2015年12月29日 星期二

經濟/長照保險制絕對比稅收制優而可行

.聯合報社論..九二共識:蔡英文馬步鬆動
.聯合報黑白集.勿做大版黃國昌
.經濟日報社論.長照保險制絕對比稅收制優而可行




經濟/長照保險制絕對比稅收制優而可行


2015-12-29 01:23 經濟日報 經濟日報社論



長期照顧服務法在今年5月通過後,長照制度終於踏出成功的第一步;接下來,若能解決「錢從哪裡來」的問題,才算大功告成。因此,政府規劃用保費支應,也擬具「長期照顧保險法」草案,未料民進黨副總統候選人陳建仁日前表示將採稅收制推動,使得長照的推展又橫生枝節。
照民進黨的說法,稅收制「較能達成所得再分配的原則,減少民眾負擔」,好像完美無瑕;長照保險則是「附加在全民健保收費是變相加稅,增加人民負擔,等於拿下一代的錢來花,有違世代正義」,把長照保險說得完全一文不值,這會不會又是一種政治語言?值得好好釐清辨正。
首先,長照制度屬於「新」的政事和新的支出,基於羊毛出在羊身上的道理,當然必須找尋「新」「增」的財源才是正辦。長照用稅收制,講白了就是「非加稅不可」,要不是開徵新的稅目,就是既有的稅制提高稅率或擴大稅基,結果當然是增加民眾負擔。用減少民眾租稅負擔的方式來增加長照服務,這不是天方夜譚嗎?
若敢誇稱「不增加民眾負擔」,則只能在既有的稅收中「移緩濟急」才有可能。前提條件就是政府已有巨額的累計剩餘,或是有刪減其他政務支出的空間。問題是,政府連年赤字,債台高築,財政困窘已是經年累月的問題,上次出現過財政剩餘已是民國87年度的事了,生吃都不夠,哪來曬乾?至於排擠其他政務支出,民進黨有責任說清楚,講明白,到底要找哪些部會或政事別支出開刀。如果都做不到,那就是擺明要讓未來的財政進一步惡化下去,這是很不負責任的作為。
而如果稅收制可行,政府只需指定特定的稅收一定金額用於支應長照制度,甚至不必立法或修法,那就該反問民進黨為何曾執政過八年卻沒有做?再說,稅收制的最大缺點,就像政府在炒「大鍋飯」,權利、義務之間無對應關係,甚至未繳稅、逃漏稅者或從事地下經濟者都可以「搭便車」享受長照制度,毫無公平可言。而且稅收制沒有財務「自給自足」的精神,且「看天吃飯」(視政府財政狀況而定),每年都要跟其他政務或單位競爭有限的預算;如此地「無恆產,則無恆心」,長照制度如何永續發展?
至於「世代不正義」問題,說穿了只是個假議題。眾所周知,生病是種風險,健保永遠都是健康的補貼生病的,總不能說健保對健康的人不公平。一樣的道理,失能失智也是一種風險,且會隨著人口老化而愈趨嚴重,長照保險由下一代繳納保費給上一代使用,受惠者可能是自己家族的上一代立即享受福報,也可能自己將來老了享受新的下一代的保費的照顧,怎說不公平?
更何況,世代不正義也是稅收制無法解決的問題。因為長照制度涉及的是「長期」概念,用稅收支應本是以短支長的杯水車薪,最後只會造成財政惡化而失能,還是由後代子孫來收拾殘局,怎麼符合世代正義?
最後,民進黨所指定的遺產稅及贈與稅,表面上對所得分配有正面效果,其實是本末倒置。因為長照保險參照健保保費,涵蓋各類所得,也有紓困機制,在所得分配方面並不亞於稅收制。事實上,遺贈稅是機會稅本來稅收就不穩定,99年至103年平均年收僅約120億元,對於長照制度龐大的需求簡直是杯水車薪,根本不足以實現「確保品質,發展普及、多元及可負擔之服務,保障接受照顧者之尊嚴及權益」的目標。更不用說,遺贈稅是中央和地方的共分稅,若專供長照使用,必然衍生中央和地方搶錢的爭議。
總之,長照保險制就算有不完美之處,但還是完勝稅收制!朝野政黨盡快朝此方向建立共識,立委就趕緊審議長照保險法吧!

聯合/勿做大版黃國昌


2015-12-29 01:23 聯合報 聯合報黑白集


黃國昌是黃國昌,蔡英文是蔡英文。蔡英文不要做大版的黃國昌。
黃國昌的岳父高熙治是投資大陸的台商,與黃國昌過去將兩岸商貿指為「賣台」的立場出現矛盾。他說:「我與岳父的政治立場不盡相同,但彼此尊重。」不過,黃國昌卻不曾對期待兩岸服貿、貨貿及交流的台灣人也說:「我們的政治立場不盡相同,但彼此尊重。」
岳父可以,別人不行。黃國昌顯然陷於雙重標準,自相矛盾。沒有人批評高熙治的台商身分,但黃國昌「彼此尊重」的寬容與體諒精神,不能反映在他對兩岸商貿的政治論述上,這難以自圓其說。
其實,這種「我家可以,你家不可」的「岳父理論」,原是民進黨的基本辯證法則,蔡英文一向也表現得酣暢淋漓,在總統候選人政見辯論會上也一再出現。
例如:我家買賣土地是投資理財,別人家就是炒作地皮。領十八趴,罵十八趴。國民黨簽ECFA是「傾中賣台」,民進黨若要執政就「概括承受」。國民黨進口美牛,民進黨就在立法院打地鋪抗爭;民進黨欲解決瘦肉精美豬進口,就「比照日韓標準」。國民黨執政,就霸占立院主席台;民進黨欲執政,就「停止對立/全民團結」。想和諧就「四不一沒有」,想鬧事就「正名制憲」,想重返執政就「中華民國憲政推動論」。在野「否定九二共識」,欲主政就「承認九二事實」。在野稱「中華民國是流亡政府/外來政權」,要執政就「一直捍衛中華民國」……。罄竹難書,皆是「我家可以,你家不可」。
蔡英文贏面甚大,若真不想做「一半人民的總統」,就不要再羞辱「另一半人民」的政治理念,不要再做「岳父可以,別人不行」的大版黃國昌。

聯合/九二共識:蔡英文馬步鬆動


2015-12-29 01:23 聯合報 聯合報社論


馬習會後,國台辦主任張志軍對民進黨喊話:「只要承認九二共識的歷史事實,認同其核心內涵(即可)。」蔡英文的最新說法是:「民進黨沒有否認一九九二年兩岸會談的歷史事實,也認同當年……求同存異……的這段協商溝通的經過和事實。」
至此,在九二共識上,蔡英文再次轉身,但仍未完全到位。這次轉身,可以看出蔡英文是朝北京的方向轉去;而非如蔡英文所預言,「只要勝選,中國會朝民進黨的方向調整」。
張志軍出題,蔡英文按題回答。其中,「歷史事實」、「認同」等語,皆是張志軍的詞彙;蔡英文只是把「九二共識」改成了「一九九二年兩岸會談」,又將「認同求同存異的協商溝通經過和事實」,代換了「核心內涵」。
蔡英文一路否定九二共識,現在卻陷於不能不尋求解套的尷尬境地。她如今把「九二」與「共識」拆開:承認一九九二年開會的「事實」,又稱此會曾有「求同存異」的「協商事實」。那麼,如果不稱作「九二共識」,能不能就稱為「九二協商事實」呢?但如果二者其實是同一回事,那又何必為「九二共識」四個字鬧到今天這步田地?
蔡英文的轉身,不妨從對北京與對蔡英文自身的兩個角度分別略論:
對北京來說,蔡英文顯露了不能不接受「歷史事實」的態勢,使北京看出她的馬步鬆動;但她又作出了不肯照本接受「九二共識」的姿態,仍然未能解決兩岸之間的不確定性。蔡英文這個以「九二事實」來替代「九二共識」的說法,究竟是築高了河堤?還是潰堤的前兆?
對蔡英文自己來說,將「九二共識」換成「九二事實」,則極可能拖長了兩岸僵持的時間與代價,而每一次糾纏皆未必對大局有益。因此,蔡英文實不如在「九二共識」四字上果敢認賠殺出,打脫牙和血吞,再回過頭來經營九二共識「求同存異」的政治效能。
蔡英文認同九二共識的求同存異,卻未說明同者為何與異者為何?九二共識求同存異的原型是:「海峽兩岸雖均堅持一個中國原則,但對一個中國的涵義,認知各有不同」,據此,「雙方同意各自以口頭方式表述」。出自此一原型,發展引伸開來,北京方面強調「反對台獨/兩岸同屬一個中國」,而馬政府強調「一中各表」「不統/不獨/不武」,這始是九二共識「求同存異」的完整架構。蔡英文若認同九二共識的「求同存異」,就必須表態:她是否依據中華民國憲法,認知「一個中國原則」,並力守「一中各表」的防線。
「求同存異」必須包涵「一中各表」,但未必能包括「一邊一國」和「台獨黨綱」。也就是說,「求同存異」不是一句空話,必須明言求什麼同?存什麼異?
蔡英文說要「維持現狀」,卻稱她的「現狀」與馬英九的「現狀」不同,謂是民主vs.黑箱,共享vs.寡占,選擇vs.限縮云云。但這些空泛的言語皆只在技術層次,而不在原則層次。蔡英文曾說,她的中華民國與馬英九的中華民國不同。她的中華民國,指的就是台澎金馬,只包括淡水河、濁水溪;而馬英九主張的一個中國,卻是包括長江、黑龍江。蔡英文並說:馬英九主張的一個中國,與北京主張的一個中國相同。
但若回到九二共識,蔡英文就不能再用技術面來掩飾原則面。她既然有不同的現狀,不同的中華民國,不同的中國,這些皆是原則問題。難道她認為這也是九二共識的「求同存異」?難道她將在這般的「求同存異」上與北京發展互動?
蔡英文在九二共識上,正朝著北京的方向調整。這是值得鼓勵的轉身,更是不得不然的轉身。蔡英文不要說,「我和馬英九不一樣」。待她若當選主政,面對馬英九留下的兩岸二十三協議、陸客來台、和平發展、外交休兵、一中各表、兩岸三級法制化協商平台,及馬習會等資產,心中應當存有敬謹、感恩與珍惜之情,並思如何才能和馬英九一樣。因為,馬英九已為蔡英文打開了出路:從「九二共識」進,由「一中各表」出。
蔡英文不必糾纏在把餃子皮稱作「九二共識」或「九二事實」之爭,那其實是自欺欺人。畢竟,蔡英文難道要丟棄台灣賴以繫命的「一中各表」餃子餡?
我們再次建議,一步到位,蔡英文應當思考:「在中華民國憲法架構下,認知並發展九二共識。」

聯合筆記/虛矯的「共識」

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聯合筆記/虛矯的「共識」


2015-12-29 01:31 聯合報 游其昌



在充滿歧見的總統候選人電視辯論會上,非常諷刺地,出現最多次的詞彙大概就是「共識」。
不論是朱立倫一直逼問蔡英文是否接受的「九二共識」,或是蔡英文自己主張的「台灣共識」,對各項主張都缺乏共識,應該就是這爭強鬥勝場域上最大的共識。
儘管蔡英文願意接受九二年兩岸會談,承認曾達成「相互諒解,求同存異」的歷史事實,她勉強說出「九二共識」不是唯一選項。真正的潛台詞是,她無法也不能接受「一個中國,各自表述」的說法,她做不到如柯文哲般「一個中國不是問題」或「兩岸一家親」的陳述,只能用模糊的「維持現狀」說迴避一切,儘管誰也聽不懂,為何蔡英文的「維持現狀」竟然不是馬英九執政的「現狀」,這是什麼神邏輯?
同樣的,當蔡英文重申「台灣共識」,既要「和解、團結」,又要「民主、真相」,一堆矛盾而詭異的詞藻,卻難以揣測她想做什麼。或許可以理解為,因為要尊重民主,尊重異見,要包容和解,所以「過程比結果重要」,結果會是什麼不重要,讓台灣去賭命。至於「真相」說,立法院曾經為三一九槍擊案組過「真相調查委員會」,到今天依然雲裡霧裡,政府為二二八事件,調查過也平反過,依舊是年年聲討衝突,蔡英文還要追查的真相是什麼?是國民黨黨產,是林宅血案、尹清楓案?還是扯不清的扁案?這個社會連「抗戰」、「終戰」、「日治」、「日據」都能吵半天,要怎麼還原真相,相互理解?
更關鍵的是,「共識」彷彿成了政治人物推卸責任最好用的擋箭牌。扁政府執政,從全民政府、經發會、各種會議,一改再改,一會再會,最後連反飛彈公投都祭出來了,就是找不到有效民主機制,建立所謂共識。
馬政府執政失敗主因,不在沒有改革動機,而在畏懼一時「社會缺乏共識」,立馬退縮,政策反覆,終成災禍。台灣十六年的內耗,缺的不是民主,而是缺乏領導人的決斷與擔當,當政治人物以「沒有共識」為由,議而不決,決而不行,政策延宕,政府失能,絆倒了台灣發展契機,更絆倒人民對政府最後的信心,那渺不可及的「共識」,我們還要扯多少年?
真正的領導人,不是把事情做對,而是要做對的事情。所謂「共識」不會教領導人做對事。蔡英文仰慕的偶像,不論是英國的柴契爾夫人或是德國的梅克爾總理,她們為人稱道,就是勇於不昧世俗,不為眼前的政治利害所惑,而能高瞻遠矚,衝破難關,她們不會枯等會議,坐待共識,而是以實際的領導作為,創造願景,才能凝聚共識,讓國家由剝返復。
拜託蔡主席,選舉已到最後關頭,別再拿模糊的「共識」糊弄社會,想點亮台灣,也得請蔡主席指明方向,讓台灣有條路可走。

葉銀華/日矽案 治理為心 蒼生為念

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葉銀華/日矽案 治理為心 蒼生為念


2015-12-29 01:32 聯合報 葉銀華



日月光購買矽品股權一案(簡稱:日矽案),從今年八月至今可說是高潮迭起,堪稱是動用併購、反併購措施最具代表性的個案之一。日月光、矽品都是上市超過廿年的公司,前者股東有十七點一萬人、員工六點七萬人,後者股東有六點四萬人、員工二點四萬人;因此這兩家公司的董事長、董事會應以眾多利害關係人為念(蒼生為念),放下個人立場,基於公司治理精神為中心(治理為心),做出照顧利害關係人的決策。
日月光於今年八月下旬宣布、九月下旬成功以四十五元公開收購矽品廿五%股權(第一次公開收購),而原本矽品董事會想增資引進鴻海來持股、稀釋日月光股權,未獲股東會通過。接著,矽品董事會於十二月十一日宣布以每股五十五元增資引進大陸紫光集團持股廿四點九%;三日後,日月光又宣布以每股五十五元現金對價之股份轉讓的方式,購買矽品一○○%股權,希望矽品董事會於十二月廿一日表示意見。緊接著,在矽品決定於廿八日召開董事會後,日月光遂於廿二日宣布擬對矽品發動第二次公開收購,以每股五十五元收購矽品廿四點七%股權,期間為十二月廿九日至隔年二月十六日。
矽品昨日董事會決定暫緩召開明年一月的股東臨時會,並同意在下列兩個前提下,對日月光百分之百股權購買案開始評估:(一)日月光即時停止對矽品的第二次公開收購。(二)雙方在合意基礎下展開協商。首先矽品董事會暫緩股東臨時會,即是暫緩大陸紫光的參股案,可說對日月光釋出一些善意。其次,日月光宣布擬第二次公開收購矽品,並未馬上在公開資訊觀測站公告,若日月光未正式公告,則是雙方展開協商的第一步。況且日月光在宣布第二次公開收購時,亦宣稱還是會進行百分之百股權購買案,因此雙方終究要一談。
雙方如何展開協商?當然是以公司治理精神為中心。公司治理是處理所有利害關係人的精細工程,利害關係人可概分成非股東利害關係人(例如:員工、債權人、供應商)與股東兩大類。由於股東是最後分配盈餘者,因此由股東會選出董事會經營公司;而公司治理的精神是在追求股東權益最大之前,先確保非股東利害關係人得到「合理權益」。當公司所有利害關係人都受到合理對待,公司才能永續發展,資本市場才得以健全。
公司董事會在決策時,就非股東利害關係人權益的確保,矽品董事會應先思考日月光釋出矽品全體經營團隊留任,並維持現有的薪酬及相關福利,是否合理?日月光在併購談判過程,亦要提出相對明確的勞工權益保障方案,而矽品則應以行業、併購慣例,思考其合理性。
其次,就是股東權益。本次日月光擬購買矽品所有股權,且出價是五十五元,高於日月光上次收購價四十五元,相對第一次公開收購宣告前的卅五元,已經高出五十七%;亦接近矽品董事會宣稱的長期合理價位六十元。當然日月光必須對矽品股東提出評價基礎與模式,而矽品董事會應思考大多數股東是否會支持日月光的併購提案。
另外,日月光要提供持有矽品一○○%股權,在各主要市場有無反托拉斯(公平交易)的問題,以利併購案的進行。
我要特別強調的是日月光對矽品一○○%股權購買案,能否成案,有賴兩家公司董事長、董事會的智慧。我希望日月光能夠提供合理的併購條件,說服矽品的利害關係人,而矽品董事會應以公司治理精神來做正確的決策;否則一旦破局,雙方股價鐵定大跌,特別是目標公司。
(作者為交通大學財務金融研究所教授)

2015年12月28日 星期一

經濟/總統候選人經濟政見要愈辯愈明

.聯合報社論..今天的美麗承諾,會不會變成明天的謊言
.聯合報黑白集.不敢面對的歷史
.經濟日報社論.總統候選人經濟政見要愈辯愈明





經濟/總統候選人經濟政見要愈辯愈明


2015-12-28 01:49 經濟日報 經濟日報社論


2016總統大選已進入倒數20天,我們根據三黨總統候選人在政見發表會、電視辯論會,以及七大工商團體舉辦的「台灣經濟發展論壇-與未來國家領導人對談」中,已公開發表的經濟政見,作一整理和評析,並期待三黨候選人能更進一步地回應社會對他們的期待。
選情看好的民進黨候選人蔡英文所提經濟政見,核心是推動台灣發展新模式,將目前太過依賴「台灣接單、海外生產」、低附加價值的代工出口模式,轉變成以「創新、就業、分配」為核心的新模式。具體做法包括:一是以綠能、物聯網、生技、智慧機械和國防產業等五大產業創新研發計畫,點燃創新火苗及動能,帶動產業轉型升級;二是開拓內需市場,包括發展綠能、環保、食安、長期照顧、托育、都市更新、社會住宅等產業;三是爭取加入TPP、RCEP和其他雙邊及區域FTA,避免過於依賴大陸市場。
國民黨朱立倫提出的政見,一部分沿襲馬政府路線,即是推動「新經濟」,重點包括:創新、開放及調整結構,並以「三弓四箭」打造新產業供應鏈。另一部分,是昨天辯論會上提出的大膽政策主張,承諾未來四年內,將基本工資從20,008元調高至3萬元,就任第一年將調高至22,000元,並主張課徵富人稅,對全台前百分之一的富人加稅,縮短社會貧富差距。
親民黨宋楚瑜昨天提出2030年超韓趕星計畫,設定台灣經濟成長率每年高於南韓1.5個百分點;但在更多的場合,宋更加強調領導人應有的企圖心及執行力。
大致而言,三位候選人政見,有很大部分是著重在處理長期結構性問題,蔡的經濟發展新模式和朱的「新經濟」,都要改變現在偏重代工出口的結構,但政策重點有所不同,蔡英文著重在下一世代產業的創新研發,以及和人民生活有關的內需產業發展;朱立倫則仍不脫馬政府政策思維,強調以市場開放和全面性的產業創新,來提升出口競爭力。
值得探討的是,朱立倫承諾四年內將基本工資從20,008元調高至3萬元,目的要以加薪和創新研發來開創台灣正向循環。坦白講,四年內將基本工資調高二分之一,是激進主張,口號多於現實,不過,以加薪帶動經濟成長的逆向思維,能否行得通,應該嚴肅面對。薪資水準本應由勞動市場決定,但近年台灣企業精打細算,憚於加薪,卻是不可否認的事實,以提高基本工資迫使企業為員工加薪,不失為權宜手段,民進黨也主張調高基本工資,但調幅多少才不致傷害企業的根本,應該有進一步的辯論。
更須重視的是,經濟結構性的改革,是日積月累之功,很難有立竿見影之效,但當前台灣面臨的是經濟的嚴重失血,今年經濟成長「保1」有很大困難,明年也好不到哪裡去,如果經濟不能止血,元氣盡失,長期結構性調整只是畫餅充饑。因此,三黨候選人應該更務實提出短期內可以讓經濟止跌回升的具體做法,而不是空談中長期改革。
還有,面對紅色供應鏈的威脅,三位候選人都對大陸紫光併購台灣半導體業提出回應,朱立倫主張半導體設計業應禁止開放;封裝測試可以考慮開放,但要嚴格審查;蔡英文主張應組成台灣國家隊對抗大陸國家隊;宋楚瑜主張善用兩岸政治的槓桿,處理紫光併購問題。但台灣因應紅色供應鏈不只是個案,而是整體產業的問題,也涉及兩岸路線之爭,應該透過辯論讓不同主張受到更徹底檢驗。
另外,要不要課富人稅?年金及政府財政要如何改革?應否推動第三次金融改革?如何因應高齡化及少子化造成的人力及人才短缺?如何解決所得分配惡化、區域失衡及世代正義等問題?三黨候選人都有必要透過後續辯論及政見會,給選民更明確的答案,大家亦將拭目以待。

聯合/不敢面對的歷史


2015-12-28 01:49 聯合報 聯合報黑白集



有「台灣最早人類」之稱的左鎮人骨,經過美、澳兩國的碳十四定年法測定,發現其年代距今僅三千年,而非原先認定的二、三萬年。對於這項科學新發現,台博館卻遲遲不敢公布,原因是怕台南地方人士反彈,也擔心考古學者傷心。
左鎮作為台灣的考古重鎮,具有其關鍵地位,以其出土之化石和文物之豐,應不致因左鎮人測定年代縮短而一夕推翻。而既然科學檢測發現了新事實,人們當然必須誠實面對,並重新審視先前之研究結果;而不能蒙著眼睛假裝不知道,繼續錯下去。更何況,中學教科書上關於「左鎮人」的記載,都是根據原先的錯誤資料;若不予以更正,難道要下一代一直錯下去?
如果連考古界都不能直面科學實證,我們便難以想像,他們要如何保持學術的客觀?事實上,正因為左鎮人享有「台灣最早人類」之盛名,其地位更應該受到反覆檢測,才是對待歷史的正確態度。不難想像,台博館的猶豫和低調,除了唯恐冒犯台南地方人士,更擔心觸犯「愛台灣」的天條,被視為「政治不正確」而惹禍上身。
這種「不敢面對歷史」的事例,其實俯拾即是。近日的大選辯論,朝野候選人之間即一再出現類似情況。例如,朱立倫批蔡英文曾提出「兩國論」,如今卻說要「維持現狀」;蔡英文立刻回應,那是「國民黨執政時提出來的」。話雖不錯,但兩國論是蔡英文在李登輝任內所一手主導,這點難道也要否認?同樣的,王如玄批評李遠哲主導的教改失敗,導致大學過剩;陳建仁的答覆也是「教改是國民黨執政提出來的」,推得一乾二淨。
台灣政黨輪替不過兩次,歷史責任已飛灰煙滅;而左鎮人一差兩萬年,難怪大家怕真相。

聯合/今天的美麗承諾,會不會變成明天的謊言


2015-12-28 01:49 聯合報 聯合報社論



首場總統大選電視辯論會昨天舉行,花了兩個半小時坐在電視機或電腦前面收看的選民,恐怕很難不對三位候選人的表現感到失望。名為「政見辯論」,但三名候選人多數時候卻「辯而不論」,提出的政策牛肉不多,反倒是互相指責、推卸責任之詞不少。也因此,在辯論大戲結束後,許多民眾恐怕仍然覺得霧煞煞,不清楚三人之間的政見差別何在。
在申論階段,宋楚瑜和朱立倫分別作出了一些具體的政治承諾。宋楚瑜提出「二○三○超韓趕星計畫」,稱未來每年經濟成長要高於韓國一點五個百分點,政府債務成長要低於經濟成長一個百分點,上網速度則要在十年內進步到全球前十名等。朱立倫則提出了「戰略三策」,承諾一旦執政,四年內基本薪資將提高到三萬元以上,並對所得前一%的富人課徵富人稅,學生畢業五年內免除助學貸款利息等。這些,都是有具體數字的政策,可供來日檢驗。
反觀蔡英文,不知是否她自覺勝券在握,或者鑑於馬總統「六三三」的跳票紀錄,在整場辯論中,她幾乎未就其執政願景提出任何說明,遑論宣示具體的施政目標,反而將全部重心放在批朱打馬。這點,不論是不是防衛過當,都顯得她氣度不足。昨天會中她唯一明確的表態,是上任後採取「和日韓一樣的標準」,開放含瘦肉精的美國豬肉進口。
值得注意的是,蔡英文的申論發言一開口就痛批國民黨:「一個執政黨不管做得再怎麼差,只要自我感覺良好,都可以編出美麗的謊言,開出美麗的空頭支票,對人民的痛苦卻無動於衷。」這段話說得鏗鏘有力,但如果將語境的時空背景抽離,此話似乎適於送給所有任期即將終了的執政者,包括李登輝、陳水扁、和馬英九在內。同樣的話,其實更像蔡英文送給自己的警語:明年她若如願拿下政權,四年之後,她會不會也遭到挑戰者同樣的質問?
觀察朱蔡宋昨天的表現,三人的政見差異並不明顯,原因有三:第一,台灣藍綠政黨的基本差異主要在統獨,而不在路線的左右或社會階級,因此各黨在一般政策主張的相似度很高,也很容易隨手吸收對手的論點融為己有;第二,對於藍綠基本差異的兩岸政策,尤其是昨天提問者關注最深的九二共識,蔡英文一路以其慣有之「戰略模糊」閃避;對一般選民而言,根本無法意會她言下之奧義;第三,三位候選人異口同聲強調團結、強調溝通、強調超越黨派,這些都是「想當然爾」的美麗詞藻;但對選民而言,如果廿年來還沒聽膩這些大話,昨天人們從三人臉上恐怕依然讀不到誠懇,也依然看不到實現的機會。
朱立倫、蔡英文和宋楚瑜都是久經政壇的沙場老將,原本三人有機會透過政見辯論,幫選民釐清一些政治理念,甚至提升彼此的政治瞻矚和治國胸襟。遺憾的是,他們卻拘囿於台灣既有的格局,既要譁眾取寵,又要貶抑對手。例如,蔡英文批國民黨不懂得反省,卻對自己在李登輝、陳水扁時代的功績自吹自擂,而無一句反省,也無一絲謙卑。至於朱立倫,前一句才說領導人應該要指導民眾怎麼做,而不是人云亦云;但提到換柱,他卻又說自己參選是「回應民意」。再如宋楚瑜,聲稱領導人必須「昭大信,言出必行」,但他自己說過多少次「落選退出政治」、「最後一戰」,卻不斷出爾反爾,他的「大信」又在哪裡?
大選辯論的表現,反映的是一個國家政治文化的厚度;從這點看,昨天的總統辯論儘管精采不足,反映的正是台灣民主的底蘊,難以強求,只能期待下一場辯論更進步。
而即使是這麼一場強度不足的辯論演出,透過昨天的轉播,人們也看到了距離執政權越來越近的蔡英文,如何悄悄移動了她的立場和角色。例如,遭民進黨杯葛了兩年的《兩岸協議監督條例》,蔡英文昨天宣稱,民進黨會將之列為立法院下會期最重要的法案。再如美豬的進口,過去民進黨以國民健康和台灣豬農的利益為由,誓死反對含瘦肉精的美豬開放;而如今,蔡英文也悄悄鬆口,把底線退至「採取和日韓同一標準」。這樣的變化,說輕鬆點,是「換了屁股、就換了腦袋」;說嚴重點,不就是「只准我放火,不許你點燈」嗎?
嚴肅的承諾,會不會變成美麗的謊言,時間是最好的檢驗;而真正明智的選民,則能跑得比時間還快。

聯合筆記/組國家隊,更需要的是啦啦隊!

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聯合筆記/組國家隊,更需要的是啦啦隊!


2015-12-28 01:58 聯合報 黃昭勇



廖玉蕙/歲暮送暖到宜蘭百果樹紅磚屋

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.舒國治/京都遊之小講究
.薛承泰/22K的本尊與分身
.嚴震生/布吉納法索民主大選 真有改變嗎?
.平路/老年的隔離心境
.盛治仁/追尋心中的價值






廖玉蕙/歲暮送暖到宜蘭百果樹紅磚屋


2015-12-28 01:59 聯合報 廖玉蕙



小說家黃春明先生在宜蘭經營的「百果樹紅磚屋」即將在十二月三十一日舉辦「莎喲娜告別趴」,正式吹起熄燈號,值此歲暮年終,聽聞這消息,還真萌生無限悲涼。
這段日子來,新聞報導裡屢屢出現一些荒腔走板的文化隔閡事件。先是已故台灣知名畫家陳澄波畫作遭竊時,新聞主播插話:「同時陳澄波他自己本人也相當緊張」的荒謬;接著是桃園議員白目質詢官員:「鍾肇政這誰啊?還在嗎?為什麼要替他辦活動?」當被告知是桃園在地名作家時,甚至嗆聲:「吳伯雄也很有名啊!怎麼都沒有辦他的?」如今,竟又出現為區區九十餘萬補助款指責宜蘭縣政府圖利黃春明的議員,真是讓人啼笑皆非。
這位議員,也許不知道外地人有多麼羨慕宜蘭,只因有這麼重要的作家願意選擇回到家鄉化育子弟,為宜蘭這塊土地努力﹔宜蘭人理應引以為傲的,誰知竟演變成這局面。生意經未必人人都懂,但黃春明能占縣府多大的便宜?到底是黃春明占縣府的便宜,還是宜蘭因有黃老師而發光?其實不難辨識。
我曾在星期六下午造訪百果樹紅磚屋,看到黃先生興會淋漓地在午後的小舞台上為當地小朋友說故事,小童子們乖乖端坐小椅上,仰望的眼睛裡閃閃發光;我曾在非星期假日的紅磚屋,看到讀者拿著書圍繞著黃先生索求簽名,他除了認真簽書或引介到場演講的作家外,還不時充當人形立牌和熱情的讀者合照;必要時,他甚至還穿上圍裙,權充服務生為賓客端咖啡、取點心。原本被棄置的蚊子館,如今重新擦亮招牌,像一幢點著燭火的溫暖小屋,在火車站前熠熠發光,而黃老師彎身為孩子說故事的身影,已然成宜蘭縣最美麗的風景。
我們無意月旦宜蘭鄉親忽視黃老師為宜蘭打拚的熱忱,但這種「有功無賞,弄破要賠」的邏輯,我身為同樣從事文學工作的晚輩,看在眼裡,卻不免要心疼黃老師了,也深覺理應出來說句公道話。
黃先生除組劇團,普及兒童文學教育外,並常年邀請重量級作家前去紅磚屋演講、朗讀,目的只為深耕宜蘭文化。我親眼看見,他在戰勝癌症過後不多久,挺著猶然孱弱的身子,現身今年宜蘭閱聽節現場的光景。為表誠意,他親自接待為宜蘭學子朗讀的作家、學者,並不顧醫生「須多靜養休息」的叮嚀,在兩天密集的「閱聽節」節目裡,堅持全程參與。原先只坐在會場聆聽,其後,甚至無視師母及工作人員的憂心與阻攔,站起身來和聽眾分享心得。那樣昂揚的熱情,不知鼓舞了多少在場的文學愛好者和學生!他到底所為何來?
為名?他難道還不夠有名!為利?那到底利在何處?如果不是對故鄉的關愛與期許,若非他對宜蘭子弟的疼惜,都這年紀了,他大可在家寫寫小說或含飴弄孫就行了,幹嘛得如此賣命!當地人若不了解黃老師的用心並加以珍惜,真是非常讓人遺憾的。
硬頸的黃老師動怒了!他宣布將在今年的最後一天,為紅磚屋譜上休止符。文藝界人士聽聞,無不錯愕、悵然,於是相約在當天晚上七點齊聚宜蘭百果樹紅磚屋,馳送溫暖。一方面安慰年高八十的黃老師所受的委屈,另一方面也表達對文學藝術被等閒視之甚至粗暴對待的抗議。歡迎有志一同的朋友也能一起來,用行動支持文學、支持為文學打拚的小說家。(作者為語文教育學者及散文作家)

2015年12月27日 星期日

經濟/無法改變官僚體系的政府都將失敗

.聯合報社論..公民提問是大選辯論的敗筆
.聯合報黑白集.柯P與川普
.經濟日報社論.無法改變官僚體系的政府都將失敗
.經濟日報社論.產業整併 轉型升級的當務之急
.聯合報黑白集.本益比低並非企業被併購的主因
.聯合報社論..時代力量? 時代困惑?





經濟/無法改變官僚體系的政府都將失敗


2015-12-27 01:19 經濟日報 經濟日報社論


總統大選進入倒數計時,如果現在的民調真的成為選舉結果,那麼明年5月即將會進行第三次政黨輪替,台灣將進入成熟民主政治的嶄新階段。然而,即便是政府中將會有數千個職位由新政府指定、派任,但其組成還是有幾十萬個職位是不會變動的。在政府預算年年赤字、預算彈性僵化、政黨惡鬥激烈的情況下,要推動重大的新方案將愈來愈難;因此決定未來政府績效的最重要因素,將是這個官僚體系本身的良莠。
換句話說,如果官僚體系的廣大成員,能夠清楚掌握新政府的方向和重點,願意調整自身思維、配合新政策需要,那麼新部會首長們的新政策才能夠層層落實到政府基層去執行。若情況並非如此,縱使新首長們具有創新的宏觀思想,但舊官僚體系卻只想依循舊制,尋找各種藉口去抵制新領導的創見,那麼再好的方案也可能因層層打折或弊案而被拖累,甚至惡評潮湧而被迫腰斬。
除了上述官僚體系的痼疾根深蒂固之外,有創意、肯革新的政府首長其實已經愈來愈少。除了待遇和福利持續惡化、難以找到大破大立的傑出人才進入政府以外,政經情勢變動極快,除在政黨輪替時有機會大幅調整人事之外,經常為了「無縫接軌」之需,部會首長多由事務官提攜為政務官,為政之道少有大開大闔、創新突破之舉。政府施政愈來愈缺乏新意,自然鮮少讓人民「感動」的施政了。
因此,未來政府若想展現新意,至少須把握一個原則:隨時隨地要尋找、規劃有理想、且有能力影響官僚體系「風格」的部會首長。如若一個部會首長,上任一段時間後仍無人清楚了解其施政理念、建設藍圖和推動原則,那麼他將不可能影響其部會成員,並循序落實理想。很不幸地,目前部會首長許多都是「專家」-可能有某些專業,因特殊淵源擔任了部會首長,但其實沒有特別強烈的理想和施政理念,只會依循舊制、行禮如儀地落實既定政務。這幾年政務首長輪換太頻繁,往往在離職後,外界很少人了解他的政策方向。
以過去幾屆的台北市長施政為例,對台北市政府的「服務品質」有大幅提升的貢獻,其原因很簡單,近幾任市長都很重視溝通,經常在媒體大談其對市府服務的期待和呼籲,並親自到市政單位進行督導,劍及履及要求市府達到各方期待的服務品質,進而讓台北市政府迅速地脫胎換骨,贏得了各方稱讚。若新政府的首長們也都能清楚表達其施政理念和目標,讓部會同仁了然於胸,官員們當然比較能夠調整心態和作法,甚至主動提出新案或調整舊案來相互配合;首長們也容易提綱挈領、掌握各局處推動狀況,督導其迅速邁向施政目標。
若想讓上述狀況確實發生,主要政黨們平日就必須掌握一份「影子內閣」的人選名單,供未來的閣揆或總統參考。這份名單必須詳列各部會首長的適合人選,各人選的學養、理念、人格操守、交友狀況、溝通能力,並時時更新。這名單的存在可避免讓新政府首長在臨時需要用人時,慌亂不堪地只能從事務官副手「無縫接軌」,或只能接受大老們的「小圈圈推薦」,或是在提名或任命之後就問題叢生。近來的政府,不管藍綠都有嚴重的用人問題,部分首長不僅無法影響部會的施政風格,甚至連和僚屬溝通的能力都有所欠缺,然而卻可以身居要職、做出國家重大決策,這是人民對政府信賴度愈來愈低的主因之一。
新的國家領導人絕對要引以為戒,只有找出有能力、有操守,並且有能力影響官僚的首長們,才能有效推動政務,為人民帶來亮眼的政績。

聯合/柯P與川普


2015-12-27 01:19 聯合報 聯合報黑白集


許多美國人和外國人都無法理解,為什麼像川普這樣傲慢狂妄的人,會成為共和黨初選最受歡迎的總統候選人,他屢屢失言脫韁,卻依舊聲勢不墜。這點,台灣人倒是略知一二,看看柯文哲現象,即可知道其中奧妙。
柯P和川普都是政治素人,前者是醫師,後者是地產大亨。他們的共同點是超乎尋常的狂妄,充滿偏見,無視於任何傳統的政治智慧或秩序,且字典裡不存在「道歉」及「愧疚」二詞。更重要的是,他們皆正巧趕上民主退潮、網路稱王的時代,禮貌到顯得軟弱的領導人,像馬英九及歐巴馬,都難以贏得人民尊敬。在這種情況下,越是目空一切的人,越顯得魅力非凡;越是輕蔑體制,越能博得草根群眾的喝采。
狂妄的最大特徵,就是藐視他人,把別人或既有體制說得一文不值,甚至是一種罪惡。川普說,如果他入主白宮,會把所有非法移民「趕出去」;柯文哲說,政府裁員四分之一不是問題,民代三分之一時間都在關說,他的支持者甚至去年就打出「國民黨不倒,台灣不會好」的旗幟。越是傲慢,聽話的人越多。
有許多選民特別喜歡狂妄的政客。這些人因厭憎惺惺作態的政治儀式,不耐煩複雜的說理或辯論,所以偏好簡單的答案,喜歡聽從有力的指令;如此,就可以省去思考,直接進入行動。問題在,像川普或柯P這樣的民粹人物,他們發動群眾的能量往往不是來自同情,而是出於仇恨;不是追求建樹,而是為了破壞;不是為了國家,而是炫耀自己。
川普向美國中下層白人販賣的,是他們受到威脅的恐懼;柯文哲向台灣年輕人兜售的,則是他們對前途的焦慮和憤慨。事實上,柯文哲上任一年,他製造的問題會比他解決的問題少嗎?

聯合/公民提問是大選辯論的敗筆


2015-12-27 01:19 聯合報 聯合報社論



延宕許久的大選辯論終於登場。繼中選會官辦的總統候選人電視政見發表會後,由九家民間媒體合辦的副總統候選人辯論昨天舉行,三位副手各自展現了論述與攻防功夫。撇開交鋒的得失不談,這次辯論的最大敗筆是揚棄了傳統的媒體提問,而改採「公民提問」,若干問題離譜得難以想像。這樣的題目,自然難以考驗候選人的智慧與見解,反而徒惹議論。
觀察昨天的副總統候選人辯論,三位副手人選均非久經沙場的政壇老將,除徐欣瑩有過立委選舉經驗,王如玄、陳建仁雖曾任政務官卻未曾直接參選;因此,這場辯論堪稱「菜鳥之戰」。但三人仍竭盡全力,發揮自己所長,爭取選民認同。真理未必越辯越明,但至少未來可能的國家備位元首有機會直接面對選民,同時接受品評和檢驗。這證明,政見辯論確有舉辦之必要,副總統候選人不應該只是總統候選人的影子而已。
無論是王如玄、陳建仁或徐欣瑩,在成為副手之前,國人對他們的認識都不深;因此昨天三人都用了相當時間自我推銷,讓觀眾認識他們。三人的策略各有不同:徐欣瑩全力推銷宋楚瑜和民國黨,但左右開弓之際,也有被其他兩人邊緣化之險。王如玄走的是軟性訴求路線,訴說自己學生時代因付不出課輔費,交給老師的是「空白信封」;她也強調自己過去協助弱勢的努力和政績,並不忘為軍宅風波道歉。
至於陳建仁,除複誦蔡英文的政策訴求,也花費不少力氣把自己塑造成「攻城錘」的角色。他痛批國民黨八年執政,批工程延宕、抱怨青年沒希望,甚至連「換柱」也成為其攻擊焦點。令人意外的是,無黨籍的他,每次發言都口口聲聲「我們民進黨」,比起同台另兩位女性候選人表現出更強烈的黨派意識,似乎已忘記了蔡英文強調的「超越藍綠」立場。這點,與他過去的溫和學者、理性科學家、與虔誠天主教徒的形象,頗有落差。若非這場辯論,外界很難看到他這一面。
選舉辯論的目的,一在使候選人有直接面對選民的機會;二在使不同政黨候選人可以藉由交鋒切磋,比較各自政見論點之高下;三是使選民可以看到更「立體」的候選人,而不限於文宣形象塑造的單一面向。這次辯論,儘管三方交鋒火力溫和,至少達到了上述三項效果。唯一令人感到遺憾的是,透過首創的「公民提問」設計提出來的問題,卻因質量參差不齊,甚至有讓人不知所云之感。
我們並不是反對公民提問,而是認為公民提問的機制要有更良好的設計和篩選機制,至少不應完全抽掉比較成熟的媒體提問;如此,才不致使公民提問淪為「空包彈」,甚至搞成「笑氣彈」。以昨天提出的六個題目為例,一題問到「對於即將成立的世界第十六大國《東非聯邦》,你有何具體外交計畫」,將一個八字都沒一撇的假設性議題問得煞有介事,也難怪候選人只能含糊其詞。另一題問道:「文化部被當成提款機,是否贊成國家改為半總統制,讓經民意檢驗的文化部長來主導文化發展」,則顯將不相干的事聯在一起,徐欣瑩甚至直接斥以「邏輯不通」,何況台灣現在就是半總統制。另外一題,則問「立法效率太差,立委可否改為每年改選四分之一」,根據的也是天馬行空的想像,根本未對問題的癥結和可行性有過深思。
由此可見,儘管「公民運動」是時下流行之潮流;但濫用公民自主的結果,就會出現這種無腦、無邏輯、接錯線的結果,提出一知半解的問題。事實上,這些從網路徵集而來的題目,每題都經過千人以上連署,主辦單位再從數百題之中選出六題;而千挑百選的結果,水準竟是如此不堪,這如何奢談對政府進行公民監督?
沒有好的遊戲規則,就沒有精采的大選辯論。過去三屆大選,「四報一社」加公視合辦的辯論,曾留下客觀、公正的口碑,其傳統值得繼續維持,或在此基礎上予以擴大。問題是,這次民進黨自恃選情領先而倨傲以對,忽而拒絕辯論,忽而要求由特定親綠媒體主辦,忽而以綁標手法要求改變遊戲規則;也因此,才會弄出網路徵集公民提問的「創舉」。但從昨天的辯論結果看,發問招數雖然新奇,內容卻是突梯滑稽,深度和廣度都讓人搖頭,留下大敗筆。

星期透視/文化不是政治的大玩偶

.台北市政大小漏洞 柯市長看到沒
.星期透視/文化不是政治的大玩偶
.名家縱論/養成社會好的風氣
.台灣慰安婦 馬政府記得?
.我們忘了 教孩子學習的喜悅
.大選辯論/副總統辯論 都未注意分寸
.大選辯論/從鄧如雯到補習費 王如玄說得好
.大選辯論/妓權運動先驅 你不知道的王如玄
.桑品載:喊漂亮政見 你們自己信嗎
.副總統真面目:備胎 怨婦 棋子
.悲觀的蔡英文 怎能救台灣
.畫中有話/下張臉是誰
.耶誕獻愛 送孩子溫暖的家
.耶誕襪的祕密 給寶貝動力






星期透視/文化不是政治的大玩偶



2015-12-27 02:12 聯合報 張小虹/台大外文系教授


一個火車站旁歷史建築的即將熄燈,為何會引起全台灣文化界的嘩然?
宜蘭「百果樹紅磚屋」過去三年來,在台灣國寶級作家黃春明的「黃大魚兒童劇團」經營下,白天咖啡屋,晚上藝文沙龍,周末親子故事劇場,已然成為蘭陽平原上最重要的文化景點,晚近卻遭議員政客輪番上陣、指為圖利,在不願受辱之下,經營團隊決定年底合約到期便不再續約。
此事件再次暴露台灣「民主」議會最惡質的「找碴、揭弊、作秀」文化,其找碴的主要對象乃是不同政黨顏色的縣市府執政團隊,只是這次找碴踩到了地雷,直接汙衊在宜蘭羅東家鄉深耕戲劇的文學大師而引起巨大公憤。
找碴政客指出縣府圖利他人,違反政府採購法,又涉及轉包,不收租金還每年補助九十八萬元,說得義正詞嚴、頭頭是道。這種打帶跑的烏賊戰術只管抹黑,完全不在乎事後縣府的詳細解說(此委託案符合政府採購法第廿二條的相關規定,並出具國稅局相關公文證明並無轉包疑慮,且委託費用皆依規定開立收據等)。對這些議員而言,事實真相不重要,砸毀文化景點不重要,損人名譽不重要,重要的只是如何找碴、揭弊、作秀。
前不久,另一位台灣文學大老也遭此議會惡質生態的流彈所擊。桃園市議員大言不慚公開質疑「鍾肇政文學獎」中的「鍾肇政」是誰?還活著嗎?為何要幫他辦活動?吳伯雄不是也很有名嗎?藍色議員要找碴的對象當然不是總統文化獎得主鍾肇政,而是質詢台上文化局長背面的綠色市長。議員口口聲聲民脂民膏,卻是一心想要杯葛刁難「鍾肇政文學園區」與「鍾肇政文學獎」的經費編列,若能趁機抹黑成圖利弊案當是最佳。
這兩個表面上看似「不當政治力打壓文化」的案例,其重點不在個別議員的「文學識字率」或政治圖謀,而在於「文化」與「顏色政黨政治」的複雜糾葛,以前不重視,現在搶著重視,這邊積極規劃,那邊就死命找碴。我們都知道「文化」不可能脫離政治治理(文學獎、文化園區等的建制化),但「文化」卻不能只有政治治理,宜蘭「百果樹紅磚屋」事件與桃園「鍾肇政文學園區」事件,既讓我們看到政治治理之中「顏色政黨」的內鬥,也必須讓我們同時看到政治治理之外「文化」的深耕韌性與綿延力道。
七○年代起,鍾肇政老師以筆代劍,反抗威權統治,追求社會改革,更戮力於「客家母語運動」,政治治理的各種大獎肯定,從來不是也不會是其文學文化志業的考量目標。黃春明老師以蘭陽平原農村小鎮為書寫起點,給出了台灣文學史上最生動的邊緣小人物,除此之外還一腔熱忱投入國中小學的河洛語教材編寫,用鄉土故事、寓言、童謠活化本土語言教學,更在一九九四年於台北創立「黃大魚兒童劇團」,並於二○○二年遷回故鄉宜蘭、戲劇扎根至今,堅信兒童是台灣的未來、「桃花源就是腳下所踩的土地」。
也唯有透過這樣文化人的身影,才讓我們在政黨惡鬥或將「文化」等同於「文創商品」的台灣,還能感到一股來自地氣的韌性與力量。也唯有透過這兩個突如其來事件的粗暴,才讓我們再次驚覺台灣社會最美好的文化價值,一直就在我們的身邊持續發生著。

名家縱論/養成社會好的風氣

.台北市政大小漏洞 柯市長看到沒
.星期透視/文化不是政治的大玩偶
.名家縱論/養成社會好的風氣
.台灣慰安婦 馬政府記得?
.我們忘了 教孩子學習的喜悅
.大選辯論/副總統辯論 都未注意分寸
.大選辯論/從鄧如雯到補習費 王如玄說得好
.大選辯論/妓權運動先驅 你不知道的王如玄
.桑品載:喊漂亮政見 你們自己信嗎
.副總統真面目:備胎 怨婦 棋子
.悲觀的蔡英文 怎能救台灣
.畫中有話/下張臉是誰
.耶誕獻愛 送孩子溫暖的家
.耶誕襪的祕密 給寶貝動力




名家縱論/養成社會好的風氣


2015-12-27 02:12 聯合報 徐重仁


喚醒公民的良知及意識,在日本有個AC公益廣告協會,就是扮演在廣告界中發聲,牽起媒體力量,向大眾傳播良善風氣,訴求讓大眾知曉禮儀、道德重要性的角色,同時也觸及到健康、社會、教育、兒童等各類議題。
日本AC公共廣告協會源自美國,最早作為募兵的宣傳管道之一,後來演變成公共議題宣導機構,於年在美正式成立美國公益廣告協會(AC)。後來日本廣告大企業日本電通有鑒於公共議題的重要性,派員赴美AC觀摩學習,並引進日本成立日本AC。
日本AC由企業發動募資贊助,已逾一千兩百家企業加入,常拍攝約卅秒的電視廣告,凸顯日本社會所缺乏或漠視的領域,試圖喚醒公民意識。例如,當地球暖化嚴重破壞生態時,日本AC廣告畫面中有片湛藍的大海及沙灘,然後說明「日本沙灘有90%正在消失」。
又如,日本AC拍了一隻可愛的小貓,眼睛轉來溜去,最後拉遠鏡頭,原來小貓置身在垃圾車裡,呼籲民眾勿任意遺棄小動物。這類鏡頭語言,還有一對小夫妻家庭,正在餐桌上用餐,家中乾淨一塵不染,但拉遠鏡頭,家外卻是垃圾滿天、髒污不堪,呼籲家庭丟垃圾前多想一下,盡量減輕垃圾量。
還有,以一幕眾多人戴著面具的畫面,慢慢一個一個脫掉面具、摔壞面具,露出小朋友天真的臉,呼籲日本社會面對兒童遭到霸凌,不要漠視、不能冷感。同時也擴及中學生霸凌議題,由一男一女中學生擔任評判官,看到有人霸凌他人便舉Ⅹ牌,看到有人刻意破壞公物也舉X牌,最後兩人互看也舉起Ⅹ牌,意思是放任周遭生活壞事不管,最後容易演變成人與人之間仇視、冷漠的關係。
從日本AC一路走來所關注的議題,無非是想喚醒大眾良知,改善社會日漸惡化的風氣,台灣亦何嘗不是如此?從打開電視新聞看一看,充斥監視器畫面中,交通事故當事人互罵,或者網路鄉民大肆撻伐某一人,真實社會與虛擬社會都充斥謾罵聲,這會令社會不安,也會造成社會退步,後續影響甚巨。
台灣社會浮出種種現象,必須要能適時有自發性的檢討,從事件中學習相互尊重、體諒,從你我開始,讓社會得以安定。
事實上,台灣在二○○三年也向日本AC學習,成立了台灣公益廣告協會,當年由台灣廣告教父賴東明擔任理事長,由我擔任副理事長,當時便邀集統一超商、義美、泰山、金車、黑松、奧美整合行銷等企業界、廣告媒體加入,一起為改善社會而努力。
台灣公益廣告協會成立目的,是希望以廣告來做公益,建立廣告的社會形象,以播放、刊登公益廣告促進和諧,喚起社會良知,傳播愛心,提升廣告形象。經費來源由會員捐助,支應廣告製作費用,並尋找環保、倫理、資源、家庭、教育等公益主題,拍攝廣告後安排於支持公益廣告的電子、平面媒體播出。
例如,當時呼籲大眾節能減碳,並從數據中發現,肉類對排碳影響較大,因此發起「少吃肉、救地球、救台灣」的公益廣告,並請協會內通路品牌響應,張貼「搶救台灣、少吃肉」海報。又如,強化學子青年的愛心,製播一段學子搭公車要不要讓座的廣告,該學子反覆思考要不要讓座,其實廣告只是要傳遞一個簡單的概念,「讓座,做就對了」,根本不需想這麼多。
反觀如今,社會風氣更加惡化,從服務業角度來看,很多客人藉由餐廳、超商必須服務至上,反而提出很多額外要求,超出合理範圍,也就是一種「奧客」行徑,而且認為理所當然,應該得到這樣的服務。
這些扭曲的觀念都應該要被重新教育,廣告主、廣告公司、大眾媒體亦應該肩負起這個責任,發揮影響力,改善台灣風氣。
尤其是現在國內媒體常有聳動言論,甚至爆料文化盛行,鼓勵民眾罵人,這類行徑都需要重新被教育,大眾傳播機構應發揮「安好心、說好話」、「不要跟人家做無謂爭吵」等社會教育。
淨化教育當然要從「頭」做起,例如政府單位的「部長級」長官,民間企業的「企業主」,家庭中的「家長」都應以身作則,自己做好且養成習慣,部署、員工、小孩子自然而然會跟著做,「你這樣做、我也這樣做」,社會才會形成一股善循環。(作者為商業發展研究院董事長)

陳立恆/知之與不知,吾亦囂囂

.陳立恆/知之與不知,吾亦囂囂
.舒國治/京都遊之小講究
.薛承泰/22K的本尊與分身
.嚴震生/布吉納法索民主大選 真有改變嗎?
.平路/老年的隔離心境
.盛治仁/追尋心中的價值
.方祖涵/買來的愛國心





陳立恆/知之與不知,吾亦囂囂


2015-12-27 01:13 聯合報 陳立恆



歐洲一家三百多年歷史的頂級陶瓷品牌,在積極開展高端家居與首飾市場的嘗試後,最近決定放慢其創新攻勢,重新整理一套因應市場變遷的產品模式。乍聞此訊,我亦甚感戚戚,其實十多年來,我常常被身邊的朋友問及,為什麼當初在企業轉型之際,從這麼多後勢可期的產業類別中,獨獨挑上了藝術陶瓷這吃力不討好的文創產業。
誠然,藝術陶瓷絕對不可能成為這個世紀裡一頭風口上的豬,縱然懂得欣賞美好、追求生活質感的人群仍在,但身處於萬事講究速度感與自動化的現今,一個需要上百道手作工序、沒有聲光效果、又不能隨時穿帶出門炫耀的物件,早已超越奢侈品的當代境界,連大名鼎鼎、有國營背景的陶瓷品牌都在創新的路途上步履維艱,更不用說其他幾家同樣歷史悠久卻缺乏政府資源挹注的陶瓷品牌。
然而,他們都沒有放棄;我也沒有。
相比品牌歷史與國有背景,法藍瓷的過去與現在也許無法與這家陶瓷品牌相提並論,但我很肯定這便是我要尋找的起點與未來,因為它代表著華人文化曾經影響全球的頂峰,也是少數可以傳續千年、改變人類生活軌跡、卻不會破壞性肆虐生態環境的人造材質之一。
正巧前一陣子我遇到浙江才子鄭宇民,他巧妙地解釋了一段關於「無兼不成商」的道理,依其言,一名真正的商人,必定要在創造企業利潤與承擔社會責任上面面俱到,這自然與我向來倡議的利義結合與儒商思維不謀而合,只是這個「兼」字用得好不傳神。在我看來,成功的「兼商」,除了預備在身後散盡千金,兼做大慈善家的幾位世界級富豪之儔,亦可以是每日孜孜矻矻於錙銖之計,又努力從現實之有限裡,刻畫出文化之無窮的吾輩文創商人。
我一直很喜歡孟子裡的一篇對話:「子好遊乎?吾語子遊:人知之,亦囂囂;人不知,亦囂囂。」翻譯成白話大意約略為:「你喜歡遊說嗎?我和你分享一個遊說者應有的態度,人家理解你,你悠然自得無所求;人家不理解你,你也悠然自得無所求。」然而如何達到囂囂之風的悠然自得無所求?即是做成一名尊德樂義之人,正所謂窮不失義、達不離道,接著便引伸出了那段「窮則獨善其身、達則兼濟天下」的名句。
我相信,所有國家民族的科技、政治、外交、軍事、物種、商業、網絡等硬體文明,終將歸于大同小異的趨近化,而未來真正維持多元性的關鍵,將有賴於各個文化、哲學、藝術、歷史等人文建設的存續,所以當初選擇陶瓷產業,並不是知其不可為而為之,我既是為「繼往」,也是為「開來」。畢竟,身為一名文創產業與陶瓷藝術的兼職遊說者,我期待能夠藉此一路向前的囂囂遊說,網羅更多具有兼商精神的「才子」或「財子」加入這兩個領域,無論知之或不知,吾皆囂囂而行、兼濟天下。
(作者為亞太文化創意產業協會創會理事長)

2015年12月26日 星期六

經濟/產業整併 轉型升級的當務之急

.聯合報社論..本益比低並非企業被併購的主因
.聯合報黑白集.時代力量? 時代困惑?
.經濟日報社論.產業整併 轉型升級的當務之急





經濟/產業整併 轉型升級的當務之急


2015-12-26 02:17 經濟日報 社論


近來有關陸資來台收購企業的新聞相當多,也引起台灣藍綠兩方的爭辯不休,立法院更決議,現階段政府不得開放陸資投資IC設計業,至於大陸紫光擬收購矽品等三家半導體封裝測試廠,則應嚴審並在明年520後再做決定。一場攸關台灣開放鬆綁及產業競爭力的討論,再度成為政治考量下的祭品。
不過,即使陸資來台投資IC設計業的政策已幾近關門,但台灣產業嚴峻的挑戰依然持續,尤其是產業面臨重大變革,整併仍然是轉型升級過程中最重要的工作,因為只要觀察台灣每個電子產業分項,都還存在著許多同性質的企業,大家重覆做一樣的事,也都在成熟市場中激烈地廝殺,若能夠透過整併,形成幾家強大的企業,對台灣產業的健康發展一定大有幫助。
整併對產業還有更積極的意義。過去台灣最強的就是專業分工,在每個技術與元件的分工中都做得很好,但是面對未來大智移雲(大數據、智能、移動及雲端)的趨勢,各種軟硬體技術的跨界整合成為關鍵競爭力來源,只有加快產業整併,才能發揮出更強大的整合力量。事實上,台灣的人才和資金都很有限,產業政策不可能以大國為師,什麼事情都想做,如今面臨巨大挑戰,更應該用減法來重整聚焦。重覆的事情不做,不夠創新的不做,附加價值不高的不做,如此才能將資源釋出,朝更創新的領域躍進。此外,在企業整併過程中,民間若無法順利推動,政府公權力往往扮演關鍵要角,過去日、韓政府就有不少案例。2012年,日本政府促成三家面板業者整併為日本顯示器(Japan Display)公司,更早的1997年亞洲金融風暴後,韓國政府更以公權力介入,要求大財團減少多角化投資,每個產業只留下兩、三家企業,也促成了日後韓國產業在半導體、家電及汽車等領域的快速發展。
可惜的是,對照台灣的政治氣候,不僅政府無力主導產業整併,又要限制企業進行國際結盟與收購,在最近討論陸資來台時,甚至還有人說,台灣企業被收購或入股,是因為競爭力不好才要如此做,甚至覺得企業被收購了,就意味著認輸了、失敗了。其實,買賣沒有輸家、贏家之分,能夠為企業找到國際結盟對象,絕對比單打獨鬥要強得多,社會上普遍存在許多錯誤觀念,才導致台灣在整併行動上一直受阻。
此外,政府目前在併購法規上也有諸多限制,例如若被收購一方還沒有獲利,就要求收購方一定要用現金買,不能用股票來換股,過去這種規定是為了防止有人會利用這種收購方式讓小公司夾帶上市,但這種從防弊的想法來設計的規範,卻成為企業整併的阻礙,因應產業發展新趨勢,法規必須調整。
事實上,企業透過收購補強本身的不足,已是歐美企業習以為常的作法。美國柏克萊大學教授Henry Chesbrough,就曾提出一個開放式創新(open innovation)的觀念,意即企業不一定要從頭開始做研發,透過併購去外面買好的專利與技術,對公司的轉型與升級會有更大的幫助。這種開放式創新的概念,對大公司來說更顯重要,因為CEO要為每季的業績負責,必然把資源放在主力業務,很難分出心力做研發創新,所以透過併購小型新創公司,來增強本身創新能量的不足。因此,透過收購來推動企業進一步發展,也就是所謂的購發(Acquire & Development),有時候會比內部的研發(R&D)來得更快速有效。正因為許多歐美企業都朝開放式創新的方向走,才讓跨國併購如此興盛,而創業家因為有這種機制,也就不一定只有股票掛牌上市的選擇,如此也會促成社會上更多創新創業的活動,產業轉型升級自然更為順暢,這也是值得台灣借鏡之處。

聯合/本益比低並非企業被併購的主因


2015-12-26 02:17 聯合報 聯合報社論


在紫光等中資企業來台參股形同購併的投資案中,國內有一派人認為:這是因為台股本益比過低,引來中資「侵門踏戶」,因此政府應設法拉高台股本益比,例如大幅降稅。此一主張,明顯是開錯了藥方,更是誤把高本益比當成經濟、產業強盛的象徵。
「本益比」是投資市場上普遍用來衡量投資是否划算的指標,其公式是:「付出的價格除以獲利」,得到本益比倍數。若在股市,就是以每股價格除以每股獲利。對投資者而言,本益比越低的股票越值得買,因為未來投資報酬率越高;但對賣方而言,則是本益比越高越好,因為這代表賣出的東西價格高。
然而,本益比並不是一個放諸四海皆準的投資標準,更不代表高本益比一定是值得追求的目標。例如,市場常見的極端情形是:過高的本益比,往往代表泡沫化與崩盤的前夕。在不同的國家和不同的產業,市場給予本益比的評價經常不同;至於個別公司的本益比之天差地別,就更不在話下。在成熟的市場如美國股市,平均本益比大約在十五倍上下,過去一百年,美國標準普爾指數的平均本益比是十五倍,超過廿五倍就是長期空頭的起點;但在新興市場,股市平均本益比往往高達三十倍左右。
新興國家股市的本益比通常高於成熟國家市場,主要原因有二:其一,是新興市場整體成長率與爆發力優於成熟市場;其二,是新興市場法令規章較不健全,股市的投機性格遠高於成熟市場。當美股平均本益比高到廿倍左右,市場就高喊「居高思危」;但同樣的情況發生在印度、墨西哥等新興市場股市,本益比廿卻被認為「處於可進場低檔」,更別提中國股市的本益比竟可飆到六十倍甚至百倍了。
回頭看台股。早期台股的平均本益比,大概在三十倍左右,因為當時我們被定位為新興市場;近年則大約在十五倍上下,上月的平均本益比則為十三倍多。這樣的變化,除了市場漸趨成熟、外在環境變化(如陸股興起與「滬港通」的吸金效應)等因素外,更該注意的是在高本益比時代,乃是台灣科技產業風起雲湧、快速崛起的時代,正在全球攻城掠地。因此,當年的高本益比,其實更多是市場對未來成長與獲利的想像所給予的評價。
也因此,我們可以看到全球最強大、穩健的美國蘋果公司,本益比只有十一.七八倍,谷歌則超過三十倍,而至今獲利稀少的亞馬遜卻享有千倍左右的本益比。台灣最具全球競爭力的台積電,本益比也不過是十二倍左右,反而不如許多投機性高的中小型股。
由此以觀,產業結構與企業前景,才是真正影響本益比高低的根本原因。因此,企業界呼籲政府要設法改善台股投資環境,是正確的主張;但是,呼籲政府提高台股本益比,防止國內企業被中資或外資併購,則顯然開錯藥方。換個角度看,就算台灣本益比較低、體質精瘦,易於遭外人「綁架」,但這只是「結果論」;難道要為了避免綁架,就非要把自己「吃肥一些」?相較於過去飽受批評的高本益比、周轉率全球數一數二、成交值在全球名列前茅的市場,台股因漸趨成熟與理性而導致本益比下降,除了不方便股市作手炒作獲利,企業也再難享受低廉又得來容易的資金外,坦白說,未必全然是壞事。
無論是中資以溢價來台入股案,或是美光買下華亞科案,從市場角度看,代表買家判斷入股後對企業未來可帶來的獲利與綜效高於現有經營團隊所能創造的效果;企業硬是不賣,或者要提高本益比來嚇阻買家,其實無助於公司前景。華亞科不會因股價漲三倍就變成前景無限,但卻可能因為技術或市場的轉機或突破,而使股價漲三倍,道理在此。關於企業基本面與股價的因果邏輯關係,觀念一定要清楚。
撇開哪些產業、企業可開放讓中資入股的問題不談,我們贊成政府在不亂減稅的情況下,提出有效的政策,為台股挹注活水、拉高本益比;但切莫只把目光與焦點放在如何拉高本益比,而忘了為更根源的產業添柴火、尋轉機、加動能。硬從紫光扯到本益比,那是本末倒置、別有居心的詭異邏輯。

聯合/時代力量? 時代困惑?


2015-12-26 02:17 聯合報 聯合報黑白集


太陽花主力組成的政黨,取名「時代力量」。顧名思義,時代是標榜新面貌,力量則是標榜新價值。
時代力量的主席黃國昌,一直是太陽花的名片人物,在太陽花風潮中具有呼風喚雨的力量。他正競選立法委員,因傳出其岳父高熙治是在大陸投資農業生意的台商,遂陷於議論之中。
太陽花原本的面貌,是針對程序問題,反對「黑箱」。政府幾十場聽證會,這些人並未參加;但到了後來,卻成了反對服貿協議、貨貿協議及自由經濟示範區的鐵桿勢力。一場霸占立法院的行動,竟被轉移成為他們的反中仇中主張背書。今天國人看到的「時代力量」,只是扮演綠營側翼的激進攻擊手;要說這反映了什麼新世代精神,恐怕名不副實。
如果這個政黨代表今天台灣的時代精神,豈不可悲?如果這代表新世代的面貌,那真令人擔憂!
黃國昌的家族,其實是台灣社會的縮影。岳家是所謂的外省人,岳父是台商;我們不必強將黃國昌和他岳父扯在一起,正如也可以不必將朱立倫與其岳家扯在一起。黃國昌自辯稱「我們(與岳父)政治立場不盡相同,但彼此尊重」,他為何不能也對所有對服貿、貨貿、兩岸交流有期待的台灣人說「我們政治立場不盡相同,但彼此尊重」?
黃國昌的自辯破綻百出,甚至稱「岳父在大陸沒賺錢,不算紅頂商人」。又稱,他深藍的岳母「氣得不再投票給國民黨了」。如果這就是「時代力量」領袖的言語水準,試問:這反映了什麼時代的面貌、誰的新價值?
太陽花戰友妖西譏稱黃國昌為「收割王」。回顧這場曾令許多人熱血沸騰的太陽花運動,居然被一個雙面人玩弄於股掌之間,這豈不是時代的錯亂與困惑?

聯合筆記/懷念新聞系頑皮豹—徐佳士老師

.護家與與執政 不能雙重標準
.政見發表會/朱猛攻 蔡失分 宋遭邊緣化
.不需投資政治 企業醒醒吧!
.滅頂講證據 不能抹黑
.拚節能減碳 候選人還等?
.別為台灣哭泣 別步阿根廷後塵
.提升質量 打造觀光大國
.聯合筆記/懷念新聞系頑皮豹—徐佳士老師
.耶誕獻愛 送孩子溫暖的家
.耶誕襪的祕密 給寶貝動力





聯合筆記/懷念新聞系頑皮豹—徐佳士老師


2015-12-26 02:17 聯合報 謝邦振


臉書貼出徐佳士老師過世的消息,想起年初才看到公視重播「銀髮熟年」,由孫越專訪徐老師,暢談到東北當特派員,出國留學,回國任教,兩位長者娓娓道來。徐老師的丰采,一幕幕回憶重現。
進新聞系,全因西語系拒絕了我,無處可去。而徐老師,在我最無助時,給了我機會。
大一念阿拉伯文,對那右左橫寫的文字與可蘭經毫無興趣,只想轉到西語系做文學的夢,通過文學史筆試,口試時,第三題,余光中主任用英語問:「看過木偶奇遇記嗎?感覺如何?」這冷僻一問,答不出就結束話題,慘遭淘汰。一氣之下,把省下飯錢買的白玉苦瓜、左手的繆思、敲打樂拿到八角亭燒了,以示絕決。年少幼稚,等當了記者,才又從「中文之式微」讀起。
別的同學都是聯考一試進新聞系,我是走投無路,去敲系主任的門求見,破除心理障礙後,才敢一試轉系。當時的徐主任,竟不在意我的無禮。
「主任,聽說能轉進新聞系的,都是有背景的同學,家世要好,是真的嗎?」徐老師眨眨眼微笑著說:「你來試試就知道了,沒有這種事。」
考試那天,上午筆試中文、英文,不難;倒是下午口試毫無信心。室友告訴我,新聞系都是以貌取人,不要不相信。他們為我張羅好襯衫、西裝褲、皮鞋,全身打扮,除了內衣褲,沒有一件是自己的。
下午準時進新聞館等叫名,忽然間助教跑出辦公室宣布:「從這一次起,轉系考取消口試。」當時真有點失落感,辜負了一身行頭。徐老師說的沒錯,放榜錄取八名,來自各系,我就以中間第四名進了新聞館生活讀書。
當時新聞系的老師各有特色。潘家慶老師上課嚴厲,「沒把握的,在此下馬」,結果沒有人退選,修完課後,每個都是他口中的好學生。陳梁老師永遠愁眉不展憂國憂民,採訪寫作的案例說不完,上課沒有人敢遲到。王洪鈞老師的課長達一年,兩學期居然新聞的定義還沒講完,西裝上衣口袋一定露著白絹帕,國語說得好聽極了。漆敬堯老師對我們永遠不滿,每堂課都要訓誡,「再不用功,連工作都找不到」,他的警告完全沒有應驗。
新聞館是我們專屬的小天地,就像自家一樣,男男女女下了課回來,圖書館的書桌被我們當椅子用,坐上桌面聊天說笑,徐老師看了也只淡淡的一句,「小心別掉下來」。他是老師中最和藹的一位,穿西裝、穿長袍都好看,腿腳長,步上講台動作像極了當時流行的卡通頑皮豹,班上同學給取了這個外號,就一路傳下去了。
當時新聞系沒什麼教科書,教中外新聞史的李瞻老師倒是兩大本著作,永遠念不完,同學稱他Bluce Lee。徐老師的傳播理論,完全由他口授筆記,注射理論、子彈理論、花車效應…,囫圇吞棗,後來才知道,他是引進傳播理論的大師。那個年代流行麥克魯漢的怪論,冷媒、熱媒、地球村、媒介即訊息,都是他課堂上常講的,我們終身不忘。
新聞系快樂的生活很快就結束了,畢業當兵,當記者。經常追著人間副刊閱讀徐老師的「晨鴉曉唱」,許多國內外新聞事件,透過他簡短的理論分析、引介,都有不同的感受領會。
畢業幾年後,與老師相見於吳舜文新聞獎典禮,老師當然誇獎,我只說,「因為評審是老師」。大家都忙著拍照時,我竟異想天開:「請老師幫我們建議吳舜文董事長,把這個獎提高到一百萬元,變成台灣的普立茲新聞獎。」
這個願望,到現在沒實現。徐老師一定沒跟吳董事長提。

舒國治/京都遊之小講究

.舒國治/京都遊之小講究
.薛承泰/22K的本尊與分身
.嚴震生/布吉納法索民主大選 真有改變嗎?
.平路/老年的隔離心境
.盛治仁/追尋心中的價值
.方祖涵/買來的愛國心
.王健壯/億萬富豪敲響民主警鐘





舒國治/京都遊之小講究


2015-12-26 02:17 聯合報 舒國治(作家)


先說選定下榻的區塊。我有朋友喜歡住在卅三間堂附近的豪華飯店;我想那是圖房間的舒服,或許沒將附近的荒空考慮進去。倘要為了生活上(吃飯、乘車)、人煙上、遊觀上、享樂上,甚至文化上(如買文房、逛舊書)等皆較豐備,近年我多半選四條(南)與御池通(北)之間、河原町(東)與烏丸(西)之間的地段來住。
東西向的三條通,最易走經。不只跨在鴨川上的三條大橋所具的重要地位,三條上的西式樓宇亦甚可觀。而稍南的錦市場,幾乎可以每兩天逛一次,買點吃的或準備返家前的禮物。而寺町通,稍北的一保堂(茶葉)、清課堂(銅器),與稍南的鳩居堂(文房),皆在其上。
喝咖啡、六曜社、Smart Coffee、Inoda皆在左近。吃飯,三條通上的Katskura豬排飯、車屋町通近押小路通的本家尾張屋蕎麥麵、錦市場的「大安」牡蠣屋、Hale湯葉丼,皆極有特色。
另外,出外遊玩,此區亦便。如去嵐山,可在「京都市役所前」乘地下鐵東西線到二條,換JR至嵐山。倘要去貝聿銘設計的Miho Museum、可乘東西線至山科,換JR至石山,再乘3路公車而抵。
倘去鞍馬,可在三條京阪乘車至出町柳,再轉取叡山電鐵這種只有一兩節的小火車而抵。在此洗露天溫泉「峰麓湯」大眾池,一千日幣,最富鄉居情韻。
倘去南禪寺或清水寺,根本可搭計程車,三四人同乘,比地鐵費猶廉。
處這地段,則洋式的飯店(hotel)或比和式的旅館要適宜。此一講究,為了下午返回下榻處略事休息。這在青年旅社(youth hostel)或民宿、旅館,未必合於規矩,而西式飯店沒問題。此種一天分兩段來玩,而中間以「返回旅店休息」為暫切點,亦是近年我才發現的妙招。不僅於體力有所蓄養,更對適才所遊景物有更寬裕的咀嚼與回味。舉例言,先去南禪寺,接著走「哲學之道」至銀閣寺,看完了,若是以前,必會繼續接下來的行程,如登上吉田山,在「茂庵」吃點東西,或是至另一處山腳逛京都大學,哇,簡直把自己弄得累極了,並且也不怎麼細嚼慢嚥佳景。
再如一早至清水寺,接著三年坂、二年坂,走寧寧之道,看石塀小路,再看八坂塔,便可回家吃午飯睡午覺了。若是以前,不但高台寺要看,更詳逛圓山公園,再至青蓮院,一直走到東大路上的「一澤帆布」,最後只落得在隔壁的「中井果實店」買一個剛蒸好的紫皮番薯匆匆果腹矣。味道固不錯,營養也有,卻全程太慌累了。
至若去東福寺,最宜半天就回。去金閣寺、龍安寺,亦然。但去嵐山,則無法。去奈良,更不能半天便返。
剩下的半天,怎麼玩?這是個好問題。一般言,上午若看了經典寺院,下午未必再看寺院;有的喜看博物館,有的逛器物舖,有的逛百貨公司,有的挑近處的「故居」,如「無鄰庵」、「涉成園」逛逛。更有的,樂於在川畔散步,如賀茂川近出雲路橋。另外想找個地方看看書亦是好的。更好的,像是到鞍馬洗溫泉。
另就是,京都早餐之搞定,最是要緊。尤其早餐一吃完,便要往遠處而去,故早餐何重要也。
三條近河原町的「進進堂」,最靈巧可喜。兩三片全麥麵包抹上牛油,就著一小盤生菜,再配一碗熱騰騰的蔬菜濃湯,再加一杯咖啡,才六七○日幣,最速又全備。然不能太多天皆西式早餐,偶有一天,倘能陪長者吃一頓日式早飯,則Okura Hotel(「大倉」)的六樓「入舟」,雖費二千八九百,然調換胃口,又可「借東山之景」略得眺目之樂,亦是不錯也。(作者為作家)