．聯合報黑白集．所以偉大，所以渺小
．經濟日報社論．產業策略必須聚焦才能落實
經濟／產業策略必須聚焦才能落實
2015-12-11 01:43 經濟日報 經濟日報社論
行政院長毛治國日前參訪宏達電總部，親身體驗虛擬實境（Virtual Reality）的技術。毛揆體驗後讚嘆不已，認為虛擬實境是未來高科技產業發展非常重要的題目，除了指示科技部、經濟部及科技會報等部會研議相關產業策略，也請官員思考如何將虛擬實境和正在推行的實體3D列印結合，或透過行政院vMaker計畫走進教育體系。
所謂虛擬實境是利用電腦模擬產生一個三度空間的虛擬世界，提供使用者關於視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，讓使用者如同身歷其境一般，可以及時、沒有限制地觀察三度空間內的事物。此一領域過去因為技術尚不成熟、價格偏高、內容不夠豐富，尤其頭戴式產品或眼鏡使用上不便或不適，雖有許多廠商投入，但並沒有引起市場熱烈的回響。國內也有許多法人研究機構參與研發，不過也因為市場反應冷淡導致沒有資金持續投入而讓研發工作無以為繼。
但此一情況在Oculus Rift於2012年在群眾募資網站Kickstarter成功募得243萬美金之後，情勢開始有所改變，虛擬實境再度為市場所關注。Google、Sony、Nokia與Samsung等國際大廠競相投入，尤其Facebook於2014年以20億美元收購Oculus VR，讓市場對虛擬實境的期待達到高潮。
虛擬實境不僅在遊戲及娛樂上應用的市場潛力巨大，其在各領域的應用也有許多可以發揮之處。以目前各國正在推動的工業4.0而言，透過虛擬工廠人機協同作業的模擬，可以預擬人與設備的配置位置、生產作業的平衡、生產操作的動線，以及現場工作人員的姿勢等，將機器、現場作業員、作業動線以及作業員的姿勢、視野等全部進行模擬比較，在正式投入生產前先進行動線、工作人員配置的檢測，模擬出最佳的作業環境，達成少量多樣、客製化的生產，一條生產線上可以生產不同種類、客製化的產品。
在服務業方面，透過虛擬實境，可以讓實體店面跟消費者有更多的互動，提升顧客瀏覽及購物的樂趣；客戶也可以不用出門即能享受逛街的樂趣，並透過互動裝置所提供豐富的資訊及產品，協助消費者進行購物判斷與刺激購物慾望；在醫療方面，透過虛擬實境，醫生可以在開刀前預作模擬，提高手術的成功率；在觀光、文創及教育方面，也有更多加值的機會。
不過，領域那麼多，市場那麼大，該如何聚焦，並與國際大廠有所區隔，恐怕是投入此一產業發展之前首先需要釐清的課題。尤其過去政府與研究機構也曾投入許多資源在此一領域進行研發及人才培育，如何找到過去失敗的原因，重新盤點既有累積的資源，不要全部從頭開始，造成資源的浪費與重置。同時也需給予必要的長期支持，否則將重蹈覆轍。
其次，從這幾年全球投資的趨勢可以發現，投資標的已從虛擬實境的硬體，逐漸轉向軟體與服務。根據分析，2015上半年較受注目的硬體項目為可拍攝虛擬實境畫面與影像的攝影器材；軟體部分則以虛擬實境的互動場域及內容平台，如虛擬實境應用商店為主，顯示內容的生產及平台的應用，逐漸為各方所關注，主要還是在於市場已意識到豐富的內容才是決定虛擬實境後續是否能大幅成長的關鍵。我國若要重新建構及發展此一產業，對內容及平台也需要有足夠的重視。
最後也最重要的是人才的培育與養成。任何新產業發展，人才絕對是最關鍵的因素。如何透過產學合作，讓學生可以在學校就讀期間就進入產業接觸及學習最新的虛擬實境工具與技術，教授與企業可以有更緊密的互動，讓理論與實務有更好的結合與印證，絕對是新產業起飛的必要條件。
聯合／所以偉大，所以渺小
2015-12-11 01:43 聯合報 聯合報黑白集
德國總理梅克爾當選美國時代雜誌的「二○一五年度風雲人物」，理由並非僅僅因為她是歐洲最有權力的領袖，而是當她面臨歐債、難民、俄烏衝突等重大危機時，每次都適時挺身而出。而且，依時代雜誌的評論，「她沒有選擇輕鬆的道路」，總是勇於說服國內民意，而非隨波逐流追著民意的尾巴走。
相當程度上，梅克爾獲得的是「勇氣」獎，這項特質看似老生常談，但放在一個民選領袖身上何其不易！民主國家的從政人物，鮮少不走媚俗路線。美國共和黨總統初選領先者川普言行充滿偏見，他許多反移民、反穆斯林的言論，都是為了迎合特定階級的保守排外心態而來，因而民意支持度居高不墜。就算集最高權力於一身的美國總統歐巴馬，反恐行動幾乎只說不練，顯得顧慮多端，甚至被指為縱容ISIS坐大的因素之一；看似維護美國自身利益，但連美國民眾都看出他的軟弱。
民選領袖若一味隨民意而流，也就無法「無欲則剛」。放眼望去，當今的民選領袖，鮮少還有人能擔當「勇敢的領導者」的稱號。越是以選票為念者，越是曲意承歡於民粹力量，整日鞠躬道歉。看看目前國民黨兩位參選搭檔，一個自稱「勸妻子下輩子別再嫁我」，一個哽咽哭訴「我不是孝順女兒」，悲情於瑣碎之事以訴諸選民，距離「勇敢」豈止千里之遠！
梅克爾真是了不起，無愧於時代雜誌讚美她「比多數政治人物更敢於向自己的國家提出要求」。她以人道為念，冷眼橫對千夫指，超越了性別；下了班自己買菜做羹湯，超越了權力。之所以偉大，就是「勇氣」二字。相對比之下，某些政客之所以渺小，也著實令人無言。
聯合／小豬不回家的隱喻：存疑與不安
2015-12-11 01:43 聯合報 聯合報社論
儘管蔡英文選情看好，但她這次的大眾募款卻不如預期，許多送出去的小豬撲滿並未如預期般餵飽養大了送回來。四年前「三隻小豬」的熱潮，為蔡英文募到了十八萬多筆小額募款；這次，新版小豬迄今僅回收三萬多筆，與目標相去甚遠。這種「選情好、捐款差」的現象，頗值得玩味，也值得綠營警惕。
蔡英文總部日前發布政治獻金收支報告，稱總計收到四．○五億元捐款，數目其實不小，其來源顯然主要來自大小企業及金主之手筆。然而，由於小額捐款反應冷淡，一般小市民捐款筆數僅達上屆之兩成，使得募款總數距離預訂的七億元的目標仍有段距離。蔡陣營祭出哀兵策略，聲稱全國競選總部目前處於「透支」七千萬元的窘境，呼籲支持者趕快把小豬送回來，並將在下旬舉辦「小豬回娘家」活動，加緊催款。
這種「選情很看好，捐款不熱絡」的現象，其實並不矛盾。在台灣，一向是選情越緊繃，基層選民的熱情越是高張；選戰結果若是早在預期之中，便失去催票動員的張力。今年選戰開打以來，由於國民黨內亂風波不斷，蔡英文一直享有「躺著選」的從容態勢，前線根本沒有戰況需要因應，當然也沒有派出一兵一卒的必要。既然「西線無戰事」，自然談不上什麼英勇奮戰，也用不上軍費軍餉；在這種情況下，想要民眾演出「簞食壺漿，以迎王師」的景象，只能說是奢望。
再者，民進黨把支持者荷包當成黨競選提款機的大剌剌姿態，恐怕也是基層小民卻步的主因。數月前，民進黨在全台各地大開「募款餐會」，選在五星豪華餐廳動輒席開上百桌，每張餐券要價三、五萬元，擺明一副「閒人勿近」的架式，迅速為民進黨募得兩億進帳。募款餐會除了高門檻，黨部甚至派出專人在場外擋駕，管制出席者接受媒體採訪。這種高規格、高姿態的募款手法，雖反映了蔡英文選情看好的氣勢，卻也透顯了「權」與「貴」的氣味，脫離了民進黨起於基層草根的地氣。試想，當一般民眾看到，只有多金之士與富豪貴婦方得入場與蔡英文握手共餐，還會覺得自己有獻上小豬之必要嗎？
除了傳統綠營支持者，這次蔡英文也可能吸收到不少中間選民的票。但對於中間選民而言，蔡英文未來的執政方向仍諱莫如深，包括她不時表現出「必勝」的驕兵姿態，甚至不斷迴避參與大選辯論，在在讓人感到缺乏「未來執政者」的大器與磊落。以這種閃躲態度，蔡英文就算拿得到中間選民的票，但要收到他們的捐款，恐怕不容易。原因是，她的態度少了一點誠懇，政見少了一點踏實。
必須釐清的一點是，蔡英文和民進黨這次在大選中選情看好，並不是因為綠營做出了什麼擄獲人心的事蹟，或者拿出了令人感動的號召；事實上，只是因為國民黨推動施政力不從心，又在競選過程中頻頻犯錯，而流失了人心。如果拿足球賽為喻，這就好像蔡英文和綠營之所以勝利在望，並不是憑著自己高超的球技攻進了幾球，而是對手在亂陣中一再誤射自己球門，幫助綠營得到分數。這樣的球隊儘管可能贏得幸運，但要誇耀自己球技如何了得，多麼能攻善守，球迷恐怕仍要打個問號。然則，蔡英文及其團隊這次在選舉過程中所表現出來的傲慢和托大，一副高高在上的姿態，不能不讓人感到猶疑。
除此之外，令人疑惑的還有兩點：其一，既然蔡英文這次大選幾乎一路躺著選，立委部分也是氣勢如虹，在無需添購軍火彈藥的情況下，為何綠營選舉經費竟會發生所謂「超支」的現象，令人不解。難道錢都花在排場上了？其二，大選尚未舉行，但有關未來「蔡政府」的人事布局，已有各種「分權位」的傳聞。不論這是不是純屬揣測，但以蔡陣營莫測高深的行事風格，對照綠營內部各派系目前保持詭異的寧靜，都不能不讓人憂慮：人們想像中美好的二○一六玫瑰園，究竟有沒有獲得誠懇的許諾？
「小豬不回家」是一個隱喻，投射了一般民眾對這場「為蔡英文加冕」儀式的不安。選民保持存疑的態度，其實是正確的；當年扁迷神化「台灣之子」的殷鑑不遠，不可再重蹈。
