◆ 賴總統周年 還要慶祝嗎
◆ 賴一路走到黑 全民當奮起自救
◆ 民意警鐘響起 賴政府4大結構性困境
◆ 收不及格成績單 總統願自省？
◆ 科技‧人文聯合講座／雲端放光芒 天涯共此時
◆ 我們能從黃仁勳身上學到什麼？
◆ 用腳投票！是誰綁住外送員的雙腳？
◆ 保障勞工權益與併購競爭審查：雙軌權責，一個共同目標
◆ 支持政府之政策下金融整併的利多發酵
◆ 蔡英文總統論文讀後感（上）／我兩度赴倫敦政經學院借閱 2019-09-18 18:22
◆ 蔡英文總統論文讀後感（中）／外殼燙金 內頁像傳真紙 2019-09-18 18:32
◆ 蔡英文總統論文讀後感（下）／兩種編排有異 畢業35年收到 2019-09-18 18:32
科技‧人文聯合講座／雲端放光芒 天涯共此時
2025-05-20 00:00 聯合報／ 趙坤茂（作者為台大資工系教授）
隨著數位通訊科技的突飛猛進，線上直播平台讓信眾無論身處何地，都能隨時遠距參與宗教盛事。
五月上旬，選舉教宗的樞密會議在梵蒂岡的西斯汀教堂召開，共有一百卅三位樞機選舉人出席。為確保選舉過程的純潔性、神聖性與獨立性，在尚未選出新教宗前，大家都不可離開。樞密會議以西斯汀教堂煙囪冒出的煙霧顏色，向大眾宣布選舉結果：如果是黑煙，則表示投票未過關，尚未選出新教宗；如果是白煙，則表示投票過關，已選出新教宗。
西斯汀教堂的煙囪立即成為全球焦點，無數民眾透過直播畫面緊盯西斯汀教堂的煙囪，大家莫不引領而望。在第四輪投票後，西斯汀教堂的煙囪終於冒出白煙，樞密會議選出新任教宗「良十四世」（Leo XIV）。
在樞密會議期間，棲息在西斯汀教堂煙囪旁的海鷗家族，已成另類神聖視覺元素。有很多時候，大家透過直播看著海鷗盯著煙囪，增添了一層意外和幽默。此情此景，讓人不禁聯想到卞之琳《斷章》的名言「你站在橋上看風景，看風景人在樓上看你」。在白煙快冒出前還出現一幅神秘畫面，煙囪旁的一隻海鷗突然振翅移動，彷彿預知即將發生的喜訊，果真是「煙囪氣流鷗先知」。
五月上旬，在國內也有場一年一度的白沙屯媽祖進香活動。今年的路線是「去急回緩」，從白沙屯拱天宮出發後，白沙屯媽祖的鑾轎「粉紅超跑」，日夜兼程趕抵北港朝天宮，倘若沒有足夠體能是無法跟上的。
所幸那些腳步跟不上或時間抽不出的信眾，還是可以透過網路直播平台共同參與關鍵時刻。例如，當粉紅超跑在北港朝天宮三進三出時，現場信眾齊喊「進喔」；未能親臨的民眾，也可在直播平台留言處寫下「進喔」！來共護道場。又如，當粉紅超跑功成身退，白沙屯媽祖在秋茂園換轎時，筆者就在直播平台留言「甘溫」！傳送訊息當下，GPS 顯示筆者與白沙屯媽祖正好相距一○八點八八公里。
四月時，筆者透過網路快閃活動，以特惠價格購買「馬戲 FUN 閃，限時快閃住房專案」。除了入住優質旅店外，還附贈門票觀賞林懷民執導，FOCASA 馬戲團演出的劇目《幾米男孩的一百次勇敢》。舞台上的女孩男孩演出精湛，不僅博得滿堂彩，同時也讓許多觀眾感動得熱淚盈眶。
隔日從南部返回台北時，先到新港奉天宮參拜，再到大甲鎮瀾宮祈福。雖然車多擁擠，但竟都順利找到停車位。當日人氣鼎盛，熱鬧非凡，直覺是很特別的日子。查一下手機日曆，果然是農曆三月廿三日，媽祖生日。擇日不如撞日，隨意出行竟受到媽祖特別的眷顧，真的很甘溫。
雲端網路讓我們不必舉頭望明月，就能天涯共此時。可以這麼說，「上網」後，千里天涯若比鄰；不過要小心的是，「落網」後，可就咫尺比鄰若天涯了。
賴總統周年 還要慶祝嗎
2025-05-20 00:00 聯合報／ 楊穎超／大學教師（台北市）
往事已矣。雖要盤點賴清德總統就職周年施政得失，但重點更該放在未來。然而，如果領導人在專訪時扭曲誇大過去，大概就能推知其以史為鑑的意義甚小。按理說，賴清德總統最近接受雜誌及網路媒體專訪，應早讓幕僚擬定比較好看的答案了，可是若以兩岸政策為切入點卻答得奇怪。筆者因此想換個方式，提醒我們原來曾有「其他可能」。
面對財經期刊專訪，賴說上任後，他選擇讓兩岸關係走向「戰略清晰」，定義「境外敵對勢力」是為了告訴國際社會「台灣已別無選擇」；因為「反滲透法」在民國一○九年（二○二○年一）月公布實施，內容已明確定義何者為境外敵對勢力。
其次，賴舉共諜統戰案以陳述「中國沒有放棄武力攻台」，又說海基會透過各種管道，包括台商組織、民間社團或是海基會本身，協助台商或是在中國大陸的台灣民眾，「這也是政府的責任，我們沒有放棄」。最後又在另一場專訪表示，「中國對台灣採取文攻武嚇策略多年，情況變成現在這個樣子，難道是中國需要的嗎」？
在訪談中，可以看到事實被扭曲誇大。首先，賴雖提到反滲透法，卻沒說為何在實施三、四年後才動用「境外敵對勢力」的定義，中共應不會對蔡英文執政時的台灣「比較好」。其次，賴舉出的共諜統戰案例，相關案件仍多在審判並未定罪。
第三，在官方冰封下，政府有沒有辦法協助在陸台商或民眾？去年底有三名宗教人士被捕，堅稱兩岸有管道的海基會，改口說曾尋求海協會協助、依「兩岸共同打擊犯罪協議窗口」欲瞭解狀況，皆未獲得回應。
中共對台威脅，我們應該有所表示，然而一個巴掌拍不響，兩岸情勢在賴就職一年內迅速惡化。以最近幾份國際期刊為例，《經濟學人》刊載〈台灣被強權輾壓的時刻到了〉；《外交事務》刊載〈台海戰爭風險高，而且愈來愈高〉。套句賴的用語：戰爭逼近難道是台灣要的嗎？
最後，想像一下，如果是藍白正副總統就職一周年，兩岸現在會是什麼景況？台灣可能很快與大陸和解，雙方全面恢復交流；人民不用擔心安全問題，共軍機艦缺乏繞島動機，美國與中共的主要競爭地區將改至南海；沒了軍事壓力，也沒有推出「國安十七條」的理由，可以把注意力放在如何應對美國「對等關稅」壓力。由於不需要對美一邊倒，我們手上還有許多籌碼，可以好好準備談判。
可惜，現實沒有「如果」。把上述想像反過來看，就是兩岸敵意螺旋持續上升的現況。最近有個明顯的訊號，是關於台灣不能參加世界衛生大會的新聞，在大陸網路平台的瀏覽率衝至第一；甚至如具政協統戰背景智庫「中國海峽研究院」昨天也發布年度兩岸關係風險指數報告稱，由於民進黨的「台獨」道路走向新的、明確的對抗階段，指數再創新高並突破陸方以「非和平方式」處置的臨界點。
想想不久前，還在「台灣最美的風景是人」的兩岸情調，賴總統的周年，還要慶祝嗎？
2025-05-19 22:57 聯合報 ／ 季青 季青漫畫
賴一路走到黑 全民當奮起自救
2025-05-20 00:00 聯合報／ 曾士宇／大學教師（新竹市）
賴清德上任屆滿周年，國內政局紛亂、財經前途堪憂、外交局促且兵凶戰危，追根究柢是無德無能。
賴以「雙少數」執政，卻希望如蔡政府時期「沒有通不過的人事與法案」，視國會多數為仇讎，絲毫不願妥協。除指使民進黨團全力杯葛外，又動員「青鳥」在院外滋事威脅，利用綠媒與側翼鼓譟；行政院則動輒申請覆議，不成後又移請如「御林軍」般的大法官釋憲。在七位大法官任期屆滿，集議人數不足後，又搞起違反民主常軌的「大罷免」，聲稱用「更大的民意」取代「最新的民意」，以各種汙衊手法升高仇恨值。喊「團結」其意為「順我者昌」，實際上是製造分裂。
最讓人詬病的是各部會恣意曲解法條，並驅使檢調及法院「鷹犬化」。在「大罷免」過程中公然「辦藍不辦綠」，有高院法官甚至上綱到以「動搖民主根基」為由，毫不忌憚地裁定羈押國民黨地方黨部主委、黨工及連署領銜人，顯示司法機關幾已全面淪陷，不再是「正義最後防線」，為解嚴卅餘年來僅見，令人痛心。
在民生經濟方面，明知綠電建設不足，大量燃燒化石燃料會導致嚴重空氣汙染，遠遠偏離減碳目標，卻仍死抱「非核家園」神主牌，甚至連立院通過核電廠延役、給了台階下也視若無睹，一意關閉僅存的核三廠二號機，以話術遮蓋繼續開發綠電的種種弊端，無視電價高漲的後果。
對外，只有「倚美抗中」一招，盲目地百般順從美國各項需索，坐視台積電及其產業鏈「美國化」，減弱台灣經濟與戰略地位卻增加風險，台幣升值更對傳統產業打擊沉重。另外大幅提高效用可疑的軍購經費，仍無法換得川普政府承諾出兵協防台灣；最近川普發言，在期待大陸開放市場後加了一句「有助統一與和平」，綠營強辯此話「無涉台灣」，不啻掩耳盜鈴。
可悲的是，面對同文同種的強鄰，卻又是另一副嘴臉，趁美國對全球大打貿易戰之際，宣布對岸為「境外敵對勢力」，明令各部會配合政策、拿出具體措施，導致各種光怪陸離且荒腔走板的亂象；將善意交流與統戰畫上等號，擺明要阻斷兩岸來往；極力打壓任何企圖和緩兩岸敵意的努力，懼怕民眾瞭解真相，凸顯對台灣的民主自由毫無信心。
矛盾的是，去年台灣第一大出口市場為中國大陸及香港，占整體出口比重約三成二；若扣掉對中國大陸的貿易順差，台灣貿易幾近逆差。不僅貿易依存度極大，台灣仍享受相當的 ECFA 優惠，卻視對岸為寇讎；當耗盡彼岸善意時，又缺乏對策。
賴政府一年來拿不出任何像樣的政績，反而施盡手段、當家鬧事，讓民主倒退、司法破防，亦毫不珍惜台灣賴以生存繁榮的產業根基，並破壞能源供應韌性。對外則以意識形態掛帥，不顧客觀情勢，一味企圖激怒本可和平相處的強鄰，把遠在天邊而極不可靠的「美軍協防」當作救命稻草，是愚不可及。
台灣民眾必須看清，就從強力反對「大罷免」開始，盡速將「一路走到黑」的執政者拉下馬來，才會脫離「盲人騎瞎馬，夜半臨深池」的險境。
民意警鐘響起 賴政府四大結構性困境
2025-05-20 00:00 聯合報／ 田俊雄／東華公共事務研究學會榮譽理事長（花蓮市）
根據聯合報公布的最新民調，賴清德總統就任周年，施政表現評價呈明顯負面，不滿意度高達五成三，為歷任五位民選總統就職周年相比之最高，這不僅是對賴總統個人聲望的警訊，更是對整體執政體系信任的重大危機。政府若無視此民意警鐘，勢將面對更嚴峻的治理挑戰與社會撕裂；若能以此為契機，誠實面對問題、調整政策思路，則可重建信任，推動真正民主而透明的治理。
本次民調重點不僅在於高達五成三的不滿意比率，更值得關注的是民眾對政府執政方向的整體感受，包括安全感下降、社會分裂感提升、政治氛圍疑慮。這些指標顯示民眾對政府信任不足。四成三受訪者認為台灣「更危險」、五成二認為社會「更分裂」、四成二認為政治「更獨裁」，顯示社會對政府的執政方向普遍疑慮。
安全感下降，反映民眾對兩岸關係惡化與戰爭風險上升的擔憂；社會分裂感加劇，則與政黨對立、族群矛盾及政策強勢推動脫不了關係。「民主倒退」的印象也浮上檯面，反映人民對行政權過度集中、立法監督受限、獨立機關失衡的不滿。此外，賴政府更有「四大結構性困境」待解：
第一、兩岸政策缺乏穩定性與風險溝通。在美中角力加劇、地緣政治高壓下，雖政府強調備戰、強化國防，但對於「和平與可信任框架」未見具體規畫，導致國人無法理解政府如何有效管控風險避免誤判。
第二、社會撕裂感加劇，族群與世代裂痕未弭。成為國會少數黨後，民進黨仍延續強勢對抗，未見朝野合作與包容，加深社會對「一言堂」統治的反感。
第三、民主制度的制衡機制削弱。人民質疑司法與監察機關中立性，媒體環境也因政策與「補助糾結」而失衡。若無制度制衡與透明問責，民主將喪失正當性。
第四、能源轉型政策欠缺信任與溝通。核三廠二號機停機、非核政策持續推進，引發七成二民眾對未來供電穩定的憂慮。再生能源儲備、調度與備援政策更是未有社會共識。
賴政府如何重建民眾信任並回應民意期待？首先，在堅持主權的前提下盡速恢復兩岸對話，釋出制度性善意，提出「兩岸和平溝通行動綱領」，增進透明與理解。其次，強化民主制衡與資訊公開，落實五權分立、尊重立法院的監督職權，並確保考試、監察權不受政治干預，維護民主制衡機制。
其次，推動社會和解，設置跨世代政策對話平台，鼓勵青年與長者、城鄉族群對話；在地方治理中，給予各政黨縣市首長更多的合作資源與平台，破除中央地方壁壘，並緩和意識形態對立。最後，制定三段式能源轉型路徑；短期，評估核能延役並納入備援；中期，擴大儲能與綠能誘因；長期，推動區域能源自治，讓地方參與供電規畫，提升彈性與穩定，確保邁向二○五○淨零碳排。
就職周年是回顧的時刻，更是轉型的關鍵。民意如水，可載舟亦可覆舟；台灣正處於國際政治與內部撕裂交織的歷史節點，人民期待的不是口號與對抗，而是穩健治理與尊重民主。執政團隊若執迷於「強勢推動」與「忽視民意」，恐將失去認同與治理基礎。
唯有誠實面對問題、轉向改革、強化制度透明與民主品質、重建信任，方能走出危機。
收不及格成績單 總統願自省？
2025-05-20 00:00 聯合報／ 林公正／資深媒體工作者（高雄市）
賴清德總統就任屆滿一年，多數國人但覺兩岸緊張、國事紛亂；朝野內鬥、國家空轉；物價飛漲、日子難過，甚至司法淪為政治打手、公義不彰；提及這三六五天，搖頭嘆息者多，點頭肯定者少。面對這張不及格的成績單，不知賴總統有何感想？
去年五二○就任時，賴清德在就職演說稱：「新政府將兢兢業業，拿出最好的表現，來接受全民的檢驗。施政更要不斷革新，開創台灣政治的新風貌」。但治理國家一年，聯合報最新的民調顯示，賴清德的施政滿意度創了新低，只有三成七滿意，不滿意者則高達五成三；是總統民選以來，首位不滿意度超過五成的總統，更是不滿意度排名第一的總統。尤其值得注意的是，竟有五成二的民眾，認為賴清德執政讓台灣「更分裂」、四成三的民眾認為台灣「更危險」、四成二認為台灣政治「更獨裁」。這一切，無非都是賴清德擇「惡」固執的結果。
賴清德是以五五八萬餘票、剛過四成得票率當選的少數總統，民進黨在立法院也是僅有五十一席的少數；在雙重少數的情況下，賴清德理應放軟身段、謙卑再謙卑，取得在野黨支持與合作以順利施政。未料，賴清德非但未見謙卑，反而剛愎蠻橫，不與在野黨溝通卻發起對藍委的大罷免，意圖翻轉朝小野大的國會生態，希冀重返「完全執政」，好能為所欲為。
回顧去年五二○，賴清德曾表示在任期的每一天，他都將「行公義、好憐憫、存謙卑的心」；但一年來對照其所作所為，「賴桑」是說的比唱的好聽。他在就職演說中明確表示：「立法院的議事運作，應該遵守程序正義，多數尊重少數，少數服從多數，才能避免衝突，維持社會的安定和諧」。還強調「政黨在競爭之外，也應該有合作的信念，國家才能踏出穩健的步伐」。然而，一年來在立法院居於少數的民進黨，何曾服從過多數？遑論合作。
從「國會改革五法」到選罷法、憲訴法、財劃法，還有總預算案及警察人事條例，行政院全都提覆議，創下憲政史上覆議案最多的紀錄；民進黨立法院黨團還針對憲訴法、財劃法及總預算案申請釋憲，擺明要與在野黨強力對抗對撞，明眼人都知這是綠營為大罷免添加柴火、累積動能而為，卻讓國政陷入空轉。
除了「強碰」在野黨，對於大陸，賴清德同樣是倨傲鮮腆。賴就職時曾說：「民主自由，是台灣不可退讓的堅持，和平是唯一的選項」。又稱「由於兩岸的未來，對世界的局勢有決定性的影響，承接民主化台灣的我們，將是和平的舵手，新政府將秉持四個堅持，不卑不亢，維持現狀」。聽起來有滿滿的善意，但這一年來，賴清德不僅動輒挑釁對岸，還特別弄出「對付」大陸的「國安十七條」，並且公開指稱對岸是「境外敵對勢力」，已然升高兩岸的緊張氛圍，台海的和平願景也更加遙不可及。
施政一年成績不堪入目，若賴清德自覺愧疚、有負國人所託，就請閉門思過，深自反省檢討三天後再出發，給國家與生民一個新機會。
我們能從黃仁勳身上學到什麼？
2025-05-20 00:00 聯合報／ 杜紫宸／中華大學兼任講座教授（台北市）
輝達創辦人兼執行長黃仁勳每次來台，均引發媒體與產業高度關注。他造訪夜市、親切和民眾自拍，與供應鏈大老共啖台灣美食，背後所代表的不僅是一家全球科技龍頭力量，更是一種跨越產業、地緣與世代的思維格局。台灣人在熱情歡迎同時也應思考，我們能從他身上學到什麼？
黃仁勳的成功並非偶然，他創辦輝達時，並未與既有的 CPU 巨頭正面競爭，而是從遊戲顯示卡、虛擬貨幣挖礦、圖形影像辨識切入，進一步推動 GPU 運算成為人工智慧與深度學習時代的基礎架構。他不是追隨趨勢，而是創造趨勢，這種能力來自於對市場的深度理解與對未來的前瞻布局。
除了精準正確的技術選擇，黃仁勳也極擅長「說服世界」。他每次在輝達技術論壇或台北電腦展演說，不只是介紹新產品，而是傳達一種產業願景：AI 如何改變產業結構？晶片與機器人如何重新定義城市、醫療與能源使用？他的語言不是冷冰冰的技術規格，而是讓人相信未來並願意參與其中。台灣許多科技公司擁有優秀的研發能力，卻無法清楚說明「為何重要」和「對世界有何影響」。前瞻技術之外，品牌敘事與國際溝通能力，已成為全球競爭力的重要門檻。
在全球供應鏈重組與地緣政治對抗的時代，黃仁勳對布局的靈活應對亦值得台灣借鏡。雖然輝達為美國企業，但黃仁勳長期與台積電、廣達、鴻海等台灣夥伴保持密切合作，亦在先進製程、先進封裝與 AI 晶片量產上深耕布局。他明確理解台灣在全球科技鏈中的不可取代，也懂得在中美科技戰的緊張局勢中精準操作；一方面配合美國政策回應對中國的限制，一方面又努力保留中國市場需求的轉圜空間。為了合法進入中國市場，輝達考慮在上海設立研發中心，避免川普對美國技術輸中的疑慮；他不是地緣博弈下的被動者，而是主動擘畫全球戰略的產業棋手。
反觀台灣，許多企業仍處於出口依賴型思維，缺乏應對全球供應鏈風險的轉型規畫。當貿易規則改變、市場結構重組，我們應思考如何建立多元市場、強化技術自主、提升全球談判力。政治可以選擇立場，但產業必須腳踏實地；「站對邊」固然重要，但更重要的是「站穩腳」。
黃仁勳能持續帶領輝達從遊戲、AI 到元宇宙不斷轉型，關鍵在於他的企業文化。他鼓勵員工挑戰、容許試錯、信任專業，並親自與第一線工程師溝通，創造一個有創造力的團隊環境。台灣企業面對創新時代，若組織文化仍停留在命令式、上下階層分明的管理方式，恐難以吸引與留住關鍵人才。
一顆晶片再先進，也需要一群願意挑戰極限的人來推進它；文化是企業的軟實力，是最終決定能否長期領先的關鍵。
在全球科技格局快速轉動的當下，黃仁勳的成功不只是輝達的成功，更是一種可學習的現代領導範式。他的行動告訴我們，創新不是等待，而是出擊；競爭不是依賴，而是布局；領導不是控制，而是賦能。
黃仁勳不是神，也不是每個人都能複製他的經歷與資源，但他代表了一種能動性的典範：不只是順勢而為，更是創造條件並主導局面。
