2020年4月23日 星期四

【重磅快評】陳時中拆韓國瑜的台 能成就自己多少?

◆  【重磅快評】陳時中拆韓國瑜的台 能成就自己多少?

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【重磅快評】陳時中拆韓國瑜的台 能成就自己多少?


2020-04-23 16:26 聯合報 /   主筆室
高雄市長韓國瑜表示要對不配合疫調的官兵開罰,中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中表示無法定義這些官兵有義務配合疫調。圖/中央流行疫情指揮中心提供


高雄市政府針對敦睦艦隊300多名軍官士兵進行大規模疫調,至今仍有24人拒絕配合,高雄市長韓國瑜早上表示若在下午5點前若仍未配合,將依傳染病防治法開罰;開罰時限未至,中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中立即打臉,指這些官兵沒有義務配合疫調,讓高雄市府無所適從,國人更是茫然。 
    
敦睦艦隊爆發群聚感染,到今天為止已有29人確診,其中高雄市有11例,744名官兵中,有近半設籍高雄,高市衛生局連日來持續針對轄內軍官士兵進行疫調,首日統計有92人不願配合,經市長韓國瑜向中央喊話請求協助,陳時中昨天答應請集中檢疫所配合,到今天為止仍有24人拒絕調查,韓國瑜一早在防疫會議呼籲這些官兵在今天下午5點前務必配合,否則將開罰。

疫調工作是陳時中擔任中央流行疫情指揮中心指揮官以來一再強調的重要防疫作為,並以疫調成果自豪,即使一度被外界譏為「刻花」,他也以不為為忤,就如同他堅持不做普篩一樣,一路走來,態度始終如一。

不過,這次碰到敦睦艦疫情風暴,陳時中對疫調工作的態度突然改變,疫情爆發後,官兵名單遲遲不給地方,韓國瑜說他要了三天才拿到名單,結果漏夜趕工疫調卻有官兵拒絕配合,陳時中為官兵緩頰,說是擔心個資洩漏,還說要請集中檢疫所配合高雄市府作疫調,結果忙了半天,還是有24名官兵「抵死不從」。

陳時中今天不再提個資洩漏的問題,竟說高雄市府要開罰可能會有問題,因為無法定義這些官兵有義務接受調查」,除非他們是確定病例或是極可能病例,否則不適用傳染病防治法開罰

陳時中是中央疫情指揮官,地方政府忙了三天做疫調,他才說「無法定義這些官兵有義務接受調查」,如果是這樣,為何他不早說?地方政府也不必窮忙三天,這三天來,除了高雄市在做疫調,另外300多名官兵分布各縣市,各縣市也都忙疫調,中央流行疫情指揮中心豈不也耍了這些地方政府?

相較於這24名拒絕疫情的官兵,他們有的一開始就配合疫調,有的是在韓國瑜向中央喊話後才配合地方疫調,今天聽到陳時中說他們沒有義務配合疫調,會不會搥胸頓足,抱怨陳部長為何不早說呢?如果沒有義務,他們為什麼就要傻傻配合?

陳時中擔任防疫指揮官,若沒有地方作後盾,也很難累積高人氣,政府是一體的,地方政府配合中央政策認真做疫調,中央幫忙排除障礙猶恐不及,陳時中卻反過來倒打一把,先說地方疫調要有具公權力的公務員執行,今天又說地方要對拒絕疫調者開罰有問題,開罰手段或許可再討論,但陳時中卻一再瓦解地方政府執法正當性,只是,拆地方政府的台又能成就自己多少

聯合筆記/蔡英文道歉了 蘇貞昌呢?

udn 論壇報https://paper.udn.com/udnpaper/PID0004/352178/web/

◆  中美疫戰布局 台勿當馬前卒
◆  聯合筆記/蔡英文道歉了 蘇貞昌呢?
◆  星星掉滿地 金身不能傷?
◆  四大缺失 獨缺戰略判斷錯誤
◆  漫畫/又見國防布
◆  願景回響/綠化 政府要加把勁
◆  防疫至上 能剝奪移工自由?
◆  迴避真相 才是防疫大破洞
◆  美卸責世衛 台別搞義和團
◆  想一想「大屋頂中國兩制」







聯合筆記/蔡英文道歉了 蘇貞昌呢?


2020-04-22 23:51 聯合報 /   林修全
海軍敦睦艦隊官兵染疫,造成社會恐慌,蔡總統親上火線致歉。 (中央社)


蔡英文總統為了敦睦艦隊染疫事件,正式表達歉意;蔡總統道歉了,但行政院長蘇貞昌呢?這件事難道都不用負起任何責任?

這就是現行體制的矛盾,我國屬雙首長制,總統由人民直選,可提名行政院長,卻是由行政院向立法院負責,因此總統有權無責」;只是依憲政運作,總統是三軍統帥,負責國安事務,行政院長鮮少碰觸兩岸、國防,但這方面就算無權,同樣有一定責任,因此是無權有責」,畢竟不論國防部長外交部長都屬內閣成員

截至目前為止,敦睦艦隊的染疫事件,究責暫時只辦到敦睦艦隊支隊長艦指部指揮官,雖然國防部長海軍司令自請處分,但蔡總統親上火線道歉時,特別強調要等到調查完整、釐清責任後,再進行懲處。

接下來,若是疫情獲得控制,這次艦隊染疫事件或許可以止血,只是一旦疫情蔓延,恐怕要有更多人摘下烏紗帽。

可以預見的是,當有下一波懲處時,海軍司令部、國防部絕對是首當其衝。至於國防部頂頭上司之一的蘇貞昌,因為蔡總統幾乎已把責任攬在身上,閣揆恐怕也覺得責任不在個人,他就算不出面代替行政團隊道歉,這把火也不會燒向自己。

何況疫情發展至今,防疫工作的成敗,幾乎全落在衛福部長陳時中頭上;自從中央流行疫情指揮中心成立迄今,包括疫情擴大、指揮中心升級,一直都由陳時中擔任指揮官,理應站上第一線的蘇貞昌,一直交由陳時中指揮大局。

由陳時中任指揮官,是借重專業,但不代表陳時中能協調其他部會。以敦睦艦隊疫調來說,軍方表面上雖然配合指揮中心,實際上卻不太甩陳時中,甚至對疫情和軍方管理諸多隱瞞,直到蔡總統下令後,軍方才陸續吐出真相。

這意味著陳時中根本管不動國防部。本來,當指揮中心一級開設時,因為要協調跨部會事情愈來愈多,通常由閣揆親任指揮官,方便管理、調度,如今仍由陳時中獨挑大梁,這樣的安排,這一次難道沒有嘗到苦果嗎?

但這或許不是民進黨政府在意的,因為他們想要度過的是政治危機,至於防疫責任只是其中一環,只要有人扛責任就好。











中美疫戰布局 台勿當馬前卒


2020-04-22 23:54 聯合報 /   陳明璋/台北經營管理研究院院長(台北市)
美國總統川普決定停止資助世衞組織。 (美聯社資料照片)


中美貿易鏖戰一年半,終於在今年一月中簽第一階段協議,未料隨即爆發新冠疫情,蔓延全球。川普邀請G7大國開會,檢討世衛功能,指責譚德塞親中,隱蔽疫情,揚言退出,不再資助,且將疫情責任推給中國。川普大話馬上引發中國的回擊,而後川習雖曾通電話,緩和緊張情勢,但隨著譚德塞反批台灣,台灣反而成為國際焦點,川普也替台灣發聲,引爆中美疫戰的新戰場。

此際,白宮首席經濟顧問庫德洛建議美國宜積極協助美商回流,資助美商撤離中國大陸的所有成本。日本安倍政府也推出「改革供應鏈計畫」,鼓勵日資企業全面離開中國大陸。另歐盟及英國也明確表示,禁陸資企業利用瘟疫期間,購併半導體及相關的智能高科技產業。

中美貿戰顯然已因疫戰進入新的回合,此際美日歐的舉措只見雛型,尚未成為政策,但一葉知秋,中美爭霸賽已經進入新的形勢和階段,「一山容不了二虎」之勢愈演愈烈,台灣和台商「身在江湖」,不可能左右逢源,正如美國正在逼迫台積電要放棄華為客戶一般。

筆者對台灣政府和台商如何因應,提供幾點建議:

首先,台灣政府宜創造自己獨特的生存空間,不宜作為美國的馬前卒棋子,任人擺布。菲律賓杜特蒂總統優遊中美兩強的柔軟身段,是最好典範。

其次,我政府不宜再扮「草螟弄雞公」角色,激怒霸氣鄰居,諸如有些中國不爽的「中國病毒」、「武漢肺炎」等字眼,官方不宜使用,否則中國機艦常態繞台,也不是我們樂見;且ECFA協議十年即將屆滿,大陸若片面取消,我方產業租稅優惠將不能延長,馬上就降低我產業競爭力,喪失市場的壓力的確太沉重。

再者,蔡總統此時到五二○就職之前,像歡迎譚德賽來訪這樣富有「情商」的表達,就可適用在兩岸的交流上;至於外交部陸委會的黑白雙顏角色扮演則宜靈活運用,防疫陳時中也要搭配合作陳時中,最好再加兩岸陳時中。

此外,政府宜協助台商採取兩邊布局的策略,透過工總商總貿協工研院海基會等結合各金融機構的力量,再加駐外單位的從中撮合,讓台商的統合力量,得以展現。

至於台商,當關注的作為更多:

一、台商宜改變過去的中心衛星式長鏈組織,改成較為機動靈活化的短鏈結構,期迅速獲得商機。

二、利用過去所建的業務基礎,設法突破打入外商、美商及日商的供需鏈體系。

三、由龍頭企業或中心廠出面號召,在台灣或東南亞分別和當地政府洽商建立「台商工業園區」,邀請我與當地銀行進駐,並請工研院、貿協及生產力中心等協助拓銷和平人才培訓工作。

最後,宜由中華台灣經濟研究院先做亞洲台商分散投資的再評估硏究進而由工總商總海基會台企聯等分別探討,如何在現有的台商投資基礎上,充實壯大台商厚基,當然也可擴大配合美日商及當地商的策略聯盟,達到多贏共利的效果。











星星掉滿地 金身不能傷?


2020-04-23 00:04 聯合報 /   蘭寧利/退役海軍中將
敦睦艦隊支隊長陳道輝(右)。 圖/聯合報系資料照片


國防部廿一日晚記者會宣布海軍敦睦支隊失職幹部懲處案,印證綠營這幾天頻頻放話說一定要「星星掉滿地」,果然中將艦隊指揮官少將支隊長被調職,並口帶威脅地說,這只是第一批,後續還有。果然民進黨執政仍不改民粹辦案,還是先拿將軍開刀,讓星星掉滿地,讓大家爽。殊不知自己已經執政了,還跟在野一樣。

這些將領都是明日捍衛台澎的海上指揮官。像這位艦隊指揮官可是全國軍責任最吃重的長官,他不但統領所有艦隊的艦艇、潛艦、直升機等(軍政),更身兼六二特遣部隊指揮官(軍令),海軍從北到南、從空中到水下,所有執行作戰任務的兵力運用,全在他一人肩上。連他都被拿下,真不知道台海安全誰才是重中之重。

為什麼這件事反應如此激烈,甚至國防部長還要自請處分,最主要原因是:這個新冠肺炎防疫我國看到大陸的慘狀,我們至少有兩個月時間做所謂的「超前部署」,讓客觀環境最惡劣的台灣,在本身防疫上,在協助全世界國家上,甚至在政治上都獲得相當成就。這個來之不易的成就,不能輕易受到傷害。好在發現得早,還沒有鑄成不可收拾的結局前,還有機會緩轉。

我想支隊長最大的疏失,是沒有注意到有官兵曾有發燒現象,不應草率結訓讓支隊官、生、士離艦;結果在離艦的次日被確診,造成全體官兵召回集中檢測。不錯,航行期間,磐石艦有五位、康定艦一位、岳飛艦二位發燒,均在軍醫官處求診治療,這些都建有就醫紀錄,支隊長也都知道這些紀錄。為什麼知道有人發燒沒向上報告,還依計畫結訓放假?這裡要講清楚。

發燒是新冠肺炎的表面症狀之一,但並不是發燒無論大小都構成成立的要件,發燒要燒到多少度以上有規定在,超過那個標準才考慮收容做進一步檢驗。因此當支隊的醫官反映這些都是普通感冒時,支隊長下令結訓放假是正確的。如果支隊長每日從醫官那裡知道健康狀況可以結訓放假,那麼艦隊指揮官為什麼要連帶處分?難道拔掉的星星不夠,一定要湊滿某個數目嗎?

國防部這麼快就把責任釐清,就愈顯得急就章,找人頂罪。我們從頭分析,這個案子攸關僅剩無幾的邦交國邦誼加強,破除萬難也要達成任務,因此去與不去絕非海軍司令部,甚至國防部能夠做主的。要到帛琉去,必先了解該國疫情如何?該國是無確診,但不敢說是「世外桃源」,因我國防疫指揮中心曾協助該國進行檢驗,知道該國紀錄是無檢驗能力所致,因此國防部應事先協調外交部取得資料,再不行情報次長室也有專人在該國可蒐集情報。但是直接交海軍看著辦,就很難有效了,像這一次支隊臨出發前還在打聽島上有沒有確診?

海軍支隊率隊在外執行任務,除按作戰計畫外,大多數突發事件均由支隊長全權處理,而更多的作戰行動均依作戰默契行事,而此默契端賴無數次的操演兵棋推演養成,不期望事務性報告








四大缺失 獨缺戰略判斷錯誤


2020-04-23 00:07 聯合報 /   姚中原/國防部戰略規劃司前副處長、大學兼任教授(台北市)
國防部長嚴德發(中)及外交部次長徐斯儉(右)等人出席立法院國防委員會釐清磐石艦染疫真相。 記者潘俊宏/攝影


海軍敦睦艦隊官兵群聚感染疫情,造成各界恐慌並嚴重損及國軍形象。國防部事後檢討,雖列出包括敦睦支隊長回報官兵就診狀況不實、聯檢人員未確實檢視就醫紀錄部分官兵訪問期間未配戴口罩艦指部未規畫境外防範措施等四大缺失。但上述缺失都屬操作或技術性質,其實本案最大的缺失,是在國防部戰略判斷錯誤

早在今年二月廿日,南韓爆發一名士兵休假回到濟州海軍基地後確診新冠肺炎,此為韓國軍隊首位感染病毒者。隨後,南韓陸、海、空軍部隊亦分別出現許多病例;南韓國防部為遏止疫情擴散,立即限制官兵休假、外出和探視廿四日,軍方再隔離約七千七百人,國防部並下令暫停所有軍事操演,包括韓美聯合軍事演習。

南韓軍方防疫作戰,其謹慎小心態度及採取的各項積極防疫措施,早就值得我國安單位國防部借鏡,並有所警惕。但為何海軍敦睦艦隊出訪計畫,仍被國防部高層批准放行,並決定於三月五日自左營軍港啟航出發,前往帛琉訪問;以上毫無敵情警覺性,並輕忽「世紀病毒」的大意心態,值得檢討。

總之,軍方年度例行的海軍敦睦艦隊,主要是以遠洋航行訓練及訪問我國邦交國為目的,並不是有急迫且重大的國家任務需要立即執行。尤其,遭逢新冠疫情肆虐全球的緊急時期,為防軍人不必要的傷害,暫停或延後敦睦艦隊訪問計畫,是國防部長與高級將領該有的戰略考量素養,相信也是多數國人應能接受的彈性作法;然而,國防部戰略判斷錯誤,終於讓世紀病毒在軍中部隊與社會潛伏或蔓延。










願景回響/綠化 政府要加把勁


2020-04-23 00:16 聯合報 /   蕭福松/大學教師(台東市)
賴金田卅年來不惜背債買下周邊的田地大量種樹,只為找回原有的自然生態。 記者鄭朝陽/攝影


聯合報系願景工程報導台東縣民賴金田貸款買山種樹,只為把大地還給自然,並幫野生動物開一家大餐廳。這位賴桑憑著一股愛護自然的熱忱,默默地種樹,既豐富生態,也為「保護生態,永續發展」做了最好實踐,令人感動又佩服。

相對於熱心人士在山上廣植樹林的實際行動,政府在平地的植栽綠化工作,似應更加強落實。受全球暖化溫室效應影響,氣候異常、氣溫升高成常態,種樹被視為降溫、減緩暖化有效手段年初在瑞士舉辦達沃斯世界經濟論壇便倡議一萬億棵樹計畫」。

每年植樹節都有植樹紀念及贈送樹苗活動,但往往流於形式,不管是機關首長種下的樹,或發放給民眾的樹苗,始終未見成樹成林。至於最常被選作行道樹的黑板樹小葉欖仁,每逢颱風季節,不是腰斬,就是被砍頭,不但破壞市容,對城市美綠化更是很大的諷刺。

為未來種一棵樹」的願景工程,讓國人認知到種樹重要性,也看到民眾為這塊土地付出的努力,擁有更多資源的政府實應在植栽綠化作為上更加把勁。對不適宜充當行道樹的路樹該移則移,慎選具美綠化效果,又能調節氣候的本土樹種,特別應避免種樹再砍樹,及換首長就換樹種的浪費之舉。











防疫至上 能剝奪移工自由?


2020-04-23 00:13 聯合報 /   張裕焯/NGO工作者(桃園市)
有移工反映,雇主以防疫理由加強宿舍門禁管制。 圖/聯合報系資料照片


新冠病毒全球肆虐,有愈來愈多產業類移工外國人安置中心反映:雇主以防疫理由加強宿舍門禁管制,甚至下班後、休息日、例假日,皆管制不准移工外出,若有購物需求,則需託付本國籍同事代為購買。

管制如同拘禁,粗魯的剝奪移工自由與私人生活選擇。儘管資方宣稱是為保護,避免移工染疫。而申訴移工感受到的是,自己被「關著」,像生活裡只有工作、吃飯、睡覺、看電視的動物。

這嚴厲的管制禁令,若非源自於雇主對疾病過度恐慌而過度反應,便是以愛之名的歧視,或以防疫為藉口趁亂將移工集中管理,以減輕管理者的工作量與人事開支,特別是免除不假外出或行方不明的疑慮。

然而,雇主絕不敢將如此強烈的手段用在本國籍勞工身上,因為他們深知這是違法行為。本外國籍勞工就是同工不同命,相較於感受到歧視的壓力,以防疫為由的嚴厲管制,是身體與心理的雙重束縛。

法令將移工的生活照顧責任責付給雇主時,讓雇主的角色從生活照顧服務人員,隨時得轉化為惡房東、惡保母,甚至對外出逾時未歸的移工,做出行方不明通報剝奪移工合法居留與工作權。

面對這種嚴重傾斜權力關係,移工們需要祈禱疫情切莫造成雇主過度恐慌,否則將難以預測自己將來還會遭受何種不合理對待?

防疫期間移工回國是暫不許允重新入境的勞動部的因應措施包括:防疫期間聘僱效期屆滿的移工延長三個月效期;休假返國移工暫緩休假,或暫不核發重入國許可;新進移工社福類由政府提供集中檢疫場所隔離十四天,產業類則由雇主提供場所經檢查同意後使用。

在防疫的大旗下,政府自出入境管制移工。移工都與國人共同生活,遵守著共同的防疫規範。雇主若還是有所顧慮,應該是確保移工獲得足夠的資訊做好自主管理。無論如何絕不是鎖上大門,限制移工出入宿舍、廠區的自由。

任何權力都應有所節制,雇主的權力也應做好自主管理












迴避真相 才是防疫大破洞


2020-04-23 00:10 聯合報 /   林法/公(彰化市)
以色列總理內唐亞胡(右)與政治對手甘茨20日簽署協議,成立緊急聯合政府。 (歐新社)


英國智庫發布「全球前四十新冠肺炎安全國家」,以色列居榜首指揮官陳時中表示,英國智庫採用的是過程指標」,主要看政府危機處理。以色列因長期處於伊斯蘭教包圍敵境,所以能有效地透過手機App,防恐規格切實追蹤病患活動範圍;如今為了對抗疫情,該國總理內唐亞胡政治對手達成共組聯合政府歷史性協議

看著別人日增的「安全係數」,面臨敦睦艦隊帶來的防疫缺口,名列上述調查第七的台灣,位置會不保嗎?

新冠肺炎雖然難纏,「坦誠以對」、「團結合作」早是戰勝病毒的共識,但長期抗疫只是初步有成的我們,是誰不忘政黨爭鬥,處處藏著貓膩?又是誰在「磐石艦」讓台灣陷入防疫空前危機,忙築「切割的防火牆」,見抨擊聲浪難擋之後,才有個遲來的道歉?

總統府發言人丁允恭身穿手持打火機燃燒國旗圖樣上衣使電視劇國際橋牌社引起熱議,據製作單位說,劇名靈感是源於現實「就像在一場牌局中,有時如籌碼,可是又上不了牌桌,偏偏每件國際大事都會牽動台灣。」此刻爆發危及全島的群聚感染,在這場「究責牌局」中,是誰把別人當作「贏的籌碼」?又是誰看苗頭不對,致上歉意後就想「安然下桌」?

真相,對政治來說或許是個笑話,但對「不長眼的病毒」,笑話就是那個因迴避真相而狼狽不堪的人。但願蔡總統的道歉,並非什麼特定時空下的「勇氣與坦然」,更期待以色列不分黨派的全民抗戰,能成為台灣防疫的典範!











美卸責世衛 台別搞義和團


2020-04-22 23:57 聯合報 /   龐建國/文化大學國發所與大陸所教授(台北市)
新冠肺炎大流行讓美國總統川普逮著曝光機會,大做疫情簡報秀。 (美聯社)


新冠病毒不僅到處肆虐,也引發國際間不少矛盾,並衝擊到全球政經秩序。國際矛盾的主線之一,是美國總統川普對世界衛生組織(WHO)秘書長譚德塞的指責,說他偏袒中國大陸,防疫工作不力,造成疫情不可收拾,所以美國要停止對WHO的捐助,甚至另立新的組織取代。

明眼人看得出來,川普說法是選戰操作,想把防疫不力責任甩鍋給中國大陸和WHO。事實上,疫情爆發後,WHO在一月卅日宣布疫情達國際公共衛生緊急事件標準美國接著在卅一日禁止曾去過中國大陸的非美國公民入境,並開始從武漢撤僑

不過,做了這些動作後,川普就天下太平,沒把新冠病毒放在眼裡。直到三月下旬美國疫情惡化,川普才驚覺大事不妙,於是炮火四射,企圖推卸責任。

川普言行並未得到普遍認同,除美國輿論界對他多所批評外,近日國際間也出現不少打臉他的動作。以他對WHO的責難來說,G7的其他六國雖有檢討聲音,但相對溫和,並都反對美國停止捐贈經費給WHO。由亞洲、非洲和拉丁美洲國家組成的七十七國集團聯合中國大陸,於四月十九日發表聲明,讚賞WHO在抗擊新冠肺炎疫情過程中發揮了領導作用,呼籲國際社會團結一致支持WHO。Lady Gaga更發起全球支援WHO的線上募款演唱會,力挺譚德塞

然而,這些事實在台灣媒體上幾乎消音,或者以扭曲解讀的「假消息」呈現。我們只看台灣官方和許多網民與川普一個鼻孔出氣,猛烈攻擊譚德塞,罔顧譚德塞在WHO和第三世界國家的聲望及影響力。坦白說,這種作法只會增加台灣參與WHO或WHA的阻力,無助於擴大台灣的國際活動空間。

就整體國際影響力來說,中國大陸或許還不足以和美國匹配,但在第三世界圈子裡,則有著不下於美國的號召力。包括WHO在內,許多聯合國所屬組織,是以第三世界國家成員居多數,沒有海峽對岸點頭,台灣很難有參與機會。可嘆的是,這場疫情本可成為兩岸改善關係的契機,卻被民進黨政府「親美反中」弄得雪上加霜。

長久以來,台灣習慣性地唯美國馬首是瞻,但是,凡事講究「美國優先」的川普,已讓美國世界老大的光環褪色。他因應疫情荒腔走板的表現,恐怕應驗了季辛吉「新冠病毒大流行將永遠改變世界秩序」的論斷,台灣政治人物是否應該體察此中的興衰起伏

川普攻訐譚德塞和中國大陸有他選舉操弄的盤算,台灣官方和網民應聲附和,卻只看到義和團式地殺氣騰騰而已

盛治仁/危機時的決定 定義了我們是誰

名人堂電子報http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0030&page=1#ph

◆  盛治仁/危機時的決定 定義了我們是誰
◆  蘇蘅/新冠挑戰 媒體展現了什麼?
◆  朱宗慶/表演藝術「現場」與「線上」的撞擊
◆  楊渡/發一點良心,發現金吧!

◆  王健壯/亂噴口水的人應該保持政治距離
◆  方祖涵/灌籃,抖音,與會議軟體
◆  王正方/新型冠狀病毒與種族歧視
◆  黃介正/「將道」亦為「人道」
◆  薛承泰/在疫情中升學,苦了誰?
◆  趙春山/冷眼看一場無謂的政治口水戰
◆  葉銀華/繼續觀察文曄被收購案

◆  洪蘭/找回同舟共濟的精神
◆  周行一/我們如何一起抗疫?
◆  盛治仁/不讓疫情改變善良的心
◆  林中斌/疫災煞全球 人類共戚休
◆  馬凱/對抗新疫應如世界大戰!
◆  陳立恆/求真者生.魔幻者亡
◆  朱宗慶/紓困藝文是一場與時間的賽跑

◆  王健壯/這個獨立機關忘了我是誰
◆  范疇/習近平現在需要蔡英文 川普也是
◆  方祖涵/每天都是愚人節
◆  楊志良/吃人一口,至少還人半口
◆  陳亮恭/兩面夾擊的超高齡挑戰







盛治仁/危機時的決定 定義了我們是誰


2020-04-23 00:00 聯合報 /   盛治仁(作者為雲品國際董事長)
華航主動邀集三大工會進行「減薪協商」,期許能在不裁員前提下自救。 圖/聯合報系資料照片


這是最好的時代,也是最壞的時代;是智慧的時代,也是愚蠢的時代是信仰的時代,也是懷疑的時代是光明的季節,也是黑暗的季節是充滿希望的春天,也是令人絕望的冬天我們的前途擁有一切,我們的前途一無所有我們正走向天堂,我們也走向地獄。」

雙城記開頭的這段經典文字,說明了現實的兩難。貴族的敗壞,相對換來的是革命的殘暴。我們在面對疫情危機時,也面對了許多的兩難,端看我們如何抉擇。危機時的決定,將會定義我們是誰,並決定我們的未來。

持平而論,台灣整體的防疫表現是可圈可點的。官方沉著應戰,指揮若定。民間配合度高,再加上憂患意識強烈,早早就把戴口罩當作全民運動。但政府決策絕對不會只有單一面向。防疫和維持經濟活動之間,如何滾動式地尋求平衡點,是每一個國家都面臨的考驗。例如多國政治領導者皆選擇防疫優先,而美國總統川普則是希望盡早解封恢復經濟活動;另瑞典則以最小規模管制,希望不影響經濟和日常生活。公共政策的抉擇反映不同的價值觀,不一定是絕對的對錯危機時刻考驗的是決策者領導力

領導者既要面對疫情帶來的生命損失,又要考慮人民的生計和國家經濟實力的保存,有些還需要面對即將到來的選戰考驗。在危難的時候,更能夠看清楚領導人的能力及人格特質。有人臨危不亂,沉著應變;也有領導人輕忽在先,卸責在後。沒有人在決策上可以不犯錯誤,但是有沒有從錯誤中學習,以及決策時的動機,都將會是疫情過後各方檢驗的重點。

不只政治領導者如此,企業領袖也同樣面臨困難的決定。面對疫情來襲影響公司營運,企業家必須在股東和員工之間、高層和基層之間的權益做取捨,先犧牲誰,先照顧誰?就可以看出企業的價值觀另外更必須做出短中長期因應各種狀況的準備布局

再者,有些企業願意在艱困時期共體時艱,主動紓解長期合作夥伴的壓力,例如許多願意降租的房東或降低收費的廠商。有這種雪中送炭量力助人的公司當然也有獨善其身一寸不讓的企業

前英國首相邱吉爾曾經說過,「千萬不要浪費一個好危機(Never let a good crisis go to waste)」。危機怎麼會是好事?當然不是。但是當大家都面臨同一個危機時,能夠做出正面反應的個人、企業或是國家,將有機會在危機中浴火重生危機時刻,正是能夠建立堅強凝聚力團隊最佳時機

台灣因為疫情防範得宜成為學習典範,又有餘力捐口罩給許多國家,已經為我們增加了許多的國際好感與能見度。但是不斷地用廣告強調台灣在幫忙,還要去抨擊沒有具名表達感謝的國家,則是自己又抵消了原來善行的效果,值得國人深思

這到底是最好的時代,還是最壞的時代,答案就在我們每一天所做的選擇裡。如前所述,危機時的決定,將會定義我們是誰,並決定我們的未來

2020年4月22日 星期三

經濟日報社論/因應經濟劇變 要大破大立

udn 論壇電子報.歷史報份http://paper.udn.com/papers.php?pname=PID0004

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◆  聯合報社論/磐石艦若普篩,何致有今天的災情
◆  聯合報黑白集/小英的「國防布」
◆  經濟日報社論/因應經濟劇變 要大破大立






經濟日報社論/因應經濟劇變 要大破大立


2020-04-22 00:22 經濟日報 /   經濟日報社論


新冠肺炎疫情蔓延至今不過三個月,但從數據上來看,不僅衝擊遠超過SARS金融海嘯,更已對全球經濟造成全面結構性的衝擊。12年前的金融海嘯雖影響巨大,但並未改變全球生產分工深化的趨勢,甚至帶動中國大陸進一步崛起,更深化全球生產分工長鏈化。此次疫情,除了經濟影響規模更大之外,更重要的是正在深遠地改變全球經濟結構

這對過去依賴全球產業分工模式甚深的台灣而言,實在不得不謹慎面對,必須檢討過去慣性的思考與政策是否還能作為經濟長治久安的基礎。

疫情造成的停工斷鏈狀況嚴重,導致全球化腳步可能退縮的疑慮;如今這個趨勢已然明確,各國囤糧搶資源的狀況愈演愈烈,貿易保護隱然重生,美、日政府積極協助企業自中國大陸撤資,解構中國供應鏈的態勢益趨明顯,德、英、澳、印度各國努力防止中國藉疫情併購企業、取得技術。更精確地說,這種國際貿易、投資與技術流動的減緩或許不是全球化的退縮,而是新的全球經濟秩序正形成。

在這趨勢中,目前台灣所能想像的情境還算樂觀,正如台灣可從美中貿易戰受惠一般,無論未來全球供應鏈如何斷裂重組,我們的製造業優勢總會有一席之地。也正因為這樣的設想,政府宣示了打造台灣成為高階製造中心的目標。高階、先進製造對長期依賴製造、出口的台灣而言,也許是現階段的好解方,政府的經濟政策與有限資源就應該有縝密計畫地聚焦挹注於這個目標,即便是面對嚴峻疫情也該如此。然而,觀諸政府現今的紓困與振興政策,幾乎與上述目標全然無關,甚至有礙目標的達成。在行政院蘇院長雨露均霑原則的指示下救急、救窮一概成為政府責任,無論產業是否具有競爭力或符合未來布局需求,一律都先救起來。某個程度來說,就是先不管未來,先復舊成原來樣貌再說。這樣的作法實在容易導致資源的錯置與浪費。

景氣不佳常是經濟與產業結構轉型的良機優勝劣敗可使產業發展資源運用更為妥切。但不僅目前的振興政策看不到未來產業布局或符合高階製造目標的影子,全面復舊式的紓困政策還放棄了原本能促進產業轉型、資源運用效率的市場功能。

高階製造其實還只是因應未來全球經濟的最粗淺、想當然耳的順勢作法,但面對日益嚴峻的國際貿易情勢,過去依賴製造、出口,總認為有供應鏈可以參與的模式也必須檢討。所謂「料敵從寬、禦敵從嚴」,我們必須設想最糟的情況,也就是如何維持台灣經濟獨立自主性,亦即就算少了活絡的國際貿易,我們還能有足以維持生活品質、平安健康的內需。因此,建構包含良好公衛醫療產業在內的「五臟俱全」經濟,也該是重要的經濟目標。

疫情雖使得全球經貿投資停滯倒退,但科技進步卻從未停歇。未來廣泛運用5G的智慧製造智慧生活趨勢將快速到來,甚至還會因為疫情而加速。台灣過去製造雖然優秀,但重硬體輕軟體也是常被詬病。在未來建構五臟俱全的經濟目標中,如何激勵創新活動來創造新形態的產業與生活運用,應是不亞於強化製造業的重要目標。

整體而言,無論是強化製造發展創新運用目標,重點都在於更強韌的研發人才培育,然而傳統的諸多經濟政策,包含現今的紓困振興政策,其實都未能聚焦目標、慎投資源。事實上,台灣仍有太多看似仍有獲利卻占據許多資源不圖轉型升級缺乏未來性產業活動。疫情嚴峻、全球劇變的此時,正是政府政策與思維大破大立的最佳時刻,務實檢視現今產業活動於未來經濟適切性,進而棄舊揚新,放棄雨露均霑式的紓困與振興政策,是當前政府最該努力之事








聯合報黑白集/小英的「國防布」


2020-04-22 00:41 聯合報 /   聯合報黑白集
磐石艦日前靠港時,蔡總統(中揮手者)、國防部長嚴德發(右)與官兵在岸邊歡迎。 圖/取自總統府網站


磐石艦出訪驚傳最大宗群聚感染,國軍高層每日至少一騙,蔡總統震怒甩鍋,叫軍方坦誠面對。國軍打壞「一周三零」的紀錄,惹火網民討伐「國防布」,保家衛國的軍人頓成全民公敵。但軍方為誰隱匿,更是疑雲重重

將官們寧被抓包也堅不吐實,對於為何非要在疫情大流行之際出訪,始終顧左右而言他。海軍僅憑外交部轉手帛琉官方「零確診」的訊息,便揚帆而去,根本未曾提報疫情指揮中心。出訪決策與規畫極其荒誕,真是海軍可以隻手遮天嗎?下指導棋國安團隊不應躲在國防布後面,逼迫軍人為他們說謊,替政客扛責

除了軍方說詞多變,陳時中先說境外感染,隔天便改稱疫調進行中,暫不分境外本土,背後影武者昭然若揭。蔡政府拚外交,不惜暗槓人民口罩援外,軍人十天給一片的刻薄事都做得出來。試想,連判定感染源都得考量邦誼,被政治感染的疫調還剩多少真實性?

更離奇的是,綠委爆料稱敦睦艦隊另有「額外航程」,進行機密任務。這是暗示另有感染源嗎?指揮中心被蒙在鼓裡,又能說什麼?

若綠委所言屬實,敦睦艦隊執行祕密任務,已是重大國安危機,三軍統帥命令海軍冒著疫情風險出任務,豈可卸責?艦上無一防疫專家,怎能讓數百名官兵涉險?

三零OK滿朝吹牛官,磐石艦淪陷卻無吹哨人歷經改朝換代,國防部依然是國防布」,小英也一五一十繼承下來了










聯合報社論/磐石艦若普篩,何致有今天的災情


2020-04-22 00:39 聯合報 /   聯合報社論
海軍磐石艦陸續傳出官兵確診,高市環保局日前對營區門口及會客室大消毒。 圖/聯合報系資料照片


海軍敦睦艦隊爆發官兵感染新冠肺炎原本是拚外交有功,頓時變成過街老鼠。當初蔡英文總統親到碼頭歡迎艦隊返港,肯定他們遠航的辛勞;如今卻連續兩天臉書發文,要軍方「誠實以對,不要隱匿」,顯然已將「國防布」視為事件的因素。

但輿論的另一焦點,卻是疫情擴散期間艦隊為何仍依計畫出訪?軍方對外一肩扛下責任,宣稱權責在海軍司令部」,國防部核備。這次敦睦遠航是否已到應取消的地步,其實不必以成敗論英雄;但三艘主力戰艦出國一個多月,若說海軍即可逕自拍板決定,根本不會有人相信。國防部「體貼領袖苦心」,卻徒幫倒忙。

人們更好奇的是:新冠病毒在何時、何地侵入磐石艦?是三月五日啟航前,或十二日至十五日在帛琉期間,甚或四月九日至十五日停靠左營港時,都有其可能。而真正讓外界不滿的,並非艦上感染,而是疫情居然在官兵下船後數日方才發現,造成全台防疫破口。歸根究柢,問題的源頭,出在政府始終堅持不改的低篩檢」,才是造成染疫官兵足跡遍及全台、社會惶惶不安的主因

根據調查,磐石艦三三七名官兵,目前已有廿七人陸續確診。其中返國後曾就醫者僅六人,七人毫無症狀,其餘曾有不適但未就醫。敦睦艦隊組成近兩個月期間,磐石艦醫官共看診一四八人,其中五人曾發燒,但登岸前皆已退燒。值得注意的是,這五人不在首波確診名單中,而其中三人體內驗出新冠病毒「抗體」。這表示,三人曾經感染,如今已痊癒,他們極可能才是這次艦上群聚感染的傳播源。

從上述數據看,疫情已在磐石艦上流傳若干時日;如果指揮中心對所有官兵採檢,極可能發現更多帶抗體者。比起鑽石公主號郵輪、美軍航艦羅斯福號等案例,磐石艦上的感染幅度與發病強度相對較低。軍艦在熱帶海上長期航行,艙間與甲板溫差極大,官兵及首次遠航的軍校生本來就易身體不適。尤其,如果艦上未攜帶任何病毒檢測裝備,醫官把病情誤判為感冒或水土不服,其實難以苛責。換個角度看,若艦隊出發前就進行全員篩檢,即可提前發現潛在的無症狀感染者;若官兵下船前進行普篩,也可及時隔離感染者,不致讓他們下船全台趴趴走造成社會緊張。

新冠肺炎疫情爆發以來,台灣在配發口罩及邊境管制上相當嚴格,但在防疫上卻採取非常「佛系」的低篩政策不願積極找出潛藏輕症感染者,一味仰賴量體溫當事人主動報告又因為不願向外國或對岸採購篩檢試劑,政府一直以「可能出現假陰性」與「可能拖垮全台醫護」為由,拒絕採取類似南韓等國的大規模普篩。因此,除了湖北返台民眾被超嚴格對待,歐美入境者只要體溫未超標、自訴沒症狀,即不必進一步篩檢。敦睦艦隊官兵登岸檢疫,採取的正是這種標準,與指揮中心的作法並無二致

蔡政府這次的防疫戰果,主要應在第一時間發布對中港澳入境限制,有效防堵感染源入境;因此,即使隨後採取「佛系」篩檢政策,仍可創造低確診的佳績。問題是,低確診的漂亮數字,是建構在分母不明的基礎上,過低的樣本數創造了疫情的黑數,亦導致疫情病理研究的困難。萬一出現了未知的「超級傳播者」,社會將如何因應?

正當全台沉醉在三次「零確診」大內宣氛圍,這次海軍官兵染疫的消息如同一記警鐘,戳破了政府防疫有成的假象對抗狡猾的病毒,最怕的是決策者的自得自滿,乃至陷於處理慣性而變得知覺遲鈍。疫情已在全球歷經幾次翻轉擴散,政府不能一直停留在發口罩及口罩外交的思維,請積極研發藥劑、疫苗並擴大篩檢能量,別再自欺欺人