2017年6月18日 星期日

名家縱論/陳冲:支付殖民地不應是政策目標\星期透視/不合理的制度?不合理的改革!

.名家縱論/陳冲:支付殖民地不應是政策目標
.星期透視/不合理的制度?不合理的改革!
.數位落差與信任落差 偷襲台灣
.齊導身上 看見電影人孤單的背影
.穿拖鞋畢業 如何為人師表?
.美未衰退 只是想自私一下
.畫中有話/雨中維安 警察辛苦了
.台巴斷交/國共剩招牌 一樣也不一樣
.親中愛台 不如倡「良制一國」
.抱怨他人 不如壯大自己








名家縱論/陳冲:支付殖民地不應是政策目標


2017-06-18 02:37 聯合報  陳冲

Apple Pay聲勢銳不可擋,3月29日上線以來,截至4月6日,合計綁卡張數高達70萬張。 聯合報系資料照片 記者郭幸宜/攝影


四月是Fintech月,單下旬Fintech研討會就多達七場。至於五月可說是Payment(支付)月,因為一開始即傳出剛上市的Apple Pay綁定的信用卡達七十萬,緊接著Samsung Pay宣布進軍台灣。Google不甘示弱,有消息人士指出,Android Pay六月登台。在此同時,立法院財政委員會也以「台灣電子支付的發展」為題邀財金部會報告討論,一時間台灣天空都是「支付」聲。
有人認為台灣電子支付起步太晚,落後中國大陸。其實台灣對現代電子支付觀念發源甚早;上世紀末,財政部即有意在銀行法內引進stored value card觀念,但因相關機關微詞,故僅於二○○○年銀行法第四十二之一條修正條文中,納入銀行儲值卡觀念,至於非銀行發行多用途儲值卡(電子貨幣),則緩議。二○○四—○六年間我曾兩度撰文鼓吹,加上悠遊卡成功推廣並踏入灰色地帶,促成○九年電子票證條例立法,為目前流行的悠遊卡、一卡通及icash等多功能支付奠定法律基礎。
在此同時,大陸第三方支付業者蓬勃發展,採取「海量小額分散互聯網」模式,引起官方側目,中國人民銀行(大陸央行)乃於二○一○年發布「非金融機構支付服務管理辦法」,發出二百多張許可證,乃有今日支付寶、騰訊、銀聯等囊括九成市場局面。但剩下兩百多家支付業者的去從,及一旦退場對消費者的影響,也是大陸要面臨的課題。第三方支付在金融監理面而言,其實與多用途電子票證類同,只是一為card-based,一為software-based而已,所以我當年(二○一四年)多次建議不必另立第三方支付專法,只要將電子票證條例略修即可,但當時行政院鑒於改衣服未必合身,不如另製新衣,在各方期待盡速立法下,而有二○一五年電子支付機構專法問世。
簡言之,台灣是法律先行,大陸是業務先行,無所謂優劣問題,然而採取法律先行,難免先緊後鬆,此時鬆綁幅度就要考慮交易的便利及業者的生存。
五月payment月,國外手機業者壓境,國內民意咸為本土產品Taiwan Pay擔憂,看看Taiwan Pay九個月綁卡四.三萬張,Apple Pay九天七十萬張,此種憂心似非無據。
目前手機Pay,其實都使用NFC硬體憑證觀念,也因為金融業者多年來努力布建NFC的POS機台,有利於手機業者以硬體綁信用卡商機,結果只因Apple手機愛用者忠誠度,台灣金融機構反要付蘋果過路費,形成「架橋者還要付過橋費」的怪現象。而這種以硬體規格排除其他支付服務的行為,有無違法公平交易法第廿條及第三章不公平競爭情事,值得行政院重視。
誠如立委所言,Taiwan Pay在設計上有結帳較慢缺失(消費者,包括用過一次的李主委應了解),但縱然Taiwan Pay將問題補正,仍然是依附於Android系統下,只要Android在感應或回應上有利於Android Pay的設計,縱然Android系統不做排斥其他支付服務安排,Taiwan Pay依然眼前一片烏雲。
在美國川普風雲下,全球populism(民粹)及isolationism抬頭,我們固不必仿效,但看到二○一五年十二月Apple Pay及Samsung Pay進入中國,都須與中國銀聯合作,應該了解到去年一月我應邀至行政院提供諮詢意見時,為何誠懇建議要為本土支付業者留點空間的用意。
本土支付業者,有依「電子支付機構條例」成立的數家,如所料不差,應該還在燒鈔票;也有Taiwan Pay、台灣行動支付等由政府輔導業者。我們不願民粹主義說要保障本土業者,但要提供有利競爭或至少公平競爭環境。坐視本土支付業者寂然而逝,不應是政府政策。
在談論數位貨幣時,我曾說千萬不要淪為貨幣殖民地;談電子支付,我要說不要淪為支付殖民地,因為殖民地定義之一,就是宗主國著眼某地經濟利益劃為領域,然後毫不愛惜榨取當地資源,除為運送掠奪物資築路架橋外,少有任何基礎建設,但這波電子支付卻是連基礎建設(POS機及網路)都是我們建好的,不覺得奇怪嗎?
(作者是東吳大學法商講座教授)

星期透視/不合理的制度?不合理的改革!


2017-06-18 02:43 聯合報  薛承泰/台灣大學教授

年金改革爭議尚未落幕,全國公務人員協會及台灣警消聯盟日前又上街頭抗議,一度引起交通癱瘓。圖/聯合報系資料照片


上萬公教警消警察節冒雨再上街頭,許多銀髮長者全身濕透,淚雨交織來捍衛權益;報上也見大學校長聯名呼籲公教年金改革不要過於躁進,建議採取漸進調整,減少打擊士氣留住人才,只要經濟持續發展,即可多挹注基金延後破產時間。字裡行間,流露出對人才流失的擔憂,以及國家競爭力的下挫!
機動式調整,不只是我國健保費率有此機制,歐洲國家也有類似作法,採取指數化方式,根據基金的存量與流量,加入人口、餘命、通膨、經濟成長等參數,每一至三年進行調整。
負責年改的林政委回應中指出,漸進調整無法解決當下的財務窟窿;確實,一般設立該機制,是立基於財務沒有明顯危機前提,才能發揮「漸進」效果。不過,校長們的建議仍值得參考,時機是,台灣進入真正的制度變革時。
令人失望的是,林政委強調財務缺口過大,似乎以降低所得替代率為主要手段,並以一位具有舊制十九年新制十一年,「領最爽」的退休公教為例,來說明當年制度設計的不當;不談政府責任,也未回答校長們關切的「人才流失」。
沒錯,潛藏負債高是政府念茲在茲的改革關鍵,可是別忘了,公教基金負債乃累積了半個多世紀,且大部分發生於過去,往後增幅往下降;而勞保絕大部分的負債,是年金化後造成,才不過八年就達近九兆,往後增幅快速爬升。哪一個才是政府當務之急,還不夠清楚嗎?
如今立院臨時會準備強渡關山,對象不是最吃緊的勞保而是公教,乃因公教人數不多後座力不大,何況當前公教繳多領多未必「最爽」,有更多人繳少領多才「真爽」!政府也都知道,為何不一併處理呢?
以勞保來說,年改會不敢先碰,不只是一千萬勞工瞪著,還面對一個困境,因過去口口聲聲以勞工過低的年金來凸顯公教領得多,今天卻須提升費率要他們多繳來減少虧損,所以只好用「頭等艙」之說,來合理化開向公教的第一槍!至於是否有助於年金永續,或許已不重要,只要年輕人相信,公教年金調降,低薪即有希望改善!
當然,這個泡泡很快會爆裂,因為政府能省下的,可能還不如退休軍公教擔任志工所創造的產值,更無法彌平延後退休政府將增加支付的薪資,甚至剝奪了年輕人就業機會!林政委再三強調改革「不合理」制度,可是,當前不就是在創造不合理制度嗎?
其實,制度設計時都有其背景,經不起時間考驗本是常態,十八趴就是;當年用來照顧軍公教,也讓政府獲得喘息,曾幾何時,「山盟海誓」卻成了「面目可憎」!因此,多數人贊成的改革,不是選擇性的祭旗,也不是鎖在「版本」細節中的討價還價。
「三二一六○元還不夠,那你說要多少?」只要有人將「樓地板」喊高,貪婪之名隨之加身,終於喬出一個數字,年改大業交出了成績!這真的是民眾期待的「改革」嗎?

數位落差與信任落差 偷襲台灣


2017-06-18 02:51 聯合報  高希均/遠見.天下文化事業群創辦人(台北市)

知名紐時專欄作家佛里曼。 (網路照片)


面對科技劇變

二○一○年一月,紐約時報專欄作家佛里曼(Thomas L. Friedman)受邀在總統府演講,暢論能源發展的選擇及影響。他稱讚台灣:「你們沒有油井,但有腦礦,開發你們的腦力,會產生更大的生產力。」「如果有『台灣股』上市,我一定買。」
六月廿一、二日,他又要來台北演講,討論新著《謝謝你遲到了》中的三個大趨勢:市場、大自然及摩爾定律。
面對數位運用,還來不及適應手機的社群互動、行動支付時,大數據、雲端、區塊鏈、人工智能(AI)等已風起雲湧。不久前去北京,友人笑說:路邊乞丐都要你用支付寶。近日李開復回母校哥倫比亞大學及台大畢業典禮演講,告訴年輕一代:AI發展及應用,會比工業革命影響深遠;甚至預測十年內目前工作會有一半可被替代。對青壯年人來說,融入這個新世界,就能扮演新角色。
再看看數位應用的商業模式,一些難以想像變化,已融入生活中:臉書是全球最受歡迎的傳媒公司,沒有自己的「內容」;阿里巴巴是最有價值的網路零售商,沒有自己的「存貨」;Airbnb是最大出租住宿空間供應者,沒有自己的「旅館」;大陸與新加坡共享單車,掃瞄QR code可隨借、隨騎、隨還。面對這種落差,佛里曼提醒:你是快速地適應?還是漫不經心地旁觀?
這位《世界是平的》的作者,當然清楚,「世界不是很平的」、「全球化不是萬靈藥」,它產生數位應用落差…終至惡化國內的所得落差,國際的貧富落差。
這些問題佛里曼都在新著「三M」—Market(市場)、Mother Nature(大自然)、Moore's Law(摩爾定律)架構中討論到。

衰退中的社會信任

月初群我倫理促進會發表二○一七台灣信任調查,調查警示:人民最不信任前五名,依次是記者、官員、民代、法官、總統。如果我們曾驕傲地宣稱:台灣是第一個華人言論自由、法治民主社會,那麼構建民主社會最重要的基石全部發生動搖:民主之根在腐蝕、言論自由在濫用、政府效率在衰退、社會執法的公平性受質疑、總統的權與責受到挑戰。
佛里曼在新書評述過「信任」的重要。「當人民『信任』彼此時,就更能調適並開放擁抱所有形式的多元主義,就會有長遠思考,人民更傾向於通力合作和實驗;對他人、新思想及新穎的方法敞開心胸;他們也不會浪費精力於調查每一個錯誤,他們不畏懼失敗。」這個看法與剛來台演講的福山教授著作《信任:社會美德與經濟繁榮》的論點,前後呼應。
佛里曼在新書的中文序中寫著:「我對台灣人民的能量與專注力印象深刻,儘管在一個小島上生活,卻能掌握全球脈動。」此刻我們渴望聽到的是他的建言。

齊導身上 看見電影人孤單的背影


2017-06-18 02:15 聯合報  褚瑞婷/國政基金會高級助理研究員(新北市)

齊柏林《看見台灣》一開始募資並不順利,因金主擔心紀錄片回收不易。 圖/聯合報系資料照片


紀錄片《看見台灣》的齊柏林導演驟逝,各界同表哀傷,也引發議題。除了環保議題外,電影產業的文化弱勢,是另一個關注焦點。
齊柏林導演的《看見台灣》創下台灣紀錄片影史的紀錄。當然,他最終目的是希望喚起人們對環保的重視與關切,而非賺錢。這部紀錄片也有台灣國片常年面對的問題,籌資過程不容易。
儘管《看見台灣》賣座,卻沒能讓他在續集的籌資過程較為順利。齊導在開鏡記者會上表示,他預計籌資一億元製作費拍攝《看見台灣II》,但台灣的資金只有三分之一。此種光景,就連導演魏德聖也嘗過。儘管《海角七號》熱賣,但他在拍攝《賽德克.巴萊》時仍然為籌資所苦。
回顧台灣紀錄片,《無米樂》、《不老騎士》、《拔一條河》、《老鷹想飛》,都是因應社會或環境生態現象的題材,籌資困難,初期都是自掏腰包,而後才尋求企業贊助,或是透過小額籌資。簡單來說,在台灣,要拍電影或紀錄片,就連電視台要製作影視內容節目,都在資金籌措階段就煞費苦心。電影界有句老話:「哪個拍電影的沒賣過房子?」就算沒賣房,抵押房產來籌設拍片資金的導演,絕對大有人在。影視產業的輔導金補助方式,若無法脫離雨露均霑的型態,而把補助電影事業視為一般經濟形式的補助項目,那麼,台灣電影產業永遠是導演懷抱熱血,卻只能單打獨鬥。
齊導已經帶著他的夢想遠去,留給世人無限懷念,我們是不是真的能做出改變,有所反省?

穿拖鞋畢業 如何為人師表?


2017-06-18 02:22 聯合報  林柏寬/國中教師(台南市)

台師大教授葉欣誠在臉書披露兩幀照片,稱學生在學院畢業撥穗典禮穿著拖鞋、帆船鞋和短褲,他嘆:「學校不要求,教師不發言,學生沒關係,就是一種教育的狀態。」圖/翻攝葉欣誠臉書網頁


台師大教授貼出畢業生在理學院畢業撥穗典禮,穿便鞋上台的「隨性」照片感嘆當今教育狀態。同為校友,堅守教育崗位十幾年的筆者也想分享當年數學系教授對於穿著的小故事,後輩教師不妨參考。
猶記某次上課時,班上有位女生穿著運動長褲、涼鞋前來教室,因運動長褲小腿處的拉鏈未往下拉緊,褲腳成散開狀。下課時教授將這位女生叫到角落,直言這般模樣的穿著很邋遢,沒有為人師表的模樣,穿著涼鞋時,若將後腳踝帶子踩在鞋底,跟穿拖鞋有何兩樣?
教授說,教育的場合很神聖,懂得尊重台上的老師,未來我們到學校教書時才能以身作則,身教言教,涵養人重自重的態度。

美未衰退 只是想自私一下


2017-06-18 02:48 聯合報  黃金澤/南卡羅來納大學副教授(美國厄莫)

對美國聯準會六月會議會決定採取的緊縮行動,其後續影響和象徵意義,經濟日報十六日社論「葉倫退場之劍已經出鞘」,有相當精闢分析。我認為還可從另外兩方面,來看美國的整體戰略和地位。
一、是葉倫主席將推動的QE退場,其實呼應了川普總統的美國優先政策。
貨幣寬鬆政策推動期間,美國大量印鈔來幫助全球挺過金融海嘯的風暴,然而這種非常手段也削弱了美國經濟的競爭力;如今美國認為該是其他國家公平分攤成本的時刻。
由於歐洲和日本仍持續實施貨幣寬鬆政策,他們印的鈔票自然會因為美國升息而流入美國市場,而不致因QE退場而導致過度的貨幣緊縮。這與川普要求北約各國公平分攤軍事防衛成本,不謀而合。
二、是許多人說相對於崛起中的中國,美國正在步上衰退之途,其實並非如此。
美國在全球性事務上,仍然具有關鍵領導地位和影響力。當年美國率先推動QE,帶領歐日也推動QE;如今也將在歐日之前撤出QE。
川普的美國優先政策,表面上看來拱手讓出其在許多道德性議題的領導地位,其實應視為長期奉行American exceptionalism原則之後,由於高昂成本在國內所引發的疲憊感,而想要短期性小小自私一下。
長期來說,由於基督教立國的使命感,當美國的自私感得到滿足後,必然會再度回到人權和道德的軸線上。這點由川普政府決定反悔競選期間承諾將中止歐巴馬政府的Dreamers(允許移民孩童居留並在其長大後給予工作資格)政策,而將繼續維持,即可見出端倪。

台巴斷交/國共剩招牌 一樣也不一樣


2017-06-18 02:17 聯合報  王正治/退休人士(台北市)


台巴斷交,政府重批大陸蠻橫,名嘴亦批大陸和巴國太現實。去年南海仲裁後,菲律賓總統杜特蒂願擱置裁決與陸對話,說:「中國有錢」。
的確,自改革開放後,大陸解放生產力,財富如幾何級數成長。有了錢怎麼辦?大陸領導人開始倡議成立亞投行,推動一帶一路建設,使多餘資金有出路,也帶動亞洲大陸的繁榮。
過去歐美帝國主義,基本上是海上強權,只注意沿海資源的掠奪,對內陸地區甚少關心。此次美軍進軍阿富汗,廣大區域沒有道路,打起戰來特別辛苦,幸好有絕對空優,用直升機高來高去的。如果老共倡議得以實現,將使中亞這些回教國家發生巨變,人民生活改善了,民智開了,某些不合時宜的自然會被淘汰。
以個人對大陸的觀察心得,現在大陸都姓「資」,不姓「社」,共產黨只是一塊招牌;就好像台灣,前一陣子國民黨主席爭的慘烈,「國民黨」也只是招牌,又有誰理會「三民主義」「五權憲法」呢?

台巴斷交/親中愛台 不如倡「良制一國」


2017-06-18 02:08 聯合報  陳長文/海基會首任秘書長(台北市)

巴拿馬與我斷交,多數人心情可能與馬英九總統相同,「遺憾,但不意外。」讓人好奇的是,外交部表示斷交訊息在兩周前就掌握,台南市長賴清德卻在巴拿馬公布訊息前,拋出「親中愛台」,並獲總統府「看法一致」跟進,這是否會是民進黨為挽頹勢,所做的最後努力?
從時間點看,親中愛台與巴拿馬斷交,就算不從「最後一搏」去想像,至少也顯示,民進黨內部的化學變化,執政一年後的民進黨頓然知道,大陸的態度,是影響外交空間的關鍵因素。沒有把大陸因素處理好,沒有好的兩岸政策為基底,執政將注定失敗—特別是經濟發展,更不提國家統一了。
只是,癥結在於,對民進黨來說,只要不承認「兩岸同屬一國」,什麼都可退讓,「一家親」也可以,「親中」也可以,陸資投資房產也可以…;對大陸當局來說,只要承認「兩岸同屬一國」,什麼也都好談,WHA可以,經貿協定也可以…。
在這樣的矛盾下,兩岸終究是走上「對抗」一途。
其實,親中與愛台,是一個硬幣的兩面,為了台灣人民福祉,就要維繫兩岸關係平穩,那就勢必非親中,這與個人價值喜好無關,而是軟硬實力框架所在。
因此,既然賴市長與總統府都同意「親中愛台」,那麼何不往前跨一步,在「兩岸一國」基礎上,訴求最能保障台灣人民的制度,也就是「良制一國」呢?
國家是抽象意涵,只要制度對人民有利的,「良制一國」絕對勝過現在的「台灣孤立」。我們知道賴市長長期主張台灣獨立,但也不要忘記王丹的提醒。基此,「親中愛台」,絕不會是要人民付出鮮血的代價吧?
現在不能加入WHA、斷交,只是台獨代價最小的部分,如果民進黨對人民清楚告知台獨的流血代價,筆者相信依然會支持台灣獨立的,只會是少數中的少數。
賴市長與蔡總統,請為了台灣人民(也是大陸人民)的利益,一起倡議「良制一國」,好嗎?

台巴斷交/抱怨他人 不如壯大自己


2017-06-18 02:04 聯合報  李凡/資深教育工作者

「校長媽咪,人怎麼可以如此現實?太現實、太可怕了!」一個今年畢業的孩子來找我,她難過的表情溢於言表?
我要她慢慢說給我聽,原來是這次會考她的好友考出優異成績,她卻考砸了。她難過地和好友說,兩人無法同校就讀。
她以為好友也會和她一樣難過,沒想到只聳聳肩說:「沒辦法了,誰叫你不考好呢!」好友可能還沉浸在考高分喜悅中,所以帶點驕傲地說:「我剛開始也有點難過,但我媽說我該跟成績好的做朋友了,這樣我才能精進;一直和你打混,高中三年後我可能也會像你今天一樣難過。」
朋友說得毫不在意,她卻心在淌血;以為該安慰自己的好友,竟然如此灑脫的要離去,讓她陷在泥淖中。
我任她說,沒有打岔,她發洩完後,我恭喜她這麼早就見識到人性的現實面。她睜大眼睛「校長媽咪,你也認為人性很現實?」我不禁噗哧笑了「人性有許多面向,那是其中之一,有甚麼好奇怪?」
她也跟著笑了「每次聽你講故事,都覺得好溫暖,我以為你遇到的都是好人呢!」這回換我笑了。我告訴她自己曾遭遇的挫折,包括高中同學借家政裁縫作業參考,卻將我的作業簿改成她的名字交給老師、還有在職場被自己一手帶起來的晚輩陷害等等,她聽得張大了嘴問:「那你還覺得人性有美好的一面嗎?」
我點點頭,說起好友為幫棒球隊學生,默默做資源回收;另個好友每周從台中開車到阿里山部落免費教孩子音樂,「一開始難免有人質疑他們是否別有目的,冷言冷語的;但他們都只問付出,不問收穫,因為付出最快樂。」
我看她比較平靜了,因此說一個研究所畢業的孩子考上公職;因為沒接觸過業務,主管找人教她,那人因忌妒她剛進來職等就跟他一樣,於是找機會羞辱,例如她做錯一件事,那個人就說:「讀到研究所連這個都不懂呀!」我曾問那孩子需不需幫忙,她搖搖頭說不需要,然後說:「我會努力學習到讓他說不出話來,讓單位缺我不可」,那孩子感謝中傷她的人,因為讓她決心更努力,要考更高更好職位「我會回來當他的長官。」她說「與其抱怨別人,不如壯大自己。」
孩子聽完讚嘆說:「哇!他好有志氣喔!」她回想過去我說的故事「你說過與其巴結朋友,不如努力讓自己強大,變成別人眼中的人脈」,我驚喜她記得我說過的話;我也回應「那你應該記得我說別追求名牌,你就是名牌。」
離去前,孩子像有新發現的告訴我:「我爸爸看到巴拿馬跟我們斷交後,政府的反應;一直說自己不爭氣,生氣有甚麼用?想想總統的抱怨和我的情況很像呢!媽咪你寫信到總統府,告訴她要把台灣變成名牌比較重要啦!」
我說她想太多,催促她在雨轉小時趕緊回去,地上處處水窪,我看著她謹慎地走每一步,一路避開水窪,想到孩子最後講的話,我心裡發出一聲沉重的嘆息。

王健壯/蔡英文要尋找三個臭皮匠

.王健壯/蔡英文要尋找三個臭皮匠
.盛治仁/金州勇士的冠軍哲學
.施振榮/以「新微笑曲線」迎新經濟思維
.葉銀華/我們需要公益檢舉制度
.趙春山/慎防台巴斷交的骨牌效應
.劉憶如/從量化寬鬆(QE)看比特幣飆漲
.劉克襄/永遠的飛行家









王健壯/蔡英文要尋找三個臭皮匠


2017-06-18 01:58 聯合報  王健壯

台灣和巴拿馬斷交,巴拿馬政府要求駐巴拿馬大使館在30天內撤離,但我方希望至少有2到3個月的時間,目前雙方仍在協商。圖為我駐巴國大使館降下國旗的畫面。記者洪哲政/翻攝


巴拿馬與台灣斷交後,兩岸關係現狀已被改變,民進黨政府確實像蔡英文總統所說,已到了必須重新評估兩岸情勢的關鍵時刻。但誰來評估情勢?以及誰來調整關係?卻是影響兩岸未來的兩個關鍵前提。
以這幾天情勢來看,蔡政府的調整顯然是戰術性調整,其中最具體的就是陸委會宣布將嚴審與限縮中國官員來台,以及暗示修改陸生納保的既定政策。但這樣的調整是報復性反擊,擺出的是對抗性的姿態,雖然宣洩了對中國的憤怒情緒,實質上卻對中國毫髮無傷。
換句話說,兩岸情勢雖然確實需要重新評估,但出於對抗性或報復性思維所作的評估,以及為求短效而作出的戰術性調整,都與調整兩岸關係的理性決策模式相違,於台灣無益,對中國無損,更不利於兩岸未來。
但誰來做戰略性的重新評估兩岸情勢?誰來做戰略性調整兩岸關係的決策規劃?蔡英文在現有的國安團隊外,顯然必須尋求外援,不能祇依賴與她思維和口徑一致猶如鸚鵡的國安團隊;朝中無人則求諸野,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,都是國家領導人作重大決策時,必須要有的治理認知。
李登輝當年為穩定後蔣經國時代初期的台海局勢,而決定設立國統會,便是基於這樣的認知;陳水扁為因應台灣首次政黨輪替後的兩岸變局,而決定成立跨黨派兩岸小組,也是出於同樣的認知。李、扁二人對兩岸關係雖然內心別有懷抱,但他們在國安團隊外尋求外援參與決策,不論在評估兩岸情勢、定位兩岸關係與帶動兩岸發展上,都發揮過階段性的功能。
而蔡英文執政至今,兩岸決策核心卻始終侷限於她的國安團隊。她雖然在總統府與行政院內,陸續成立了許多外掛組織,但對攸關台灣未來至關緊要的經濟與兩岸政策,蔡英文卻全憑官僚決策模式運作,除了府院黨少數寡頭有權力與聞決策外,即使野有遺才也闌干拍遍無人問。
以兩岸決策為例。蔡英文上任至今,始終以維持現狀定調兩岸關係,即使中國再怎麼強壓硬逼,想要把九二共識強塞進蔡英文口中,她回應的卻祇此一招,以不變應萬變。但維持現狀祇是主觀意願,現狀改變卻已是不可逆的大勢,也就是說,蔡英文可以不改維持現狀的底線,不唱九二共識的老調,但卻不得不因應客觀現實的變化,調整祇此一招以不變應萬變的作法。
比方說,蔡英文提出維持現狀主張時的美中關係、台美關係與中日關係,都已迥然不同於今日,後冷戰時期一向以單極霸權自居的美國,卻在短短幾個月內主動放棄國際多邊體系中的領導地位,舊的國際秩序已因此而出現崩解的跡象,美中、台美以及中日之間的舊關係,不論是雙邊、大三角或小三角關係,當然也會出現骨牌效應。
而在舊秩序、舊關係逐漸崩解的歷史轉折時刻,台灣不但要重新評估兩岸情勢,更要重新評估台美情勢。但重估情勢並且繼而調整關係所應有的各項決策思維與作為,卻絕非蔡英文現有國安團隊所能或所應獨力為之,她必須集眾智以為智,既不能受制於對抗性思維,也不能受限於寡頭決策,否則,有利於兩岸的新論述無從產生,有利於台灣的新關係也無從建立。
曾經參與過李登輝兩國論小組的蔡英文,比任何人都應該知道,三個臭皮匠為用大矣的道理。
(作者為世新大學客座教授)

2017年6月17日 星期六

經濟/兩岸金融交流 別被政治卡住

.聯合報社論..從日本的風向看蔡政府外交困境
.聯合報黑白集.政治綠手伸向媒體
.經濟日報社論.兩岸金融交流 別被政治卡住






經濟/兩岸金融交流 別被政治卡住


2017-06-17 04:04 經濟日報  經濟日報社論


民進黨執政後,兩岸關係持續低迷惡化,目前兩岸官方缺乏互信與合作基礎,也使海基會與海協會的往來進入冷凍期。然而中國大陸是台商投資、營運的主要海外市場,在官方交流停頓下,為了保持未來兩岸關係的彈性與協助台商在大陸的發展,兩岸民間、專業組織,甚或半官方組織的各種會議、論壇應該不能斷。
因為巴拿馬與台灣斷交、跟中國大陸建交,在政府高層指示下,金融總會將不出席本周日在廈門舉辦的海峽論壇,包括金融總會理事長、台灣證交所董事長施俊吉,金融總會秘事長、華南金控董事長吳當傑,同時一些金融周邊單位的代表也選擇跟進,頓時讓目前僅剩無幾的兩岸金融交流,可能再急速萎縮。
政府高層要求金融總會不參加海峽金融論壇,目的在向大陸中央表達不滿,但實質意義並不大。
在中巴建交後,蔡總統已經正式對中國大陸表達嚴正抗議,不參加海峽金融論壇的舉動,對台灣立場的表達助益甚低,反而影響未來兩岸的金融交流。
為何兩岸金融交流不能斷?台商在大陸的經營模式,已經從設廠生產、再外銷的模式,進一步轉變成主打大陸內需市場,因此台灣金融業有需要在大陸設立分支機構提供相關金融服務;況且,大陸是全球第二大經濟體,以及距離和語言、文化等因素,大陸市場也是台灣金融業者無法忽略的區域;即使民進黨政府主打新南向政策,也不可能忽略大陸市場。
台灣與大陸已經有建構金融主管機關正式的溝通管道。在簽訂海峽兩岸金融合作協議、經濟合作架構協議(ECFA)後,2010年3月、2011年9月金管會發布、修正兩岸金融業務往來及投資許可管理辦法,放寬兩岸銀行業互設分支機構及參股投資的管理規定,並放寬海外分支機構與國際金融業務方行(OBU)辦理大陸台商與大陸企業授信業務的限制;同時,雙方已建立風險控管機制。而且,在簽訂兩岸銀行、證券、保險業監理合作備忘錄後,兩岸金融主管機關建立監理合作平台會議,輪流在台灣、大陸舉辦,對於台灣金融業在大陸的業務發展有所助益。
在上述機制下,台灣金融業在大陸發展已獲得一些成果。在銀行業部分,金管會已核准13家國內銀行赴大陸地區設立分支機構,其中29家分行、11家支行及三家子行已開業,另設有三家辦事處;就子行型式而言,以透過併購方式的富邦華一銀行規模最大,有總行營業部、六家分行、16家支行。而大陸銀行業在台灣,則有三家分行開業,並設有兩家辦事處。
在保險業部分,金管會已核准12家國內保險業及三家保經公司赴大陸地區參股投資,並已獲大陸核准參股投資大陸地區七家保險業者、兩家保經公司及一家保代公司。
因此,我們要強調兩岸金融主管機關交流的重要性。首先是爭取分支機構的設立與業務開放,其次是瞭解台灣(大陸)金融業在大陸(台灣)的經營現況、遭遇問題與發展機會。再者,可以建立兩岸金融緊急狀況的通報與解決的機制。
在太陽花學運後,兩岸服務貿易協議未簽成、貨物貿易協議進度停頓,同時兩岸金融主管機關監理合作平台也停擺,目前只剩兩岸金融業者個別的交流,對金融的監理及業者的營運,已無積極具體的幫助,如果連最基本的交流都沒了,對金融業、台商都有負面影響,進而不利台灣的經濟發展。目前兩岸政府交流已經卡住,但是希望在比較專業、偏向產業的金融交流,能夠不受政治影響,為兩岸往來留下活水;更進一步,由於兩岸金融主管機關交流對於金融發展與風險控管有著重要影響,我們期待兩岸金融監理合作平台能夠重啟運作。

聯合/政治綠手伸向媒體


2017-06-17 04:04 聯合報  聯合報黑白集

漫畫 季青


客家族群即將擁有專屬的公共廣播電視集團,看似好事,但民進黨卻藉此再次踐踏了自己「黨政軍退出媒體」的訴求。
法律不是不能檢討,但在野的承諾,不能到了執政就棄如敝屣。蔡政府執政後,不時遊走法律的灰色地帶,無處遊走就直接踩著法律踏過去;在政策上能拗就拗,拗不過去,即使髮夾彎也臉不紅氣不喘。
《廣電法》條文或有遊走空間,但黨政軍退出的精神不容踐踏。客家公廣的誕生,還未澤及客家族群,就先見證一段民進黨的沉淪。何況,獨厚客家,難道不是在製造族群分歧?
廿多年來的媒體改造之路,從要求黨政軍退出,到走向公共化。過去,是國民黨一路連拉帶扯被拖著走;現在,曾高呼改革的民進黨竟臉不紅、氣不喘地縱容綠營同志盤踞媒體,濫用公器。僅看公廣集團一波波的人事紛擾和路線之爭,誰能相信客家公廣可免於政治黑手的操控?節目內容又如何免於成為政治宣傳工具?
行政院拿不出施政成績,卻在此刻修訂《客家基本法》,大筆一揮,就為執政黨圈出一塊租界,踐踏「黨政軍退出媒體」的承諾,令人三嘆!
如今,民進黨中常會有媒體大亨在列,自成派系,影響黨意和輿論。民視董事長郭倍宏更說,「咱台獨現在有三個電視台,民視、公視、華視」,令人瞠目結舌。
蔡政府食言的政治承諾已經太多,再添客家公廣這一樁,吃相也夠難看了!

聯合/從日本的風向看蔡政府外交困境


2017-06-17 04:01 聯合報  聯合報社論

我駐巴拿馬大使館降旗閉館,一○七年的邦交關係畫下休止符。(歐新社資料照片)

針對巴拿馬和我斷交,蔡英文總統日前召開記者會表示,主權不容挑戰、也不容交換。 聯合報系資料照片


巴拿馬宣布與我國斷交,使台灣面臨斷交潮危機。為此,蔡總統親上火線,指責北京片面改變台海現狀,破壞兩岸的互動關係。值得注意的是,美國政府對於自己「後院著火」似無特殊反應,僅呼籲兩岸展開對話,避免升高緊張關係,外交老將包道格還提醒我要注意聖露西亞成為下一張骨牌。美國這種事不關己的態度,殊堪玩味。
另一弔詭,是日本的態度。上月台灣無法出席世界衛生大會(WHA),日本尚為我打抱不平,當時內閣官房長官菅義偉發表了「一貫支持台灣加入WHA,不希望有地理上的空白」之言論。但這次,日本竟只稱「關切但不予評論」。這種冷漠的態度,應讓自稱「親日」的蔡英文政府感到受傷。
安倍政府一直力挺「反中」的民進黨政府,也意欲將台灣納入其抗中「菱形包圍網」,這次態度為何會出現偌大反差?若觀察國際風向的變化,川普已經改變他上任前的抗中態度,對日本也不再投以關愛的眼神,這些都是促成日本態度轉趨謹慎的因素。日本民族性向來重利輕義,在戰後和平憲法的箝制下,尤其對外在環境的轉變極度敏感,外交政策更是隨時觀風向而變。一九七二年在尼克森訪北京震撼下,日本田中政府搶先美國與中國大陸建交,便是一例。
簡言之,這次日本對於台巴斷交冷眼以對,主要來自於川普總統對中政策轉向的不安全感,因而急欲重構中日關係,以建立其外交政策的自主性。這可從三方面觀察:
首先,是川普上台後美日同盟的再次漂流。日本政論家船橋洋一曾以「漂流同盟」來描述美日同盟的景況,反映日本對美日同盟的缺乏信任,擔心美國隨時會為其自身利益而拋棄日本,因而主張日本應該建構外交政策的自主性。
日本過去一直是美國「亞洲再平衡」政策的忠誠追隨者,它在東海與中國大陸相互抗衡,並企圖結合東南亞國家把手伸進南海。但川普上台後,因需要中國大陸協助解決北韓問題,而讓中美關係出現融冰契機。美中政策的轉向,讓日本惶惶不可終日;在日本國內,甚至出現川普「棄日論」的聲浪。由於這種不安全感的心理,安倍最近改弦易轍,轉向北京伸出合作的橄欖枝。日本考慮加入中國大陸所主導一帶一路,這正是主要原因。正在修復中日關係的日本,對於台巴的斷交,自然不可能熱切關注。
其次,是中日新關係的再建構。隨著美國外交政策的轉變,日本逐漸改變過去對中的強硬政策,主動對中國大陸釋出善意。上月,安倍透過國家安全局長谷內正太郎,邀請中共國務委員楊潔篪訪問日本,進行第四次中日高級政治對話。會中,中日雙方同意控管政治分歧,但中共也對近期台日關係的發表表示不滿,提醒日本要言而有信,在台灣問題上要按照規矩辦事。
第三,日本今年七月將在東京舉辦延宕多時的「中日韓領導人高峰會」,安倍希望利用李克強訪日的時機,爭取在明年《中日友好和平條約》四十週年促成中日領導人互訪。在安倍亟欲修好中國的情況下,日本對於台灣的外交困境即愛莫能助。
由此可見,在蔡政府主政的一年多來,國際大環境已出現重大轉變。美中關係的緩和,日中關係的和解,在在削弱民進黨聯合美日抗中的基礎。
遺憾的是,蔡政府似未察覺外在形勢的轉變,仍沉溺在「川蔡通話」的喜悅中,兀自以為美日是台灣的外交浮木,是對抗中共的護身符。
這次台巴斷交,外界除看到中國大陸政經實力的崛起,也看到美國的冷眼旁觀,以及日本的言不及義;這是我們外交戰略上的最大警訊。如果蔡政府在外交戰略上仍不知調整,以為可以聯美日以抗中,而強硬以對,那就太昧於現實了!

盛治仁/金州勇士的冠軍哲學

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盛治仁/金州勇士的冠軍哲學


2017-06-17 02:35 聯合報  盛治仁

金州勇士隊以4勝1敗的成績拿下今年NBA總冠軍。圖為柯瑞與杜蘭特相擁慶祝的畫面。 歐新社資料照片

金州勇士隊的柯瑞在火箭隊的派屈克(左)阻擋下仍全力進攻。 美聯社


NBA剛剛出爐的總冠軍金州勇士隊,其堅強的團隊戰力甚至引發了是不是史上最強球隊的討論。
今年球季從雷霆隊加入的超級明星杜蘭特,優異的攻守表現是勇士隊奪冠最大的功臣,也讓原來已是頂尖的球隊再上層樓。但我想討論的,是勇士隊中原來主將柯瑞。
柯瑞是前兩年NBA球季的年度最佳球員,帶領球隊拿到總冠軍,又締造史上單季最多勝場,且個人又打破各種三分球相關紀錄,已經是超級明星等級球員。為了讓球隊更強,他去年積極力推杜蘭特加入。他當時已經知道,自己的持球機會和得分數據一定會因而受到影響,但贏球重於個人數據。
這不是件容易的事。一個在團隊裡已經是老大,為了讓團隊更好,願意再讓另一位很可能會威脅其領導地位的人進來,不但需要對自己的自信,更要有團隊大於個人的無私胸襟。杜蘭特加入後,果然有亮麗表現,還拿走了總冠軍賽最有價值球員,但也連帶使得柯瑞的年度平均得分比起去年降低約五分。這個個人犧牲的代價,換來的是團隊的成功,試想有多少組織領導人願意這樣做。柯瑞的胸襟和高度,雖然不是年度球場上的最有價值球員,卻是球隊能夠再創顛峰的關鍵領袖人物。
最強的球隊,不見得是把個別數據最好的球員集合起來就可以組成。落敗的騎士隊,十二位球員有七位是前五名選秀進NBA,是全聯盟最好的。球員之間有沒有凝聚力,球風是否互補、場內場外是否相處融洽,都是影響團隊表現的關鍵因素。過去也有幾個球隊把明星球員集合起來,但是戰績不如預期的前例。球星很多位,球只有一顆,常常內部問題就擺不平。
這個啟發,讓我想起幾年前的一本書「最優秀的團隊,需要的不只是最有能力的人」。書中的分析涵蓋動畫、樂團、賽車、救災、運動、軍隊,和政黨等不同領域的「超級團隊」,是如何分別達到其卓越的成就。每一個團隊面對問題的本質都不一樣,但是領導人如何建立起一個共同努力合作的團隊文化,去適應解決不同的環境和挑戰,是共同的特點。
總括來說,建立共同目標、視不同情況調整領導風格與方式、尋找最適合而不一定是最有能力的成員、營造有利環境並有效運用資源、培養凝聚力和互信、在良性衝突中能夠化干戈為玉帛,以及不斷視環境調整等原則,是造就成功團隊的重要原因。
在職場上,看到一些令人惋惜的同事,個人天賦和能力優異,但就是無法與人和睦共事、以大局為重。部門之間在這樣的主管領導下,經常互起衝突,不但影響團隊整體表現,自己的部門也因為得不到其他部門支援,往往做起事來事倍功半。
這個道理知易行難。不管是球隊、公司還是國家,個人利益和團體公益的取捨,都需要達到平衡點,整體才能夠有好的發展。就算做不到「不要問國家可以為你做什麼,而要問你能為國家做什麼」,也不要用傷害國家利益的方式,去牟取個人利益。個人利益極大化的動機,可能導致團體利益極小化的結果。覆巢之下,豈有完卵?
(作者為雲品國際董事長)

2017年6月16日 星期五

經濟/葉倫退場之劍已經出鞘

.聯合報社論..看見矛盾:何美玥帶企業赴美投資
.聯合報黑白集.烽火→務實→不讓步?
.經濟日報社論.葉倫退場之劍已經出鞘









經濟/葉倫退場之劍已經出鞘


2017-06-16 03:07 經濟日報  經濟日報社論


美國聯準會(Fed)6月會議結果不同凡響,一舉揭露三項緊縮動作。首先是升息1碼,即聯邦基金利率目標區間提高到1%-1.25%;第二是利率點陣圖不僅顯示多數決策官員仍預期今年內將再升1碼,而且對2018年的升息幅度預測也還是3碼;最重要的是直接公布縮減資產負債表計畫的細節,安排好量化寬鬆(QE)政策的退場步驟。這顯示Fed已經吃了秤砣鐵了心,正在逐漸加強緊縮的力度,以落實貨幣政策「正常化」的使命。
6月升息1碼,雖是Fed連續第3季升息,但早已在各界預期之中,這可由升息後公債殖利率不升反降,美元及美股走勢淡定得證。一些投資人及金融機構認為最近通膨及經濟數據出現減弱信號,Fed預測未來一年半的升息幅度仍為4碼,也並不完全符合市場預期,原因同樣是通膨與經濟減弱。因此目前利率期貨市場預測今年內還會再升息1碼的機率已降到50%以下,公債殖利率也下降,顯示投資人對Fed的緊縮立場並不買帳。
其實金融市場一向是「逢升必反」,因此對升息有所質疑毫不為奇。再者,過去兩年來每當美國或全球經濟轉弱時,Fed都會延後升息,市場早已習慣此種思維。
但是現在Fed已經改變決策模式,不再拘泥於「一切看數據」的戰術層次,而轉向「貨幣政策正常化」的戰略高度。現在利率雖比升息之前「相對」提高1個百分點,「絕對」利率卻仍然超低,市場必須體認到此一事實,不應懷抱超低利率環境永久不變的幻想。
Fed這次會議最重要的動作,就是首度揭櫫QE退場的原則與細節,而且宣布時機也比預期要早。依據計畫,第一年將縮減資產負債表規模3,000億美元,第二年起每年將縮減6,000億美元。先前決策官員曾經預測QE退場將於五年內完成,依此計算縮減總額共達2兆7,000億美元;換言之當退場結束時,資產總額將低於2兆美元;雖比目前的4.5兆美元減少約一半,但仍比QE之前的水準高出一倍以上。
至於啟動退場程序的確切時點,Fed也未明示,只表示一旦確認升息過程「進展順利」後便啟動。Fed理事布蘭納德曾暗示,「進展順利」意指聯邦基金利率升到1.5%;換言之,也就是在下次升息之時,而花旗、高盛與摩根士丹利都預測時機將在今年9月;屆時既升息,又縮表,金融市場緊張一番將不言可喻。當然,退場程序要能順利落實,先決條件是五年間美國經濟不會明顯惡化,這主要得靠川普的三大成長政策─減稅、法規鬆綁及擴大基建支出能夠發功。
QE退場,理論上將造成貨幣供給量下降,公債價格勢必下跌,利率水準相應上升,對美國經濟自然造成下壓,但實際上未必如此。第一,退場流程顯然將採取「冰河移動式」的速度,而且Fed將依據經濟情勢調整速度,在必要時還會不退反進;其次,升息與退場主要是拉升短期利率,受影響的是市場投機活動;而真正決定大宗消費與投資關鍵的是長期利率,上升速度相對較慢。
再者,歐洲及日本央行仍在繼續實施QE,Fed的緊縮行動將使歐、日過剩的資金繼續流入美國,抵消部分Fed退場的效應。投資人真正應該關注的其實是美國長、短期利率差距將縮小,並依此來對資產組合做出相應的調整。
從Fed這次會議的大動作,凸顯出Fed落實「貨幣政策正常化」的意志已相當堅決。現在如果延後升息,則一旦川普的成長政策造成赤字擴大,升息只會更難,因此先升就是先贏。至於QE退場計畫提前宣布,固然是基於強化對外溝通,更重要的是主席葉倫的任期可能來日無多。葉倫任副主席時曾強力支持QE進場,而QE退場則是她賦予自己的使命。
進場靠技術,退場則是藝術;QE如此,葉倫本人同樣如此。就算她無法在任內完成,但至少在卸任前必須制定全盤計畫,並且親自按下啟動紐。退場之劍已經出鞘,出招的時機也就為時不遠了。

聯合/烽火→務實→不讓步?


2017-06-16 03:07 聯合報  聯合報黑白集

漫畫 季青


台巴斷交,台灣陷入近年最嚴重的外交危機。島內卻還在爭吵同一個問題:該怪中國打壓,還是怪政府無能?
小英總統一馬當先,稱巴拿馬斷交乃「北京片面改變台海現狀」,強調絕不讓步。但大陸國台辦的答覆也很簡明:兩岸關係和平發展的基礎,就是承認九二共識;換言之,是蔡政府不承認九二共識,率先片面改變了台海現狀。
這種爭辯,沒完沒了,也沒有意義。對台灣民眾而言,細數二十年來外交起伏,其實牽引著台灣發展的生命線。李登輝時代的兩國論,讓台灣的「亞太營運中心」之夢戛然而止。陳水扁時代的烽火外交,最後「迷航」以終,當時響應政策到海外投資的台商損失慘重,甚至要求國賠。
馬英九時代的務實外交,至少交出了一百六十多國免簽證或落地簽證的成績,也讓台灣護照的「好用度」在全球排名不差。兩千三百萬人口,去年出國民眾人次達一千四百多萬,享受免簽的便利,不會無感。
如今蔡英文的外交風格,無以名之,或可曰「不讓步外交」?小英本人頑強地塑造個人「絕不讓步」的形象,但執政高層一再聲稱「維持現狀」,忽而轉向表示「親中愛台」,一遇挫則立刻又說絕不妥協,施政的中心思想到底是什麼?
小英不理會民調的雪崩式下滑,或許仍在期望個人的歷史評價定格於「不讓步」。但若為此賠上國民全體福祉,於國家主權尊嚴亦未見其利,代價太高了吧?

聯合/看見矛盾:何美玥帶企業赴美投資


2017-06-16 03:07 聯合報  聯合報社論

總統府國策顧問何美玥率領的「2017台灣企業領袖訪美團」已於13日出發,有24家企業會隨何美玥赴休士頓、舊金山考察美國投資環境。本報資料照片


鴻海集團董事長郭台銘捐贈台大醫院癌醫輻質治療中心,苦等十年,計畫方才開工。郭董為此感嘆,台灣行政效率遠不如美國,稱「如無必要,不想回台投資」。事隔一天,國策顧問何美玥率領台灣菁英企業團赴華府參加「選擇美國投資高峰會」,計有八十四家企業、一百四十名代表出席。行政院經貿辦公室並宣稱,近期台商對美國投資額將達三四一億美元。
這兩件事擺在一起,讓我們看見了台灣奇怪的矛盾景象。郭台銘二○○七年即捐出一五○億元給台大醫院,要興建光子治療及質子治療等先進治癌設備,卻因台大的建置計畫一再修改,延宕至今方才動工。這十年,國外醫療技術不斷翻新,國內病人卻無福享用,郭台銘捐款的善意也被閒置。這筆捐款不是用於工商投資,而是投入醫療用於救人,卻因各種行政效率問題一拖再拖。試想,台灣對用於救命的一五○億元鉅款都不以為意,對長達十年的虛耗亦毫無所感,這個國家怎麼會有競爭力?又如何提供人民有效的服務?
再看何美玥率團赴美投資的問題。「選擇美國」峰會是歐巴馬總統任內發動的計畫,蕭萬長四年前也曾率企業家與會,並促成台塑在德州投資廿億美元;但其主要目的,是在外交親善及爭取參加TPP。而這次何美玥率團與會,川普已宣布退出TPP,政府則把重點擺在響應川普的「製造業返美」政策,誇示台灣企業在美投資三級跳的能力。諷刺的是,最近台塑、義聯等企業決定赴美投資,都是因為台灣的投資環境太不友善而選擇出走;但政府不設法改善國內投資環境,反而領著大批企業赴美投資,這是明智的決定嗎?
郭台銘捐一五○億在台興建癌醫輻質中心,卻被冷漠官僚一拖十年;川普號召製造業返美,蔡政府卻急急派何美玥率隊響應。兩個景象對照,能不令人感慨嗎?不僅如此,台積電三奈米晶圓廠的五千億投資,因為憂心台灣缺水、缺電及環評刁難,傳出可能被迫轉而赴美。如果連台積電這樣的模範企業都難以繼續投資台灣,還有什麼企業能夠安心在台灣投資?對投資環境的惡化,政府難道已習以為常?
十幾年來,我們愈來愈少聽到外資企業來台投資的消息;更常聽到的,則是外資企業陸續從台灣撤資的故事。近幾年來,我們也愈來愈少聽到台資企業在台擴大投資的消息;聽到更多的,是本土企業遭到不友善對待而掉頭他去的故事。其中,當然不乏經濟成長與環保意識的拉扯,也有政治煽惑及社會反商的因素。但無論如何,當本土與外資企業逐漸將台灣定位為「不友善」的投資地,各界卻表現得毫不在乎,也難怪台灣的經濟光環就一日一日褪色了。
台灣的經濟日漸消頹,年輕世代的薪資倒退至廿年前的水準,其實都與這種官方和社會「不在乎」和「無警覺」的心態有關。以外資企業為例,為了吸收本地人才,他們往往提供優渥的薪資來爭取;也因此,其薪資也就成為一個市場競爭的參考點,可以刺激本地企業薪資的提升。然而,當外資企業不再前進台灣,這個上位的參考點也就消失了;當台灣本土人才逐漸被以數倍的薪資挖角到海外,留在台灣的,就是更多溫水煮青蛙的低薪工作。再說,鴻海已是一家足跡遍及全球的跨國企業,僱用人數達一百卅萬人,連川普都對郭台銘禮遇有加;但在台灣,許多人仍認為它只是一家總部位在土城的本土企業,覺得沒什麼了不起。
這就是我們看見的矛盾:有意投資台灣的企業,卻受到漠視與杯葛,甚至遭到地方官員和民眾羞辱;另一方面,則是政府高層率企業集體赴美響應他國的投資號召,彷彿投資在台灣已成多餘。看到這個矛盾,就不難理解台灣經濟停滯的癥結。

施振榮/以「新微笑曲線」迎新經濟思維

.施振榮/以「新微笑曲線」迎新經濟思維
.葉銀華/我們需要公益檢舉制度
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.馬凱/年輕人 你為什麼不憤怒?
.周行一/以夢想準備未來








施振榮/以「新微笑曲線」迎新經濟思維


2017-06-16 03:10 聯合報  施振榮

約廿年前,一些前瞻經濟學家提出新經濟的概念,當年最受矚目的就是「知識經濟」;十年前左右,又提出了「創意經濟」概念,也受到大家的關注;現在,再提出「體驗經濟」與「共享經濟」,將主導新經濟的發展。
每個時代的新經濟都有不同的名詞,而每個名詞背後都有其創造價值的重要活動及觀念。以體驗經濟來說,其中典型代表可說是Apple的智慧型手機及相關服務;至於共享經濟的典型案例,如Uber與Airbnb,到現在都還在發展中。
個人的觀察是,以體驗經濟來說,是從用戶體驗做為產品及服務的最終體現,關鍵在於能否為用戶創造最高的價值,讓用戶有美好體驗,就願意埋單。體驗經濟是無形的價值,讓我們對新的體驗嚮往,是微笑曲線的右端,重視為消費者創造出創新的價值。
而共享經濟則是為了要創造更有效益的經濟活動,因此思考如何以跨域、跨業的創新模式、生態或服務平台,為用戶創造更高的價值及經濟效益。
共享經濟,一方面是為了要共創價值,另一方面,則是將現有許多不同的產業價值鏈,透過建構新的共享模式,讓既有的價值鏈能有效整合共享,讓既有的資源可以有效利用,進而創造價值。這與王道的共創價值、利益平衡及共享共榮理念一致。
一九九二年我提出「微笑曲線」概念,所謂的「微笑曲線」,簡單說,它就是一條說明產業附加價值的曲線。在微笑曲線左右兩端的品牌/服務(行銷)與智財(研展),其無形的附加價值較高,在王道的六面向價值中屬隱性的價值。
當面對新經濟時,我們則應以新(多維)微笑曲線來看,新經濟整合了不同產業領域的價值鏈,才能創造用戶的不同體驗,以及有效共享新模式。
不論是要創造新體驗,或讓資源有效共享,都需要建立端到端的新Business Model,且往往需要跨界、跨域合作,才能創造出新的體驗,為此,要不斷研發才能找出最佳的端到端價值鏈,與傳統製造業不同的是,這需要串起多維的價值鏈。
台灣未來要掌握新經濟機會,就要專注在從日常工作與生活中洞悉用戶的體驗,「由右引左」,以微笑曲線右端市場使用者的需求出發,引導左端開發新技術,並將很多技術整合起來,在這平台上讓消費者有全新體驗,同時有效利用平台創造出共享經濟,讓平台生態圈的參與者都能共榮共享。
面對未來新挑戰,我也提出,台灣應該要成為「第三世界的雲服務平台」,在新經濟時代,我們要扮演中美之外的雲端服務平台。因為我們不具備中、美的大規模市場,因此可以透過與我們條件接近,相對市場規模較小的合作夥伴,針對歐亞等市場搭建可共享的網路平台來創造經濟規模。
在政府積極推動前瞻計畫之際,思考台灣產業未來的轉型升級,我呼籲要跳脫以往將資源投入在有形的硬體建設,未來應該改變思維,更為重視對於無形的軟體建設、能創造隱性價值的建設,以此面對新經濟挑戰,相信可以走出自己的一條新路。
(作者為宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長)

2017年6月15日 星期四

經濟/「看見台灣」的商機與危機

.聯合報社論..等著看民進黨「表決部隊」演出
.聯合報黑白集.改名可以改國運?
.經濟日報社論.「看見台灣」的商機與危機









經濟/「看見台灣」的商機與危機


2017-06-15 01:27 經濟日報  經濟日報社論

「看見台灣」紀錄片導演齊柏林鏡頭下的亞泥採礦場。 圖/取自多羅滿賞鯨臉書粉絲團、齊柏林攝影


高空攝影家齊柏林導演,在「看見台灣II」宣布開拍兩天之後,竟墜機身亡殉職,令國人震驚與哀痛。「看見台灣」在2013年完成上映之後,創下超過2億元紀錄片商演的票房紀錄,也讓國人清晰地看到台灣大地的美麗與哀愁。齊柏林完整呈現「國在山河破」的景象,點燃了眾多國人對於這片土地的疼惜之情,超越了老少和藍綠,成了真正愛台的台灣之光。他的離世,確實是國家與人民的重大損失,可能在一段時間內,難以找到另一個差可比擬的「齊柏林」,可以不斷點醒與鞭策我們,要愛護疼惜這片滿是瘡疤的美麗大地了。
然而,要看見台灣大地的美麗與哀愁,只要在晴空下登上直升機即可一目瞭然。雖然風險頗高,但一旦升空,立刻面對清晰的國土大地,不管是沁人心脾、綠海如波的稻禾田野,還是違章工廠放肆地侵蝕農地、工業廢水對河川彩繪荼毒,國人的勤奮與貪婪,都一一清楚地呈現。
我們不禁要問,為何在拚搏程度是全球名列前茅的台灣,眾多國人卻要放肆破壞美麗的環境、承擔被取締的風險?為何無法像先進國家的人民,徜徉在一個優雅從容的自然環境中,卻仍可以獲得高所得,並享受適足的休閒時光呢?為何在如此重視教育、從小補習到大的國度中,國人優良的教育投入卻無法轉換成高生產力,帶來不須靠破壞自然環境的經濟成長和高品質的生活呢?
簡單地說,這來自兩個主要原因,一是生產力不足,二是法治觀念不足。首先,是國人的生產力不夠高,無力負擔維持優良環境的成本。生產力不高有諸多原因,最重要的就是投資不足,導致勞工(人均)配備的固定資本不高,而投資不足,是因為看不到商機或獲利機會。沒有商機的因素當然很多,例如幅員不大、資源有限而昂貴,但同樣小國寡民、資源極少的香港和新加坡,無論是生活富裕度或環境保護都優於台灣;顯然,我們的政府效能或管理得不適當必然是重要原因之一。最近,嚴重干擾勞動契約自由的「一例一休」,就是明顯的案例。
生產力不足的另一個原因,來自於創新投資不足,而這又和市場有限有關。目前,推動經濟成長的主力產業已經轉移到服務業,但服務業在全球各地都受到市場保護、分割的發展限制,讓服務市場開放已成為當今「自由貿易協定」極重要的內涵,其目標就是要擴大市場、降低風險、優化商業模式來促成投資。許多著名的歐洲小國企業,都是靠著無疆界的歐盟腹地來滋養培育而茁壯,包括通訊軟體Skype,能夠由瑞典的電信公司發起,總部放在盧森堡、主要研發團隊投置於愛沙尼亞,成功後又併入了微軟。許多中國大陸的創新投資都因為有巨大的市場「保障」吸引投資人前仆後繼,終於產生成功模式而快速成長、壟斷亞洲,但台灣不僅一直無法突破市場限制,還以「反服貿」來自我限制發展腹地;加上法規管制僵化,和最先進的服務創新差距只有愈來愈遠。
而整個社會的法治觀念不足,又是台灣環境長期惡化的另一大因素。新加坡的嚴刑峻法並沒有讓它的經濟成長變得緩慢,相反地,由於依法論法、沒有政治因素或惡性競爭來干擾投資,保障所有投資人和勞動者應有的權益,投資者樂於增加投資、專業人士樂於在那裡工作,就算生產成本再高,也成為全球製造和服務業到亞洲來的首選。這些,都提供了我國極有價值的政策參考,一旦生活環境破壞、法規無力執行,再低廉的生產成本也吸引不到高生產力、無汙染的優良投資。
齊柏林導演已經永遠離開我們,我們藉由他看到了台灣;但是,看得到真正的商機嗎?

聯合/改名可以改國運?


2017-06-15 01:34 聯合報  聯合報黑白集

圖/季青


巴拿馬與我斷交,舉國憤慨,蔡總統發表了強硬聲明。但除了譴責,大家卻看不到務實的檢討,也未見對外交出路提出建設性主張。呂秀蓮發表悲觀論調,認為台灣「會亡國」,這未免危言聳聽。黃國昌主張台灣「要走自己的路」,則顯得蒼白而老調,彷彿台灣不是在走自己的路。
面對斷交,大家除了反覆表達憤怒、悲傷和譴責,其實更該提煉出對現實環境更深刻的反省。但我們看到,台南市前副市長顏純佐採取遊戲化模式:他在街頭設立巴拿馬總統瓦雷拉的人形立牌,供民眾擲雞蛋洩憤,也提供巴國國旗供民眾焚燒。此舉,十足是「義和團」精神,聊可洩憤,無助大局。
要論阿Q,民進黨內人才輩出。立委段宜康說,台巴斷交是因為「中華民國」這個名字沒人理,我們不如換個名字來交朋友,找別條路走。言下之意,改名「台灣」,保證立刻近悅遠來。別以為段宜康在「練肖話」,第一時間,民進黨大老游錫堃也發表了相同主張。他在臉書貼文說,當「中華民國」的邦交國少之又少時,「台灣」的邦交國就會出現。綠營中英雄所見略同者,恐不止這兩位吧!
不少人認為改名可以「改運」,政府也因此放寬了民眾改名的限制。但是,要說國家改名就能改國運,那些貧窮國家都不知道要改幾回了。有膽的話,民進黨不妨試試改名,或推動台獨公投;但是,先請那些權貴和子弟切結,聲明願意上戰場才行!

聯合/等著看民進黨「表決部隊」演出


2017-06-15 01:34 聯合報  聯合報社論

立法院臨時會登場,民進黨立院團團總召柯建銘(中)召集立委討論,要力拚年改法案、前瞻基礎建設條例。 記者陳柏亨/攝影


立法院臨時會昨登場,蔡總統對民進黨立委下達衝刺指令,力拚年金改革及前瞻建設兩大主題法案過關。但因適逢台巴兩國斷交,國民黨欲藉此邀蔡總統至立院進行國情報告以為拖延;與此同時,綠營盟友郝明義等人則發動連署,反對前瞻建設預算草率通過。在這種情況下,年改及前瞻能否順利過關,端賴綠委全力動員護航。大家正等著看,綠委將如何遵照總統指示扮演「表決部隊」的角色。
年輕世代對「表決部隊」一詞或許感到陌生。它指的是威權時代那些不需要改選的老立委,只需一味遵從國民黨中央指示而投票,就像一支只會表決的大軍。「表決部隊」一詞是當年反對運動者所創造,用以諷刺那些沒有個人意志、無法反映民意的萬年國會立委。但曾幾何時,台灣民主化已卅年,民進黨躍居國會第一大黨,其立委卻依舊無法避免淪為一支「表決部隊」,只能聽從層峰指示行事,這何其諷刺!
代議政治的設計,是為了反映更多元的人民聲音;政黨政治的設計,是為了追求權力的制衡。但是,如果居於絕對優勢的執政黨立委卻只懂得看高層臉色,甘於扮演表決部隊為政策護航,我們看不出這其間有何「民主」或「進步」意義可言?
以前瞻建設計畫為例,這項耗費八千八百億的大型經建計畫,明顯是在短期內倉促拼湊而成,其中許多項目規劃粗糙,甚至未經可行性研究或環境評估,幾乎就是一盤大雜燴。然而,只因執政者宣稱要拚經濟,兼供黨內分贓、地方綁樁之用,就要強行推出,並要求立法院放水讓它過關。連一般年輕人都看得出來,這些建設很多將淪為蚊子館或難以為繼,難道民進黨立委看不出其中問題?
再說,以台灣經濟近年的停滯不前,我們在財政上實已沒有太多可供揮霍的空間。然而,前瞻建設計畫不僅大手筆一揮八千多億,許多項目只是為滿足地方虛榮的小確幸,無關台灣長期的前瞻發展或國土安全,有些甚至勢必淪為追加預算的錢坑。對於這樣的公帑虛擲,民進黨立委若不認真把關,卻還去幫忙護航圍事,難道不覺得愧對終年辛勞的納稅人,也愧對自己國會議員之職?
年金改革的議題也一樣。儘管推動年金改革是全民的共識,但要如何改革,顯然不該只有林萬億主導的年改會一種版本,而應集思廣益,將衝擊降到最低,將效益擴到最大。問題是,民進黨立委除了消極承接聖旨,似乎別無主意,包括軍人、勞工被分而治之,公教年改可能損害公教人員忠誠,並傷及新世代公教的權益等,執政黨立委卻全然視若無睹,遑論補充年改會版本之不足。綠委這種退縮的表現,不僅是自我貶抑,也放棄了前人得之不易的民主追求。
蔡英文執政一年,民意支持度大幅滑落,這與她的執政路線偏歧及內閣決策品質不良有絕對的關係。但從另一個角度看,在蔡總統黨政權力一把抓的時候,其他制衡、分立的部門無法發出不同的聲音,適時提供節制的意見,更是一大原因。在許多議題上,司法、考試、監察等院幾近喑啞;更致命的,是民選的立法委員竟率爾放棄了反映民意、為民喉舌的角色。淪為少數的藍軍立委,能發揮的作用已經不多;但綠營立委黨派私心掛帥,一心捍衛上意,卻忘了自己身為中央民意代表的責任,才更令人遺憾。
臨時會開議前夕,蔡總統分批召集民進黨立委餐敘並耳提面命,民進黨黨鞭稱將緊盯綠委有無發言。這樣的儀式,就形同一場「表決部隊」出動的誓師大會,人們彷彿聽到了綠委小跑步集結的聲音。必須提醒的是:一例一休修法,如今弄到社會怨聲載道,正是綠委堅定護航、胡亂加碼的結果;這次臨時會難道要重蹈覆轍?當民進黨團也淪為表決部隊,台灣民主就太可悲了!

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【重磅快評】「備戰」聯合國?蔡英文還是推特就好


2017-06-15 15:26 聯合報  主筆室

蔡英文總統今天出席警察節頒獎典禮,頒獎給全國模範警察並致詞勉勵,小英在台上一度習慣性的撥撥頭髮。 記者邱德祥/攝影


中華民國駐巴拿馬大使館含淚降旗閉館,綠營抗中氛圍升高,從改名、制憲、公投到入聯,「備戰」情緒亢揚。
遭逢內外交迫,蔡英文的斷交危機管控,對內首先要求「一致對外,是唯一選擇」。對外,一方面嗆聲北京,台灣不會在威脅下妥協,更不會在北京操弄的一中原則下讓步;另一方面假美國之威,批評北京的挑釁,是在片面改變台海現狀。
美國的反應,有點令人玩味。國務院發言人在記者會上敦促兩岸進行有效對話;另一位國務院東亞局發言人則在給部分媒體的電子郵件聲明中,加了一句「反對任何一方片面改變台海現狀的行為」。
兩者都是美國的一貫政策,只是反應方式容易啟疑。但即使不妄加揣測,任何人都不難理解,美國「反對任何一方片面改變台海現狀」之說,一要中共克制,二防台獨蠢動。
面對百年邦誼不敵一帶一路的殘酷現實,國人除擔心外交骨牌效應外,也關切蔡英文與吳釗燮所說將重新評估兩岸情勢,以及陸委會所說將檢討兩岸政策,究所何指?
從總統府到行政院,從外交部到陸委會,都沒說接下來要怎麼辦?黨政人士放話,將嚴審中國官員入台、陸生納保生變,「要讓對方有感」;這是什麼因應,令人搖頭。
值得注意的倒是綠營有關改名、制憲、公投、走自己的路之說,紛紛出籠,並傳蔡政府九月「備戰聯合國大會」。
不過幾天前,綠營從賴清德開始,吹起一片「親中」、「友中」、「和中」、「知中」之風。現在既然北京挑釁,對「中」,當然不能「親」、不能「友」、也不能「和」了;但如果還是不願「知」,繼續埋首沙堆或蒙眼衝鋒,只會讓台灣更陷險境。
多數人都同意蔡英文對北京挑釁衝擊現狀的指責;但也有許多人在問,又是誰抽掉了兩岸現狀的政治基礎?更令人憂心的是,除洩憤外,兩岸要進一步熱對抗嗎?
在高亢的「備戰」情緒中,要改名?制憲?公投?或入聯?在國際現實格局下,如果台灣不能提升國家實力,讓世界無法漠視,與其扁式烽火自焚,許多人可能寧願蔡英文繼續維持她的現狀—推特外交就好!

【重磅快評】好一個相挺警察到底的警察節


2017-06-15 17:25 聯合報  主筆室

多個軍公教警消團體包圍立法院抗議年改,由於適逢警察節,邀請退役的模範警察上台接受群眾致意。記者王騰毅/攝影


今天是警察節,蔡英文總統行禮如儀,參加了警政署的慶祝大會。蔡總統在大會裡話說得很漂亮,不但提出了多項警政改革宣示,還說政府對警察絕對相挺到底,「警察值得社會更多支持」。只是這篇漂亮的作文,放到今天不同的場景,卻顯得格外的諷刺。
場景之一是,就在警政署幾十公尺之外的行政院和延伸到立法院周邊,滂沱大雨下,層層拒馬戒備森嚴,蔡總統口中相挺到底的警察同仁們,正冒雨執行勤務。場景之二是,這些冒雨執行勤務的員警,對上的,是反年改團體的吶喊。這些反年改的團體裡,就不乏退休和現役的警務人員。
場景之三是,在立法院裡,朝野正在進行年金改革光關法案的協商。警察人員退休後的權益,正在被論斤秤兩的喊價、殺價、賣出。而無論是冒雨值勤的警察,或是聲嘶力竭吶喊的抗議者,對於這樣的買賣,並沒有任何置喙的餘地,只能眼睜睜的看著自己的退休權益被剝奪。
也就是說,當蔡總統在有屋瓦遮頭、吹著冷氣的大廳裡大談如何保障警察權益時,所有的警察,其實權益正在慢慢的被凌遲;當蔡總統高喊相挺警察到底時,警察正冒著大雨,在街頭同室操戈。這,才是今年警察節的真相。
眾人記憶猶新的是,太陽花運動群眾攻佔立法院、行政院,民進黨是如何與直髮的警方站在對立面;而當民進黨執政後,第一件事,就是對攻佔行政院的群眾撤告。撤告是一個甚麼樣的概念?不就是等於說明當初的執法都是無謂?有警察因為當時的執法被告,這時所謂的「挺警察到底」又在哪裡?
當然,或許對民進黨而言,軍公教甚至警察都不是自己選票的基本盤,所以當要「改革」時,砍向這群人要付出的政治代價最小;但說一套、做一套,嘴巴上說著漂亮話,實際上卻是拿這群人開刀,也只有最無恥的政客,才做得出來吧。真是好一個相挺警察到底的警察節啊。

【名人快語】 王國材/來談談自駕車與軌道建設的差別


2017-06-15 18:44 聯合報  記者侯俐安╱即時報導

最近討論前瞻建設,有人談到Google、Tesla等自駕車新技術一直在進步,汽車的技術發展,未來會比軌道更有競爭力及效率,對軌道建設的前瞻性表達質疑。事實上,高運量的軌道與小汽車在運輸系統扮演不同角色,各國都是窮其心力兼顧發展。
運輸系統之規劃主要依據其服務需求決定,即高鐵、傳統鐵路、大眾捷運、輕軌、公車、小汽車都有不同的運能與限制,以滿足不同地區的需求,如高鐵、台鐵適合城際之間的串接,大眾捷運系統適用於都市及衛星市鎮內的運輸,輕軌則適用於都市周邊或人口密度較低的城市。
就運量而言,高鐵、都市捷運每單向每小時在2.5萬人次以上,台鐵每小時在2萬人次,輕軌運能則在1萬人次,而一般小汽車係屬自由度高、運輸效率低的運具,這也是政府發展「軌道為主,公路為輔」政策的原因。但就維持一個都市的活動需要來說,各運具必須整合運作、相輔相成。
自動駕駛技術在公路系統的車輛方面或許是屬於前瞻的技術,但是就其技術的核心諸如自動控制、自動駕駛、安全防護、故障偵測排除等,早已廣泛應用在軌道運輸系統上,例如台北捷運文湖線就是國內最早引進的無人駕駛系統。
近年來,歐洲、日本百年以上軌道建設國家,仍然不斷提升軌道技術,推動列車全面無人駕駛、無架空線電車、環保動力列車、列車自動化安全系統,另日本在路線匯集的車站採取高密度與混合土地使用之發展型態,係國際推動大眾運輸導向發展(Transit-Oriented Development, TOD)的重要參考經驗。軌道運輸技術、營運不斷創新,它仍是全世界最前瞻運具之一。
另交通部也了解自動駕駛車輛技術已成為當前全球智慧運輸領域的顯學,正透過四年智慧運輸系統發展建設計畫(106-109)與經濟部、科技部、環保署資源結合,將國內自主產業包括感測設備、控制系統及人工智慧等技術帶入自動駕駛車輛產業,期待臺灣產業能在全球自動駕駛車輛市場佔有一席之地。
例如:日前首度引進台灣於高雄駁二特區展示的法國EasyMile無人自動駕駛小巴,在高雄市政府與交通部的合作下預定優先導入做為捷運沿線特定車站聯外最後一里的接駁服務,也邀請國內技術團隊包括工研院機械所、車輛研究測試中心、華創車電共同參與研發,計畫讓台灣成為自駕車全球領先實作測試的示範基地之一。
軌道運輸及自駕車技術發展是「技術平行發展,系統整合運作」,其技術發展均是與時俱進,不斷創新突破,經由系統整合相輔相成,在原本自動化程度高的軌道運輸基礎上,進一步讓未來的交通系統可以更精緻、效率與環保。前瞻軌道建設是國家未來發展之基石。
(交通部政務次長王國材口述,記者侯俐安整理)