只要做功德,一切都是真善美的極樂世界,照賴揆的功德治國,原來人民根本不需要政府,只要一個廟祝就好。

【重磅快評】「南漢山城」演出韓國總統的痛苦選擇


2017-11-24 11:45 聯合報  主筆室

文在寅(左)十二月訪問北京,雖不致藍袍乞降,但北京下馬威恐怕免不了。圖/取自新華網


今年中秋節在南韓上片的「南漢山城」,打破所有票房紀錄,但是更重要的,描寫了南韓目前卡在國際政治中,進退維谷的困難處境。
南漢山城是距離首爾(舊稱漢城)四十公里的堡壘(英文片名The Fortress的來源),1636年歲暮寒冬,滿洲蠻夷改稱大清,問鼎中原,要求朝鮮稱臣,不再奉明朝為正朔,朝鮮嚴拒,十萬滿漢蒙混合編組的軍隊踏過結冰的鴨綠江,十天內直下漢城,朝鮮仁祖大王退守南漢山城。
當時勤王援軍遲遲未到,城內糧草不繼,朝鮮宮廷裡的爭論分為兩派,一是為了原則氣節,寧可戰死,另一派則是主張面對現實,好死不如歹活,最後在先進的紅毛砲轟擊下,城破乞降,仁祖身著臣子藍袍,對高高在上的皇太極,行三跪九叩大禮。
影片完全跳脫過去南韓影片的民族主義情緒,而是冷酷的描寫國際現實的無奈,如果把大清換成崛起的中國,而明朝換成無法提供安全保障的美國,正好打中韓國人現在的心境。
南韓之前在美中之間似乎左右逢源,但是在薩德布署問題上,卻左支右絀,首爾希望能夠擺脫目前的困境,在迎來川普訪問前,特別與中國大陸達成諒解,外交部長康京和以口頭表達「不擴大部署薩德、不加入美國飛彈防禦、不加入美日韓安保」的三承諾,用以換取中方取消對韓國經濟的杯葛。
現在的中國大陸對此並不滿意,外長王毅對22日訪問北京的康京和表示,「言必信、行必果」,希望韓方繼續妥善處理這一問題,中方明顯的並沒有完全解除對南韓的杯葛,因為康京和在會上,督促中國大陸撤銷與薩德有關的報復措施,解決韓國企業在華遇到的困境。
文在寅總統預定十二月訪問北京,雖不致藍袍乞降,但北京的下馬威恐怕免不了,南韓現在已經在試探向北京示好,其中包括中方所提出「雙凍結」的提議,即以凍結美韓軍演,換取北韓凍結核試爆與飛彈試射。
據匿名南韓總統府官員說,南韓軍方正考慮是否和美軍商量,取消或推遲軍演時間,以降低北韓在平昌冬季奧運期間的挑釁,甚至鼓勵北韓參與奧運。
冬季奧運預計從明年二月九日開始,緊接的帕運(Paralympics)要到三月十八日結束,正是美軍與韓軍例行一連串軍演的時段,但是美國才剛宣布北韓被列為支持恐怖主義國家,開啟新的制裁,川普政府恐怕不是這麼容易接受南韓的主張,中國有經濟制裁,美國施壓重談自貿協定,恐怕也夠南韓受的。
但是在大清與明朝之間,在中國大陸與美國之間,仁祖與文在寅,必須要做出痛苦的選擇,這是朝鮮半島的宿命。

【重磅快評】當西太平洋巡戈航母掛的不再是星條旗


2017-11-24 16:25 聯合報  主筆室

中共轟6K戰機示意圖。圖/新華社


中共解放軍機群在一周之內三次進行遠航長訓,昨天更史無前例地同時自南北兩路出發,對台灣形成包圍態勢,確實一次具有對台灣進行威懾作用的行動,但若從歷次的飛行軌跡看,中共這些以轟六戰機為主角的長訓,台灣並不是主要對象,突破第一島鏈封鎖,才是它真正尋求的戰略目標。
過去中共將自己封鎖在自己的沿海範圍內,很少飛臨第一島鏈各島嶼所連成的這一條虛擬線,更不必說是飛越第一島鏈之外。這是在奉行鄧小平遺留下來的韜光養晦的戰略思想,即善於守拙、絕不當頭。這不僅是中共外交上的戰略原則,也是軍事上的,不只是外交上絕不出頭,軍事上也深藏不露;但這個戰略思想在習近平上台後的第二年,就逐漸被揚棄了。
習近平2013年訪美與美國總統歐巴馬見面,將胡錦濤執政末期提出的新型大國關係,在兩國首腦的會面中向歐巴馬當面提出,並定義其內涵為不衝突、不對抗、相互尊重、合作共贏。雖然美國並未接受,但當中共這麼詮釋新型大國關係:太平洋足夠大,容得下中美兩個大國時,其實已經暗示中共希望將其海空軍力投放進入太平洋,分享在太平洋的海洋權力。
而中共軍機即藉日本將釣魚台列島國有化,以維護領土主權為由,於2012年底開始到釣魚台的上空執法,在2013年開始多次穿越宮古海峽,這可說是中共開始突破第一島鏈的濫觴。但直到2015年下半年,中共才第一次實施以轟炸機為主角的遠海長訓。
中共何以選擇在2015年開始了以轟六轟炸機擔綱演出的長訓,可能跟美軍在這一年將三架B2遠程隱形戰略轟炸機前進部署到關島有關。這些長訓可能是對關島的B2隱形戰略轟炸機進行的反威懾手段,因為轟六雖是老式的轟炸機,但家族中的轟六K可攜掛巡弋飛彈,射程據說達到二千公里,當它航行穿出巴士海峽到達西太平洋的一定縱深後,其飛彈打擊範圍就可以涵蓋關島。
昨天的從巴士海峽飛來的機群中,包括了伊爾78這架空中加油機,更可看出中共對於未來將更大範圍的西太平洋收入其戰略腹地的企圖。更何況,轟六只是過渡性的中程轟炸機,中共空軍有可能在十年之後出廠自製的遠程戰略轟炸機,它必須先為未來的戰略版圖鋪路,讓美日等國熟悉並習慣中共在此一戰略地帶的存在。
昨天呈雁行般的大機群長航,對於台灣而言,所要擔憂的並不是中共的轟炸機可能轟炸台灣,而是從此刻起到未來十、十五年之間可能出現的區域格局的劇烈變化。這個變化就是:第一島鏈的崩潰。
其實,第一島鏈的弱化早已經開始,首爾為改善與北京的關係,稍早前作出不擴張薩德系統等「三不」承諾,以及菲律賓總統杜特蒂當面跟川普表明,不希望美國調停南海紛爭,都是近來的顯著事例。
當第一島鏈崩潰後,台灣還要繼續作美軍在西太平洋的一個聽話的哨兵角色嗎?當西太平洋經常巡弋的航空母艦,掛的不再是星條旗而是五星旗,台灣應如何定位自己,這是個必須思考的問題!

【即時短評】彰檢打造食藥犯罪防治平台 縣府有靠山


2017-11-24 20:39 聯合報  記者何烱榮╱即時報導

彰檢檢察長黃玉垣親自帶隊到衛生局,邀集食藥相關行政單位討論如何加強橫向聯繫,建立食品藥物犯罪聯繫案件平台,衛生局長葉彥伯(立者)分享與彰檢多年合作的經驗。記者何烱榮/攝影

彰檢檢察長黃玉垣(後排坐者中間)親自帶隊到衛生局,邀集食藥相關行政單位討論如何加強橫向聯繫,建立食品藥物犯罪案件聯繫平台。記者何烱榮/攝影



芬普尼毒雞蛋食安風暴突顯一個有趣的現象,養雞產業屬農業處負責,雞農違法使用禁藥、毒蛋銷毀,是彰化縣動物防疫所的事;雞蛋是否有芬普尼殘留及流向,變成衛生局的責任,如有雞農任意棄置死雞汙染環境,環保局要負責追查。
食安、違法用藥案件層出不窮,這類犯罪行為往往不是單一行政單位的責任,消費者也沒多少人搞得清楚第一時間要向那一單位聯繫或求助,按理說,應是縣府要主動整合、成立單一窗口受理,為縣民的健康把關。
如今,彰化檢方主動「移樽就教」,檢察長親自領軍彰化縣衛生局,邀請農業處、動防所、環保局、保七總隊一起面對面溝通,表明要建立橫向聯繫的食品藥物犯罪關聯繫平台,算是「很雞婆」的勇於任事作為,值得肯定;縣府應指派有一定分量的高層參與,有權跨單位指揮、督促相關單位積極面對食藥犯罪問題,讓食藥犯罪防治網路發揮事半功倍的效率。
早在民國100年5月塑化劑案,彰檢就與衛生局建立聯繫窗口,102年12月彰檢主動偵辦祥賀等多家電鍍廠違法埋設暗管偷排廢水案後,也與環保局建立聯繫窗口;檢察官主動站到第一線,從此讓兩機關在稽查不法行為時有了靠山,彰化縣這幾年查緝食安、環保犯罪績效卓著,也備受肯定。
芬普尼毒雞蛋食安風暴過後,彰檢邀請農業處、動防所,串連行政與司法專業,進一步整合成立食品藥物犯罪聯繫平台,希望能在食藥問題發生的第一時間,及時橫向聯繫後分進合擊,更有效打擊、嚇阻民生犯罪行為,這是彰化縣民之福。


酷經濟/景氣夯態有點意外 明年可望持續

.別拿觀光、信徒 當外交籌碼
.慶富案/運用大陸仲裁 追回貸款
.慶富案/懲處不痛不癢 如何服眾
.酷經濟/景氣夯態有點意外 明年可望持續
.中和惡火/致命性環境組合 燒出大悲劇
.中和惡火/清樓專案 不如罰錢有感
.中和惡火/低薪蝸居 不見政策改善
.除了工時 隱性霸凌也是過勞元凶





酷經濟/景氣夯態有點意外 明年可望持續


2017-11-24 00:18 聯合報  林建甫

台灣今年的經濟表現,不但站穩二%,而且有可能超過二點六%,是近年的新高。 本報資料照片



台灣今年的經濟表現,不但站穩二%,而且有可能超過二點六%,是近年的新高。但民眾沒有太深的感覺。
受惠於全球景氣穩健復甦,加上國際原物料價格走高,大大拉動台灣出口。根據主計總處的資料顯示前三季經濟成長率分別為二點六六%、二點一三%及三點一一%,加上財政部近期公布十月出口創歷年同期新高,連續十三個月正成長,代表第四季也可望維持此一動能。因此前三季成長率為二點六四%,整年度突破二點六%的可能性甚大。
不過若仔細觀察相關經濟數據的組成及結構可以發現,今年前三季台灣經濟的復甦,主要是靠外需帶動,內需表現仍有成長空間;特別是民間消費與投資依舊低迷。因此雖然資本市場已經是最長萬點,民眾卻是無感。
展望明年經濟,國際經濟可望持續今年表現,但主要經濟體表現略有差異。美國與原物料相關新興市場較佳,歐、日及中國則不如今年。全球貿易表現也將受到影響,加上台灣出口因為基期墊高,難持續今年前三季兩位數成長榮景。但固定資本形成方面,明年國內半導體大廠新廠可能投資加速,加上政府推動前瞻基礎建設,擴增公共建設支出與國、公營事業投資,使得整體固定資本形成動能可望較今年提高,加上薪資提高有利消費成長,將使得明年經濟成長幅度大致與今年相若。
在金融市場部分,雖然美國升息頻率自今年加速,也會在今年第四季起展開縮減資產負債表行動,但歐、日、中三大央行並未跟進收縮資金,且新興市場國家仍有寬鬆貨幣空間,使得台灣在內部物價溫和,外部資金仍然寬鬆的前提下,利率不致有太大變動。預期台灣央行貨幣政策將持續維持動態穩定,以有效應對國際金融市場的可能變化與衝擊。
最後,今年中東及北韓發生多起地緣政治衝突,美國與該兩區域關係也日漸緊張,由於中東為全球原油重要產區,東亞則為重要製造供應鏈所在。前者牽動台灣三成出口的原物料相關產品價格,後者則直接衝擊亞洲供應鏈的穩定。我們必須注意這兩隻黑天鵝,倘若明年對立升高,將對全球經濟及金融產生重大影響,更進而衝擊明年台灣表現。


別拿觀光、信徒 當外交籌碼
陳泰安、吳終源 / 聯合報
聯合報昨天頭版報導,中國大陸發動「限梵令」:國家旅遊局與地方旅遊局對各旅行社開展秋冬檢查,並點名凡組織遊客赴梵蒂岡與帛琉等國家,將受到嚴厲處罰。

有解讀之為,大陸官方高層以赴梵蒂岡的大陸遊客當籌碼,作為兩岸外交角力的一環,以期逼迫梵蒂岡對與中國的「建交」做出更多讓步。

梵蒂岡現在是我在歐洲的唯一邦交國,台灣社會許多人也很關心這段關係的發展,官方也不止一次對外說明「台梵關係」正常,更顯示兩岸雙方對與梵蒂岡的「外交關係」的重視和亟欲操弄的心情!

但若真正認識梵蒂岡這個全世界最小「國家」的特殊性,以及她在「外交」上的特別意義,可能就會有不一樣的看法與做法!

首先從國際外交上對教廷國使節的稱呼上的特殊性來看,即可見一斑。英文「embassy」一詞普遍來稱呼外交代表團,而教廷(梵蒂岡)派駐別國的外交代表稱「教廷大使」(Apostolic Nuncio),其辦公機構稱「教廷大使館」或「宗座代表駐地」(Apostolic Nunciature)。這就說明了,從天主教會的歷史和羅馬教廷,作為一個普世天主教的「信仰中心」的發展過程,兩岸的官方可能都顯然誤解了,所以才以俗世的一般外交手段來處理與羅馬教廷的關係!

若再細論聖座(Holy See)對「華」(中國?中華民國?)的外交歷史,事實上從七十五年前的中華民國開始,態度上即是一個教宗在華人社會的一個「宗座代表」!至於這外交的代表,雖享有維也納外交關係公約上幾乎完全一樣的外交使節特權,但其自身的角色認定:更看重的是一個對信友的信仰關係!

聖經上耶穌的這句名言:「凱撒的歸凱撒,天主的歸天主!」(馬爾谷福音十二:13-17)或恰可解讀這樣的關係。無論是目前教廷大使館(Apostolic Nunciature)駐在地的台灣,或是希冀與聖座建交的中國大陸,對於在梵蒂岡做為普世天主教的伯多祿天國鑰匙掌管者的第二六六代接班人教宗方濟各來說,他是台灣數萬信友、也同樣是中國大陸上千萬教友的在世領袖!不論是宗座代表(Apostolic Nunciature)把駐在館舍放在台北或北京,或是其他地方!

所以,兩岸的領導人或是外交決策者,真的真的,請不要想以「觀光」或「信徒」作為與教廷國「外交斡旋」的籌碼手段!畢竟拿凱撒的頭像,要脅耶穌,是無效的!只有讓宗教更自由的發展,也才可能獲得普世價值更多的認同。

(陳泰安∕天主教教友、東吳大學法律系兼任副教授;吳終源∕天主教神父、曾任天主教台灣主教團秘書長)


 
慶富案 ∕ 運用大陸仲裁 追回貸款
張耿銘 ∕ 北京仲裁委員會仲裁員 (新/聯合報
聯貸銀行日前查封慶富集團資產,欲保障其二百五十億元貸款,但由於只查封部分大樓,有人質疑慶富在大陸有大筆投資,恐怕早移轉到中國大陸去了!由於台灣流傳「投資大陸、債留台灣」說法,其實針對這種債留台灣的行為,我認為,依目前大陸正邁向國際化、法制化現狀,一銀等聯貸銀行,可藉由大陸仲裁方式取得債權,而不必苦於無對策因應!

如何藉由仲裁取回在大陸的債權?首先,一銀等應藉由檢調正調查慶富案的同時,可請銀行與慶富簽署大陸仲裁條款,藉由仲裁條款簽署,銀行可向大陸的仲裁委員會提出仲裁申請!基本上,只要符合仲裁法規定,仲裁委員會沒有不受理的理由!

目前慶富在中國大陸的投資情況不明確,一銀等聯貸銀行可在仲裁申請立案後,以立案核准申請書,向大陸的各地工商行政管理局,申請慶富在中國大陸的各種投資真實情況。另外,慶富各大陸企業的土地,是否有取得土地使用權,亦可藉由仲裁立案,向各地國土局申請而確認!依本人實務經驗了解,債權債務的仲裁案,基本上都能公平處理,長期為台商所肯定!

所以政府進行懲處軍方人員,銀行對慶富總部進行查封之際,現在社會各界最關心的是,慶富真的把資金移到大陸去嗎?銀行貸款的金額能否拿回?由於大陸簽署國際仲裁公約,日前北京仲裁委員會正成為一帶一路BOT的法制研究基地,未來一旦進行仲裁,北京仲裁委員會有六位台籍仲裁員,台灣的聯貸銀行皆可選任他們為仲裁員!

我們認為仲裁既不涉及雙方的主權問題,而且亦可選任台灣出身的人員來擔任仲裁員,更重要的是可因此使真相大白!也可讓台商及銀行藉此更獲法律保障,應可做為試金石!


 
慶富案 ∕ 懲處不痛不癢 如何服眾
卡茲達賜 ∕ 公(屏縣滿州) / 聯合報
慶富獵雷艦案延燒,一丁點的懲戒就想擺平如此大的窟窿,這樣叫人民信服,可能嗎?

民脂民膏得來不易,一張罰單、一份稅捐,要積多少才能成千上億,國防部、海軍未能審慎行事,從事前規劃查核、事中進行、事後控管,一路錯到底,誠如行政院副院長所說,公股行庫,開著金庫大門讓慶富搬錢,天下有如此便宜行事的好康嗎?

這下子艦造不成,國家損失數百億人民血汗錢,及難估計的後續不良效應,難道銀行授信可以如此輕忽不察嗎?尋常百姓為棲身立命,多貸點房貸,公私營行庫就百般刁難,壓低貸款成數,身為國家決策者及決策執行者,如此輕忽不嚴謹,叫人民如何效忠國家、相信政府?

本案執事之國防部、海軍更是應負最大之責任,記過申誡這種不痛不癢的懲處,難以服眾。

刑不上高官,為台灣官場常態,特偵組雖已遭廢棄,此時監察院更應本著職司憲法賦予的監察功能,發揮勿枉勿縱,懲戒彈劾這些戴著星星說瞎話、做壞事的高官顯要,不要認為記一兩個申誡就想扛整個獵雷案,人民眼睛是雪亮的。




除了工時 隱性霸凌也是過勞元凶
鍾海倫 ∕ 上班族(台中市) / 聯合報
立院衛環委員會舉行勞基法修法公聽會,有資方代表說,台灣勞資糾紛很少、根本沒有過勞死,如果勞工過勞,是「本來就有病」。

如果這是所謂的語病,那所謂的「病因」,就是不論如何修改一例一休,都無法改變已經造成的勞動剝削,還有物價上漲的事實。

更重要的一環,當「有沒有病」變成一種單方面的攻擊用語,都無法掩蓋職場上大部分人無法啟齒的心理健康,因為「過勞」並不只限於工時的計算,只要是牽涉到職場上人際對應、溝通協調、工安保障等,都和勞工的權益息息相關。

若以工時來說,現行法令看似保障勞工的工時及工作權(也有人聲稱修法後權益受損),但所謂「責任制」的結構性問題並沒有變,尤其分工愈細的企業,愈有可能因應「人才多能工」而造成變相上黑工的例子。比方說遠航空服員之前在網上貼出影片,爆料公司以出差或培訓之名,行業外不相干之業務,如助選、陪業主吃飯、甚至跨行當網美賣自家商品,這些活動都不算法定「工時」,因為資方有「協調」勞方同意。

比起超時加班,很多員工更在意的是合理對待,職場中是否有倚老賣老的前輩、主管是否以權威貶抑基層、雇員間是否有勾心鬥角的隱性職場霸凌,造成員工過勞問題,不僅是身體,還有心靈。

當員工在非工作時,仍要接收同事、長官的line,下了班仍要開email工作等,這些隱性工時,若真的全要制度化,也不能一法適用所有的行業及企業。

也許,「有病說」正是現今勞資不對等的照妖鏡,而身為政府官員,應該有責任全面性大體檢不良企業體,才不會一直讓修法方向找不到病灶。


 
中和惡火 ∕ 致命性環境組合 燒出大悲劇
盧裕欽 ∕ 台中市消防設備師公會榮譽 / 聯合報
現今經濟因素與都會區密集化,使社區型態發展快速,可能因地區開發或人文使用不當致機能退化,一旦災害發生即生慘重悲劇事件。新北市中和一處出租套房火災九死悲劇,即肇因人為縱火。

縱火是一種暴力犯罪與公眾衛生之社會問題,也是所有偏差行為中最具危險性的,且為非常個人化的犯罪,近年已成長最快速且本益比最高之犯罪。

在許多世界大都會區域,縱火已為火災與火災人員傷亡之顯著原因,國內亦是如此,其為現今火災原因之第二大主因。此種具有精神上問題或具有社會衝突心理或故意之犯罪行為,行動之前會存在精神上的緊張或感情上困擾。因此,以歷史觀點而言,縱火已被視為一個難以理解之社會病態問題。

本次縱火發生在木造隔間分租套房,由於自身結構特點及其人文使用習性,決定了其致命性危險環境,而具有其獨特狀況。

在人命危險度上,木構造分間密集小套房,首先是人員高度集中,各獨立住戶有其用電需求,整層用電量負載大;再者,住戶責任各自分離,難以有效防火管理,不利於火場逃生。

在火災學方面,首先是火載量問題,每單位面積可燃量多,木構造之分間牆或天花板,使火災具猛烈度,因其結構本身也是火載燃料,且垂直性燃料產生預先熱分解效應,使火勢產生顯著火羽流現象,上升至天花板後,成為放射狀蔓延著天花板面,形成高熱量天花板熱噴流。

再者,套房區劃分間牆無防火時效,僅要任何其中一間起火,鄰間也極易陷入火海中。從此種空間輻射能回饋效應,在輻射熱與溫度四次方成比例,輻射熱通量遽升,致命性閃燃現象會迅速出現,使消防單位往往來不及在人命搶救黃金時間內到達。

假使其上方有樓層也因供氧量不足,使火勢成為較具危險之通風控制火災型態,造就高熱火煙充斥於直上方樓層,而能逃生之惟一通道形成連通口,成為外部空氣進入口和內部煙氣的排煙口,隨著火勢煙與空氣的中性面逐漸降低,最後成為煙囪效應火煙出口,縱使是消防專家也難逃死劫。

在世界各地縱火案件動機以發怒性與報復性居多,而縱火結果已不是其所渴望或為其所能操縱。誠如墨菲理論指出,一個悲慘事件往往都是不利因子之彼此組合的結果,期待這種悲劇能喚起國內各都會區類似人文特有空間,全面性重新再審視及檢討改善。


 
中和惡火 ∕ 低薪蝸居 不見政策改善
古志誠 ∕ 研究助理(新北市) / 聯合報
新北中和一把火釀九死二傷悲劇,違建頂加木造隔間被人為縱火,其中還包含筆者同鄉一名警員,得知他老父悲鳴「老天不公平」,聞者不勝唏噓!

傷亡如此慘重,我認為跟法規不周、供需及低薪結構關係極大。法規、人力不足,稽查不嚴,根據消防法等法規,五樓以下公寓不用消防列管檢查,本案是四樓公寓加五樓違建,木造隔間兩層樓共隔出廿五間出租,室內設計變更如此容易,法規鬆散,何以嚴加稽查?燃點在樓梯,雅房空間狹小更阻斷了逃生動線。

大學時,學生宿舍僧多粥少情況下,抽籤沒中的學生、出社會的低薪勞工只能往廉價租屋選擇,這是多數低薪蝸居的悲歌!政府單位亡羊補牢之際,可有想到租屋住宅解決方針?房東只管租金,暗藏消防違規,蔡政府上台又有改善嗎?

許多勞工百姓買房終生無望,蛋黃區租不起,得從蛋白區舟車勞進台北城,小英總統知道底層人民的日常嗎?租屋不正義,租房不安全,誰都不想拿生命開玩笑,但到底怎麼挑選安全租屋處?一旦發生火警又要怎麼逃生?沒錢換地方住,多半一住就好幾年,待在「恐怖房屋」的不安揮之不去。

多少房東租屋報稅時,「缺報」是不能說的公開秘密,稅捐當局又所成何事?台北市長柯文哲競選時,曾訴說他的理想公宅政策,每坪每月租金五百元,如今在北市租不起房的「魯蛇」看來,只是笑話一場。

解決良莠不齊的租房市場,應先建更多安全公宅,筆者認為除中低收入戶,獨居長者、身心障礙人士、低薪青年、中年失業者等,都是要優先照顧對象,若當局再不檢討公宅與租屋政策,就算喊蓋再多房,弱勢戶還是只能繼續蝸居恐怖違建裡。


 
中和惡火 ∕ 清樓專案 不如罰錢有感
鄭衍成 ∕ 商(台北市) / 聯合報
九條人命帶來新北市啟動違建清查的「清樓專案」, 將針對有治安疑慮的公寓大樓加強違建清查,發現嚴重影響消防公安情事,一律強制拆除並予嚴懲。

筆者看法是,大多數違建戶知悉此專案的反應是無關痛癢,胸有成竹繼續高枕無憂,一般民眾對這宣示也不具信心,畢竟違建火警奪命已非首聞。

試想,政府相關單位首先必須過濾出有治安疑慮的公寓大樓,這過程就要花費一段時日了,繼而排定時程以有限人力分區逐棟清查,待細查後發現「嚴重」影響消防公安情事,一定會給予限時改善的機會;改善期間,大樓住戶管理單位求助中央或地方民代出面關心,於是強制拆除並予嚴懲這一步很可能會遙遙無期。在日復一日每天龐大的新聞洪流中,此次慘痛教訓未消幾日隨即被淡忘,違建亂象依舊存在你我日常中,直到下次再次發生不幸,重啟違建話題。

政府對於違建的托詞總是礙於人力有限加上新蓋案件,拆不勝拆,可是日前行政執行署追討欠繳停車費,停霸王車,做法就令民眾肯定及讚賞,僅僅執行查封車輛、房產、查扣珍藏品就已經產生嚇阻作用,令欠繳者有感,立即繳納欠款。

筆者不解,為何掃除違建這件事多年來竟束手無策?

只需採累進式罰鍰制,進而凍結帳戶、查封車輛房產、禁止出境, 相信違建戶難以承受此等壓力,必定積極自行拆除,以換取自身自由。

此次遭遇不幸的九條人命能換得全台多少違建被拆除?能加強政府多少拆除違建的力度?民眾都在看。

蘇蘅/貝佐斯如何讓華郵起死回生

名人堂電子報:http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

.蘇蘅/貝佐斯如何讓華郵起死回生
.薛承泰/年金改革不能弱化國家
.林中斌/兩岸破冰的往例
.葉丙成/停止製造無動力世代 大學考招必須改革
.趙春山/統獨光譜移動告訴蔡政府的事

.王健壯/誰進了總統府見了誰
.朱宗慶/必然的在意
.盛治仁/少點效率 多些人性
.方祖涵/給乙組球員的夢幻棒球營
.林祖嘉/加入CPTPP 台灣須大幅開放市場
.嚴震生/川普的第一個期中選舉
.王正方/只為轉型,不顧正義

.黃介正/川習峰會 西風壓不倒東風
.洪蘭/科技不該取代大腦
.馬凱/天外飛來的奇蹟
.羅智成/推己及人
.薛承泰/時間銀行的帳,怎麼算
.葉銀華/專案融資 應避免來者不善
.周行一/從「計時工作者」變「專業工作者」

.王健壯/許宗力可以替總統上一堂課
.盛治仁/100%的堅持比98%容易
.方祖涵/數據派世界大賽
.劉維公/0.2美元的創新力
.范疇/兩端的無知—愚民、賤民?賤商、愚士?







蘇蘅/貝佐斯如何讓華郵起死回生


2017-11-24 00:18 聯合報  蘇蘅


二○一三年,全球媒體風雨飄搖。一四○歲的華盛頓郵報六年間營收狂跌近五成,前景堪憂。不到五十歲的科技創新的傳奇人物、亞馬遜創辦人貝佐斯卻危機入市,以二點五億美元買下華郵,對報紙一無所知的他,直覺可以結合他最了解的網路新科技,用數位化概念打造「新報紙」。
跌破很多人眼鏡,不到三年,華郵竟然脫胎換骨。二○一五年十月,華郵數位讀者數超越紐約時報;內容也大為改觀,完全適應數位時代的讀者需要。有人形容貝佐斯:「就像突然之間加入球隊的麥可喬登」。
今年在義大利「報紙未來」國際會議中,貝佐斯首次透露,原來就設定二○一六年轉虧為盈的目標,接手後全力改造新聞室文化,變成重視科技的新團隊。投入大量新科技,讓新聞製作、業務、和技術匯流,為報紙建造新的數位跑道。
貝佐斯要編輯部相信數據,教他們從數據看線上讀者怎麼看新聞和使用新聞。「讀者比你想的聰明,知道高品質的成本高,願意付費買有價值的新聞」,華郵因此重新設定市場目標,設定全球市場。
華郵編輯部採用更多的數據驅動系統,例如刊登新聞採「A/B測試」,追蹤不同的標題和不同情節如何影響讀者。並建立一套系統,從網路報導中抽取其他文章和華郵比較,詢問讀者喜歡看什麼。貝佐斯說,不要怕比較,更別怕失敗,「這樣才能練出有技術、新聞頭腦又好的團隊」。功能像是台灣報紙的比報,但是工具威力強大,有如腳踏車比超跑。
華郵的靈魂是一支工程團隊,素質可以和矽谷任何團隊媲美。原本傳統媒體中,科技和新聞是兩條平行線,經過貝佐斯魔法,成為全產業鏈的融合體,新聞產製和網路行銷緊密融合,讀者消費體驗改變,華郵因此成為此中經典。
華郵真正的看點,還是在新聞。總編輯巴倫(Martin Baron) 形容老闆是個完全消費者導向的企業家。
貝佐斯告訴他們:「讀者第一,不是廣告主第一」,經營團隊應該全心關注讀者需求。「記者要聰明的寫作,要練科技本事,還要練報導速度」。華郵一改策略,不盲目追求即時新聞,而是又快又有深度。數據顯示,年輕讀者和數位讀者最愛看政治新聞和調查報導,「這正是華郵的強項」。
華郵對川普新聞鍥而不捨追蹤,「通俄門事件」中川普和幕僚的談話、女婿庫許納可能涉入,以及最近司法部長受指示評估調查希拉蕊柯林頓的新聞,都由華郵率先報導。巴倫說,華郵今年一月更成立八人調查報導小組,專門伺候川普,「給讀者看最棒的調查報導」。
華郵目前每天刊出一千兩百則新聞。從突發到長篇都有,並提供有趣的照片故事集,滿足讀者。發行策略上,貝佐斯結合資料庫、數位資源和社交媒體三大優勢,讓亞馬遜Prime六千五百萬會員用紐時四分之一價格訂閱,衝高流量。
貝佐斯兩周和華郵主管開一次視訊會:「我經營華郵和亞馬遜相似,亞馬遜以消費者為中心,華郵以讀者為中心;只要一心為讀者,把產品做好,廣告自然來」。貝佐斯以勇敢追求夢想,不怕挫折為人生目標,他自稱全新的報紙數位營運模式還在萌芽,但華郵經營已經完全擺脫傳統思維,正在發生經濟、社會、政治的深刻影響。
(作者為政大新聞系教授)


10月
.嚴震生/宗教改革五百年的政治意涵
.趙春山/以突破僵局維護兩岸關係和平發展

.李清志/魅力市集的年代
.陳立恆/永遠BEING,所以英國
.施振榮/慶富再造—從王道談企業重整
.黃介正/習近平的二○三五
.葉銀華/金融科技創新實驗的定位
.蘇蘅/當媒體不重視採訪「真新聞」
.王文華/如果小學校園變成跳蚤市場…

.王健壯/習近平的弦外之音
.朱宗慶/夢想不滅、初衷不變、育成不斷
.盛治仁/人生要追求多少顆星星?
.趙春山/十九大後的兩岸關係:一場「定力」與「耐力」的較量
.方祖涵/按讚惹出的天大麻煩
.薛承泰/「博愛」與「愛博」之間
.羅智成/尋找部落

.王正方/小程和他的廖老師
.嚴震生/美國人露出肩膀的權利
.林中斌/王岐山十九大應會留任
.葉銀華/什麼是金融政策?
.馬凱/海峽風雲日亟 台灣能不自強?
.黃介正/中華民國106歲生日快樂
.洪蘭/2年學會說話 卻要用一生學不說話

.王健壯/蔡英文的兩岸政策似乎要變
.周行一/老人化社會與人文社會科學
.施振榮/從王道談「官不聊生」與「民不聊生」
.盛治仁/人生5個思考題
.方祖涵/企業與地方的共生
.范疇/再度建議國民黨改黨徽
.劉維公/當代病態民主的神救援話語術

.嚴震生/南比亞、尚比亞、甘比亞


09月
.葉銀華/家族企業之傳承機制
.李清志/美感的喚醒
.薛承泰/Seafood 什麼是文白比?
.廖玉蕙/不是放棄,是珍愛和疼惜
.黃介正/國防安全智庫的「十誡」
.葉丙成/體改打假球,教育部何以默然?

.王健壯/最困難的事 蔡英文還沒做
.朱宗慶/優勢與重視
.蘇蘅/民粹政治與社群媒體造神
.林中斌/太陽磁爆、大地震並無關聯?
.陳立恆/缺電?我們缺的是「自知之明」!
.盛治仁/第三次政黨輪替 民主扎根了嗎?
.洪蘭/閱讀是習慣不是本能 須從小培養

.方祖涵/天災行銷學
.王正方/我是王正中的弟弟
.施振榮/「物聯世界、智源台灣」
.賴英照/看見內線交易
.王文華/英雄所「睡」略同
.馬凱/當心啊!走在懸崖邊的世人
.葉銀華/公司治理最後防線失守

.王健壯/蔡英文強勢領導面臨考驗
.周行一/雇人不再靠學歷
.嚴震生/司法獨立,肯亞優於台灣
.薛承泰/世大運與日全食
.林中斌/拉古薩:自由繁榮和平的小國
.黃介正/美亞太政策鐵三角到位
.方祖涵/槍口下,不滅的記者魂

.劉維公/台灣文創產業政策的唐吉訶德症
.范疇/爭論文言文比例?沒開竅吧?
.馬凱/天賜良機讓台灣再領風騷


08月
.盛治仁/謝謝你的競爭
.廖玉蕙/別拿過去的錯誤恐嚇未來的可能
.洪蘭/簡單就是美 文言文很潮的!
.葉銀華/應避免傷害台灣的抗爭活動

.王健壯/逢課綱必鬥不累不煩嗎?
.余光中/免繳遺產稅的現金
.嚴震生/川普眾叛親未離,執政聯盟解構中
.林祖嘉/前瞻計畫絕不可以包裹表決
.葉丙成/政府,勿再把學校當業績提款機!
.蘇蘅/政治道歉的傲慢與偏見

.黃界正/沒有巴農的白宮與亞洲
.李清志/鳥不生蛋的魅力
.朱宗慶/「察言觀色」的正向思考
.陳立恆/天人合一也需要知行合一
.盛治仁/務虛的政治,務實的生活
.張俊彥/創造價值才是創新:談教育和科技的創新
.薛承泰/社會責任是「偽君子」嗎?

.方祖涵/被識破的是投球動作,還是假消息?
.王健壯/蔡英文的問題在哪裡?
.王正方/君子和而不同
.施振榮/企業家族 傳承無形信念、價值更重要
.馬凱/謀大位者要除三大害
.周行一/大學的進步需要永續的基金
.嚴震生/美國參議院的「核子選擇」

.黃介正/美中兩岸關係時間表
.高朗/朝鮮半島危機,不能心存僥倖
.葉銀華/公司為誰而治?
.洪蘭/看見誠品 成就閱讀
.薛承泰/公教樓地板32160 年改的5個魔咒
.盛治仁/看透生命迷霧 走不一樣的路
.方祖涵/老派的英雄對決



07月
.劉維公/講清楚說明白,假新聞一樣來
.王健壯/NCC應該做鋪路的人
.蘇蘅/挺媒體的蓋茲 台灣有沒有?
.葉銀華/高調做公益 好嗎?
.朱宗慶/時間.心境
.李清志/星巴克女神vs.日本藝伎
.陳立恆/氣與眼,台灣前瞻的活棋之路

.施振榮/突破價值與平衡盲點 邁向矽文明
.葉丙成/請問政府,體育改革做不做?
.黃介正/人民解放軍的歷史挑戰
.林中斌/無神論大國 宗教興起
.薛承泰/加碼20億,保20萬生育?
.盛治仁/陸客不來「爆買」的衝擊與機會
.嚴震生/原是最幸福一代的提前結束

名家觀點/推動綠色金融 五路並進

名家觀點/推動綠色金融 五路並進


2017-11-24 02:29 財金系教授兼兩岸金融研究中心副主任 李沃牆

近幾年,全球綠色產業發展如火如荼,綠色金融(Green Banking)更是蔚為風潮。
台灣綠色金融商品已琳瑯滿目,漸有百花齊放之姿。例如,一、已有許多銀行參與綠色消費金融及融資,如透過ETC悠遊聯名卡及世界卡來推碳足跡認證;推出Green Life信用卡、創設綠能點數鼓勵消費、點數可認養樹或兌換環保商品;對電動車、綠建築、設置太陽光電發電設備的業者提供優惠專案融資。截至今(民國106年(2017))年3月底,國銀在綠能科技放款已達新台幣1.0244兆元。
二、隨著櫃買中心「綠色債券作業要點」出爐後,凱基、玉山、永豐等四檔綠色債券於5月19日同時掛牌,是本土發行的第一批綠債。緊接著,中油綠色債於9月中旬掛牌上櫃,成為第一檔真正透過綠色債券籌資進行實體投資的案例。而台電於11月3日常務董事會通過,將於年底前發行83億元的綠色債券,若競價結果符合期待,將成為國內第八檔、也是金額最大的一檔,資金將用於溫室氣體減量、汙染防治、再生能源發展等三大類綠色投資計畫。
三、政府刻正力推綠能產業,保險業依規定,可申請專案,經核准投資太陽能光電等公用事業設施;亦可推出綠色保險商品,目前已有綠能環保車保險、自行車保險。據悉,已陸續核准國泰人壽、富邦人壽、台灣人壽等幾家壽險公司,與新安東京產險一家產險業者,投資五家再生能源發電產業,總投資金額高達46.2億元。
四、募集綠色共同基金投資於綠色產業的股票,例如,瀚亞全球綠色金脈基金即是一檔股票型基金,安聯全球綠能趨勢基金以全球「替代能源」、「水資源」、「環境汙染控制」相關為投資標的。
台灣發展綠色金融有其機會與挑戰。外部機會來自於全球綠色金融熱潮,內部則是行政院刻正推動前瞻基礎建設,綠能建設將帶動上兆元投資,各銀行紛紛搶食綠色金融大餅。金管會也積極推動綠色金融措施,包括:鼓勵銀行對綠能等綠色產業融資、提供綠能產業多元化籌資管道、引導保險業資金投資綠能產業(如電廠、面板)、強化綠色金融人才培育等。
但也面臨諸多挑戰及瓶頸,筆者建議,1、宜推動綠色銀行認證機制,銀行應速建立機制,包括評估綠色產業相關專業的授信風險及貸後追蹤。
2、政府部門應建立綠色金融平台,作為產業與金融間的橋梁,並與國際綠色金融相關組織交流,如金管會可成立綠色金融諮詢委員會,聘請產學專業人士提供金融機構專業諮詢。
3、金融中介,包括碳排放權及其衍生品的交易和投資、低碳項目開發的投融資等。但台灣的碳交易制度進程相對落後,遑論碳金融商品的發展,金融主管機關態度應更積極。
4、培訓人才,綠色金融涉及的綠色關聯領域廣泛,包括環境科學、綠色金融、社會學、生態保育及國際公約等,除了加強銀行在職人員培訓外,可由大學及專業團體培育綠色金融專業人才。
5、政府或智庫相關單位可多舉辦產官學綠色金融研討會或巡迴講座,學校可開設綠色金融課程,讓大眾瞭解其重要性。
(作者是淡江大學財金系教授兼兩岸金融研究中心副主任)


李沃牆

現職淡江大學財金系教授兼兩岸金融研究中心副主任,研究專長為風險管理、財務工程、財務計量等。

2017年11月23日 星期四

經濟日報社論/阿里買高鑫 零售業轉型賽鳴槍

udn 論壇電子報.歷史報份:http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0004

udn 論壇報:http://paper.udn.com/udnpaper/PID0004/320366/web/

.聯合報社論/獵雷艦弊案不能收拾,將成國際醜聞
.聯合報黑白集/賴清德撈過界
.經濟日報社論/阿里買高鑫 零售業轉型賽鳴槍






經濟日報社論/阿里買高鑫 零售業轉型賽鳴槍


2017-11-23 03:2 9經濟日報  經濟日報社論


大陸最大電商阿里巴巴本周宣布以28.8億美元,購入潤泰轉投資的香港上市公司高鑫零售36.16%股權。高鑫是大陸零售業市占龍頭,擁有446個據點。這是繼電商亞馬遜在今年稍早以137億美元併購有機生鮮超市全食(Whole Foods),又一電商龍頭出手收購傳統零售業,象徵零售業的轉型競賽正式鳴槍。
這兩大收購案曝光後,相關企業的股價漲跌,反映出市場對零售業轉型的期盼。亞馬遜宣布併購全食後,傳統零售業如沃爾瑪與好市多的股價一度因此重挫;阿里巴巴宣布購入高鑫股權後,投資人擔心潤泰集團賣掉了金雞母,潤泰新與潤泰全的股價不漲反跌。
阿里巴巴買高鑫、亞馬遜買全食,均是線上結合線下的商業模式,顯示電商這幾年在零售市場攻城掠地,要能進一步爭奪市場,仍必須借重傳統零售業的據點與通路。傳統零售業跨足電商的速度與效率追不上已在市場上發展多年的競爭對手,與現有電商巨擘結盟,已成為不可抵擋的潮流。
從高鑫在大陸的經營情況即可看出傳統零售業的焦慮。高鑫在大陸擁有大潤發與歐尚雙品牌,占據大陸零售市占龍頭的地位多年,但今年高鑫在大陸關閉了兩家門市,其中一家還是位於一線城市上海,已看出傳統零售業位處紅海競爭的不易。再者,高鑫今年上半年大陸分店的同店銷售衰退了0.9%,而去年同期則是衰退0.3%。
種種數據顯示,高鑫在大陸的零售市場發展已不再是一帆風順,線上市場的發展已經威脅到傳統零售業者,高鑫在賣股予阿里巴巴前,已經宣示要加強線上線下(O2O)的整合,並以多型態的零售店模式,滿足消費者多元化與一體化的消費需求。
然而,如高鑫等傳統零售業跨足電商的難度不低,以高鑫已在大陸推動的飛牛網為例,目前其活躍會員數約350萬,遠低於阿里巴巴逾5億的活躍會員數。高鑫藉賣股予阿里巴巴,縮短前進線上市場的時間,而阿里巴巴則是取得446個實體銷售據點與其背後龐大的倉儲與物流系統,並可藉由研究高鑫在大陸銷售的各種數據,優化自身的電商系統,對阿里巴巴目前還相對弱勢的物流系統而言,這亦可縮短阿里巴巴跨入線下市場的學習時間。
這股線上與線下結合的風潮,除了看得見的硬體結合外,更重要的是線上與線下雙方都掌握大量的用戶、物流與庫存資料,透過分析這些資料,能優化現有的銷售系統,建構下一世代的消費體系。零售業未來的發展將是以技術為本位,提高銷售的毛利率不再單靠進貨與銷貨,而是更依賴從大數據中找尋線上與線下兩者結合的最佳模式。
在這股線上與線下結合的浪潮襲來時,台灣必須思考要如何迎戰。此次潤泰出售高鑫股權與阿里巴巴,從多方市場訊息可看出,阿里巴巴最初應是想全面收購高鑫,但最終潤泰仍保有4.67%的高鑫股權,顯示潤泰除了收割大陸投資的成果外,也保留了站在最近距離觀察這場零售業轉型競賽的機會,未來不但可再收割高鑫轉型成功的果實,更重要的是能否掌握轉型過程中的各項技術,作為未來台資零售業升級的重要憑藉。
站在台灣產業的發展位階來看,跨國電商併購傳統零售業的風潮已現,未來台灣市場勢必會面臨新的挑戰,新的競爭對手將帶來新的商業競爭模式。本土企業除了自立自強,政府在法規、交通運輸、人才培育等領域,也必須及早因應,讓企業在這股零售革命的浪潮中,擁有技術提升與轉型的有利環境。
潤泰賣了大陸金雞母不足為懼,我們要憂慮的是,當昔日的金雞母轉型成為新零售巨人前來台灣市場叩關時,我們是否已做好準備?

聯合報黑白集/賴清德撈過界


2017-11-22 23:45 聯合報  聯合報黑白集

一例一休勞基法修法日前初審,徐永明(中)強占質詢台近11個小時後,被綠委強力架出委員會。 本報資料照片


大綠小綠之間最近有番角力。小綠徐永明強力杯葛「一例一休」修法,占據發言台十一小時;大綠輪番上前勸說無效,邱議瑩還留下一句「太陽花大崩潰」的譏評,引發網民圍攻。徐永明的占領演出,可能擄獲眾多基層勞工的心,屆時誰會崩潰還不可知。
但引發爭議的,還在後頭。賴清德事後發簡訊給黃國昌,認為徐永明對議事規則的解讀是錯的,應該停止杯葛,讓議事進行。黃國昌回覆說,他認同徐永明的作法,至於要如何解讀議事規則,則是立法院的權責,行政院根本管不著。言下之意,賴清德已經撈過界了。
根據憲法的五權分立原則,行政院長越界去管立法院的事,確實不當。賴清德甚至還發簡訊給在野黨立委,去「指點」與評論對方的作法,就撈過界太遠。月初賴清德拜會吳敦義,是定調為現任行政院長向前行政院長請益,地點選在吳敦義卸任副總統辦公室,兩人雙手一握,獲得好評。但這次不同,賴揆私下傳簡訊給黃國昌,從黨、從政的角度看,名不正又言不順,兩人私交也沒那麼好,到底算什麼?
賴清德凡事過度熱心,急於表態,難免發生這類撈過界的情事。剛上任時,他在國會自稱是「主張台獨的政治工作者」,就是踰權的表態。這次,他急著和黃國昌溝通,其實也反證了議長蘇嘉全的失職。一例一休付委排程均引發混戰,蘇嘉全竟裝作若無其事,任由議場變成戰場,這恐比賴揆越權還糟。

聯合報社論/獵雷艦弊案不能收拾,將成國際醜聞


2017-11-22 23:46 聯合報  聯合報社論

獵雷艦案延燒,國防部長馮世寬(左)、國防部軍備局局長梅家樹(中)與海軍司令部參謀長李宗孝(右)備詢。 記者程宜華/攝影


獵雷艦風暴不斷擴大,承包該艦戰鬥系統設計和安裝的美商洛克希德馬丁公司,已令下游廠商全面停工。如此一來,慶富無法繼續執行造艦計畫,國防部恐怕只有與它解約一途。此外,慶富和吐瓦魯合作造船,卻無法如期交船,甚至還將船隻拿去私貸九億元挪為己用。慶富事件若遲遲無法收拾,勢必從國內弊案升級為國際醜聞。
慶富案火勢一再延燒,主因是政府無法在第一時間掌握源頭截斷火苗,卻讓政客將它變成政治戰場,任由火花亂竄。尤其,朝野陣營不斷放話,拚命強調慶富這個「邪惡集團」是對手的同路人;由此看,慶富誠然可惡,但一些興風作浪者其實更為可惡。
慶富董事長陳慶男靠造漁船起家,藉跨足軍工產業以擴張事業版圖,原無可厚非。但他之所以弄到今天身敗名裂,主要在於「太貪」:除了獵雷艦,他還承包基隆海科館,又在中國大陸投資主題樂園,大肆擴張,過度操作財務槓桿的結果,終致周轉失靈。慶富更鋌而走險,偽造文件向銀行團詐貸,這是典型經濟犯罪,也是「蛇吞象」不成而身亡的標準案例。但是,當初若沒有朝野政治人物的競相「加持」,慶富何以能如此自我膨脹?
馬政府時代,慶富獲公股銀行聯貸;蔡政府時代,獲得軍方提前交付履約款,經費甚至來自其他軍購「流用」。前後兩朝的問題其實一樣,因為「國艦國造」的目標太過「偉大」,導致相關的行政、放款、徵信和監督程序都變得鬆散,甚至自我矮化。海軍不顧合約而提前交付廿四億履約金,即是最明顯的例子。此外,不少政治人物平日與慶富私下交好,甚至暗中提供逾越法律界線的協助;一旦東窗事發,立刻跳出來痛罵「奸商」,抹黑一切合法政商關係,急著把弊案大帽扣到政敵頭上。這種行徑,讓人作嘔。
身為採購獵雷艦業主的軍方,理當嚴格監督造艦計畫的程序,結果卻只見海軍「體諒領袖苦心」的諂顏。軍購進度易受國內外因素衝擊,因此各計畫相互「調頭寸」,不能說毫無前例。但是,獵雷艦去年兩度「借款」共卅八億元,已達明年度國防軍購總額十五分之一;尤其第二次廿四億,不但挪自包括陸、空軍多項計畫,更是在無合約義務之下提前付款給慶富。如此將「便宜行事」用至極限的作法,海軍還幫部長馮世寬撇清,說海軍自己就可拍板挪錢;這種說詞,誰能相信?
這種「逢君之惡」的文化,正是近年國防沉痾的根源。例如預算長期偏低、募兵制貿然上路、廢除軍中檢審等,軍方明知高層想法不可行,卻昧於愚忠或貪圖倖進,不敢犯顏直陳,甚至搶著頌揚背書。將帥們貪戀祿位如此,這樣的軍隊如何令人期待?
在立委、名嘴將獵雷艦案吵得沸沸揚揚之際,人們並未看到政府高層的果斷拍板,或檢調體系的公正調查。在此期間,蔡總統不改上任以來遇到棘手事件即「神隱」的作風。本案事涉國艦政策及公股銀行重大損失,該如何收場,均非銀行團或軍方能單獨決定,但蔡英文至今卻無政策決斷;包括總統府可能有高層涉及關說付款,總統卻把答案留給路人猜測。更可怕的是,偵辦此案的高雄地檢署,除不斷表現出自己的辦案偏好,甚至刻意對特定新聞點釋放不實訊息以逢迎上意。在這種上推下迎的情況下,獵雷艦案當然只會被慶富詐貸問題拖著走,並隨之俱沉。
陳家父子的詐貸行徑,當然應該依法偵辦,嚴予追究。但是,如果政府無法拿出公正的立場和果斷的決策,只是任由政治人物和名嘴將此案變成政治抹黑的題材,這個案子不僅會葬送國艦國造的大夢,捅出台灣戰力的大缺口,也會把藍綠政黨一起拖下泥淖,更讓台灣變成國際醜聞的笑柄。


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【重磅快評】一例一休照妖鏡…美珠表姐不解釋 你懂的


2017-11-23 15:46聯合報 主筆室

勞團到立院抗議,要求停止過勞修法,並繞行立院、丟雞蛋。 記者林伯東/攝影


雖然對於台灣勞工有沒有過勞死的問題,勞動部長林美珠「很難在一時跟大家解釋」,但是小英「心中最軟的一塊」已經硬如化石,倒是讓大家都看得很明白了。
一例一休修法,民進黨要力拚在今天完成初審。勞方的諸多疑慮,並非全然無的放矢,但民進黨急著強渡關山;要怎麼蠻幹,卻只看時代力量徐永明的鸚鵡話術和憋尿忍功尚餘多少續航戰力。
一例一休立法失衡,勞資政三輸,需要好好補正。但整個搖擺衝撞的勞基修法過程,卻有如照妖鏡般,讓各方心中諸般隱形或變身的妖魔鬼怪一一現形。
遠的不說,光是這兩天,被打回原形的心中諸魔群鬼,就有夠嚇人了!
資方代表,綠營大金主、彰化縣小英後援會榮譽總會長蕭明仁說,「台灣哪裡有過勞死,如果有,他可能本身就有病」;一副吃勞工夠夠的嘴臉!他大概只差沒責怪那些台灣勞工為什麼不擺脫「東亞病夫」的遺傳體質吧!
可怪的是,勞動部長儼然是資方幫腔。林美珠被問到是否認同資方說法時,首先就為蕭明仁緩頰說:他是說「有一些」…勞工朋友很辛苦;至於有沒有過勞死,那就「很難在一時跟大家解釋」了。
林美珠真為難了!很多問題,即使被看穿,現了形,還是不好說太多的!
就像不必懷疑綠營金主大身分,能夠搖身化為立院修法公聽會資方代表的資格。
就像不該懷疑林美珠身分,是否是曲意維護資方利益的勞動部長,或者是有所愛於小英後援會榮譽總會長的第一表姐。
就像不能懷疑小英「心中最軟的一塊」,是否在一例一休擺盪反覆的修法過程中,已如埋藏地底的遙遠古生物遺跡般,變成了堅硬的化石。
照妖鏡讓妖怪現形了,但照妖鏡不能解釋心中諸魔如何能夠隱形或變形;因為,「很難在一時跟大家解釋」!
不過,美珠表姐不必解釋,你懂的!

聯合筆記/時代力量急了

.慶富案 海軍扛責 高層沒事?
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聯合筆記/時代力量急了


2017-11-23 00:49 聯合報  林修全

時力立委徐永明(左起)、黃國昌、林昶佐召開記者會,要求政院清查慶富案還有沒有被隱匿的文件。 本報資料照片



時代力量急了,因為他們的時間不多了,若不全力搶進,很快就會被邊緣化。
時力必須趕在明年縣市議員選舉,占有一席之地,成為一個正常化的政黨,以避免下次立委選舉泡沫化。不過,從現有態勢看來,民進黨不打算給時力任何機會。
目前時力在國會裡,有三席區域立委,以及拿下六點一一%的政黨票、換來兩席不分區立委,總計五席次。然而,三席區域立委是在民進黨禮讓下,時力才能在藍綠對決態勢中脫穎而出,下一次選舉,能不能照樣維持捉對廝殺的局面,時力得看民進黨臉色。
其次,政黨不分區席次上,台聯在二○一二年得票率為八點九六%,二○一六年下滑至二點五一%,其中相差六個百分點,恰巧差不多是時力的政黨票,所以有些分析認為,時力和台聯的政黨支持度高度重疊,並推論時力可能會步上台聯後塵。
這種分析有些道理,但雙方政治人物和支持者的背景,截然不同。台聯多數是從國民黨出走的政客,過去主要是以前總統李登輝為號召,吸引本土選票;時力政治人物沒有其他政黨包袱,多數已具備全國知名度,除了爭取本土票,更吸引年輕族群,以及不滿藍綠的選民。
雖然成分有別,但受制於同樣的國會結構生態,時力並未走出一條新道路,而是和台聯的策略一樣,因為對政策實質影響力有限,只能選擇在藍綠夾縫中,取巧走偏門,炒作特定議題,積極刷出存在感。
民進黨為了不讓時力占盡鋒頭,甚至處處阻礙執政黨推動的政策或法案,不得不除之而後快。雖然時力喊出縣市議員選舉要讓藍營極小化,希望促成大綠、小綠再度合作,但民進黨已定調兄弟登山、各自努力。
民進黨和時力都很清楚,一旦時力在地方選舉上缺乏進展,下次立委選舉時,時力立委想要連任,關鍵是民進黨派人參選與否。因此,時力只能靠自己,只是當下愈是力求表現,反而愈會惹惱民進黨,雙方關係愈變愈差。
時力唯一能做的是,明年縣市議員選舉全面與民進黨競爭,爭取到更多席次,擴展地方實力,確保政黨的主體性,否則,只能乖乖祈禱執政黨施政成績不佳,選民政黨票不願再投給民進黨,轉而投給時代力量。


慶富案 海軍扛責 高層沒事?
孔令信 ∕ 銘傳大學新聞系主任 台北/聯合報
慶富獵雷艦案懲處名單出爐,層級最高是四位上將,共包括海軍與國防部相關人員共廿八人次分別受到申誡記過不等的處分。國防部長馮世寬表示他已自請處分,小英總統在接見馮時表示要妥善處理此事,但未提到懲處的事。看起來從總統到國防部上上下下還未搞懂慶富到底在玩什麼把戲,只為了讓外界看到政府有在處理此事,相關部門與人員該負責的就負責,但就是不會往上究責。

原因很簡單,慶富是財務出現問題,牽拖了海軍與聯貸行庫,更重要的是財務拖累經營不善,造成的瀕臨破產危機本來就是應懲處金融相關單位,國軍卻成了代罪羔羊。政院光只是把責任推到國軍與聯貸行庫,而懲處更是拿最聽話的軍人來開刀,這樣的處置是不公不義的。

海軍廿日下午突然召開記者會,由司令領軍承擔起所有第三期付款廿四億的責任。但慶富原先要求提前付款,海軍表示沒錢,所以外傳慶富進總統府去「搬救兵」。慶富之所以需錢孔急就是因為發不出員工的薪水,還有貸款的利息要付,急著需要海軍這筆錢來周轉。等到獵雷艦脫模完成,還有慶富的「救兵」發揮作用,海軍就呈報國防部,由國防部常次核定調控,提前撥款。

整個過程海軍從被動轉主動,為何會有這樣前後不一的巨變?是誰讓海軍如此高效率地完成「提前撥款」任務,還沒有完全搞清楚真相,這份懲處名單就在總統的要求下出爐。

換言之,慶富案最應澄清的是陳氏父子到底玩詐貸玩到什麼程度?這個大爛攤子不該由海軍來承擔。這廿四億的提前撥款如何可以一路綠燈走下去?整個海軍表面上在為維護「國艦國造」而費盡心思,事實上卻是淪為維護慶富的財務周轉管道,這才是海軍最應負起的「責任」!可惜自稱「督導不周」的大鵬部長,沒有體會到海軍將士所受的屈辱,三軍統帥的小英總統更沒有體恤到海軍為推動「國艦國造」,將士「使命必達」的那份保家衛國心力。

慶富為何能得標?建造新獵雷艦的合約有沒有問題?授信的聯貸行庫有沒有弊端?……這也應是由檢察總長主動出擊偵辦的。問題是慶富已經不只是聯貸金管失序的問題,也不再只是國艦國造政策難行的問題,更是政治問題,檢方能辦到哪裡呢?敢辦到哪裡呢?

懲處名單只凸顯慶富案的荒唐,問題是它已作賤了海軍,打擊了國軍士氣,仍無法讓「國艦國造」順利上路,帶動國防工業與提升國防實力,這樣大的政策失誤,誰該負責啊!


 
準點率低…無感 桃機丟臉丟到對岸
韓國良 ∕ 大學教授(台北市) / 聯合報
近日桃園機場公司遭立委披露準點率甚低,屬國際排名後段班之學生,然桃機公司之反應,似無劍及履及透析根本原因,猶如坐井觀天式之管理,對桃機現況似不甚瞭解!

首先,媒體引述高達五十八%之誤點,屬「來機晚到」問題。以實務而言,若屬國籍航空來機晚到,肇因不外乎桃園出發本場就延誤,再加上部分亞太地區機場壅塞,致使加劇「來機晚到」之現象;更深一層地論述,當一架航機每天首班自桃園出發即延誤,後續執行航班均將發生滾動式延誤。若屬外籍航空,則相對單純,通常係原出發地所致。

基於上述說明,「來機晚到」來源應可分為航空公司班表過密,或機場空間設備供不應求。部分航空公司為求航機使用率提升,降低營運成本,未建構有效足夠之地停時間,於是問題班表衍生滾動式延誤問題。建議民航局全面檢視航空公司班表配置,對不合常理之班表,應要求改善。

再者為桃機設施以及管理之問題。筆者經常性差旅飛行,近來不論一、二期航廈安檢及證照查驗線旁大排長龍,已習以為常,甚至發生一期航廈旅客等候安檢線由二樓排至一樓之情事,近乎癱瘓!桃機雖於媒體對外宣稱以數據化監控管理,但無管理人員立即去應對處理,也是枉然。桃機無感、麻木不仁的管理作風,實未見與航警以及國境大隊跨單位溝通協調之改善,最會溝通的政府到哪了呢?

試問,通常航空公司旅客報到截止時間一般為起飛前四十五分鐘至一小時,旅客若趕於最後一刻報到,定困頓於人龍中,航班起飛哪可能準點!建議桃機針對人力調度協調、安檢設備是否足夠以及機場空間縱深進行檢視並改善。

此外,近期滑行道檢修,修了又修的跑滑道、夜間甚至因停機坪不足,「公告」開放航機駐停滑行道上,林林總總所謂的「航管因素」,其實是工程因素,不又再加長航機起飛前以及落地後的營運時間。以這樣劣質的地面營運管理,桃機不誤點也難!桃機實在有必要重新定義最尖峰時期之單一時點最大營運量,並反饋至時間帶管理,以及開放航空業者營運家數,方能有效解決。

國籍航空準點率不佳問題已是公開秘密,中國主要機場已展開監控,並明確警告國籍航空準點率過低者,無法獲新一季時間帶營運權,強烈要求改善,這個臉可說是丟到對岸去了!民航局以及桃機何不仿效對岸此法應用於桃機管理,有效要求航空公司配合準點。然桃機專業的機場經理人似應先內省機場現階段,建議多走動管理,瞭解問題成因,而非一句「等三航廈落成」才有解,並推拖航空業者來機晚到!




沒過勞死?最軟一塊 任資方吃的豆腐
張勳慶 ∕ 文字工作者(新北市) / 聯合報
一例一休的勞基法修法公聽會,資方代表自誇台灣很少勞資糾紛;又說台灣幾乎沒有過勞死,是勞工本身有病;勞工加班就是能力差;更有資方表示,加班上限四十六小時,侵害憲法工作權,會造成均貧,當往均富方向修法。

這些言論不單是數百萬勞工聽在耳中不以為然,可能連公務員都會目瞪口呆。在現實生活中,過勞與低薪早就是全民共識,不分藍白領與階層。有醫師過勞倒下、職業駕駛死在方向盤上、警消及公務員年年有人因公死亡和自盡。

勞工更因長期處於低薪,臨時工普遍化,委外和派遣成就業生態主流,為了基本糊口,早就成了一群沒有希望的跨世代大軍,當這麼多人不敢婚、不敢生,身旁者工作到非死即傷,若資方還在說過勞死是本身有病,當下的遍地烽火自會閃燃。

勞方配合資方代工接單的特性,加班趕單出貨,當加班費成了勞工的自力救濟加薪手段,直指出來的問題,便是資方不長進、不投資、不求技術突破,又或者自知所開的薪資,得靠壓低本薪去配合自身產業生存特性,然後用加班費來利誘勞工,得以配合訂單要求,隨時有招之即來揮之即去又能沒家庭與生活品質的勞工可用。

這些勞工現在竟還被資方嘲笑能力差,要求放寬加班時數,創造均富社會,那真讓人想反問,台灣今日貧富差距,都是勞工不努力賺加班費所導致嗎?

不論是資本主義社會、職場生態或企管理論中,最可怕的毒,就是把人扭曲成生財工具,但讓勞工不自知或以為是雙贏,但現代蓄奴也在此茁壯。然後透過金權政治,左右政府的勞動政策,最後透過法規去包裝成了無形的勞工囚房。

在這個過程中,勞工集體自覺才是唯一能力抗的方法,因為散沙的勞工,會在諸多自保恐懼中,成了職場寒蟬或被資方收編。當蔡總統自稱她心中最軟的一塊,成了任由資方吃的豆腐,且不吭聲,那清楚說明一件事,勞權是爭取來的,沒有任何政黨和政客會給你,連政府也不會,因為我們已經透過選票把政府送給他們了,這時候只能在街頭發聲。


 
輪班間隔8小時 鐵人也會過勞死
季節 ∕ 文字工作者(台北市) / 聯合報
勞基法修法公聽會,資方代表彰化縣小英後援會榮譽總會長蕭明仁說,台灣那裡有勞工過勞死?有也是本來就有病。

每個人身體承受度不同,包括勞工本身乃至於老闆,都不知道到底怎樣的工作強度會導致過勞死,所以才需要法律保障,根據多數人的情況制定一個門檻。如果法律制定的保障門檻越來越低,試問過勞死的案例會越來越少還是變多?

日夜輪班間隔由十一小時砍到八小時,就是一大問題。很多在台北工作的民眾住新北、基隆、桃園,本來的十一小時,扣掉通勤時間還可以睡到八小時。減為八小時後,壓縮睡眠時間,長期這樣吃得消嗎?身體再好的人,健康也遲早會出問題。

護理師就是常常日夜輪班的行業,有位護理師懷孕上班,疑因過勞成為植物人,二○一五年法院依職災鑑定報告,判決醫院要付一六一七萬元損害賠償,但再多錢也換不回她的健康。

七休一改為可連上十二天班也是一大問題。過勞不是一個人的事,像駕駛如果過勞發生車禍,還涉及社會整體安全權益問題,政府不能放任勞資自行決定。


 
代理縣長機關算盡 糟蹋民主聖地
蘇治灝 ∕ 蘇東啟文教基金會執行長 / 聯合報
二○○五年縣市長選舉,雲林縣長張榮味因案入獄,代理縣長出缺。二妹蘇治芬甫歷經初選洗鍊,贏得民進黨雲林縣長提名。那時她召集了五人小組會議,只有我反對她本身代理縣長。權力是燙手的山芋,一個人不能同時追兩隻兔子,又要代理,又要競選縣長,必然分身乏術。

後來蘇貞昌召見蘇治芬,主席見解李進勇代理比較妥當,隨後陳水扁總統召見,治芬從總統府出來後神情愉快的告訴我們,李進勇代理縣長成定局。主席與總統在對的時間,做對的決定。

李進勇當過基隆市長,代理雲林縣長遊刃有餘,對治芬的競選也有相當加分效果。先父蘇東啟、先母蘇洪月嬌都競選過雲林縣長,一直到治芬雲林縣才首度政黨輪替。勝利的果實是甜美的,開好花,才能結好果。

蘇治芬兩任縣長後群雄並起,論交情劉建國、李應元與她較有革命感情;但她慧眼獨具,李進勇學經歷完備,與可預見的對手相比較有續航力。她在初選階段,用她的聲望當賭注力挺李進勇,贏得雲林縣民的認同,李進勇一路過關斬將,治芬順利傳承交棒。

同樣的場景發生在宜蘭縣,國家名器私相授受;派系交征利,內疚神明,外慚清議,權力的覬奪,如此的肆無忌憚,一幕幕荒腔走板的場景,赤裸裸的暴露在國人面前。機關算盡,一場師出無名的選戰,只會未戰先敗,表子裡子皆輸,而且負面恐還會外溢擴散。

一葉知秋,決策的品質,新人不如舊人。郭雨新、林義雄、陳定南、游錫堃,人才輩出被譽為黨外聖地的宜蘭縣,如今卻被糟蹋淪落成這等地步,怎不令人汗顏唏噓!

黨外時代的政治人物,對社稷人民有一顆溫暖摯熱的赤子之心,並懷抱有強烈的愛國情操。在對抗威權統治的年代裡,一直是苦難相隨,望穿牢底,百折不回,前仆後繼。終能引導人民投入堆砌,構建民主法治斑斑的血淚長城。今天,民進黨執政後卻螺絲鬆了。

承受苦難易,拒絕誘惑難。莫忘來時路,衷心期待民進黨的同志們,百尺竿頭,更須努力。


 
屬下論文造假…一位諾獎得主 知恥道歉下台
林志忠 ∕ 交通大學物理研究所教授 / 聯合報
正逢台大校長遴選和台灣高教多事之秋,令人想起三年半前,英國《自然》雜誌刊登的野依良治教授在記者會上的鞠躬道歉。

野依教授是當時日本理化學研究所的理事長,他於二○○三年十月受命上任,二○一五年三月底在妥善處理完畢小保方晴子的「STAP細胞」論文造假事件後,請辭下台。

理化學研究所簡稱理研,相當於日本的國家科學院,在國際學術界享有很崇高的聲望和重大的影響力。它創立於一九一七年,今年正逢百年大慶。分別獲得一九四九和一九六五年諾貝爾物理學獎的湯川秀樹和朝永振一郎,年輕時都曾是理研的研究人員。

野依教授從一九六八年初任助理教授起,一直到二○○三年接任理研理事長的職位,長年都在名古屋大學任教。他因為在「不對稱合成」方面的傑出與突破性研究,榮獲二○○一年諾貝爾化學獎。他的一個故事,常年縈繞人心。獲得諾貝爾獎榮耀之前,野依教授的卓越研究已在專業領域廣泛獲得國際學界推崇,常有國內和歐美大學竭力來邀聘他任教,但是他都婉拒了。野依教授說,當他還年輕、教學和研究都剛起步時,名古屋大學一直非常支持、照顧他,因此即使後來成名了,他也不願意離開名古屋大學。名古屋大學創基於一八七一年,前身「名古屋帝國大學」創立於一九三九年,迄今已孕育六位諾貝爾科學獎得主。

作為一位經年孜孜矻矻,專心致志,潔身自愛,有守有為的學者,在努力超過半世紀的七十多歲之年,卻必須一再出面,為一位初出茅廬的年輕研究人員的魯莽行事,而在媒體和公眾之前鞠躬道歉,他的身影與眼神,令人難過與不捨。他這一鞠躬,是士大夫之勇∕恥!


 
學術圈窄小…大學選校長 自家人選自家人
周祝瑛 ∕ 政大教育系教授(台北市) / 聯合報
最近台大校長選舉中,因多位中研院院士的參與及中研院廖俊智院長之間可能產生的利益衝突等問題,而引起社會關注。然而原來自美國加州大學的廖院長認為,身兼台大校長遴選委員,與其前後任中研院副院長參選這次台大校長選舉,並無利益衝突問題,因此不考量辭去遴選委員。

只是根據「美國大學教授協會」指出,利益衝突包含狹義的利益衝突和職務衝突(又稱義務衝突)。前者多涉及私人財務利益等方面,後者主指時間和精力的衝突。

至於因論文造假受到牽連的台大前校長楊泮池在卸任前,成立台大研究誠信辦公室,希望從教育、法規、制度等各方面,建立台大師生的共同學術倫理時規範。有趣的是再看看台大技術移轉利益衝突處理要點規定「非財產上利益,指當事人或其關係人於本校或承接本校技術移轉業者之任用、陞遷、調動及其他人事措施…當事人執行技術移轉業務時,應充分揭露可能發生利益衝突之情事。」

從上述有關美國大學或台大有關利益衝突的規範中,可看出所謂利益衝突的判定標準,不在行為人(如廖院長)是否因個人的外部利益,而已做出不當行為或決策(如選出其中的中研院屬下或同仁),乃在於此決策只要有被影響的可能性存在,就存在著利益衝突的風險,除須立即揭露資訊,進行管理風險,尚需自行迴避。這些都需要研究機構(台大)的內部規範,如遴選辦法中的利益迴避聲明書,與大學中未載明但顯而易見的利益迴避倫理共識,來加以規範!

然而另一方面,中研院廖院長的為難之處,也正好反映出台灣高教長期以來的困境:學術圈小與範圍窄。因此,大學校長選舉,很難跳出自家人選自家人的矛盾。如此次台大校長遴選委員會的廿一位代表中,教育部委託中研院院士鄭淑珍出任,另外如:台大前校長陳維昭、彭汪嘉康、廖俊智、梁賡義與黃鵬鵬等,即有六名來自中研院或院士背景者。加上校長候選人中有中研院院士與現任副院長周美吟、前副院長王汎森,及管中閔等,都曾經或正在中研院任職。

曾有調查指出,以頂尖十一所國立大學大學為例,在校長產生背景來看,近八成是來自於該校之教授,不但校外人士不易勝出,並且國外參選者幾乎少之又少。從此次台大校長的遴選來看,更是向中研院人才集中的趨勢。不知這是否顯示作者長期所呼籲的:讓台大與中研院合併的理想,或許更近一步了?

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薛承泰/年金改革不能弱化國家


2017-11-23 00:49 聯合報  薛承泰

國防部日前發布軍人年改退撫新制草案,國防部長馮世寛召集全軍一級單位主官、主管說明。 圖/國防部提供


二○一六年五月民進黨執政後,宣稱用一年時間進行年金改革;如今一年半過去了,只挑了公教,將其十八趴落日,並砍了部分退休年金。雖然新法明年七月才上路,資深者延退,優秀者出走,在職者士氣低落,公教結構弱化現象已開始發酵。這些副作用的發生,主要來自於手段蠻幹。所謂的改革,效果卻是讓政府未必省到錢,也無法讓年金制度永續,更令年輕人徬徨;對國家的長期影響,簡單地說,就是「吃小賠大」!
為了賡續,改革軍人的退撫與保險也箭在弦上,然而主事者至今猶抱琵琶半遮面,不論是十八趴的處理或退休俸的計算均語焉不詳,只有咬住三二一六○的樓地板不放。當然,早就忘了謙卑,更忘了過去如何嘲笑馬政府不懂得溝通!
筆者曾為文指出三二一六○的幾個魔咒,提醒政府不能過於一廂情願;只因過去曾大肆批判行業間的不平,如今政府為了怕自打嘴巴,只好堅持齊一式的樓地板。接下來,不僅面對廿四小時犧牲奉獻的軍人,更難和一千萬勞工解釋清楚。試想,如果三二一六○也適用於勞保年金,勞保幾乎等於不必改,那麼政府即無法紓解最大的財務危機,整個年改不就宣告失敗了嗎?
此外,政府也應考慮軍人身分的特殊性。戰時赴湯蹈火保衛國家,平時參與救災服務人民,就光是訓練、巡弋或構工,傷亡都在所難免。軍人是執行國家交付的任務,不只是任務內容自己無法自主,還包含了生命。基於此,軍人和國家是一體的,國家豈可以財務吃緊為理由,任意修改自己訂立的契約呢?別忘了,生命是無法溯及既往的!
台灣有整整六十年沒有戰爭,但並不能保證未來不會有,否則政府為何每年要編列數千億龐大的國防支出,更不用說,為了討好老美而增加的軍購,也勝於照顧退伍軍人所需,這不是很矛盾嗎?難道有武器,就足以保衛國家?如今弱化了公教,再接著若弱化國軍,敵人做不到的事,我們的政府真的要樂此不疲嗎?一旦國家弱化還能算是改革嗎?真是令人讚歎啊,seafood!
如果政府真得在乎財務危機,那麼就應該從自身做起,少亂花錢,少僱用冗員,少作沒有效益的建設。如果看不慣軍公教退休拿得比勞工多,那麼就應拚經濟,提高薪資,勞工才有能力多繳保費,也才有機會提升老年給付水準。要不然,政府也可調降其自己的提撥率,從百分之六十五逐步降至五十,每年即可節省不少,且又不會陷入 「溯及既往」的困境。另一方面,也可也採賦稅手段,將退休俸或年金在一定金額以上視同所得來課稅,家庭所得高又領有高額年金者,就需繳較多的稅;政府增加稅收,又可減少貧富差距,豈不更好?
記得去年六月廿三日召開第一次「年改會」,蔡總統在致詞中指出「(過去政府)只是政府單方面推動改變很難成功」,所以「這次年金改革採取由下而上、擴大參與原則,建立國家年金改革委員會對話平台,讓社會各界都能透過代表闡述意見」。當然,還有在勝選時發表感言提醒執政時的「三個謙卑」,言猶在耳,不得不再一次讚歎!
(作者為台灣大學教授)

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