2015年12月17日 星期四

李清志/總統的摩托車日記

.李清志/總統的摩托車日記
.劉克襄/土地公廟比101還重要
.王正方/中華文化是兩岸最好的共識
.洪蘭/孩子哪知什麼是難
.葉銀華/習歷史、找志向
.馬凱/總統大選能搶救台灣於倒懸?
.薛承泰/時空錯置的高教發展





李清志/總統的摩托車日記


2015-12-17 01:31 聯合報 李清志(實踐大學建築設計系副教授


我每年都要放電影「革命前夕的摩托車日記」給大一同學看,讓他們去思考什麼是「旅行的意義」?旅行的意義不在於吃了什麼東西,旅行的意義不在於去了那些地方,我喜歡英倫才子艾倫狄波頓對於「旅行意義」的解答,他說:「重要的不是你去了那裡!重要的是,你去了那裡對你有什麼意義!」
電影「革命前夕的摩托車日記」敘述古巴革命英雄切格瓦拉的心路歷程,他原本生活在南美的上流社會家庭,就讀大學的醫學院,若人生沒有意外,他理所當然會在醫學院畢業後成為受人尊敬的醫生,躋身上流社會,繼續過著無憂幸福的人生。
但是切格瓦拉在醫學院最後一年,與好友共騎一部摩托車,計畫走完南美洲,沿途他們接觸了許多不同的人事物,看到許多不同階層民眾的生活實況;他們的摩托車掛了,就徒步旅行,或是搭船搭便車,最後進到痲瘋病收容所實習,真切體會人民的痛苦與難處。
最後,切格瓦拉告訴他的好友,他不回去當醫生了!因為經過這趟摩托車之旅,他改變了!他看見社會上有太多的不公,需要改變。旅行最重要的意義,不是去了什麼名勝古蹟,不是看見了什麼壯麗奇景,而是旅行者自己內心的改變。
旅行在人生中,特別是對廿歲之前年輕人而言,有其極為重要的地位,因為這個階段的年輕人,必須脫離飽受呵護的家庭,獨自去面對世界,去觀察世界,並且去體驗這個世界,好讓他知道這個世界的需要與現實,幫助他去決定自己一生要做什麼?該做什麼?才是最有價值的。
過去台灣的年輕人並沒有被鼓勵去旅行,去看世界!只是一味地被催逼著去念書、去考試,考上明星高中,接下來就要考上明星大學,然後出國念書或研究所,最後拿到博士學位結婚生子,看似人生順利,許多人其實並不知道自己的人生真正要做什麼?該做什麼?
這些年來,我們國家的領導人就是如此,他們從小就讀明星高中,考上明星大學,然後出國就讀明星大學研究所,他們升學十分順利,也是師長眼中的乖乖牌,從未有機會去流浪或旅行,人生沒有岔路,也沒有停留或思考的空間,從來不知道這個世界的真實生活,也不了解民眾的疾苦,生命中只知道跟同學爭競分數,為自己立功立名,爭逐大位。
選舉前裝模作樣的「Long Stay」,充其量只是「來去鄉下住一晚」,並不能真正了解世界、了解民眾,難怪坐上大位之後,只知道自己的歷史定位,只知道為政黨利益鋪陳,從來不能真正苦民所苦,為民謀利。
其實每個當總統的人都應該有「摩托車日記」的經驗。我常常想,如果當年他們升學不是那麼順利,或是當年他們曾經被當掉,受到挫折難過而出去流浪;或是曾經進行過一次乖乖牌學生不會去的摩托車旅行與壯遊,或許他們今天就可以對人民多一點體恤,可以真正知道如何去幫助苦難中的民眾。
每年重新播放「革命前夕的摩托車日記」這部電影給同學看,除了讓他們提早思考「旅行的意義」之外,也希望他們在廿歲的年紀可以去流浪或壯遊,真實地去體會這個世界。因為我相信這些學生當中,或許有人將來會成為我們國家的領導人,那麼他們會因為擁有「摩托車日記」般的經驗,而可以成為一個不一樣的總統,一個真正懂得體恤民眾的總統。(作者為實踐大學建築設計系副教授)

2015年12月16日 星期三

經濟/台灣經濟舵手振衰起敝的起手式

.聯合報社論..民進黨對兩個千億投資的兩套標準
.聯合報黑白集.台灣人為什麼愛生氣
.經濟日報社論.台灣經濟舵手振衰起敝的起手式
.經濟日報社論.赴大陸投資管理機制 應與時俱進
.聯合報黑白集.台灣最大的不確定
.聯合報社論..台灣怎麼會那麼慢?




經濟/台灣經濟舵手振衰起敝的起手式


2015-12-16 01:58 經濟日報 社論


隨著台灣經濟低迷不振的狀態似乎無底、主計總處毫無意外的下調今、明兩年經濟成長率預測,以及總統大選進入倒數計時階段,皆讓各界高度寄望新領導人能帶領大家突圍。但台灣經濟的問題盤根錯節,絕非提供「希望」便可成事。著名企管大師柯林斯(J. Collins)對HP與IBM執行長菲奧莉娜(C. Fiorina)及郭士納(L. Gerstner)兩人振興組織歷程的解析,即可作為借鏡。
HP與IBM在1990年代都面臨與當前台灣經濟相似,亦即受困於結構性沈痾而出現持續性疲態的處境,但兩位執行長上任後的作為,卻收到截然不同的結果。菲奧莉娜上任後,即把HP的組織架構進行大規模改造,並定出一個著名的精神口號─創造(Invent),意欲快速的凝聚組織共識,一如她在某場演說中的慷慨陳詞:「我們欠你關於未來非常清晰的願景,這也是我希望能夠提供給你的東西。」此作法在當時獲得各界一致讚賞,並認為她為老態龍鍾的公司帶來希望。
相對的,郭士納接任IBM執行長後卻公開指出:「現在IBM最不需要的事情就是一個願景(The last thing IBM needs right now is a vision.)」摔碎了眾人的眼鏡,甚至在被媒體問及是否意識到IBM存在危機時,直言「我感受不到危機」(I don’t have a sense of crisis.),更拒絕權威性媒體請其談論經營理念的邀訪,而飽受各界質疑,IBM股價遂在他上任百日內大跌6%。
直觀來看,菲奧莉娜具備帶領組織走出危機的領導人特質,她有願景、有行動力;而郭士納卻給外界守成有餘,開創力不足的印象,甚至讓人覺得他還在狀況外。豈料,最後結果與各界的想像大不同。在菲奧莉娜任內,HP的營收快速下跌,利潤率更從她接任前的7%直直落,至卸任前一年只剩下4%;相反的,郭士納卻把IBM的利潤率從5%提高到9%。
為什麼會有如此反常的結果?菲奧莉娜在回憶錄中以「我太急了」(I was in a hurry.)為當年掌舵失利作結。事後看來,她和許多陷入困境的國家或組織一樣,傾向將資源用在那些「可能」或「想像中」會讓組織一夕間逆轉勝的策略。例如投入過多資源在未被證實會成功的產業、新技術或新產品上、寄望透過高價併購改變經營頹勢,甚至期待一個救世主的大刀一揮,就能讓組織頓時獲得競爭力。但從HP的經驗來看,這種過於躁進且冒險的策略,大多帶來事與願違的結果。
有別於菲奧莉娜,郭士納接任執行長的第一天並沒有走向總部,大張旗鼓的宣布他的策略與願景,反而造訪經理人會議。對他而言,就任百日最主要的工作不是提出願景,而是確保「對的人」在重要的位子上,讓組織可以很快地恢復到有效率的運作狀態。接著,他花了近三個月時間對IBM的處境進行完整體檢,充分了解組織的優缺點後,才開始著手擬訂長期策略與願景。由此可知,他的組織改造策略並非憑空想像,而是經過大量分析所得的客觀決策。就像郭士納曾發人深省地說,「我不相信對於一個這麼大的公司,在30天的時間裡有人可以擬定未來公司轉型的時間表」。同樣的情況用來形容台灣,亦頗為貼切。
台灣經濟不振的原因顯而易見,但了解成因與找出方法根治是兩回事。因此,新領導人上任後的首要任務,並非急著暢談華麗的經濟策略,而是組建一個有效率的政府團隊。把對的人放在對的位子上後,再仔細地為經濟把脈,清楚盤點政府可用的藥材有多少(如政府人力、財力及與國會的協調能力),制定出一帖調養身體的藥方。當然,重生之路必然艱困,但若能像郭士納採取一步一腳印的務實態度,以及英國首相邱吉爾當年面對強敵德國壓境時,仍秉持永不屈服(never give in)的信念一般,假以時日,台灣經濟體質和氣色必能日漸好轉,再度以蛟龍之姿,站在世人眼前。

聯合/台灣人為什麼愛生氣


2015-12-16 01:58 聯合報 聯合報黑白集



三十年前龍應台寫「中國人你為什麼不生氣」,描寫老百姓冷漠、退縮、忍耐,對不合理現象不知據理力爭。民主化一路走來,今天民眾權利意識高漲,人人都有「我是頭家」的氣派,隨時激情發作,稍有不滿即窮追不捨,非要討回自認的公道。
日前發生高鐵為等該公司執行長上車,導致列車延誤兩分半鐘發車。平心而論,此舉絕不可取,高鐵也應承諾下不為例。但另方面,網友批評特權,群情激憤的程度也太驚人。這次高鐵最終準時到站,而公共交通工具因特殊狀況而調整並非絕無僅有。正面的例子,如為殘障、生病旅客、乃至貨艙裡的托運動物,而延誤時間;糟糕的例子,如飛機等候在免稅店血拚而忘了時間的旅客,因行李已上機而不得不等人。
在講求「人人平等」如美國,總統歐巴馬曾在知名快餐店插隊,一路向排隊人龍握手說「抱歉」,而直接走到隊伍最前端買餐。事後不是沒有引起批評,但多數民眾一笑置之,不至於冠以「特權」之罪名,而強逼總統非要出面道歉不可。
高鐵執行長這次的確受到教訓,但網友以大韓航空老闆千金不滿服務而令飛機返航事件相比,兩者的行為偏差及影響程度實在天差地別。台灣民眾容易群情激憤,但針對目標的懲罰應符合比例原則,動輒「人民公審」,實非理性現象。小事如捷運上見有人未讓座,或當年Makiyo事件,非要肉搜向當事人興師問罪到底;大事如對頂新不滿便懲罰味全,個別消費者拒買也就罷了,還要揪眾「秒買秒退」,讓酪農和通路商連坐受罰,如此濫傷無辜也算正義嗎?
台灣人,是否從「為何不生氣」變得有點太愛生氣了?以正義為名,要小心「理盲濫情」的陷阱!

聯合/民進黨對兩個千億投資的兩套標準


2015-12-16 01:58 聯合報 聯合報社論


最近兩岸有兩個千億投資在半導體界引起震撼。一是台積電赴中國大陸設立十二吋晶圓廠,創台灣半導體業西進金額與技術層次的雙高紀錄。另一個千億投資,是大陸紫光集團,繼日前入股我封測廠「力成」後,高調宣布要入股「矽品」與「南茂」封測廠,這三投資案總投資金額亦逼近千億。
同是半導體業,同是千億投資,民進黨對台積電登陸輕描淡寫,對矽品迎來紫光對抗日月光則砲聲隆隆。對台積電登陸,蔡英文說:「企業要有全球布局的需要」,一貫的蔡式風格回應;但前經建會主委尹啟銘指稱,蔡英文稍早拜會企業大老即知此事,基於選舉考慮表示支持;智囊林全則跳出來護駕,辯稱此事是他負責評估,與蔡英文無關。至於紫光參股台灣封測三廠,民進黨則火力全開抨擊,黨團要求經濟部要先向立法院報告,才能處理紫光案。林全也指稱,紫光案不宜由現在的政府處理,經濟部應暫緩審查。言下之意,民進黨將全力阻擋此案。
繼軍宅案與滅頂案後,紫光案已成為民進黨在選戰中的主攻目標;「台灣公司變中國公司」的耳語,把國民黨逼到牆角。問題是,細究民進黨一向的「逢中必反」,對照處理台積電登陸與紫光參股的兩套標準,這兩宗影響兩岸半導體界的重大事件,其實只是被民進黨當作廉價的選舉操作。
紅色供應鏈的崛起,被認為是台灣出口衰退的關鍵因素之一。在這紅潮中,台積電帶著資金與技術登陸,與紫光挾著銀彈撒錢併購,加劇國內對兩岸產業天平向大陸傾斜的憂慮。然而,要對抗這股紅潮,不能只是採取「閉關政策」,忽而「阻進」,忽而「阻出」,而必須權衡兩岸半導體產業發展的現實。
去年中國大陸進口半導體總額二一七六億美元,規模已和石油相當。其中,其半導體產品的貿易逆差高達一五六七億美元,較前年大增九%。由於大陸已是全球最大的手機、平板等IT產業製造基地,扶植自身半導體業,自然成為其重要的發展目標。
台積電過去五年大陸業務的年複合成長率逾五十%,如此高的成長率,意味大陸半導體市場不再只是遠方的風景,而是近在眼前必須掌握的商機。不只晶圓代工業,台灣IC設計業與封測業近年更是倚重大陸市場,當然,同時也面臨來自對岸的挑戰。
以IC設計業為例,台灣廠商去年在全球市占率以十八%,位居第二,僅次於美國。緊追在台灣之後的,就是大陸,市占率為九%。台灣的優勢不知還能維持幾年。大陸IC設計業發展迅速,二○一○年市占率才五%,短短四年間即翻揚近倍,成為台灣的主要競爭對手。
從上述的數字不難看出,大陸半導體產業的全球市場地位正在確立,技術水準則急起直追。台灣半導體廠商要維持競爭力,最好的情況,是像台積電那樣擁有絕對領先的技術,即便登陸近十年,也能保有競爭力。如張忠謀所言:「從台積電的辦公室往窗外看,還沒看到紅潮。」
民進黨長期以來否定大陸市場對台商的重要性,但另一方面,卻不斷宣傳大陸經濟「滅台論」,過去是強烈反對台商登陸,現在則是反對陸資來台。事實上,台積電二○○七年在上海設立第一座八吋廠,八年過後,台積電並未因登陸而被大陸廠商超前,仍穩居全球半導體代工業龍頭。
紫光來台投資案,被民進黨操作成經濟版的「木馬屠城」;但電子業界的看法,則比較持平。由於台灣股市本益比低於大陸股市,連帶影響兩岸相同類型企業的市值,這讓大陸資金有了套利空間。紫光要參股矽品,利用的正是矽品與日月光的交惡;鴻海董事長郭台銘就評論紫光,「只不過是一個炒股的投資者。」
兩岸經貿政策必須有縝密的評估、長遠的計算,瞭解兩岸半導體業界的轉變,看清紫光等陸資來台的真正盤算,政府施政才能做到該放就放、該擋就擋。在這股襲台紅潮的壓力下,台灣要做的是加速培養人才、擴大產學合作、維持並提升現有的水、電與能源供應品質,強化台灣作為半導體產業基地的條件。民進黨操弄「紅潮襲台」的話題或可在選戰中得利,但一味用鎖國心態面對兩岸競爭,甚至出現雙重標準,絕非負責的態度。畢竟,光靠口水是擋不住紅潮的。

去梯言/不怕上台,只怕下台

.住宅政策不及格 辯論補充吧
.被判刑的不服刑 司法崩壞中
.荒誕法條 正消滅部落狩獵文化
.陳建仁一句話 長照機構情何以堪
.資訊教育 教孩子當設計師或操作員?
.窮孩子 還有機會翻身嗎?
.「客家妹」知道客家精神嗎?
.去梯言/不怕上台,只怕下台
.源頭汙染 食安高風險
.水庫 解清境仁愛國中的「渴」
.「台灣不是先進國」 候選人無感?
.秒退的素人正義 偏離法律秩序
.回應民心 陸減碳關鍵在政治決心
.聯合筆記/報紙是門好生意?






去梯言/不怕上台,只怕下台


2015-12-16 01:58 聯合報 公孫策


半導體封測大廠的購併大戰高潮迭起,可是這一場商戰卻夾雜了非商業因素。
矽品引大陸紫光集團入股,坊間的評論用到了「引清兵入關」比喻,再對照之前日月光發動併購的理由,「為了團結抵抗紅色供應鏈」,顯示「抗中」民粹已經被利用到這一場商戰(否則以前怎麼沒說要團結起來對抗韓國供應鏈?),如此比喻對矽品並不公平。
然而,我們後人對吳三桂的批評,又何嘗公平?至少,開山海關讓清兵入關那一段,就不公平。
當時的情況,是流寇已經攻陷北京,崇禎皇帝已經自縊。吳三桂原本奉詔率軍入京勤王,半路接獲消息,乃三軍縞素,回山海關部署反攻。李自成親率十餘萬部眾進攻山海關,採兩面包抄,吳三桂這才派人向多爾袞求救。如果跟唐朝安史之亂,郭子儀引回紇援兵入中原,卒能收復兩京,郭子儀因此成為英雄的事蹟相類比,不過是以成敗論英雄罷了。
真要檢討的話,最該檢討的是「誰造成流寇四起」?
流寇,其本質是農民造反。農民為什麼造反?因為活不下去。為什麼活不下去?因為苛捐雜稅重到受不了,尤其是「三餉」:遼餉、剿餉、練餉。這三項都是田賦附加稅,「民田一畝值七、八兩者,納餉至十兩」!
一再主張加田賦的兵部尚書楊嗣昌的理論:「加賦是隨田課徵,田地都是富人所有,加他們的稅,還可以稍稍壓抑土地兼併。」——昏官永遠不明白,或明知卻故意誤導,地主肯定會將稅捐轉嫁給佃農,「富人稅」只是說說好聽而已。總之,「民愈窮而寇愈起」,李自成其實只靠一句口號「迎闖王,不納糧」,就打垮了大明王朝。
我並不是要對照「誰是流寇?誰是清兵?誰又是吳三桂?」,而是說,若要責備矽品引進陸資,應該先檢討「矽品為什麼要引進陸資」?矽品是一家賺錢的大廠,並沒有經營不善的問題,不是嗎?反而,日月光曾經在高雄造成嚴重汙染,可是高雄市政府已經沒聽說繼續追究,而法院也對它高抬貴手。
繼續故事:清兵入關後,多爾袞下詔「蠲免三餉」,立時贏得基層人心。可是後來滿清政府食言,重課遼餉,而且直到滿清滅亡,都沒有廢止。
這是四百年前的政權移轉騙局,小老百姓總是在日子過不下去後,歡迎新政權上台,因為總是會廢除一些前朝苛政,小老百姓怕的是,「前朝為什麼下台」。

劉克襄/土地公廟比101還重要

.劉克襄/土地公廟比101還重要
.王正方/中華文化是兩岸最好的共識
.洪蘭/孩子哪知什麼是難
.葉銀華/習歷史、找志向
.馬凱/總統大選能搶救台灣於倒懸?
.薛承泰/時空錯置的高教發展
.林中斌/中美南海互鬥的真相






劉克襄/土地公廟比101還重要


2015-12-16 01:58 聯合報 劉克襄(自然生態作家)


年初台中市長林佳龍上任,宣布停建台灣塔,彷彿隱喻將來不隨便盲目開發,或不以一○一模式,做為都會地標。唯過往法規條例無此案例,引發一些爭論。
最近一樁福德祠競圖的創作比賽,卻讓建築業者眼睛一亮。它吸引了八個國家的大學生,三百多件作品的參與。許多建築系學生紛紛以創新、綠能和低碳等準則,想像著未來的土地公廟會是何種形容。
前幾日,經過來自港日台各地專家的嚴格評比,目前挑出十八件進入決選。農曆年後,最後會有三件勝出。經過展示說明後,將由當地居民公投,票選其中最喜愛的個案。再依此唯一競圖,以三千萬左右經費,在水湳生態經貿園區南端,建立一座充滿現代感的土地公廟。
未來這座土地公廟會以何面貌展現,目前還不知,但當地里長、主委等代表都告知參賽者,只要看起來像廟,風水方位正確,公共空間足以達到過往祭拜、祈福等節慶活動功能,再怎麼現代,他們都能接受。
過往我們規畫都市建設,只在乎人們居住的空間和環境,彷彿忘了土地神。或以為,神的住家就是坊間尋常那種廟寺規格。但時代不一樣了,無所不在的土地公廟,到底要如何興蓋,才能更合乎時宜,進而跟周遭的環境結合,確實已到了變革的階段。
假如這椿活動順利成功,此一坐落新市區的土地公廟意義將無比重大。台中有近千座福德祠,未來或可逐步讓在地建築師認養,效法此一精神,擷取土地公的元素符號,在各個城鎮和鄉野角落重現廟寺建築的美感。
這一深具創意的建築競圖比賽,已悄然進行六年,資金全由民間自掏腰包籌辨。過去兩屆只是紙上談兵,提供政府部門和鄉里參考。此回付諸實踐,無疑更踏進一步。
前年,我在中部再生基地巧遇該活動第二屆頒獎,既意外又驚喜,因為個人在田野旅行時,遇到土地公廟,除了拜拜,還會特別端詳研究,觀察祂與周遭環境關係。多年來,我在台灣各地旅行,村前村後,圳頭圳尾,常見土地公廟坐落。愈偏遠的鄉下,或依老樹,或伴河溪,往往都能展現樸拙模樣和建築型式。
如今土地公不只是自然傳統產業的保護神,晚近許多工商團體也仰賴土地公廟的賜福。只是都會生活光怪陸離,廟寺的外貌泰半朝華麗媚俗的裝飾,彷彿不如此金碧輝煌即不夠虔敬。廟寺建築走到此界,早已失去藝術質地。遑論公共空間的安排,乃至周遭地景美學和自然環境的搭配。
最近看了幾處都市重劃區,什麼地物都鏟除,唯有土地公不敢亂動,若有移挪,也會擲筊拜問,可見大家對此信仰的虔敬不移。只可惜,這些保留原位,或者移動它方的土地公廟,並未因都市計畫重建,展現新的可能。
今之土地公廟外貌,無疑是集台灣建築最俗麗部分之大成,卻又到處可見,委實值得我們省思。日後實宜徵詢地方民情,是否願意針對各地的山林環境、城鎮風土,一間一間逐步改變,完成當地住民心中期待的神明之家。
土地公廟的建築美學絕對可小題大作,豐富我們的生活地景,也是翻轉居住和景觀美學的機會。甚而,提升土地公廟的地位,帶動文化旅遊價值。
衷心企盼,土地公廟比一○一更能代表台灣。
(作者為自然生態作家)

2015年12月15日 星期二

經濟/赴大陸投資管理機制 應與時俱進

.聯合報社論..台灣怎麼會那麼慢?
.聯合報黑白集.台灣最大的不確定
.經濟日報社論.赴大陸投資管理機制 應與時俱進

.經濟日報社論.巴黎氣候協議的啟示及巨大挑戰
.聯合報黑白集.引虎驅狼
.聯合報社論..從馬總統未登太平島談南海新局





經濟/赴大陸投資管理機制 應與時俱進


2015-12-15 00:56 經濟日報 經濟日報社論


台積電上周正式決定申請到大陸南京設立12吋晶圓廠,並預計以16奈米先進技術投入生產。這個案件除凸顯出兩岸經濟競爭下的挑戰外,也帶出現行赴大陸投資管理制度面臨過時的困境,需要改弦更張的壓力會愈來愈高。
台積電做出到南京投資的決定,是大環境改變的新情勢之下不得不然的結果。在半導體國產化的政策下,中國大陸除了設立人民幣1,200億元的扶植基金,更提出用地、租稅等優惠政策。台積電是否獲得基金投入不得而知,其他誘因似乎對台積電也只是小菜一盤,所以這個投資決定背後除了政策誘因的蘿蔔外,其實沒搬上檯面的棍子更是問題,也就是中國政府透過對手機、電腦等製造廠的影響,要求未來要擴大使用在大陸生產的「本土晶片」,可能才是影響台積電決策的最大因素,因為台積電目前以從台灣出口為主的,未來必須接近客戶,才有訂單。事實上,這種蘿蔔與棍子雙管齊下的結果,使得英特爾及三星兩個主要競爭對手,也都宣布將擴大在中國大陸的投資。
台積電是我國指標性企業,更是台灣在高科技產業保持競爭優勢的象徵,其決定赴大陸投資自然引起高度關切;不過隨著中國經濟的茁壯,各國的各行各業大都很難避免走上這條道路。比較特別的是,由於兩岸政治的特殊性,我國對於赴大陸投資案訂有非常嚴格的管理機制,除了如第一類電信事業等禁止投資項目外,以投資金額門檻及產業別二種方式界定何種投資需要事前許可,其餘者亦需事後報備。同時列管行業涉及技術移轉或作價出資時,亦有不同的規定。
從經濟安全的角度出發,台灣確實需要對赴大陸投資予以控管,況且社會觀感大概也很難接受把赴大陸投資視為一般對外投資案件對待(基本沒有監管)。不過隨著未來類似台積電的案件愈來愈多,金額愈來愈大時,現行管理制度勢將出現捉襟見肘的問題;若不藉此檢討修正,未來很可能既無法達到管理效果,又進退失據成為產業發展的阻礙。
但是檢討修正應有原則。過去政府檢討的方式,多是以「提高門檻、解除限制」為方向。確實不合時宜的限制當然要修正,但新興議題浮現時「擴大管理範圍」也應該是改革選項。現行制度不合時宜的問題還不少,例如現行機制需要於事前提出申請的金額門檻是100萬美元,而中小企業每年投資總額上限為新台幣8,000萬元。以中國目前經濟發展的速度及規模,無論是100萬美元或新台幣8,000萬元的投資案,可能就像大海裡的一滴水,很難造成影響及控制力,然而這個門檻卻使得台商需費時費錢申請許可,主管機關也有接不完的申請案,這種舊辦法是否能達到管理效果,令人懷疑,有必要檢討提高門檻。
同樣值得思考的,還有許多「該管卻未管」的問題。例如目前對於台商間接投資行為,原本就很難監管;近年來利用「協議控制實體」(VIE)模式用債權取代入股進軍大陸,以規避中國對外資限制的非典型投資案,也愈來愈多。VIE實際上等同於股權控制,然而我國現行規定只管股權不管債權,就是可思考擴大管理的潛在議題;再如台商經許可赴大陸投資後的經營或成長變化等所謂「事後管理」機制,目前雖由企業定期提交經營報告,但主管機關是否有能力核實,也是問題,應一併檢討修正。
歸納而言,由於赴大陸投資的金額、業別已可預見會不斷擴大改變,現行大陸投資的管理制度也需與時俱進,動態調整;但這種改革不能只是單純的「解除管制」,而應該是「有效管制」:不該管的加速移除,該管的動態納入,這種成長型的監管制度,才是利他利己又可確保達成目標的管理機制。

聯合/台灣最大的不確定


2015-12-15 00:56 聯合報 聯合報黑白集

台積電要到南京設立十二吋晶圓廠,據說原因之一是慮及「不確定的兩岸關係」。大陸紫光集團則一口氣欲取得台灣力成、矽品、南茂三家封測大廠的高比率股權,成為三廠的第一大或第二大股東,也值此「兩岸關係不確定」之際。
這兩個指標性事件顯示,台灣對企業的「推力」與大陸對台灣企業的「拉力」,消長變化有目共睹,而「不確定的兩岸關係」,則是加速並加劇此一變化的催化劑。
所謂不確定的兩岸關係,是指政治關係。如今,當政治關係的不確定步步逼近,經濟關係的難捨難分則更形彰顯。台積電和紫光的動作,一個出去,一個進來,但大概都有趕搭最後一班車的念頭。
台灣真正性命攸關的問題是經濟,這是笨蛋也知道的事。經濟的真正難題,則在全球化。有全球化,未必能解決問題;無全球化,問題必不能解。要因應全球化的問題,則首須處理兩岸關係;一方面,大陸本身就是台灣全球化的最大腹地;另一方面,台灣的全球化布局,又必須建立在兩岸關係的善意上。而若要兩岸關係定性定調,台灣首需確立國家認同與憲法架構;此二者不能確立,兩岸關係即不能確定。事實上,兩岸關係若不確定,經濟上的「推/拉」皆可能失控,全球化經貿自由島的布局亦失憑靠,對經濟處境將是雪上加霜。
兩岸政治關係不確定,但兩岸在經濟及全球化上的關係卻切不斷。「政治趨獨/經濟難切」的兩岸關係,將使台灣全球化的布局更加受限,終至自困,或在經濟上更依賴大陸;如此,則政治上更受大陸拘束。台積電和紫光的動作,已可窺豹一斑。
國家認同與憲法架構成了台灣最大的不確定,台灣還有什麼能確定?

聯合/台灣怎麼會那麼慢?


2015-12-15 00:56 聯合報 聯合報社論


在民眾為頂新混油案的無罪判決議論紛紛之際,前衛生署長楊志良為文,討論食安風暴的他國經驗。楊志良以比利時為例,在上世紀末發生了戴奧辛汙染食品事件,曾重創該國經濟和執政黨地位;但比利時痛定思痛,不惜更新政府組織和食品管理流程,如今食品業成為比利時製造業產值的領頭羊,楊志良稱之為「從食安危機中浴火重生」。
而台灣經驗呢?從三十多年前的多氯聯苯事件,繼之以餿水油、孔雀綠石斑魚等等不良個案,然後餿水油事件在二十一世紀捲土重來,緊跟著又爆發一連串塑化劑、毒澱粉、劣質油品風暴,不但國內人心惶惶,在國際間都成受側目的對象。僅僅食品安全這一個議題,對照楊志良舉例比利時作為他山之石,令人只有一個感想:台灣怎會那麼慢?
所謂台灣之「慢」,從很多層面都可以感受得到。最明顯的指標,就是經濟和社會發展如死水一潭。升斗小民都有切身感受,薪資水準原地踏步,停滯於十數年前的水準,這早已是執政者和老百姓共同之痛。本報近來製作「紅潮經濟來了」系列報導,特別針對一群企圖心旺盛的台商,他們把中國大陸單純視為全球市場的一部分,評估投資成本效益而放手一搏。這些人多有共通的體驗,一來是嘆服於中國「戰場」的競爭嚴峻和應變快速;二來回顧台灣,有人發出:「不是退步,是忘了進步」的感慨。
台灣的「忘了進步」,不只限於經濟成長率這種整體數字不好看而已,具體而微的許多重大建設、重大法案都在原地踏步;甚或繞路並引發爭議之後,付出高額社會成本,然後又退回到原點,等於白走一大段路。例證之一,如核四歷經停工、復工,如今封存,連封存都仍須編列大筆預算維修,還要應付國際合約的訴訟賠償爭議。例證之二,如課綱爭議、服貿爭議,都是激情大鬧一場,撕裂社會互信基礎,製造嚴重對立之後,擱置一旁乘涼,碰都碰不得。例證之三,如台經院景氣預測中心主任孫明德曾形容的,台灣競爭力輸人,因為有些法規仍是六十年前訂的,這如何在國際間競爭?
台灣的競爭力乃受到政府效能不佳所牽制,這已為眾所周知;而且,行政和立法部門各有各的怠惰,則不是各打五十大板可以解決。執政者改革口號高唱入雲,但實際施政作為卻牛步化;就以馬總統信誓旦旦「今天不做明天就會後悔」的年金改革來說,在前任考試院長關中任內曾雷厲風行向社會大眾推銷,希望取得共識加速立法,但如今進程安在?
此外,立法院本會期接近尾聲,立委開始所謂「法案清倉」的行動,有人或樂於聽說《國民年金法修法》已完成三讀,事實上,修正的條文乃比照勞保,明訂遺屬年金可追溯到發給請領日前五年的給付,僅是微微一調。這等枝微末節程度的修法尚且歷經萬難,則事關重大的國會改革,怎可能令人有所期待?
又如朝野爭議已久的陸生納入健保議題,好不容易民進黨表示不反對陸生納保,然而仍有健保基本原則的議題在討論中;但最後受台聯技術性議程杯葛,國民黨遂作出「不處理」決議,本會期看來過關無望。再如二十年前已為學者高聲疾呼提醒的少子化危機,如今各界眼睜睜見證大批高教系所走向關閉風潮。凡此種種,都看出重大政策以「拖」為處理手段,該向前走的不敢向前走,早已預知危機的無法及時應變。民間疾苦有所殷切需求者,只能等,只能嘆:政府怎會那麼慢?
那麼慢的台灣,並不只是相較於區域間的快速變遷故凸顯其「慢」,而是內部鬥爭消耗了執行力,且拖垮前行的腳步。有人嘲諷台灣現在可稱退休者天堂:一來有些退休的人所領月俸比上班的人還多,二來可享受專業工作者因當前低薪打壓而提供的「物美價廉」服務,健保即為其一。果真如此,台灣儼然進入腳步踉蹌、活力退化的老年期了。一個慢吞吞的、老化的社會,怎可能讓年輕一代開發出打拚衝刺的前景?更有何「希望相隨,有夢最美」可言?真令人著急,台灣怎麼會那麼慢!

聯合筆記/報紙是門好生意?

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聯合筆記/報紙是門好生意?


2015-12-15 01:25 聯合報 游其昌

上周,阿里巴巴集團終於達成協議,以約新台幣八十七點五億元天價,收購香港銷路最好的英文報紙南華早報。這項交易馬上讓人聯想到亞馬遜執行長貝佐斯兩年前買下美國華盛頓郵報,兩位電子商務巨擘顯然都不相信「報紙已死」的預言,他們要藉著報紙影響力,為他們的「新聞大亨」夢再添光芒。
馬雲貌不驚人,但他一向很懂得操作媒體,借勢造勢,炒作興風。不論是阿里巴巴在美國上市,在中國打造「雙十一購物狂歡節」,都看得見馬雲編夢造夢的瘋狂與霸氣。貝佐斯也是,貝佐斯最近的瘋狂舉動,是投資打造可回收的火箭,成功發射到太空,無損回返地球。這兩巨頭顯然對報紙有超乎常人的夢想。
光靠做夢成不了事,馬雲顯然是計畫性收購媒體,阿里巴巴集團有電影公司,有優酷土豆在線視頻,有雜誌,有報紙,有數位電視集團。想得到的他都買,南華早報只是馬雲媒體集團第廿四家公司。百年的香港英文報紙,和所有報業集團一樣,收入下滑經營不易,同時還有轉型數位化不太成功的障礙。怎麼看買南華,絕不是為了撈錢。
比較陰謀論的說法是政治目的,正如阿里巴巴說不清楚的政商背景,許多人都揣測這是北京透過馬雲,進一步掌握香港或國際傳媒的做法。有人說,南華罵過馬雲,馬雲乾脆把它買下來。阿里巴巴集團執行副總蔡崇信就在致讀者公開信中強調,「有人暗示,阿里巴巴的收購會影響南華早報的編輯獨立性,這些批評本身就帶有偏見」,「日常的編輯決定將會由編輯在新聞編輯室做出,而不是在董事會裡」。
蔡崇信的保證,說明了阿里巴巴需要「南華早報」的品牌,不會輕易干預內容破壞這招牌。善於在數位世界興風作浪的馬雲,當然會理解像南華這樣世界級信譽的報紙,有助於集團快速走向國際化,有價值的是這招牌,和相信這招牌的內容生產部隊,如果馬雲不尊重南華的獨立性,事實上也是削減這份報紙的價值,這不是划算的交易。
就像貝佐斯不會輕動華盛頓郵報的自由傳統,但他要改變華郵的新聞提供方式,今年十月,華郵數位版訪問量達六千六百九十萬次,超過紐約時報,更比去年同期成長百分之五十九,當然,華郵和亞馬遜結合,一直是許多人好奇的空間。
同樣的,蔡崇信也承諾了對南華的數位改造,要打開南華的付費牆,「讓大家在網上隨時免費地讀到南華早報的報導」。報導免費絕不等於新聞無價,或許,那天看到淘寶、天貓加上南華的匯流整合,屆時天馬行空的商業價值再創造,或許我們才會真知道,馬雲為何要買南華日報。

王正方/中華文化是兩岸最好的共識

.王正方/中華文化是兩岸最好的共識
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.馬凱/總統大選能搶救台灣於倒懸?
.薛承泰/時空錯置的高教發展
.林中斌/中美南海互鬥的真相
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王正方/中華文化是兩岸最好的共識


2015-12-15 00:58 聯合報 王正方


大陸河北電視台的節目「中華好詩詞」,收視率高,很受歡迎,但是在台灣看不到。偶而看到一集,是兩位來自台灣的大學生的擂台之戰,特別精采!
「中華好詩詞」的節目構想簡單,挑戰者先要與六位來賓比詩詞,主持人分別向與賽者讀一句詩詞,馬上就得答出下一句來,錯一次便被淘汰。擊敗了六位實力不弱的來賓後,再和擂台主單挑。擂台戰採用搶七的方式,兩人搶答,先答對七道題目的就是擂台台主。
台灣師範大學國文系一年級生梁道萍前來挑戰,擂台台主是台大法律系學生張仲宇。梁同學身材纖細,舉止文雅,大家還以為她是個中學生呢!比賽開始,但見她氣定神閒,胸有成竹一字一句回答,舉重若輕便將六位來賓一一擊退。主持人設定的題目不算生冷,但是歷代中華詩詞浩如瀚海,有幾個人能如此熟記於胸信手拈來的呢?這小妮子真個不同凡響。
擂台主張仲宇夠帥,藐死一批偶像劇演員,唐詩宋詞他自然也滾瓜爛熟。搶七賽超緊張,比數一路互有起伏,張小生以六比五領先,卻被我們師大國文系高材生追平。仲宇打斷主持人對道萍說:「本是同根生」,答曰:「相煎何太急」。最後一道題比較不同,主持人念著一位作者的生平,搶到答案的就勝出。他念到:「…金庸和瓊瑤都是他的親戚…」梁道萍馬上按鈕說:徐志摩。乖乖,詩詞之外的八卦她那兒也都很知道。鏡頭照到張仲宇,他緊握拳頭,面部表情在說:只慢了半秒!梁道萍登上擂台台主的寶座。真的給台灣人露臉了!
節目請來的導師趙忠祥,曾是資深CCTV新聞主播。趙先生認為這一集「中華好詩詞」溫馨感人,兩位同學旗鼓相當,不分軒輊,最後女同學因反應靈敏而獲勝。趙先生對台灣青年的觀感為之改變,原來他們氣質高雅,優秀出色!過去對台灣年輕人的印象,多來自台灣的電視劇和綜藝節目。
糟糕!趙老這般有閱歷的長者,對台灣人的瞭解,也全憑台灣電視劇與綜藝節目?多年來此地連續劇、綜藝節目中的人物形象,言談水準,叫人看得痛心疾首,無地自容。不是沒有人才,不是沒有好題材,決策者認為必須要製作低俗節目,方能保證收視率。於是拚命去尋找人類大腦的最低公約數(The lowest common denominator of human brain),而且屢屢被他們找到,如:女主持人去撫摸男性來賓的胸部。唉,人家的收視率一路飆高,就得這麼幹下去。
身為中華後裔,能繼承豐盛燦爛美妙的中華詩詞,熟讀熟記於心中,一生便享用不盡,何幸之有!受高檔次文化的逐日薰陶,氣質自然而然地提升。祖宗給我們留下無比珍貴的曠世奇寶,不肖子孫卻視之如糞土。有人一心「去中國化」,在語文教科書中大量刪減文言文,是希望下一代完全不能欣賞中華詩詞文章之美?
其實在台灣熱愛、重視中華詩詞的人是少數,一萬名家長裡面有幾位會誘導督促小朋友去讀古文背唐詩的,十個、十五個?多數家長花大把鈔票逼幼稚園小孩上英語課,聽外籍老師在課堂上打混打屁,孩子學了幾年還是點頭yes搖頭no,見了老外不開口。
台灣與大陸之間最牢靠的「兩岸共識」,正是中華文化!它淵源流長,其來也有自,我最喜歡這個共識,它比其他共識優美得多了。
「去中國化」無法摧毀這個共識,因為必須要以另一種文化來取代之,難道要台灣成為文化真空?致力於去中國化的諸公,你們要用什麼來取代中華文化?(作者為電影導演)

2015年12月14日 星期一

經濟/巴黎氣候協議的啟示及巨大挑戰

.聯合報社論..從馬總統未登太平島談南海新局
.聯合報黑白集.引虎驅狼
.經濟日報社論.巴黎氣候協議的啟示及巨大挑戰





經濟/巴黎氣候協議的啟示及巨大挑戰


2015-12-14 01:30 經濟日報 經濟日報社論


在法國巴黎舉行的聯合國第21屆氣候變遷會議(COP 21),歷經14天馬拉松會議,終於在12日達成「巴黎協議」(Paris Agreement),將取代1997年通過的「京都議定書」(Kyoto Protocol),未來締約國將共同遏阻全球暖化危機,並致力改變幾個世紀以來由化石燃料推動的全球經濟型態。「巴黎協議」的通過,可說是歷史上的重要成就,也是人類為追求永續發展所邁出的重要一步。台灣是地球村的一分子,對執行全球協議、有效落實溫室氣體減量,有無可推卸的責任,也是下一任總統的重大挑戰。
聯合國氣候峰會在歷經多次挫敗後,這次巴黎峰會終能達成新的氣候協議,主因在各國皆強烈意識到氣候變遷對全球的巨大威脅,在追求國家最大利益的同時,也必須顧及國際社會的共同利益,因而與會各國皆願意作出妥協。而全世界排碳量最大、最關鍵的美國和中國達成協議,共同表態支持,以及這次峰會東道主法國的全力斡旋,更發揮了指標性作用及臨門一腳的功能。
為達成一致意見,「巴黎協議」充滿妥協色彩,在長期目標設定上,將確保在本世紀結束之前,全球均溫較工業革命啟動前上升不超過攝氏2度,惟亦宣示力爭不超過攝氏1.5度的更艱難目標,以讓瀕臨危機的島嶼國家訴求獲得尊重。
若和「京都議定書」比較,「巴黎協議」將減碳義務從已開發國家擴大到中國、印度等開發中國家,雖未訂定具約束力的減排目標,但超過180個國家已提出「國家自主減排貢獻」目標,並承諾追求經濟的「綠色成長」。為使自主減排不落於空談,未來簽署國每五年將對各國溫室氣體減排承諾執行狀況做一次檢討。
至於發展中國家堅持已開發國家應提供金援協助窮國減排和適應氣候變遷的訴求,因爭議很大,最後並未納入協議正文,但已開發國家國先前所承諾,至2020年前每年提供1,000億美元氣候金援,則放入附錄,以作為一種交代。
儘管「巴黎協議」妥協色彩濃厚,但它建立了一套解決全球氣候危機的長期架構,也訂定處理技術性問題的機制和運作規則;同時,該協議釋出強烈訊息,今後全球將從化石燃料推動的傳統經濟型態,走向再生及潔淨能源推動、低碳的新經濟模式,從而將催化大規模的新能源投資與技術創新,並引導全球企業界、投資者、科學家、工程師乃至勞工及普羅大眾,共同投入減碳及綠色經濟的發展,可以說人類正展開另一次的工業革命。
在全球邁向低碳經濟的大趨勢下,二氧化碳總排放量高居全球24名的台灣將面臨極為嚴苛的挑戰。為因應這次峰會,環保署於9月公布台灣自主減碳目標,預計2030年前溫室氣體排放量比現況減少50%;昨日環保署長魏國彥更表示,政府會馬上根據非核家園主張,明確訂定第一個五年、也就是2020年以前的減碳計畫。但諷刺的是,國際組織德國看守協會8日在巴黎氣候峰會上發表2016年氣候變遷績效指標,台灣排名第52名,在58個評比國家間,排名倒數第十,不僅低於中國大陸等排碳大國,也遠低於印尼、印度、馬來西亞等發展中國家,顯示節能減碳迄今只是政府的口號而已。
過去八年,馬政府全副精神都放在核能發電上,對發展再生能源及「節能減碳」明顯未作足夠的努力。現在民進黨和國民黨兩組正副總統候選人皆將2025年達成「非核家園」作為政策主張,未來若要達成政府設定的溫室氣體減量目標,勢必大幅提高再生能源及節淨能源發電比重,同時也須大幅調整高耗能的產業結構,這是一項超高難度的改造工程。面對「巴黎協議」通過後的新情勢,如何完成這項艱鉅的挑戰,三組候選人都有必要負責任的提出明確政策主張,以供選民的檢驗。

聯合/從馬總統未登太平島談南海新局


2015-12-14 01:30 聯合報 聯合報社論


正當南海風雲詭譎,我國南沙太平島碼頭十二日完工,從此貨輪與軍艦可以直接靠泊,運輸條件大幅改善,意義不凡。當天,馬英九總統原計畫親自飛往太平島主持竣工典禮,卻因美國即將宣布軍售等因素臨時取消,而改派內政部長陳威仁前往揭幕。此一轉折,令人不無遺憾。
從現實面看,今天的南海情勢堪稱恐怖平衡,各國競相強化已占島嶼之經營,卻無一方膽敢輕易發動武力奪取他人據有之島嶼。我國雖宣稱擁有群島主權,但若想「收復失土」,眼下自毫無可能。在這種情況下,馬總統提出「南海和平倡議」,主張各方擱置主權爭議、和平互惠、共同開發利權,確實是審時度勢之舉。然而,國際政治終究是實力掛帥,若要在競逐中占有一席之地,絕非文辭鏗鏘的宣言所能奏功;必須以硬實力為基礎,並巧妙在各勢力之間縱橫捭闔,方能爭取最大的利益。
先前馬政府提出「東海和平倡議」,卒能與日本簽訂《台日漁業協定》,解決困擾我方數十年的釣魚台漁場問題。究其原因,絕非「倡議」本身奏功,而是因為我方展現決心,不惜派海巡艦艇與日方對峙;更重要的是,馬政府上台後與大陸關係和緩,日方顧忌兩岸在釣魚台議題上聯手,因此願意打破數十年之高姿態,讓我方共享釣魚台海域。相形之下,李登輝與陳水扁任內一味反中親日,卻得不到日方的讓利。
回顧我方經略太平島歷史,政府在二○○○年初撤回陸戰隊,改以海巡署人員駐守,實是一大失策。當時美其名曰減緩緊張、展現善意,卻絲毫未換得周邊鄰國的投桃報李。直至馬政府下令海巡部隊配屬火砲,原本囂張的越南越界漁船,才銷聲匿跡。在主權高度爭議的南海,各方所遵循的仍是「叢林法則」,視「展現肌肉」之程度決定彼此的分量。一味自以為是的片面退讓,反被認為畏縮。
就此而言,在太平島的海運條件大幅改善後,政府應進一步延長機場跑道,改善只能勉強操作C-130運輸機的現況,以提升空運安全。空軍新接收的P-3反潛巡邏機,更應利用其十餘小時的強大續航力,搭配海軍艦艇對南海展開三度空間的定期偵巡,相互提供情資與掩護。
目前,守島的海巡署官兵由陸戰隊代訓,但仍不如直接派遣陸戰隊赴島,作為協助捍衛主權的後盾。具備司法警察身分的海巡,擔任平日防堵入侵的第一線;至於火砲或輕型防空飛彈(一九九○年代陸戰隊駐守時即曾部署)等較需技術的兵器,則由軍方直接操縱,以因應可能出現的高強度威脅。
由於南沙距離台灣太遠,連帶使民眾對其重視度不足。就此而言,朱立倫日前提議「開放旅遊」,在碼頭落成後,在某種程度上不失為可行之計。誠然,從現實與環保的角度,太平島都不應也無法當成觀光景點經營;但將現行「南沙研習營」的模式擴大,在例行運補或巡弋的同時,讓更多關注海防的民眾可以親履「國境之南」,確有其號召及宣示意義。
南海爭端中的各參與勢力,與我國之間的關係各有不同:中共阻撓我方參與南海問題國際討論,但在南海爭端上,雙方的疆域主張卻又一致;倘若台灣棄守主張多年的U型國境線,對北京將極難堪。越南是台灣重要貿易夥伴,卻是在南海最可能與我國發生衝突的一方。台菲之間屢傳漁業糾紛,但由於戰略與實際兵力等因素,菲律賓卻默許我方C-130飛往太平島,穿越其飛航情報區與防空識別區。美國是協助我方維持抗拒中共武力威脅的最大盟友,在南海問題上又站在東南亞諸國一方,成為馬總統無法飛往太平島立碑的主要障礙。
總之,南海周邊勢力均與我國有部分共同的利益,卻也都存在不能相讓的爭點。要因應如此棘手的局勢,政府必須在「堅持與權變」、「軍力與協商」、「膽識與謹慎」、「強硬與妥協」之間巧妙轉換拿捏,既不可暴虎馮河、莽撞從事,又不可畏縮退讓、唾面自乾,才能夠為國家爭取最大的利益。
這絕對是高度困難的挑戰,不管是邁入最後半年任期的馬總統,或是未來四年的新總統,都是無從逃避的責任。這場「外交小步舞」,也正是檢驗領袖表現的考核單。

聯合/引虎驅狼


2015-12-14 01:30 聯合報 聯合報黑白集


矽品與日月光之戰,在引進鴻海對抗不成後,近日宣布將以私募方式引進陸資紫光,成為矽品最大股東。對此,日月光立刻研議對策,不排除也引進私募基金對抗,務必要在兩年內拿下矽品的經營權。
矽品引進紫光,被外界形容為「引虎驅狼」,甚至是「引清兵入關」,認為形勢暗藏凶險。主要問題在,充滿土豪霸氣的紫光近期不斷染指台灣科技產業,挖角華亞科董事長高啟全,又砸下一九四億元入股記憶體封測廠力成;如今除投資矽品五六八億元,同時將以一一九億元入股南茂封測。若皆如其所願,則台灣前四大封測廠,將有三家皆在紫光指掌之下。
其間牽動的問題,應該分幾個層次來看:一,就公司經營的層次看:企業間的競爭有助市場活絡與效能提升,但經營者為了瑜亮情結而惡鬥不休,結果則禍福難料。二,從產業自主的層次看:封測技術是台灣積數十年血汗建立之資產,可以引入外來資金追求壯大,但不可為一時意氣拱手讓人。三,從兩岸供應鏈的層次看:陸資參股台資企業,有益兩岸經貿更緊密的發展,使供應鏈形成更穩健的關係;但雞蛋不能同時放在一個籃子裡,要慎選合作對象。
日月光當初併購矽品,被解讀為「惡意」,因此雙方鬥到不可開交。如今,紫光自己送上門來的大筆資金,算不算「善意」,那要看虎皮背後的盤算是什麼。經濟部說,紫光參股的三案將併案審查,同時過關的機率不高,顯示主管部門心中已有一把尺。
然而,矽品要擔心的可能是另一回事。民進黨大黨鞭柯建銘已經公開喊話,說紫光入股事涉「國安問題」,必須「等新民意決定」。這隻,才是真正的大老虎。矽品想要在馬政府任內成事,只怕政治難關重重。

聯合筆記/電視辯論 盍興乎來


.不想管了 沉默大眾與選舉的距離
.高教崩盤中 總統候選人解方呢?
.百分之一的教育預算 立院在等啥?
.聯合筆記/電視辯論 盍興乎來
.紫光「騙婚」 台廠甘心?
.恐攻 逼我們看被忽略的事實
.改變的「那一刻」 一切都值得
.兩封電郵就非卿莫娶…



聯合筆記/電視辯論 盍興乎來


2015-12-14 01:35 聯合報 謝邦振


球賽好看是有攻有守,實力相當。上場兩隊要有來有往,拚殺求勝,不只比賽隊伍在乎,觀眾也想自己支持的隊伍贏。比賽的、看賽的,都熱在其中。
二○一六大選目前看不到這種氣氛。
總統選戰倒數一個月,選情不霽,乏味難耐,因為球賽兩邊逡巡不前:朱立倫領軍的一組過不了半場,更別說射門了;蔡英文帶隊一組也樂得對手過不了中線。
蔡英文的選情看好,民調居高不下,是因為國民黨內部分裂,執政乏善可陳,眼看國民黨過不了球場中線,拖等時間,對手自然輸降,最不費力氣。以致蔡、朱兩位總統候選人,一直都只在空中攻訐、紙媒撮談,進行任由手下互挖瘡疤的負面選戰,虛耗時間,卻看不到兩人治國主張的全貌。
選戰的主軸未現,謠言紛傳,包括:民進黨穩勝,開始分官位,而不滿國民黨的泛藍選民醞釀,多投總統廢票,不讓蔡英文得票過半…。這些亂象,迷漫情緒與對立,偏離民主正軌。
處於場氣優勢的蔡英文應該勇於主導選戰,引對手近身,一決高下。
世界重量級拳王阿里曾說:我像蝴蝶一樣地飛,我像蜜蜂一樣地螫。蔡英文及民進黨自忖勝券在握,就應腳步飛舞,出手即刺。坐等不過半的勝選,豈不辜負了大好的形勢?
而朱立倫要過球場中線取得攻守之勢,端賴電視辯論,應屬渴望的一方。蔡陣營實不必猜忌四報一社加公視的首場主辦權,一味要由哪一電視台主辦。電視辯論由誰主辦、由誰主持,實乃枝微末節,如因堅持己見而致破局,對即將勝選者殊為不值,對朱、宋也不公平。
更何況,同意公視主場,足證未來國家領導人率先支持,公視會具有像英國BBC一樣的公信力,且展現領導人的襟懷寬廣無私。
民眾已不寄希望於馬政府,下任總統,將是面臨重大問題最多的一位,包括兩岸關係、外交走向、能源電價、氣候變遷減量排碳、食安弊端、經濟零成長、教育沉疴、居住正義、老人長照、少子化危機。這些全國關注的議題,民眾都等著候選人的公開論述與對策比較,如不經論辯的過程,選民從何判別優劣?
總統候選人透過電視辯論,闡述清晰的治國藍圖,接受對手挑戰與回應,才是公開負責的民主風範,更是與民溝通,取得信任最重要的一步,豈可舍此不為。
蔡英文一直批評馬英九黑箱,傷害台灣民主,強調民主基本原則公開、透明、全民參與;而辯論正是透過電視、網路直播,提供全民檢視、擴大全民參與的機會,何必挑這挑那。一場不夠就兩場,兩場不夠就三場,公視主辦、其它加入合辦都可,趕快定出章程來。
朱立倫、宋楚瑜都在等這個機會,蔡英文又何必吝於賜與。

洪蘭/孩子哪知什麼是難

.洪蘭/孩子哪知什麼是難
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.林中斌/中美南海互鬥的真相
.嚴震生/習近平出席峰會 中非不脫援助關係
.羅智成/美好的閱讀





洪蘭/孩子哪知什麼是難


2015-12-14 01:36 聯合報 洪蘭


最近我的研究團隊有幸被邀請到哈斯金實驗室(Haskins)去參加「世界高峰會議」(Global Summit),因為我們是亞洲唯一的代表隊,所以大家都很興奮。那天早上九點不到,各國的研究團隊都到了,但是論壇卻遲遲沒有開始。國外開會一向都很準時,我有點驚訝,也有點不滿,因為時間很寶貴,一個人一分鐘,六十個人就浪費了一個小時,正要發問時,一陣騷動,一堆安全人員進來,我嚇了一跳,因為不久以前巴黎才爆炸過,幸好不是恐怖分子,是康州(Connecticut)的州長來了,後面還跟著耶魯大學的校長和康州大學的校長。
州長直接走上講台,一邊道歉一邊解釋他為什麼一定要趕來致詞。原來他本身就是個學習障礙者,不能閱讀不說,到小學三年級還不會綁鞋帶。當大家都放棄他時,只有他母親沒有,他在母親的堅持下,越過了層層障礙,終於從波士頓法學院畢業,考上紐約的檢察官,多年後,從史丹佛(Stamford)的市長做到康州的州長。
他說因為他不能讀和寫,所以他演講從不看稿(大家爆笑),這反而使演講更生動,也因此發展出很好的記憶力,只要見過面就叫得出名字,使他成為很受歡迎的州長。因為他身受學習障礙的痛苦,所以他了解大腦對行為的重要性,他強調康州不會放棄任何孩子,他說大人的態度最重要,只要大人不放棄,小孩子怎麼知道什麼叫放棄?小孩子不是都以為事情就是要一直做到完美才可以停止嗎?因為他一直做,做到後來就會綁鞋帶了,因為他一直學,學到後來也做了州長。
他那天的演講很讓我感動,事在人為,新加坡的李光耀及英國的邱吉爾都是失讀症者,也都為世界的文明做出了貢獻。人本來就不可能十全十美,有些毛病又怎樣呢?"There is a crack in everything. That's how the light gets in."沒有裂縫,光怎麼進得來?塞翁失馬,焉知非福,人生是看終點不是看起點,不是嗎?
有一次,在一個會議上,一位講者在螢幕上打出一個求職者的履歷:有閱讀障礙,從小被領養,沒有念完大學,在印度遊蕩了一年…,問底下的觀眾有沒有人願意僱用這樣背景的人,大部分人都搖頭。下一張投影片揭了曉:這個人是蘋果電腦的創辦人賈伯斯(Steve Jobs)。
學業成績一向是我們評估孩子前途的標準,功課不好其他再好都沒用,社會認定這種孩子沒前途。但是看看這些沒有前途的孩子他們後來的成就。尤其州長那句「小孩子不知道什麼叫難易」,使我想起小時候父親用「笠翁對韻」教我們:天對地,雨對風,河對漢,綠對紅…被我母親阻止,說啟蒙教這個太難。父親說:「小孩子哪裡曉得什麼叫難易?學得來,自然就會學下去,學不來,自然就會放棄,難易是我們大人的觀念,不是孩子的」。果然我學這個並沒有比學課本「小蜜蜂嗡嗡嗡,飛到西飛到東」困難,而且覺得它更有趣,學得更快。
或許我們都低估了孩子的能力,編的教科書為了難易犧牲了內容,美國三歲兒童朗朗上口的那些恐龍名字,不都是十幾個字母的長字嗎?
(作者為中央大學認知神經科學研究所教授)

2015年12月13日 星期日

經濟/南方的誘惑、機會與挑戰

.聯合報社論..滅頂是聖戰,也別忘了對食物的尊重
.聯合報社論..九二共識:丟不丟得掉與應不應該丟
.聯合報黑白集.潑糞時間
.聯合報黑白集.換.變.騙.祈
.經濟日報社論.南方的誘惑、機會與挑戰
.經濟日報社論.金融整併喊了兩年 一事無成






經濟/南方的誘惑、機會與挑戰


2015-12-13 02:17 經濟日報 經濟日報社論


當中國大陸的世界工廠逐漸轉型為世界市場,經濟動力也隨之大幅滑落。20年來依託對世界工廠出口中間財為主的台灣經濟,因中間財忽然失去出路,也立即失去動能,出口、投資、消費都一蹶不振,今年經濟成長率淪為1%保衛戰,其根源即在於此;若不能早日找到下一個世界工廠,打開原物料、零組件、工具機等中間財的出路,明年恐怕都難以見到曙光。
東協四國從自由貿易區快步走向經濟共同體,挾著多數成員國工資低廉、勞動力年輕且充沛的優勢,加緊消除關稅與非關稅壁壘,提高產品與服務的流動性之後,日漸具備接替中國大陸建立新一輪世界工廠的條件。因而包括台灣在內,亞洲幾個先進國家紛紛搶進這一個正要鳴笛起跑的新明星,要在其快速發展之初即先占一席之地。
事實上若論先見之明,台灣早在1993年即已大力推展「南向政策」,朝野攜手,積極向越南等東協國家輸出企業、資金與人才。然而20年前,大陸的世界工廠如日中天,而東協各國則篳路藍縷、百廢待興;台灣過早投入未見智慧,只有政治算計。不過那一群苦守寒窯20年的台商總算得見風水輪流轉,等到大陸世界工廠淡出的時刻,得以搶占新世界工廠的可能基地。也因此在大批外資蜂擁而來的初期,越南台商於數年之間都獨占鰲頭。惟近年來隨著星、日、韓等企業挾其政府的有力後盾大舉投入,台商節節敗退,目前已屈居第四。
但這樣的倒退,於此時刻,實與台灣的需求及實力背道而馳。台灣中間財產業失去大陸世界工廠之後,苦無出路;若東協果能成為下一個接班人,自當全力以赴,早日將其胃納擴增,以吸收更多台灣中間財出口,為台灣經濟找到新的依託。就此而言,我們的需求之迫切,遠勝他國。就實力而言,20年來台灣擔當大陸世界工廠的主要中間財輸入國,我們具備最佳條件為下一個世界工廠服務,而且大陸世界工廠自建立伊始,其主力即為台灣外移的廠商;這些台商在原有的世界工廠轉型之後已走投無路,勢必轉移到下一個世界工廠。但台商於新世界工廠萌芽之初,反而意興闌珊,節節敗退,不僅將機會拱手讓人,甚至拖累台灣經濟低迷難振。
金管會主委曾銘宗日前親赴越南與其高層會談,要努力促成台灣保險業前往越南投入公共建設。近年來國內游資泛濫而投資機會難覓,許多建設資源也因公共建設停滯而投閒置散,正該由公部門登高一呼,整合民間資金及資源投入基礎建設需求孔急的越南等國,並可藉此機會為台商建立灘頭堡,助長其聲勢地位,再度取回領先優勢。
不過,大舉投入之前,還有幾個必須斟酌的問題。首先,東協十國之中,若干國家並無發展世界工廠的條件,如已高度發展的新加坡,依賴石油立國的汶萊,以及在上個世紀曾有幸短暫擔當世界工廠重任的泰國與馬來西亞等,由於其所得在十國之中已相對偏高,工業發展已達一定水準,在以工資低廉做為重要條件的世界工廠競逐之中,可能並非首選。其餘各國,若論工資偏低、開發程度落後,當以越南、印尼、緬甸、寮國、柬埔寨為主;但這些國家各有其問題。越南基礎建設落後,而越共政府近年來不遺餘力提高薪資,使其原先優勢正在削弱。其餘四國政權甫見轉折,其政治安定、政府效能、政策取向未見明朗,匆忙搶進,將面臨甚高風險。
其次,這五國人口合計不過4億人,其人口素質及工作態度與中國大陸相去甚遠;因此即使能承擔世界工廠重任,規模可能遠不及大陸世界工廠的三分之一;而且何日規模初具,亦在未定之天。因此,南方的確對今日的台灣充滿了誘惑,但既不能解眼前之急,量亦不如人意,還須另謀打算。

聯合/滅頂是聖戰,也別忘了對食物的尊重


2015-12-13 02:17 聯合報 聯合報社論


由於不滿意法院一審判決頂新無罪,有民眾發起「秒買秒退滅頂」行動,並在各地引發跟進者,以「好市多」的味全鮮奶為攻擊目標,即買即退。消費者自發性的抵制運動,反映了民眾對頂新假油案的深惡痛絕,也對法院判決無罪的不滿,而試圖利用消費運動的力量來推動「滅頂」任務。然而,這波行動的目標與手段是否對稱,頗有值得商榷之處。
首先,談手段的選擇。「秒買秒退」行動之所以選在美商「好市多」的賣場進行,主要是該公司規定:只要不滿意,無論產品有無瑕疵或完整性如何,消費者皆可退貨。也因此,抵制者買到味全鮮乳後,立即拆封打洞破壞封口,再拿去退貨,這些已被開封的鮮乳當然無法繼續銷售,退貨損失將由業者承受。
問題在,這種「拆封再退貨」的手段,如果是在其他超商或賣場,會被視為「已經使用」,若牛奶並無瑕疵,就不會接受退貨。亦即,「秒買秒退」只能在好市多發動,而無法擴及其他超商或賣場。儘管這些退貨行動對好市多造成困擾,但該公司聲稱,基於「服務會員」的精神,不會更改既有規定,也未對消費者有什麼抱怨,顯示其經營原則。無論如何,杯葛者選在好市多進行「滅頂」任務,其實是在濫用及誤用正直企業對消費者的友善,這是在摧殘企業的好意。
其次,談對象的選擇。眾所皆知,味全是成立近半世紀的本土股票上市公司,十幾年前因在大陸發跡的頂新集團回台取得其多數股權,而成為頂新旗下一員,它並非頂新的核心企業。再說,頂新假油案的禍首是油品,而不是鮮乳;為了不滿頂新的假油,而去攻擊味全的鮮乳,是風馬牛不相及之事,正當性薄弱。
再說,在假油案爆發後,因民怨沸騰,頂新已經主動退出味全的經營。儘管魏家仍持有味全百分之四十的股票,但另百分之六十股份是由許多散戶股民所持有。在這種情況下,「滅頂」聖戰如果不能鎖定為惡者,應該打油,卻反而去打擊牛乳牧業;這跟恐怖分子在巴黎發動恐攻,以無辜者的死傷來宣示自己的意志和威力,有何兩樣?
第三,談行動的價值。消費者透過自身的行為,來制裁企業的惡行,當然是值得鼓勵的事;但也不能忘記:在行動過程中,自己的行為究竟意圖表達什麼樣的價值和理想。「秒買秒退」行動固然機巧,但令人難以苟同的是:在「買」和「退」之間,消費者並未付出分文,僅僅一個拆封戳孔動作,卻把大量新鮮的牛奶變成了廢棄物,許多乳牛和酪農辛苦生產的成果就這樣浪費了。
根據好市多與味全的進貨契約,這些鮮乳的損失,自然會由一方或雙方承擔,毋庸外界操心。但我們要強調的是,那些民眾在抗議的過程,毫無尊重食物的概念,這將反過來吞噬他們的行動理想。從牧場擠乳到把新鮮牛奶送上貨架,不僅是冷凍加工和物流的過程,如果計算其間涉及的環境因素、碳排放,每一罐牛奶都是值得珍惜的食物;但那些「秒買秒退」的抗議者卻瞬間就把牛奶變成了廢棄物,他們可知道自己的「聖戰」浪費了多少大地資源?如果頂新把餿油煉成食油是千錯萬錯,抗議者任意把鮮奶變成垃圾,則在踐踏食物的價值?
法國議會近日剛剛通過一項法案,要求一定規模以上的超市,必須將到期食品捐給公益團體,以便視情況轉發給窮人、街友,或者製成肥料,而不可以直接銷毀。這項決議,選在全球氣候峰會正在巴黎舉行之際通過,意義非凡。其主要的目的,就是督促公民反省對食物的浪費,並重新思考自己對環境和社會的責任,尊重食物和珍惜地球都是息息相關的價值。
以這次的「秒買秒退」行動為例,好市多雖然禮貌地接受抗議者退貨,但隨即有人目擊,好市多員工直接將退貨的鮮乳直接倒進賣場旁邊的水溝,使附近水溝全部變成白色。於是,這場「乳代油僵」的滅頂行動,不僅導致大量味全鮮乳遭到浪費與拋棄,甚至也引發汙染環境的後遺症。這種發展,真的是那些喊打喊殺的消費者所樂見的景象嗎?
前兩天,彰化地檢署已就頂新案提出上訴,這是一個民主法治國家追求司法正義的正當程序,有時唯非一蹴可幾,但這就是民主必須等待的代價。公民要以自己的力量來追求正義也未嘗不可,但是在發動聖戰時,千萬別忘了目的與手段的相稱,更不可任意蹧蹋了更高的價值。

聯合/潑糞時間


2015-12-13 02:17 聯合報 聯合報黑白集


毫不意外,選舉來到了潑糞時間。
王如玄買過十二戶軍宅,被窮追猛打之後,搬出了丈夫的職務宿舍,吐出了一千三百萬元的獲利,連其夫黃東焄都請辭司法院政風處長職務。如此慘賠,只為了奉陪朱立倫打一場沒有勝算的選戰,王如玄的義氣,堪稱史上命運最悲慘的副手。
如今,命運的輪盤轉向了蔡英文。藍軍踢爆,蔡英文在民國七十七年以每坪二‧四萬的低價,買進內湖重畫區十五筆土地計兩百多坪,九年後,蔡英文在公平交易委員任內,以十三倍的價格賣出;依市價估計,獲利高達一‧八億元。現在,輪到民進黨說不出話來,忽而說地號不對,忽而說價格計算方式不對;但除非蔡英文自己說清楚,誰能幫她回答這個問題?
說來可笑,王如玄其實是兩組參選人中最稱不上「有錢」的人,但其他三位世家出身的參選人談笑用兵,卻唯獨她被打得最慘,這全拜民進黨的選擇性火力之賜。蔡英文上次大選雖被檢驗過一次,尤以在宇昌案中「自己決策,自己投資」,頗受訾議。但台灣社會有種特殊的矛盾情結:一方面仇富,一方面對於富人卻有一種莫名所以的崇拜;也因此,蔡英文與生俱來的有錢,就被許多人視為理所當然。
如此一來,外界在批評王如玄和蔡英文時,就出現了奇怪的雙重標準。例如,王如玄買賣軍宅理財,被說成貪婪、欺負榮民老伯伯;蔡英文卅幾歲買賣內湖土地,就以家族理財輕鬆帶過。王如玄賺了一千多萬元,必須如數吐出;蔡英文獲利上億,以一句「算法不對」就了事。蔡英文投資土地,美其名為「父親愛女兒的理財方式」;王如玄買軍宅安養母親,卻被罵到豬狗不如。
不比較不知道,一比較,就知道人的偏見多可怕。

星期透視/為南海開太平

.星期透視/為南海開太平
.名家縱論/在對話中創造新機
.金融科技創新 「信任」不可少
.從人品改變台灣…未來領導人呢?
.滅頂活動/自我正義 挑軟柿子欺負
.單靠檢驗 無法解決食安問題
.生產事故救濟 全民白包互助會
.長照社區在地化 老人家不必漂泊
.回響/農地違章工廠 蠶食千萬良田
.面對紅潮 才有機會生存
.畫中有話/用笑容 面對高潮和低谷
.教育講功利 未來怎麼更好?
.孩子別哭 努力絕不會白費
.人情勝風景 愛上田中馬拉松





星期透視/為南海開太平


2015-12-13 02:31 聯合報 黃介正/淡江大學戰略研究所助理教授


一九四六年十二月十二日,中華民國海軍以戰勝國身分,接收二次世界大戰期間被日本占據的南海最大天然島嶼,並以太平軍艦命名。國軍及近年來的海巡官兵孤單且勇敢地持續戌守南疆,長達六十九年之事實,不容否認。
近幾年由於南海海域及島礁之主權爭議升高,除了廿餘年來,我國、大陸、越南、菲律賓、馬來西亞及汶萊六個聲索方主權主張的持續爭論外,尤其是近年中國大陸與菲律賓的島礁衝突、大陸在南海快速大規模填海造島、美國以海空軍支撐國際公海自由航行與飛越權的各項舉措,南海情勢愈趨嚴峻。
我國由於外交孤立的窘境,在南海議題上基本存在兩個層次的難局:其一是被大陸排擠在亞太或東協區域安全及南海相關組織、機制和論壇之外,不得其門而入;其二是即使被邀請參與,由於中國大陸繼承中華民國在南海的固有疆域主張,進了議場恐須站在其他聲索方(友邦)的對立面,而與大陸坐在同一邊。
南海是我國超級棘手的課題,疆域須堅守、政策要務實、維權靠謀略、使力仗膽識、經營比銀子、成敗看領袖,任何一項不到位,即成殘局。
最近盛傳馬總統原擬飛往太平島,主持交通基礎設施及新建燈塔啟用典禮,後因美國即將宣布對台軍售且不希望我在南海增加變數等壓力下,改由內政部長、海巡署長、副參謀總長率相關部會官員及學者前往。
台灣人最不喜歡被強權打壓,卻有必要理解強權政治。與其評論馬總統未能親往太平島,不如換個思路從世界大局來看。
美國聯邦參議院外交委員會主席麥肯(John McCain)在華府設置的智庫「麥肯國際領袖學院」,十二月三日舉辦一場辯論會「美國此刻應否回轉向歐洲?」對於近幾年專注探討「美國亞太再平衡戰略」的研究者而言,此一辯論課題,確實令人側目、值得深思。
從歐債危機到國際金融危機,從烏克蘭失去克里米亞到美俄關係惡化,從敘利亞內戰到伊斯蘭國的擴張,從歐洲難民接收到巴黎恐怖屠殺,再加上俄羅斯與土耳其的升高緊張,美國外交政策菁英有相當足夠的理由,將關注焦點放在中東與歐洲。
比較歐亞安全環境,在歐洲早已如江湖廝殺,而亞洲還處於華山論劍的階段。由此觀之,現階段我國在南海不挑事、不添亂,採行外圓內方、似柔實剛的低調務實政策,實際上最能維護國家長久利益。
值得欣慰的是,無論藍綠執政,我國南海政策得以維持延續性。民進黨執政時期,在太平島設置衛星控制點,興建飛機跑道,執行行政大樓暨砲陣地新建工程。馬總統執政時期,擴建跑道、碼頭、太陽能光電系統等設施,舉辦大專學生東沙、南沙體驗營,在提出「南海和平倡議」的同時,不顧外界施壓,仍堅持發表主權聲明,並在衛疆計畫下於太平島執行海島規復作戰演習,更於本月初完成南海全部二百廿餘個島礁基礎圖資建置,以低調但持續的具體行動,硬扛住一九四七年劃設的南海十一段U形線的疆域主張。
馬總統承繼歷任政府,在我國綜合實力下滑、國軍兵力縮減、區域強權對局的各方超大壓力下,守住了憲法固有疆域中的南海。我們深切期盼下一任總統和執政團隊,繼續勇敢地守下去。

名家縱論/在對話中創造新機

.星期透視/為南海開太平
.名家縱論/在對話中創造新機
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.長照社區在地化 老人家不必漂泊
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.面對紅潮 才有機會生存
.畫中有話/用笑容 面對高潮和低谷
.教育講功利 未來怎麼更好?
.孩子別哭 努力絕不會白費
.人情勝風景 愛上田中馬拉松



名家縱論/在對話中創造新機


2015-12-13 02:31 聯合報 夏惠汶


二○一五年的諾貝爾和平獎,頒發給突尼西亞民間組織「全國對話四方集團」,看到這個新聞,令人興奮。印證了「對話」讓瀕臨內戰的國家有了轉機,在對話組織的努力下,避免了戰爭,讓政權和平移轉。
我長期投入「關係動力學」的觀察與研究,發現台灣過去以來的紛爭,從民間社團到政經社會發展,若碰到困境,似乎都與長期缺乏有效的對話有關。小至親子關係,大至國家治理,因為正向的能量無法流動,即使家人之間有愛,卻愛得好累;政黨成立也都愛國愛民,但正向能量堵住了,人與人之間只有算計競爭,沒有互補合作。
「關係動力學」是透過具體操作與實踐,協助許多人化解親子、夫妻、甚至組織部門等各種關係中的困境。當觀察關係中成員之間的能量是否正向流動,就能設法解決無法流動的關係結構,讓各方善意不被埋沒或扭曲,自然而然成員之間的能量就順暢流動了,成員之間也能彼此互助,創造多元及雙贏。
在哈佛大學mooc最熱門的一堂課中,最新的研究顯示,想要解決紛爭、擺脫困境,不該去探討困境的原因,而是要去挖掘成功的案例,遺憾的是課程中沒有提供操作方法。其實,想成功最重要的是,讓「正向能量」順暢地交互流動,若能量流動遇到困難時,可以先試著反思自己的貢獻是什麼?而不直接判定就是對方的責任。所謂的「關係責任」是因為困境中的關係人都貢獻了力量,才會建構出困境。所以,先從反思自己開始,因為關係中能量的流動是富有力量的,這就是「關係動力」,能觸動愉快的心情也能帶動挫折與憤怒。
過去我無法理解,為什麼「治國、平天下」要從「齊家」開始,深入研究後發現,關係是會「平行位移」的,反思自己,是否營造了環境,進而容忍家庭成員(包括孩子)發生衝突,再從衝突中透過「對話」來創造合作。當家庭中的成員有了這些學習,即使進入社會,面對各類衝突時,過去的經驗就能「平行位移」,沉穩且成功地化衝突為雙贏。
至於衝突引爆後該如何因勢利導,才不會製造對立和分裂。最重要的就是願意「傾聽」,然後帶著「好奇」去理解對方與自己不同想法背後的原因與價值觀,之後也願意「分享」自己的觀點,進而創造雙方都接受的方案。這些過程,如果讓孩子從小就有機會練習和了解,就會培養出「有效對話」的能力。讓我們再重新整理一次,傾聽、好奇、分享,在理解彼此後,一起創造雙贏的方案!
假設,我們將學校當成一個微型社會,學校提供各類知識,讓學生自由學習,而獲取知識是學生自己的責任。學校訂定各種主題活動,讓學生自己選擇與籌畫,每個主題活動都由有經驗的老師陪伴,只要不超越約定界限,盡量由學生主導發展。過程中一定會有衝突,但學生仍然要合作;有不足,要設法尋找知識或資源,要不斷討論、不斷尋求共識、不斷發展;過程中參雜著情緒起伏,也許會想離開,但有老師對的陪伴並且開啟「有效的對話」,讓團體設法創造合作的機會。當任務完成時,不論結果評價如何,孩子在過程中都一定有所體悟和學習,了解關係中各種能量的流動,了解在彼此角力之中如何融合。
如果在家庭和學校都經過這樣的洗禮,成年之後,關係「平行位移」,就懂得當要完成任務時,必定會有衝突,但仍能攜手夥伴一起往前走。
在國外,被譽為教改典範的芬蘭,宣布二○一七年全國中小學將採用「主題式活動教學」,幫助孩子面對多元多變的未來。在台灣,也已有越來越多人重視「關係能力」的教育,例如引進華德福教學法的公辦民營學校;全面實施跨學科統整主題式活動課程的開平餐飲學校;政大鄭同僚教授則協助偏鄉教師赴國外觀摩進修,學習混齡的主題式教學;劉安婷號召為台灣而教;嚴長壽的身體力行,都在協助教師提振信心打開視野,幫助孩子學習與環境和諧相處的關係,從中找到自信,有自主性與創造力,追求自己的夢想,打造專屬自己的天空!
在台灣有許多人都真正在努力,我們的未來仍充滿希望!
(作者為開平餐飲學校創辦人;本周專欄由公益信託星雲大師教育基金與聯合報合作)

葉銀華/習歷史、找志向

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葉銀華/習歷史、找志向


2015-12-13 02:10 聯合報 葉銀華


許多有成就的人,建議現在的年輕人要有大格局、思想要有創意!台灣已經面臨許久「亂」的年代,我更希望在這些建議之上,年輕人若對歷史有興趣,可試著「習歷史、找志向」。
許多成功人士的歷史學習對象大都是「一將功成萬骨枯」的帝王,例如:成吉思汗,而本文則換個角度,介紹「燃燒自己型」。
日本軟銀創辦人兼執行長孫正義崇拜的歷史人物是坂本龍馬。坂本龍馬雖為下級武士,但在德川幕府末期,面對幕府衰弱、外國船堅炮利之威脅,他致力於推動日本現代化;特別是他所提出的「船中八策」,後來成為明治維新時的政府大綱,包括:大政奉還、設置國會、改革現有官制、與各國重新簽定條約、制定憲法、設立海軍、設立陸軍、通貨政策。
非常驚訝的是當時坂本龍馬的年記只有卅初頭,為何能從國家的角度,提出憲法、政治體制、外交、軍事、金融的對策?原因是他主動地離開原居地到東京(當時為江戶)與外地,進行多元學習,除劍術外,尚學習軍事、外語,而且由於美國軍艦來襲,更是倡導日本要建立現代化海軍。
同時,他更促進兩股原本敵對的反幕府勢力的合作,促成大政由幕府將軍奉還給明治天皇。值得一提的是,當時幕府時代,瀰漫著鎖國心態或僅以各地諸侯(藩)的狹隘利益,但坂本卻以整個日本國家、面臨世界衝擊的觀點,提出船中八策。可惜的是坂本在大政奉還的隔月,即被暗殺身亡,得年不到卅二歲。
坂本龍馬的事蹟,不僅讓孫正義下定決心高中輟學、遠赴美國深造,在他日後打造軟銀、買下日本Vodafone而承受極大壓力時,坂本龍馬的故事也都幫助他度過事業難關。同時,孫正義是第一位看出馬雲潛力的企業家,投資阿里巴巴報酬率達八八○倍;蘋果創辦人賈伯斯讚賞他的聰明,給了他三年iPhone日本的獨賣權。
回到中國歷史。很多學習近代史的人,皆想「穿越」回到一八九八年戊戌變法與一九一一年辛亥革命的大時代。在那個時代,不得不提到戊戌變法失敗,從容被捕後,寫下「我自橫刀向天笑,去留肝膽兩崑崙」的譚嗣同。
譚嗣同算是官二代,父親官至湖北巡撫,十八歲即寫下「拔劍欲高歌,有幾根俠骨,禁得揉搓」。及長,他選擇「廢除君主專制,還政於民」之路。即使變法失敗之際,他仍有機會出走,但他勸梁啟超逃亡日本、以後還有機會再起(不有行者無以圖將來),但是自己卻選擇留下來就義(不有死者無有招後起)。當時日本大使館願意提供保護,被譚嗣同慨然回絕,他說出「各國變法無不從流血而成,今日中國未聞有因變法而流血者,此國之所以不昌也。有之,請自嗣同始」的大論。譚嗣同就義時,年僅卅二歲。
戊戌變法由光緒皇帝領導,希望讓中國走上君主立憲的道路,但是光緒權力根基實在太弱,遭到慈禧太后與守舊派的反撲,僅經歷一○三日就告終。戊戌變法失敗引發民間輿論支持孫文的革命主張,推翻帝制,建立共和。而譚嗣同的就義,更鼓舞唐才常組織自立軍起義反清,而且影響後來蔡鍔在起義失敗後亡命日本、習陸軍技術,立志「流血救國」,民國四年蔡鍔發動護國戰爭、討伐稱帝的袁世凱。
本文介紹坂本龍馬、譚嗣同的事蹟,重點並非是捨身取義、搞革命,而是希望年輕人可透過歷史,如同孫正義向坂本龍馬學習,「延展歷史帶給的啟示」,嘗試著找尋自己的志向。當然,追逐志向,「踏實也是關鍵」。
(作者為交通大學財務金融研究所教授)