2023年8月9日 星期三

經濟日報社論/綠天鵝壓力測試給台灣的啟示

udn 論壇電子報.歷史報份http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0004

udn 論壇報https://paper.udn.com/udnpaper/PID0004/387272/web/ 

◆  聯合報社論/民進黨如何利用特別預算實現財富自由
◆  聯合報黑白集/蔡政府「藏債」有道
◆  經濟日報社論/綠天鵝壓力測試給台灣的啟示






經濟日報社論/綠天鵝壓力測試給台灣的啟示


2023-08-09 04:30  經濟日報/ 社論
氣候變遷示意圖。(路透)


金管會要求本國銀行今年上半年完成並揭露「氣候變遷情境分析」,即俗稱的「氣候變遷壓力測試」,6月底時,已有不少銀行透過「氣候風險相關財務揭露」(TCFD)報告說明測試結果。這是本國銀行首度接受官方版氣候變遷壓力測試,深具里程碑意義,揆諸多家銀行報告,有三點觀察值得重視。

首先是,在多數銀行的TCFD報告中,認為官方版設置的六種情境中,尤以「2050年的無序轉型」情境,將令銀行產生最大的預期損失。甚至也有銀行在報告書中直言,以台灣的轉型行動來看,很有可能發生無序轉型。

過去,銀行業常見的壓力測試,主要是模擬一定經濟情境,比如經濟衰退、失業率攀升到一定程度時,銀行的資本適足率會有何變化。氣候變遷情境分析,同理也設定了不同情境,如官方版是以2030年及2050年做為觀測時點,模擬政府分別採取有序轉型、無序轉型及無政策來應對氣候變遷時,銀行的預期損失變動有多少。

有序轉型意指政府及早根據淨零路徑圖提出改革,平穩達到減碳目標,此舉在轉型初期,雖令企業因政府開徵碳稅、碳費,或祭法規監管,導致營收減少,波及銀行獲利,卻能有效降低日後不預期的綠天鵝氣候事故。

無序轉型則指政府延遲改革至2030年,使得減碳不如預期,臨到關頭勢必採取猛烈的減碳手段與監管措施,如徵收更高的碳稅、碳費等,儘管最終仍能達成減碳目標,但是相較有序轉型,業界仍會在2050年時付出更高代價。

至於無政策轉型,即是政府「擺爛」,放任各產業持續排碳。儘管在無政策轉型情境下,銀行在2030年與2050年的預期損失,不若前兩種情境大,但是一路延遲改革,恐在2050年之後引發更大的氣候反撲。

由此可知,政府的作為與不作為,實則影響企業、銀行能否永續發展。實際上,如今的淨零減碳與能源轉型,早已到了非做不可,拖愈晚長痛愈大的時候了。

第二個觀察是,多數銀行表示,一旦落入無序轉型,估算最嚴重時,預期損失合計高達3,000多億元,相當於去年一整年銀行九成的獲利,統統都被「綠天鵝」吃掉了。

時間在走,2050年時的銀行也許變得更會賺錢,但是綠天鵝說不準會提早降臨,讓人措手不及,由此也提醒一些在這次壓力測試中,預期損失比率較高的銀行,必須針對氣候風險提出更積極作為。

可行作法包括,在決策中納入氣候因素,或是實施內部碳定價,了解自己的業務實則隱含了多少碳成本,此外,還可仿效同業當中的減碳急先鋒,加強透過「議合」(engagement),協助客戶減碳,或者乾脆遠離高碳排企業。

第三個觀察是,在各銀行揭露的測試結果中,有銀行特別說明,相關資料並未包含公營事業授信。這是因為如台電、中油等高碳排公營事業,因承擔政策任務,不僅油電價格漲不漲要看政府臉色,金融機構與他們議合減碳時,難度也高,於是金管會同意,公營事業的授信測試結果,可以只報送給金管會,不用對外揭露。

在平時,這些公營事業在銀行眼中,都是信用風險極低的好資產,不過,在壓力測試下,他們先天的高碳排體質,加上後天減碳不夠力,只會淪為讓銀行害怕的氣候壞資產,值得政府深思,如何積極要求公營事業落實淨零碳排與能源轉型。

在淨零浪潮下,沒有人可以置身事外,政府尤其扮演關鍵角色。例如,近期台灣碳權交易所上路,台灣就要開啟碳權交易,碳權與碳費未來是否達到合理平衡,引導企業積極減碳,都需要政府未雨綢繆,改革早一點,企業、銀行傷得也會輕一點,這是這次壓力測試反覆提醒我們的事。










聯合報黑白集/蔡政府「藏債」有道


2023-08-09 04:34  聯合報/ 黑白集
蔡政府上台後,以特別預算舉債推動大型公共建設,包括前瞻基礎建設計畫,圖為2017年立院審議前瞻特別預算案情形。圖/聯合報系資料照片


審計部戳破國王新衣,原來蔡政府不是最會「償債」,而是最會「藏債」。同樣利用特別預算舉債治國,前三位總統買戰機、蓋國道,蔡總統則是連鄉鎮停車場都用特別預算支應。蔡政府青出於藍更勝藍,常態性低編預算稅收以製造歲計剩餘,塑造年年還債的英明形象。

在野黨抨擊蔡總統債留曾孫,財政部反駁稱政府負債比率優於美日等國,這謊說得不臉紅。先進國家多半以追加、預備金等方式調度預算,我國卻有獨到的特別預算制,另闢舉債巧門。一次舉債,分年動支,全靠時間差美化帳面。

蔡總統通過十多項特別預算,逾兩兆多元全數舉債,卻未列明償債財源,明顯占用未來國庫可用額度。財政部替總統濫借之舉辯護,稱分年編債不影響財政。但簽約蓋軌道、買軍機,能半途叫停嗎?她執政寫借條撒幣,全由後任還債,一副債不關己,真有夠爽。

政府用「流量」管理國債,利用「時間差」藏債。將日常政務歲出轉到特別預算,再藉分年編列藏於未來。另外,前一年低編稅收歲入製造歲餘,以便來年紙上還債;這是藏債於過去。政府會作帳,即便國債未償餘額高達六兆多,總統還能夸言財政好棒棒。

經濟成長保二無望,明年舉債空間將大幅緊縮。蔡總統一陣揮霍,將留下什麼給台灣,很快會有答案。










聯合報社論/民進黨如何利用特別預算實現財富自由


2023-08-09 04:38  聯合報/ 社論
高雄市獲1265億元前瞻建設補助,將近台北市7倍,引起各界討論。圖為獲前瞻計畫補助,將進行全面改建的高雄前鎮漁港。記者劉學聖/攝影


近年許多投資理財乃至詐騙廣告都打出「實現財富自由」的招攬,聲稱你不必付出太多勞力及時間,即能享有足夠的可支配所得。可見,財富自由是人人嚮往的境界,無需辛苦工作錢就完全夠用。這個概念,用來理解蔡政府債務多寡及是否債留子孫問題,就十分清楚:執政黨利用八年兩兆多元的特別預算,完全實現了它的財富自由!

民進黨財富自由的關鍵詞,就藏在「特別預算」中。根據《預算法》,政府得提出特別預算的情況限於:國防緊急設施或戰爭、國家經濟重大變故、重大災變、不定期的重大政事。蔡總統任內七年多,除三年新冠疫情,並無戰爭、經濟變故或重大災變;但政府用各種藉口堂皇編列了十多項特別預算,總額高達二・四兆元。此一數額,已相當於中央政府總預算一整年的規模,卻被蔡政府當成私人荷包支用。

特別預算的奧妙包括:第一、由於是因應緊急或特殊狀況,因此政府可以獅子大開口,幾頁公文就能索討上千億經費,而毋需明列細目。第二、由於是針對臨時情勢變化,所以政府享有至高無上的支配權,把預算項目變來變去,把錢挪來挪去,讓各相關部門難以追蹤監督。第三,特別預算完全仰賴舉債,但由於是一次取得,卻分別在不同年度動用支出,因此債務隱藏在政府例常預算之外,變得極不透明。

蔡英文指控,馬政府留下一・七兆債務,而她任內僅留債五千億元。其話術,即利用前段所述之第三項機關,刻意將其二・四兆的特別預算舉債排除不計,因此說得如此輕鬆。然而,若比較一下兩任總統所處的主客觀條件,馬政府任內遇到了棘手的全球金融海嘯衝擊,而蔡政府則自詡經濟廿年來最佳。若處於太平盛世,蔡總統還大手筆編列兩兆多的特別預算揮霍,這如何說得過去?

把如此高額的特別預算常態化,蔡總統是第一人;除了債留曾孫,更嚴重的問題是「國庫變成黨庫」。如上所述,特別預算原應是為了因應國防、經濟、社會緊急變故而設,但蔡政府卻利用它來夾帶一般年度預算的施政項目,甚至利用它來遂行對地方政府的支配私心,這不僅是違反財政紀律的行為,更形同將國家公帑當成執政黨私庫來運用。

舉例而言,蔡政府在前瞻建設經費的分配補助明顯「重綠輕藍」,高雄市一都獨得全台地方分配款的四分之一,台北市和台中市所獲青睞竟連其尾數都不到,這不是師心自用是什麼?再如,新竹棒球場申請三・五億經費重建,中央竟慨然給了十二億元,結果是粗製濫造無法使用。前鎮漁港申請三千萬元經費整建,蘇貞昌卻主動追加至八十一億元;屏鵝公路改建經費原為四十七億元,最後狂燒至七十八億元,都暴露施政者浮華本色,根本是拿著國家公帑在那裡耍威風賣人情。

在各項特別預算中,防疫特別預算算是師出有名,畢竟有嚴重的疫情必須處理。然而,防疫預算經三度追加到八千四百億元,最後真正用於防疫、購買疫苗和相關醫療的比率,其實不到兩成。另外八成的經費,則用於補貼、紓困及發放消費券,藉疫情收買民心。更離譜的是,疫情結束後,政府竟還假藉名目編了三千八百億元的《疫後特別條例》,一路吃乾抹淨到底。

且看最近蔡政府為了收買年輕族群選票,連連開出減免學費、發放成年禮金等支票,即可知囊中有錢的滋味多麼愉快。民進黨藉兩兆多特別預算實現了它的財富自由,但接下來幫它扛債的,卻是全體納稅人。