◆ 劃清消防專業紅線 拒絕情勒
◆ 大義比天高 勇哉火場英雄
◆ 理性積極面對長輩愛囤物現象
◆ 學測寫作 引導理解生命價值
◆ 新租借時代的外交現實
◆ DEI風波：政府能為產業守住底線？
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2026-01-22 23:07 聯合報 ／ 波波 波波漫畫
學測寫作 引導理解生命價值
2026-01-23 00:12 聯合報／ 簡麗賢／高中物理教師（台北市）
每年學測一結束，媒體關注試題取材和品質良窳，網路社群熱議，不論是試題取材、文字量多寡或師生對試題的反映等，大抵能提供大考中心未來命題審題參考，有利提升試題品質，並提供教師教學省思和學生學習指引。
今年國文寫作測驗從《就算牠沒有臉》的短文延伸，以韓劇《愛的迫降》女主角的反應要考生探討生活見聞中選擇逃避或積極承擔的事例，表達如何選擇的看法與省思。
短文引導考生韓劇女主角強調和小豬「對視了好幾次」，所以吃不下去，凸顯「動物的眼神」能喚起人類共感上的重要性，也印證人類特別容易偏心「有臉的動物」，所以在選擇不吃「有臉的小豬」的下一刻，尋求的替代方案，正是：「沒有臉」的魚。這道試題確實命得很好，可以鑑別考生的思考分辨的能力，令筆者聯想到孟子齊宣王的對話短文「以羊換牛」故事，君子遠庖廚典故。
有一回，齊宣王看見僕人牽著一頭步履蹣跚的牛從皇宮大殿前走過，齊宣王恰巧看見，他趕緊叫住牽牛的人。齊宣王眼見這頭淚眼汪汪的牛，彷彿已知死期將近，齊宣王雖不忍直視，但又要延續祭祀儀式，最終命人「以羊易牛」。當時有些人以為齊宣王偏私小氣，孟子肯定齊宣王的不忍之心，認為齊宣王不是小氣，而是「見牛未見羊」，所以同情牛，用羊來代替牛祭祀。
一般人對於善的認知和理解，往往源於具體的凝視和感同身受的同理，當一張臉不再抽象，成為眼前確實可以感受的存在，我們才可能喚起深層的同理心，這與齊宣王望了那頭牛後的情境類似。
這篇命題確實考驗學生的思辨能力，引導理解「生命價值」的重要基礎。考生必須先說明臉對於一個人的思維會產生何種影響，為什麼看見對方的臉，就會改變自己最初的選擇？面對有生命個體的臉，如何思考擔負責任或停止傷害。當我們能辨識情境、情緒或思考事情的當下意念，不論是藉以逃避關懷和責任的托詞與作法，結果可能迥異。
作文題目「隔在我們之間的種種」提供考生思考人際關係，非常貼切地結合數位時代的人和人相處模式。考生想得高分，須描述是什麼原因造成彼此的隔閡？如何看待彼此的心中芥蒂或心結？例如期待落差、溝通途徑或誤會等，揣摩對方的想法，嘗試同理心的換位思考，並提出自己的回應思維。
撰寫本文時，正好閱讀聯合報記者採訪北一女陳校長考學測的經驗分享，表示自然科試題文字量多的現象。試題文字量多是近幾年來的議題，但又不能減少文字描述和圖形，擔心資訊不足無法提供學生思考作答。試題文字閱讀量動輒超過一萬四千字，確實會模糊測驗考生的焦點，因為此時測驗的往往不再是理解與思辨，而是耐心閱讀與解題技巧。在緊張情緒的情況，閱讀後容易造成考生失去耐心和焦慮與疲憊，真正讓考生理解與分析的時間，相當有限。大考中心或許能針對此議題集思廣益，例如再精簡短文、減少素養題分量等，真正落實「評量與教學相輔相成，測驗與學習相得益彰」的教育理念，此乃學子之福，高中教師和家長也會額手稱慶。
劃清消防專業紅線 拒絕情勒
2026-01-23 00:15 聯合報／ 白宗祐／資產管理（台中市）
基隆火警造成消防員殉職，引發社會高度關注與不捨。表揚勇氣本無可厚非，但若將犧牲包裝為理所當然的英勇，甚至成為對下一位第一線人員的期待，反而可能構成另一種壓力與風險。
在多數成熟的專業體系中，風險排序其實非常清楚。以美國空軍飛行員為例，訓練反覆強調的並非「完成任務到最後一刻」，而是在不可控風險下，優先保全人員性命。裝備可以放棄，任務可以中止，但人一旦犧牲，戰力與經驗便永久歸零。這不是怯懦，而是組織理性。
社會常以影視印象理解特戰單位，彷彿其核心精神是自我犧牲；然而在現實中，正規特戰訓練的邏輯恰恰相反。以美國海豹部隊為例，其行動原則是「保自己，才能保隊友」。任何正規訓練與行動準則，都不會把捨命列為標準操作，因為那只會導致判斷失真，進而削弱整體戰力。
這樣的專業原則，同樣適用於消防救災。火場不是靠情緒解決，而是仰賴訓練、裝備與風險評估。民眾在火災發生時被反覆提醒「打一一九、立刻撤離」，正是因為外行不該逞強；同理，消防員也不該被社會情緒、家屬哭喊或事後指責逼著逞強。外行用情緒指揮專業，才是真正的高風險。
當社會習慣以英雄敘事理解殉職事件，卻未同步劃清專業紅線，實際上是在對第一線人員進行情緒勒索。真正該做的，不只是檢討裝備是否到位，更要建立清楚共識：凡基於專業判斷所做的進退選擇，不應在事後承受道德審判。
捨身為人的故事，可以留在影視作品中；現實社會更需要的，是能夠活著回來、下次仍能救更多人的專業者。這不是冷血，而是對制度、對生命最基本的尊重。
大義比天高 勇哉火場英雄
2026-01-23 00:14 聯合報／ 鄧鴻源／大學教授（新北市）
日昨基隆大火，小隊長詹能傑三次衝火場，因將面罩給了待救者，以致不幸殉職，真偉大。第二次出來時，他說，起火處住戶的衣服堆得像山高，叫其他人小心，自己卻再次進入火場！
此事令人想起廿五年前的美國九一一事件，雙子星高樓遭恐怖分子開飛機撞上，引起大火，許多消防員奮不顧身前往搶救裡面的人，結果都犧牲在現場，可謂生而為英，死而為靈。
小隊長詹能傑也如同卅四年前的幼稚園老師林靖娟，當時林老師在幼稚園車發生大火時，基於責任感，不畏懼大火，一再勇敢跳入車中拯救小朋友，最後不幸犧牲自己，舉世同悲。
這次基隆消防小隊長，是三次進去救人，還將氧氣面罩給了待救者，實在真偉大，應該給予隆重表揚與嘉勉，最好給予入祀忠烈祠的獎勵，同時應給予其家屬巨額慰問金，以獎勵其捨身取義的精神。
總之，消防小隊長詹能傑，火場英勇救人，捨己為人，其大義比天高，萬代歷史將永遠會有你的名字。
在此筆者也建議，將其英勇事蹟寫入中小學的語文教科書中。
理性積極面對長輩愛囤物現象
2026-01-23 00:13 聯合報／ 陳乃菁／神經內科醫師（高雄市）
基隆火災的新聞，讓社會大眾對消防員不幸殉職懷抱悲傷，同時引發批評，主要是針對長輩囤積大量物品的現象。
我身為長年照顧高齡者的醫生，對於長輩愛在家裡堆積物品不捨得丟棄的現象，見多了，也想趁機分享如何協助處理的經驗。
我的病人郭阿姨，她從年輕起就喜歡購物。有一天郭阿姨的兒子傳來數張照片，原來是他們找了整理團隊幫郭阿姨整理老家，照片顯示整理後發現要被丟棄的東西真是數量驚人。
我先是大力稱讚，郭阿姨原本的居住環境是堆滿雜物的，整理後給人煥然一新的感覺，接下來，我把注意力放在那堆將被丟棄的物品上。
「郭阿姨有好多相同或相似的物品呢！」我說。
郭阿姨的兒子的語氣聽得出他拿這個老媽媽沒辦法：「對啊，我媽是購物狂，東西多到無法想像。買一件衣服可以五種顏色都包，或者同一個款式的褲子，相同顏色可以買三件。買多也就算了，問題是穿不到啊，因為我們人的習性是穿某衣服習慣了，穿到髒就洗，晾乾後繼續穿，穿來穿去都是同一件，現在的衣服又不容易壞，所以我媽幾乎不會去拆新的來穿，好多衣服放到現在依舊連吊牌都沒拆。」
他說到後來都生氣了：「我媽買衣服的壞習慣就是包色，可是賣衣服的銷售員也真沒良心，都不勸一下。老人家這樣包色的買，一輩子都穿不完，更何況很多顏色根本不適合她啊。」
我說：「所以，你媽買很多類似的東西不是因為她忘記了，而是因為要包色。家裡堆了很多的東西，也不是因為忘記而重複買，單純是因為不整理。」
他說：「沒錯。說實話，我也曾因為我媽這種亂買的行為而懷疑她是不是失智了，可是再觀察看看，我發現她和我吵架時精明得要命，日常理財也清楚該付的要付，不會亂欠債；雖說是愛血拚，倒也沒有因為這樣就把自己的老本花光到要讓子女擔憂的地步。所以我想，她頭腦清楚，花錢花得心裡還有數，那我就讓她當一個快樂又任性的老人吧。」
我慶幸郭阿姨有能理解她的兒子，又不免好奇：那為什麼還是動用整理團隊出馬呢？
郭阿姨的兒子爽快回答：「買是可以買，但家裡一直堆成這樣也不是辦法，所以我狠下心花錢請所謂的整理專家來好好整理一番，順便讓我媽知道這樣的習性對自己沒有好處啊。」
「那麼阿姨有改變嗎？」
「我看她會跟老朋友們推薦整理達人，還聽她勸別人要花點錢讓家裡變整齊一點，她也說這次狠心的把囤積的東西丟一丟，以後逛街會謹慎評估自己的需求再買。我感覺這回整理老家確實是有帶來一定程度的幫助。」
這位郭阿姨愛買又愛囤積，但這可不是我們說描述失智症病人常有的亂買又不丟的行為，她確實是一位認知能力良好的老人家。
這個故事希望能給大家勇氣，積極回家面對長輩囤積物品現象，若是因病而起的囤積，請想辦法帶給醫師看看，用醫療方法來減輕症狀。若還不到就醫程度，單純是長年累積後又因老化而無法處理，請從郭阿姨的兒子身上學習勇於面對的積極心態，加上整理達人的協助，並且用鼓勵的方式來緩和長輩的情緒，為他找出新的生活重心，這才是讓居家環境好轉、也能避免災害發生的好方法。
新租借時代的外交現實
2026-01-23 00:00 聯合報／ 邢天立／中華兩岸人民文經交流促進會副秘書長（台北市）
民國一一五年（二○二六年），世界迎來的不是復甦的序曲，而是一場秩序的解體。川普主義，已從政治口號蛻變為一套冷酷的地緣運算程式：主權可交易，盟約可定價，國際法則在「美國優先」的鐵砧上被重鑄。全球體系正面臨冷戰結束以來最嚴峻的壓力測試－這不僅是政策的轉向，更是根本邏輯的顛覆。
川普政府近期以關稅為槓桿，威逼丹麥在格陵蘭議題上讓步，將「房地產思維」赤裸套用於國際關係。此舉象徵一個「新租借時代」的來臨：傳統的聯盟忠誠與多邊承諾，讓位於即時、可量化的利益交換。當霸權不再願意承擔體系維護的公共成本，轉而對其主導的秩序進行「資產剝離」，二戰後建立的制度網路便從穩固架構淪為待售標的。美國接連退出數十個國際組織的舉動，並非孤立主義的退卻，而可能是意圖以雙邊「交易式關係」取代多邊「規則式秩序」的積極攻勢。
衝擊波最劇烈處，莫過於跨大西洋聯盟的質變。川普對歐洲祭出的懲罰性關稅，迫使如加拿大、丹麥等傳統親美國家公開尋求「戰略自主」。這並非價值觀的背離，而是生存理性的驅動。當華盛頓將盟友視為帳簿上的收支項，歐洲與亞洲的中等強國只得轉向多角化佈局，以對沖單一依賴的風險。國際態勢正從「基於規則」滑向「基於利害」，道義影響力讓位於赤裸的議價能力。
此種「交易型霸權」的崛起，催生了三大地緣特徵：
其一，秩序碎片化。長期、制度化的同盟（如北約）影響力衰減，取而代之的是因應特定議題、短暫結合的「利益團塊」。國際合作日益趨向項目化與臨時化。
其二，經濟安全化。關稅與科技管制不再是例外手段，而是日常政策工具。供應鏈的每一環節都被賦予國家安全意涵，全球經貿持續被「堡壘化」區塊切割。
其三，衝突常態化。川普「以實力求和平」的方略，實則是以威懾替代對話，以單邊行動侵蝕衝突緩衝機制。從委內瑞拉到巴拿馬運河議題，美方展示的軍事邊緣策略，可能在烏克蘭、中東等地緣斷層帶誘發不可控的升級。
對於台灣而言，這場秩序重組警示深刻：在「新租借時代」，沒有任何安全承諾是無條件的。川普主義撕去了舊秩序溫情的面紗，展現的是一個更冷酷、也更真實的權力世界。
我們有必要認清這個現實、並在國際及兩岸政策上做出必要的調整！
2026-01-22 23:08 聯合報 ／ 季青 季青漫畫
DEI 風波：政府能為產業守住底線？
2026-01-23 00:00 聯合報／ 林昀哲／教育行政（新北市）
台積電美國廠區建設催速，更將擴大擴充規模。聯合報系資料照
近來，外界對台積電在美國設廠的同時，可能需配合美方要求落實 DEI 相關政策，出現高度關注與討論。相關疑慮的核心，並不在於單一政策本身，而在於這些外部要求，是否會動搖台積電長年建立的工程效率文化，以及台灣半導體產業賴以成功的競爭模式。
台積電能夠成為全球晶圓代工龍頭，是長期專注於製程良率、技術節點與執行效率的結果。這套高度工程導向、以績效與專業為核心的組織文化，是其與競爭對手拉開差距的關鍵。當企業面臨跨國設廠、高成本結構與不同制度環境時，任何額外的管理要求，若未妥善處理，都可能對執行效率產生影響，這樣的擔憂並非毫無根據。
但必須先釐清的是，DEI 並非單一、僵化的制度，而是一個涵蓋廣泛的政策框架，實際影響取決於落實方式。若DEI 被簡化為形式化指標、行政負擔，甚至凌駕於專業判斷與績效制度之上，確實可能削弱競爭力；但若僅限於防止歧視、確保基本勞動安全與擴大人才來源，並不必然與高效率文化衝突。真正的問題，不在於政策名稱，而在於是否侵入核心決策與技術治理。
部分擔憂將此情況類比為過去面板產業的失速經驗，但面板產業的衰退，關鍵在於技術門檻相對有限、產品高度同質化；相較之下，先進製程半導體仍具備極高的技術壁壘與客戶黏著度，只要關鍵製程與研發節奏不被打亂，其競爭優勢不會輕易消失。
然而，這並不代表風險可以被忽視。台積電赴美設廠，本質上是一項地緣政治與產業安全考量下的必要布局，而非純商業決策。美方在補貼、國安與價值要求上的附加條件，已逐漸成為高科技投資的常態。問題在於，這些條件若不斷疊加，是否會侵蝕企業的經營彈性與效率。
這正是台灣政策層面必須介入思考的地方。首先，政府應明確界定哪些是不可讓渡的核心競爭力。對台灣而言，先進製程的技術自主、工程決策權與人才任用原則，應被視為產業底線。在配合國際規範與價值要求時，必須確保不影響技術節奏與專業治理，這需要政府在對外談判與產業政策中，扮演更積極的角色。
其次，美國設廠所帶來的高成本與管理風險，不應完全由企業自行吸收。若先進半導體被視為台灣與盟友的共同戰略資產，那麼相關的稅制協調、人才流動、研發補助與法規彈性，就應納入整體國家戰略配套，而非僅止於投資補貼。否則，即使是全球最具競爭力的企業，也可能在長期結構壓力下逐步承壓。
第三，對於DEI、ESG 等議題，台灣社會與政策討論需要回到治理本質，而非陷入價值對立。關鍵不在於是否採納某種理念，而在於是否維持以專業、效率與成果為核心的決策邏輯。任何制度若演變為形式主義，最終受害的往往是企業的執行力與創新能力。
對台灣而言，台積電並非一般企業，而是高度牽動產業結構、金融市場與國家安全的關鍵節點。正因如此，任何可能影響其競爭力的外部要求，都必須被放在國家層級審慎評估，而非僅以企業個案視之。
真正的風險，不在於是否落實某個政策框架，而在於台灣是否在國際政治與產業競逐中，逐漸失去對自身產業模式的主導權。與其放大金額式的損失想像，不如回到更根本的問題：在全球規則快速變動的時代，台灣是否有能力，替自己的關鍵產業守住該守的底線。
